PENGAWASAN CRACK KEMASAN PRIMER PADA
MESIN SINGLE LANE RUANG 1 DAN 2 DI
PT MARIMAS PUTERA KENCANA
LAPORAN KERJA PRAKTEK
Diajukan untuk memenuhi sebagian dari syarat-syarat guna
memperoleh gelar Sarjana Teknologi Pangan
Oleh:
Evelyn Cynthia Jusuf
NIM : 16.I1.0081
PROGRAM STUDI TEKNOLOGI PANGAN
FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN
UNIVERSITAS KATOLIK SOEGIJAPRANATA
SEMARANG
2018
i
.
ii
KATA PENGANTAR
Puji syukur kepada Tuhan Yang Maha Esa atas berkat penyertaan-Nya penulis dapat
menyelesaikan laporan kerja praktek yang berjudul “Pengawasan Crack Kemasan
Primer pada Mesin Single Lane Ruang 1 dan 2 di PT Marimas Putera Kencana” dengan
lancar dan tepat waktu. Laporan kerja praktek ini dibuat sebagai bentuk akhir kegitan
kerja praktek yang telah dilakukan di PT Marimas Putera Kencana pada tanggal 16 Juli-
10 Agustus 2018, laporan kerja praktek ini juga dibuat sebagai syarat dalam
memperoleh gelar Sarjana Teknologi Pangan Universitas Katolik Soegijapranata
Semarang. Penyelesaian laporan yang dapat selesai tepat waktu ini berkat adanya doa,
semangat, masukan, serta bimbingan dari banyaknya pihak. Penulis ingin mengucapkan
terimakasih atasa segala dukungan kepada:
Tuhan Yang Maha Esa atas berkat dan penyertaan-Nya selama pelaksanaan
kerja praktek dan pembuatan laporan sehingga dapat selesai tepat waktu.
Bapak Dr. R. Probo Y. Nugrahedi, STP., MSc.. sebagai Dekan Fakultas
Teknologi Pertanian, Program Studi Teknologi Pangan yang sudah membantu
dan memberikan kesempatan kepada penulis untuk melaksanakan kerja praktek.
Dr. Ir.Lindayani, MP. selaku dosen pembimbing yang telah memberikan
pengarahan, waktu, pikiran, serta tenaganya sebelum pelaksanaan kerja praktek
hingga penyusunan laporan akhir.
Bapak Harjanto Halim, MSc., selaku pemilik PT Marimas Putera Kencana yang
telah memberikan ijin kepada penulis sehingga dapat melaksanakan kerja
praktek di PT Marimas Putera Kencana.
Bapak Antonius Binawan, S.T., selaku manajer Quality Control Unit Produksi 2
PT Marimas Putera Kencana yang membantu membimbing selama kerja praktek
di PT Marimas Putera Kencana.
Ibu Riris dan Ibu Tessa selaku Human Resource Development (HRD) PT
Marimas Putera Kencana yang telah menerima penulis untuk melaksanakan
kerja praktek.
Ibu Savitrie Ariyani Pujilestari STP., selaku staf Quality Control dan
pembimbing selama kerja praktek berlangsung di PT Marimas Putera Kencana.
iii
Semua staf produksi pada UP 2 di PT Marimas Putera Kencana yang sudah
membantu, mendampingi, serta memberi data yang dibutuhkan penulis dalam
pembuatan laporan kerja praktek.
Keluarga yang telah mendukung dalam doa dan selalu memberi semangat untuk
menyelesaikan laporan kerja praktek.
Teman-teman seperjuangan Oei, Dewi dan Jessy Sutanto yang telah membantu
dan menemani penulis dalam kerja praktek, penulisan, dan bimbingan.
Demikian yang dapat disampaikan, semoga laporan ini dapat memberikan manfaat serta
pengetahuan bagi para pembaca dan pihak-pihak yang membutuhkan. Penulis juga
meminta maaf atas kekurangan dan kesalahan-kesalahan yang terdapat dalam laporan
ini. Penulis mengharapkan agar pembaca dapat memberikan kritik dan saran setelah
membaca laporan ini sehingga kemampuan menulis dapat ditingkatkan. Terimakasih
dan Tuhan Memberkati.
Semarang, 21 November 2018
Penulis,
Evelyn Cynthia Jusuf
iv
DAFTAR ISI
HALAMAN PENGESAHAN ......................................... Error! Bookmark not defined. KATA PENGANTAR ...................................................................................................... ii DAFTAR ISI ....................................................................................................................iv DAFTAR TABEL ............................................................................................................. v
DAFTAR GAMBAR ........................................................................................................vi DAFTAR LAMPIRAN .................................................................................................. vii
1. PENDAHULUAN ........................................................................................................ 1 1.1. Latar Belakang ................................................................................................... 1
1.2. Tujuan ................................................................................................................ 2
2. PROFIL PERUSAHAAN ............................................................................................. 3
2.1. Sejarah ............................................................................................................... 3 2.2. Visi dan Misi Perusahaan .................................................................................. 4 2.3. Lokasi Perusahaan ............................................................................................. 4 2.4. Ketenagakerjaan ................................................................................................. 4
2.5. Struktur Organisasi ............................................................................................ 6 2.6. Pemasaran dan Promosi ..................................................................................... 6
3. SPESIFIKASI PRODUK .............................................................................................. 7 3.1. Marimas ............................................................................................................. 7
3.2. Es Puter .............................................................................................................. 9
3.3. Mariteh ............................................................................................................. 10 3.4. FruitZ ............................................................................................................... 10 3.5. Fullvita ............................................................................................................. 11
3.6. Teh Arum ......................................................................................................... 12
4. PENGAWASAN KEMASAN PRIMER .................................................................... 13
4.1. Bahan Penolong ............................................................................................... 13
4.2. Pengecekan Kemasan Primer ........................................................................... 13
5. PENGAMATAN CRACK KEMASAN PRIMER PADA MESIN SINGLE LANE...17
5.1. Latar Belakang ................................................................................................. 17 5.2. Tujuan .............................................................................................................. 17 5.3. Metode ............................................................................................................. 18 5.4. Hasil Pengamatan ............................................................................................ 19
5.5. Pembahasan ..................................................................................................... 22
6. KESIMPULAN DAN SARAN .................................................................................. 25 6.1. Kesimpulan ...................................................................................................... 25 6.2. Saran ................................................................................................................ 25
7. DAFTAR PUSTAKA ................................................................................................. 26
8. LAMPIRAN ................................................................................................................ 28
v
DAFTAR TABEL
Tabel 1. Varian Rasa Produk Marimas ............................................................................. 8
Tabel 2. Varian Rasa Produk Es Puter ............................................................................. 9
Tabel 3. Varian Rasa Produk Mariteh ............................................................................ 10
Tabel 4. Varian Rasa Produk FruitZ ............................................................................... 11
Tabel 5. Varian Rasa Produk Fullvita ............................................................................ 11
Tabel 6. Varian Rasa Produk Teh Arum ........................................................................ 12
Tabel 7. Kategori Crack Kemasan Primer...................................................................... 15
Tabel 8. Persentase Crack Tertinggi Pada Setiap Regu ................................................. 21
vi
DAFTAR GAMBAR
Gambar 1. Varian Rasa Produk Marimas (Sumber: www.marimas.com) ....................... 8
Gambar 2. Penyebab Crack Pada Mesin Pengemas Kemasan Primer ........................... 15
Gambar 3. Persentase crack dalam vertikal mesin single lane ruang 1. ........................ 19
Gambar 4. Persentase crack dalam horisontal mesin single lane ruang 1. ..................... 19
Gambar 5. Persentase crack dalam vertikal mesin single lane ruang 2. ........................ 20
Gambar 6. Persentase crack dalam horisontal mesin single lane ruang 2. ..................... 21
vii
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1. Sturuktur organisasi dan tugas setiap departemen .............................................. 28
Lampiran 2. Presensi Kerja Praktek ........................................................................................ 33
1
1. PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Minuman serbuk merupakan produk minuman yang dijual dalam bentuk serbuk. Produk
ini sudah banyak beredar dipasaran dan sudah tidak asing lagi bagi masyarakat.
