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«Formar líderes yprofesionales competitivos,íntegros, con sentido crítico yvisión internacional, medianteel fortalecimiento de suscompetencias, conocimientos
y valores, a través de lainvestigación, la enseñanzay actividades de difusión del
conocimiento».
Misión de ESAN
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En la actualidad las empresas necesitan de directivos capaces de
mejorar su productividad de manera integral, es por ello que el PADE
en Operaciones y Logística, se basa en 4 pilares estratégicos que
proporcionarán a los participantes, una visión plena del negocio que
le ayude a optimizar el rendimiento de su institución.
Aprendizaje
riguroso
Componenteinternacional
Plana docente deprimer nivel
Certificacióninternacional
01
02
03
04
Ventajasdiferenciales:
los 4 pilares
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Palabras de laDirectora
De nuestra consideración,
El mundo globalizado de hoy, demanda a las empresas modernas a operar en altos niveles de
productividad que garanticen su continuidad. En este sentido, la búsqueda constante de la
excelencia operativa se ha convertido en una de las principales preocupaciones del ejecutivo.
El ejecutivo que espere asumir con éxito la gerencia de operaciones y logística de su organización,
necesita contar con las capacidades, competencias, herramientas y conocimientos que le permitan
realizar aportes significativos en la creación de valor.
En este sentido, el PADE Internacional en Operaciones y Logística es el mejor camino para
que el ejecutivo de hoy, obtenga los conocimientos modernos de gestión y dirección que le
permitirán una administración eficiente de los procesos, optimizar la productividad e integrar los
procesos operativos y logísticos, desde las adquisiciones estratégicas hasta el servicio al cliente
final, así como tener una visión integral del negocio y una clara concepción de competitividad.
Adicionalmente, el participante estará en capacidad de evaluar proyectos logísticos de inversión,así como la rentabilidad de las líneas de negocios relacionadas al área de su responsabilidad. Podrá
definir los requerimientos de tecnologías y sistemas de información gerencial e implementar
procedimientos de calidad y de mejoramiento de procesos.
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Brindar una formación desde el punto de vista de gestión de procesos y proyectos, apoyados
en tecnologías de la información para optimizar la operatividad de las empresas y mejorar la
competitividad.
Preparar a los participantes para diseñar, integrar y gestionar en las empresas, las operacionesintegradas de abastecimiento, transformación y distribución, de manera que sean capaces
de coordinar sus acciones con otras entidades y así constituir eslabones fuertes que eleven la
productividad y el funcionamiento de todos los elementos que conformarán las futuras cadenas
operativas.
Complementar las técnicas de dirección y gerencia en las operaciones con herramientas
modernas y prácticas de calidad, finanzas, tecnología y estrategia que permitan al participante
tener una visión integral de la empresa y sus procesos.
OBJETIVOS DEL PROGRAMA
VENTAJAS DEL PROGRAMA
PERSPECTIVA INTERNACIONAL
Ofrece mayor especialización
Si el participante está interesado en lograr una especialización que le permita dirigir eficientemente
una gerencia de operaciones y logística, este PADE es la mejor opción. El plan de estudios
desarrolla el conjunto de conocimientos, técnicas, herramientas y habilidades necesarias para
enfrentar al mercado con suficiencia y efectividad, enfocados en las áreas de operaciones y
logística.
Impone un ritmo semejante al de la vida realComo es habitual en todo programa de ESAN, la dinámica del PADE Internacional de
Operaciones y Logística simula las exigencias de la realidad. El participante se entrena al
enfrentarse a situaciones altamente demandantes, como la competencia y la incertidumbre. Para
enriquecer este proceso, debe dedicar tiempo suficiente a la lectura individual de la bibliografía
sugerida, trabajar en grupo para resolver las situaciones de casos y de ejercicios, discutir y
defender posiciones, realizar trabajos de aplicación; todo ello con la utilización de tecnología de
punta disponible en ESAN.
Desarrollo de habilidades gerenciales
No solo es necesario el dominio de conocimientos, sino también la inteligencia emocional.Durante el desarrollo del programa, el participante desarrolla la habilidad y capacidad para formar
grupos cohesionados y eficientes, tolerar las frustraciones, enfrentarse a situaciones adversas,
adaptarse a los cambios y manejar adecuadamente sus emociones y las de los demás.
