Download - MEMORIA ANUAL 2020 - Consorcio
CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA
MEMORIA ANUAL 2020
CN Life Compañía de Seguros de Vida S.A.MEMORIA ANUAL 2020
1
2
3
ÍNDICE
carta del presidentepágina 6
directoriopágina 16
antecedentes generalespágina 11
4 7
5
6
información de la sociedadpágina 20
política de financiamiento e inversiónpágina 53
administraciónpágina 18
estados financieros página 59
Carta del Presidente
1
7 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
CARTA DELPRESIDENTE
Marcos Büchi Buc´Presidente del Directorio CN Life
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
8
En un periodo marcado por una de las pandemias más devastadoras de los últimos 100 años, en CN Life Seguros Vida fuimos capaces de enfrentar la adversidad y seguir adelante con nuestros servicios y objetivos.”
“
SEÑORES ACCIONISTAS,En representación del Directorio y con el fin de dar a conocer el desarrollo del negocio de CN Life Seguros Vida en 2020, presento a ustedes la Memoria Anual y los Estados Financie-ros de la Compañía.
Quiero partir estas palabras reconociendo que, en un perio-do marcado por una de las pandemias más devastadoras de los últimos 100 años, como CN Life Seguros Vida fuimos capaces de enfrentar la adversidad y seguir adelante con nuestros servicios y objetivos, gracias a la dedicación, com-promiso y entrega de los colaboradores de la Compañía. Es momento de agradecer el esfuerzo realizado por ellos y des-tacar el gran valor de cada una de las personas que hicieron posible que pudiéramos cumplir todos nuestros compromi-sos frente a nuestros pensionados.
En el mundo, la propagación del COVID-19 condujo a las economías a una profunda crisis económica. Según el Banco Mundial la pandemia significó una contracción de la econo-mía global en el año 2020 de un 4,3%, situándose como la cuarta recesión global más profunda en los últimos 150 años. En Latinoamérica, las consecuencias fueron desiguales y Chi-le estuvo entre los países menos afectados, con una contrac-ción del PIB nacional de 5,8% en 2020.
En el país se ejecutaron diversos programas para que las fa-milias pudieran acceder a ingresos de emergencia y las em-presas a créditos blandos Fogape. Así, gracias a la institucio-nalidad y solidez financiera construida en las últimas décadas, Chile pudo enfrentar la recesión derivada de la pandemia con programas de ayuda y apoyo por un monto cercano al 10% del PIB. A esto se sumaron medidas de liquidez convenciona-les y no convencionales por parte de la autoridad monetaria.
9 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
Es innegable que 2020 fue un periodo extremadamente com-plejo, donde en este último año el número de personas que eligieron a las rentas vitalicias como modalidad de pensión se vio fuertemente impactado. De acuerdo con nuestros análisis esto se explica porque los cambios en la fórmula de cálculo de la Tasa de Interés Técnica de Retiro Programado favorecieron directamente a esta modalidad de pensión por sobre las rentas vitalicias en forma transitoria y sin sustento de largo plazo, generando claras desventajas en contra de estas últimas.
Las rentas vitalicias son una modalidad de pensión que per-mite contar con un ingreso estable y garantizado para toda la vida. Por lo tanto, es deber de la autoridad impedir distorsio-nes que finalmente redunden en una discriminación regula-toria que pueda afectar la decisión de quienes se pensionan pensando en su bienestar en el largo plazo.
A nivel país, vemos como tarea prioritaria la necesidad de retomar la discusión previsional, que ha sido postergada du-rante años, y que a nivel parlamentario se asuma la necesi-dad de generar una solución previsional definitiva y adecua-da para todos, con una mirada de largo plazo, que asegure estabilidad e incentive el ahorro, única forma de generar inversión, de contar con mejores pensiones futuras y de fo-mentar el desarrollo de Chile.
En términos de gestión, durante el último año CN Life Se-guros Vida registró ingresos por prima directa de $47.774 millones (equivalentes a USD$ 67,2 millones). Así, sus utili-dades sumaron $16.931 millones (equivalentes a USD$ 23,8 millones), mientras que sus activos llegaron a $827.608 mi-llones (equivalentes a USD$ 1.164,1 millones) y su patrimo-nio ascendió a $113.462 millones (equivalentes a USD$ 159,6 millones).
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
10
Marcos Büchi Buc´Presidente del Directorio CN Life
MARCOS BÜCHI BUC
En Rentas Vitalicias, la Compañía alcanzó los $2.228 millones (equivalentes a USD$ 3,1 millones) en ingresos por prima, con una disminución respecto al año anterior del 94,2%, lo que implicó una participación de mercado de 0,2% al cierre de 2020. Respecto a la prima promedio por pensionado, esta fue de $111,4 millones, con un crecimiento de un 80,6% res-pecto de 2019. Del total de las primas generadas por Rentas Vitalicias, 0,4% correspondió a Vejez Normal, 1,1% a Vejez An-ticipada, 90,5% a Invalidez y 8,0% a Sobrevivencia.
En tanto, los ingresos por prima en el Seguro de Invalidez y Sobrevivencia (SIS) alcanzaron los $45.371 millones (equiva-lentes a USD$ 63,8 millones), monto que representó el 95,0% de los ingresos totales de CN Life Seguros Vida, con un 4,7% de participación de mercado en este segmento.
Las experiencias vividas durante 2020, como personas, como sociedad y en particular como empresa, inserta en activida-des económicas esenciales de nuestro país, nos refuerzan nuestra convicción de que para poder crecer es indispensa-ble el trabajo responsable, constante y colaborativo, con una visión sostenible de largo plazo.
Quiero reconocer nuevamente a todas las personas de la or-ganización, quienes con su enorme compromiso y esfuerzo nos permitieron seguir adelante pese a las dificultades que enfrentamos. Agradezco también a nuestros clientes, cuyo apoyo, permanencia y cercanía han sido fundamentales, y a nuestros accionistas por su visión de largo plazo, primordial en nuestro desarrollo presente y futuro.
11 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
Antecedentes Generales
2
12
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
RAZÓN SOCIAL:CN Life Compañía de Seguros de Vida S.A.
NOMBRE DE FANTASÍA PARA FINES BANCARIOS, PUBLICITARIOS Y PROMOCIONALES:CN Life
TIPO DE SOCIEDAD:Sociedad Anónima Especial
INSCRIPCIÓN EN EL REGISTRO DE VALORES:Sin registro
RUT:96.579.280-5
DIRECCIÓN:Av. El Bosque Sur 180, Las Condes, Santiago, Chile
TELÉFONO:(56-2) 2230 40 00
CAPITAL AUTORIZADO:$67.644.951.250
CAPITAL SUSCRITO:$67.644.951.250
CAPITAL PAGADO:$67.644.951.250
N° DE EMPLEADOS AL 31/12/2020:19
PÁGINA WEB:www.cnlife.cl
RUBRO:Segundo Grupo - Seguros de Vida
AUDITORES EXTERNOS:Deloitte Auditores y Consultores Ltda.
CLASIFICACIÓN DE RIESGOS:Feller Rate Clasificadora de Riesgos Ltda. AA Fitch Chile Clasificadora de Riesgos Ltda. AA+
PRINCIPALES REASEGURADORES:CCR ReBeazleyGen ReSwiss Re
BANCOS:Bci Banco Brown Brothers HarrimanBanco Bice Banco Consorcio Banco de Chile BancoEstado Banco Itaú Banco Santander Banco Scotiabank Banco Security
ANTECEDENTESGENERALES
19
$67.645
$67.645
$67.645
CAPITAL AUTORIZADO EN MILLONES
CAPITAL SUSCRITO EN MILLONES
CAPITAL PAGADO EN MILLONES
N° DE EMPLEADOS AL 31/12/2020
13 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
“ Fuimos capaces de enfrentar la adversidad y seguir adelante con nuestros servicios y objetivos, gracias a la dedicación, compromiso y entrega de los colaboradores de la Compañía”
MARCOS BÜCHI BUC´, PRESIDENTE DEL DIRECTORIO CN LIFE
14
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
HistoriaCuando en 2002 Consorcio Financiero S.A. adquiere la compa-ñía CNA Chile Compañía de Seguros de Vida S.A., especializada en comercialización de rentas vitalicias, nace CN Life Compañía de Seguros de Vida S.A. La compañía ofrece principalmente rentas vitalicias, entregando a los clientes una asesoría profe-sional y personalizada, con la solidez financiera y respaldo del Grupo Consorcio Financiero. Además, participa en el segmento de Seguro de Invalidez y Sobrevivencia (SIS) del sistema de AFP.
Gobierno CorporativoEl Gobierno Corporativo de la compañía está compuesto por varias instancias que cumplen diferentes funciones. Incluye la Junta de Accionistas, el Directorio y sus Comités de Directo-res, el Comité Ejecutivo integrado por la alta administración, abordando las funciones de Control Financiero, Cumplimiento, Auditoría Interna y Gestión de Riesgos. En el código de Gobier-no Corporativo se definen los roles y responsabilidades para cada una de estas unidades, que contribuyen a obtener una sólida gobernabilidad en las compañías.
JUNTA DE ACCIONISTAS Es la máxima autoridad y órgano supremo de la entidad, en-cargada de examinar anualmente la situación de la sociedad y de los informes de auditores externos. Además, elige los miembros del Directorio y designa a los auditores externos independientes y clasificadores de riesgo.
DIRECTORIOEs el responsable final del desempeño y conducta de la com-pañía, para lo cual define estrategias y políticas que aseguren una buena administración, dentro del marco legal y regulato-rio aplicable, y revisa periódicamente su pertinencia y eficacia. La actuación del Directorio se adecua a principios éticos y de responsabilidad social empresarial.
El Directorio está integrado por nueve miembros, entre los cuales se elige un presidente. La renovación de los miem-bros se realiza cada tres años, pudiendo ser reelegidos indefinidamente.
Para hacer más eficiente su labor, el Directorio ha establecido una serie de comités conformados por directores y miem-bros de la alta administración. Cada uno de estos cuenta con su propio estatuto, aprobado por el Directorio, en el que se definen sus miembros, objetivos, funciones específicas, orga-nización y funcionamiento.
COMITÉS DE DIRECTORES Durante el año 2020, CN Life contó con ocho Comités de Di-rectores, cuyas principales funciones son las siguientes:
Comité de AuditoríaSupervisa el ambiente de riesgo y control, la integridad de los estados financieros y los procesos de auditoría interna y externa.
15 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
Comité de Inversiones Establece las estrategias y políticas financieras de la compañía, vigi-lando su implementación y apoyando al Directorio en la gestión de los riesgos financieros, en coherencia con las políticas establecidas en la materia.
Comité de Gestión de Riesgos Apoya al Directorio en el establecimiento de un Sistema de Gestión Integral de Riesgos, supervisando su implementación.
Comité EstratégicoParticipa en la definición de la estrategia corporativa, moni-toreando su cumplimiento. Además, propone al Directorio la estructura y principios de Gobierno Corporativo para apoyar el logro de la estrategia. También sugiere los principios de di-fusión de información hacia los distintos grupos de interés.
Comité de Personas, Ética y CumplimientoVela por una gestión de las personas coherente con la estrate-gia, en un marco de ética y respeto de los valores corporativos.
Comité Técnico, Comercial y Clientes Presta apoyo al Directorio respecto de las estrategias y políti-cas relativas a materias técnicas, comerciales y de relación con los clientes, vigilando su adecuada implementación.
Comité de Riesgo Operacional Coordina actividades orientadas a obtener una adecuada ges-
tión del riesgo operacional, incluyendo el diseño e implemen-tación de políticas y acciones de mejora.
Comité Ejecutivo Es la instancia encargada de proponer políticas y estrategias de negocios al Directorio y llevarlas a ejecución luego de su aprobación. Liderado por el gerente general, este comité debe realizar una adecuada administración, velando por los intere-ses de los accionistas y los otros grupos de interés.
Está conformado por el gerente general y los gerentes de las siguientes áreas, algunos de ellos de ámbito corporativo: » Auditoría Interna» Fiscalía» Control de Riesgos» Personas y Cultura» Desarrollo y Gestión» Comercial» Marketing y Clientes» Técnica» Control Financiero» Finanzas» Negocios Inmobiliarios» Operaciones y Siniestros» Tecnología
Directorio3
17 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
DIRECTORIOCN LIFE
El Directorio de la compañía está compuesto por nueve miembros, los cuales, de acuerdo a los Estatutos y a la Ley de Sociedades Anónimas, deben ser renovados cada tres años.
El Directorio en ejercicio fue elegido el 23 de abril de 2019 en Junta Ordinaria de Accionistas.
