NOBB-konferansen2016
Digitale produktdata endrer byggenæringen
Nettverksplattformer: Den fjerde store revolusjonen i arbeidslivet
16. november 2016 Bunntekst 4
Industri og handel er fulldigitalisert gjennom NOBB
11/16/2016 Byggtjeneste
Leverandør Handel
NOBB er kilden til produktdata der egenskaps-informasjonen driver behovet (eks BIM)
11/16/2016 Byggtjeneste
Byggherre Arkitekt Rådgiver Entreprenør
Hvordan overfører vi synergier fra transaksjon til informasjon?
11/16/2016 Byggtjeneste
Leverandør Handel
Byggherre Arkitekt Rådgiver Entreprenør
Produktdata til bruk i BIM
11/16/2016 Byggtjeneste 8
• Byggtjeneste har tilrettelagt egenskaper,standarder og definisjoner for fagområder innenbygg siden 2007 som input til Building Smart DataDictionary
• Effektive verktøy for å vedlikeholde produktdata
• Produkt- og logistikkdata: Fullintegrert verdikjedemellom industri og handel.
• ByggDok - Løsning for sikkerhets- ogproduktdokumentasjon integrert i verdikjedemellom handel og små/mellomstoreentreprenører
• B-Link – samarbeid på tvers av bransjer
B-Link: Tilgang og bruk av produktinformasjon til BIM oginnkjøpsplanlegging
11/16/2016 Byggtjeneste 9
2. SØK og OPPSLAG basert påEGENSKAPER
- tekniske egenskaper- miljødata- varenummer og GTIN
3. TILGANG til PRODUKTINFORMASJONIdentifisering av produkterTilgang til dokumentasjonKalkulasjonInnkjøpsplanlegging
1. PRODUKTINFORAMSJONGrunndataDokumentasjonEGENSKAPER
+
+
Kvalitetssikring gjennom involvering
• Innholdet i bransjedatabasene forvaltes og kvalitetssikres sammen med leverandørene
• Byggtjeneste, EFO og NRF tar en aktiv rolle i etablering og forvaltning av egenskaper og verdier som blir forankret i byggenæringen
• Strukturer, egenskapssett og regelverk vil bli forvaltet i tråd med internasjonale standarder gjennom ETIM
• Nordisk samarbeid• Egenskapssettene vil bli gjort tilgjengelig gjennom Building Smart
Data Dictionary
11/16/2016 Byggtjeneste 12
NOBB-konferansen2016
Noen smakebiter• Endringer i byggenæringen og kunders behov og kjøpsmønstre utfordrer informasjons- og transaksjonsflyten i
den tradisjonelle handelen slik vi er kjent med den i dag.• Innblikk i hva som skjer med informasjonsflyten sett fra handelens øyne
Knut Strand Jacobsen
NOBB
NOBB183 leverandører
NIB-sentral1 PIM
27 lokale varedatabaser3 ulike ERP-applikasjoner
918.000 registrerte artikler374.000 produkter aktivert i PIM
149.000 produkter aktivert for nettapplikasjoner
Produsent(173) BMH
ByggefirmaEntreprenør(ca. 15.000)
BM
OrdreLeveringHenting
Forbruker(1,6 mill husstander)
InstallasjonSalg
Kontantsalg, kredittsalgSelvplukk, Henting, levering
VerdikjedeFORBRUKERSALG 38%
PROFFSALG 62%
Tradisjonell oppfatning om handlemønstre
Egentlig handlemønster!
NOBB(~1 mill products)
BM portalenEDI
ERP
Papirfly
PIM Antall besøkende:
1 500 540
Antall kunder:
5 700
Antall plakater:
50 000
Proff-guiden.no
Byggmakkerpluss.no
LinkedinFacebook
YouTube
TV & RadioDM
70 215 følgere
> 70%
En mandag midt i året…
Oslo 25 %Sor-Trondelag 9 %Akershus 8 %Nordland 7 %Hordaland 6 %Rogaland 6 %Troms 5 %Østfold 5 %Oppland 5 %Buskerud 3 %
Desktop; 44,96
Mobile; 37,61
Tablet; 17,43
Antall nettsider i verden:
1 000 000 0002016
Antall søk hvert SEKUND:
40 000Goog
le
Hva skjer om jegsøker etter et
tre?