Minuman serbuk dapat menjadi bagian dalam kehidupan masyarakat karena memiliki
keunggulan yaitu praktis, cepat saji, dan dapat disimpan dalam waktu yang lama. Salah
satu contoh minuman serbuk yaitu minuman serbuk rasa buah. Dengan adanya
minuman serbuk rasa buah, masyarakat dapat merasakan rasa buah yang mereka
inginkan setiap hari tanpa perlu menunggu buah yang mereka inginkan dipanen pada
musimnya. PT Marimas Putera Kencana merupakan perusahaan yang memproduksi
minuman serbuk rasa buah dengan brand “Marimas”. Letak produksi PT Marimas
Putera Kencana berada di kawasan candi Semarang. Perusahaan ini memproduksi
minuman serbuk rasa buah pertama kali pada oktober 1995. Minuman serbuk rasa buah
yang pertama kali diproduksi PT Marimas Putera Kencana yaitu rasa jeruk. Seiring
berjalannya waktu, perusahaan ini mengembangkan rasa buah dari minuman serbuknya.
Hingga saat ini, PT Marimas Putera Kencana telah memproduksi 28 varian rasa buah.
Sebagai produsen minuman serbuk yang terkenal di Indonesia, PT Marimas Putera
Kencana menjaga mutu dari produk yang dihasilkan demi meningkatkan keamanan dan
kepercayaan bagi konsumen. PT Marimas Putera Kencana telah mendapatkan sertifikasi
ISO 9001:2000, ISO 22000:2005, Hazard Analysis & Critical Control Point (HACCP),
sertifikat halal Majelis Ulama Indonesia (MUI), Badan Pengawasan Obat dan Makanan
(BPOM).
Minuman serbuk yang diproduksi PT Marimas Putera Kencana dikemas menggunakan
kemasan primer, sekunder, tersier. Pengemasan primer ini bertujuan untuk melindungi
produk secara langsung dari faktor-faktor penyebab kerusakan. Salah satu penyebab
kerusakan minuman serbuk adalah masuknya udara yang mengandung air melalui
kemasan sehingga serbuk dapat menggumpal. Kemasan yang mengalami cacat misalnya
terdapat crack (retak) akan mempercepat masuknya udara melalui bagian yang retak
tersebut sehingga umur simpan produk menjadi lebih singkat. Oleh karena itu, penulis
2
perlu melakukan pengamatan terhadap kemasan primer minuman serbuk di PT Marimas
Putera Kencana.
1.2. Tujuan
Untuk mengetahui crack pada kemasan primer, mendapat pengalaman bekerja di
perusahaan yang telah memiliki sertifikasi ISO 9001:2000, ISO 22000:2005, Hazard
Analysis & Critical Control Point (HACCP), sertifikat halal Majelis Ulama Indonesia
(MUI), Badan Pengawasan Obat dan Makanan (BPOM).
3
2. PROFIL PERUSAHAAN
2.1. Sejarah
PT Marimas Putera Kencana adalah perusahaan Perseroan Terbatas yang didirikan oleh
Harjanto Kusuma Halim MSc., perusahaan ini berawal dari produksi industri rumah
tangga yang dikelola menggunakan sistem manajemen keluarga. Produksi rumah tangga
terus berkembang dan mendapatkan izin menjadi Perseroan Terbatas pada 16 Agustus
1995 dengan nama PT Ulam Tiba Halim. Perusahaan ini mengalami pergantian nama
mulai 14 Desember 2001 menjadi PT Marimas Putera Kencana. Perusahaan yang
didirikan oleh Harjanto Kusuma Halim MSc. bergerak dalam bidang produksi makanan
dan minuman. Produk minuman yang telah dihasilkan yaitu marimas, Es Puter,
Kokobeluk Ice Presso, Indosedap susu Jahe, Fruitz, Es Lilin, Serbat Jangkrik Mas
produk herbal, sedangkan produk makanan yang diproduksi seperti Kreker Snack Beras
dan kongbab. Produksi minuman serbuk “Marimas” pertama kali (19 Oktober 1995)
adalah rasa jeruk segar. Rasa minuman serbuk ini terus berkembang hingga kini
jumlahnya mencapai 28 macam. Pemasaran yang dilakukan PT Marimas Putera
Kencana melalui media cetak, media elektronik, pameran. Saat ini produk PT Marimas
sudah tersebar di Jawa Barat, Jawa Tengah, Jawa Timur, DKI Jakarta, Sumatera,
Sulawesi, Bali, Kalimantan, Nusa Tenggara. Selain di Indonesia, produk PT Marimas
juga diekspor ke Afrika Selatan, Bangladesh, Nigeria, Filipina.
Dalam menjaga mutu produknya, PT Marimas Putra Kencana telah mendapatkan
sertifikasi ISO 9001:2000 (Quality Management System), ISO 22000:2005 (Keamanan
Pangan), Hazard Analysis & Critical Control Point (HACCP), sertifikat halal Majelis
Ulama Indonesia (MUI), Badan Pengawasan Obat dan Makanan (BPOM). Selain
memperhatikan mutu produk, PT Marimas juga memperhatikan lingkungan dan
melakukan kegiatan sosial. Kegiatan yang dilakukan seperti EcoBrick, Penanaman
Pohon Mangrove, Factory Visit, Marimas Peduli, Pelatihan Kemasan Daur Ulang,
Warung Cantik Marimas, Pemberian Kredit Tanpa Bunga, Beasiswa.
4
2.2. Visi dan Misi Perusahaan
Visi yang dimiliki PT Marimas Putera Kencana yaitu menjadi produsen minuman
serbuk nomor satu di pangsa minuman serbuk. Dalam mewujudkan visinya, PT
Marimas Putera Kencana memiliki misi dengan menerapkan sistem penjaminan mutu
ISO 9001:2000 serta menyatakan komitmennya untuk senantiasa memenuhi harapan
pelanggan secara terus menerus dengan melaksanakan sistem mutu yang
terdokumentasi dalam:
1. Penyertaan setiap individu secara terpadu.
2. Penanaman sikap mental yang proaktif.
3. Tindakan perbaikan yang berkesinambung.
2.3. Lokasi Perusahaan
Pada awal berdirinya, PT Marimas Putera Kencana terletak di Jalan Senjoyo. Seiring
dengan perkembangan, PT Marimas Putera Kencana berpindah ke Kawasan Industri
Candi, Jalan Gatot Subroto, Semarang yang menempati beberapa lokasi. Lokasi unit-
unit perusahaan yang terletak di Kawasan Industri Candi, yaitu:
Kantor pusat terletak di Jalan Candi 1 blok D/21
Unit Pengolahan 1 (UP 1) terletak di Jalan Gatot Subroto blok 1/11-12
Unit Pengolahan 2 (UP 2) tereletak di Jalan Gatot Subroto blok I/1-2
Unit Pengolahan terletak Jalan Candi blok 1
Departemen Umum berada di Jalan Candi Blok 7.
