Mipyme: importancia en Antioquia y principales
retos 8 de mayo de 2013
Importancia de las mipyme en la economía regional Principales problemáticas de las micro y pequeñas empresas ¿Qué se requiere para fortalecer las mipyme? Comentarios finales
Contenido
Importancia de las mipyme en la economía
regional
91,0 %
6,4 %
2,0 % 0,6 %
Micro
Pequeña
Mediana
Grande
Antioquia. Total empresas por tamaño
De cada 100 empresas en Antioquia: 99 son mipyme, y de estas,
91 son microempresas.
Fuente: Registro Público Mercantil 2011, Cámaras de Comercio de: Medellín para Antioquia, Aburrá Sur, Oriente Antioqueño, Urabá, y Magdalena Medio y Nordeste Antioqueño. Cálculos: Unidad de Investigaciones Económicas, Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.
Importancia de las mipyme en la economía regional
Antioquia. Empresas constituidas por tamaños. 2012.
Micro 96,8 %
Pequeña 3,0 %
Mediana 0,1 % Grande
0,1 %
De cada 100 empresas creadas: 99 son mipyme, y de estas, 96 son microempresas.
Fuente: Registro Público Mercantil 2012, Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia. Cálculos: Unidad de Investigaciones Económicas, Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.
Importancia de las mipyme en la economía regional
Empresas de Antioquia por tamaño, según subregiones.
Fuente: Registro Público Mercantil 2011, Cámaras de Comercio de: Medellín para Antioquia, Aburrá Sur, Oriente Antioqueño, Urabá, y Magdalena Medio y Nordeste Antioqueño. Cálculos: Unidad de Investigaciones Económicas, Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.
La distribución de las empresas según tamaños es similar en las subregiones del departamento. Se destaca la participación de la pequeña empresa en: Magdalena Medio, Nordeste y Bajo Cauca.
Importancia de las mipyme en la economía regional
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Micro Pymes Total mipymes
Comercio al por mayor y al por menor
Industrias manufactureras
Hoteles y restaurantes
Actividades inmobiliarias, empresariales y de alquiler
Otras actividades de servicios comunitarios, sociales y personales
Transporte, almacenamiento y comunicaciones
Construcción
Intermediación financiera
Agricultura, ganadería, caza y silvicultura
Resto de actividades
Antioquia. Mipyme según grandes ramas de la actividad económica.
Fuente: Registro Público Mercantil 2011, Cámaras de Comercio de: Medellín para Antioquia, Aburrá Sur, Oriente Antioqueño, Urabá, y Magdalena Medio y Nordeste Antioqueño. Cálculos: Unidad de Investigaciones Económicas, Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.
Las microempresas presentan una alta concentración en actividades de: comercio, hoteles y restaurantes, bares y similares. No pasa lo mismo con las pyme.
Importancia de las mipyme en la economía regional
Antioquia. Mipyme por rangos de activos.
29,9 %
49,9 %
20,2 %
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Pequeña
Pequeña3
Pequeña2
Pequeña1
46,1 %
36,4 %
17,5 %
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Mediana
Mediana3
Mediana2
Mediana1
Millones de pesos
Micro 1 Hasta 50
Micro 2 de 50 hasta 150
Micro 3 de 150 hasta 283,35
Millones de pesos
Pequeña 1 de 283,35 hasta 500
Pequeña 2 de 500 hasta 1,500
Pequeña 3 de 1,500 hasta 2,833
Millones de pesos
Mediana1 de 2,833 hasta 5,000
Mediana2 de 5,000 hasta 10,000
Mediana3 de 10,000 hasta 17,000
65 % de la base empresarial registra activos iguales o inferiores a $5.000.000.
Fuente: Registro Público Mercantil 2012, Cámara de Comercio de: Medellín para Antioquia. Cálculos: Unidad de Investigaciones Económicas, Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.
