PLANO DE TRABALHO ADE SAMPA 2019 - 2021
1. Introdução
1.1. A Agência São Paulo de Desenvolvimento - ADE SAMPA é um Serviço Social Autônomo
criado pelo Poder Executivo do Município de São Paulo que ficou autorizado a institui-lo
nos termos da Lei 15.838 de 04 de Julho de 2013.
1.2. A referida Lei, em seu art. 1º determina que a ADE SAMPA é “pessoa jurídica de direito
privado de fins não econômicos, de interesse coletivo e de utilidade pública, vinculada, por
cooperação, à Secretaria Municipal de Desenvolvimento, Trabalho e Empreendedorismo”,
atual Secretaria de Desenvolvimento Econômico e Trabalho - SMDET.
1.3. O Estatuto da ADE SAMPA foi ratificado pelo Decreto 54.661 de 05 de Dezembro de 2013 e
a relação entre a Secretaria Municipal de Desenvolvimento, Trabalho e Empreendedorismo
formalizada pelo Contrato de Gestão 011/2014, firmado em 19 de novembro de 2014, cujo
último aditamento N. 009/2019, data de 15 de janeiro de 2019.
1.4. A esse último aditamento foi anexado um Plano de Trabalho para o ano de 2019 que previu,
em seu item 6, sua revisão integral, em função da necessidade de se definir projetos,
programas, orçamentos e metas dentro de uma perspectiva plurianual.
1.5. A necessidade de uma revisão também teve por motivação a composição da nova Diretoria
que assumiu a gestão em janeiro de 2019 e necessitaria de mais tempo para estruturar um
plano mais amplo, com maior fundamentação conceitual e financeira.
1.6. O presente Plano de Trabalho tem, portanto, como escopo expressar os objetivos,
projetos, programas, resultados esperados, orçamento e cronograma que a ADE SAMPA
executará no período 2019 - 2021.
2. Atuação estratégica da Ade Sampa
2.1. A ADE SAMPA, de acordo com o marco regulatório que disciplina suas ações e o contrato
de gestão que baliza suas atividades, promove a execução de políticas de desenvolvimento,
especialmente as que contribuam para a atração de investimentos, a redução das desigualdades
regionais, a competitividade da economia, a geração de emprego e renda, o
empreendedorismo, a economia solidária e a inovação tecnológica.
2.2. Para tanto, a ADE SAMPA estrutura, executa e monitora políticas públicas que: promovem
o desenvolvimento econômico local da Cidade; potencializam suas vocações econômicas;
contribuem com a redução das desigualdades regionais, no âmbito do Município de São Paulo;
fomentam a geração de emprego e renda, prioritariamente, nas áreas com alta densidade
populacional e limitada oferta de empregos; priorizam a inclusão social dos segmentos mais
vulneráveis, como jovens, mulheres e população negra e indígena e; buscam o desenvolvimento
de cadeias produtivas formadas por micro empreendedor individual (MEI), micro, pequenas e
médias empresas e cooperativas, entre outras.
Plano de Trabalho Plurianual 2019-2021 (023433888) SEI 8710.2019/0000080-8 / pg. 1
2.3. Estão ainda entre as atribuições da ADE SAMPA: articulação com parcerias institucionais,
público e privadas, para multiplicação de impacto e resultados; formalização de parcerias com
parques tecnológicos, centros tecnológicos, institutos de ciência e tecnologia e incubadoras de
empresas; promoção ao acesso a instituições financeiras habilitadas à concessão de
microcrédito com taxas reduzidas; propiciar ao empreendedor assistência técnica nas áreas
jurídica, contábil, financeira e de gestão. Ademais, possibilita a captação de recursos próprios
para atingir seus objetivos.
3. Diretrizes Gerais
3.1. Foram tomadas como base para a elaboração do presente Plano de Trabalho, o objeto do
Contrato de Gestão nº 011/2014, a atuação estratégica da ADE SAMPA, bem como as diretrizes
apontadas pelo “Documento Orientador” preparado pela Secretaria Municipal de
Desenvolvimento Econômico, com o objetivo de orientar a elaboração da presente proposta.
3.2. Desta forma, considerando todos os elementos até aqui apresentados, as diretrizes gerais
do Plano de Trabalho 2019-2021 são:
3.2.1. Considerar as vocações regionais, o Plano Municipal de Desenvolvimento Econômico e o
protagonismo local na elaboração de estratégias de fomento ao desenvolvimento econômico
local, a fim de contribuir para a redução das desigualdades regionais.
3.2.2. Fomentar o ecossistema paulistano de empreendedorismo, por meio do apoio e
fortalecimento de microempreendedores individuais, as micro, pequenas, médias empresas e
cooperativas existentes e do estímulo à criação de novos negócios, orientados principalmente à
população de baixa renda e segmentos sociais mais vulneráveis, como jovens, mulheres e
população negra e indígena, visando a inclusão social.
3.2.3. Incentivar empreendimentos da nova economia, como a economia criativa, economia
verde, entre outros setores, estimulando a capacidade de inovação, o uso e difusão de novas
tecnologias e novos modelos de negócio, a fim de contribuir para a projeção do Município de
São Paulo na economia nacional e global.
4. Plano de Ação 2019 – 2021
4.1. Introdução
Para as diretrizes estabelecidas pela Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico e
Trabalho, bem como sua missão institucional, a ADE SAMPA estruturou o presente Plano de
Trabalho plurianual para contemplar o período 2019 - 2021. Ele substitui o Plano de Trabalho
apresentado no início de 2019 e que é parte integrante do Termo Aditivo 009/2019 ao Contrato
de Gestão 001/2014.
Essa revisão se impõe por três razões:
Ao longo de 2017 e 2018, a ADE SAMPA passou por importantes reestruturações:
projetos, equipes, processos internos, transparência e prestação de contas, etc. Nesse
contexto, muitos projetos e programas ficaram represados e o plano apresentado no
início de 2019 procurava, portanto, dar início a uma série de ações que mereciam
particular atenção. Hoje, passados 11 meses, já temos uma visão mais clara tanto dos
potenciais, quanto dos desafios de cada ação, além de uma clareza quanto ao
Plano de Trabalho Plurianual 2019-2021 (023433888) SEI 8710.2019/0000080-8 / pg. 2
orçamento, numa perspectiva plurianual, necessário para a manutenção de ações que
têm realização continuada.
Soma-se a isso o fato de que no início de 2019 acatamos, a pedido da Secretaria da
Fazenda, o congelamento dos repasses da SMDET para a ADE SAMPA, sendo que a
execução dos programas passou a ser realizada através de compensação dos valores em
caixa. Por orientação da Secretaria da Fazenda em várias comunicações oficiais, a ADE
SAMPA reduziu ao máximo esses valores, fornecendo uma visão clara de sua utilização
e do momento em que se esgotariam para que se pudesse, então, realizar uma nova
previsão de repasses. Essa visibilidade está hoje espelhada no fluxo de caixa projetado,
inserido no SADIN (Sistema de Acompanhamento da Administração Indireta), validado
e devidamente acompanhado mês a mês pelo DECAP (Departamento de Defesa de
Capitais e Haveres do Município).
Ademais, à atual Diretoria, além da implementação dos projetos represados, foram
demandados novos projetos e houve redimensionamento dos já existentes para
atender ao Plano de Metas da Prefeitura (PMSP).
Por fim, tendo em vista que muitos projetos ganharam dimensão substancialmente
maior do que as previstas inicialmente, com impactos plurianuais importantes, já que
dizem respeito a ações continuadas, os repasses dos próximos anos (2020 e 2021)
previstos no contrato de gestão, tanto pelo volume quanto pelas datas previstas para
sua efetivação não são suficientes para a manutenção das ações previstas.
Dessa maneira, a ADE SAMPA encontra-se hoje apta a estruturar um Plano de Metas Plurianual
preciso e que atenda aos objetivos e metas quantitativas e qualitativas lançados pela SMDET e
pela PMSP para o biênio 2019 – 2021 (final da atual gestão) e, também para o ano de 2021, ano
em que expira o prazo de vigência do Contrato de Gestão 001/2014, aditado pelo Termo
009/2019.
4.2. Eixos estratégicos do plano de ação 2019 - 2021:
O desenvolvimento do empreendedorismo e do ecossistema empreendedor, voltado a MEIs,
Microempresas e Empresas de Pequeno Porte, com estímulo a novos negócios, principalmente
os conectados à nova economia, economia criativa, economia verde e novas tecnologias
depende da integração de quatro eixos de ação:
1. Desenvolvimento de capacidades empreendedoras, criando uma trilha de formações,
acelerações e mentorias de negócios, abordando de maneira ampla os temas mais
importantes para a criação e o crescimento de um negócio (planejamento, gestão,
marketing, etc), apoiando-os em seus mais variados estágios de desenvolvimento,
sempre levando em consideração recortes específicos que avaliem o grau de
vulnerabilidade ou exclusão ou as necessidades específicas dos diferentes tipos de
empreendedores.
2. Fortalecimento de cadeias de valor, ou seja o fomento a um conjunto integrado de
atividades realizadas por diferentes atores que facilitam a produção, a transformação e
a distribuição de produtos ou serviços. O fortalecimento dessas cadeias é fundamental
para que as atividades empreendedoras, principalmente dos negócios de menor porte,
tenham maior valor agregado e para que a integração do empreendedor ao mercado se
faça de maneira mais rápida e estável.
Plano de Trabalho Plurianual 2019-2021 (023433888) SEI 8710.2019/0000080-8 / pg. 3
3. Acesso a crédito e serviços financeiros alternativos, criando uma conexão entre
beneficiários desses serviços e fornecedores de maneira mais rápida, eficaz e
transparente, para que o cliente final tenha acesso ao produto mais adequado, às
melhores condições possíveis (taxas, prazos, montantes, garantias, etc.). A facilitação
do funcionamento do mercado de crédito, mas também dos mercados de meios de
pagamento são fundamentais para que a riqueza circule, para que oportunidades de
investimento sejam aproveitadas, incrementando os processos produtivos ou a
eficiência na prestação de serviços e, também, para que as estruturas produtivas se
estabilizem face às sazonalidades e variações do mercado.
4. Desenvolvimento econômico local que se refere às atividades de pesquisa,
conhecimento e articulação de atores locais num processo de governança capaz de fazer
convergir as ações do Estado e da sociedade civil, criando parcerias interinstitucionais
em uma base socioterritorial, pois é em âmbito local onde os problemas são mais bem
identificados e onde se torna mais fácil encontrar as soluções adequadas. Para isso, são
contempladas ações que: a. fortalecem a participação da sociedade civil, consolidando
redes de confiança e reciprocidade entre os atores locais e b. estruturam o atendimento
ao empreendedor em unidades próximas a ele para que possa ser orientado e
direcionado às ações, aos projetos e programas oferecidos pela ADE SAMPA que sejam
mais adequadas ao seu negócio, às suas características e à sua maturidade institucional
e financeira.
As descrições abaixo procuram resumir de maneira sucinta, em cada um dos eixos de ação, os
principais projetos, ações e atividades, evidenciando os macro-resultados anuais, para o biênio
2019 – 2020, em função do Plano de Metas da Prefeitura, e, também para o triênio 2019 – 2021
que corresponde ao período de vigência do Contrato de Gestão.
4.3 Plano Estratégico: descrição dos projetos, objetivos, resultados esperados e
cronograma detalhado das ações
4.3.1 – Desenvolvimento Econômico Local
4.3.1.1 – Atendimento Unificado
Descrição do projeto
Construção de uma trilha específica de atendimento para empreendedores e potenciais
empreendedores, por meio de 50 atendentes presentes em todas Subprefeituras e unidades
dos CATes, providenciando atendimento qualificado e encaminhamento aos projetos e às ações
da ADE SAMPA e seus parceiros de modo mais assertivo ao seu grau de maturidade
empreendedora.
Objetivo
Aproximar a ADE SAMPA do empreendedor local, visando a inclusão dos munícipes no mundo
dos negócios e atuando na melhoria da sustentabilidade dos pequenos negócios.
Promover e apoiar ações de sensibilização e disseminação da cultura empreendedora, oferecer
aos empreendedores orientação de gestão empresarial, contabilidade e jurídica por meio do
atendimento presencial, treinamentos, oficinas, orientação e direcionamento sobre
microcrédito e oportunidades de mercado, visando estimular novos negócios criativos e
inovadores, além de realizar o suporte para a formalização dos MEIs e as inscrições no CAUFESP
dentro do projeto de Compras Públicas.