La globalización de los negocios hace imperativo que el ejecutivo tenga una visión más amplia
de los mercados. En este contexto, ESAN desde hace algunos años, ha incluido dentro de suprogramación un viaje de estudios al exterior, de preferencia a un país latinoamericano, en el que
el participante puede conocer de cerca otras realidades y pueda también compartir con directivos
gerentes y académicos las mejores prácticas del país visitado.
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Nota: Los cursos tienen una sesión adicional de evaluación, cuya modalidad será fijada por el
profesor.
Módulo Introductorio Sesiones
Módulo 1: Fundamentos Logísticos Sesiones
Módulo 2: Gestión de Abastecimiento y Operaciones Sesiones
Módulo 3: Integración y Módulo Internacional Sesiones
Taller de socialización
Taller de tecnología y acceso a la información ESAN/Data y ESAN/Cendoc
Taller de liderazgo y trabajo en equipo 02
Estrategia y política de operaciones y logística 10
Investigación de operaciones 10
Costos y presupuestos 10
Forecasting & demand techniques 10
Compras y abastecimiento 10
Gestión de operaciones de transformación y servicios 20
Gestión de inventarios 10
Gestión de almacenes y terminales 10
Process Innovation & Six Sigma Quality 10
Control y evaluación de operaciones y logística 10
Evaluación financiera de proyectos 15
Distribución física internacional y comercio exterior 15
Viaje internacional 10
Trabajo integrador 10
ESTRUCTURA CURRICULAR
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DESCRIPCIÓN DE LOS CURSOS
MóduloIntroductorioTaller de socializaciónFacilita la inmediata integración de los
participantes. Crea las condiciones más
favorables para realizar los trabajos en
equipo. Fomenta y facilita la interacción entre
personas con diferentes criterios, aptitudes,
intereses y personalidades. Permite conocer
a los profesores del programa e incrementar
los niveles de tolerancia a la frustración. Al
finalizar este taller se formarán los grupos de
trabajo.
Taller de tecnología y acceso a lainformación ESAN/Data yESAN/CendocIntroduce a los participantes en el uso de los
sistemas de ESAN, se efectúa una orientación
interactiva a cargo de especialistas de ESAN/
Data. Los participantes reciben su código de
acceso y una orientación básica para que
pueda conducirse como cliente autónomo
y aprovechar los recursos y servicios de
información que ESAN/Cendoc pone a su
disposición. Esta orientación se realiza a
través de un taller interactivo.
Taller de liderazgo y trabajo enequipoEl objetivo es sensibilizar a los participantes
de la importancia de aprender a manejarse
en entornos de cambio constante, a trabajar
bajo presión y en equipo. Del mismo modo,
se enseñará lo necesario para tolerar la
frustración, e introducir hábitos provechosos,
entre otras aptitudes.
Módulo 1:FundamentosLogísticosEstrategia y política de operacionesy logísticaProporcionar los conocimientos y experiencias
necesarias para conocer, analizar y aplicar los
más importantes conceptos y las técnicas de
planeamiento y estrategia, a las operaciones y
a la logística en la empresa.
Identificar las interrelaciones entre las
operaciones, la logística y las otras áreas de
la empresa, así como la incidencia de éstas
sobre aquellas y viceversa; definir la política
a establecer dentro del área de operaciones
y logística para lograr un mejor desarrollo de
sus actividades y una mayor comprensión
y coordinación con todas las áreas de la
empresa.
Investigación de operaciones Desarrollar en los participantes la capacidad
de entender y llevar a cabo el análisis
cuantitativo de los problemas relacionados a
la práctica gerencial, obtener las conclusiones
apropiadas y comunicar el significado de los
resultados con el uso apropiado de técnicasde investigación de operaciones, para una
mejor toma de decisiones.
Costos y presupuestosCapacitar al participante para que comprenda
e interprete los distintos sistemas de costos y
sus técnicas de elaboración y administración,
a fin de ayudar a la toma de decisiones en las
empresas y que fundamentalmente, oriente
sus conocimientos hacia la administración de
operaciones.
Entender como los sistemas de planeamiento
y control de costos ayudan a la toma dedecisiones hacia el logro de la creación de
valor para la empresa.
Forecasting & demand techniquesDesarrollar en los participantes la capacidad
de entender el rol de planeamiento
de la demanda para que mediante
la implementación de un proceso de
planeamiento integrado de la demanda,
aprendan a obtener eficiencias en la cadenade suministro, sostenibles en el tiempo.
Compras y abastecimiento Brindar los conocimientos, técnicas y
experiencias para conocer cómo lograr
mayores utilidades para su empresa vía el
ahorro de costos, mejorando la utilización
efectiva de los recursos de la organización
para abastecerla sin incrementar los gastos
de operación.