Importancia de las mipyme en la economía regional
91,6%
5,6% 2,8%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
Micro
Micro3
Micro2
Micro1
Antioquia. Participación de las Mipyme en las exportaciones
34 %
27 %
21 %
18 %
Micro
Pequeña
Mediana
Grande
1 % 2 %
23 %
74 %
No. empresas Valor exportado
Del total de empresas exportadoras de la región 82 % corresponde a mipyme; sin embargo, estas tan solo representan 26 % del total exportado.
Fuente: Registro Público Mercantil 2012, Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia; DANE. Cálculos: Unidad de Investigaciones Económicas, Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.
Importancia de las mipyme en la economía regional
1,3 %
17,9 %
28,7 %
52,1 %
0,6 %
18,8 %
20,7 % 59,8 %
0,6 %
9,9 %
21,5 %
68,0 %
Fuente: DANE, Encuesta Anual Manufacturera, 2010. Cálculos: Unidad de Investigaciones Económica, Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.
Antioquia. Participación de las mipymes en la industria manufacturera
Personal ocupado
Producción Valor agregado
Las mipyme representan aproximadamente 48 % del personal ocupado de la industria manufacturera, y 32 % del valor agregado industrial.
Importancia de las mipyme en la economía regional
34%
27%
21%
18%
Micro Pequeña Mediana Grande
Antioquia. Mipyme según años de funcionamiento
57,4 % 19,9 %
9,4 %
5,7 %
3,0 % 2,2 %
1,1 % 1,2 %
0-5
5-10
10-15
15-20
20-25
25-30
30-35
Más de 35
77 % de las mipyme tienen menos de diez años de constituidas.
Fuente: Registro Público Mercantil 2012, Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia. Cálculos: Unidad de Investigaciones Económicas, Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.
Importancia de las mipyme en la economía regional
Principales problemáticas de las
micro y pequeñas empresas
Mortalidad de las empresas creadas en Antioquia en el período 2000-2012
Fuente: Cálculos Unidad de Investigaciones Económicas. Registro Público Mercantil. Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.
Un análisis del promedio acumulado de la mortalidad de las empresas creadas entre los años 2000 y 2012, permite concluir que al cabo de tres años después de su creación ha cerrado 26,73 % de las empresas, al cabo de siete años 40,41 % y doce años después ha desaparecido 48,14 % de las empresas.
Año de Constitución
Número de años desde la creación
1 (%)
2 (%)
3 (%)
4 (%)
5 (%)
6 (%)
7 (%)
8 (%)
9 (%)
10 (%)
11 (%)
12 (%)
13 (%)
Tasa de cierre por cohorte a 2012 (%)
2000 10,89 12,56 7,70 5,35 4,58 3,34 2,61 1,98 2,01 1,99 1,90 1,56 0,35 56,83 2001 10,23 10,42 6,97 5,06 3,75 2,65 2,25 1,79 1,78 1,94 1,51 0,34 48,70 2002 10,82 10,99 7,69 4,87 3,50 2,35 2,36 2,11 2,60 1,56 0,41 49,26 2003 14,56 11,14 6,73 4,85 3,33 2,91 2,82 2,62 1,76 0,50 51,21 2004 12,42 9,69 6,09 4,51 3,76 3,46 3,06 2,38 0,56 45,93 2005 12,27 9,13 6,28 5,13 4,51 4,07 2,92 0,62 44,93 2006 11,26 8,72 6,80 5,52 4,94 3,28 0,83 41,34 2007 9,99 10,32 7,91 5,88 3,65 0,87 38,63 2008 11,44 10,68 7,64 4,61 1,03 35,41 2009 11,12 10,58 6,19 1,54 29,43 2010 10,69 8,45 1,98 21,11 2011 9,21 2,38 11,59 2012 2,85 2,85
Tasa de mortalidad promedio (%)
10,60 9,59 6,54 4,73 3,67 2,87 2,41 1,92 1,74 1,50 1,27 0,95 0,35
Tasa de mortalidad acumulada (%)
10,60 20,19 26,73 31,46 35,13 38,00 40,41 42,32 44,07 45,56 46,84 47,79 48,14
Mortalidad de las empresas creadas en Antioquia en el período 2000-2012
Principales problemáticas de las micro y pequeñas empresas
48,36
66,44
61,76
0,00
10,00
20,00
30,00
40,00
50,00
60,00
70,00
80,00
90,00
100,00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
% d
e s
up
erv
ive
ncia
Microempresa
Pequeña empresa
Mediana y gran empresa
Años de constitución
Tasa de supervivencia de las empresas según tamaños
Las microempresas presentan una baja tasa de supervivencia, comparada con la registrada por las pequeñas, medianas y grandes empresas. De cada cien microempresas creadas, 70 sobreviven al tercer año, y al año 10 este número se reduce a 48.