267 916 263 734
339 575
493 122
619 570
531 126
454 733 486 280 469 326
- - - -
100 000
200 000
300 000
400 000
500 000
600 000
700 000
Jan Feb Mar Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Des
Besøk på våre nettsider2013 2014 2015 2016
35% 42%
35%
70%
79%
59%
49%63% 73%
Relasjonen mellom digital og i-butikk-shopping
2 av 3 kunder finner ikke informasjonen
de trenger i butikk.
Digitale medier har blitt en mulighet for butikker til å bedre i-butikk-handleopplevelsen!
43%forlater butikken frustrert...
Source: https://www.thinkwithgoogle.com/articles/how-digital-connects-shoppers-to-local-stores.html
Det er mye snakk om det derre BIM, men…
Man må krabbe før man kan gå!
Synlig?
Kvalitetsinnhold
Innhold til hjelp for kunden
Innhold skrevet for kunden
Usynlig?
Prioriterte områder:
1. Innholdskvalitet og egenskaper
2. Samspill mellom kanaler3. Øke interaksjon4. E-handel5. Handleopplevelsen
(Pris og tilgjengelighet)6. Logistikkdata7. Ordreoppfølging8. Dokumentasjon
Riktig overskrift (SEO)
Bilder og video
Pris og varianter
Forbedret tekst
Mersalg
Proff veiledning
Dokumentasjon
Ett regnestykke:
1t x 149 000 = 86 år!
Er dette sammeprodukt?
Veeeeldig langtekst …
Veeeeldig litetekst …
Produktdata måhjelpe kunden!
Leverandørenesnettsider er ofte
bra
Ups, skrivefeil …
“Finnes den ikke pånettsiden så har de den ikke…”
Hvordan oppnå målet?
• Bra bilder!• Bra overskrift!• Bra produktbeskrivelse!• Bra dokumentasjon!• Selgende tekst!• Lovmessig dokumentasjon!• Logistikkdata!
Vareierne må følge retningslinjene til NOBB og ta på “kundehatten”
NOBB og EDI - målet og veien?
Kvalitet på masterdata i NOBB og eget ordresystem
EDI FakturaEDI BestillingEDI ordrebekreftelse
EDI Pakkseddel nivå 3(2016-2017)
EDIFjerner manuell feil, bestiller rett vare / rett enhetRask håndtering av bestilling hos oss og hos leverandørRaskt svar til oss om varen finnes på lager hos leverandørRaskere oppdatering av lager hos kjedeneØkt service-grad til kunderRaskere behandling av faktura
EDI Bestilling
EDI Ordre-bekretelse
EDI Faktura
Fremtiden er nå; Proffkunden
De beste aktørene er ikke bare de gode butikkerog relasjoner med gode ordre- og kundeapplikasjoner som en tilleggsverdi
De beste aktørene er fullintegrerte EDI- og samhandlingssystemer, med beste mobile applikasjoner, som suppleres med gode salgsenheter og profesjonell logistikk
Fremtiden er nå; Forbrukerkunden
De beste aktørene er ikke bare de gode butikkermed gode nettsteder som en tilleggsverdi
De beste aktørene er gode, innholdsfyltenettsteder med beste mobile applikasjon, som supplerer med gode butikker - også
Endringer utfordrer informasjonsflyten• Endringer i byggenæringen og kunders behov og kjøpsmønstre utfordrer informasjons- og transaksjonsflyten i
den tradisjonelle handelen slik vi er kjent med den i dag. • Innblikk i hva som skjer med informasjonsflyten sett fra handelens øyne
Knut Strand Jacobsen
NOBB-konferansen2016
Digital informasjonsflyt i et byggeprosjekt – veien videre
NOBB konferansen 2016
KRUSE SMITH
Bygg
Byggfornyelse
Anlegg
Eiendom
4 mrd omsetning (2015)Ca 900 ansatte (2015)
NYE VERKTØY -> NYE METODER
08
10
14
15
16
Tydelig BIM-satsning
17 fra Kruse Smith11 fra samarbeidspartnere
2 sertifisert
VDC kurs Stavanger
. Første spor av BIM
4 fra Kruse Smith VDC kurs Stanford
25 fra Kruse Smith43 fra samarbeidspartnere
11+4 sertifisert
VDC kurs Stavanger
VDC - VIRTUAL DESIGN AND CONSTRCUTION
• CIFE - Center for Integrated Facility Engineering, Stanford University - California
VDC – Virtual Design & Construction
HVA• Hva må prosjektgruppen oppnå?