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Resultados esperados
Cronograma detalhado
Atendimento Unificado
Treinamento 50 atendentes; Organização da infraestrutura em 35 unidades: contratação
empresa aluguel computadores; movimentação de mobiliário; instalação de rede. Implementação
CATE central
Início do atendimento nas 35 unidades. Plano de comunicação para o munícipe; 5000
atendimentos; Monitoramento das atividades e ajustes.
8000 atendimentos; Monitoramento das atividades e ajustes.
outubro novembroProjetos / Atividades dezembro
2019
Atendimento Unificado 9000 atendimentos 9000 atendimentos 9000 atendimentos; avaliação trimestral; ajustes 9000 atendimentos
2020
Projetos / Atividades janeiro fevereiro março abril
Atendimento Unificado 9000 atendimentos 9000 atendimentos; avaliação trimestral; ajustes.9200 atendimentos; avaliação de resultados
primeiro semestre; avaliação sobre a renovação ou eventual renovação.
9200 atendimentos; processo de renovação ou TR/edital para nova licitação.
2020
Projetos / Atividades maio junho julho agosto
Atendimento Unificado9200 atendimentos; avaliação trimestral; ajustes;
renovação contrato SUEDE ou nova licitação.9200 atendimentos 9200 atendimentos 9000 atendimentos; avaliação trimestral; ajustes
2020
Projetos / Atividades novembrosetembro outubro dezembro
Atendimento Unificado 9200 atendimentos 9200 atendimentos 9200 atendimentos; avaliação trimestral; ajustes 9200 atendimentos
2021
Projetos / Atividades janeiro fevereiro março abril
Atendimento Unificado 9200 atendimentos 9200 atendimentos; avaliação trimestral; ajustes.9200 atendimentos; avaliação de resultados
primeiro semestre; avaliação sobre a renovação ou eventual renovação.
9200 atendimentos; processo de renovação ou TR/edital para nova licitação.
2021
Projetos / Atividades maio junho julho agosto
2019 2020Contribuição para o Plano de Metas
(2019 e 2020)2021
Plano de Trabalho Plurianual (2019,
2020 e 2021)
Atendimento
Unificado
13.000 pessoas atendidas (atendimentos
qualificados) - piloto para o início do
atendimento em todas as unidades;
monitoramento e avaliação
109.000 pessoas atendidas 122 mil pessoas atendidas 110.400 pessoas atendidas 230 mil pessoas atendidas
Resultados esperados
Projetos / Atividades
Plano de Trabalho Plurianual 2019-2021 (023433888) SEI 8710.2019/0000080-8 / pg. 5
4.3.1.2 – TEIA
Descrição do projeto
Espaços de trabalho compartilhado com infraestrutura para que empreendedores possam
desenvolver suas empresas e projetos.
Objetivo
Organização da governança de um ecossistema local ou temático, construção de espaços de
trabalho colaborativo que reúnam infraestrutura, conteúdo empreendedor e trabalho em
redes.
Implementação de um programa de capacitações empreendedoras especificamente desenhado
para cada localidade, em parceria com as lideranças locais. Criação de mecanismos de
conexão/networking entre empreendedores.
Resultados esperados
Cronograma detalhado
Atendimento Unificado9200 atendimentos; avaliação trimestral; ajustes;
renovação contrato SUEDE ou nova licitação.9200 atendimentos 9200 atendimentos 9200 atendimentos; avaliação trimestral; ajustes
2021
Projetos / Atividades dezembrosetembro outubro novembro
2019 2020Contribuição para o Plano de Metas
(2019 e 2020)2021
Plano de Trabalho Plurianual (2019,
2020 e 2021)
TEIA5 Espaços Implementados até dezembro
3.664 Pessoas Atendidas.
5 espaços operacionais e 5 espaços
implementados até agosto 15.600
Pessoas Atendidas
19.264 pessoas atendidas 24.000 Pessoas Atendidas 43.264 pessoas atendidas
Resultados esperados
Projetos / Atividades
TEIA
Operação Teia Taipas (avaliação de resultados); Conclusão da implantação de 3 novos teias
(Cidade Tiradentes, Mario de Andrade, Santo Amaro); planejamento Teia Parelheiros
(levantamento de preços, finalização do projeto arquitetônico; elaboração dos editais de infra,
internet, segurança, gestão). 200 atendimentos
Operação de 4 Teias (avaliação de resultados). Processo de contratação para implantação do
Teia Parelheiros. 600 atendimentos
Operação de 4 Teias (avaliação de resultados). Processo de contratação para implantação do
Teia Parelheiros. Inauguração TEIA Parelheiros. Início prospecção, processo de escuta de
comunidades, planejamento dos 5 Teias para o primeiro semestre de 2020). 800 atendimentos
outubro novembroProjetos / Atividades dezembro
2019
TEIA
Operação 5 TEIAS (avaliação de resultados); Planejamento e elaboração dos editais de
contratação das novas unidades Jd Edite e n.7. 1000 pessoas atendidas.
Operação 5 TEIAS (avaliaçã de resultados); Planejamento e elaboração dos editais de
contratação das novas unidades Jd Edite e n.7; Relançamento Edital de Gestão de Taipas. 1000
pessoas atendidas.
Operação 5 TEIAS (avaliaçã de resultados); Planejamento e elaboração dos editais de
contratação das novas unidades Jd Edite e n.7; Relançamento Edital de Gestão de Taipas. 1000
pessoas atendidas.
Operação 5 TEIAS (avaliaçã de resultados); Início Operação TEIA Jd. Edite e TEIA n.7;
Contratação gestora TEIA Taipas; prospecção das novas unidades TEIA n. 8,9,10. 1000
pessoas atendidas.
2020
Projetos / Atividades janeiro fevereiro março abril
TEIA
Operação 7 Teias (avaliação de resultados); Planejamento e elaboração dos editais de
contratação das novas unidades n.8,9,10. 1400 pessoas atendidas.
Operação 7 Teias (avaliação de resultados); Planejamento e elaboração dos editais de
contratação das novas unidades n.8,9,10. 1400 pessoas atendidas,
Operação 7 Teias (avaliação de resultados); TR e editais de contratação de infra-estrutura,
internet e gestão das novas unidades n.8,9,10. 1400 pessoas atendidas.
Operação 7 Teias (avaliação de resultados); Início das Operações TEIAS n. 8,9,10.
Relançamento dos Editais de Gestão dos TEIAS: Cidade Tiradentes, Mario de Andrade e
Santo Amaro. 1400 pessoas atendidas.
2020
Projetos / Atividades maio junho julho agosto
Plano de Trabalho Plurianual 2019-2021 (023433888) SEI 8710.2019/0000080-8 / pg. 6
4.3.1.3 – Programa de Desenvolvimento Econômico Local / Pesquisa Quintessa – Pipe Social.
Descrição do projeto
Programa de pesquisa e fomento a cadeias produtivas com participação da sociedade civil na
tomada de decisão. Organização de parcerias no território com organizações que implementam
ações de desenvolvimento econômico local e empreendedorismo para impulsionamento de
projetos regionais.
Objetivos
Gerar informações e dados para subsidiar a tomada de decisão em programas atuais e novos
projetos da ADE SAMPA E SMDET.
Subsídio para avaliação de vocações locais, de parceiros locais potenciais e para criação de novos
produtos e serviços, tais como o PMDE da SMDET.
Conhecimento dos atores locais do ecossistema de apoio ao empreendedor e pessoas em busca
de oportunidades para geração de renda, potenciais parceiros, conhecimento de suas
necessidades e estruturação de ações de apoio para seu desenvolvimento.
Resultados esperados
TEIA
Operação 10 Teias (avaliação de resultados); Contratação dos Editais de Gestão dos TEIAS: Cidade Tiradentes, Mario de Andrade e Santo
Amaro. 2000 pessoas atendidas.
Operação 10 Teias (avaliação de resultados); 2000 pessoas atendidas.
Operação 10 Teias (avaliação de resultados); Relançamento edital de gestão Teia Parelheiros.
2000 pessoas atendidas.
Operação 10 Teias (avaliação de resultados); Contratação edital de gestão Teia Parelheiros.
2000 pessoas atendidas
2020
Projetos / Atividades novembrosetembro outubro dezembro
TEIAOperação 10 Teias (avaliação de resultados);
2000 pessoas atendidas.Operação 10 Teias (avaliação de resultados);
Operação 10 Teias (avaliação de resultados); Relançamento dos Editais Taipas, Jd Edite e
TEIA n.7. 2000 pessoas atendidas.
Operação 10 Teias (avaliação de resultados); Contratação dos Editais Taipas, Jd Edite e TEIA
n.7. 2000 pessoas atendidas.
2021
Projetos / Atividades janeiro fevereiro março abril
TEIAOperação 10 Teias (avaliação de resultados);
2000 pessoas atendidas.Operação 10 Teias (avaliação de resultados);
2000 pessoas atendidas.
Operação 10 Teias (avaliação de resultados); Relançamento Editais TEIAS 8,9,10; 2000
pessoas atendidas.
Operação 10 Teias (avaliação de resultados); Contratações TEIAS n. 8,9,10; 2000 pessoas
atendidas.
2021
Projetos / Atividades maio junho julho agosto
TEIA
Operação 10 Teias (avaliação de resultados); Relançamento Editais: Cidade Tiradentes, Mario
de Andrade e Santo Amaro; 2000 pessoas atendidas.
Operação 10 Teias (avaliação de resultados); Contratação Editais: Cidade Tiradentes, Mario de
Andrade e Santo Amaro; 2000 pessoas atendidas.
Operação 10 Teias (avaliação de resultados); Relançamento Editais Parelheiros; 2000 pessoas
atendidas.
Operação 10 Teias (avaliação de resultados); Contratação Editais Parelheiros; 2000 pessoas
atendidas.
2021
Projetos / Atividades dezembrosetembro outubro novembro
Plano de Trabalho Plurianual 2019-2021 (023433888) SEI 8710.2019/0000080-8 / pg. 7
Cronograma detalhado
2019 2020Contribuição para o Plano de Metas
(2019 e 2020)2021
Plano de Trabalho Plurianual (2019,
2020 e 2021)
Programa de
Desenvolvimento
Local
160 atores sociais mapeados; 8 oficinas
participativas; 1 Seminário para entrega dos
resultados; Relatórios finais e contribuição
para o PMDE.
4 projetos fomentados e
acompanhados
160 atores sociais mapeados; 8 oficinas
participativas realizadas e 4 projetos
fomentados
4 projetos fomentados e
acompanhados
160 atores sociais mapeados e 8
projetos fomentados
Pesquisa Quintessa /
Pipe Social
Desenvolvimento da pesquisa em parceria
com atores locais; realização de 2 oficinas de
ideação. Início da pesquisa quantitativa (400
questionários para empreendedores) e
desenho da pesquisa qualitativa (tamanho da
amostra, desenho do questionário dirigido a
microempreendedores)
Pesquisa quantitativa (400
questionários) finalizada; pesquisa
qualitativa (entrevistas dirigidas)
finalizada. Um Workshop para
devolutiva da pesquisa com entidades
locais .
Pesquisa finalizada e resultados
avaliados para a melhoria dos
programas de aceleração da ADE
SAMPA. Relatório sobre a possibilidade
/ oportunidade de criação de novos
programas pós-aceleração:
acompanhamento, mentoria, etc.
Planejamento, criação e
implementação de programa de
acompanhamento e mentoria pós
vai tec.
3 Workshops com atores locais,
Pesquisa quantitativa e qualitativa
com empreendedores realizada; novo
programa de mentoria e
acompanhamento implementado
Resultados esperados
Projetos / Atividades
Programa de
Desenvolvimento Local
Contratado o DIEESE para execução de 8 oficinas participativas regionais. Organização da
comunicação e divulgação. Produção de uma cartilha com os principais resultados do
mapeamento. Início das oficinas participativas (5).
3 Oficinas participativas e 1 seminário de apresentação dos resultados.
Elaboração e entrega dos relatórios das oficinas e seminários com resultados das escutas por
região. Contribuição para o PMDE
Pesquisa Quintessa /
Pipe Social
Workshop entidades locais. Pesquisa quantitativa 400 questionários.