Desarrollar objetivos a largo plazo para
el abastecimiento, así como definir sus
prioridades, establecer estándares de
actuación que los ayuden a evaluar la
efectividad de las actividades realizadas, así
como de los programas de abastecimientos
preparados; analizar las características del
sistema logístico integrado y su relación con
compras como elemento inherente a él.
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Módulo 2 : Gestión
de Abastecimientoy OperacionesGestión de operaciones detransformación y servicios Proporcionar a los participantes los
conceptos y herramientas relacionados con
las técnicas y procedimientos aplicados al
planeamiento, programación y control de las
operaciones. Brinda a los participantes los
conceptos y técnicas que permitan lograr
una comprensión integral de las operaciones
en la empresa, enfatizando el desarrollo de
habilidades para analizar, diseñar, mejorar y
controlar las operaciones de empresas que
producen bienes y servicios.
Gestión de inventarios Brindar los conocimientos, técnicas y
experiencias para identificar el impacto de la
gestión de inventarios en la estrategia de una
empresa, los resultados financieros, el servicio
al cliente y el costo de los recursos.
Identifica las mejores prácticas que impactan
en los indicadores de desempeño, en la
reducción de los contenidos de trabajo
manual y etapas del proceso.
Gestión de almacenes y terminales Brindar los conocimientos necesarios para
presentar y analizar la importancia que tienela función de almacenes en el abastecimiento
y en los terminales de distribución para
la posición competitiva de la empresa
y los desafíos que esta actividad está
enfrentando en la era del cliente, la calidad
total y el servicio a la demanda en mercados
globalizados y de alta competencia.
Process innovation & Six SigmaQuality Considera nuevos paradigmas que permitan
a los participantes obtener en los negociosinnovaciones radicales mediante el uso de
nuevas herramientas que faciliten el rediseño
fundamental del trabajo, todo bajo un enfoque
de gestión por procesos.
Se brinda la metodología de la Filosofía
de Calidad Six Sigma para lograr cambios
radicales de productividad, sea para los
clientes internos o los clientes externos.
Control y evaluación deoperaciones y logística Proporcionar a los participantes los
conocimientos sobre las técnicas de control,
evaluación y auditoría, sobre la base de
la aplicación del MEDAL (Metodología de
Evaluación y Diagnóstico de la Administración
Logística) al área logística, de forma tal
que el participante esté en capacidad de
diseñar un sistema de control operativo en
su empresa y asumir su administración oexigir la información necesaria para controlar
el manejo eficiente del patrimonio logístico
empresarial.
Módulo 3:Integración
y MóduloInternacionalEvaluación financiera de proyectosProporcionar a los participantes los
conceptos y las técnicas que se utilizan en
la evaluación de proyectos en los diferentes
sectores productivos de la economía. El curso
contempla en primer lugar un repaso de las
herramientas financieras más importantes
que servirán luego para la comprensión de
técnicas más sofisticadas en la evaluación
de proyectos. El participante estará encapacidad de elaborar modelos de evaluación
económica y financiera que le serán útiles
en la evaluación de sus propios proyectos,
independientemente del sector en que estos
se encuentren.
Distribución sica internacional ycomercio exteriorProporcionar a los participantes información
práctica y técnica sobre los componentesy operadores de la distribución física, así
como de los servicios orientados a lograr una
adecuada gestión de la Logística Internacional
(LI), la Distribución Física Internacional (DFI) y
del transporte como uno de sus principales
actores. Se tiene un enfoque que soporta el
objetivo de entregar la carga justo a tiempo
(JIT).
Viaje internacional (obligatorio)Los participantes viajarán al extranjero con
la finalidad de realizar visitas a empresas
líderes para conocer y recibir información
sobre las prácticas gerenciales que se aplican
en dichas empresas. Adicionalmente, los
participantes podrán hacer un benchmarking
tanto profesional como institucional.
Trabajo integradorEl trabajo integrador busca la aplicación de
las herramientas brindadas en el curso y la
integración de éstas en forma coherente.
Es grupal y los temas deberán de ser de
ejecución práctica en la empresa. A cada
grupo se le asignará un asesor, luego de que
el coordinador del programa apruebe los
temas propuestos por los participantes.
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FACULTAD ESAN*
Los profesores de la Universidad ESAN tienen
como misión generar nuevos conocimientos,
adaptar marcos conceptuales a nuestra
realidad y desarrollar aplicaciones prácticas.