Departemen Teknik berada di Jalan Candi Blok 6.
Gudang terletak di Jalan Candi blok 1
2.4. Ketenagakerjaan
Terdapat tiga kategori karyawan yang bekerja di Unit Pengolaha 2 (UP 2) PT Marimas
Putera Kencana, yaitu:
5
a. Karyawan tetap
Karyawan pada kategori ini bekerja tetap di perusahaan. Sistem pengupahan yang
digunakan bagi karyawan tetap yaitu dengan memberikan gaji bulanan. Gaji bulanan
diberikan dengan cara ditransfer secara langsung ke rekening karyawan tetap.
b. Karyawan kontrak
Karyawan kategori kontrak merupakan karyawan yang masa kerja secara kontrak
dengan waktu tertentu yaitu selama 1 tahun. Periode waktu karyawan kontrak dapat
diperpanjang jika karyawan tersebut memiliki kualitas pekerjaannya baik dan dapat
juga diangkat menjadi karyawan tetap. Sistem gaji karyawan kontrak sama seperti
karyawan tetap yakni menggunakan sistem gaji bulanan yang diberikan secara
manual dari kantor pusat.
c. Karyawan borong
Karyawan borong merupakan karyawan yang diperlukan bila perusahaan
membutuhkan karyawan tambahan saat terjadi peningkatan produksi. Karyawan ini
dapat diberhentikan bila perusahaan tidak membutuhkan karyawan tambahan lagi.
Karyawan borong ini tidak memiliki keterkaitan kontrak dan sistem gaji yang
diberikan dengan sistem mingguan. PT Marimas Putera Kencana memiliki 7 hari
kerja (Senin-Sabtu) dengan pembagian waktu kerja 3 shift setiap harinya. Masing-
masing shift berlangsung selama 8 jam kerja untuk hari Senin hingga Jumat. Shift
kerja pertama dimulai pukul 07.00-15.00 WIB, shift kedua dimulai pukul 15.00-
23.00 WIB, shift ketiga dimulai pukul 23.00-07.00 WIB. Sedangkan pada hari sabtu
hanya 5 jam kerja untuk setiap shiftnya. Shift pertama dihari sabtu dimulai pukul
07.00-12.00 WIB, shift kedua pukul 12.00-17.00 WIB, shift ketiga dimulai pukul
17.00-23.00 WIB. Di setiap shiftnya terdapat istirahat yang diberikan selama 1 jam.
Istirahat diberikan pada hari yang memiliki 8 jam kerja dan dilakukan tidak serentak
tetapi bergantian agar produksi dapat tetap berjalan. Terdapat dua gelombang
istirahat yaitu gelombang pertama untuk istirahat karyawan pengemasan berikutnya
gelombang kedua untuk karyawan pengolahan. Pembagian jam kerja (shift) ini hanya
berlaku bagi Departemen Produksi, Departemen Quality Control (QC), Departemen
Teknik. Selain itu jam kerja dapat ditambah apabila permintaan pasar meningkat.
6
2.5. Struktur Organisasi
PT Marimas Putera Kencana dipimpin oleh direktur utama yang dibantu oleh wakil
direktur. PT Marimas Putera Kencana juga memiliki 14 departemen yang berada
dibawah kendali wakil direktur dengan tugas dan tanggung jawab yang berbeda-beda
utnuk masing-masing departemennya. Departemen yang dibawahi oleh wakil direktur
adalah Departemen Personalia, Departemen Produksi, Planning and Inventory Control
(PPIC), Departemen Pembelian, Departemen Pemasaran (Marketing), Departemen
Teknik, Departemen Pengemasan, Departemen Keuangan, Departemen Quality Control
(QC), Departemen Research & Development, Departemen Rekayasa Proses,
Departemen Pengolahan, Departemen Umum, Departemen Quality System, dan
Departemen Pajak. Struktur departemen, pembagian tugas dan tanggung jawab dapat
dilihat pada Lampiran 1.
2.6. Pemasaran dan Promosi
Sistem pemasaran dan promosi yang dilakukan PT Marimas Putera Kencana melalui
media cetak , media elektronik (TV, radio), pameran bazar, sponsorship, free sampling,
free drink dan sales promotion girl. Selain itu PT Marimas Putera Kencana mengadakan
kegiatan gathering asosiasi pedagang Marimas, tukar bungkus kosong dengan barang
berhadiah, komunitas pengrajin sachet yang bertujuan meningkatkan nilai dengan
dibuat kerajinan tas, kegiatan Coorporate Social Responsibility (CSR) seperti
penanaman pohon bakau. Produk PT Marimas Putera Kencana sudah tersebar di
berbagai tempat Indonesia dan Luar Negeri seperti Afrika, Bangladesh, Filipina,
Nigeria.
7
3. SPESIFIKASI PRODUK
Pada Unit Produksi 2 (UP 2) PT Marimas Putera Kencana hanya memproduksi
minuman serbuk. Minuman serbuk yang diproduksi yaitu marimas sebanyak 24 varian
rasa, mariteh sebanyak 4 rasa, Fruitz-C sebanyak 5 varian rasa.
3.1. Marimas
Marimas merupakan minuman serbuk rasa buah yang dikemas dengan tiga kemasan
yaitu kemasan primer, sekunder dan tersier. Kemasan primer merupakan kemasan yang
langsung kontak dengan produk. Kemasan primer yang digunakan PT Marimas Putera
Kencana berupa kemasan laminasi yang tersusun dari polyethylene terephthalate (PET),
polyethylene (PE), aluminium foil, polyethylene (PE). Produk marimas yang dikemas
dengan kemasa primer memiliki berat akhir sebesar 8,9-9,3 gram per sachetnya.
Kemasan sekunder merupakan kemasan yang digunakan untuk mengemas kemasan
primer (sachet). Kemasan sekunder yang digunakan adalah kemasan berbahan plastik
PE. Kemasan sekunder disebut juga kemasan bal. Dalam satu bal terdapat 12 renteng
kemasan primer yang masing-masing rentengnya terdapat 10 sachet. Maka dalam satu
bal (satu kemasan sekunder) terdapat 120 sachet marimas. Kemasan tersier yang
digunakan berupa kardus, dalam satu kardus terdapat 6 kemasan sekunder (6 bal) dan
dalam satu kardus berisi 720 sachet.
Kemasan primer memuat informasi produk seperti nama produk, rasa, berat bersih,
nama produsen, cara penyajian, komposisi, tanggal kadaluarsa dan BPOM. Sedangkan
kemasan tersier menunjukan informasi kode rasa buah dari minuman yang dikemas
dalam 1 kardus tersebut. Sehingga orang dapat mengetahui rasa minuman dalam satu
kardus tanpa harus membuka kardusnya terlebih dahulu. Selain itu, adapula produk
marimas yang dikemas dalam kemasan moderen market. Kemasan primer dan varian
rasa marimas dapat dilihat pada Tabel 1 dan Gambar 1.