Pesquisa quantitativa 400 questionários. Formatação pesquisa qualitativa
Workshop entidades locais para validação de questionário pesquisa qualitativa. Início pesquisa
qualitativa.
outubro novembroProjetos / Atividades dezembro
2019
Programa de
Desenvolvimento LocalProspecção de parceiros financiadores. Prospecção de parceiros financiadores. Prospecção de parceiros financiadores. Prospecção de parceiros financiadores.
Pesquisa Quintessa /
Pipe SocialPesquisa qualitativa.
Workshop entidades locais para resultados globais da pesquisa. Relatório com resultados e
principais conclusões.
Design thinking interno para melhoria do programa VAI TEC e eventual formatação de um
programa pós-vaitec: mentoria, acompanhamento.
#
2020
Projetos / Atividades janeiro fevereiro março abril
Programa de
Desenvolvimento LocalProspecção de parceiros financiadores.
Elaboração do Edital para seleção de 4 organizações que vão receber recursos para
desenvolvimento de projetos de inclusão produtiva.
Publicação do Edital de seleção das 04 organizações.
Seleção e início do trabalho de acompanhamento da implementação dos
projetos selecionados com mentorias e assessorias.
Pesquisa Quintessa /
Pipe Social# # # #
2020
Projetos / Atividades maio junho julho agosto
Programa de
Desenvolvimento Local
Trabalho de acompanhamento da implementação dos projetos selecionados com
mentorias e assessorias.
Trabalho de acompanhamento da implementação dos projetos selecionados com
mentorias e assessorias.
Trabalho de acompanhamento da implementação dos projetos selecionados com
mentorias e assessorias.
Trabalho de acompanhamento da implementação dos projetos selecionados com
mentorias e assessorias.
Pesquisa Quintessa /
Pipe Social# # # #
2020
Projetos / Atividades novembrosetembro outubro dezembro
Programa de
Desenvolvimento LocalProspecção de parceiros financiadores. Prospecção de parceiros financiadores. Prospecção de parceiros financiadores. Prospecção de parceiros financiadores.
Pesquisa Quintessa /
Pipe Social# # # #
2021
Projetos / Atividades janeiro fevereiro março abril
Plano de Trabalho Plurianual 2019-2021 (023433888) SEI 8710.2019/0000080-8 / pg. 8
4.3.2 – Acesso a crédito e a serviços financeiros alternativos
4.3.2.1 – Plataforma de acesso a microcrédito e Parceria com o Banco do Povo
Descrição do projeto
Acesso a crédito e formas alternativas de financiamento por meio da organização da oferta a
linhas de financiamento em função das necessidades verificadas junto aos
microempreendedores individuais (MEIs), microempresas e empresas de pequeno porte.
Desenvolver parceria com o Banco do Povo, programa do Estado de São Paulo, gerando uma
oferta específica do produto para os beneficiários das ações, projetos e programas da ADE
SAMPA, por meio do canal de atendimento unificado.
Objetivos
Oferecer aos empreendedores e beneficiários dos programas da ADE SAMPA, acesso aos atores
privados de microcrédito, proporcionando um funcionamento ótimo do mercado em que a
oferta se adequa à demanda através de uma concorrência saudável e transparente.
Resultados esperados
Cronograma detalhado
Programa de
Desenvolvimento LocalProspecção de parceiros financiadores.
Elaboração do Edital para seleção de 4 organizações que vão receber recursos para
desenvolvimento de projetos de inclusão produtiva.
Publicação do Edital de seleção das 04 organizações.
Seleção e início do trabalho de acompanhamento da implementação dos
projetos selecionados com mentorias e assessorias.
Pesquisa Quintessa /
Pipe Social# # # #
2021
Projetos / Atividades maio junho julho agosto
Programa de
Desenvolvimento Local
Trabalho de acompanhamento da implementação dos projetos selecionados com
mentorias e assessorias.
Trabalho de acompanhamento da implementação dos projetos selecionados com
mentorias e assessorias.
Trabalho de acompanhamento da implementação dos projetos selecionados com
mentorias e assessorias.
Trabalho de acompanhamento da implementação dos projetos selecionados com
mentorias e assessorias.
Pesquisa Quintessa /
Pipe Social# # # #
2021
Projetos / Atividades dezembrosetembro outubro novembro
2019 2020Contribuição para o Plano de Metas
(2019 e 2020)2021
Plano de Trabalho Plurianual (2019,
2020 e 2021)
Plataforma de acesso
ao microcrédito
Lançamento do programa e estabelecimento
de parcerias estratégicas
Desenvolvimento plataforma e 14.400
encaminhados para acesso a crédito
14.400 encaminhados para acesso a
crédito
14.400 encaminhados para acesso
ao crédito
28.800 encaminhados para acesso a
crédito
Resultados esperados
Projetos / Atividades
2019 2020Contribuição para o Plano de Metas
(2019 e 2020)2021
Plano de Trabalho Plurianual (2019,
2020 e 2021)
Parceria com o Banco
do Povo Paulista
Lançamento do programa e estabelecimento
de parcerias estratégicas
6.000 encaminhados para acesso a
crédito
6.000 encaminhados para acesso a
crédito
6.000 encaminhados para acesso
ao crédito
12.000 encaminhados para acesso a
crédito
Resultados esperados
Projetos / Atividades
Plano de Trabalho Plurianual 2019-2021 (023433888) SEI 8710.2019/0000080-8 / pg. 9
4.3.3 – Desenvolvimento das capacidades empreendedoras
Plataforma de acesso
ao microcrédito
Elaboração dos Editais de Parceria; desenvolvimento da plataforma.
Desenvolvimento da Plataforma e implementação projeto piloto.
Desenvolvimento da Plataforma, Projeto pilot: avaliação dos resultados e roll out
Parceria com o Banco
do Povo Paulista
Elaboração da Parceria e início do piloto com 3 agentes de crédito
Piloto com 3 agentes de crédito. Avaliação do Piloto para definição de metas.
Piloto com 3 agentes de crédito. Avaliação do Piloto para definição de metas e planejamento
para 2020.
outubro novembroProjetos / Atividades dezembro
2019
Plataforma de acesso
ao microcrédito850 créditos ofertados 850 crédito ofertados 850 créditos ofertados 1000 créditos ofertados
Parceria com o Banco
do Povo PaulistaMeta mínima 500 créditos ofertados por mês Meta mínima 500 créditos ofertados por mês Meta mínima 500 créditos ofertados por mês Meta mínima 500 créditos ofertados por mês
2020
Projetos / Atividades janeiro fevereiro março abril
Plataforma de acesso
ao microcrédito1000 créditos ofertados 1000 créditos ofertados 850 créditos ofertados 1200 créditos ofertados
Parceria com o Banco
do Povo PaulistaMeta mínima 500 créditos ofertados por mês Meta mínima 500 créditos ofertados por mês Meta mínima 500 créditos ofertados por mês Meta mínima 500 créditos ofertados por mês
2020
Projetos / Atividades maio junho julho agosto
Plataforma de acesso
ao microcrédito1400 créditos ofertados 1600 créditos ofertados 1800 créditos ofertados 1200 créditos ofertados
Parceria com o Banco
do Povo PaulistaMeta mínima 500 créditos ofertados por mês Meta mínima 500 créditos ofertados por mês Meta mínima 500 créditos ofertados por mês Meta mínima 500 créditos ofertados por mês
2020
Projetos / Atividades novembrosetembro outubro dezembro
Plataforma de acesso
ao microcrédito850 créditos ofertados 850 crédito ofertados 850 créditos ofertados 1000 créditos ofertados
Parceria com o Banco
do Povo PaulistaMeta mínima 500 créditos ofertados por mês Meta mínima 500 créditos ofertados por mês Meta mínima 500 créditos ofertados por mês Meta mínima 500 créditos ofertados por mês
2021
Projetos / Atividades janeiro fevereiro março abril
Plataforma de acesso
ao microcrédito1000 créditos ofertados 1000 créditos ofertados 850 créditos ofertados 1200 créditos ofertados
Parceria com o Banco
do Povo PaulistaMeta mínima 500 créditos ofertados por mês Meta mínima 500 créditos ofertados por mês Meta mínima 500 créditos ofertados por mês Meta mínima 500 créditos ofertados por mês
2021
Projetos / Atividades maio junho julho agosto
Plataforma de acesso
ao microcrédito1400 créditos ofertados 1600 créditos ofertados 1800 créditos ofertados 1200 créditos ofertados
Parceria com o Banco
do Povo PaulistaMeta mínima 500 créditos ofertados por mês Meta mínima 500 créditos ofertados por mês Meta mínima 500 créditos ofertados por mês Meta mínima 500 créditos ofertados por mês
2021
Projetos / Atividades dezembrosetembro outubro novembro
Plano de Trabalho Plurianual 2019-2021 (023433888) SEI 8710.2019/0000080-8 / pg. 10
Descrição do projeto
Capacitações para empreendedores que necessitam de noções essenciais sobre
empreendedorismo (gestão, planejamento, fluxo de caixa, precificação, conhecimento da
clientela) e/ou que apresentam necessidades específicas que justifique um recorte pelas
características do público-alvo.
Apoio ao desenvolvimento de negócios e atividades de base tecnológica.
Objetivos
Criar uma trilha de formações, acelerações e mentorias de negócios, abordando de maneira
ampla os temas mais importantes para a criação e o crescimento de um negócio (planejamento,
gestão, marketing, etc)
Apoiar os empreendedores em seus mais variados estágios de desenvolvimento, levando em
consideração recortes específicos que avalie necessidades e o grau de vulnerabilidade de cada
negócio.
o Fábrica de Negócios:
Apoio a negócios em estágios iniciais, por meio de oficinas com conteúdo
especializado para os empreendedores tirarem suas ideias do papel e validarem
seus negócios.
o Mais Mulheres / 1000 mulheres:
Fomento ao empreendedorismo e empoderamento feminino, formação e
fortalecimento de redes e parcerias entre as mulheres empreendedoras, bem
como troca de experiências e estímulo ao autoconhecimento.
o Capacitações empreendedoras básicas:
Oferta de cursos que qualificação técnica e empreendedora por meio de
parcerias com organizações que ofertem cursos básicos, ou seja, de curta
duração, visando a sustentabilidade dos pequenos negócios mais vulneráveis da
capital e aumentando a capilaridade da ADE SAMPA.
o VAI TEC:
Programa de incentivo a iniciativas tecnológicas, criado pela Lei 15.838/2013. O
VAI TEC oferece bolsa de incentivo para empreendimentos, especialmente de
baixa renda, que apresentem processos inovadores de estímulo a avanços
tecnológicos e uma aceleração 6 meses com oficinas, assessorias individuais e
mentorias com especialistas.
o Empreendedoras Digitais:
Promoção do protagonismo feminino por meio da capacitação e do
desenvolvimento de empresas de base tecnológica lideradas por mulheres.
o Hackatons / Ideathons:
Maratona de 8hs para ideação de programas a partir de desafios criados para
solucionar desigualdades sociais, econômicas, de gênero, de identidade e
raciais. Os participantes são capacitados em oficinas de pitch, oficinas de
planejamento, etc.
o SP-STARS:
Plano de Trabalho Plurianual 2019-2021 (023433888) SEI 8710.2019/0000080-8 / pg. 11
Programa de fomento ao empreendedorismo por meio de rodadas de
mentorias com profissionais de mercado que compõem o ecossistema das
startups.
o Feira do Empreendedor:
Feira de Apoio ao micro e pequenos negócios em parceria com o Sebrae.