Como investigadores, analizan, estudian y
someten a prueba nuevas teorías en todas
las disciplinas relacionadas con los negocios.
Como consultores, brindan asesoría a
empresas sobre estrategias y nuevasprácticas que respondan a nuestro entorno
cambiante. Como docentes experimentados,
entrenan e imparten los conocimientos que
más beneficien a nuestro selecto grupo de
participantes.
FREDDY ALVARADOMBA por ESAN. Certificado Internacional
Black Belt Six Sigma por ESAN - Wyrick,
EE.UU. Gerente de Tecnologías de laInformación, Comunicaciones y Estadística en
el Organismo Regulador y Supervisor de las
Telecomunicaciones OSIPTEL.
LUIS BEDOYA MBA por ESAN. Black Belt en Six Sigma.
Especialidad en Gestión de Calidad y
Operaciones. Gerente de mejora continua en
Corporación Lindley. Cuenta con más de 15
años de experiencia en empresas líderes en el
sector industrial y servicios.
ALDO BRESANIPhD en Ciencias Administrativas por ESADE,
Barcelona. MBA por ESAN. Director de la
Maestría en Supply Chain Management,
Director de Programas Regionales y
Director ejecutivo del Centro de Desarrollo
Emprendedor de ESAN.
POOL CCANTOMagister en Supply Chain Management
por ESAN, Magister en Logística y
Distribución por ESIC Business School de
Madrid - España. Especialista en cadena
de abastecimiento, optimización de costos
logísticos nacionales y de la distribución
física internacional y operadores logísticos
de empresas. Actualmente trabaja en Repsol
Exploración Perú Sucursal del Perú.
CARLOS ENRIQUE FIGUEREDOMagíster en Economía del Comercio Exterior
por la Universidad Nacional Mayor de San
Marcos. Instructor en logística internacional,
NNUU–ICC. Especialista en transporte
internacional, NNUU–TRAINMAR. CEO
de Forwarders Group, operador logístico
internacional.
ROLAND LEIDINGERMBA por ESAN. Ha ocupado cargos
gerenciales y directivos en empresas como
Industrias Fibraforte S.A., Textil El Amazonas,
Fábrica de Aluminios y Metales FAM PERU,
Hilos Tren de Chile S.A. y Unión Metalúrgica
S.A.
FERNANDO MARADIEGUEEspecialización en Marketing y Supply Chain
Management por ESAN. Jefe de Laboratorios
Eurofarma y socio de Logistics Services,
consultora desarrolladora de temas de lean
manufacturing a empresas nacionales e
internacionales.
TOMÁS MINAURO MBA por Pennsylvania State University. MBA
por ESAN. Profesor del área de Operacionesy Tecnologías de la Información.
RICHARD MOARRIMBA por ESAN. Gerente general de Moarri
Enterprises, empresa de implementación de
soluciones de negocio basadas en Internet.
Representante en Perú de Penta Analytics,
empresa encargada de mejorar la eficiencia
operacional a partir de enfoques analíticos.
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12 . 12 EDDY MORRISPhD (c), Máster Universitario en Gestión de
TIC y Máster en Gestión de Tecnologías de la
Información por La Salle - Universitat RamónLlull, España. Director de las Maestrías en
Dirección de Tecnologías de Información y
de Project Management de ESAN. Profesor
visitante de Uniandes, Bogotá e IESA,
Caracas. Consultor internacional de empresas
y organismos internacionales.
LUIS RAMOSPhD (c) por ESADE. MBA por ESAN.
Presidente ejecutivo del directorio deconnotada empresa financiera nacional.
Empresario, consultor y director de empresas.
ANA REÁTEGUIPhD (c) por ESADE. MBA por ESAN.
Presidente de directorio de Electro Oriente.
Directora de Programas de Desarrollo
Gerencial de ESAN.
VÍCTOR TATEISHIPosgrado en Planificación y Organizaciónde Empresas por la Universidad de Kobe,
Japón. Asesor y consultor independiente de
empresas públicas y privadas.
ARMANDO VALDÉSDoctor en Educación por la Universidad
de San Martín de Porres. MBA por ESAN.
Máster en Logística Integral por la Universidad
Pontificia Comillas, Madrid y por la Pontificia
Universidad Católica Javeriana, Cali.