PROSJEKTETS PRESTASJONER• Byggbart, HMS, PÅ budsjett,
PÅ Tiden, riktig Kvalitet
HVORFOR• Hvorfor gjør kunden prosjektet?• Hva skal byggets brukere utrette?• Hvordan supporterer bygget dets brukere?
BYGNINGENS PRESTASJONER• Brukbarhet• Funksjonalitet• Bærekraftig
HVORDAN• Hvordan skal prosjektgruppen nå
sine mål?
PROSESS MÅLINGER• Kontrollerbare faktorer• Styringsparameter /
sekunderinger
ICE – effektivisering av prosjektering- Dramatisk reduksjon av
responstid
- Alle beslutningstaker i samme rom
- Tydelig kommunisert ønsket resultat og forberedelser
- Nøye planlagt og gjennomført
- Spesialtilpasset rom
- Utstrakt bruk av visuelle hjelpemidler
BIM – Bygnings Informasjons Modeller- Første teknologi som
kombinerer data og visualisering
- Største endringen i bransjen noen sinne
BIM for visualisering
• Informasjonsrike (intelligente) 3d modeller
BYGGNINGSINFORMASJONSMODELL
BIM for samhandling
BIM for automatisering
Veien videre- Prefabrikasjon
- Mer produksjon i forutsigbare omgivelser
- Digitale verdikjeder
NOBB-konferansen2016
Protecting People, Property and the Planet
Miljøvennlig produktvalg og bærekraftig byggenæring
NOBB-konferansen 2016Kjersti Folvik, NGBC
Norwegian Green Building Council
Globalt nettverk av 75 GBCer
- Non-profit medlemsorganisasjon- 260 medlemsbedrifter, 6 ansatte- Økt bærekraft vha. miljøsertifisering- Møteplass for deling av kunnskap
84 gigatonnes of C02 by 2050. That’s the same as not building 22,000 coal powered plants. Country by country, Green Building Councils are committing to this goal at COP21 Paris.
FNs bærekraftsmål
TEK 10 om materialer og produktvalg
§ 9-2 Det skal velges produkter til byggverk uten, eller med lavt, innhold av helse- eller miljøskadelige stoffer.
TEK 10 om energieffektivitet – utdrag av Kap 14
Kap 14
WALK THE TALK
Helhetlig
Pass
Good
Very Good
Excellent
Outstanding
Verifisert
UK
Spain
Norway
Sweden
Latvia
Bulgaria
TurkeyFrance
PortugalChina
Canada
Estonia
Romania
Hungary
IcelandArgentina
Internasjonalt
Lær mer om miljøriktig materialvalg og BREEAM-NOR
• Parallellsesjon i morgen m/Teresa Ribu
• Kurs 14. desember kl. 12-15• Påmelding www.ngbc.no
NOBB-konferansen2016
How Technology can Facilitate Change
• Outside in (push):– Authority– Compliance
• Inside out (pull):– Volunteer– Engagement
2
Change Approaches
“I’ve got it, too, Omar….a strange feeling like we’ve just been going in circles.”
Outside in - Employee Compliance
Inside Out - Employee Engagement
“We found that organizations typically spend about 90 percent of their effort on activities to “push” the change down the organizations. In contrast, they invest very little effort in creating “pull” among people who are affected by the new work behavior.”
—Patrick Litre, Alan Bird, Gib Carey and Paul Meehan Bain & Company
Results Delivery®: Busting Three Common Myths of Change Management
5
STROKE OF THE PEN Strategy
BEHAVIOR CHANGEStrategy
Capital Investment
Change in Policy or Programs
Change of staff
Implement new tools/systems
Marketing – Media Buy
Improve project quality/profit
Successful product launches
Improve operation efficiency
Improve customer loyalty
Reduce driver turnover
There are two kinds of strategies a leader will have to execute…
How to Drive Change
How to Drive Change
© FranklinCovey. All rights reserved. 6
Know the Goals
15%
Know the Actions
51%
Engaged by Goals
19%
Time spent on Goals
49%
7
“People play differently when they are keeping score.”
How to Drive Change
Thirteen
10
How to Drive Change
Competition is fun Trial and error facilitates learning
Immediate feedback about progress
Improving my skills to win
I’m accountable to my team
Transparency drivesimprovements
11
The World of Games and Work are merging
The World of Games and Work are merging
WORK
Project Manager
GAME
Knight Rider
Games drive High Performance at Garmin
Games drive High Performance at Garmin
--- WARNING ---
Scoreboards built by the team can be disturbing to leaders.