Marcos Büchi BucPresidenteRUT 7.383.017-6Ingeniero Civil Estructural,Universidad de Chile.Fecha de ingreso al Directorio: 27/04/2016
Cristián Arnolds ReyesDirectorRUT N° 6.972.469-8Ingeniero Civil IndustrialPontificia Universidad Católica de ChileFecha de ingreso al Directorio: 20 de junio de 2018
Bonifacio Bilbao De RaadtDirectorRUT 17.086.940-0Ingeniero Comercial,Pontificia Universidad Católica de Chile.Fecha de ingreso al Directorio:21/11/2018
José Antonio Garcés SilvaDirector RUT 8.745.864-4 Ingeniero Comercial,Universidad Gabriela Mistral.Máster en Administración de Empresas, Universidad de los Andes.Fecha de ingreso al Directorio:21/11/2018
Juan José Hurtado VicuñaDirectorRUT 5.715.251-6Ingeniero Civil,Universidad de Chile.Fecha de ingreso al Directorio:27/04/2016
Pedro Hurtado VicuñaDirector RUT 6.375.828-0Ingeniero Industrial,Universidad de Chile.Fecha de ingreso al Directorio:27/04/2016
Juan José Mac-Auliffe GranelloDirectorRUT 5.543.624-KIngeniero ComercialPontificia Universidad Católica de Chile.Fecha de ingreso al Directorio:27/04/2016
Jorge Rodríguez Grossi DirectorRUT 5.141.013-0Ingeniero Comercial,Universidad de Chile.Master of Arts in Economics y Master of Arts in Latin American Development Studies, Universidad de Boston.Fecha de ingreso al Directorio:21/11/2018
Felipe Silva Méndez DirectorRUT 15.312.401-9Ingeniero Comercial,Pontificia Universidad Católica de Chile.Máster en Administración de Empresas, Universidad de Chicago. Fecha de ingreso al Directorio:27/04/2016
18
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
Administración4
19 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
ADMINISTRACIÓN
Christian Unger VergaraGerente GeneralCompañías de SegurosRUT 9.483.395-7Ingeniero Civil IndustrialUniversidad de Chile.En el cargo desde 01/11/2017
Rodrigo Andalaft GonzálezGerente TécnicoRUT 11.841.022-KIngeniero Civil IndustrialIngeniero Civil en ComputaciónUniversidad de Chile.Máster en Administración de EmpresasUniversidad de los Andes.En el cargo desde 01/11/2017
Sandro Araya MolinaGerente Canal DigitalRUT 6.934.427-5Licenciado en Ciencias de la IngenieríaUniversidad de Chile.Máster en Administración de EmpresasIESE, Universidad de Navarra, España.En el cargo desde 18/07/2018
Carlos Camposano GonzálezGerente de VentasRUT 8.897.012-8Ingeniero ComercialUniversidad de Concepción.En el cargo desde 04/11/2019
Marcela Cerón CerónGerente de Control de RiesgosRUT 6.001.382-9Ingeniero ComercialPontificia Universidad Católica de Chile.Máster en Administración de EmpresasWharton School, Universidad de Pennsylvania Actuario, CEA, Francia.En el cargo desde 02/01/2015
Jorge Fuenteseca ValenzuelaGerente de Control FinancieroRUT 11.817.795-9Ingeniero Civil IndustrialPontificia Universidad Católica de Chile.En el cargo desde 01/11/2017
Francisco Goñi EspíldoraGerente de AuditoríaRUT 8.173.825-4Ingeniero Civil IndustrialUniversidad de Chile.En el cargo desde 01/02/2007
Javier Henríquez MartínezGerente de TecnologíaRUT 11.591.371-9Ingeniero Civil en InformáticaUniversidad Austral de Chile.Máster en Administración de EmpresasPontificia Universidad Católica de Chile.En el cargo desde 06/06/2018
Martin Kramer SoléGerente ComercialRUT 12.720.600-7Ingeniero ComercialUniversidad de las Américas.Máster en Administración de EmpresasPontificia Universidad Católica de Chile.En el cargo desde 04/11/2019
Eduardo Loli CansecoGerente de PersonasRUT 14.665.982-9Ingeniero ComercialUniversidad de Lima, Perú.En el cargo desde 01/02/2019
Mauricio Moya RamírezGerente de OperacionesRUT 13.898.984-4Ingeniero Civil IndustrialUniversidad de Santiago de Chile.Magister en Ciencias de la Ingeniería, Universidad de Santiago de Chile.Máster en Administración de Empresas, Pontificia Universidad Católica de Chile.En el cargo desde 04/11/2019
Ricardo Ortúzar CruzGerente de Negocios InmobiliariosRUT 12.855.410-6Ingeniero Civil IndustrialPontificia Universidad Católica de Chile.En el cargo desde 02/01/2012
Renato Sepúlveda DíazGerente de InversionesRUT 10.603.621-7Ingeniero Civil EléctricoUniversidad de Chile.Máster en EconomíaUniversidad de Chile.Máster en Administración de EmpresasUniversidad de Chicago.En el cargo desde: 02/01/2015
Raimundo Tagle SwettGerente de Marketing y ClientesRUT 10.063.614-KIngeniero ComercialPontificia Universidad Católica de Chile.Máster en Administración de EmpresasUniversidad Adolfo Ibáñez.En el cargo desde 03/07/2012
Guillermo Valenzuela BritoFiscalRUT 13.687.656-2AbogadoPontificia Universidad Católica de Chile.Máster en Derecho y EconomíaUniversidad de Utrecht, Holanda.En el cargo desde 01/02/2015
20
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
Información de la Sociedad
5
21 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
INFORMACIÓNDE LA SOCIEDAD
DOCUMENTOS CONSTITUTIVOSCN Life Compañía de Seguros de Vida S.A. se constituyó con el nombre de Convida Compañía de Seguros de Vida S.A. por escritura pública otorgada en la ciudad de Santiago, con fe-cha 25 de mayo de 1990, en la notaría de René Benavente Cash. Un extracto de dicha escritura se inscribió en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago a fojas 16.301, número 8.177 del año 1990, y se publicó en el Diario Oficial con fecha 22 de junio de 1990.
La última reforma de los estatutos se consigna en la escritura pública de fecha 22 de julio de 2019, otorgada en la Notaría de Santiago de don Patricio Raby Benavente, habiéndose aproba-do por Resolución Exenta N° 5791 de fecha 30 de agosto de 2019 por la Comisión para el Mercado Financiero e inscrita a fojas 71.468 N° 34.990 del año 2019 en el Registro de Comer-cio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago y publicado en el Diario Oficial con fecha 10 de septiembre de 2019.
OBJETO SOCIALLa sociedad tendrá por objeto asegurar, a base de primas o en la forma que autorice la ley, los riesgos que se com-prendan dentro del segundo grupo, según se establece en el Decreto con Fuerza de Ley N° 251 de 1931; contratar seguros de pensiones, rentas y demás que autorice la ley, y contratar reaseguros sobre los mismos.
CAMBIOS DE RAZÓN SOCIAL DE LA COMPAÑÍAPosterior a su constitución, en 1990, por resolución de la SVS N° 247 de fecha 31 de julio de 1998, se aprobó la re-forma de estatutos de la sociedad Convida, Compañía de Seguros de Vida S.A. acordada en Junta Extraordinaria de Accionistas de fecha 10 de julio de 1998, cuya acta consta de la escritura pública de 22 de julio de 1998 otorgada ante la notaría de Gonzalo de la Cuadra Fabres, en virtud de la cual se acordó el cambio de la razón social de la compañía a CNA Chile, Compañía de Seguros de Vida S.A. Inscrita a fs.18.150 N° 14.654 del Registro de Comercio del Conservador de Bie-nes Raíces de Santiago.
Más adelante, por resolución exenta N°227 de fecha 7 de mayo de 2002, se aprobó la reforma de estatutos de la so-ciedad anónima CNA Chile Compañía de Seguros de Vida S.A. acordada en Junta Extraordinaria de Accionistas de 26 de abril de 2002, cuya acta consta de la escritura pública
de 26 de abril de 2002 otorgada ante el notario de Santia-go Fernando Opazo Larraín. Se autorizó la existencia de la sociedad con el nombre de CN Life Compañía de Seguros de Vida S.A. El extracto se inscribió a fs. 11.661 N° 9.660 del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago.
De acuerdo a la Resolución N° 5282 de fecha 22 de noviem-bre de 2018 de la Comisión para el Mercado Financiero se aprueba el uso del nombre de Fantasía “CN Life” para fines bancarios, publicitarios y promocionales.
ÁMBITO DE NEGOCIOSCN Life Compañía de Seguros Vida S.A. se dedica a la comer-cialización de rentas vitalicias, administrando un gran número de pensiones, dado que la renta vitalicia se ha tornado cada vez más atractiva en el mercado. También participa en el segu-ro de invalidez y sobrevivencia (SIS) del sistema de AFP.
MARCAS Y PATENTESLa compañía CN Life Compañía de Seguros de Vida S.A. no tiene registrado a su nombre marcas de ninguna de las cla-ses que corresponden a las actividades realizadas por ella.
MARCO NORMATIVOCN Life Compañía de Seguro de Vida S.A. se encuentra suje-ta a las disposiciones de la Ley N° 18.046 sobre Sociedades Anónimas, como a su reglamento (Decreto 702). Asimismo, está sujeta a las normas contenidas en la Ley N° 18.045 so-bre Mercado de Valores, Ley N° 20.667 que regula el Contra-to de Seguro, Decreto con Fuerza de Ley 251 de 1931 sobre Compañías de Seguros, Sociedades Anónimas y Bolsas de Comercio, Decreto Ley 3.500 que establece nuevo sistema de pensiones, Norma de Carácter General de la Superinten-dencia de Valores y Seguros N° 152, y otras normas de la SVS impartidas en orden a aclarar y perfeccionar la correcta apli-cación e interpretación de la normativa ya existente. A partir del día 15 de enero de 2018 la Superintendencia de Valores y Seguros fue reemplazada por la Comisión para el Mercado Financiero como un servicio público descentralizado, de ca-rácter técnico, dotado de personalidad jurídica y patrimonio propio, la cual se rige por la Ley N° 21.000 que crea la Co-misión para el Mercado Financiero y supletoriamente por la Ley Constitucional de Bases Generales de la Administración del Estado.
22
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
ACCIONISTAS TOTAL ACCIONES PARTICIPACIÓN %
Consorcio inversiones Ltda. 16.889.281 83,272956%
Consorcio Financiero S.A. 3.392.550 16,727039%
Consorcio Inversiones Dos Ltda. 1 0,000005%
TOTAL ACCIONES 20.281.832 100%
PROPIEDADAccionistas de CN Life Compañía de Seguros de Vida S.A. al 31 de diciembre de 2020:
CONTROLADORES Consorcio Inversiones Limitada es una sociedad controlada por Consorcio Financiero S.A.
Consorcio Financiero S.A. es una Sociedad Anónima Cerrada controlada por P&S S.A. con una participación de 42,02%, Ban-vida S.A. 42,02%, Internacional Finance Corporation 5,88%, BP S.A 5,61% y otros con una participación de 4,47%.
SERIES DE ACCIONES Serie única.
UTILIDAD DISTRIBUIBLE La utilidad distribuible del ejercicio, definida por la compañía, corresponde a la utilidad del periodo, informada en el Estado de Resultados Integral. La utilidad así determinada se multi-plica por el porcentaje atribuible a los propietarios.
POLÍTICA DE DIVIDENDOS La política de dividendos es definida por la Junta Ordinaria de Accionistas. La sociedad fijó como política de dividendos el reparto de, a lo menos, un 30% de la utilidad líquida en los ejercicios futuros, siempre y cuando haya utilidades y las po-sibilidades financieras de la compañía lo permitan.
23 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
AÑO DIVIDENDO POR ACCIÓN
2017 $227,12
2018 $804
2019 $127,04
MOVIMIENTO DE ACCIONES Y COMPORTAMIENTO BURSÁTILLas acciones de la sociedad no se transan en ninguna Bolsa de Valores nacional y/o internacional.
TRANSACCIONES DE ACCIONES DE LA SOCIEDADDurante 2020 no hubo transacción de acciones de la sociedad.
DOTACIÓNAl 31 de diciembre de 2020, CN Life Compañía de Seguros de Vida S.A. suma un total de 19 trabajadores, lo que representa una variación negativa de 5% respecto del mes de diciembre del año 2019. El equipo humano que conforma la compañía cuenta con una participación destacada de la mujer, que re-presenta un 47,7% de la dotación total. En cuanto a la distribu-ción geográfica, la compañía posee sucursales de Arica a Punta Arenas, 2 sucursales en Santiago y 18 sucursales en regiones.