Resultados esperados
o Fábrica de Negócios
o Mais Mulheres / 1000 mulheres
o Capacitações empreendedoras básicas
o VAI TEC
o Empreendedoras Digitais
o Hackatons / Ideathons
o SP-STARS
o Feira do Empreendedor
2019 2020Contribuição para o Plano de Metas
(2019 e 2020)2021
Plano de Trabalho Plurianual (2019,
2020 e 2021)
Fábrica de Negócios30 Oficinas de negócios, 900 vagas ofertadas;
500 vagas preenchidas
88 Oficinas de negócios, 2.640 vagas
ofertadas, 1.320 vagas preenchidas
118 Oficinas de negócios, 3.540 vagas
ofertadas, 1.770 vagas preenchidas
88 Oficinas de negócios, 2.640
vagas ofertadas, 1.320 vagas
preenchidas
206 Oficinas de negócios, 6.180 vagas
ofertadas, 3.090 vagas preenchidas
Resultados esperados
Projetos / Atividades
2019 2020Contribuição para o Plano de Metas
(2019 e 2020)2021
Plano de Trabalho Plurianual (2019,
2020 e 2021)
Mais Mulheres /
1000 mulheres270 capacitações / 10.000 vagas preenchidas
270 capacitações / 10.000 vagas
preenchidas
540 capacitações / 20.000 vagas
preenchidas
270 capacitações / 10.000 vagas
preenchidas
810 capacitações / 30.000 vagas
preenchidas
Resultados esperados
Projetos / Atividades
2019 2020Contribuição para o Plano de Metas
(2019 e 2020)2021
Plano de Trabalho Plurianual (2019,
2020 e 2021)
Capacitações
empreendedoras
básicas
3.671 vagas preenchidas 7.200 vagas preenchidas 10.871 vagas preenchidas 7.200 vagas preenchidas 18.071 vagas preenchidas
Resultados esperados
Projetos / Atividades
2019 2020Contribuição para o Plano de Metas
(2019 e 2020)2021
Plano de Trabalho Plurianual (2019,
2020 e 2021)
VAI TEC 24 Empresas aceleradas e capacitadas 24 Empresas aceleradas e capacitadas 48 Empresas aceleradas e capacitadas24 Empresas aceleradas e
capacitadas72 Empresas aceleradas e capacitadas
Resultados esperados
Projetos / Atividades
2019 2020Contribuição para o Plano de Metas
(2019 e 2020)2021
Plano de Trabalho Plurianual (2019,
2020 e 2021)
Empreendedoras
Digitais
Estabelecimento das parcerias Softex, MCTIC,
Prefeitura. Reestruturação das parcerias após
dissidência do Governo Federal e Finep. 300
mulheres sensibilizadas em 3 Meetups
20 Startups aceleradas, 1 rodada de
negócios e investimentos realizada
com atores do ecossistema.
300 mulheres impactadas e 20 Startups
aceleradas#
300 mulheres impactadas e 20
Startups aceleradas
Resultados esperados
Projetos / Atividades
2019 2020Contribuição para o Plano de Metas
(2019 e 2020)2021
Plano de Trabalho Plurianual (2019,
2020 e 2021)
Hackatons 100 Pessoas capacitadas 200 pessoas capacitadas 300 Pessoas capacitadas 200 pessoas capacitadas 500 pessoas capacitadas
Ideathons 60 pessoas capacitadas 80 pessoas capacitadas 140 pessoas capacitadas 80 pessoas capacitadas 220 pessoas capacitadas
Resultados esperados
Projetos / Atividades
2019 2020Contribuição para o Plano de Metas
(2019 e 2020)2021
Plano de Trabalho Plurianual (2019,
2020 e 2021)
SP-STARSMobilização de parceiros para reestruturação
do SP Stars
200 startups sensibilizadas, Programa
de mentorias para 50 startups.
200 startups sensibilizadas, Programa
de mentorias para 50 startups
200 startups sensibilizadas,
Programa de mentorias para 50
startups.
400 startups sensibilizadas, Programa
de mentorias para 100 startups
Resultados esperados
Projetos / Atividades
Plano de Trabalho Plurianual 2019-2021 (023433888) SEI 8710.2019/0000080-8 / pg. 12
Cronograma detalhado
o Fábrica de Negócios
o Mais Mulheres / 1000 mulheres
2019 2020Contribuição para o Plano de Metas
(2019 e 2020)2021
Plano de Trabalho Plurianual (2019,
2020 e 2021)
Feira do
Empreendedor
Participação Feira do Empreendedor Sebrae -
8.000 participantes em 40 palestras. Arena
de Atendimento 2.000 atendimentos.
Participação Feira do Empreendedor
Sebrae - 8.000 participantes em 40
palestras. Arena de Atendimento 2.000
atendimentos.
16.000 participantes em 80 palestras,
4.000 atendimentos
Participação Feira do
Empreendedor Sebrae - 8.000
participantes em 40 palestras.
Arena de Atendimento 2.000
atendimentos.
24.000 participantes em 120 palestras;
6.000 atendimentos.
Resultados esperados
Projetos / Atividades
Fábrica de Negócios
2 Fábricas (Jabaquara e Mooca),60 vagas, 30 preenchidas; Edital 038/2019 em licitação para mais 4 empresas, totalizando 88 oficinas, 2.640
vagas disponibilizadas; estimativa de 1.320 vagas preenchidas.
2 Fábricas (Jabaquara e Mooca),60 vagas, 30 preenchidas.
2 Fábricas ,60 vagas, 30 preenchidas.
outubro novembroProjetos / Atividades dezembro
2019
Fábrica de Negócios 2 Fábricas ,60 vagas, 30 preenchidas. 4 Fábricas ,120 vagas, 60 preenchidas. 4 Fábricas ,120 vagas, 60 preenchidas. 4 Fábricas ,120 vagas, 60 preenchidas.
2020
Projetos / Atividades janeiro fevereiro março abril
Fábrica de Negócios 4 Fábricas ,120 vagas, 60 preenchidas. 4 Fábricas ,120 vagas, 60 preenchidas. 4 Fábricas ,120 vagas, 60 preenchidas. 4 Fábricas ,120 vagas, 60 preenchidas.
2020
Projetos / Atividades maio junho julho agosto
Fábrica de Negócios4 Fábricas ,120 vagas, 60 preenchidas.
Elaboração e publicação de Editais para nova rodada de Fabricas de Negócios
4 Fábricas ,120 vagas, 60 preenchidas. Contratação das empresas licitadas.
2 Fábricas , 60 vagas, 30 preenchidas. 2 Fábricas , 60 vagas, 30 preenchidas.
2020
Projetos / Atividades novembrosetembro outubro dezembro
Fábrica de Negócios 4 Fábricas ,120 vagas, 60 preenchidas. 4 Fábricas ,120 vagas, 60 preenchidas. 4 Fábricas ,120 vagas, 60 preenchidas. 4 Fábricas ,120 vagas, 60 preenchidas.
2021
Projetos / Atividades janeiro fevereiro março abril
Fábrica de Negócios 4 Fábricas ,120 vagas, 60 preenchidas. 4 Fábricas ,120 vagas, 60 preenchidas. 4 Fábricas ,120 vagas, 60 preenchidas. 4 Fábricas ,120 vagas, 60 preenchidas.
2021
Projetos / Atividades maio junho julho agosto
Fábrica de Negócios4 Fábricas ,120 vagas, 60 preenchidas.
Elaboração e publicação de Editais para nova rodada de Fabricas de Negócios
4 Fábricas ,120 vagas, 60 preenchidas. Contratação das empresas licitadas.
2 Fábricas , 60 vagas, 30 preenchidas. 2 Fábricas , 60 vagas, 30 preenchidas.
2021
Projetos / Atividades dezembrosetembro outubro novembro
Mais Mulheres / 1000
mulheres
Aceleração de 200 empreendedoras para o 1000 mulheres.
Aceleração de 200 empreendedoras para o 1000 mulheres. Divulgação de uma turma +
mulheres, fases 1 e 2. 60 vagas ofertadas, 30 vagas preenchidas.
Aceleração de 200 empreendedoras para o 1000 mulheres. Evento para a premiação de 28 empreendedoras. Terceira fase do + Mulheres
com oferta de 30 vagas, 15 vagas preenchidas.
outubro novembroProjetos / Atividades dezembro
2019
Plano de Trabalho Plurianual 2019-2021 (023433888) SEI 8710.2019/0000080-8 / pg. 13
o Capacitações empreendedoras básicas
Mais Mulheres / 1000
mulheres
Formalização da parceria com o programa 1000 mulheres. 10.000 vagas preenchidas.
Divulgação de uma turma + mulheres.Implementação fases 1,2 e 3 + Mulheres. 90
vagas ofertadas, 45 vagas preenchidas. #
2020
Projetos / Atividades janeiro fevereiro março abril
Mais Mulheres / 1000
mulheres
Execução das turmas 1000 mulheres: primeira fase, capacitações básicas. 2500 vagas preenchidas. Divulgação de uma turma +
mulheres.
Execução das turmas 1000 mulheres: primeira fase, capacitações básicas. 2500 vagas
preenchidas. mplementação fases 1,2 e 3 + Mulheres. 90 vagas ofertadas, 45 vagas
preenchidas.
Execução das turmas 1000 mulheres: primeira fase, capacitações básicas. 2500 vagas
preenchidas
Execução das turmas 1000 mulheres: primeira fase, capacitações básicas. 2500 vagas
preenchidas
2020
Projetos / Atividades maio junho julho agosto
Mais Mulheres / 1000
mulheres
Aceleração de 200 empreendedoras para o 1000 mulheres. Divulgação de uma turma +
mulheres.
Aceleração de 200 empreendedoras para o 1000 mulheres. Implementação fases 1,2 e 3 +
Mulheres. 90 vagas ofertadas, 45 vagas preenchidas.
Aceleração de 200 empreendedoras para o 1000 mulheres.
#
2020
Projetos / Atividades novembrosetembro outubro dezembro
Mais Mulheres / 1000
mulheres
Formalização da parceria com o programa 1000 mulheres. 10.000 vagas preenchidas.
Divulgação de uma turma + mulheres. Implementação fases 1,2 e 3 + Mulheres. 90
vagas ofertadas, 45 vagas preenchidas. #
2021
Projetos / Atividades janeiro fevereiro março abril
Mais Mulheres / 1000
mulheres
Execução das turmas 1000 mulheres: primeira fase, capacitações básicas. 2500 vagas preenchidas. Divulgação de uma turma +
mulheres.
Execução das turmas 1000 mulheres: primeira fase, capacitações básicas. 2500 vagas
preenchidas. mplementação fases 1,2 e 3 + Mulheres. 90 vagas ofertadas, 45 vagas
preenchidas.
Execução das turmas 1000 mulheres: primeira fase, capacitações básicas. 2500 vagas
preenchidas
Execução das turmas 1000 mulheres: primeira fase, capacitações básicas. 2500 vagas
preenchidas
2021
Projetos / Atividades maio junho julho agosto
Mais Mulheres / 1000
mulheres
Aceleração de 200 empreendedoras para o 1000 mulheres. Divulgação de uma turma +
mulheres.
Aceleração de 200 empreendedoras para o 1000 mulheres. Implementação fases 1,2 e 3 +
Mulheres. 90 vagas ofertadas, 45 vagas preenchidas.
Aceleração de 200 empreendedoras para o 1000 mulheres.
#
2021
Projetos / Atividades dezembrosetembro outubro novembro
Capacitações
empreendedoras
básicas
35 oficinas de gestão básica, 1050 vagas ofertadas; 525 vagas preenchidas.
35 oficinas de gestão básica, 1050 vagas ofertadas; 525 vagas preenchidas.
10 oficinas de gestão básica, 300 vagas ofertadas; 150 vagas preenchidas.
outubro novembroProjetos / Atividades dezembro
2019
Capacitações
empreendedoras
básicas
40 oficinas de gestão básica, 1200 vagas ofertadas; 600 vagas preenchidas.
40 oficinas de gestão básica, 1200 vagas ofertadas; 600 vagas preenchidas.
40 oficinas de gestão básica, 1200 vagas ofertadas; 600 vagas preenchidas.
40 oficinas de gestão básica, 1200 vagas ofertadas; 600 vagas preenchidas.
2020
Projetos / Atividades janeiro fevereiro março abril
Capacitações
empreendedoras
básicas
40 oficinas de gestão básica, 1200 vagas ofertadas; 600 vagas preenchidas.
40 oficinas de gestão básica, 1200 vagas ofertadas; 600 vagas preenchidas.
40 oficinas de gestão básica, 1200 vagas ofertadas; 600 vagas preenchidas.
40 oficinas de gestão básica, 1200 vagas ofertadas; 600 vagas preenchidas.
2020
Projetos / Atividades maio junho julho agosto
Capacitações
empreendedoras
básicas
40 oficinas de gestão básica, 1200 vagas ofertadas; 600 vagas preenchidas.
40 oficinas de gestão básica, 1200 vagas ofertadas; 600 vagas preenchidas.
40 oficinas de gestão básica, 1200 vagas ofertadas; 600 vagas preenchidas.
40 oficinas de gestão básica, 1200 vagas ofertadas; 600 vagas preenchidas.