Lines are not perfectly horizontal
Construction paper is often used Emoticons (smiley faces) are
visible They are fun to read
Warning….
Engage High Performance in Finance
Games drive High Performance at Marriott
Marriott: Games Engages Everyone
RECOGNITION: Badges and Points for Performance
STATUS: Top Performers
EXCITEMENT: Winning or Losing
Weekly
COMMUNITY: Together we are
winning
MEANING: Enhanced Guest
Experience
TRANSPARENCY: Where does
everyone stand ?
COLLABORATION: Sharing ideas
MASTERY: Increasing
proficiency/skills
FUN: Rewards and Incentives
OPPORTUNITY:New Games
Every 90 Days!
Games: Design Components
GAMEDesign
Game Scoring
Game Selection
Game Rewards
Design the Overall Games Structure
Improve Guest Sat from 42 to 55
WILDLY
IMPORTANT
GOALS
Problem Resolutionfrom 47 to 60
Arrival Experiencefrom 50 to 60
F & B Quality from 43 to 58
Room Availability 65% to 90%
Luggage Delivery112 min to 15 min
Avg. Check-in12 min to 6 min
Marriott – Select Game
Head To Head – Select Competition
Head To Head - Scoreboard
Arena - Scoreboard
Head To Head - Win
Leadership Driver #4: Recognize High Performance
Achieving Lag Measure Results
+1
Games Drive Behavior Change
1
2
3
4
5• Acquisition• New Hire• Capital
Expenditure• Ad Campaign
Behavior Change
MISSION
VISION
STRATEGY
Stroke of the Pen
Financial Employee
Ops Customer
Whirlwind(Day Job / Sustain)
Summary – The Strategy Map
ChampionshipIncrease the number of projects achieving bid
margin from 50% to 65% before 3/31/16
GAME 1Increase our Win rate from 30% to 45% on projects with the right risk profile by 3/31/16
GAME 2Increase the # of
accurate proposals from 40% to 90% by 10/1/15
GAME 3Improve the expected A/P performance on
“High Risk” projects from 1.18 to 1.0 by 3/31/16
Sustain and Grow our BusinessNO Projects Below the Bid Margin!
Engage Performance!
Behavioral Change in Construction
No Busts!Win the Work We Want!
A/P Actual / Projected.
#1 National Bestseller
NOBB-konferansen2016
Hvorfor er byggdokumentasjon viktig?
NOBBKONFERANSEN, 10.11.2016
Stig W. Seljeseth
2
Ambita – 30 års erfaring med digitalisering av eiendomsinformasjon
Bank & finans
Media Eiendomsmegling og takst
Eiendomsmeglere&
Takstmenn
Bygg & anlegg
Etablert i 1987 med formål å digitalisere grunnboken
Ambita leverer tjenester, systemer og produkter med basis i
eiendoms- og kartinformasjon
30 års erfaring med bearbeiding og formidling av
eiendomsinformasjon til næringslivet og privatmarkedet.
Aksjeselskap som eies av Nærings- og fiskeridepartementet
(NFD)
Omsetning på 322 mNOK i 2015
70 ansatte i Ambita AS
Eier 60,9% av Boligmappa AS
3
Eiendomsmeglere&
Takstmenn
4
De fleste selskapene som utfordrer tradisjonelle bransjer er plattformselskaper
Eiendomsmeglere&
Takstmenn
«En plattform legger til rette for verdiskapende interaksjon mellom eksterne produsenter og
konsumenter»
«Plattformen er en åpen og inkluderende infrastruktur for disse interaksjonene og setter
visse retningslinjer for deltagerne»
5
Plattformer er ikke noe nytt…
Eiendomsmeglere&
Takstmenn
6
Fra lineære forretningsmodeller….
Eiendomsmeglere&
Takstmenn
….til plattformer
7
Den store verdiskapningen de siste årene er digital
Plattformer skaper enormt kraftfulle nettverkseffekter og en rekke positive spiraler
Åpner opp for nye og flere aktører og innovasjon
Plattformselskaper utnytter verdien av informasjonsdeling
70 % AV ALLE «UNICORNS*» ER PLATTFORMSELSKAPER
4 AV VERDENS 5 MEST VERDIFULLE SELSKAPER ER PLATTFORMER
*Unicorn: Betegnelse på et oppstartsselskap som er verdsatt til over 1 mrd. USD.