DIVIDENDOS PAGADOSEn 2020 no hubo pago de dividendos. Se indican a continuación los dividendos por acción pagados en los tres ejercicios anteriores:
24
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
ORGANIZACIÓN
NÚMERO DE PERSONAS POR GÉNERO
NÚMERO DE PERSONAS POR NACIONALIDAD
NÚMERO DE PERSONAS POR ANTIGÜEDAD
10MASCULINO
9FEMENINO
19TOTAL
1EXTRANJERA
18CHILENA
19TOTAL
NÚMERO DE PERSONAS POR RANGO DE EDAD
-30 31-40 41-50 51-60 61-70 71 +
19TOTAL
6 7 5 1 — —
- 3 3 - 6 +6 -9 +9 -12 12 +AÑOS
6 9 — 2 2
19TOTAL
EMPRESA CN LIFE
Gerentes y ejecutivos principales
Profesionales y técnicos 11
Administrativos 8
Ejecutivos y jefes de venta
TOTAL GENERAL 19
25 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
DIVERSIDAD DEL COMITÉ EJECUTIVO
11HOMBRES
1MUJERES
12TOTAL
NÚMERO DE PERSONAS POR GÉNERO NÚMERO DE PERSONAS POR NACIONALIDAD
—EXTRANJERA
12CHILENA
12TOTAL
NÚMERO DE PERSONAS POR RANGO DE EDAD
-30 31-40 41-50 51-60 61-70 71 +
12TOTAL
— 3 5 2 2 —
NÚMERO DE PERSONAS POR ANTIGÜEDAD
- 3 3 - 6 +6 -9 +9 -12 12 +AÑOS
— 1 — 1 10
12TOTAL
Ejecutivos contratados por la sociedad del mismo grupo empresarial.
26
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
DIRECTORIO CN LIFE SEGUROS DE VIDA
9HOMBRES
—MUJERES
9TOTAL
NÚMERO DE PERSONAS POR GÉNERO
NÚMERO DE PERSONAS POR NACIONALIDAD
—EXTRANJERA
9CHILENA
9TOTAL
NÚMERO DE PERSONAS POR ANTIGÜEDAD
- 3 3 - 6 +6 -9 +9 -12 12 +AÑOS
4 2 1 — 2
9TOTAL
NÚMERO DE PERSONAS POR RANGO DE EDAD
-30 31-40 41-50 51-60 61-70 71 +
9TOTAL
— 2 — 2 2 3
27 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
BRECHA SALARIALProporción que representan las mujeres respecto de los hombres.
— 67%EJECUTIVOS ADMINISTRACIÓN
Y EQUIPOS COMERCIALES
BRECHA BRECHA
REMUNERACIONES DE DIRECTORESLos directores de la sociedad han recibido remuneración por parte CN Life Compañía de Seguros de Vida S.A. que efectuó, durante el ejercicio 2020, los pagos que se indican.
NOMBRE UF 2020 UF 2019
Büchi Buc, Marcos 1.080 660
Arnolds Reyes, Cristián 240 240
Bilbao De Raadt, Bonifacio 720 420
Garcés Silva, José 240 240
Hurtado Vicuña, Juan 240 240
Hurtado Vicuña Pedro 420 420
Mac-Aulife Granello, Pedro 420 240
Rodríguez Grossi, Jorge 675 420
Silva Méndez, Felipe 240 240
REMUNERACIÓN EJECUTIVOS PRINCIPALESLos ejecutivos principales no recibieron remuneración en 2020 (tampoco en 2019) por su desempeño en CN Life Compañía de Seguros de Vida, ya que se encuentran contratados por una empresa que forma parte del mismo grupo empresarial.
PLANES DE COMPENSACIÓN La compañía no cuenta con planes de compensación o benefi-cios especiales para sus ejecutivos principales.
PARTICIPACIÓN DE EJECUTIVOS EN LA PROPIEDAD Ningún ejecutivo ni director participa en la propiedad de la compañía.
INMUEBLES Y PERTENENCIAS DE LA SOCIEDAD La sociedad mantiene al 31 de diciembre de 2020 la siguiente inversión inmobiliaria:
28
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
CIUDAD DIRECCIÓN USO
Santiago Agustinas N°555 Lc 1 Renta
Valparaíso Fundo Curauma Lote Fc-Tres G Renta
Santiago Ahumada N°179 Oficina 81 Renta
Santiago Fundo El Peñón Camino Al Volcán N°07712 Renta
Concepción Andalién N°950 Renta
Talca Lircay N°3463 Lote 7 Renta
Colina Zduc Santa Elena Renta
Santiago Av. Luis Pasteur N°5875 Vitacura Renta
Santiago Av. Pedro de Valdivia N°2523 Renta
Colina Chorrillos 3 Noviciado Renta
Santiago Asturias Renta
Santiago Av. Las Condes N°12560 Renta
Santiago Av. Apoquindo N°3001 Renta
CIUDAD DIRECCIÓN
Santiago Alonso Ovalle N°1493
Concepción Calle A Lotes 5 Y 6
Puerto Montt Buena Vecindad N°101 Pto Montt
Santiago Av. Nueva Tajamar N°481
Valparaíso Fundo Curauma Lt Fc3-D2-D E F G H
Santiago Maracaibo N°5670
Los Angeles Psje. 4 Sur N°689
BIENES RAÍCES DE INVERSIÓN
LEASING
CIUDAD DIRECCIÓN
ConcepciónVicuña Mackenna N°1498-B Dpto 517 Block 2
Talca Psje. Valle Del Sol N°493
Linares Psje. Doa Jacinta N°1498
Linares Pasajes Las Estepas N°1436
San Felipe Psje. B N°523
Valparaíso Lago Villarrica 55 Dpto N°4202 Block 4
Puerto Montt Calle Estación Vilcún N°2052
29 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
CIUDAD DIRECCIÓN
Puerto Montt Calle Isla Robinson Crusoe N°6190
San Felipe Psje. B N°591
Concepción Minero Justo Espinoza 3 N°1813
Puerto Montt Psje. Los Riscos N°479
Puerto Montt Psje. Río Lonquimay N°2436
Puerto Montt Psje. Río Blanco N°1142
Concepción Minero Espinoza 1 Casa 184
San Felipe Psje. B N°542
Puerto Montt Psje. Río Blanco N°1138
SantiagoPoeta Pedro Prado N°1698 Dpto 44 Block A
Concepción Av. La Foresta N°40
SantiagoPoeta Pedro Prado N°1698 Dpto 34 Block K
Concepción Minero Justo Espinoza Tres N°1819
Puerto Montt Psje. Río Chamiza N°2415
Puerto Montt Psje. Paul Cezanne N°2013
Osorno Psje. Huito N°2960
Concepción Minero Justo Espinoza 1 Casa 1842
Curicó Psje. 1 N°1649
Concepción Calle Caupolicán N°943 Valle Las Rosa
Valparaíso Psje. Los Cerezos N°3159
Puerto Montt Psje. Río Colorado N°1109
Valparaíso Lago Villarrica N°55 Dpto 8101 Block E
Puerto Montt Psje. Río Blanco N°1134
Temuco Calle Río Elqui N°941
San Felipe Psje. Río Rocin N°1360
Curicó Psje. Santa Victoria N°181
Curicó Valle Verde N°3173
Concepción Edo Salas Fritz N°1072 La Pena
CIUDAD DIRECCIÓN
Chillán Calle Llanura N°1754
Puerto Montt Calle Rantal N°1648
Concepción Psje. Minero Justo Espinoza 3
Concepción Minero Justo Espinoza 4 Casa 1184
Concepción Minero Justo Espinoza 4
Santiago José Abelardo Nuez N°487
Valparaíso Santa Luisa N°1054
Puerto Montt Calle Rantal N°1636 Lote V453101
Concepción Minero Justo Espinoza 2 Casa 1179
Curicó Psje. Valle Azul N°3204
Quillota Calle Fiestas Patrias N°2190
Valparaíso Lago Villarrica 55 Dpto 5202 Block 5
Valparaíso Av. Gomez Carreo N°4704 Dpto 22
Valparaíso Lago Villarrica 55 Dpto 3101 Block 3
Valparaíso Lago Villarrica 650 Dpto 708 Block D
La Serena Golfo Persico N°534
Puerto Montt Calle Río Colorado N°1157
Santiago Psje. Santa Susana N°4094
La Serena Av. Mar Atlántico N°525
Puerto Montt Psje. Cerro Canutillar N°1833
Curicó Psje. 2 N°2787
Curicó Calle 1 N°1652
Valparaíso Lagos Janosa N°2695 Dpto 34 Block A
Valparaíso Lagos Janosa N°2655 Dpto 42 Block D
Los AndesCalle InteRíor Hermano Tomás Darboi Dpto 303 B
ValparaísoCalle Lagos Janosa N°2655 Dpto 32 Block D
Los AndesCalle Hermano Tomas Darbois N°175 Dpto 106
Ovalle Calle Sergio Peralta N°694
30
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
CIUDAD DIRECCIÓN
Santiago Santa Ester N°778 Dpto 405 Block B
Puente Alto José Cortés Madariaga N°3065
Santiago Condell N°696 Dpto 915 Block 1
Santiago Condell N°696 Dpto 1004 Block 2
Valparaíso Lagos Janosa N°1730 Dpto 32 Block A
Curicó Prolongación Efraín Barquero N°226
ValparaísoCalle Lago Villarrica N°350 Dpto 642 Block 6
La Serena Pedro Antonio Olivares Pinto Nro
Puerto Montt Psje. Río Colorado N°1161
La Serena Psje. Hipólito Belmont N°3657
Ovalle Calle San Francisco De Asis N°38 Vi
Valparaíso Lagos Janossa N°2675 Dpto 44 Block C
Talca Psje. 14 N°1910
Talca Psje. 14 N°1914
Valparaíso Av. Primera N°1430 Casa 6 6
Concepción Psje. Minero Carlos Arce N°1079
Santiago Condell N°696 Dpto 916 Block 1
Santiago Radal N°810 Dpto 1110 Block 1
Talca Psje. 18 Norte B N°1913
Santiago Psje. Santa Julia N°1150 N
Los Angeles Psje. 1 Sur N°658 Parque Lauquén
Concepción Psje. Minero Eduardo Salas Fritz 1
Concepción Calle Maitén N°460 La Foresta De
La Serena Psje. Kewan N°2858
ConcepciónLos Copihues N°3140 Dpto 203 Los Dpto 203
La SerenaMaipú N°501 Edificio 1 Dpto 1302 Dpto 1302 B
Puerto Montt Calle Río Lonquimay N°2453
Santiago Psje. Pio X N°718 Dpto 11 Block 14
Concepción Calle Caupolicán N°978 Valle Las
Puerto MonttVolcán Corcovado N°5600 Dpto 605 Block B
La Serena Pintor Antonio Gana Castro N°2985
La Serena Av. Los Clarines N°1430 Dpto 33 Block G
CIUDAD DIRECCIÓN
Valparaíso Beaucheff N°199 Dpto 2006 Block
Puente Alto Portezuelo N°833
ValparaísoCalle Lago Villarrica N°350 Dpto 732 Block 7
Curicó Calle 1 N°1619
ValparaísoCardenal Samoré N°1655 Dpto 11 Block 1655
La Serena Calle Millaray N°2998
La Serena Psje. Pintor Manuel Aspillaga N°31
Valparaíso Lago Villarrica N°55 Dpto 1004 Block 1
ConcepciónCalle Nueva Uno N°84 Los Colonizado Dpto 103 B
Santiago Psje. Disprosio N°828
ValparaísoVolcán Osorno N°2170 Dpto 13 Block 1 -A
Santiago 13 Oriente N°6475 La Granja 6475
Rancagua Alejandro Escobillana N°780
Los Angeles Psje. 3 Sur N°658
Melipilla Camino El Bajo N°154
Puerto Montt Psje. Uno N°245
ValparaísoPsje. Edward Grieg N°1731 Dpto 22 Block C
Los Angeles Psje. 2 Sur N°633
ValparaísoPsje. Edward Grieg N°1721 Dpto 12 Block D
Santiago Santa Ester N°02971 Dpto 228 Block G
Valparaíso Lagos Janosa N°2655 Dpto 21 Block D
Curicó Psje. 1 N°1632
Curicó Psje. 2 N°2767
Curicó Av. Pastor Armando Garrido N°278
Puerto Montt Calle Villarrica (Ex-Calle Nueva N°15)
Rancagua Chapa Verde N°187
Santiago Gran Av. N°6250 Dpto 406
Osorno Psje. Bahií Ibaez N°1111
Santiago Condell N°696 Dpto 818 Block 2
Los Angeles Psje. 6 Sur N°698 Parque Lauquen
Osorno Psje. Canal Lemuy N°1127
Valparaíso Calle Los Viedos N°320
