Movimiento de Transición- Más que
una Opción
Alejo Etchart20/11)2012
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“No podemos resolver los problemas con la misma forma de pensar que los causó” A. Einstein
“Si alguna esperanza existe para la humanidad, reside en regenerar la vida en comunidad, rescatando de nuestro ADN la característica de animales sociales” Peter Senge 2011
“Nada diferencia a los hombres y a los pueblos como su respectiva actitud en orden a las circunstancias en que viven. Los que optan por hacer historia y cambian el curso de los acontecimientos tienen ventaja sobre los que decidan esperar pasivos los resultados del cambio” J.M. Arizmendarrieta
“Es necesario tener una visión de desarrollo alternativa preparada para cuando las condiciones críticas proporcionen un público receptivo” Daly 1977
Nos lo viene diciendo…
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Creciente conciencia pública sobre la imposibilidad de ‘seguir así’. Creciente interés por comida saludable, comercio local, reciclaje, transporte sostenible, consumo responsable, grupos de compra, el comercio local, los bancos de tiempo… Explosión de tendencias y movimientos por el cambioMovimientos por la re-localización
Cuarto sectorEconomía ecológica
Ecología política
Economía del bienestar
Economía del buen vivir
Economía del bien común
Negocios sociales
Co-housing y co-working
Nueva economía 20+20 Cooperativas integrales
Big Society
Monedas locales
Movimientos de indignaciónResiliencia
New Green Deal DecrecimientoPermacultura
Transition Towns Paul Hawken, Blessed Unrest and Wiser Earth
“Está surgiendo una innovación desde la base de la ciudadanía que está catalizando el cambio y desbloqueando activos inexplotados (…) a partir de pequeñas cantidades de financiación catalizadora, (…) y nuevas herramientas y métodos, basados en los activos existentes y orientada hacia lo local”. NESTA 2012
Está pasando
Qué es la TransiciónLas Iniciativas de Transición son procesos de experimentación
surgidos desde comunidades locales para:- la concienciación de la necesidad, responsabilidad y viabilidad
de actuar,- la consolidación del espíritu de comunidad, - la exploración de las capacidades existentes en sus miembros
para satisfacer sus necesidades, y- la puesta en marcha de iniciativas,orientados a la generación de resiliencia y de unas experiencias
vitales más prolíficas y satisfactorias.
“Si esperamos a los gobiernos, será tarde. Si actuamos solos, será poco. Pero si actuamos en comunidades, puede que sea suficiente y que lleguemos a tiempo” (Rob Hopkins, The Transition Companion)
Origen del MT• Ideas originales de Bill Mollison sobre permacultura.
• Idea motora: reducir el consumo de energía y la dependencia de largas cadenas de suministro; y adaptarse a un futuro de escasez energética; en base a las capacidades personales y del espacio físico de cada comunidad.
• Además, genera resiliencia, reduce emisiones y consumos, potencia las economías locales, favorece las soberanías energética y alimentaria y la armonía con la naturaleza y enriquece la experiencia vital de las personas aumentando la interacción con quienes nos rodean.
• Primera iniciativa: Totnes (2007)
Hoy
• 34 países.• 1607 iniciativas en Europa, 999 América, 219 Oceanía, 15 Asia, 8 África. • España y Portugal: 91.
80% en fase de nacimiento!!
Motivación: Energía- Correlación PIB- energía - No es una mercancía más- Rigidez de la oferta de petróleo. Confirmación del ‘Peak Oil’- ¿Una teoría? Argentina, Reino Unido, Noruega, Indonesia, Irán.- 2018: exportaciones petróleo sólo para necesidades de China e India - Carbón, gas natural y uranio- ‘Peak de todo’- Energías renovables- El problema equivocado: energía alternativa y crecimiento económico vs. cambiar el modelo de desarrollo- Autorregulación natural- ¿Por qué no hay alerta?
Petroleodependendencia
Hydrocarbon man- Oxy
Motivación: Insostenibidad sistémicaInsostenibilidad
sistémica: poder de la economía (ciencia
fallida) vs. subordinación política
Necesidad y oportunidad única para repensar nuestras relaciones:- entre nosotros - con la naturaleza - con las siguientes
generaciones.
Política
º
Ecológica
Social
CRISIS SISTEMICA
Económica
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Cómo cambiar?
- Reformas- Revolución- Evolución transformadora
Resiliencia y comunidades• “En el contexto de la exposición a adversidades importantes, la resiliencia es
la capacidad de las personas para descubrir qué recursos físicos, psicológicos, sociales y culturales conforman su bienestar y para acceder a ellos de forma individual y colectiva de manera acorde con su cultura” Michael Ungar, Resilience R. Center.
• Las comunidades con mayor cohesión y variedad sociológica, mejor aprovechamiento de la energía y del agua, menor dependencia de suministros exteriores/lejanos, preparada para afrontar los impactos y que pueda ayudar a los afectados por ellos, son más resilientes.
Resiliencia y reforzamiento de las comunidades son las dos caras de una misma moneda.
Tapar los agujeros del cuboAyudas
Pensiones
Sueldos
Ocio fuera
Facturas electricidad
Cadenas supermercados
ESECO
M.
LOCA
L
ALTERN.
LOCAL
6 principios1. Localización: en lo posible / básico (no autarquía): alimentos, energía,
materiales de construcción… -- tapar goteras.