Verdens mest verdifulle merkevarer (2016, mrd. USD)
8
En sentral del av verdien av digitale løsninger ligger i å redusere silotenkning og bedre informasjonsflyten på tvers av bransjen..
Eiendomsmeglere&
Takstmenn
Velkommen til virkeligheten! SilotenkningMangel på informasjon gjør det svært
utfordrende å tenke helhetlig
En velfungerende bransje: Alle jobber i samme retningMan har informasjon om hva dine medspillere
tenker, planlegger og gjennomfører Alle tenker helhetlig prosess
9
En plattform krever at alle forholder seg til samme identifikator
Eiendomsmeglere&
Takstmenn
FOLKEREGISTERET FORETAKSREGISTERET KJØRETØYREGISTERET
FØDSELSNUMMER En identifikator som skiller
mennesker med samme navn
ORGANISASJONSNUMMEREn identifikator som skiller to firma
med samme navn
REGISTERINGSNUMMEREn identifikator som skiller biler av
samme type og årsmodell
10
I vår bransje er Matrikkelen en slik identifikator *)
Eiendomsmeglere&
Takstmenn*) For bygninger er matrikkelen indikator. Ned på enhet i eks. blokker trengs seksjons nummer.
11
Boligmappa gjør det mulig for byggebransjen å dele informasjon over «personnummeret» til bygget eller boligen
Eiendomsmeglere&
Takstmenn
Boligmappa er en plattformen som gjør det enklere å finne byggets og boligens unike identitet gjennom koblingen mot offentlige registre.
En unik identitet forenkler digitaliseringen av en av Norges største næringer.
IT-systemer hos alle aktører i og rundt byggebransjen kan dele informasjon over samme identitet (f.eks. produkter, arbeid, avvik, målerdata, IFC-filer, FDV, garantibevis)
13
Boligmappa – en digital lagringsplass som samler viktig informasjon fra myndigheter, fagområdene og boligeiere
Eiendomsmeglere&
Takstmenn
BOLIGEIERE
Boligeiere kan enkelt legge inn eller hente ut
informasjon på i sin personlige boligmappe.
Et utvalg av utførende aktører får rettighet til å hente ut og
registrere informasjon om boliger. Rettigheten gis av boligeier.
Boligmappa er også integrert med fagsystem for
enklere registrering for utførende aktører.
14
Boligmappa – en digital plattform for et felles bransjeløft
EIES AV BRANSJEN SELV FELLES BRANSJELØFT EFFEKTIVISERING AV
BRANSJEN
Bak boligmappa.no står noen av landets fremste fagmiljøer innen
elektro, rørleggerfaget og eiendomsinformasjon.
Boligmappa.no er et resultat av et felles bransjeløft for å forbedre
boligeieres tilgang til viktig boligdokumentasjon.
Boligmappa bidrar til å effektivisere byggebransjen ved å tilby en felles identifikator å dele informasjon på.
15
16
Eiendomsmeglere&
Takstmenn
2738839118
5095968562
94 151114 049
133 784153 603
184 000
220 000
315 000
ANTALL BOLIGMAPPER SISTE 11 KVARTAL
17
Eiendomsmeglere&
Takstmenn
20.000 Prosjekter pr. mnd.
18
Boligmappa – en digital plattform for et felles bransjeløft
EIES AV BRANSJEN SELV FELLES BRANSJELØFT EFFEKTIVISERING AV
BRANSJEN
Bak boligmappa.no står noen av landets fremste fagmiljøer innen
elektro, rørleggerfaget og eiendomsinformasjon.
Boligmappa.no er et resultat av et felles bransjeløft for å forbedre
tilgangen til viktig boliginformasjon.
Boligmappa bidrar til å effektivisere byggebransjen ved å tilby en felles identifikator å dele informasjon på.
19
Takk for meg!