31 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
CIUDAD DIRECCIÓN
Valparaíso Lagos Janosa N°1720 Dpto 42 Block B
Santiago Condell N°696 Dpto 920 Block 1
Santiago Rosa Ester N°02971 Dpto 419 Block E
Santiago Av. La Rinconada N°2151 Dpto 22
Curicó Psje. 1 N°1626
Santiago Condell N°696 Dpto 116 Block 1
Santiago Condell N°696 Dpto 214 Block 1
Valparaíso Lagos Janosa N°1720 Dpto 13 Block B
Puerto Montt Psje. Río Carrenleufu N°2415
Osorno Psje. Caleta Coloso N°3145
Osorno Psje. Caleta Bolfin N°3127
Osorno Psje. Caleta Bolfin N°3142
La SerenaAv. Regimiento Arica N°30 Edif La L Dpto 409 B
Puerto Montt Psje. Paul Cezanne N°2022
La Serena Psje. Ruben Sarzoza N°1338
Los Andes Psje. Hermano Fernando Puebla Mar
Valparaíso Lagos Janosa N°1730 Dpto 31 Block A
ValparaísoPsje. Edward Grieg N°1731 Dpto 33 Block C
Los AndesCalle Hermano Tomas Darbois N°161 Dpto 103 Bl
ValparaísoPsje. Edward Grieg N°1731 Dpto 41 Block C
Santiago Rosa Ester N°02971 Dpto 431 Block H
Los AndesInteRíor Hermano Tomas Darbois N°161 Dpto 305 Bl
SantiagoCalle Pedralbes N°7999-A Dpto 011 Dpto 011 Block
Concepción Psje. Huenchulaf N°2390 Villa Parque
Valparaíso Lago Villarrica N°350 Dpto 641 Block 6
Santiago Los Papayos N°006
Puerto Montt Psje. Río Blanco N°1150
Valparaíso Lagos Janosa N°2675 Dpto 41 Block C
Concepción Caleta Buena N°692
Talca Calle 24 1/2 Oriente N°3295
Puente Alto Estrella Polar N°0535-B
Santiago Psje. Isluga N°2277
CIUDAD DIRECCIÓN
Santiago Psje. San Ricardo N°409 Dpto 21 Block A
Osorno Calle Bahía Corcovado N°3146
Concepción Psje. Justo Espinoza Tres N°1818
Concepción Psje. Clentaru Dos N°3040 Escuadr
Osorno Psje. Bahía Ibaez N°1134
Santiago Salomón Sumar N°3599 Dpto 131 Block
Valparaíso Psje. Los Membrillos N°986
Talca Av. 14 Poniente N°1534
San Fernando Calle Coronel Eric Riveros Valdes N
Talca Calle 10 1/2 Oriente N°056
Los AndesCalle Hno Tomas Darbois N°175 Dpto 304 Bloc
Valparaíso Lagos Janosa N°2685 Dpto 32 Block B
Talca Psje. 21 Poniente N°0983
San Bernardo Psje. Mar De Los Sargazos N°2043
Puerto Montt Psje. Pan de Azúcar N°1114
Osorno Psje. Caleta Bolfin N°3162
Osorno Psje. Bahía Ibáñez N°1128
Osorno Psje. Punta Quilán N°3152
Concepción Calle Maitén N°420 La Foresta De San
Santiago Condell N°696 Piso 3 Dpto 319 Block 2
Los Andes Av. Perú N°622
Osorno Psje. Caleta Andrade N°3150
Osorno Psje. Punta Tajamar N°3135
Valparaíso Calle El Aguila N°2640 Sitio 21
Osorno Psje. Punta Pan de Azúcar N°1181
Osorno Calle Bahía Corcovado N°3140
Chillán Psje. Puda N°1335 Verde Parque
ConcepciónColo Colo N°1372 Piso 12 Dpto 1204 Block A
Curicó Calle Membrillar N°2775
Curicó Psje. 1 N°1692
Los Andes Tomas Darbois N°161 Dpto 101 Block 6
Osorno Psje. Caleta Coloso N°3165
32
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
CIUDAD DIRECCIÓN
Puente Alto Psje. Salitrera Ramírez N°2301
San Bernardo Sócrates N°1029
Talca Calle 20 Norte N°3179
Talca Psje. 37 1/2 N°478
San Felipe Psje. Nuevo 11 Casa 0146
ValparaísoCalle Lagos Janosa N°1730 Dpto 42 Block A
La Serena Psje. Rector Manuel Cortés N°4465
Talca Psje. 37 1/2 N°466
Osorno Calle Bahía Corcovado N°3158
Talca Calle 20 Norte N°3336
Osorno Calle Bahía Corcovado N°3122
Santiago Psje. Las Parinas N°441
ConcepciónPsje. Trece Minero DemetRío Arriagada Oportus N°1114
Concepción Psje. Minero DemetRío Arriagada Op
Curicó Calle Membrillar N°2767
Santiago Psje. Las Parinas N°441
Colina Herrera N°1127 Dpto 1507 Block 1
Santiago Coquimbo N°648
Los AndesHermano Tomas Darbois N°170 Dpto 102 Block 2
Santiago Calle Libertador De Chile N°2460
Colina Herrera N°1127 Dpto 615 Block 1
Concepción Los Chiflones Lado Sur N°1148
Santiago Laguna del Inca N°219
Santiago Constitución N°1613
La Serena Maipú N°501 Dpto 1506 Block 2
Osorno Psje. Caleta Eugenia N°3157
Puerto Montt Calle Arturo Prat N°231
Puerto Montt Central N°927
Osorno Psje. Caleta Andrade N°3167
Osorno Psje. Punta Pan de Azúcar N°1156
RancaguaPintor Gustavo Cabello Olguín N°925 Dpto 202 Blo
Valparaíso Los Almendros N°2521 Dpto 52 Block A
CIUDAD DIRECCIÓN
Osorno Calle Bahía Corcovado N°3134
Osorno Psje. Caleta Eugenia N°3109
Osorno Psje. Caleta Eugenia N°3106
Castro Psje. Escultor Raul Subiabre 4
OvalleVictor Jara Esquina Presidenta Bach Dpto 2215
OvalleVictor Jara Esquina Presidenta Bach Dpto 2239
Puerto Montt Psje. Río Caracol N°2381
Curicó Psje. 2 N°2755
Concepción Psje. Teca N°2230 Conj Res La Po
La Serena Psje. Escritor Benito Perez N°3529
OvalleNéstor Gumercindo Aros Alfaro N°2226- Dpto 2226
OvalleNéstor Gumercindo Aros Alfaro N°2222- Dpto 2222
OvalleNéstor Gumercindo Aros Alfaro N°2226 Dpto 2226 B
Curicó Calle 1 N°1663
ConcepciónCalle Tucapel N°515 Condominio Array Dpto 153 B
ConcepciónCalle Tucapel N°515 Condominio El Dpto 121 B
OvalleNéstor Gumercindo Aros Alfaro N°2250 Dpto 2250 B
Curicó Calle 1 N°1675
Los Angeles Psje. 4 Sur Casa N°739 Parque Lauque
Santiago Calle Los Pehuenes N°701
OvalleNéstor Gumercindo Aros Alfaro Dpto N°2258 Block
Talca Psje. 23 1/2 Oriente N°3045
OvalleVictor Jara Esquina Presidenta Bach Dpto 2215
Valparaíso Coronel Marchant N°532
Los Angeles Psje. 6 Sur Casa N°738 Parque Lauqu
OvallePsje. Néstor Gumercindo Aros Alfar Dpto 2215
Concepción Enrique Bunster N°813 Costa Verde
Puente Alto Psje. Limonita N°1548
Los Andes Hmnos Tomas Darbois N°160 Dpto 406
Santiago Paseo Manke N°10353 Dpto E2
Vallenar Av. I Carrera Pinto Lote A
33 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
CIUDAD DIRECCIÓN
Puente Alto Ejercito Libertador N°3905 Dpto 93
Puerto MonttPsje. FuncionaRío Municipal Zenón Pérez Vera N°2321
SantiagoDpto C207 Del Edificio C Calle Almirante Riveros N°01190
San BernardoDpto 409 Piso 4 Edificio San Gabriel Baquedano N°1330
SantiagoCalle Salomón Sumar N°3599 Dpto 231 San Pablo II
Puente Alto Corbeta Norte N°2714
Santiago Av. Segunda Transversal N°2390
Castro Los Alerces N°500
QuillotaPsje. Volcán Chaitén 8 Las Palmas De La Cruz
SantiagoDelcahue N°1413 Dpto 24 Block 14 Conjunto Delcahue
San FelipeCalle Nueva 2 N°0251 Villa Santa Teresita
Santiago Las Achiras N°5763
Santiago Psje. Diego Poblete N°670
OvalleFernando Peñafiel N°156 B Dpto 156 Block 5
Curicó Psje. 1 N°1685 Altos De San Pedr 1685
La Serena Psje. Puerto Varas N°1258
Valparaíso Psje. Queulat N°2204
Valparaíso Psje. Queulat N°2228
Valparaíso Calle Conguillío 2121 2121
Talca Calle 29 Sur N°1045
Valparaíso Calle Conguillío N°2230
Puerto Montt Av. Los Robles N°1540
Talca Psje. 38 N°522
Castro Psje. Musico Gabriel Coddou N°14
Puente Alto Psje. Mincha N°0629
Valparaíso Av. Primera N°50 Dpto 11 Block 10
Valparaíso Psje. Queulat N°2176
SantiagoIsabel Riquelme Sur N°1549 Dpto 24 Block A
Puente Alto Caleta Barranquillas N°0838
Concepción Maríano Latorre N°8685 Villa Los E
Puerto Montt Psje. Estación Metrenco N°2284
CIUDAD DIRECCIÓN
Valparaíso Calle Pumalín N°2120
Valparaíso Calle Conguillío N°1983
Valparaíso Calle Conguillío N°1997
Talca Calle 29 Sur N°1049
Curicó Psje. 3 N°1687
Curicó Psje. 1 N°1667
Los Angeles Quintana N°1560
Los Angeles Psje. 1 Poniente N°2532 Parque Sevil
San Fernando Psje. Los Recolectores N°006
Curicó Calle Valladolid N°2021
Linares Psje. La Guardia N°907
Puerto Montt Calle Baquedano N°822
Puerto Montt Calle Baquedano N°818
Puerto Montt Calle Bernardo Phillipi N°6278
Puerto Montt Calle Bernardo Phillipi N°6282
Concepción Calle Enrique Bunster N°1111 Costa
ValparaísoEstero Maitenlahue N°1250 Dpto 410 Santa Julia
SantiagoPsje. Estación Pozo Almonte N°914 Conjunto Los Prados IIi
Puerto MonttArturo Prat N°235 Renacer Los Muermos
Quillota Colico N°2050 Casa Parque La Calera
San BernardoAlmirante Riveros N°01180 Dpto 212 Conjunto Don Benjamin
San FelipeSanto Domingo N°251 Dpto D1 Diego De Almagro E1
SantiagoAv. Miraflores N°7903 Conjunto Miraflores
SantiagoPsje. Los Beduinos 2 N°1366 Villa Los Llanos De Maipú
Santiago Besakih N°0263 Jardín Norte II
SantiagoPsje. Combate Angamos N°3412 Jardines De Rinconada II
SantiagoRosa Ester N°02971 Dpto 131 Santa Ester
SantiagoAv. Lo Ovalle N°0926 Dpto 901 Condominio Los Laureles
SantiagoPresidente Aníbal Pinto N°1393 Dpto 102 Santos Dumont
SantiagoRosa Ester N°02971 Dpto 102 Condominio Santa Ester
34
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
CIUDAD DIRECCIÓN
CastroFunc Municipal Zenón Pérez N°2222 Mirador De Castro
San FelipePsje. Nuevo 13 N°0140 Santa Teresita San Felipe
Illapel Calle 2 Sur N°376 Los Vilos
Los AndesHermano Tomas Darbois N°180 Dpto 106 Hermanos Maristas
Santiago Almirante Riveros N°01190 Dpto A101
San BernardoFrancisco De Zurbaran N°1737 Villa Diego De Almagro
QuillotaPsje. Maipú N°1871 Villa El Libertador Paradero 26
ValparaísoAv. Noruega N°397 Dpto 11 Villa Prince Valparaíso
SantiagoVina del Mar N°6426 Dpto 34 Alberto Larraguibel
RancaguaPsje. Montevideo N°122 Conjunto Camino Real Graneros
RancaguaPsje. Buenos Aires N°186 Villa Camino Real Graneros
RancaguaPsje. La Paz N°164 Condominio Camino Real Graneros
SantiagoLos Copihues N°6065 Dpto 202 Sor Teresa De Los Andes
RancaguaPsje. Buenos Aires N°194 Condominio Camino Real
