O MERCADO DE EFICIÊNCIA ENERGÉTICA NO BRASIL
Maria Cecília Amaral
ABESCO - Diretora Executiva
(11) 3549-4525
Conceito de Eficiência Energética
Pode ser entendida como a obtenção de um mesmo serviço com menor dispêndio de energia. Portanto, uma instalação é mais eficiente energeticamente que outra quando proporciona as mesmas ou até melhores condições operacionais com menor consumo de energia.
Conclusão: Temos um dos maiores mercados potenciais do mundo nos setores de Eficiência Energética e de Energia Renovável.
• BRASIL
• 2 X Maior EUA
• 3,6 x Maior Japão
Intensidade Energética(Uso da energia por dólar de produto
interno bruto )
ESCO – EMPRESA DE SERVIÇOSDE CONSERVAÇÃO DE ENERGIA
ESCO
A diferença entre uma ESCO euma Empresa de Consultoria éque a ESCO divide os riscos
com o Cliente final.
Não apenas em termos deinvestimentos (algumas vezes
compartilhados), mas também emtermos de não remuneração porum decorrente não atingimento
dos resultados.
Aspectos Fortes das Esco’s Brasileiras
Distribuição geográfica pelo Brasil é compatível com as oportunidades de mercado;
Excelente qualificação técnica;
Processo de decisão ágil. Geralmente o dono conduz a
negociação;
Boa integração entre as Esco’s;
Especialização por know-how acumulado o que facilita a Especialização por know-how acumulado o que facilita a
segmentação do mercado.segmentação do mercado.
Aspectos Fracos das Esco’s Brasileiras
Falta de Falta de gerenciamento com visão empresarial;
Falta de visão estratégica do mercado;
Pouco capital disponível para financiar seus próprios
projetos;
Falta de background legal e financeiro para adaptar os
Contratos de Performance às características do cliente;
Dificuldade de adquirir financiamento pela alta sensibilidade Dificuldade de adquirir financiamento pela alta sensibilidade
de risco do mercado financeiro.de risco do mercado financeiro.
Oportunidades e Fatores Propulsores
• Aumento de tarifas de energia;
• Possibilidade de uma nova crise energética;
• Investimentos de recursos em Eficiência Energética;
• Políticas publicas voltadas para energia e eficiência;
• Pressão do mercado competitivo por redução de custos;
• Preocupação mundial com o desenvolvimento sustentável e o impacto ambiental;
• Incentivo governamental para projetos de inovação tecnológica;
• PROESCO
OportunidadesLevantamento e análise da situação existente
Análise da viabilidade técnico-econômica
Recursos
Autofinanciados
Concessionárias
Fundos de investimento
Fornecedores
Parceiros
Implementação Execução dos projetos aprovados
ESCO - Abordagem Comercial
FOCO DOS SERVIÇOS DE ENERGIA
ELEVAR a “Vantagem Competitiva” da indústria ELEVAR a “Vantagem Competitiva” da indústria
através da otimização do desempenho energético, através da otimização do desempenho energético,
obtendo:obtendo:
• Menores custos com EnergiaMenores custos com Energia
• Menor impacto ambiental da produçãoMenor impacto ambiental da produção
• Maior ProdutividadeMaior Produtividade