MAX VARGASPhD (c) of Business Administration por
el Swiss Management Center University,
Suiza. PhD (c) en Ingeniería Industrial porla Universidad Nacional Mayor de San
Marcos, Perú. Máster in E-Logistics por la
Universitat Ramón Llull, España. Director
ejecutivo en GemkaProcurement and
SupplyChainSolutions S.A.C. y como director
gerente en V&S Consultores Asociados
S.A.C.
GERMÁN VELÁSQUEZ
MBA por ESAN. Diplomado en ExecutiveLogistics Management por el Tecnológico
de Monterrey. Director de Empresa
Administradora de la Infraestructura Eléctrica
ADINELSA. Consultor y asesor externo de
instituciones y empresas del sector público y
privado.
JOSÉ VELAZCOMBA por ESAN. Asesor financiero de
empresas privadas. Amplia experienciadocente especializada en contabilidad,
presupuestos y gestión de costos.
(*) La plana docente es referencial, en caso que uno de los
profesores indicados no pueda dictar en algún momento
será reemplazado por otro profesional de su mismo nivel
y trayectoria académica. Por su extensión, no se han
considerado a todos los docentes que dictan en el programa,
se les informará a los participantes el detalle por curso con el
envío de sus respectivos horarios.
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14 . 14DIPLOMA
METODOLOGÍA
Los participantes que cumplan satisfactoriamente con los requisitos
y normas del programa recibirán el Diploma en “PADE Internacional
en Operaciones y Logística”.
Asimismo, ANDI otorga un certificado acreditando el intercambio de
experiencias en empresas del Valle del Cauca.
Está diseñada para desarrollar en el participante las destrezas,
habilidades y el talento gerencial necesario para desenvolverse en el
campo empresarial. Se privilegia el uso de métodos prácticos como
el análisis de casos, el trabajo en equipo, la discusión de lecturas, la
investigación de campo, la resolución de ejercicios aplicativos, entre
otros.
El profesor además de dominar el tema tiene una vasta experiencia
gerencial, lo que le permite enriquecer la clase con ejemplos prácticos
y situaciones reales. Gracias a esto, brinda enfoques novedosos
que involucran a los participantes en la construcción de su propio
aprendizaje.
Los estudiantes, antes de cada sesión, deberán leer y analizar el
material asignado y resolver en equipo los casos o trabajos. El
desempeño del alumno es evaluado permanentemente a través de
su participación en clase, exposición de casos, controles de lectura,
trabajos especiales y el examen final.
PERFIL DEL EGRESADO
Ejecutivo con una visión clara y detallada de los métodos modernos de
gestión y dirección para optimizar, elevar la productividad e integrar los
procesos operativos y logísticos de una empresa u organización, desde
las adquisiciones hasta el servicio al cliente final.
Estará en capacidad de evaluar proyectos de inversiones en las
áreas de operaciones y logística, cálculo de costos, presupuestos
y rentabilidad de las líneas de negocios relacionadas al área de
responsabilidad, establecimiento de requerimientos de tecnologías y
sistemas de información gerencial e implementar sistemas de calidad y de
mejoramiento de procesos.
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RECURSOS AL SERVICIODE LOS PARTICIPANTES
ESAN/DataEl centro de tecnología de información de la Universidad ESAN pone
a disposición de los alumnos, tecnología educativa de punta y un
conjunto de servicios que les permite el acceso a diferentes fuentes
tanto para la creación como para la asimilación de conocimientos.
> Acceso a internet y correo electrónicoCada participante recibe un código de acceso a la red de la
Universidad ESAN, el cuál le permite contar con una dirección de
correo electrónico (@esan.edu.pe) y acceso a Internet. Adicionalmente,
a solicitud del participante, se ofrece el servicio remoto a la red de
ESAN y a los recursos de ésta desde la comodidad de su hogar u
oficina.
> IntranetEsta solución brindará al participante el acceso a diferentes recursos
académicos sobre su programa, tales como, calificaciones, casos de
estudio, cronograma de eventos, entre otros.
> ESAN virtualEste sistema permite, a través de un navegador de Internet, el acceso
a canales de chat y foros creados por el profesor o por los mismos
participantes, para debatir sobre distintos temas y expresar opiniones.
Asimismo, mediante este sistema el participante podrá rendir controles
o exámenes “on-line” y realizar consultas del material educativo.
> Laboratorios de cómputoEstos ambientes están equipados con computadoras multimedia de
tecnología avanzada, interconectadas en red y con acceso a Internet.
Cuentan, así mismo, con software especializado para las diferentes
áreas de negocios.
Videoconferencia**Este servicio permitirá al participante realizar reuniones grupales y
consultas con entidades externas (Lima, provincias y el exterior).