SantiagoSalomon Sumar N°3599 Dpto 165 Edificio Caburga
Los AndesHermano Tomas Darbois N°160 Dpto 203 Hermanos Maristas
SantiagoSofia Carmona N°181 Dpto 502 Santa Sofia
Talca Calle El Belloto N°1265 Dpto 201 Block 9
Talca El Belloto N°1265 Dpto 305 Block 9
Talca El Belloto N°1265 Dpto 102 Block 9
Talca El Belloto N°1265 Dpto 504 Block 9
Talca El Belloto N°1265 Dpto 202 Block 9
Curicó Psje. Valle Verde N°3193
Talca El Belloto N°1265 Dpto 302 Block 9
Osorno Psje. Panitao N°2873
Osorno Psje. Panitao N°2771
Osorno Psje. Panitao N°2843
Osorno Psje. Panitao N°2879
Talca Calle El Belloto N°1265 Dpto 205 Block 9
Osorno Psje. Panitao N°2783
CIUDAD DIRECCIÓN
Osorno Psje. Panitao N°2807
Valparaíso Psje. Llullaillaco N°2147
Chillán Calle El Arroyo N°1832
Talca Calle El Belloto N°1265 Dpto 104 Block 9
Valparaíso Lago RIIhue N°1255 Dpto 609 Block A
Linares Psje. Martín Carrasco N°967
OvalleNéstor Gumercindo Aros Alfaro N°2263 Dpto 2263
Ovalle Calle Nueva 2 Dpto 2246 Block 51
Chillán Calle La Laguna N°422
Chillán Calle La Laguna N°392
Concepción Calle Tucapel N°515 Dpto 423 Block 4
Puerto Montt Psje. Juan José Silva Campos N
Valparaíso Psje. Las Nalcas N°2275
Talca Psje. 25 1/2 Oriente N°3412
OvalleCalle Nueva 2 N°2254 B Dpto 2254 Block 52
OvalleCalle Nueva 2 N°2206-B Dpto 2206 Block 4
Talca Psje. 25 1/2 Oriente N°3390
Valparaíso Las Maravillas N°375 Dpto 22 Block 1
La SerenaMaipú N°501 Dpto 1514 Block 2 Dpto 501 Block
La SerenaPsje. Carmen Alicia Bolados L 22 Dpto 2222
OvalleCalle Víctor Jara N°2259 A Dpto 2259 Block 17
Puerto Montt Psje. 3 N°1748 Senderos De Alerce
Santiago Pedro Riveros N°1583 Dpto 315 Block
Santiago Pedro Riveros N°1583 Dpto 214 Block
SantiagoRosa Ester N°02971 Dpto 111 Condominio Rosa Ester
SantiagoAv. Lo Ovalle N°0926 Dpto 202 Condominio Los Laureles
SantiagoLo Ovalle N°0854 Dpto 1510 Los Laureles
RancaguaCaadon N°1302 Conjunto Alberto Blest Gana Rancagua
San FelipePsje. Nuevo 12 N°082 Villa Santa Teresita San Felipe
La LiguaVictorino Silva N°695 Dpto 1122 Block 11 Condominio Parque La Ligua
35 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
CIUDAD DIRECCIÓN
CastroPresidente Frei Montalva N°415 Lomas De Chonchi
CastroLos Alerces N°457 Lomas De Chonchi Chonchi
CastroLos Alerces N°573 Lomas De Chonchi Chonchi
CastroLos Alerces N°421 Lomas De Chonchi Chonchi
CastroFuncionaRío Municipal Zenón Pérez Vera N°2313 Mirador De Castro Extensión BarRío BicentenaRío
QuillotaSargento Aldea N°67 Casa 53 Condominio Las Araucarias La Cruz
CastroLos Alerces N°485 Lomas De Chonchi Chonchi
San Bernardo Profesora Marta Ubilla N°1847
La LiguaVictorino Silva N°695 Condominio Parque La Ligua
San Bernardo Alpes N°14123
RancaguaPsje. Bogotá N°158 Camino Real Graneros Rancagua
CastroLos Alerces N°492 Las Lomas De Chonchi Chonchi
CastroCalle Los Cipreses N°543 Las Lomas De Chonchi
CastroLos Alerces N°565 Las Lomas De Chonchi Chonchi
SantiagoSofía Carmona N°0181 Dpto 217 Piso 2 Edificio E Condominio Santa Sofia
La LiguaVictorino Silva N°695 Dpto 1033 Torre 10 Condominio Parque La Ligua
CuricóProlongación Calle Jaime Soler Mallafre Casa 2044 Villa Galilea Curicó
SantiagoSofía Carmona N°0181 Dpto 103 Piso 1 Edificio A Condominio Santa Sofia
ColinaCarmen Wauchh N°0136 Villa Don Jaime Colina Santiago
SantiagoSofía Carmona N°0181 Dpto 317 Piso 3 Edificio E Condominio Santa Sofia
La LiguaVictorino Silva N°695 Dpto 332 Torre 3 Condominio Parque La Ligua
CastroFuncionaRío Municipal José Vidal Muñoz N°2248 Mirador De Castro Extension BarRío BicentenaRío
SantiagoSan Fernando N°1477 Dpto 41 Piso 1 Torre 16 Condominio San Fernando
TalcaPsje. 45 N°1061 Proyecto La Campiña De Talca Etapa 2
Santiago Guillermo Franke N°632 Villa Alessandri
SantiagoSofía Carmona N°0181 Dpto 304 Santa Sofia
CastroFuncionaRío Municipal José Vidal Muñoz N°2240 Mirador De Castro
CIUDAD DIRECCIÓN
San FelipePsje. Nuevo 13 N°0136 Villa Santa Teresita San Felipe
SantiagoConde del Maule N°4364 Dpto 1607 Edificio Central Alameda
ColinaSan Diego N°1472 Dpto 1707 Edificio Aires Urbanos
Curicó Psje. Torento N°1591 Villa Galilea Curicó
TalcaCalle Nueva 4 N°438 Proyecto La Campiña De Talca
Curicó Psje. Torento N°1590 Villa Galilea Curicó
Puente AltoCalle Lagunillas N°3330 Pob Estaciones Ferroviarias II
San Fernando Psje. Los Feriantes N°008
San Fernando Psje. Las Temporeras N°006
Valparaíso Calle Los Lobos N°650 Dpto 406 Block B
Castro Calle Dirigente Vecinal Ruben Santa
Linares Psje. 2 N°381
Osorno Psje. Panitao N°2777
Osorno Psje. Panitao N°2896
Osorno Psje. Canal Lemuy N°1115
Osorno Psje. Panitao N°2830
Talca Calle 22 1/2 Norte N°3371
Curicó Psje. 3 N°1681
Osorno Psje. Panitao N°2836
Curicó Calle 1 N°1664
Curicó Psje. 3 N°1669
Ovalle Calle Víctor Jara N°2219-B
ConcepciónAv. El Portal De San Pedro N°7100 Dpto 405 Bl
TalcaCalle Las Araucarias N°1260 Dpto 104 Block 7
Curicó Calle Membrillar N°2793
Santiago Isaac Asimov N°466
OvalleProlongación Calle Fernando Penafie Dpto 180-B
Concepción Calle Regumilla N°4745 Villa Galil
OvalleCalle Víctor Jara N°2259-B Dpto 2259b Bloc
Valparaíso Calle Huanhuali N°1750
Talagante Río Blanco N°1388
36
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
CIUDAD DIRECCIÓN
Talca Psje. 20 Norte N°3300
Santiago Ombu N°03635
OvallePsje. Carmen Bolados L 2242 B Dpto 2242 Blo
Concepción Psje. 1 Poniente N°2529 Parque S
OvalleCalle Luis Marmaduque Zepeda Pasten Dpto 2234
Quillota Psje. Los Aperos N°409
OvallePsje. Carmen Bolados L 2266 A Dpto 2266 Bloc
Talca Psje. 27 Oriente A N°3356
Talca Psje. Camarico N°1497
OvallePsje. Carmen Alicia Bolados López Dpto 2246 B
Los Angeles Petrohué N°2317 Parque Sevilla
Concepción Calle Paillao L Oriente N°5396 Vi
Santiago Copernico N°1713 Dpto 34 Block 10
La Serena Psje. Alberto Marin Aracena 3
La Serena Maipú N°501 Dpto 1110 Block II
OvalleCalle Luis M Zepeda Pasten N°2222 B Dpto
Concepción Calle Regumilla N°4786 Villa Galile
OvallePsje. Carmen A Bolados López N°2226 Dpto 2226
Valparaíso Raul González Tapia N°869
Concepción Psje. 1 Poniente N°2529 Parque S
RancaguaCalle Bogotá N°149 Condominio Camino Villa Real Graneros
RancaguaLa Paz N°163 Condominio Camino Real Graneros
SantiagoDiego Barros Ortiz N°2328 Villa Pehuen II
CastroLos Manios N°472 Conjunto Habitacional Las Lomas De Chonchi
ColinaJovino Novoa N°0943 Parque Residencial Santa Rosa De Lampa
TalcaCalle Provincia de Talca N°485 Conjunto Doa Ignacia IIi 7 H-2
SantiagoPsje. 6 Oriente N°7610 Población José María Caro
Puente AltoPsje. Tricao N°420 Población Obrera Eugenio Matte Tres
SantiagoPsje. Lago Villarrica N°6870 Dpto 15 Conjunto Habitacional El Parral I
Puente AltoPsje. Hermano Eleodoro N°064 Población Hermanos De La Salle
CIUDAD DIRECCIÓN
Puente Alto Psje. Caren N°2762 Villa Don Ramon I
SantiagoMartín Rivas N°8920 Conjunto Habitacional Lo Sierra
SantiagoPsje. Beta del Centauro N°300 Villa La Estrella Sur Sector I
Santiago Psje. Tranqui N°6677
SantiagoOruro N°496 Villa Los Jardines De Quilicura
SantiagoPsje. Catorce Sur N°03922 Población José María Caro
Los AndesHermano Jacinto 193 Dpto 103 Edificio 11 Condominio Hermanos Maristas
ConcepciónCalle Tucapel N°515 Dpto 733 Block 7 Conjunto El Arrayan
Concepción Psje. Relmuanty N°4755 Villa La Posada
ColinaLos Almendros N°10 Villa San José Huertos Familiares
ConcepciónCalle Tucapel N°515 Dpto 744 Block 7 Piso 4 Conjunto El Arrayan
SantiagoCalle Luis Cruz Martínez N°4289 Población Santiago
ConcepciónCalle Tucapel N°515 Dpto 721 Block 2 Conjunto El Arrayan
SantiagoCalle Gran Almirante N°473 Conjunto Habitacional San Sebastián
ColinaPsje. Roberto Matta N°0115 Conjunto Habitacional Don Jaime
TalcaPsje. 40 N°526 Conjunto Habitacional La Campiña De Talca
TalcaPsje. 44 N°1061 Conjunto Habitacional La Campiña De Talca
TalcaPsje. 39 N°517 Conjunto Habitacional La Campiña De Talca
ConcepciónCalle Tucapel N°515 Dpto 713 Block 7 Conjunto El Arrayan
TalcaPsje. 22 1/2 Norte B N°3231 Conjunto BicentenaRío Lircay
ColinaFray Camilo Henríquez N°686 Dpto 1702 Piso 17 Conjunto Santiago Oriente II
ChillánPsje. Julia Hernández Guiez N°132 Conjunto Altos De Santa Rita I Chillán Viejo Chillán
ChillánPsje. Rosita González Rojas N°98 Altos De Santa Rita 2 Chillán Viejo
ChillánPsje. Zulema Mena Araneda N°118 Altos De Santa Rita 1 Chillán Viejo
ChillánPsje. Mireya Fuentealba Lagos N°114 Altos De Santa Rita Chillán Viejo
SantiagoPsje. Comás Sola N°2757 Villa Isabel Riquelme
TalcaPsje. 40 N°522 Conjunto Habitacional La Campiña De Talca
37 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
CIUDAD DIRECCIÓN
Talca29 Sur N°1085 Conjunto Habitacional La Campiña De Talca
TalcaPsje. 45 N°1081 Conjunto Habitacional La Campiña De Talca
SantiagoLo Ovalle N°0854 Dpto 1511 Los Laureles II
Osorno Psje. Panitao N°2861
Osorno Psje. Panitao N°2855
Osorno Calle Reloncaví N°2872
Osorno Calle Chaiguin N°2770
Osorno Psje. Punta Coronel N°1069
Valparaíso Psje. Isla Picton N°506
Curicó Psje. Oxford (Ex Psje. 18) N°2755
Osorno Calle Canal Moraleda N°1065