2020
Projetos / Atividades novembrosetembro outubro dezembro
Plano de Trabalho Plurianual 2019-2021 (023433888) SEI 8710.2019/0000080-8 / pg. 14
o VAI TEC
o Empreendedoras Digitais
Capacitações
empreendedoras
básicas
40 oficinas de gestão básica, 1200 vagas ofertadas; 600 vagas preenchidas.
40 oficinas de gestão básica, 1200 vagas ofertadas; 600 vagas preenchidas.
40 oficinas de gestão básica, 1200 vagas ofertadas; 600 vagas preenchidas.
40 oficinas de gestão básica, 1200 vagas ofertadas; 600 vagas preenchidas.
2021
Projetos / Atividades janeiro fevereiro março abril
Capacitações
empreendedoras
básicas
40 oficinas de gestão básica, 1200 vagas ofertadas; 600 vagas preenchidas.
40 oficinas de gestão básica, 1200 vagas ofertadas; 600 vagas preenchidas.
40 oficinas de gestão básica, 1200 vagas ofertadas; 600 vagas preenchidas.
40 oficinas de gestão básica, 1200 vagas ofertadas; 600 vagas preenchidas.
2021
Projetos / Atividades maio junho julho agosto
Capacitações
empreendedoras
básicas
40 oficinas de gestão básica, 1200 vagas ofertadas; 600 vagas preenchidas.
40 oficinas de gestão básica, 1200 vagas ofertadas; 600 vagas preenchidas.
40 oficinas de gestão básica, 1200 vagas ofertadas; 600 vagas preenchidas.
40 oficinas de gestão básica, 1200 vagas ofertadas; 600 vagas preenchidas.
2021
Projetos / Atividades dezembrosetembro outubro novembro
VAI TEC
3 oficinas de conteúdo empreendedor; 24 assessorias individuais. "Encontrão para 24
empresas".
3 oficinas de conteúdo empreendedor, 1 oficina tecnológica; 24 assessorias individuais.
3 oficinas de conteúdo empreendedor, 1 oficina tecnológica; 24 assessorias individuais. Elaboração e publicação do edital para
chamamento e seleção das 24 empresas participantes Vai Tec 5.
outubro novembroProjetos / Atividades dezembro
2019
VAI TEC
3 oficinas de conteúdo empreendedor, 2 oficinas tecnológicas; 24 assessorias individuais;
"Encontrão" dos Vaitequianos n.2; Propspecção e negociação com empresas parceiras para o financiamento das acelerações do Vai Tec 5
Evento de encerramento e diplomação dos vaitequianos. Propspecção e negociação com empresas parceiras para o financiamento das
acelerações do Vai Tec 5
Propspecção e negociação com empresas parceiras para o financiamento das acelerações
do Vai Tec 5
Encerramento do Edital de chamamento e seleção e início do processo de seleção.
Elaboração e publicação do Edital de contratação das assessorias locais para a
aceleração empreendedora e tecnológica..
2020
Projetos / Atividades janeiro fevereiro março abril
VAI TEC
Pitchs e seleção dos participantes do Vai Tec 5. Contratação das assessorias locais para
aceleração empreeendedora e tecnológica.
Trâmites de efetivação dos participantes e Lançamento do Vai Tec 5.
3 oficinas de conteúdo empreendedor, 1 oficina tecnológica; 24 assessorias individuais.
3 oficinas de conteúdo empreendedor, 1 oficina tecnológica; 24 assessorias individuais.
2020
Projetos / Atividades maio junho julho agosto
VAI TEC3 oficinas de conteúdo empreendedor, 1 oficina
tecnológica; 24 assessorias individuais.
3 oficinas de conteúdo empreendedor; 24 assessorias individuais. "Encontrão para 24
empresas".
3 oficinas de conteúdo empreendedor, 1 oficina tecnológica; 24 assessorias individuais.
3 oficinas de conteúdo empreendedor, 1 oficina tecnológica; 24 assessorias individuais. Elaboração e publicação do edital para
chamamento e seleção das 24 empresas participantes Vai Tec 5.
2020
Projetos / Atividades novembrosetembro outubro dezembro
VAI TEC
3 oficinas de conteúdo empreendedor, 2 oficinas tecnológicas; 24 assessorias individuais;
"Encontrão" dos Vaitequianos n.2; Propspecção e negociação com empresas parceiras para o financiamento das acelerações do Vai Tec 5
Evento de encerramento e diplomação dos vaitequianos. Propspecção e negociação com empresas parceiras para o financiamento das
acelerações do Vai Tec 5
Propspecção e negociação com empresas parceiras para o financiamento das acelerações
do Vai Tec 6
Encerramento do Edital de chamamento e seleção e início do processo de seleção.
Elaboração e publicação do Edital de contratação das assessorias locais para a
aceleração empreendedora e tecnológica..
2021
Projetos / Atividades janeiro fevereiro março abril
VAI TEC
Pitchs e seleção dos participantes do Vai Tec 6. Contratação das assessorias locais para
aceleração empreeendedora e tecnológica.
Trâmites de efetivação dos participantes e Lançamento do Vai Tec 6.
3 oficinas de conteúdo empreendedor, 1 oficina tecnológica; 24 assessorias individuais.
3 oficinas de conteúdo empreendedor, 1 oficina tecnológica; 24 assessorias individuais.
2021
Projetos / Atividades maio junho julho agosto
VAI TEC3 oficinas de conteúdo empreendedor, 1 oficina
tecnológica; 24 assessorias individuais.
3 oficinas de conteúdo empreendedor; 24 assessorias individuais. "Encontrão para 24
empresas".
3 oficinas de conteúdo empreendedor, 1 oficina tecnológica; 24 assessorias individuais.
3 oficinas de conteúdo empreendedor, 1 oficina tecnológica; 24 assessorias individuais. Elaboração e publicação do edital para
chamamento e seleção das 24 empresas participantes Vai Tec 7.
2021
Projetos / Atividades dezembrosetembro outubro novembro
Plano de Trabalho Plurianual 2019-2021 (023433888) SEI 8710.2019/0000080-8 / pg. 15
o Hackatons / Ideathons
Empreendedoras
DigitaisReestruturação do programa e das Parcerias
Meetups para 150 mulheres. Prospecção de novos parceiros para o financiamento do
programa de aceleração.
Meetups para 150 mulheres. Prospecção de novos parceiros para o financiamento do
programa de aceleração.
outubro novembroProjetos / Atividades dezembro
2019
Empreendedoras
DigitaisProspecção de financiadores. Prospecção de financiadores.
Elaboração e publicação dos editais de contratação das empresas para a aceleração e
de editais de chamamento e seleção de 20 startups do setor tecnológico liderado por mulheres para o processo de aceleração.
Contratação das aceleradoras e seleção das mulheres participantes.
2020
Projetos / Atividades janeiro fevereiro março abril
Empreendedoras
DigitaisProcesso de aceleração Processo de aceleração Processo de aceleração Processo de aceleração
2020
Projetos / Atividades maio junho julho agosto
Empreendedoras
Digitais
Evento com possíveis investidores (investimento anjo e semente). Conversas com aceleradoras e
incubadoras do ecossistema para dar continuidade e apoio ao projeto.
Encerramento do Programa e Diplomação dos Participantes.
# #
2020
Projetos / Atividades novembrosetembro outubro dezembro
Hackatons # # #
Ideathons #
Ideathon para 60 pessoas, em parceria com a Universidade Zumbi dos Palmares, para o
desenvolvimento de soluções, programas e projetos para o empoderamente feminino.
#
outubro novembroProjetos / Atividades dezembro
2019
Hackatons Publicação de Edital para empresa organizadora
de eventos.Seleção e contratação de empresa organizadora
de eventos.
Hackatona ADE SAMPA para 100 mulheres: desenvolvimento de soluções para desafios
trazidos pelo setor público e privado.#
Ideathons # # # #
2020
Projetos / Atividades janeiro fevereiro março abril
Hackatons Publicação de Edital para empresa organizadora
de eventos.Seleção e contratação de empresa organizadora
de eventos.
Hackatona ADE SAMPA para 100 mulheres: desenvolvimento de soluções para desafios
trazidos pelo setor público e privado.#
Ideathons # # # #
2020
Projetos / Atividades maio junho julho agosto
Hackatons # # # #
Ideathons # #
Ideathon para 80 pessoas, em parceria com a Universidade Zumbi dos Palmares, para o
desenvolvimento de soluções, programas e projetos para o empoderamente feminino.
#
2020
Projetos / Atividades novembrosetembro outubro dezembro
Plano de Trabalho Plurianual 2019-2021 (023433888) SEI 8710.2019/0000080-8 / pg. 16
o SP-STARS
Hackatons Publicação de Edital para empresa organizadora
de eventos.Seleção e contratação de empresa organizadora
de eventos.
Hackatona ADE SAMPA para 100 mulheres: desenvolvimento de soluções para desafios
trazidos pelo setor público e privado.#
Ideathons # # # #
2021
Projetos / Atividades janeiro fevereiro março abril
Hackatons Publicação de Edital para empresa organizadora
de eventos.Seleção e contratação de empresa organizadora
de eventos.
Hackatona ADE SAMPA para 100 mulheres: desenvolvimento de soluções para desafios
trazidos pelo setor público e privado.#
Ideathons # # # #
2021
Projetos / Atividades maio junho julho agosto
Hackatons # # # #
Ideathons # #
Ideathon para 80 pessoas, em parceria com a Universidade Zumbi dos Palmares, para o
desenvolvimento de soluções, programas e projetos para o empoderamente feminino.
#
2021
Projetos / Atividades dezembrosetembro outubro novembro
SP-STARS Remobilização dos atores do ecossistema.2 Oficinas de escuta participativa com os atores
do ecossistema para reestruturação do programa.
Relatório com proposta de reestruturação do programa, materiais para divulgação institucional
e para captação.
outubro novembroProjetos / Atividades dezembro
2019
SP-STARSCaptação de recursos para o programa e criação
da rede de mentores.Captação de recursos para o programa e criação
da rede de mentores.
Relançamento do programa SP STARS. 2 Meetups para 200 startups ao todo -
apresentação do programa e ajustes finais. Elaboração e publicação do edital de
chamamento e seleção de startups para o programa de mentoria.
Processo de seleção de startups para o programa de mentoria e escolha das
participantes.
2020
Projetos / Atividades janeiro fevereiro março abril
SP-STARS Processo de Mentorias para 50 startups Processo de Mentorias para 50 startups Processo de Mentorias para 50 startups Processo de Mentorias para 50 startups
2020
Projetos / Atividades maio junho julho agosto
SP-STARS Processo de Mentorias para 50 startups # # #
2020
Projetos / Atividades novembrosetembro outubro dezembro
SP-STARSAvaliação dos resultados do programa,
eventuais ajustes. Captação de recursos para o programa e criação da rede de mentores.
Captação de recursos para o programa e criação da rede de mentores.
Lançamento do programa SP STARS 2a edição. 2 Meetups para 200 startups ao todo -
apresentação do programa e ajustes finais. Elaboração e publicação do edital de
chamamento e seleção de startups para o programa de mentoria.
Processo de seleção de startups para o programa de mentoria e escolha das
participantes.
2021
Projetos / Atividades janeiro fevereiro março abril
SP-STARS Processo de Mentorias para 50 startups Processo de Mentorias para 50 startups Processo de Mentorias para 50 startups Processo de Mentorias para 50 startups
2021
Projetos / Atividades maio junho julho agosto
Plano de Trabalho Plurianual 2019-2021 (023433888) SEI 8710.2019/0000080-8 / pg. 17
o Feira do Empreendedor
4.3.4 – Fortalecimento das cadeias produtivas e acesso a mercados
4.3.4.1 – Audiovisual
Descrição dos Projetos
Promoção da cadeia do audiovisual na cidade de São Paulo por meio do apoio ao
desenvolvimento das capacidades empreendedores de coletivos locais; fomento a integração
ao mercado através da realização de rodadas de negócios e promoção internacional da cidade
de São Paulo como polo cinematográfico e audiovisual.