2. Resiliencia. Proceso cultutal muy factible: recuperar valores
3. Bajos en carbono. Imperaqtivo CC, agotamiento petróleo barato, precios creceintes.
4. Apropiarse de sus posesiones y del valor de ser una comunidad.
5. Negocios sociales + Cooperativas
6. Límites naturales vs. vivir a crédito
Algunas observaciones1. Es un experimento
2. Es diferente en cada comunidad
3. Es un cambio cultural
4. Importancia de las economías locales
5. Involucración de autoridades locales
Los doce pasos de la Transición1. Montar un Grupo de Dirección y diseñar su disolución desde el
principio2. Concienciar3. Establecer las bases4. Organizar un Gran Lanzamiento5. Formar grupos6. Utilizar Espacios Abiertos7. Desarrollar manifestaciones del proyecto que sean visibles y prácticas8. Facilitar el Gran Aprendizaje de Habilidades9. Construir un puente al gobierno local10. Honrar a los ancianos11. Dejar que vaya dónde quiere ir12. Crear un Plan de Acción de Descenso Energético
Algunos ámbitos de actuación
1. Pro-medioambientales, de la comunidad a sus miembros- Generación distribuida- Calefacción de distrito- Ahorro y eficiencia energética- Agua: recolección, re-uso- Agricultura ecológica/ urbana- Compostaje- Revisión facturas electricidad
2. Bancos de tiempoCuidado, atención, formación, asesoría, transporte, cocina, bricolaje, seguridad, ….
3. Gestión de activos- Transformación bienes en servicios:Lavadoras lavandería y planchadoHerramtas. bricolaje serv. bricolajeUtillaje y maqu. jardinería serv. jardineríaPCs, TVs, libros….
- Revalorización activos domésticos: juguetes, ropa, calzado, electrodomésticos, …- Compra para consumo compartido: equipamiento deportivo ocasional, car sharing…
4. Cohesión- Grupos de compra- Sociedades gastronómicas- Conferencias y cursos- Espacios 3ªedad e infancia- Arte público- Servicios domésticos compartidos
5. Adaptación al CCDrenaje, vías evacuación, refugios, …
6. Nuevas ideas de negocioPara completar la viabilidad económica.Ej: Ecohouse, visitas, fabricación jabones, cocina …
Ejemplos de iniciativas en marcha
Algunas prácticasAgricultura ecológica comunitaria Jardines comunitarios Mercados locales
Generación distribuida Bienes servicios
Salas de comunidad
Bancos de tiempo(Vídeo)
Ecohouse- exhibición
- Proyecto de Transition Slaithwaite (Yorkshire, Ingl.). Verdura orgánica/ local.
- Incluye plantaciones en balcones. Cooperativa.
- Recuperación negocio en cierre como cooperativa de comunidad por 20.000£
- En beneficios desde el 3er año. - Incorporan Panadería Ecológica.
- Cooperativa. Pan ecológico. Comienza compartiendo local con Green Valley Grocer en Slaithwaite.
- Ahora nuevo local con 40.000£ de la comunidad.
- Paga los intereses en pan o cursos de panadería (7,5%)
- Incluye cafetería.
- Proyecto de Transition Todmorden
- Centro de enseñanza de mini-explotaciones agrícolas.
- Proyecto de Transition Hackney (Londres)
- 2 modelos de negocio: Comercio cajas completas
producto de temporada Mercado de productores
locales
- Proyecto de Transition Norwich
- Granja de comunidad (CSA) con espacio de venta
- 3,5 Ha para 150 personas
- Compromiso de compra 1 año
- Opción trabajo compartido
- Proyecto de Transition South Bank (Londres), existe desde 1984. Empresa social y fundación para el desarrollo.
- Transforma 5,25Ha en ruinas espacio de uso mixto:
cooperativa de viviendas + tiendas + restaurantes y cafeterias + parque + centros de ejercicio + cuidado de infancia + apoyo a familias
- Los ingresos vienen del alquiler de espacios para comercio y para eventos, servicios de catering y servicios de consultoría.
- Proyecto de Transition Brixton, sin ánimo lucro
- Rehabilitación para eficiencia energética en hogares y negocios
- Asesoran, venden materiales y los instalan
- Charlas- Ayudas financieras
si bajos ingresos
- Proyecto de Transition Brixton (Londres). Cooperativa. Espacio de trabajo compartido, educación, incubadora de empresas locales de recuperación de activos.
- Está transformando 20 garajes viejos en locales para la empresa.
- Proyecto de Transition Lewes (West Sussex).
- Primera empresa de servicios energéticos de comunidad con generación fotovoltaica.
- Paneles en el tejado de una escuela
- SOM ENERGIA / GOIENER
Monedas sociales
Favorecer la generación de economía interna a las comunidades
Bancos de tiempo 291 bancos en España (feb.)
Gracias por vuestra atención
Alejo Etchart639 391 [email protected], Linkedin, Twitter
Y ahora…¿Queremos empezar la Transición en Mungia? ¿Qué inconvenientes podría tener?¿Quienes nos ponemos manos a la obra? ¿Cuándo nos juntamos para empezarlo? ¿Queréis que empecemos un ciclo de películas y conferencias? ¿Creéis que podéis invitar a más personas a que vengan?¿Qué iniciativas pondríais en marcha?
Un mundo maleducado