Linares Calle Fray Camilo Henríquez N°1112
Chillán Calle La Campiña N°1868
Osorno Calle Canal Moraleda N°1089
Linares Psje. Los Conquistadores N°1346
Osorno Psje. Punta Coronel N°1048
Osorno Psje. Caleta Cachorro N°1029
Osorno Psje. Caleta Cachorro N°1011
OvalleCalle Luis Marmaduque Zepeda Pasten Dpto 2214
Talca Psje. 31 Oriente N°3420
Talca Psje. 23 Norte A N°3231
Quillota Lorca N°808 Dpto 31 Block I
QuillotaCalle Premio Nobel De Literatura N°12 Dpto 21 Bl
Linares Psje. Dirigente Ramón Parra N°174
Linares Calle Pulluquen 1307
Talca Psje. 23 Norte A N°3196
Talca Calle 22 1/2 Norte N°3513
OvalleLuis Mamarmaduque Zepeda Pasten N°220 Dpto 2206
OvallePsje. Néstor Gumercindo Aros Alfaro Dpto 2251
Valparaíso Calle El Colegio N°2920
OvalleLuis Marmaduque N°2210 A Dpto 2210 Block 47
CIUDAD DIRECCIÓN
Puerto Montt Calle Lago Chapo N°230
OvalleNéstor Gumercindo Aros Alfaro N°2243 Dpto 2243 B
Talca Psje. 22 1/2 Norte B N°3244
Talca Psje. 30 1/2 Oriente N°3433
OvalleNéstor Aros Alfaro N°2271 B Dpto 2271 Block 37
OvalleCalle Luis Marmaduque Zepeda Pasten Dpto N°2235
Linares Psje. Reconquista N°1339
QuillotaPremio Nobel de Literatura N°1211 Dpto 11 Block
Talca Psje. 22 1/2 Norte B N°3235
Santiago Psje. Todos Los Santos N°1690
Talca Psje. 32 Oriente N°3428
Santiago Bizet N°1169
SantiagoLas Uvas Y El Viento N°0221 Dpto 22 Block
Curicó Av. Amsterdam Casa N°1087 Don Seb
Los Andes Av. Hermano Jacinto N°181 Dpto
Santiago Av. Ossa N°1825 Dpto 34 Bloc
San Felipe Av. Santa Teresa N°0174 Vil
Valparaíso Bomb Humberto Pizarro R N°02077
Santiago Calle Anef N°1401b Dpto 310 Block
Santiago Calle Aquiles N°319 Villa Bruno
Colina Calle Julio Cortázar N°0228 Con
Santiago Calle Marco Capac N°1576 Dpto 408
Santiago Calle Nueva N°2925 Dpto 21 Block
Talca Calle Nueva 3 N°1049 Conjunto
Santiago Calle Oriente N°10597 Callejon
Colina Calle Rembrandt N°1026 Conjunto
Curicó Calle Viena N°2579 Conjunto Don
Santiago Corona Sueca N°8075 Dpto 24 Block
Curicó El Quillay N°0422 Conjunto Don
Valparaíso Estero Maitenlahue N°1250 Dpto 512
San Bernardo Francisco De Lazcano N°13387 Po
Los Andes Hermano Jacinto N°193 Dpto 103 E
38
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
CIUDAD DIRECCIÓN
Los Andes Hermano Jacinto N°193 Dpto 105 Bl
Santiago Miraflores N°6730 Dpto 204 Piso 2
Santiago Nicolas Palacios N°1641 Dpto
San Felipe Psje. Nuevo 9 N°0150 Conjunto
Concepción Psje. Rucalef N°2490 Villa Ga
Santiago Patricio Lynch N°1650 Dpto 1203 P
Santiago Patricio Lynch N°1650 Dpto 1404 P
Puente Alto Psje. Borondin N°01461 Dpto 25 Piso
Santiago Psje. Isla Morelos N°493 Villa Tr
Santiago Psje. Katmandu N°408 Conjunto Hab
Puente Alto Psje. Los Chorlos N°3713 Conjunto
Santiago Psje. Los Delfines N°16170 Villa
Chillán Psje. Luzema Mena A N°125 Altos D
Chillán Psje. M Fuentealba Lagos N°131 Co
Chillán Psje. M Fuentealba Lagos N°96 Con
Chillán Psje. Mireya Fuentes L 88 Conju
Santiago Psje. Penuelas N°0825 Villa Comer
Colina Psje. Roberto Matta N°0118 Conjun
Quillota Psje. San Santiago N°7
San Bernardo Psje. Santo Domingo N°290 Conjunt
Chillán Psje. Zulema Mena Araneda N°107 A
Chillán Psje. Zulema Mena Araneda N°134 C
Chillán Psje. Zulema Mena Araneda N°88 Co
Santiago Pres Aníbal Pinto N°1393 Dpto 305
Santiago San Fernando N°1477 Dpto 12 Pis
Santiago Voz del Viento N°1825 Conjunto
Curicó Psje. Colonia N°2756
Ovalle Nueva Dos N°2275 B Block 57
Ovalle Luis Marmaduque N°2203 B Block
San Bernardo Santo Tomás N°157 Paine
Curicó Psje. Colonia N°2828
Ovalle Luis Marmaduque Zepeda Dp 2267
Quillota Lorca N°778 Dpto 31 Block Q
CIUDAD DIRECCIÓN
Ovalle Luis Marmaduque Zepeda Dp 2203
Ovalle Luis Marmaduque Zepeda Dp 2223
Concepción Psje. Minero Astulfio Ceballo
Puerto Montt Psje. José Popek N°1067
Ovalle Calle Nva Dos N°2255 A Block 60
Ovalle Luis Marmaduque Z Dpto 2227
Ovalle Psje. Carmen Alicia B Dp 2242 B
Santiago Las Industrias N°16585 Villa El
Talagante Guacolda N°2655 Población Voz
Concepción Calle Regunilla N°4765 Villa
Chillán Psje. Mireya Fuentealba Lagos
Curicó Valladolid N°1517 Villa Galil
Santiago Psje. Almirante Galvarino Riv
Talagante Calle Bulnes N°328 Población
San Bernardo Abelio Medina N°2816 Poblacio
Curicó Psje. Merida N°2725 Conjunto
Valparaíso Psje. Huerquehue N°2286 Villa Al
Curicó Psje. Mérida N°2716 Conjunto
Curicó Psje. 3 Medellín N°2704 Conj
Curicó Psje. 2 Mérida N°2712 Conjun
Santiago Av. Pangal N°2294 Dpto
Chillán Santa Rosa de Lima N°37 Conju
Chillán Santa Rosa de Lima N°53 Conju
Curicó Psje. Santa Cruz N°2717 Conj
Santiago Psje. Rapelcillo N°662 Villa
Curicó Psje. Santa Cruz N°2725 Conj
Curicó Psje. Medellín N°2713 Conjun
Puente Alto Psje. AcaRío N°Cotapos 714 D
Santiago Psje. Lerida N°732-C Block C
Santiago Hungría N°2249 Población Vill
Puente Alto Canal Jardín Alto N°1847 Vill
Chillán Santa Rosa de Lima N°61 Conju
Talca Psje. 40 N°505 Conjunto La C
39 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
CIUDAD DIRECCIÓN
Puente Alto Psje. El Tronco N°1520 Villa No
Talca Calle 30 N°1076 Conjunto L
Talagante Psje. San Martín N°805 Villa To
Santiago Calle Uno N°853 Dpto
Santiago Psje. San Marcos N°410 Dpto
Concepción Psje. Huinchahue N°2489 Conjunt
Concepción Psje. Huinchahue N°2430 Conjunt
Colina Arturo Prat N°602 Dp 1708 Blo
Concepción Psje. Huinchahue N°2500 Villa
Chillán Psje. San Francisco Serrano N°2294
Los Andes Hermano Tomas Darbois N°160 D
Los Andes Hermano Jacinto N°181 Dpto 2
Colina El Greco N°0237 Mz 17 Sitio
Concepción Tucapel N°515 Dpto 1141 Torre
Curicó Psje. Monterrey N°2754 Don Seb
ChillánPsje. Fray Raimundo De Penafort N°2306
San Bernardo Blanca Flor Luna Sanhueza N°56
San Bernardo Juan Pezoa López N°769
Santiago Av. San Francisco N°11403
San Bernardo Poeta Jorge Tellier N°13599 Con
Puente Alto Psje. Enrique Soro N°0797 Dpto
Curicó Errázuriz N°1258 Lontué Molina
Puente Alto Psje. Estación Los Lagos N°0340
Curicó Psje. Tegucigalpa N°2743 Don Se
Curicó Barranquilla N°2751 Don Sebas
Curicó Psje. Arequipa N°2760
Curicó Psje. Guayaquil N°2717
Curicó Psje. Monterrey N°2761
Curicó Psje. Cali N°276
Curicó Psje. Tegucigalpa Ex Psje. 4
Concepción Calle Tucapel N°515
Talca Calle 30 Sur N°1030
Curicó Psje. Tegucigalpa N°2755
CIUDAD DIRECCIÓN
Curicó Psje. Monterrey Ex Psje. 15
Curicó Psje. Tegucigalpa N°2761
Talca Calle 30 Sur N°1053
Concepción Av. Volcán Villarrica N°14
Talca Calle 30 Sur N°1065
Concepción Calle Los Lingues N°498
Talca Calle Nueva 4 N°450
Talca Calle 30 Sur N°1054
Los Andes Calle MonasteRío N°136
Talca Calle 30 Sur N°1057
Talca Calle 30 Sur N°1050
Concepción Calle Pablo de Rokha N°8850 Vi
Talca Calle 30 Sur N°1058
Talca Calle 30 Sur N°1046
Talca Calle 30 Sur N°1062
Concepción Calle Pablo de Rokha N°8830
Chillán Psje. Fray Melchor Garcia N°2
Los Andes Calle Las Amapolas N°106
La Serena Av. Costanera del Río N°1567
Puerto Montt Calle Central Estación Mafil N
Puerto Montt Psje. Enrique Miquel N°1758
Temuco Calle Agusto Egger N°0365
La Serena Calle Erasmo Escala N°2039
Melipilla Psje. La Vid N°319
Talca Calle Nueva 4 N°486
Quillota Calle Nobel De Literatu Dpto 12
Concepción Psje. 12 Casa N°4451 Parque Sa
Concepción Psje. Larqui N°259
Quillota Calle Lorca N°778 Dpto 32
Talca Psje. 45 N°1050
Concepción Calle Pablo de Rokha N°8750
Puente Alto Corbeta Norte N°2846
Concepción Tucapel N°515 San Pedro De La
40
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
CIUDAD DIRECCIÓN
Puerto Montt Psje. Colono Krebs N°1031
Concepción Calle Pablo de Rokha N°8961
Puerto Montt Colono Krebs N°1033
Puerto Montt Av. Los Colonos N°2551
Ovalle Psje. Jacob Alamo Tuma N°757
La Serena Psje. Kewan N°2835
Santiago Psje. Cueca Chilena N°2470 Maipú
CuricóLa Codornices N°85 Conjunto Habitacional Parque Los Guindos
ChillánPsje. Los Tordos 111 Parque Los Sarmientos Proyecto Los Guindos
Santiago30 Sur N°1069 Proyecto La Campiña De Talca
Los AndesRosaRío González Labarca N°537 Los Hidalgos Buin
Concepción Tucapel N°515 Dpto 1232 Condo
CuricóPablo de Rokha N°8834 Villa Con Av.Icoop San Pedro
Talca30 Sur N°1061 Proyecto La Campiña De Talca
San Bernardo Psje. Los Jotes N°1232 Sitio 10
ConcepciónBerlín N°903 Don Sebastián De Rauquén Curicó
San BernardoPsje. Managua N°2804 Don Sebastián De Rauquén
ConcepciónBerlín N°939 Don Sebastián De Rauquén Curicó
CuricóPsje. Arequipa N°2793 Don Sebastián De Rauquén Curicó
Curicó Psje. Managua N°2804 Don Sebas
CuricóCalle 23 1/2 Norte N°3248 Proyecto BicentenaRío Lircay II
Curicó Manchester N°894 Don Sebastián
CuricóHermano Jacinto N°199 Dpto 205 Edificio 12 Hermanos Maristas
CuricóHermano Jacinto N°181 Dpto 508 Edificio 10 Hermanos Maristas
Talca23 Norte N°3672 BicentenaRío Lircay II Etapa 146 Viviendas
CuricóPsje. 23 1/2 Norte B N°3681 BicentenaRío Lircay II Etapa 146 Viviendas
TalcaAv. 10 Oriente N°458 La Campiña De Talca Etapa 2
TalcaPsje. Manchester N°934 Don Sebastián De Rauquén 131 Viviendas
TalcaPsje. 23 1/2 Norte C N°3691 BicentenaRío Lircay II Etapa 146 Viviendas
CIUDAD DIRECCIÓN
Talca24 Norte N°3150 BicentenaRío Lircay II Etapa 104 Viviendas