En casos de excepción, también se podrá usar este medio para su
sustentación de tesis.
> Esanet A solicitud del participante y sin costo mensual alguno, se le brinda
una segunda dirección de correo electrónico (@esan.org.pe) y acceso
a Internet. Este servicio es permanente, solo con la culminación exitosa
de los estudios.
ESAN/CendocEl reconocimiento internacional del ESAN/Cendoc es ratificado por
organismos internacionales como CEPAL, CLADEA, EBSCO y otros.
Mantiene colecciones actualizadas y registra sus contenidos en bases
de datos automatizadas, accesibles vía conexión remota puesta a
disposición del participante por la universidad.
Biblioteca y centro de información
Durante el programa el participante tendrá a su disposición, la mejor
biblioteca especializada en administración y economía, textual y virtual,
y los servicios de información del centro. Al inicio del programa, el
centro capacita al participante para el mejor aprovechamiento de sus
recursos.
Infraestructura sicaEl campus de la Universidad ESAN, ofrece ambientes modernos,
propicios para la concentración y comodidad que exige la actividad
académica. Todas las áreas de trabajo, ESAN/Cendoc, ESAN/Data,
aulas y oficinas, disponen de puntos de conexión con la red de ESAN ycon Internet. Asimismo, cuenta con un auditorio y aulas equipadas con
tecnología de punta.
**El uso de este servicio esta sujeto a las facilidades técnicas y deberá restringirse a fines
académicos y/o de investigación. Para actividades extra-curriculares puede implicar un costo
adicional.
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ADMISIÓN
FINANCIAMIENTO DURACIÓN Y HORARIO*
Perfil del participanteProfesionales titulados de todos los sectores de la empresa con
experiencia en operaciones y logística, que deseen aumentar susconocimientos y expectativas de trabajo en este campo que reúne,
coordina e integra a todos los elementos de la empresa.
Requisitos > Contar con el grado académico de bachiller y/o
> Ser ejecutivo con experiencia en puestos de probada
responsabilidad.
Documentos para Postular
Currículum vitae actualizado (1).
Este documento debe contar obligatoriamente con los siguientes
datos:
> Resumen biográfico indicando el por qué está interesado en este
programa.
> Datos personales de identificación y ubicación.
> Datos académicos. Indicar fechas de inicio y fin de estudios
terminados.
> Datos laborales. Explicitar funciones de los últimos cargos
desempeñados.
ESAN pone a su disposición líneas especiales de financiamiento
bancario. Los documentos para solicitar el crédito y demás
información pueden recabarse en nuestra oficina de Atención al Cliente
o llamando al 317-7200.
Consulte las promociones corporativas vigentes.
La duración del programa es de un año. Las clases se realizan los
lunes y jueves de 7:00 p.m. a 10:30 p.m. El módulo introductorio tiene
un régimen diferente al establecido.
(*) Considerar que ESAN no programará ningún tipo de actividad académica del 16 de
diciembre de 2016 al 08 de enero de 2017.
ProcesoEl proceso de admisión se inicia enviando el currículum vitae antes
citado, a través de la siguiente página web:http://www.esan.edu.pe/pade/operaciones-y-logistica/
La selección contempla una revisión del perfil académico y experiencia
profesional del postulante. Solamente si el Comité de Admisión lo
indica, se solicitará una entrevista personal, que permita a la Universidad
ESAN complementar la información anterior y explorar las cualidades
personales del postulante.
El resultado del proceso de selección, será anunciado a través de una
comunicación vía correo electrónico.
Documentación requerida al momento de la matrícula > Copia legalizada del grado universitario de bachiller.
> Dos fotos tamaño carné a color sobre fondo blanco, con sastre/
terno y sin lentes.
> Ficha de actualización de datos.
(1) El Currículum Vitae tiene carácter de declaración jurada, sujeta a verificación por parte
de la Universidad. Toda información suministrada en este documento y durante el proceso
de selección es confidencial y será utilizada únicamente en el Proceso de Admisión. LaUniversidad ESAN se reserva el derecho de admisión. Si contara con alguna discapacidad
física, sírvase consignarla.
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Informes e inscripciones:
Asesora comercial: Emilse La RivaT/ 317 7226 Anexo: 4129E/ [email protected] de Molina 1652, Monterrico, Surcowww.esan.edu.pe
conexionesan.com @esanperu esaneducacionejecutiva
F e c h a d e i m p r e s i ó n :
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