• Melhor resultado financeiroMelhor resultado financeiro
BENEFÍCIOS DO CONTRATO DE PERFORMANCE e das ESCO’s
EspecialistasEspecialistas focados no negócio da Indústriafocados no negócio da Indústria
Metodologia de Financiamento de ProjetoMetodologia de Financiamento de Projeto baseado em baseado em
Fluxo de Caixa PositivoFluxo de Caixa Positivo
Economias GarantidasEconomias Garantidas
Acesso aAcesso a receitas com MDL (créditos de carbono)receitas com MDL (créditos de carbono)
Melhoria do DesempenhoMelhoria do Desempenho da Indústria com Fluxo de da Indústria com Fluxo de
Caixa PositivoCaixa Positivo
PRÉ-VIABILIDADE
FINANCIAMENTO
VIABILIDADE
IMPLEMENTAÇÃOPROJETO
MONITORAMENTO EVERIFICAÇÃO
Respons. do Projeto
Fluxo de
Caixa
ESCO
ESCO
ESCO
ESCO
0 ou -
0 ou -
0 ou -
0 ou -
+
FLUXOGRAMA DOS ESTÁGIOSDO PROJETO
ESCO E/OU
EMPRESA
PRÉ-VIABILIDADE
IMPLEMENTAÇÃOPROJETO
MONITORAMENTO EVERIFICAÇÃO
Respons. do Projeto
Fluxo de
Caixa
ESCO
ESCO
ESCO
0 ou -
0 ou -
0 ou -
0 ou -
+
FLUXOGRAMA DOS ESTÁGIOSDO PROJETO
FINANCIAMENTO
VIABILIDADE ESCO
ESCO E/OU
EMPRESA
ESTUDO DE PRÉ-VIABILIDADE
• Descrição dos Sistemas e Práticas atuaisDescrição dos Sistemas e Práticas atuais
• Medidas propostasMedidas propostas
• Economias previstasEconomias previstas
• Considerações sobre a instalação bem como Considerações sobre a instalação bem como
estimativas de custosestimativas de custos
• Outras economias e vantagens das medidas propostas Outras economias e vantagens das medidas propostas
(Não Mensuráveis)(Não Mensuráveis)
• Custos adicionais de manutençãoCustos adicionais de manutenção
MEDIDAS PROPOSTASECONOMIAS INVESTIMENTOS PAYBACK
R$ % R$ meses
Iluminação 57.912,00 0,97 139.913,00 29,0
Ar Comprimido 80.045,00 1,34 172.788,00 25,9
Motores 95.611,00 1,60 268.356,00 33,7
Fábrica Virabrequim –Forno
20.180,00 0,34 46.665,00 27,7
Fábrica Fundição de Magnésio
58.043,00 0,97 131.110,00 27,11
Fábrica Fundição de Alumínio
54.095,00 0,90 168.888,00 37,5
Fábrica Fundição por Gravidade
21.590,00 0,36 84.444,00 46,9
Treinamento 59.778,00 1,0 36.000,00 7,2
TOTAL 447.254,00 7,48 1.048,164,00 28,12
ESTUDO DE PRÉ-VIABILIDADE
PRÉ-VIABILIDADE
IMPLEMENTAÇÃOPROJETO
MONITORAMENTO EVERIFICAÇÃO
Respons. do Projeto
Fluxo de
Caixa
ESCO
ESCO
ESCO
0 ou -
0 ou -
0 ou -
0 ou -
+
FLUXOGRAMA DOS ESTÁGIOSDO PROJETO
FINANCIAMENTO
VIABILIDADE ESCO
ESCO E/OU
EMPRESA
FINANCIAMENTO
• Identificação do(s) Financiador(es)Identificação do(s) Financiador(es)
• Metodologia de Financiamento do ProjetoMetodologia de Financiamento do Projeto (baseado em
Fluxo de Caixa Positivo)
• Garantias das Economias Garantias das Economias
• Cronograma Físico-FinanceiroCronograma Físico-Financeiro
• Critérios de FaturamentoCritérios de Faturamento
PRÉ-VIABILIDADE
IMPLEMENTAÇÃOPROJETO
MONITORAMENTO EVERIFICAÇÃO
Respons. do Projeto
Fluxo de
Caixa
ESCO
ESCO
ESCO
0 ou -
0 ou -
0 ou -
0 ou -
+
FLUXOGRAMA DOS ESTÁGIOSDO PROJETO
FINANCIAMENTO
VIABILIDADE ESCO
ESCO E/OU
EMPRESA
ESTUDO DE VIABILIDADE