Objetivos
As atividades de fortalecimento de cadeias de valor têm por objetivo facilitar a produção, a
transformação e a distribuição de produtos ou serviços por diferentes atores, integrando-os em
um sistema produtivo descentralizado. Esse fortalecimento de cadeias é fundamental para que
as atividades empreendedoras, principalmente dos negócios de menor porte, possam gerar
maior valor agregado em seus negócios e para que a integração do empreendedor ao mercado
se faça de maneira mais rápida e estável.
o Capacitações e aceleração:
Programa de fomento ao empreendedorismo ligado à cadeia de audiovisual
(Cinema - TV). Trata-se de um ciclo de pré-aceleração, aceleração e rodada de
negócio. Os cinco negócios de destaque receberão bolsa incentivo para
fomento do negócio.
o Fortalecimento de cadeias produtivas de audiovisual:
Participações em feiras internacionais para a promoção da cidade de São
Paulo como polo de produção cinematográfica e audiovisual e para a
promoção de empreendedores locais no mercado internacional.
Resultados esperados
SP-STARS Processo de Mentorias para 50 startups # # #
2021
Projetos / Atividades dezembrosetembro outubro novembro
2019 2020 2021
Feira do Empreendedor
Participação na Arena Empreender é para todos dos dias 05 a 08 de outubro. 40 palestras para
um publico estimado de 8.000 pessoas (200 pessoas por palestra), abordando temas de empreendedorismo (inovação na quebrada,
empreendedorismo feminino, empreendedorismo 50+, soft skills, liderança). Participação na Arena do Atendimento ao empreendedor MEI (2.000
atendimentos).
Participação na Arena Empreender é para todos dos dias 05 a 08 de outubro. 40 palestras para
um publico estimado de 8.000 pessoas (200 pessoas por palestra), abordando temas de empreendedorismo (inovação na quebrada,
empreendedorismo feminino, empreendedorismo 50+, soft skills, liderança). Participação na Arena do Atendimento ao empreendedor MEI (2.000
atendimentos).
Participação na Arena Empreender é para todos dos dias 05 a 08 de outubro. 40 palestras para
um publico estimado de 8.000 pessoas (200 pessoas por palestra), abordando temas de empreendedorismo (inovação na quebrada,
empreendedorismo feminino, empreendedorismo 50+, soft skills, liderança). Participação na Arena do Atendimento ao empreendedor MEI (2.000
atendimentos).
outubroProjetos / Atividades outubro outubro
Plano de Trabalho Plurianual 2019-2021 (023433888) SEI 8710.2019/0000080-8 / pg. 18
Cronograma
2019 2020Contribuição para o Plano de Metas
(2019 e 2020)2021
Plano de Trabalho Plurianual (2019,
2020 e 2021)
Desenho do programa de capacitação e
aceleração em parceria com a SP Cine
20 Coletivos de audio-visual
capacitados, 4 coletivos premiados e
acelerados.
20 Coletivos de audio-visual
capacitados, 4 coletivos premiados e
aceleradosl
20 Coletivos de audio-visual
capacitados, 4 coletivos premiados
e acelerados.
40 Coletivos de audio-visual
capacitados, 8 coletivos premiados e
aceleradosl
Participação na Feira Ventana Sur com
estande do Brasil e participação ativa da SP
Cine para a promoção da cidade de São
Paulo: atração de produções
cinematográficas e audio-visuais
internacionais.
Participação na Feira SWSX levando 4
empreendedores brasileiros para expor
seus produtos e participar das
atividades da feira.
Participação nas feiras Ventana Sur e
SWSX
Participação nas Feiras Ventana
Sur e na feira SWSX levando 4
empreendedores brasileiros para
expor seus produtos e participar
das atividades da feira
Participação nas feiras Ventana Sur e
SWSX
Resultados esperados
Projetos / Atividades
Audio-visual
Elaboração do Convênio com SP Cine; Elaboração do Cronograma de Pré-aceleração
20 coletivos audiovisual e aceleração de 4 coletivos.
Elaboração e publicação do Edital de contratação de empresas de aceleração e Edital
de chamamento e seleção de 20 Coletivos do AudioVisual.
Contratação das empresas de aceleração. Início do processo seletivos dos 20 Coletivos.
Contratação de Produtora Internacional para participação da Cidade de São Paulo no
Ventana Sur.
Organização da participação, desenvolvimento das ações e apresentações no festival. Finalização das questões burocráticas.
Participação no Ventana Sur
Audiovisual
outubro novembroProjetos / Atividades dezembro
2019
Efetivação e publicação dos 20 Coletivos selecionados pelo processo.
Processo de pré-aceleração dos 20 coletivos Processo de pré-aceleração dos 20 coletivosProcesso de pré-aceleração dos 20 coletivos. Seleção dos 04 Coletivos a serem acelerados.
Contratação de Produtora Internacional para participação da Cidade de São Paulo no SXSW. Elaboração e publicação de edital para seleção
de 4 organizações de audio-visual para participarem no SXSW
Organização da participação, desenvolvimento das ações e apresentações no festival.
Finalização das questões burocráticas. Seleção de 4 organizações de audio-visual para
participarem no SXSW
Participação no SXSW #
2020
Audiovisual
Projetos / Atividades janeiro fevereiro março abril
Aceleração presencial de 04 Coletivos e aceleração on-line dos demais selecionados (16)
Aceleração presencial de 04 Coletivos e aceleração on-line dos demais selecionados (16)
# #
# # # #
2020
Audiovisual
Projetos / Atividades maio junho julho agosto
#
Elaboração do Convênio com SP Cine; Elaboração do Cronograma de Pré-aceleração
20 coletivos audio-visual e aceleração de 4 coletivos.
Elaboração e publicação do Edital de contratação de empresas de aceleração e Edital
de chamamento e seleção de 20 Coletivos do Audio-Visual.
Contratação das empresas de aceleração. Início do processo seletivos dos 20 Coletivos.
#Contratação de Produtora Internacional para
participação da Cidade de São Paulo no Ventana Sur.
Organização da participação, desenvolvimento das ações e apresentações no festival. Finalização das questões burocráticas.
Participação no Ventana Sur
2020
Audiovisual
Projetos / Atividades novembrosetembro outubro dezembro
Efetivação e publicação dos 20 Coletivos selecionados pelo processo.
Processo de pré-aceleração dos 20 coletivos Processo de pré-aceleração dos 20 coletivosProcesso de pré-aceleração dos 20 coletivos. Seleção dos 04 Coletivos a serem acelerados.
Contratação de Produtora Internacional para participação da Cidade de São Paulo no SXSW. Elaboração e publicação de edital para seleção
de 4 organizações de audio-visual para participarem no SXSW
Organização da participação, desenvolvimento das ações e apresentações no festival.
Finalização das questões burocráticas. Seleção de 4 organizações de audio-visual para
participarem no SXSW
Participação no SXSW #
2021
Audiovisual
Projetos / Atividades janeiro fevereiro março abril
Aceleração presencial de 04 Coletivos e aceleração on-line dos demais selecionados (16)
Aceleração presencial de 04 Coletivos e aceleração on-line dos demais selecionados (16)
# #
# # # #
2021
Audiovisual
Projetos / Atividades maio junho julho agosto
Plano de Trabalho Plurianual 2019-2021 (023433888) SEI 8710.2019/0000080-8 / pg. 19
4.3.4.2 – Green Sampa
Descrição dos Projeto
Apoiar o desenvolvimento de negócios ambientais e tecnologias verdes: negócios que focam na
criação de produtos, serviços, tecnologias e processos ecologicamente eficazes,
economicamente vantajosos e socialmente responsáveis.
Objetivos
O Programa visa a criação de uma plataforma de mapeamento do ecossistema paulistano,
brasileiro e internacional dos Negócios Ambientais e Tecnologias Verdes; o fomento ao
empreendedorismo sustentável e criação de iniciativas inovadoras; realização de meetups e
rodadas de negócios; lançamento de desafios setoriais; incubações e acelerações.
Resultados esperados
Cronograma detalhado
# # # #
# # # #
2021
Audiovisual
Projetos / Atividades dezembrosetembro outubro novembro
2019 2020Contribuição para o Plano de Metas
(2019 e 2020)2021
Plano de Trabalho Plurianual (2019,
2020 e 2021)
Green Sampa
Website lançado, 100 atores estratégicos
mapeados (questionários preenchidos), 160
pessoas/atores engajados em 02 eventos
(meetups - pautas de agenda); 04 ideias
inovadoras premiadas em 25k cada em
dezembro de 2019.
100 atores estratégicos mapeados
(questionários preenchidos); 160
pessoas / atores engajados em 02
eventos (meetups - rodadas de
negócios), 01 Evento Demoday de
Ideias Inovadoras Selecionadas e
Premiadas para 100 pessoas, 04
iniciativas aceleradas (aceleração
empreendedora de 6 meses)
200 atores mapeados, 320 pessoas /
atores engajados, 01 evento demoday
de idéias inovadoras para 100 pessoas,
04 iniciativas premiadas e aceleradas.
480 Pessoas engajadas em 06
eventos em fevereiro e novembro
de 2021; 04 ideias inovadoras
premiadas em 25.750k cada em
novembro de 2019; 01 Evento
Demoday de Ideias Inovadoras
Selecionadas e Premiadas para
100 pessoas em dezembro de
2019.
1120 Pessoas engajadas em 14
eventos; 12 ideias inovadoras
premiadas em 306k; 03 Evento
Demoday de Ideias Inovadoras
Selecionadas e Premiadas para 300
pessoas.
Resultados esperados
Projetos / Atividades
Green Sampa
Website lançado;Campanha de Mapeamento de Atores
Estratégicos; Campanha de Mapeamento de Desafios
Temáticos; Lançamento do Desafio Sampa Verde.
Campanha de Mapeamento de Atores Estratégicos;
Campanha de Participação para o Desafio Sampa Verde; Mapeamento de Atores Estratégicos; Evento de mobilização do
Ecossistema.
Mapeamento de Atores Estratégicos;Evento Meetup;
Seleção de Finalistas para Desafio Sampa Verde;
Evento de Premiação para 04 ideias inovadoras selecionadas.
outubro novembroProjetos / Atividades dezembro
2019
Green Sampa
Aceleração dos 12 finalistas do Desafio Sampa Verde; Desenho de GT em Assuntos
Regulatórios.
Aceleração dos 12 finalistas do Desafio Sampa Verde; Evento de mobilização do Ecossistema; Articulação de GT 01 de Assuntos regulatórios
Aceleração dos 12 finalistas do Desafio Sampa Verde; GT 01 em Assuntos Regulatórios.
Aceleração dos 12 finalistas do Desafio Sampa Verde; Evento de Meetup;
GT 01 em Assuntos Regulatórios.
2020
Projetos / Atividades janeiro fevereiro março abril
Green SampaAceleração dos 12 finalistas do Desafio Sampa
Verde; GT 01 em Assuntos Regulatórios.
Aceleração dos 12 finalistas do Desafio Sampa Verde;Evento de Ecossistema; GT 01 de Assuntos regulatórios
Implementação Prática das Soluções Desenvolvidas pelo Desafio Sampa Verde;
Demoday de Acelerados.
Campanha de Mapeamento de Atores Estratégicos;
Campanha de Mapeamento de Desafios Temáticos;
Evento de Meetup.
2020
Projetos / Atividades maio junho julho agosto
Green Sampa
Campanha de Mapeamento de Atores Estratégicos;
Campanha de Mapeamento de Desafios Temáticos;
Campanha de Mapeamento de Atores Estratégicos;
Campanha de Mapeamento de Desafios Temáticos;
Evento de Ecossistema; Lançamento do Desafio Sampa Verde.
Campanha de Mapeamento de Atores Estratégicos;
Campanha de Participação para o Desafio Sampa Verde; Mapeamento de Atores
Estratégicos; Evento de Meetup.
Aceleração dos 12 finalistas do Desafio Sampa Verde; Desenho de GT em Assuntos
Regulatórios.
2020
Projetos / Atividades novembrosetembro outubro dezembro
Plano de Trabalho Plurianual 2019-2021 (023433888) SEI 8710.2019/0000080-8 / pg. 20
4.3.4.3 – Ligue os Pontos
Descrição do Projeto
Fomentar o desenvolvimento da cadeia agroecológica na região de Parelheiros: negócios da
pequena agricultura, unidades de beneficiamento,empreendedores da gastronomia e empresas
de comercialização de produtos orgânicos e convencionais.
Objetivos
O projeto tem como objetivo fomentar o empreendedorismo na cadeia de valor da agricultura
e do alimento ofertando qualificação empreendedora, acompanhamento e fortalecimento das
condições materiais para a sobrevivência dos projetos por meio de um processo de aceleração
com repasse financeiro.