Fuente: Registro Público Mercantil 2000-2012, Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia. Cálculos: Unidad de Investigaciones Económicas, Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.
Principales problemáticas de las micro y pequeñas empresas
a. Perfil del empresario
De las empresas liquidadas en el período 2010-2012, se encontró que los empresarios registran bajos niveles educativos: 18 % tienen como máximo nivel de estudio primaria y 43 % secundaria.
Nivel educativo
Fuente: Encuestas realizadas a empresarios que liquidaron sus empresas en el período 2010-2012. Unidad de Investigaciones Económicas, Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.
Principales problemáticas de las micro y pequeñas empresas
Motivos para la creación de la empresa
52 % de los empresarios tuvieron como principal motivo de constitución de la empresa “necesidad” o “autoempleo”. Tan solo 28 % tuvo como principal motivación una “oportunidad de negocio”.
b. Condiciones de creación de las empresas
Fuente: Encuestas realizadas a empresarios que liquidaron sus empresas en el período 2010-2012. Unidad de Investigaciones Económicas Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia
Principales problemáticas de las micro y pequeñas empresas
Años de experiencia previa en la actividad que desarrollaba la empresa
En cerca de la mitad de las empresas liquidadas entre 2010 y 2012, los empresarios no contaban con experiencia en la actividad económica que desarrollaba la empresa.
Fuente: Encuestas realizadas a empresarios que liquidaron sus empresas en el período 2010-2012. Unidad de Investigaciones Económicas, Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.
Principales problemáticas de las micro y pequeñas empresas
Hoteles y restaurantes, y comercio son los sectores donde más personas crearon empresas sin tener experiencia en los mismos, 57 % y 56 % respectivamente.
Servicios personales e industria son los sectores donde más experiencia anterior reportaron tener los entrevistados antes de crear las empresas.
Fuente: Encuestas realizadas a empresarios que liquidaron sus empresas en el período 2010-2012. Unidad de Investigaciones Económicas, Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.
Principales problemáticas de las micro y pequeñas empresas
Conocimiento del proceso administrativo, financiero y contable
Cerca de dos terceras partes de los empresarios, reportaron contar con “pocos” conocimientos administrativos y financieros antes de constituir la empresa.
Fuente: Encuestas realizadas a empresarios que liquidaron sus empresas en el período 2010-2012. Unidad de Investigaciones Económicas, Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.
Principales problemáticas de las micro y pequeñas empresas
Estudios realizados para la constitución de las empresas
75 % de los empresarios no realizó ningún tipo de estudio previo a la constitución de la empresa.
Fuente: Encuestas realizadas a empresarios que liquidaron sus empresas en el período 2010-2012. Unidad de Investigaciones Económicas, Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.
Principales problemáticas de las micro y pequeñas empresas
c. Aspectos que dificultaron la operación
Aspectos que dificultaron el desarrollo de la actividad económica (1)
Las principales dificultades para la operación del negocio se relacionan principalmente con la baja demanda, una alta competencia, y la inexperiencia y poco conocimiento de los empresarios.