TalcaPsje. 23 1/2 Norte A 3128 BicentenaRío Lircay II Etapa 104 Viviendas
Talca Psje. 23 1/2 Norte N°3123 Bice
TalcaCalle 23 Oriente N°3535 BicentenaRío Lircay II Etapa 104 Viviendas
TalcaPsje. 23 1/2 Norte N°3123 BicentenaRío Lircay II Etapa 104 Viviendas
TalcaPsje. 23 1/2 Norte A N°3163 BicentenaRío Lircay II Etapa 104 Viviendas
TalcaPsje. 23 1/2 Norte N°3111 BicentenaRío Lircay II Etapa 104 Viviendas
Talca24 Norte N°3162 BicentenaRío Lircay II Etapa 104 Viviendas
TalcaCalle 23 Oriente N°3559 BicentenaRío Lircay II Etapa 104 Viviendas
ConcepciónCalle 24 Norte N°3124 BicentenaRío Lircay II Etapa 104 Viviendas
TalcaPsje. 23 1/2 Norte N°3119 BicentenaRío Lircay II Etapa 104 Viviendas
TalcaCalle 23 1/2 Norte A N°3124 BicentenaRío Lircay II Etapa 104 Viviendas
TalcaCalle 23 Oriente N°3531 BicentenaRío Lircay II Etapa 104 Viviendas
TalcaPsje. 46 N°514 La Campiña De Talca Etapa 2
TalcaPsje. 23 1/2 Norte A N°3160 BicentenaRío Lircay II Etapa 104 Viviendas
ConcepciónTucapel N°515 Dpto 1232 Condominio El Arrayan Torre 12 Etapa 6
TalcaPsje. 40 N°502 La Campiña De Talca Etapa 2
TalcaPsje. 23 1/2 Norte N°3159 BicentenaRío Lircay II Etapa 104 Viviendas
Talca Psje. 39 N°502 Proyecto La C
Talca Psje. 45 N°1042 La Campiña D
Talca 30 Sur N°1026 La Campiña De Tal
Curicó Av. Proy Piloto Marcelo
Talca Psje. 23 1/2 Norte N°3210
Talca Calle 23 Oriente N°3551
Talca Calle 24 Norte N°3112
Talca Psje. 23 1/2 Norte N°3143
Talca Calle 23 Oriente N°3543
Talca Calle 23 1/2 Norte A N°3108
Talca Psje. 23 1/2 Norte B N°3640
Talca Psje. 23 1/2 Norte C N°3609
41 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
CIUDAD DIRECCIÓN
Talca Calle 23 1/2 Norte A N°3096
Talca Calle 24 Norte N°3104
Talca Calle 23 1/2 Norte A N°3168
Talca Psje. 22 1/2 Norte D N°3624
Talca Calle 23 1/2 Norte A N°3136
Talca Psje. 23 1/2 Norte B N°3686
Talca Calle 29 Oriente N°3523
Talca Psje. 23 1/2 Norte B N°3670
Talca Psje. 22 1/2 Norte D N°3670
Talca Psje. 23 1/2 Norte N°3229
Talca Psje. 23 1/2 Norte A N°3609
Talca Psje. 23 1/2 Norte B N°3643
Talca Psje. 23 1/2 Norte B N°3649
Talca Calle 23 1/2 Norte A N°3109
Talca Psje. 23 1/2 Norte C N°3627
Talca Calle 31 1/2 Oriente N°3550
Talca Psje. 23 1/2 Norte C N°3624
Talca Calle 31 1/2 Oriente N°3558
Talca Psje. 22 1/2 Norte D N°3678
Talca Calle 24 Norte N°3166
Talca Calle 31 1/2 Oriente N°3562
Talca Calle 23 1/2 Norte A N°3112
Talca Psje. 23 1/2 Norte B N°3674
Talca Psje. 23 1/2 Norte C N°3668
Talca Psje. 23 1/2 Norte N°3127
Talca Calle 23 1/2 Norte A N°3113
Talca Psje. 22 1/2 Norte C N°3664
Talca Calle 24 Norte N°3142
Talca Calle 23 1/2 Norte A N°3155
Talca Psje. 23 1/2 Norte C N°3671
Talca Calle 23 Oriente N°3555
Talca Calle 24 Norte N°3108
Talca Calle 23 1/2 Norte A N°3120
CIUDAD DIRECCIÓN
Concepción Pablo de Rokha N°8854 Villa Co
Valparaíso La Palma Chilena Block 6 Dpto
Concepción Calle Larqui N°8958
Chillán Psje. Fray Melchor García N°2275
Talca Calle 29 Oriente N°3555
Chillán Psje. Fray Melchor García N°2299
Talca Psje. 23 1/2 Norte C N°3648
Quillota Calle Lorca N°778 Block W De
Santiago Psje. María Elena N°8477
Santiago Carrascal N°6254 Dpto 654 B
La Serena Psje. Juan Alvarez Lillo 2
Puerto Montt Psje. Antonio Martínez N°149
Talca Calle 29 Oriente N°3527
Talca Calle 23 1/2 Norte A N°3097
Talca Calle 29 Sur N°1073
Los Andes Calle Las Amapolas N°108
Talca Calle 30 Sur N°1038
Talca Calle Nueva 4 N°474
Puerto Montt Calle Puerto Melinka N°1211
Curicó Psje. Las Bandurrias N°508 P
Chillán Santa Inés N°2300 Conjunto Los
Colina Psje. Islitas N°0190 Villa Pac
Santiago Psje. El Peumo N°8262 Poblacio
Santiago Juan Francisco González N°9435 B
Concepción Psje. Roque Esteban Scarpa N°87
Puente Alto Arquitecto N°0161 Villa Santa C
San Bernardo Vodulahue N°14016 Villa El Rosar
Talca 23 1/2 Norte A N°3657 Bicente
San Bernardo Profesor José Muñoz N°597 Los H
San Bernardo Profesor José Muñoz N°542 Los H
Los Andes Psje. Los Girasoles N°126 Proy
Los Andes Santa Laura N°386 Dpto 43 Tip
Los Andes Psje. Las Fresias N°2053 Proye
42
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
CIUDAD DIRECCIÓN
Los Andes Hermano Jacinto N°181 Dpto 504
Melipilla Vizcaya N°2108 Villa Galilea F
Chillán Psje. Fray Raimundo De Penafort
San Bernardo Profesora Lucinda Yáñez N°584 L
San Bernardo Profesora Lucinda Yáñez N°516 L
Santiago San Miguel N°322 Casa 8 Condom
Santiago Av. El Parrón N°0715 Dpto 216
Los Andes Hermano Jacinto N°181 Dpto 402
Chillán Psje. Jaen N°5184 Proyecto Vil
Chillán Psje. Jaen N°5176 Proyecto Vil
Curicó Av. Circunvalación N°575
Curicó Av. Ámsterdam N°939 Conju
Curicó Psje. Las Loicas N°118 Parque
Curicó Psje. Tegucigalpa N°2799 Don S
Curicó Brasilia N°2784 Don Sebastián D
Curicó Psje. Cali N°2811 Don Sebastia
Curicó Psje. Cali N°2793 Don Sebastia
Curicó Calle Sao Paulo N°2792 Don Seba
Curicó Psje. Managua N°2810 Don Sebas
Curicó Av. Circunvalación Norte N°1240
Curicó Sarajevo N°1552 Don Sebastián D
Talca Vicente Pérez Rosales N°1018 Pr
Talca Puyehue N°1038 Proyecto Dona An
San Bernardo Fotógrafo Manuel Escobar N°576 L
Rancagua Las Garzas N°839 Lote 5 Manzana
Santiago Padre Enrique Álvarez Castro N°9
Curicó Psje. Managua N°2816
Temuco Psje. Pequeña Confesión N°119
Copiapó Callejón Bruno Pizarro N°232 De
Temuco Psje. Botella En El Mar N° 112
Santiago Psje. Las Estrellas N° 7296
Santiago Psje. Icalma N° 1689
Concepción Psje. Larqui N° 284
CIUDAD DIRECCIÓN
Los Angeles Psje. Río Nelson N° 1213
Los Angeles Psje. Columbia N° 1260
Concepción Psje. Los Litres N° 1494 Valle S
San Felipe Psje. Los Alerces N° 043
Santiago Av. Santa Raquel N° 4440 Dpto
Puerto Montt Los Aromos Cumbre Alta N° 517
Puerto Montt Calle Rantal N° 1650
Los Angeles Psje. Uno Oriente N° 2484
Los Andes Silvia San Martín Aguirre N° 1
Copiapó Calle Bruno Sergio Pizarro N° 232
Talagante Psje. Lonquimay N° 700
San Felipe Psje. Río Rocin N° 1348
Santiago Calle Del Acueducto N° 1870 D
Santiago Las Golondrinas N° 10944
Santiago Eduardo Anguita N° 4929
Puerto Montt Psje. Manuel Mancilla N° 1948
Santiago Psje. Constitución N° 1597
Concepción Calle Del Medio N° 33 BarRío Mo
Puerto Montt Psje. Arturo Hernaez Cabrera
Curicó Psje. Cali N° 2725
Curicó Calle Cordova N° 920
Curicó Psje. Arequipa N° 2716
Curicó Psje. Cali N° 2717
Curicó Calle Córdova N° 924
Talca Calle 23 1/2 Poniente N° 0885
Curicó Calle Cordova N° 918
Curicó Calle Cordova N° 912
Curicó Psje. Cali N° 2715
Curicó Psje. Arequipa N° 2730
Curicó Psje. Arequipa N° 2726
Ovalle Prol Calle Fernando Penafi
Talca Calle Torres Del Paine N° 1853
Talca Calle Vicente Perez Rosales N
43 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
CIUDAD DIRECCIÓN
Talca Psje. Malleco N° 1860
Talca Calle Torres Del Paine N° 1837
Talca Calle Puyehue 1 N° 037
Talca Calle Torres Del Paine N° 1900
Talca Calle Torres Del Paine N° 1901
Talca Psje. Malleco N° 1849
Talca Calle Vicente Perez Rosales N
Talca Psje. La Campana N° 1896
Linares Psje. Batalla De Rancagua N
Linares Presidente Federico Errazuriz
Linares Psje. General José De San Mar
Linares Psje. Batalla De Rancagua N
Los Andes Lucila Godoy N° 1416
Santiago Concejal Daniel González N° 5602
Santiago Castellanos N° 5358 Dona Gabri
Curicó Managua N° 2719 Don Sebastián De
Curicó Calle Cordova N° 1064 Manzana A D
Puente Alto Psje. Quellon N° 4165
Curicó Cordova N° 883 Curicó
Curicó Segovia N° 2162 Villa Galilea Cur
Curicó Psje. Las Palmeras N° 500 Casa
Santiago Parroquia Cristo Rey N° 600 D32 Q
Santiago Psje. Managua N° 2718 Don Sebast
Chillán Segovia 315 N° Chillán
Valparaíso Los LiRíos N° 2034 Jardines De Ca
Puente Alto Psje. Del Inca N° 2216 Conjunto
Curicó Calle Cordova N° 952 Don Sebasti
Curicó Segovia N° 2163 Villa Galilea Cur
Chillán San Juan N° 1572 San Carlos
Puente Alto Psje. La Balanza N° 1725
Santiago Psje. Soria N° 328 Chillán
Santiago Siberia N° 6725 Cerro Navia
Santiago Rojas Magallanes N° 891
CIUDAD DIRECCIÓN
Santiago Psje. 45 N° 1038 Conjunto
Santiago Psje. 4 Carlos Oviedo N° 1107 S
Puente Alto Psje. 7 N° 647 Población Carol
Santiago Río Aconcagua N° 0997
Puente Alto Av. Luis Matte Larrain N° 027
Santiago Psje. María Cristina Menares
Curicó Calle Sao Paulo N° 2727 Manzana F
Curicó Segovia N° 2159 Villa Galilea Cur
Santiago Los Mares N° 8327 D206 Pudahuel
Curicó Psje. Arequipa N° 2710 Don Seba
Santiago Psje. 5 N° 752 D304 Quilicura
Chillán Calle San Juan N° 1629 Galilea Do
Santiago Psje. Chungara N° 916 Renca
Santiago Psje. Los Planetas N° 3031 D322
Santiago Castellanos N° 5318 Chillán
Curicó Cordova N° 854 Curicó
Curicó Cordova N° 806 Don Sebastián De R
Curicó Hernán Correa N° 2152 Curicó
Rancagua Av. El Parque Vina Santa B
Curicó Psje. Los Suspiros N° 444 Poblac
Curicó Psje. Sur N° 1141 Conjunto Habi
Santiago Ignacio De Loyola N° 2194 Rancagu
Santiago Compañía N° 4464 Dpto 1210 Piso
Santiago Reloj Del Sol N° 4059
Santiago 14 Oriente N° 2475 Los Angeles
Curicó Psje. Oscar Ramírez Merino N° 21
Rancagua Av. El Parque Vina Santa Blanca
Santiago Psje. Dos N° 781 Quilicura
Santiago Psje. Pedro Subercaseaux N° 1233