8
Tabel 1. Varian Rasa Produk Marimas
Kode Rasa Rasa Kode Rasa Rasa
OM 01 Jeruk OM 15 Jeruk Peras
OM 02 Jeruk Nipis Peras (Jeniper) OM 16 Mangga India
OM 03 Gula Asem OM 17 Jeruk Pontianak
OM 04 Buah Sirsak OM 18 Mangga Arumanis
OM 05 Stroberi OM 19 Jeruk Nipis
OM 06 Jeruk Manis (Jerman) OM 20 Jeruk Jepang
OM 07 Buah Melon OM 21 Es Cincau
OM 08 Es Cocopandan OM 22 King Mango
OM 09 Framboze OM 23 Semangka
OM 10 Mangga OM 24 Mangga Bangkok
OM 11 Australian Sweet Orange (ASO) OM 25 Nangka
OM 12 Jambu Biji OM 26 Nanas
OM 13 Anggur OM 27 Teh Gula Batu
OM 14 Es Kelapa Muda OM 28 Teh Cincau
Gambar 1. Varian Rasa Produk Marimas (Sumber: www.marimas.com)
9
3.2. Es Puter
Es puter termasuk dalam kategori produk minuman serbuk yang diproduksi PT Marimas
Putera Kencana. Produk es puter ini memiliki 8 varian rasa yaitu coklat, es kopi,
chocorio, es cappucino, chocomio, chocotime, white coffe. Produk ini dikemas dengan
kemasan plastik polyethylene terepthalate (PET) dan linier low density poly ethylene
(LLDPE) dan laminasi aluminium (metalized plastic) dengan berat bersih produk
sebesar 7 gram. Varian rasa produk es puter dapat dilihat pada Tabel 2.
Tabel 2. Varian Rasa Produk Es Puter
Kode Rasa/Rasa Kemasan Kode Rasa/Rasa Kemasan
MEPR 1/Chocolate
MEPR 5/White Coffe
MEPR 2/Es Kopi
MEPR 6/ ChocoMio
MEPR 3/Chocooreo
MEPR 7/Chocotime
MEPR 4/Cappucino
Sumber: www.marimas.com
10
3.3. Mariteh
Mariteh merupakan produk minuman teh yang dijual dalam bentuk serbuk. Produk ini
memiliki berat bersih 8 gram setiap sachet dengan berat kemasan 0,8 gram. Berat
mariteh untuk setiap rentengnya 88-92 gram. Mariteh memilik 4 varian rasa yaitu
lemon, apel, wangi melati, gula batu. Varian rasa produk mariteh dapat dilihat pada
Tabel 3.
Tabel 3. Varian Rasa Produk Mariteh
Kode Rasa/Rasa Kemasan Kode Rasa/Rasa Kemasan
THR 1/Lemon
THR 3/Wangi Melati
THR 2/Apel
THR 4/Gula Batu
Sumber: www.marimas.com
3.4. Fruitz
Fruitz adalah produk yang termasuk minuman yang dijual dalam bentuk serbuk. Produk
minuman serbuk ini memiliki kandungan gula hingga 100%. Fruitz memiliki 5 varian
rasa yaitu florida orange, sirsak ratu, anggur merah, pink guava, dan jeruk nipis. Produk
fruitz dikemas dengan kemasan primer yang sama dengan kemasan marimas yaitu
kemasan laminasi dengan aluminium foil dan berat bersih setiap sachet sebesar 28 gram.
Dalam satu kemasan sekunder terdapat 6 sachet fruitz pada tiap rentengnya. Varian rasa
produk fruitz dapat dilihat pada Tabel 4.
11
Tabel 4. Varian Rasa Produk Fruitz
Kode Rasa/Rasa Kemasan Kode Rasa/Rasa Kemasan
FRU – 01/ Florida Orange
FRU – 04/ Pink Guava
FRU – 02/ Sirsak Ratu
FRU – 05/ Jeruk Nipis
FRU – 03/ Anggur Merah
Sumber: www.marimas.com
3.5. Fullvita
Fullvita merupakan produk minuman rasa buah yang baru diproduksi pada tahun 2016
dan dijual dalam bentuk serbuk. Minuman serbuk rasa buah ini memiliki kandungan
vitamin yang tinggi (full vitamine). Fullvita memiliki 3 varian rasa yaitu jeruk peras,
mangga thailand, dan lemon nipis peras (leniper). Fullvita memiliki berat bersih setiap
sachet sebesar 14 gram. Kemasan sekunder menggunakan modern market yang berisi 5
sachet dan kemasan tersiernya menggunakan karton. Varian rasa produk fullvita dapat
dilihat pada Tabel 5.
Tabel 5. Varian Rasa Produk Fullvita
Kode rasa Rasa
FVR 1 Jeruk peras
FVR 2 Lemon nipis peras (Leniper)
12
3.6. Teh Arum
Teh Arum termasuk dalam kategori minuman teh yang dikemas dalam bentuk serbuk.
Produk ini memiliki dua varian rasa yaitu gula batu dan melati. Varian rasa produk teh
arum dapat dilihat pada Tabel 6.
Tabel 6. Varian Rasa Produk Teh Arum
Kode rasa/Rasa Kemasan Kode rasa/Rasa Kemasan
TAR01/Gula Batu
TAR02/Melati
Sumber: www.marimas.com
13
4. PENGAWASAN KEMASAN PRIMER
4.1. Bahan Penolong
Bahan penolong merupakan kemasan yang digunakan untuk mengemas minuman
serbuk. Pengemas minuman serbuk terdiri atas kemasan primer, sekunder, dan tersier.
Sebelum bahan penolong digunakan untuk mengemas minuman serbuk, bahan penolong
diuji terlebih dahulu. Sebelum pengemas primer digunakan untuk mengemas, pengemas
dilakukan pengecekan terlebih dahulu oleh Quality Control. Pengecekan kemasan
primer dibedakan menjadi 2 yaitu pengecekan pengemas primer mesin single lane dan
pengecekan pengemas primer mesin multi lane. Pengecekan kemasan primer mesin
single lane dilakukan dengan penimbangan. Penimbangan dilakukan terhadap 1 roll
kemasan primer dengan berat berkisar 11-13 kg. Roll kemasan primer merupakan
kemasan primer dalam bentuk lembaran dan digulung dalam 1 roll. Selain itu
pengecekan dilakukan terhadap ketebalan kemasan primer yang berkisar 0,07 cm.
Sedangkan pengecekan kemasan primer mesin multi lane tidak mengukur ketebalan
setiap kemasan primernya melainkan mengukur jari-jari roll kemasan primer dengan
standar 10-11 cm.
4.2. Pengecekan Kemasan Primer
Pengecekan pengemasan dilakukan setelah produk olahan marimas dikemas dalam
kemasan primer dan sebelum dikemas dalam kemasan sekunder. Pengecekan dilakukan
oleh Quality Control lapangan meliputi kegembungan, crack, berat dan perimbangan.
Pengujian kegembungan dilakukan dua kali dalam satu shift yaitu pada awal dan akhir
shift yang berlangsung. Uji kegembungan dilakukan dengan mengambil satu sachet
kemasan kemudian ditekuk menjadi dua dan dimasukkan dalam plat. Standar ketentuan
kegembungan yang diperbolehkan PT Marimas Putera Kencana untuk produk marimas
dan mariteh setelah dilipat yaitu 1,2 cm. Pada pengujian crack, berat dan perimbangan
dilakukan setiap setengah jam sekali. Pengujian berat dilakukan dengan mengambil 10
sachet atau 1 renteng untuk setiap mesin pengemas primer kemudian ditimbang.