Fuente: Encuestas realizadas a empresarios que liquidaron sus empresas en el período 2010-2012. Unidad de Investigaciones Económicas, Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.
Principales problemáticas de las micro y pequeñas empresas
Aspectos que dificultaron el desarrollo de la actividad económica (2)
Fuente: Encuestas realizadas a empresarios que liquidaron sus empresas en el período 2010-2012. Unidad de Investigaciones Económicas, Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.
Principales problemáticas de las micro y pequeñas empresas
d. Causas de liquidación
Aspectos que influyeron para el cierre
Fuente: Encuestas realizadas a empresarios que liquidaron sus empresas en el período 2010-2012. Unidad de Investigaciones Económicas, Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.
Principales problemáticas de las micro y pequeñas empresas
¿Qué se requiere para fortalecer las mipyme?
Incentivos recibidos para la operación de la empresa
73 % de las micro y pequeñas empresas que se cancelaron en el período 2010-2012, no se acercó a la oferta institucional disponible en la región.
Fuente: Encuestas realizadas a empresarios que liquidaron sus empresas en el período 2010-2012. Unidad de Investigaciones Económicas, Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia.
¿Qué se requiere?
¿Cuáles son los factores que limitan el acceso de las micro y pequeñas empresas a los servicios de desarrollo empresarial?
Factores desde las empresas
• Desconocimiento de los beneficios de acceder a capacitación o asistencia técnica de calidad.
• No disponen de información sobre la oferta existente de servicios de desarrollo empresarial.
• Desconocimiento de productos ofrecidos, sus costos, beneficios esperados, y demás aspectos relevantes para consumir un servicio.
Factores desde los oferentes de servicios
• Las microempresas generan una demanda que exige extremada variedad y variabilidad en los servicios ofrecidos a estas.
• Oferta de servicios concentrada en programas subsidiados.
• Oferentes deben profundizar en el conocimiento de la oferta complementaria.
¿Qué se requiere?
Acciones de soporte que facilitarían la permanencia de las empresas
Desde la perspectiva de los micro y pequeños empresarios que han cerrado sus empresas, las acciones de las instituciones de apoyo deberían concentrarse en cuatro aspectos: acceso a mercados, acceso a crédito, información sobre proveedores y cualificación de la mano de obra.
Fuente: Encuestas realizadas a empresarios que liquidaron sus empresas en el período 2010-2012. Unidad de Investigaciones Económicas Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia
¿Qué se requiere?
Comentarios finales
La creación de empresas es muy dinámica en la región, pero debe evaluarse la permanencia, proceso en el que se revelan las capacidades reales de la firma para enfrentar el mercado y a la competencia. Lo anterior sugiere que más que barreras a la entrada de nuevas empresas, existen barreras a la supervivencia empresarial. La mortalidad empresarial no es un proceso aislado; este se deriva de las debilidades en el proceso de creación y de factores negativos que afectan la operación de la empresa. Es necesario que existan políticas públicas claras y diferencias para la creación y fortalecimiento empresarial.
Un mayor conocimiento de los tipos de emprendedores, su comportamiento y su contribución diferencial a la innovación y al crecimiento, permitirá enfocar y perfeccionar programas públicos de emprendimiento.
Comentarios finales
Disponer de una plataforma institucional que integre la oferta y demanda de servicios empresariales.
Crear un mercado de consultoría para las mipyme e integrar esta oferta a los programas existentes en la región.
Para mayor pertinencia en los programas de formación empresarial, es necesario garantizar mayor coordinación entre las entidades, de tal manera que se incluyan conocimientos técnicos propios del sector donde se desarrolla el negocio, formación gerencial y entrenamiento empresarial.
Incluir en los programas de emprendimiento, la construcción de una red de contactos de clientes, entidades financieras y otras entidades de soporte. Perfeccionar programas de fortalecimiento, diseñados a la medida, enfocados en los primeros años de existencia de la empresa para incrementar su permanencia.
Comentarios finales