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PINTEC 2008
Data: 29/10/2010
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Objetivo Geral:In
tro
du
çã
o
Levantar informações que visam à construção de indicadores
nacionais e regionais das atividades de inovação tecnológica nas
empresas industrias, de telecomunicações, de informática e de
P&D brasileiras, compatíveis com as recomendações
internacionais em termos conceituais e metodológicos.
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Referencial Conceitual e Metodológico
Ampliação do Conceito de Inovação na PINTEC 2008:
Meto
do
loG
ia
Manual de Oslo (OECD/EUROSTAT) - 3ª versão
e
Community Innovation Survey (CIS) - 2008
(Comunidade Européia)
+ +
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Adoção da Nova Classificação de Atividades Econômicas - CNAE 2.0
• Âmbito - PINTEC 2008:
Empresas com 10 ou mais pessoas ocupadas pertencentes a:
• Principais Impactos na PINTEC 2008:
Meto
do
loG
ia
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Fonte: IBGE, Diretoria de Pesquisas, Coordenação de Indústria, Pesquisa de Inovação Tecnológica 2008.
(*) EM 2008, há alterações no âmbito da indústria e dos serviços selecionados, devido à introdução da CNAE 2.0
Meto
do
loG
ia• Estrato Certo: empresas industriais com PO ≥500 e dos serviços
selecionados com PO ≥100, ou que possuíam pelo menos um indicador
principal, ou com 9 ou mais indicadores secundários.
• Estratos Amostrados: demais empresas com PO ≥10
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Fonte: IBGE, Diretoria de Pesquisas, Coordenação de Indústria, Pesquisa de Inovação Tecnológica 2008.
7,2
11,914,6
46,9
5,7
10,4
3,4
-
5
10
15
20
25
30
35
40
45
50
Assessor e
Similar
Contador Diretor Gerente Outros Proprietário Sócio
Entrevista Telefônica Assistida por Computador (96% das empresas)
Entrevista Presencial (4% - Empresas com 500 ou mais PO)
Entrevistados (%)
Co
leta
do
s D
ad
os
Captura
dos Dados
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Fluxograma do Questionário
Co
leta
do
s D
ad
os
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Resu
ltad
os
Tabela comparativa da taxa de inovação da indústria
Em 2008, o âmbito industrial deixa de conter as atividades de Reciclagem e Edição.
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38,1
6,0
15,3
16,8
46,2
15,3
8,8
22,2
97,5
15,0
12,5
70,0
Que implementaram
inovações
Só produto
Só processo
Produto e processo
Indústria Serviços Selecionados P&D
Resu
ltad
os
Empresas que implementaram inovações (%)
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Resu
ltad
os
Referencial das inovações (%)
38,1
22,9
4,1
32,1
2,3
46,2
37,4
9,1
30,9
2,8
97,5
85,0
72,5
82,5
60,0
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
Taxa de
inovação
Produto
Produto novo para o
mercado nacional
Processo
Processo novo para o
setor no Brasil
Indústria Serviços Selecionados P&D
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Resu
ltad
os
Referencial da principal inovação de produto
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Resu
ltad
os
Taxa de Inovação: destaques entre as atividades (%)
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Resu
ltad
os
11,5
4,1
10,8
24,3
78,1
59,4
29,4
37,0
16,0
5,7
22,5
54,8
72,3
66,6
50,3
38,9
100,0
38,5
12,8
38,5
56,4
51,3
17,9
28,2
Atividades internas de P&D
Aquisição externa de P&D
Aquisição de outros conhecimentos
externos
Aquisição de software
Aquisição de máquinas e equipamentos
Treinamento
Introdução das inovações tecnológicas no
mercado
Projeto industrial e outras preparações
técnicas
Indústria Serviços Selecionados P&D
Importância das atividades inovativas (%)
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Resu
ltad
os
Porcentagem da receita referente aos dispêndios com inovação
![Page 15: No Slide Title · Porcentagem da receita referente aos dispêndios com inovação. ados Porcentagem da receita referente aos dispêndios com inovação Industria Serviços Selecionados](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022020415/5c4affe393f3c317653d29ab/html5/thumbnails/15.jpg)
Resu
ltad
os
Porcentagem da receita referente aos dispêndios com inovação
Industria
Serviços
Selecionados
P&D
![Page 16: No Slide Title · Porcentagem da receita referente aos dispêndios com inovação. ados Porcentagem da receita referente aos dispêndios com inovação Industria Serviços Selecionados](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022020415/5c4affe393f3c317653d29ab/html5/thumbnails/16.jpg)
Resu
ltad
os
Dispêndios / Receita (%)
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Resu