Standar berat per renteng produk marimas yaitu 79-83 gram, sedangkan berat per
14
kartonnya sebesar 6,160-6,465 kg. Produk marimas yang dihasilkan tidak memiliki
standar berat yang sama untuk setiap rasanya, khusus untuk marimas rasa jeruk nipis
peras (jeniper) dan framboze memiliki standar berat berbeda. Strandar berat per renteng
untuk rasa jeruk nipis peras (jeniper) dan framboze yaitu 89-93 gram. Perbedaan standar
berat untuk kedua rasa tersebut menyebabkan standar berat per kartonnya menjadi
berbeda sekitar 6,80-7,20 kg. Pengujian crack dilakukan dengan mengambil 6 sachet
kemudian disorot cahaya dari belakang kemasan. Bila ada cahaya yang menembus
sachet maka kemasan tersebut terdapat crack.
Kategori crack PT Marimas putera kencana ada dua yaitu crack luar dan crack dalam.
Crack luar merupakan retak pada kemasan yang letaknya tidak sampai menyentuh
produk. Crack dalam merupakan retak yang letaknya hingga menyentuh produk. Pada
umumnya crack dalam lebih beresiko terhadap produk karena adanya keretakan pada
kemasan dapat mempercepat masuknya udara yang mengandung air sehingga produk
lebih cepat rusak dan umur simpannya menjadi singkat. Crack luar dan dalam dibagi
lagi menjadi crack vertikal dan crack horisontal. Crack dapat terletak pada bagian
vertikal kemasan karena disebabkan oleh matras vertikal dan roll tarik. Matras vertikal
merupakan sealing jaws yang berfungsi untuk menyegel kemasan primer pada bagian
vertikal. Sedangkan roll tarik berfungsi untuk menarik kemasan yang telah disegel
bagian vertikalnya. Crack horisontal pada kemasan primer disebabkan oleh matras
horisontal. Matras horisontal merupakan sealing jaws yang berfungsi untuk menyegel
kemasan primer pada bagian horisontal. Kategori crack pada kemasan primer dapat
dilihat pada Tabel 7.
15
Tabel 7. Kategori Crack Kemasan Primer
Letak Crack Luar Crack Dalam
Vertikal
Horisontal
Keterangan:
1 = crack luar vertikal yang disebabkan matras vertikal
2 = crack luar vertikal yang disebabkan roll tarik
Penyebab crack pada mesing single lane dapat dilihat pada Gambar 2.
Gambar 2. Bagian Mesin Pengemas Kemasan Primer Penyebab Crack
(Sumber: http://mesin-packing-indonetwork.co.id)
2
1
16
Setelah dilakukan pengujian crack terhadap 6 sachet kemasan primer, kemasan tersebut
digunakan untuk pengujian perimbangan. Pengujian perimbangan berfungsi untuk
mengetahui kebocoran pada kemasan. Uji perimbangan dilakukan dengan memasukkan
sachet ke dalam baki yang berisi air dan ditekan menggunakan tangan. Bila terdapat
gelembung-gelembung yang keluar dari sachet maka kemasan tersebut bocor dan
menjadi reject. Terdapat 4 standar reject kemasan yaitu cutter (tingkat kemudahan
sachet disobek), berat produk yang tidak sesuai, renteng tidak genap atau terdapat
sachet yang kosong, dan seal yang tidak sesuai (kebocoran). Kebocoran pada kemasan
dapat disebabakan karena seal mesin pengemas kotor, sensor loss, suhu seal terlalu
panas, seal tidak rapi, timing yang tidak tepat, dan lain-lain.
17
5. PENGAMATAN CRACK KEMASAN PRIMER PADA MESIN SINGLE
LANE
Pengamatan merupakan aktivitas yang dilakukan dalam quality control. Quality control
merupakan aktivitas yang mengendalikan proses untuk mengukur ciri-ciri kualitas
produk, membandingkan dengan spesifikasi atau persyaratan, dan mengambil tindakan
jika ada perbedaan antara penampilan yang sebenarnya dan yang standar. Sedangkan
pengawasan merupakan tindakan untuk menjamin agar produksi dan operasi yang
dilaksanakan sesuai dengan yang direncanakan dan bila terjadi penyimpangan, maka
akan dikoreksi (Choir, 2018).
5.1. Latar Belakang
Kemasan primer merupakan kemasan yang langsung kontak dengan produk. Kemasan
ini memiliki peranan utama untuk melindungi produk yang dikemas dari faktor-faktor
kerusakan. Produk yang dikemas dapat memiliki umur simpan yang lebih lama
dibandingkan produk yang tidak dikemas. Crack merupakan retak yang terdapat pada
kemasan yang dapat menyebabkan terjadinya kebocoran sehingga produk yang dikemas
akan mengalami kerusakan lebih cepat. Sehingga pengawasan terhadap kemasan yang
mengalami crack perlunya dilakukan. Kategori crack PT Marimas sendiri ada crack luar
dan crack dalam. Crack luar merupakan retak pada kemasan yang letaknya tidak sampai
menyentuh produk sedangkan crack dalam merupakan retak yang letaknya hingga
menyentuh produk. Crack dalam lebih beresiko terhadap produk karena adanya
keretakan pada kemasan dapat mempercepat masuknya udara yang mengandung air
sehingga produk lebih cepat rusak dan umur simpannya menjadi singkat. Maka crack
dalam lebih beresiko terhadap kerusakan produk dibanding crack luar.
5.2. Tujuan
Untuk mengetahui kategori crack yang terdapat pada kemasan primer, mengetahui
mesin yang menyebabkan crack terbanyak pada masing-masing regu A, G, H untuk
setiap ruangnya (ruang 1 dan 2).
18
5.3. Metode
Metode yang dilakukan yaitu dengan pengambilan sampel. Sampel kemasan primer
diambil sebanyak 10 sachet untuk setiap mesin single lane ruang 1 dan 2. Sampel yang
diambil kemudian disorot dengan cahaya senter dari belakang, bila ada cahaya yang
menembus kemasan maka sampel tersebut mengalami crack. Kategori letak crack dapat
dilihat pada Tabel 7. Pengambilan sampel pada ruang 1 dilakukan terhadap 36 mesin
selama 3 hari untuk masing-masing regunya (A,G,H). Maka pengamatan terhadap ruang
1 dilakukan selama 9 hari dengan pembagian 3 hari regu A, 3 hari regu G, 3 hari regu
H. Sedangkan pengambilan sampel di ruang 2 sebanyak 15 mesin selama 3 hari untuk
masing-masing regunya. Maka pengamatan terhadap ruang 2 dilakukan selama 9 hari
dengan pembagian 3 hari regu A, 3 hari regu G, 3 hari regu H.