Stig W. Seljeseth – Administrerende direktør i AmbitaStig W. Seljeseth ble ansatt som adm. dir. i daværende Norsk Eiendomsinformasjon (nå Ambita AS) i 2013 og kom da fra stillingen som konserndirektør i A-media, med ansvaret for strategiutvikling, M&A, de digitale selskapene og det nasjonale annonsesalget. Tidligere har han arbeidet i Schibsted (1993-2007) der han har hatt flere lederstillinger, blant annet innen TV/Film, som adm.dir for avis 1, som salgsdirektør (93-97) og som CFO i Aftenposten (2001-2007). Seljeseth har lang styreerfaring fra et bredt spekter av selskaper så som Finn.no (2001-2007 og TV2 (2009-2012) og sitter blant annet som styreleder i Mediehuset Nettavisen og andre teknologiselskaper. Mail: [email protected]: +47 900 55 352
NOBB-konferansen2016
Sikkerhetsdatablad• Verdipapir
• Verdi- / distribusjonskjede • Regelverk og bruk av innhold
Kjell Einar Hamnes, Founder, Product & Chemical Safety Evangelist
16.11.2016 09:20:14 NOBB-KONFERANSEN 2016 1
Kort om EcoOnline
- Etablert i Tønsberg 2000- Ledende leverandør i Norden av programvare
for administrasjon av sikkerhetsdatablad og annen informasjon om kjemikalier
- Nettbasert plattform som knytter sammen hele verdikjeden for sikkerhetsdatablad- Utarbeidelse- Distribusjon- Mottak
- Mer enn 4000 virksomheter bruker våre løsninger i kjemikalieforebyggende arbeid
Kort om EcoOnline
NOBB-KONFERANSEN 2016
NorwayFinland
Denmark
Iceland
France Germany
Sweden
OFFICE
PARTNER
16.11.2016 09:20:15 3
Kjemisk «Cocktail» - drømmer som sprakk
KREFT
16.11.2016 09:20:15 NOBB-KONFERANSEN 2016 4
Sikkerhetsdatablad – et verdipapir
NOBB-KONFERANSEN 2016
• Yrkeshygienisk datablad - norsk• Varuinformation - svensk1980 åra• Produktdatablad - norsk1990• Helse-, miljø- og sikkerhetsdatablad - EU direktiv1997• Sikkerhetsdatablad - REACH forordningen2008• Sikkerhetsdatablad - REACH forordningen• Annex II og CLPNÅ
16.11.2016 09:20:15 5
Sikkerhetsdatablad – er et verdipapir
NOBB-KONFERANSEN 2016
Helse: Forebyggende / når uhellet er ute
Brann: Forebyggende / når uhellet er ute
Miljø: Forebyggende / når uhellet er ute
ES 1ES 2
ES 3 - osv
16.11.2016 09:20:15 6
Kjemikalieinformasjon i verdikjeden
NOBB-KONFERANSEN 2016
Produkter i flytende form?
Produkter med fast form?
Røyk, gasser, støv som oppstår under
produksjon?
16.11.2016 09:20:15 7
Regelverk: Kjemikalieinformasjon - verdikjeden og plikter
NOBB-KONFERANSEN 201616.11.2016 09:20:15 8
ES 1ES 2
ES 3 - osv
REACH innført i Norge gjennom: FOR-2008-05-30-516 Arbeids- og sosialdepartementet, Justis- og beredskapsdepartementet, Klima- og miljødepartementet REACH-forskriften
CLP innført i Norge gjennom: FOR-2012-06-16-622 Arbeids- og sosialdepartementet, Justis- og beredskapsdepartementet, Landbruks- og matdepartementet, Klima- og miljødepartementet Forskrift om klassifisering mv. av stoffer (CLP)
Regelverk: Kjemikalieinformasjon - verdikjeden og plikter
NOBB-KONFERANSEN 201616.11.2016 09:20:15 9
AVDELING IV - OPPLYSNINGER I FORSYNINGSKJEDEN
• Artikkel 31 - Krav til sikkerhetsdatablad• Artikkel 32 - Plikt til å formidle opplysninger nedover i forsyningskjeden for stoffer alene
eller i stoffblandinger som det ikke kreves sikkerhetsdatablad for • Artikkel 33 - Plikt til å formidle opplysninger om stoffer i produkter• Artikkel 34 - Plikt til å formidle opplysninger om stoffer og stoffblandinger oppover i