ltad
os
P&D contínuo ou ocasional
INDÚSTRIA
54,9
70,7
45,1
29,3
0%
20%
40%
60%
80%
100%
2005 2008
Contínuo Ocasional
SERVIÇOS SELECIONADOS
74,786,4
25,313,6
2005 2008
Contínuo Ocasional
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Resu
ltad
os 9,1
51,7
27,7
11,58,1
71,0
17,7
3,2
29,3 28,7 26,9
15,1
0
10
20
30
40
50
60
70
80
Pós-graduados Graduados Nível médio Outros
Indústria Serviços Selecionados P&D
Pessoal Ocupado nas Atividades de P&D (%)
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Resu
ltad
os
Fontes de Informação (%)
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Resu
ltad
os
Cooperação para Inovação
- Fornecedores
- Clientes ou Consumidores
Indústria e
Serviços Selecionados
PRINCIPAIS PARCEIROS:
- Universidades ou Institutos de Pesquisa
(de 85,4% em 2005 para 97,2% em 2008)
P&D
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Resu
ltad
os
Impactos das inovações apontados pelas empresas
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Resu
ltad
os
9,1
24,3
4,5
1,6
8,7
2,1
5,2
34,1
18,3
4,9
6,3
2,0
61,5
38,5
53,8
7,7
30,8
15,4
Patentes
Marcas
Outros
Complexidade no desenho
Segredo industrial
Tempo de liderança sobre os competidores
Indústria Serviços selecionados P&D
Métodos de proteção da inovação (%)
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Resu
ltad
os
Apoio do Governo
1,1
1,8
0,5
1,4
0,8
14,2
7,1
22,8
1,5
0,9
3,2
1,0
1,1
3,4
7,9
15,3
23,1
43,6
28,2
61,5
71,8
10,3
61,5
94,9
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
Lei de P&D e
inovação tecnológica
Lei da informática
Subvenção econômica à
P&D e à inserção de
pesquisadores
Projetos de inovação sem
parceria com universidades
e institutos de pesquisa
Projetos de inovação em
parceria com universidades
e institutos de pesquisa
Financiamento exclusivo para a
compra de máquinas e
equipamentos
Outros programas de apoio
Total
P&D
Serviços Selecionados
Indústria
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Resu
ltad
os
Problemas e Obstáculos para inovar (%)
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Resu
ltad
os
15,718,8
55,659,6
28,7
21,6
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Indústria Serviços Selecionados
Inovações Prévias Condições de mercado Outros fatores impeditivos
Razões apontadas para não inovar (%)
- Elevados custos da inovação
- Riscos Econômicos ExcessivosDestaques outros fatores impeditivos
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47,1
29,1
45,2
18,5
35,7
45,8
60,9
13,7
54,3
23,5
43,6
41,4
79,5
51,3
71,8
56,4
43,6
30,8
Técnicas de gestão
Técnicas de gestão ambiental
Métodos de organização do trabalho
Relações com outras empresas ou
instituições
Conceitos/estratégias de mercado
Estética, desenho ou outras mudanças
Indústria Serviços selecionados P&D
Resu
ltad
os
Inovações Organizacionais e de Marketing das empresas inovadoras (%)
![Page 27: No Slide Title · Porcentagem da receita referente aos dispêndios com inovação. ados Porcentagem da receita referente aos dispêndios com inovação Industria Serviços Selecionados](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022020415/5c4affe393f3c317653d29ab/html5/thumbnails/27.jpg)
23,5
19,4
21,3
10,4
19,7
30,3
38,7
9,1
34,5
15,8
25,5
20,2
0 5 10 15 20 25 30 35 40 45
Técnicas de gestão
Técnicas de gestão ambiental
Métodos de organização do trabalho
Relações com outras empresas ou instituições
Conceitos/estratégias de mercado
Estética, desenho ou outras mudanças
Indústria Serviços selecionados
Resu
ltad
os
Inovações Organizacionais e de Marketing das empresas não inovadoras (%)
![Page 28: No Slide Title · Porcentagem da receita referente aos dispêndios com inovação. ados Porcentagem da receita referente aos dispêndios com inovação Industria Serviços Selecionados](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022020415/5c4affe393f3c317653d29ab/html5/thumbnails/28.jpg)
Resu
ltad
os
Repartição das empresas inovadoras por UF´s selecionadas
1,2 1,1 2,2 1,9 2,8
13,6
2,5
4,5
32,3
9,5
8,4
10,5
3,36,2
Amazonas Pará Ceará Pernambuco
Bahia Minas Gerais Espírito Santo Rio de Janeiro
São Paulo Paraná Santa Catarina Rio Grande do Sul
Goiás Outros
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Resu
ltad
os
Repartição do gasto total por UF´s selecionadas
2,8 1,10,8 0,9 2,4
13,2
0,6
9,3
50,2
4,9
3,46,2
2,1 2,1
Amazonas Pará Ceará Pernambuco Bahia
Minas Gerais Espírito Santo Rio de Janeiro São Paulo Paraná
Santa Catarina Rio Grande do Sul Goiás Outros
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Resu
ltad
os
Comparação com outros países:In
du
str
iaS
erv
iços
P&
D