Dalam satu hari, pengambilan sampel hanya dilakukan pada satu ruangan dan diambil
sampelnya setiap 1 jam sekali sehingga dalam sehari dapat dilakukan 8 kali
pengambilan sampel. Kemudian dilakukan perhitungan persentase crack setiap
mesinnya pada masing-masing regu selama 3 hari pengamatan. Rumus perhitungan
sebagai berikut:
Rumus % Crack dalam vertikal
Keterangan:
Jumlah kemasan total = Jumlah kemasan dalam sekali pengambilan x Ulangan dalam 1 hari x jumlah
hari pengamatan
Rumus % Crack dalam horisontal
Keterangan:
Jumlah kemasan total = Jumlah kemasan dalam sekali pengambilan x Ulangan dalam 1 hari x jumlah
hari pengamatan
19
9,09 9,09
15,26
9,50
0
4
8
12
16
20
0
32
7
33
8
27
3
30
2
31
7
15
5
25
4
30
9
21
0
21
3
21
2
31
6
21
4
28
9
20
9
22
7
31
8
27
8
34
0
32
8
22
3
30
1
20
6
23
5
19
2
32
9
33
6
29
5
33
0
23
1
29
3
22
5
30
4
29
1
23
0
% C
rack
Mesin Regu H Regu G Regu A
5.4. Hasil Pengamatan
Pengamatan crack kemasan primer pada ruang 1 dilakukan terhadap 36 mesin.
Pengamatan ini berlangsung selama 3 hari untuk masing-masing regunya (A,G,H).
Dalam pengamatan ini, kemasan primer diamati crack dalam vertikal dan crack dalam
horisontal. Berdasarkan pengamatan yang dilakukan, hasil pengamatan persentase crack
mesin single lane ruang 1 dapat dilihat pada Gambar 3 dan 4.
Gambar 3. Persentase crack dalam vertikal mesin single lane ruang 1.
Berdasarkan Gambar 3., dapat dilihat bahwa persentase crack dalam vertikal ketiga
regu (A,G,H) berkisar 9-15%. Dari 36 mesin, terdapat beberapa mesin yang
menyumbangkan crack tertinggi pada masing-masing regu. Mesin yang
menyumbangkan crack yaitu mesin 327 sebesar 9,50% pada regu A, mesin 254 sebesar
15,26% pada regu G, mesin 155 dan 295 sebesar 9,09% pada regu H. Ketiga regu ini
memiliki kisaran persentase crack yang tidak jauh berbeda. Crack ini dapat disebabkan
oleh beberapa faktor seperti tekanan, suhu, waktu dan adanya pengotor.
Gambar 4. Persentase crack dalam horisontal mesin single lane ruang 1.
20
6,00
8,10
5,00
0
3
6
9
313 276 219 202 248 305 268 308
% C
rack
Mesin Regu H Regu G Regu A
Berdasarkan Gambar 4., dapat dilihat bahwa persentase crack dalam horisontal lebih
rendah dibanding crack dalam vertikal di ruang 1. Persentase tertinggi pada regu A
terdapat pada mesin 200 sebesar 0,53%. Persentase crack dalam horisontal tertinggi
pada regu G terdapat pada mesin 209 sebesar 8,42%. Sedangkan persentase crack dalam
horisontal tertinggi pada regu H terdapat pada mesin 328 sebesar 13,64%.
Pengamatan crack kemasan primer pada ruang 2 dilakukan terhadap 15 mesin.
Pengamatan ini berlangsung selama 3 hari untuk masing-masing regunya (A,G,H).
Dalam pengamatan ini, kemasan primer diamati crack dalam vertikal dan crack dalam
horisontal. Berdasarkan pengamatan yang dilakukan, hasil pengamatan persentase crack
mesin single lane ruang 2 dapat dilihat pada Gambar 5 dan 6.
Gambar 5. Persentase crack dalam vertikal mesin single lane ruang 2.
Persentase crack tertinggi ketiga regu (A, G, H) berikisar 5-8%. Persentase crack dalam
vertikal tertinggi pada regu A terdapat pada mesin 268 sebesar 5,00%. Persentase crack
dalam vertikal tertinggi pada regu G terdapat pada mesin 268 sebesar 8,10%. Sedangkan
persentase crack dalam vertikal tertinggi pada regu H terdapat pada mesin 305 sebesar
6,00%. Ketiga regu (A, G, H) memiliki kisaran persentase crack yang tidak jauh
berbeda. Crack ini dapat disebabkan oleh beberapa faktor seperti tekanan, suhu, waktu
dan adanya pengotor pada mesin
21
Gambar 6. Persentase crack dalam horisontal mesin single lane ruang 2.
Berdasarkan Gambar 6., dapat dilihat bahwa persentase crack dalam horisontal tertinggi
pada regu A terdapat pada mesin 198 sebesar 36,50%. Persentase crack dalam
horisontal tertinggi pada regu G pada mesin 285 sebesar 3,33%. Sedangkan persentase
crack dalam horisontal tertinggi pada regu H pada mesin 220 sebesar 1,33%. Persentase
crack pada regu A berbeda jauh dengan persentase regu G dan regu H. Salah satu
penyebab hal ini dapat terjadi seperti kelalaian manusia.
Gabungan data crack tertinggi (Gambar 3., 4, 5, dan 6) dapat dilihat pada Tabel 8.
Tabel 8. Persentase Crack Tertinggi Pada Setiap Regu
Crack Dalam Vertikal Crack Dalam Horisontal
Ruang Regu Mesin Persentase
(%)
Ruang Regu Mesin
Persentase
(%)
1 A 327 9,50 1 A 200 0,53
G 254 15,26 G 209 8,42
H 155 & 295 9,09 H 328 13,64
2 A 268 5,00 2 A 198 36,50
G 268 8,10 G 285 3,33
H 305 6,00 H 220 1,33
Berdasarkan Tabel 8., persentase crack dalam vertikal tertinggi ruang 1 dan 2 terdapat
pada mesin 254 dan 268 diregu H. Sedangkan persentase crack dalam horisontal
terbanyak di ruang 1 terdapat pada mesin 328 (regu H) sebesar 13,64% dan ruang 2
terdapat pada mesin 198 (regu A) sebesar 36,50%.
1,33 3,33
36,50
0
5
10
15
20
25
30
35
40
198 285 220
% C
rack
Mesin Regu H Regu G Regu A
22
5.5. Pembahasan
Minuman serbuk buah merupakan produk yang dibuat dengan campuran ekstrak sari
buah, gula pasir dan bahan tambahan makanan lain yang diizinkan (SNI, 1995).
Minuman serbuk instan membutuhkan kemasan sebagai wadah dalam proses
pendistribusiannya. Kemasan juga memiliki fungsi sebagai pembatas antara bahan
dengan lingkungan yang menyebabkan umur simpan produk menjadi lebih lama. Selain
itu kemasan memiliki fungsi sebagai tempat bagi produk, pelindung produk dan tempat
informasi. Dengan adanya kemasan, umur simpan dari produk akan lebih lama bila
dibanding produk yang tidak dikemas (Cahyani et al., 2004). Kemasan aluminium foil
merupakan kemasan yang memiliki sifat tidak dapat dilalui oleh udara, fleksibel, tidak
tembus terhadap cahaya (Robertson, 2013). Kemasan primer yang digunakan PT
Marimas Putera Kencana merupakan kemasan laminasi yang tersusun (dari luar ke
dalam) oleh polyethylene terephthalate (PET), polyethylene (PE), aluminium foil,
polyethylene (PE). Kemasan aluminium foil memiliki kelemahan tidak dapat di seal
sehingga penambahan plastik polyethylene (PE) pada bagian dalam kemasan bertujuan
untuk merekatkan antar aluminium foil saat proses sealing (Parker, 2003).