Resultados esperados
Cronograma detalhado
Green Sampa
Aceleração dos 12 finalistas do Desafio Sampa Verde; Evento de Ecossistema;
Articulação de GT 01 de Assuntos regulatórios
Aceleração dos 12 finalistas do Desafio Sampa Verde; GT 01 em Assuntos Regulatórios.
Aceleração dos 12 finalistas do Desafio Sampa Verde; Evento de Meetup;
GT 01 em Assuntos Regulatórios.
Aceleração dos 12 finalistas do Desafio Sampa Verde; GT 01 em Assuntos Regulatórios.
2021
Projetos / Atividades janeiro fevereiro março abril
Green Sampa
Aceleração dos 12 finalistas do Desafio Sampa Verde; Evento de Ecossistema; GT 01 de Assuntos regulatórios
Implementação Prática das Soluções Desenvolvidas pelo Desafio Sampa Verde;
Demoday de Acelerados
Campanha de Mapeamento de Atores Estratégicos;
Campanha de Mapeamento de Desafios Temáticos;
Evento de Meetup.
Campanha de Mapeamento de Atores Estratégicos;
Campanha de Mapeamento de Desafios Temáticos.
2021
Projetos / Atividades maio junho julho agosto
Green Sampa
Campanha de Mapeamento de Atores Estratégicos;
Campanha de Mapeamento de Desafios Temáticos;
Evento de Ecossistema; Lançamento do Desafio Sampa Verde.
Campanha de Mapeamento de Atores Estratégicos;
Campanha de Participação para o Desafio Sampa Verde; Mapeamento de Atores
Estratégicos; Evento de Meetup.
Seleção de Finalistas para Desafio Sampa Verde;
Evento de Premiação com investimento semente para 04 ideias inovadoras selecionadas.
Seleção de Finalistas para Desafio Sampa Verde;
Evento de Premiação com investimento semente para 04 ideias inovadoras selecionadas.
2021
Projetos / Atividades dezembrosetembro outubro novembro
2019 2020Contribuição para o Plano de Metas
(2019 e 2020)2021
Plano de Trabalho Plurianual (2019,
2020 e 2021)
Ligue os Pontos240 empreendedores e produtores rurais
qualificados
160 empreendedores e produtores
rurais qualificados; 20 negócios pré-
acelerados e 6 acelerados e premiados
400 empreendedores e produtores
rurais qualificados e 20 negócios pré-
acelerados e 6 acelerados e premiados
400 empreendedores capacitados
dentro do programa TEIA -
Parelheiros.
400 empreendedores e produtores
rurais qualificados e 20 negócios pré-
acelerados e 6 acelerados e
premiados. 400 empreendedores
capacitados dentro do programa TEIA -
Parelheiros
Resultados esperados
Projetos / Atividades
Ligue os Pontos
Realização de 2 turmas de capacitação: Fábrica de Negócios e The Studio; 60 vagas ofertadas; 40 vagas preenchidas. Seleção e contratação da empresa aceleradora. Elaboração do Edital de premiação de negócios e projetos a serem
acelerados.
Realização de 2 turmas de capacitação: Fábrica de Negócios e The Studio; 60 vagas ofertadas; 40 vagas preenchidas. Seleção dos negócios e
projetos premiados e que receberão a aceleração.
Início da Aceleração: 2 encontros da pré-aceleração com 20 participantes.
outubro novembroProjetos / Atividades dezembro
2019
Ligue os Pontos
2 encontros de pré-aceleração com 20 participantes e seleção dos 6 projetos
premiados.
Recebimento da primeira parcela da premiação e início do processo de aceleração para 6
negócios: uma oficina coletiva e duas assessorias individuais.
2 turmas de capacitação, 60 vagas ofertadas, 40 vagas preenchidas. Processo de aceleração para 6 negócios: uma oficina coletiva e duas
assessorias individuais.
2 turmas de capacitação, 60 vagas ofertadas, 40vagas preenchidas. Processo de aceleração para 6 negócios: uma oficina coletiva e duas
assessorias individuais. Recebimento da segunda parcela da premiação.
2020
Projetos / Atividades janeiro fevereiro março abril
Plano de Trabalho Plurianual 2019-2021 (023433888) SEI 8710.2019/0000080-8 / pg. 21
4.3.4.4 – Negocia Sampa
Descrição do Projeto
Acesso a mercados e estruturação de canais de comercialização de produtos e serviços
capacitando empreendedores a participar de plataformas de Compras Públicas, especialmente
através da Bolsa Eletrônica de Compras. Inclui capacitação no cadastramento no Caufesp e
capacitação na realização de pregões eletrônicos.
Objetivos
Ampliar e promover o acesso a mercados para MEIs, Microempresas e Empresas de pequeno
porte.
Resultados esperados
Cronograma detalhado
Ligue os Pontos
2 turmas de capacitação, 60 vagas ofertadas, 40 vagas preenchidas .Processo de aceleração para 6 negócios: uma oficina coletiva e duas
assessorias individuais.
2 turmas de capacitação, 60 vagas ofertadas, 40 vagas preenchidas. Processo de aceleração para 6 negócios: uma oficina coletiva e duas
assessorias individuais. Recebimento da segunda parcela da premiação.
Relatórios Finais do Projeto. #
2020
Projetos / Atividades maio junho julho agosto
Ligue os Pontos # # # #
2020
Projetos / Atividades novembrosetembro outubro dezembro
Ligue os Pontos33 empreendedores capacitados pelo Programa
Teia - Parelheiros.33 empreendedores capacitados pelo Programa
Teia - Parelheiros.33 empreendedores capacitados pelo Programa
Teia - Parelheiros.33 empreendedores capacitados pelo Programa
Teia - Parelheiros.
2021
Projetos / Atividades janeiro fevereiro março abril
Ligue os Pontos33 empreendedores capacitados pelo Programa
Teia - Parelheiros.33 empreendedores capacitados pelo Programa
Teia - Parelheiros.33 empreendedores capacitados pelo Programa
Teia - Parelheiros.33 empreendedores capacitados pelo Programa
Teia - Parelheiros.
2021
Projetos / Atividades maio junho julho agosto
Ligue os Pontos33 empreendedores capacitados pelo Programa
Teia - Parelheiros.33 empreendedores capacitados pelo Programa
Teia - Parelheiros.33 empreendedores capacitados pelo Programa
Teia - Parelheiros.33 empreendedores capacitados pelo Programa
Teia - Parelheiros.
2021
Projetos / Atividades dezembrosetembro outubro novembro
2019 2020Contribuição para o Plano de Metas
(2019 e 2020)2021
Plano de Trabalho Plurianual (2019,
2020 e 2021)
Negocia Sampa
Programa Piloto implementado,
metodologias para realização de mutiroes
de cadastramento na caufesp absorvidas
pelas equipes, site e tutorial online para
cadastramente implementado.
Tutorial para negociação nos pregões
desenvolvido 11.000 visualizações Site
Negocia Sampa.. 500 empreendedores
capacitados para participação em
pregões eletrônicos.
11.000 visualizações Site Negocia
Sampa; 500 empreendedores
capacitados para participação em
pregões eletrônicos.
12.000 visualiações site Negocia
Sampa; 600 empreendedores
capacitados para participação em
pregões eletrônicos.
23.000 visualizações site Negocia
Sampa; 1.100 empreendedores
capacitados para participação em
pregões eletrônicos.
Resultados esperados
Projetos / Atividades
Negocia Sampa # #Site reestruturado e tutorial para cadastramento
no Caufesp reestruturado e on-line.
outubro novembroProjetos / Atividades dezembro
2019
Plano de Trabalho Plurianual 2019-2021 (023433888) SEI 8710.2019/0000080-8 / pg. 22
5. Orçamento 2019 - 2021
5.1. Orçamento e execução orçamentária para o ano de 2020.
O orçamento elaborado para o exercício de 2019 e sua execução foi influenciado por alguns
eventos que valem ser recordados:
Agosto de 2018: SMDET recebeu expediente da Secretaria Municipal da Fazenda em
processo SEI n> 6017.2018/0053977-0, no qual era questionada a existência de recursos
em caixa acumulados entre 2013 e 2018 para Ade Sampa e proposta duas soluções:
o (i) a devolução dos recursos ou
o (ii) o congelamento dos repasses para a Agência até o esgotamento da reserva.
Dezembro de 2018: a nova Presidência da ADE SAMPA decidiu, em atendimento à
sugestão da Secretaria Municipal da Fazenda e em cumprimento aos princípios de
probidade, transparência, economicidade e eficiência na gestão de recursos públicos,
acatar o item (ii) conforme memorando 03/2018 010702267.
Janeiro de 2019: a Ade Sampa apresentou novo plano de trabalho para o exercício, o
que deu ensejo ao Termo de aditamento 009/2019, onde se prevê, no item 3.2, que
Os valores de repasse previstos no cronograma de desembolso para 2019 serão
realizados por meio de compensação, conforme consta do processo SEI n>
6017.2018/0053977-0.
Negocia Sampa #Tutorial para negociação em pregões eletrônicos
publicados.
2 turmas de capacitação Negocia Sampa, 100 vagas ofertadas, 50 vagas preenchida; 1000
visualizações / mês do site + tutoriais
2 turmas de capacitação Negocia Sampa, 100 vagas ofertadas, 50 vagas preenchida; 1000
visualizações / mês do site + tutoriais
2020
Projetos / Atividades janeiro fevereiro março abril
Negocia Sampa2 turmas de capacitação Negocia Sampa, 100 vagas ofertadas, 50 vagas preenchida; 1000
visualizações / mês do site + tutoriais
2 turmas de capacitação Negocia Sampa, 100 vagas ofertadas, 50 vagas preenchida; 1000
visualizações / mês do site + tutoriais
2 turmas de capacitação Negocia Sampa, 100 vagas ofertadas, 50 vagas preenchida; 1000
visualizações / mês do site + tutoriais
2 turmas de capacitação Negocia Sampa, 100 vagas ofertadas, 50 vagas preenchida; 1000
visualizações / mês do site + tutoriais
2020
Projetos / Atividades maio junho julho agosto
Negocia Sampa2 turmas de capacitação Negocia Sampa, 100 vagas ofertadas, 50 vagas preenchida; 1000
visualizações / mês do site + tutoriais
2 turmas de capacitação Negocia Sampa, 100 vagas ofertadas, 50 vagas preenchida; 1000
visualizações / mês do site + tutoriais
2 turmas de capacitação Negocia Sampa, 100 vagas ofertadas, 50 vagas preenchida; 1000
visualizações / mês do site + tutoriais
2 turmas de capacitação Negocia Sampa, 100 vagas ofertadas, 50 vagas preenchida; 1000
visualizações / mês do site + tutoriais
2020
Projetos / Atividades novembrosetembro outubro dezembro
Negocia Sampa2 turmas de capacitação Negocia Sampa, 100 vagas ofertadas, 50 vagas preenchida; 1000
visualizações / mês do site + tutoriais
2 turmas de capacitação Negocia Sampa, 100 vagas ofertadas, 50 vagas preenchida; 1000
visualizações / mês do site + tutoriais
2 turmas de capacitação Negocia Sampa, 100 vagas ofertadas, 50 vagas preenchida; 1000
visualizações / mês do site + tutoriais
2 turmas de capacitação Negocia Sampa, 100 vagas ofertadas, 50 vagas preenchida; 1000
visualizações / mês do site + tutoriais
2021
Projetos / Atividades janeiro fevereiro março abril
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Projetos / Atividades maio junho julho agosto
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Projetos / Atividades dezembrosetembro outubro novembro
Plano de Trabalho Plurianual 2019-2021 (023433888) SEI 8710.2019/0000080-8 / pg. 23
Abril de 2019: houve repactuação do Plano de Metas do Município no qual a Ade Sampa
se comprometeu a apoiar, em todas as suas ações, o cumprimento das metas
estabelecidas pela Prefeitura de São Paulo (PMSP) para a SMDET, qual seja, o
atendimento de 216.000 munícipes até o final da atual gestão META 29.01.