• Projetos e Estudos detalhadosProjetos e Estudos detalhados
• Linhas de BaseLinhas de Base (valores de Referência)
• Monitoramento e VerificaçãoMonitoramento e Verificação (Definição e Procedimentos)
• Cronograma do Projeto e ImplementaçãoCronograma do Projeto e Implementação
• Custos dos Investimentos detalhadosCustos dos Investimentos detalhados
PRÉ-VIABILIDADE
IMPLEMENTAÇÃO
PROJETO
MONITORAMENTO EVERIFICAÇÃO
Respons. do Projeto
Fluxo de
Caixa
ESCO
ESCO
ESCO
0 ou -
0 ou -
0 ou -
0 ou -
+
FLUXOGRAMA DOS ESTÁGIOSDO PROJETO
FINANCIAMENTO
VIABILIDADE ESCO
ESCO E/OU
EMPRESA
IMPLEMENTAÇÃO
2004 2005
ATIVI DADES
RESPONSÁVEL
1ª S
eman
a
2ª S
eman
a
NOVEMBRO
3ª S
eman
a
4ª S
eman
a
DEZEMBRO
1ª S
eman
a
2ª S
eman
a
3ª S
eman
a
4ª S
eman
a
J ANEIRO
1ª S
eman
a
2ª S
eman
a
3ª S
eman
a
4ª S
eman
a
2ª S
eman
a
3ª S
eman
a
FEVEREIRO
1ª S
eman
a
2ª S
eman
a
3ª S
eman
a
4ª S
eman
a
3ª S
eman
a
4ª S
eman
a
4ª S
eman
a
MARÇO
1ª S
eman
a
2ª S
eman
a
3ª S
eman
a
4ª S
eman
a
ABRI L
1ª S
eman
a
MAIO
1ª S
eman
a
2ª S
eman
a
EMPRESA TÉCNICO
ATIVI DADES
1ª S
eman
a
2ª S
eman
a
3ª S
eman
a
4ª S
eman
a
1ª S
eman
a
2ª S
eman
a
3ª S
eman
a
4ª S
eman
a
1ª S
eman
a
2ª S
eman
a
3ª S
eman
a
4ª S
eman
a
2ª S
eman
a
3ª S
eman
a
1ª S
eman
a
2ª S
eman
a
3ª S
eman
a
4ª S
eman
a
3ª S
eman
a
4ª S
eman
a
4ª S
eman
a
1ª S
eman
a
2ª S
eman
a
3ª S
eman
a
4ª S
eman
a
1ª S
eman
a
1ª S
eman
a
2ª S
eman
a
1 PLANEJ AMENTOFÁBIO GASPARALDEMIR SPOHR
2 CHECK LIST
2.1 VERIFICAÇÃO SUBESTAÇÃO TRANSFORMADORA
2.2 VERIFICAÇÃO SIST. CORREÇÃO F.P.
2.3 VERIFICAÇÃO SIST. FRIO
2.4 VERIFICAÇÃO SIST. ILUMINAÇÃO
3VISITA AO SITE (ESPECIALISTAS) E PLANEJAMENTO DOS LEVANTAMENTOS
APSFÁBIO GASPARDORIVAL NUNES
4 LEVANTAMENTO DE DADOS E MEDIÇÕES
4.1 SISTEMA DE FORNECIMENTO DE ENERGIA
4.2 SISTEMA DE FRIO
4.4 SISTEMA DE ILUMINAÇÃO
4.5 UTILIZAÇÃO DE GERADOR
5 AVALIAÇÃO TÉCNICA E ECONÔMICA APSFÁBIO GASPARGERMANO H.
6 APROVAÇÃO DAS AÇÕES PELO CLIENTE PERUZZO PERUZZO
7 DETALHAMENTO DAS AÇÕES
7.1 CUSTOS
7.2 ESPECIFICAÇÕES TÉCNICAS
7.3 PLANEJ AMENTO DA IMPLEMENTAÇÃO DAS AÇÕES
8 COMPRA MATERIAIS E EQUIPAMENTOS APS RENATO RHODEN
9 IMPLEMENTAÇÃO APS RENATO RHODEN
10 MONITORAÇÃO E VERIFICAÇÃO APSFÁBIO GASPARLEONEL FARIAS
11 COBRANÇA E ACOMPANHAMENTO DAS "ECONOMIAS" APS LEONEL FARIAS
APSFÁBIO GASPARALDEMIR SPOHRGERMANO H.
APS
APSFÁBIO GASPARGERMANO H.RENATO RHODEN
APS
FÁBIO GASPARCELSO ARENHARDTCARLOS ESCHERDORIVAL NUNES
PRÉ-VIABILIDADE
IMPLEMENTAÇÃO
PROJETO
MONITORAMENTO E
VERIFICAÇÃO
Respons. do Projeto
Fluxo de
Caixa
ESCO
ESCO
ESCO
0 ou -
0 ou -
0 ou -
0 ou -
+
FLUXOGRAMA DOS ESTÁGIOSDO PROJETO
FINANCIAMENTO
VIABILIDADE ESCO
ESCO E/OU
EMPRESA
ECONOMIA PROJETADA x M&V
0,00
4.000,00
8.000,00
12.000,00
16.000,00
20.000,00
24.000,00
jan-05 fev-05 mar-05 abr-05 mai-05 jun-05 jul-05 ago-05 set-05 out-05 nov-05 dez-05
meses
EC
ON
OM
IA (
R$)
Economia Projetada Economia com M&V
MEDIÇÃO E VERIFICAÇÃO
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OBRIGADA
Maria Cecília Amaral
Abesco – Diretora Executiva
Fone: 3549-4525