Teknik yang digunakan dalam pengemasan yaitu heat sealer dengan menggunakan alat
single lane. Cara kerja mesin ini dengan menyegel bagian kemasan terbuka yang
melalui sealer, sealer akan menekan kemasan yang terbuka kemudian kemasan itu akan
merekat membentuk seal sehingga produk terlindungi dari lingkungan dan memiliki
umur simpan yang lebih lama (Mareta & Nur, 2011). Jika proses seal tidak tepat dapat
menimbulkan kerusakan pada kemasan dan hal ini dapat mempengaruhi produk yang
berada di dalamnya. Proses seal yang tidak sesuai dapat mengakibatkan kerusakan,
salah satu kerusakan yang dapat terjadi yaitu crack. Crack atau retak merupakan adanya
rongga pada suatu bahan, adanya retak ini menunjukan ikatan yang lemah antar
strukturnya (Putra et al., 2016).
Jika proses penekanan sealer terlalu lama maka pengemas dapat mengalami retak
bahkan robek dan terputus. Sedangkan waktu penekanan sealer yang terlalu cepat akan
menyebabkan kemasan tidak tertutup dengan sempurna sehingga terdapat celah yang
23
dapat menyebabkan masuknya udara, air ke dalam kemasan (Mareta & Nur, 2011).
Berdasarkan Murray (2005), sealing dan folding (pelipatan) pada kemasan dapat
menyebabkan kemasan mengalami crack. Berdasarkan pendapat Mareta, Nur &
Murray, crack terjadi pada saat proses penyegelan berlangsung. Maka crack vertikal
disebabkan oleh matras vertikal dan rol tarik. Matras vertikal merupakan sealing jaws
yang berfungsi untuk menyegel kemasan primer pada bagian vertikal. Sedangkan roll
tarik akan memberi tekanan saat menarik kemasan yang telah disegel bagian
vertikalnya. Crack horisontal pada kemasan primer disebabkan oleh matras horisontal.
Matras horisontal merupakan sealing jaws yang berfungsi untuk menyegel kemasan
primer pada bagian horisontal.
Berdasarkan Tabel 8., dapat dilihat bahwa ruang 1 menunjukkan persentase crack dalam
vertikal ketiga regu (A,G,H) berkisar 9-15% dan crack dalam vertikal ruang 2 ketiga
regu (A,G,H) berkisar 5-8%. Kisaran persentase crack dalam vertikal ketiga regu (A, G,
H) masing-masing ruangan tidak terlalu berbeda jauh. Crack dapat disebabkan oleh
beberapa faktor yang disebabkan oleh mesin seperti tekanan yang tidak sesuai, suhu,
waktu dan adanya pengotor pada mesin (Canadian Food Inspection Agency,2002).
Tekanan yang terlalu besar saat antar jaws menekan dapat menyebabkan terjadinya
crack pada kemasan. Berdasarkan Mareta & Nur (2011), waktu sealing yang terlalu
lama akan menyebabkan pengemas mengalami crack. Crack pada mesin juga dapat
disebabkan adanya pengotor yang terdapat pada sealing jaws (matras). Salah satu
contoh pengotor yaitu serbuk produk yang jatuh pada sealing jaws, pengotor dapat
membuat jaws menjadi tidak rata alurnya sehingga menyebabkan crack pada bagian
yang terdapat pengotornya. Selain itu pengotor juga dapat menyebabkan transfer panas
menjadi berkurang sehingga menyebabkan terjadinya kebocoran (Canadian Food
Inspection Agency, 2002).
Berdasarkan data hasil pengamatan crack dalam horisontal ruang 1 tertinggi pada regu
A dengan nomor mesin 200 (0,53%), regu G mesin 209 (8,42%), regu H mesin 328
(13,64%). Sedangkan crack dalam horisontal tertinggi pada ruang 2 di regu A terdapat
pada mesin 198 (36,50%), regu G mesin 285 (3,33%), regu H mesin 220 (1,33%). Bila
dilihat, regu A pada ruang 2 menyumbangkan crack dalam horisontal tertinggi diantara
24
ketiga regu. Selain faktor mesin, terdapat faktor lain yang dapat menyebabkan kemasan
crack dan menjadi reject. Faktor lain tersebut seperti kelalaian (kurang teliti) dalam
pengecekan kemasan primer, kelelahan yang menyebabkan kinerja dapat menurun
(Hartanto et al., 2013).
25
6. KESIMPULAN DAN SARAN
6.1. Kesimpulan
Mesin yang menyumbangkan crack dalam vertikal yaitu mesin nomor 254 diregu
G (ruang 1) dan mesin nomor 268 diregu H (ruang 2).
Mesin yang menyumbangkan crack dalam horisontal yaitu mesin nomor 328
diregu H (ruang 1) dan mesin nomor 198 diregu A (ruang 2).
Faktor-faktor yang dapat menyebabkan terjadinya crack adalah tekanan, suhu,
waktu, pengotor.
6.2. Saran
Salah satu penyebab crack pada kemasan yaitu suhu yang terlalu panas sehingga bagian
matras dapat diberi sensor yang dapat berbunyi bila suhu yang digunakan untuk
menyegel tidak sesuai. Selain itu pengotor juga merupakan penyebab kemasan
mengalami crack. Untuk penanganan pengotor ini dapat dilakukan pembersihan matras
secara rutin (misalnya setiap 2 jam).
26
7. DAFTAR PUSTAKA
Cahyani, N., Gatot, P., Parwiyanti. (2004). Pengemasan Bekasam Blok pada Berbagai
Kelembaban Relatif Selama Penyimpanan. Jurnal Agria. Vol 1 (1): 46-54.
Diakses pada http://eprints.unsri.ac.id/2146/1/a_25_J_Agria__2004_1(1)_p_46-
54.pdf
Canadian Food Inspection Agency. (2002). Flexible Retort Pouch Defects Manual -
Identification and Classification. http://www.inspection.gc.ca/DAM/DAM-food-
aliments/STAGING/text-
texte/fish_man_flexibleretort_pousacall_1351087917314 _eng.pdf. Diakses
pada tanggal 8 September 2018.
Choir, F. A. (2018). Pelaksanaan Quality Control Produksi untuk Mencapai Kualitas
Produk yang Meningkat. Jurnal Pemasaran. Vol 1 (4): 1-20. Diakses pada
http://openjournal.unpam.ac.id/index.php/JPK/article/download/1545/1244
Hartanto, D. P., Usman, E., Shyntia, A.P. (2013). Analisis Pengendalian Kualitas Proses
Sealing Dengan Pendekatan Metode Six Sigma (Studi Kasus di KSU.Brosem
Malang). Malang: Universitas Brawijaya. [Skripsi]. Diakses pada
http://skripsitipftp.staff.ub.ac.id/files/2014/10/3.-JURNAL-Dhayu-Pringgo-
Oktorunia-Hartanto.pdf
Mareta, D. dan Shofia, N.A. (2011). Pengemasan Produk Sayuran Dengan Bahan
Kemas Plastik Pada Penyimpanan Suhu Ruang Dan Suhu Dingin. Jurnal Ilmu
Pertanian. Vol. 7 (1): 26-40. Diakses pada
https://publikasiilmiah.unwahas.ac.id/index.php/Mediagro/article/view/530/652
Murray, L. 2005. The Impact of Foil PInholes and Flex Cracks on the Moisture and
Oxygen Barrier of Flexible Packaging. Proceeding Tappi Place Conference. Vol
1 (22): 1195-1212. Diakses pada
http://www.tappi.org/content/enewsletters/eplace/2006/22-2murray.pdf
Putra, E. S., Heru, S., Purwadi, J.W. (2016). Pengaruh Tekanan Kompaksi Pressure
Sintering terhadap Ketahanan Impak dan Kekuatan Tarik Limbah Kemasan
Aluminium Foil. Jurnal Mekanika. Vol. 15 (1): 17-21. Diakses pada
http://jurnal.ft.uns.ac.id/index.php/mekanika/article/download/462/213
Parker, R. (2003). Introduction to Food Science. Delmar: Thomson Learning Inc. New
York.