Assim sendo, ao longo de 2019 a Ade Sampa realizou o seu orçamento conforme pactuado no
plano de trabalho, sem que fossem realizados repasses e, considerando-se a repactuação das
metas, teve um aumento significativo de despesas em alguns postos (principalmente nos
Programa Teia e na implementação expandida do Atendimento ao Empreendedor a todas as
Unidades do Cate e Sub-prefeituras), principalmente a partir do segundo semestre do atual
exercício.
Partindo de um saldo inicial trazido a valor presente pelo aferimento de receitas de aplicações
financeiras de R$9.992.280 e considerando os valores de despesas realizadas até outubro,
somando-se as orçadas para novembro e dezembro, haverá sobra de caixa em torno de R$
1.511.019, conforme resta demonstrado em gráfico e tabela abaixo.
Cumpre ressaltar que o saldo de R$ 1.511.019 tem por razão, essencialmente, a captação de
recursos destinados a alguns projetos implementados ao longo do ano: Ligue os Pontos, Vai Tec,
Fabrica de Negócios, etc., mas também umaeconomiademaisdeR$1MM(R$1,140),dos quais
R$ 925 mil referem-se aos contratos ligados ao atendimento e o restante as contratações
referentes a 4 TEIAs. Tais economias foram possíveis por se tratar de contratos de longo prazo,
que por sua vez ensejarão despesas de natureza contínua ao longo de 2020, a exemplo dos
processos listados a seguir:
Jan/19 Fev/19 Mar/19 Abr/19 Mai/19 Jun/19 Jul/19 Ago/19 Set/19 Out/19 Nov/19 Dez/19
Realizado
R$
943.782
R$
416.441
R$
545.606
R$
551.248
R$
396.985
R$
437.947
R$
780.959
R$
526.051
R$
1.036.903
R$
832.816
Projetado
R$
831.592
R$
523.753
R$
571.095
R$
781.109
R$
611.712
R$
502.864
R$
777.115
R$
600.365 R$ 956.303
R$
1.391.028
R$
1.165.541
R$
1.059.169
Saldo no
mês
R$
8.595.728
R$
8.216.378
R$
7.703.498
R$
7.197.722
R$
6.796.930
R$
6.387.867
R$
5.739.568
R$
5.238.512 R$4.552.301
R$
3.735.798
R$
2.570.257
R$
1.511.089
Plano de Trabalho Plurianual 2019-2021 (023433888) SEI 8710.2019/0000080-8 / pg. 24
ProjetoAtividade EmpresaContratada Valor VencimentodoContrato
ProcessoSEI
Atendimento SUEDEServiçosEireli R$2.638.000,00 10/09/2020
8710.2019/0000151-0
Atendimento TelefônicaBrasilS/A R$19.259,60 28/08/2020
8710.2019/0000149-9
Atendimento MarceloHenriqueBezerra-ME R$64.998,72 07/10/2020 8710.2019/0000254-1
TEIACFCCT EmpreendeAíValor R$143.400,00 Nov/2020 8710.2019/0000189-8
TEIACFCCT WirelessCommServices R$9.600,00 Ago/2020 8710.2019/0000182-0
TEIABMA Centro de Integração e DesenvolvimentoSustentável
R$143.400,00 15/11/2020 8710.2019/0000190-1
TEIABMA TelefônicaBrasilS/A R$17.460,60 Ago/2020 8710.2019/0000180-4
TEIACCM Empreende Aí R$143.400 04/11/2020 8710.2019/0000218-5
TEIACCM WirelessCommServices R$4.773 Ago/2020 8710.2019/0000185-5
Também vale lembrar que a implementação de alguns projetos como o de atendimento e até
mesmo a abertura de algumas unidades do Programa TEIA sofreram atrasos em razão das
incertezas geradas pelas discussões sobre o Projeto de Lei que reorganiza algumas entidades
municipais que compõem a administração indireta, agora já em tramitação na câmara municipal
sob o Nº 749/2019. De fato, apenas em agosto tivemos uma definição enviada pelo Gabinete da
SMDET à CDE pedindo à ADE SAMPA a revisão do plano de trabalho em função do aumento de
resultados demandado pelo Plano de Metas aprovado em abril, o que está consignado no
processo SEI nº 8710.2019/000080-8. Essa demanda nos deu a segurança necessária para
avançarmos, procurando, dessa maneira, atingir os resultados previstos para o ano.
Cumpre ressaltar que os objetivos previstos no Plano de Trabalho aprovado em janeiro não
foram alterados no seu conteúdo, mas apenas no seu escopo e dimensão em razão da
perspectiva plurianual que no presente documento está sendo apresentada, além de terem sido
completados por ações não previstas inicialmente, mas em linha com os objetivos gerais das
ações inicialmente previstas. Nesse sentido, apenas as metas de microcrédito foram
postergadas para o ano de 2020, inseridas, portanto, dentro de uma perspectiva plurianual, em
função da orientação da PMSP e da SMDET para alterar o foco do projeto inicialmente pensado,
priorizando a parceria com o Banco do Povo do Governo do Estado de São Paulo.
5.2. Orçamento e execução orçamentária para o ano de 2020:
Em virtude do aumento de escopo de atuação e de escala das atividades lançadas com despesas
de natureza continuada será necessária a execução de um orçamento de R$ 13.244.293,72
Como se pôde ver na exposição acima, esse orçamento irá permitir a implementação de todos
os programas descritos, com especial destaque para:
05 novos Teias totalizando 10 TEIAs operacionais capazes de atender aproximadamente
40 mil munícipes/ano;
Atendimento de 84.000 munícipes (com potencial para atender até 108.000
paulistanos);
Capacitação de 30.000 empreendedores;
Oferta de microcrédito para 10.000 beneficiários.
O aumento de escopo e dimensão dos projetos gerou uma pressão orçamentária que foi
demonstrada no SEI n> 6017.2019/0043616-6 e que não foi contemplada na PLOA 2020, tendo
sido previsto um repasse para a manutenção da ADE SAMPA e do Programa VAI TEC de R$
4.806,337.
Plano de Trabalho Plurianual 2019-2021 (023433888) SEI 8710.2019/0000080-8 / pg. 25
Tendo em vista, o excedente de caixa e o cronograma de desembolsos previsto atualmente no
contrato de gestão, apresenta-se o seguinte cenário:
Jan/20 Fev/20 Mar/20 Abr/20 Mai/20 Jun/20 Jul/20 Ago/20 Set/20 Out/20 Nov/20 Dez/20
Projetado
R$
854.671
R$
875.311
R$
1.160.656
R$
1.096.113
R$
953.623
R$
1.204.273
R$
1.362.526
R$
1.096.458
R$
1.139.139
R$
1.359.148
R$
994.811
R$
1.147.565
Saldo no
mês
R$
656.418
-R$
218.893
-R$
739.769
-R$
1.835.882
-R$
545.483
-R$
1.749.756
-R$
3.112.282
-R$
2.766.838
-R$
3.905.977
-R$
5.265.125
-R$
5.779.303
-R$
6.926.868
Dessa maneira, a ADE SAMPA está junto à SMDET e Secretaria da Fazenda realizando o pleito
de recursos complementares, considerando que:
no Relatório de Dotação Orçamentária da Prefeitura de 2019 previa-se o repasse de R$
4.253.380,00 para a manutenção das atividades da Ade Sampa, os quais sofreram uma
redução de R$ 2.422.566,85, restando disponíveis R$ 1.830.813,15 na dotação:
30.10.11.334.3019.8098.33903900 Operação e Manutenção da Agência São Paulo de
Desenvolvimento ADESAMPA;
no Relatório de Dotação Orçamentária da Prefeitura de 2019 previa-se o repasse de R$
1.050.739,00 para as atividades do Programa Vai Tec, os quais sofreram uma redução
de R$ 702.350,00, restando disponíveis R$ 348.389,00 na dotação
30.10.11.334.3019.4315.33903900 Operação e Manutenção do VAI TEC;
o orçamento total da Ade Sampa para 2020 é de R$ 13.244.293,72 e que, deduzindo-se
desse valor, a sobra orçamentária esperada para 2019, o resultado é uma necessidade
de repasse de R$ 11.733.205,07; e
como acima mencionado, a PLOA 2020 enviada à câmara prevê uma dotação para a
manutenção da Ade Sampa e Vai Tec de R$ 4.806.337,
Esses recursos complementares adviriam das seguintes fontes:
Repasse de R$ 1.830.813,15 disponíveis no caixa da SMDET e que estão endereçados à
Ade Sampa na dotação orçamentária Projeto/Atividade 8098 (Operação e Manutenção
da Ade Sampa), conta de despesa 33903900;
-R$ 8.000.000
-R$ 6.000.000
-R$ 4.000.000
-R$ 2.000.000
R$ -
R$ 2.000.000
R$ 4.000.000
R$ 6.000.000
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez
Saldo no mês Projetado
Orçamento 2020
Cenário com repasse de recursos do PLOA conforme cronograma do contrato de gestão
SALDO 2019
+
ADE SAMPA R$ 3.740.037,00
+VAI TEC R$ 1.066.300,00
ADE SAMPA
60% MAIO
30% AGOSTO
10% NOVEMBRO
VAI TEC
60% MARÇO
30% AGOSTO
10% NOVEMBRO
Plano de Trabalho Plurianual 2019-2021 (023433888) SEI 8710.2019/0000080-8 / pg. 26
Repasse de R$ 348.389,00 disponíveis no caixa da SMDET e que estão endereçados à
Ade Sampa na dotação orçamentária Projeto/Atividade 4315 (Operação e Manutenção
do Vai Tec), conta de despesa 33903900;
Repasse dos recursos reduzidos da dotação Projeto/Atividade 8098, conta de despesa
33903900 no valor de R$ 2.422.566,85;
Repasse dos recursos reduzidos da dotação Projeto/Atividade 4315, conta de despesa
33903900 no valor de R$ 702.350,00.
Esses repasses acima solicitados somam R$ 5.304.119 que acrescidos aos R$ 4.806.337 previstos
no PLOA resultariam num total de R$ 10.110.456,00. Se considerarmos esse montante, somado
ao caixa remanescente em 2019, ficamos com o seguinte cenário:
Em resumo, a utilização dos recursos previstos em 2019 e que não foram repassados para a Ade
Sampa solucionaria o problema orçamentário, já que a diferença, ainda presente de R$
1.622.749 pode ser acomodada dentro do próprio orçamento da SMDET e/ou com as captações
realizadas pela Ade Sampa junto a parceiros privados, possibilidade que lhe é conferida por ser
um Serviço Social Autônomo.
5.3. Orçamento e execução orçamentária para 2021.
Por fim, para o ano de 2021, a ADE SAMPA prevê uma manutenção dos seus programas, uma
manutenção e incremento orgânico de seus projetos, obtendo, assim, um ganho de eficiência
ainda maior.
(R$3.000.000)
(R$2.000.000)
(R$1.000.000)
R$0
R$1.000.000
R$2.000.000
R$3.000.000
R$4.000.000
R$5.000.000
R$6.000.000
R$7.000.000
Jan Fev Mar Abr Mai Jun Jul Ago Set Out Nov Dez
Saldo no mês Projetado
Orçamento 2020
Cenário com repasse de recursos totais de 2019 + PLOA conforme contrato de gestão
SALDO 2019
+ ADE SAMPA R$ 3.740.037
+
VAI TEC R$ 1.066.300
VAI TEC R$ 1.050.739
60% Março
30% Agosto
10% Novembro
ADE SAMPA R$ 4.253.380
60% Maio
30% Agosto
10% Novembro
Plano de Trabalho Plurianual 2019-2021 (023433888) SEI 8710.2019/0000080-8 / pg. 27
Em 2021, o orçamento previsto total é de R$ 13.281.590,23, o que, levando em consideração a
previsão de repasse do atual contrato de gestão no valor de R$ 4.990.863,75, gerará uma
pressão orçamentária de R$ 7.283.608,84. Uma pressão relativamente modesta, tendo em vista
o quadro de entregas previsto. No entanto, mais do que isso, deve-se arguir que a instituição
atingiria maturidade institucional, obtendo um equilíbro ótimo na relação entre custeio e
projetos.
Segue abaixo o detalhamento dos orçamentos e das execuções orçamentárias da ADE SAMPA
para o período 2019 – 2021.
Plano de Trabalho Plurianual 2019-2021 (023433888) SEI 8710.2019/0000080-8 / pg. 28
TIP
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Plano de Trabalho Plurianual 2019-2021 (023433888) SEI 8710.2019/0000080-8 / pg. 31