forsyningskjeden• Artikkel 35 - Arbeidstakeres tilgang til opplysninger• Artikkel 36 - Plikt til å oppbevare opplysninger
AVDELING V - ETTERFØLGENDE BRUKERE
• Artikkel 37 - Etterfølgende brukeres vurderinger av kjemikaliesikkerhet og plikt til å bestemme, anvende og anbefale risikoreduserende tiltak
• Artikkel 38 - Etterfølgende brukeres plikt til å formidle opplysninger
Regelverk: Kjemikalieinformasjon - verdikjeden og plikter
NOBB-KONFERANSEN 201616.11.2016 09:20:15 10
FOR-2011-12-06-1357 Arb.- og sos.dep. Forskrift om utførelse av arbeid
FOR-2011-12-06-1355 Arb.- og sos.dep. Forskrift om organisering, ledelse og medvirkning
FOR-2011-12-06-1358 Arb.- og sos.dep. Forskrift om tiltaks- og grenseverdier
FOR-2011-12-06-1356 Arb.- og sos.dep. Arbeidsplassforskriften
FOR-2004-06-01-922 Klima- og miljødep.Produktforskriften
Verdikjeden – roller og plikter
NOBB-KONFERANSEN 201616.11.2016 09:20:15 11
ES 1ES 2
ES 3 - osv
1
* Framstiller* Importør* Registrant
2
* Produsent av et produkt
3
* Bringe i omsetning* Distributør
4
* Etterfølgende bruker
Aktører i forsyningskjeden
Artikkel 34Plikt til å formidle opplysninger om stoffer og stoffblandinger oppover i
forsyningskjeden
Viktigste grunner til at virksomheter etablerer stoffkartotek
NOBB-KONFERANSEN 201616.11.2016 09:20:15 12
ES 1ES 2
ES 3 - osv
Prioritert rekkefølge for å lykkes med stoffkartotekarbeidet
NOBB-KONFERANSEN 201616.11.2016 09:20:15 13
ES 1ES 2
ES 3 - osv
Hendelser som kan berøre din virksomhet
NOBB-KONFERANSEN 201616.11.2016 09:20:15 14
Brann, eksplosjon som blir forsterket av kjemikalier
Kjemiske stoffer og blandinger som blir borte
Kjemiske utslipp fra virksomheten
Dødsfall som følge av kjemikaliebruk
Sykefravær som følge av kjemikaliebruk
Verdien av SDS hos sluttbruker i de forskjellige rollene
NOBB-KONFERANSEN 201616.11.2016 09:20:15 15
ES 1ES 2
ES 3 - osv
Takk for meg
16.11.2016 09:20:15 NOBB-KONFERANSEN 2016 16
NOBB-konferansen2016
ØKT KONKURRANSEKRAFT MED MILJØVURDERING AV BYGGEVARER
NOBB-konferansen 2016
Morten Aarhus
Bærekraftig utvikling
«Utvikling som imøtekommer dagens behov, uten å ødelegge mulighetene for at kommende generasjoner skal få dekket sine behov»
FNs definisjon av Brundtland kommisjonen
Sosial
ØkonomiMiljø
Rett-ferdig
Leve-dyktig
Ut-holdelig
Bærekraft i fokus
Bærekraft i fokus
…«en bedre helse for alle»…
Miljørapport 2009
Miljøpolicy
RedusereGjenbrukeResirkulereBruke fornybart
3.-parts verifisering
MÅL ble satt for prosjektet
25 %i perioden 2009 – 2015!
Informasjon om prosjektet
Informasjonsdag & workshops
Alle ideer var viktige
Resultat
1700 ideer 600 prosjekter
23 % reduksjon av miljøbelastning
37 % reduksjon av klimagassutslipp
30 % miljøvekting
Ny nordisk miljøguide
Hvordan stille krav
Konkrete miljøkriterier
PRODUKSJON
Produksjon Transport Installasjon Bruk Avhending
Miljødeklarasjoner - EPD
Miljødeklarasjoner - EPD
1) InnemiljøEmisjon av gasserLukt
2) Helse- og miljøfarlige stofferInnhold av helse- og miljøfarlige stoffer
3) Ressursbruk Fornybare ressurserEnergi
4) Drivhuseffekten
Dokumentasjonen er lett tilgjengelig
KlimagassregnskapEPDECOproductSvanemerketInnemiljøMiljøledelse
Miljøledelsessystem i verdikjeden
Bestiller
Entreprenør
Under-entreprenør
Leverandør
Er fokus på miljøet virkelig så viktig?
Regjeringens klimamål 1990 – 2030
- 40 %
40 %
Klimagassutslipp fra bygg
Miljøvennlige byggevarer kan bidra
NOBB-konferansen2016