Robertson, G.L. (2013). Food Packaging Principles and Practice Third Edition. Taylor
& Francis Group, New York, USA.
27
SNI 01-3722-1995. Minuman Serbuk Rasa Jeruk.
28
Direktur
Departemen Personalia
Departemen Produksi
PPIC (Planning and Inventory Control)
Departemen Pembelian
Departemen Pemasaran (Marketing)
Departemen Teknik
Departemen Pengemasan
Departemen Keuangan
Departemen Quality Control (QC)
Departemen Research and Development
Departemen Rekayasa Proses
Departemen Pengolahan
Departemen Umum
Departemen Quality System
Departemen Pajak
Wakil Direktur
8. LAMPIRAN
Lampiran 1. Sturuktur organisasi dan tugas setiap departemen
29
Berikut ini penjelasan job desk manager pada masing-masing departemen yang
dikepalai:
a. Direktur
Direktur memiliki tugas dan tanggung jawab dalam:
1. Mentukan tujuan serta memastikan sasaran perusahaan menjadi sasaran
departemen.
2. Memastikan bahwa kebijakan mutu dari perusahaan sudah dipahami,
diimplementasikan, serta dipelihara oleh staff dan karyawan.
3. Menyediakan sumber daya yang dibutuhkan dalam mendukung kelangsungan
sistem mutu yang diimplementasikan.
4. Memberi validasi produk yang didesain dari internal perusahaan.
b. Wakil Direktur
Tugas dan tanggung jawab yang dimiliki wakil direktur yaitu:
Menggantikan fungsi direktur serta mengambil keputusan bila berhalangan.
c. Manajer Personalia
Manajer personalia memiliki tugas dan tanggung jawab untuk:
1. Memastikan seluruh tenaga kerja sudah mendapatkan pelatihan dan memiliki
pengetahuan serta pengalaman yang sesuai berdasarkan bidang kerjanya.
2. Bersama dengan manajer-manajer departemen untuk menentukan kebutuhan
pelatihan bagi seluruh tenaga kerja.
3. Membuka serta menerima lowongan tenaga kerja berdasarkan kebutuhan
melalui prosedur yang terstruktur dan terdokumentasi.
d. Manajer produksi
Tugas dan tanggung jawan dari manajer produksi yaitu:
1. Menjamin serta mengendalikan proses produksi dapat berjalan dengan lancar.
2. Mempersiapkan, melaksanakan aktivitas produksi sesuai dengan jadwal.
3. Menjamin jadwal serta target produksi dapat terpenuhi.
4. Dapat mengidentifikasi kebutuhan sumber daya yang menunjang peningkatan
produktivitas.
30
5. Memastikan seluruh bahan dan peralatan yang digunakan dalam operasi proses
produksi sesuai dengan prosedur yang telah ditentukan.
e. Manajer PPIC (Product Planning and Invetory Control)
Manajer PPIC memilik tugas dan tanggung jawab dalam:
1. Merencanakan produksi.
2. Mengawasi tercapainya produk harian serta produksi.
3. Meningkatkan efektifitas tenaga kerja melalui beragam studi.
4. Merencanakan serta menghitung bahan persediaan.
f. Manajer Pembelian
Tugas dan tanggung jawab dari manajer pembelian yaitu:
1. Menentukan serta mengevaluasi supplier.
2. Mengkoordinasikan penyediaan barang.
3. Mengesahkan surat pembelian (PO).
4. Menyampaikan kritik dan saran konsumen serta memastikan upaya untuk
perbaikan.
g. Manajer Pemasaran
Tugas dan tanggung jawab dari manajer pemasaran yaitu:
1. Memahami tentang harapan dan kebutuhan konsumen.
2. Mengeluarkan dokumen yang diperlukan untuk menunjang pemasaran.
3. Mengenalkan produk perusahaan yang dihasilkan untuk masyarakat.
4. Memantau status dam mutu produk kompetitor.
5. Mengadakan, menjalankan, dan mengendalikan kontrak penjualan dan order.
h. Manajer Teknik
Manajer Teknik memiliki tugas dan tanggung jawab dalam:
1. Melakukan perawatan dan perbaikan terhadap mesin.
2. Memantau kinerja mesin produksi.
3. Membuat jadwal perawatan dan perbaikan rutin.
31
i. Manajer Pengemasan
Manajer Pengemasan memiliki tugas dan tanggung jawab dalam:
1. Memastikan seluruh material dan peralatan maupun mesin pengemasan yang
digunakan memiliki spesifikasi yang benar dan sesuai dengan prosedur.
2. Memperbarui dan memelihara seluruh mutu didalam bidang tanggung jawabnya.
j. Manajer Keuangan
Manajer keuangan memiliki tugas dan tanggung jawab dalam:
1. Memastikan keseimbangan untuk neraca kas masuk dan kas keluar.
2. Menerbitkan laporan keuangan yang dilakukan setiap bulan dan setiap tahun.
3. Menentukan keputusan pembelanjaan.
k. Manajer Quality Control
Manajer Quality Control memiliki tugas dan tanggung jawab dalam:
1. Melaksanakan fungsi pengawasan dan pengujian yang dibutuhkan oleh prosedur
penerimaan, penanganan dan pengujian sampel produk.
2. Melaksanakan serta menjalankan status inspeksi terhadap bahan setengah jadi
dan produk jadi.
3. Melakukan pengawasan dan pengendalian terhadap peralatan inspeksi dan
pengukuran.
l. Manajer Research and Development
Manajer Research and Development memiliki tugas dan tanggung jawab dalam:
1. Melakukan pembelajaran, analisa, dan menciptakan produk.
2. Melakukan pengujian pada produk baru.
3. Melakukan koordinasi pada perencanaan desain produk.
4. Mengumpulkan serta menyeleksi informasi untuk memenuhi persyaratan legal.
m. Manajer Pengolahan
Manajer pengolahan memilki tugas dan tanggung jawab dalam:
1. Memastikan proses produksi masih dalam kondisi terkendali
32
2. Melaksanakan tindakan koreksi dan pencegahan yang baik jika diperlukan
mencegah munculnya kembali ketidaksesuaian.
3. Mempersiapkan produk berdasarkan jadwal yang sudah ada
4. Memastikan jadwal produksi terlaksana.
n. Manajer Umum
Manajer Umum mempunyai tugas dan tanggung jawab dalam:
1. Mengatur dan memastikan jadwal yang telah dibuat serta menyediakan sarana
transportasi.
2. Merawat infrastruktur disekitar lingkungan perusahaan.
33
Lampiran 2. Presensi Kerja Praktek
34