Puente Alto Psje. La Vid N° 1217 Población T
Santiago Unión N° 4442
Linares Av. Circunvalación Norte 3
Santiago Gabriel Palma N° 1007 Dpto
44
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
CIUDAD DIRECCIÓN
Temuco Psje. Pinzón N° 01133 Villa L
Santiago Psje. El Bajo N° 1145 Villa
Puente Alto Psje. Hermano HonoRío N° 079
Santiago Los Gremios N° 7700-A Dpto
Talagante Psje. Violeta Parra N° 3035 L
Santiago Psje. San Felipe N° 1077 Vil
Santiago Caleta Iquique N° 141 Dpto
Puerto Montt Vía Antártica N° 1992 Puert
Santiago Psje. Punta Valdés N° 13502
Puente Alto Miguel Angel N° 03721 Dpto
Santiago Psje. Malaquita N° 2880 Conj
Santiago Patricio Lynch N° 1650 Dpto 1
Valdivia Psje. Calama N° 735 Norte Grande
Concepción Av. Santa María N° 7490 Dpto
Talca Calle 24 Norte N° 3711 Bicentenar
Santiago Vecinal Sur N° 1990 Dp 34 Block K
San Antonio Psje. 9 N° 321 Población Tra
Rancagua Av. Kennedy N° 2081 Dpto
San Bernardo Psje. José Cross N° 48 Conju
San Bernardo Raul Gajardo Gajardo N°1005
Talca Psje. 25 Y Media Norte N° 3306
Talca Psje. 38 N° 526 Conjunto Habi
Talca Calle 27 Oriente N° 3666 Manz
Santiago Psje. 4 N° 9610 Población
San Bernardo Psje. Madre Maríana Soto Barr
Curicó Hernan Correa N° 2065 Lote 15
Curicó Hernan Correa N° 2090 Lote 121
Talca 25 Norte N° 3125 BicentenaRío
Talca 24 1/2 Norte Y Media Norte
Concepción El Granero N° 3011 Coronel Bi
Talagante Hernán Cortés N° 421 Poblacio
Puente Alto Miguel Angel N° 03721 Dpto
Concepción Las Parcelas N° 5212 Lote 194 Co
CIUDAD DIRECCIÓN
Concepción Psje. El Copihue N° 5252 Lote
Rancagua Santa Clara De Asis N° 2115 Lo
Concepción Las Parcelas N° 5152 Lote 201 Et
Concepción Las Parcelas N° 5202 Lote 193 Et
Concepción Las Parcelas N° 5201 Lote 11 Eta
Concepción Millaraupe Lado Sur N° 2550 Co
Concepción El Granero N° 3090 Coronel Bi
Concepción El Granero N° 3051 Lote 169 Et
Concepción Psje. La Rienda N° 5212 Lote
Rancagua Santa Clara De Asis N° 2123 Lo
Concepción La Medialuna N° 5112 Lote 219 Et
Concepción Las Parcelas N° 5142 Lote 202 Et
Rancagua Psje. Luis Fray Beltrán N° 289
Santiago Senadora María De La Cruz 3
Rancagua Av. Viña Del Mar Oriente N
Concepción El Granero N° 3060 Lote 231 Et
Concepción Psje. La Espuela N° 5211 Lote
Concepción La Medialuna N° 5141 Lote 213 Vi
Concepción Enrique Bunster N° 893 San Ped
Concepción El Granero N° 3061 Lote 168 Et
Santiago Av. Las Torres N° 243 Dpto
Melipilla Monsenor Luis Borremans N° 111
Talca Calle 24 1/2 Norte N° 3217
Copiapó Av. Diego De Almagro N° 91 Dpto
Talca Psje. 34 Oriente N° 645
Talca Psje. Pelarco N° 1779
Copiapó Calle Salitrera El Toco N° 147
La Serena El Sauce N° 51 Dpto 111 Bl
Puerto Montt Psje. Julio Carrasco San Mar
Talca Psje. 3 N° 424
Rancagua Psje. Santa Paulina N° 1861
Concepción Psje. Purranque N° 8692 Y Psje.pt
La Serena Calle Alberto Holgrem Anderson
45 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
CIUDAD DIRECCIÓN
San Bernardo Calle Volcán Antuco N° 14582
Santiago Calle Cardenal José M Caro N° 40
Curicó Calle Montevideo N° 2810
Santiago A La Feria N° 5440 J
Santiago Agua Santa N° 2356
Santiago Aliro Correa N° 1527
Quillota Andrea Del Verrochio N° 1129
Quillota Andrea Del Verrochio N° 1189
San Bernardo Andy Warhol N° 131
Santiago Angamos N° 1578 Casa 108
Santiago Angamos N° 1578 Casa 115
Santiago Asunción N° 2929
Santiago Av. Brasil N° 7978
Santiago Av. ClotaRío Blest N° 5420-D
Puente Alto Av. Ejercito Libertador N° 3755 Casa 113
Santiago Av. El Guanaco N° 2485 Dpto 21 Blcok B
Santiago Av. El Guanaco N° 2485 Dpto 31 Block B
Santiago Av. General Oscar Bonilla N° 8641 Dpto 44
Santiago Av. Isla Adelaida N° 8657
Valparaíso Av. Las Maravillas N° 375 Dpto 31 Block 2
Santiago Av. Las Rejas N° 1381 Dpto 13
Puente Alto Av. México N° 3541
Santiago Av. ObservatoRío N° 1266 Dpto 201
SantiagoAv. ObservatoRío N° 1266 Dpto 301 Block 5
Valparaíso Av. Primera N° 50 Dpto 22 Block 3
Santiago Av. Quilín N° 4690 Dpto 12 Block F
Valparaíso Av. Rodelillo N° 5840-A Dpto 14 Block 23
Valparaíso Av. Rodelillo N° 5905 Dpto 202 Block 1
Puente Alto Av. San Francisco N° 2521 Casa 54
SantiagoAv. San Francisco N° 8919 Dpto 13 San Francisco
Santiago Av. San José De La Estrella N° 0941
Santiago Aysén N° 6052 Dpto 21
CIUDAD DIRECCIÓN
Puente Alto Bahía Duff N° 1552
San BernardoBartolome Flores N° 13532 Dpto 41 Block 15
Valparaíso Belgrano N° 1220 Dpto 11 Block 19
Santiago Brisas Del Río N° 2750
Puente Alto Cabo Deseado N° 1779
Puente Alto Cabo Kendall N° 1768
Puente Alto Cabo Primero N° 1767
Puente Alto Cabo Virgenes N° 1867
Valparaíso Calbuco N° 63
Santiago Calle 14 Oriente N° 6556
Valparaíso Calle 2 S/N Lote 141
Santiago Calle G N° 986 Dpto 413
Santiago Calle Nueva 1 N° 4012 Dpto 307
Talagante Calle Nueva 2 N° 385
Puente Alto Calle Nueva N° 3769
Puente AltoCamino Internacional N° 01752 Dpto 30 Block C
Santiago Cerro La Campana N° 1016
Santiago Cerro Moreno N° 1651
Valparaíso Cipres N° 70 Dpto 22 Block 1
Santiago Cóndor N° 1068 Dpto 702
Santiago De Lo Infante N° 2014
Santiago Dr Lucas Sierra N° 3557 Dpto 405
Valparaíso El Algarrobo N° 1324
Valparaíso El Algarrobo N° 1484 Manzana M Lote 37
Santiago El Labrador N° 17081
Valparaíso El Ocaso N° 1031 Dpto 41
San Bernardo El Refugio N° 01668
Puente Alto El Valle N° 02221
Santiago Esdras N° 766
Valparaíso Francisco Coloane N° 1784
Santiago Gabriela Mistral N° 1910
Santiago General Bulnes N° 1203 Dpto 24 K Block K
46
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
CIUDAD DIRECCIÓN
Santiago General Bulnes N° 1203 Dpto 31h Block H
Santiago General Bulnes N° 1203 Dpto 51 G Block G
SantiagoGeneral Juan Buendia N° 403 Dpto 34 Block 112
Santiago General Silva N° 12340
Santiago German Garcés N° 2369
Valparaíso Granadilla N° 5 Lote 13 Manzana B
Santiago Guanaco N° 2485 Dpto 11 Block A
Valparaíso Guantajaya N° 129
Valparaíso Hipódromo N° 240
Valparaíso Huanhualí N° 1498
Santiago Ignacio Garcia Silva N° 1871
SantiagoIsla Grande De Tierra Del Fuego N° 288-P Dpto 301
Santiago José María Caro N° 2497
Valparaíso José Núñez N° 153 Dpto 302 Block D
San Bernardo Juan Humberto Ilabaca N° 067
Talagante Juana Canales N° 512
Santiago Julio Philippi N° 7777
Santiago La Sierra N° 7942
Santiago Las Violetas N° 251 Dpto 34 Block B
Santiago Lebreles N° 262 Dpto 11
Santiago Libertador De Chile N° 2744
Santiago Libertador De Chile N° 2780
Santiago Libertador De Chile N° 2792
Santiago Libertador De Chile N° 2830
Santiago Linares N° 1370
Santiago Lo Bascuñán N° 0247
Valparaíso Los Alelies N° 480 Dpto 11 Block B
Valparaíso Los Alelies N° 480 Dpto 22 Block C
Valparaíso Los Alelies N° 480 Dpto 31 Block D
Valparaíso Los Alelies N° 480 Dpto 44 Block D
Valparaíso Los Alelies N° 825 Dpto 11 Edificio 8
Valparaíso Los Alelies N° 825 Dpto 21 Block 3
CIUDAD DIRECCIÓN
Valparaíso Los Alelies N° 825 Dpto 23 Bolck 9
Valparaíso Los Alelies N° 825 Dpto 32 Bolck 3
Valparaíso Los Alelies N° 825 Dpto 44 Block 4
Valparaíso Los Alelies N° 825 Dpto 51 Edificio 7
Valparaíso Los Alelies N° 825 Dpto 54 Block 7
Santiago Los Caities N° 2426 dpto 20
Santiago Los Caities N° 2427 Dpto 20 Block B
Santiago Los Caities N° 2427dpto 31 Block B
Santiago Los Caities N° 2437 Dpto 11 Block D
Santiago Los Caities N° 2437 Dpto 20 Block C
Santiago Los Caities N° 2437 Dpto 21 Block B
Santiago Los Caities N° 2473 Dpto 10 Block C
Santiago Los Caities N° 2473 Dpto 10 Block D
Santiago Los Caities N° 2473 Dpto 11 Block A
Santiago Los Caities N° 2473 Dpto 11 Block B
Santiago Los Caities N° 2473 Dpto 20 Block B
Santiago Los Caities N° 2474 Dpto 10 Block B
Santiago Los Caities N° 2474 Dpto 11 Block B
Santiago Los Caities N° 2474 Dpto 11 Block C
Santiago Los Caities N° 2474 Dpto 31 Block B
Puente Alto Los Encomendadores N° 1135
Santiago Los Falmencos N° 2463 Dpto 30 Block A
Santiago Los Falmencos N° 2472 Dpto 11 Block D
Santiago Los Flamenco N° 2426 Dpto 10 Block B
Santiago Los Flamenco N° 2427 Dpto 11 Block C
Santiago Los Flamenco N° 2463 Dpto 30 Block B
Santiago Los Flamenco N° 2485 Dpto 11 Block B
Santiago Los Flamencos N° 2427 Dpto 21 Block A
Santiago Los Flamencos N° 2427 Dpto 30 Block A
Santiago Los Flamencos N° 2450 Dpto 10 Block D
Santiago Los Flamencos N° 2450 Dpto 30 Block A
Santiago Los Flamencos N° 2450 Dpto 31 Block C
Santiago Los Flamencos N° 2451 Dpto 21 Block B
47 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
CIUDAD DIRECCIÓN
Santiago Los Flamencos N° 2463 Dpto 20 Block B
Santiago Los Flamencos N° 2463 Dpto 21 Block A
Santiago Los Flamencos N° 2472 Dpto 20 Block C
Santiago Los Flamencos N° 2485 Dpto 20 Block C
Santiago Los Flamencos N° 2485 Dpto 21 Block B
Santiago Los Flamencos N° 2485 Dpto 30 Block B
Santiago Los Jacintos N° 9061
Santiago Los Pinares N° 10840
Santiago Los Zapadores N° 407 Dpto 401 Block A
Santiago Luis Gandarillas N° 242 Dpto 47
Santiago Maitencillo N° 536
Valparaíso Manio N° 67 Dpto 14 Block 4
Valparaíso Mar Del Sur N° 0190 Dpto 42 Block 6
Santiago Mares De Chile N° 1754
San Bernardo Mauricio Rugendas N° 3031
Santiago Merced N° 691 Dpto 1204
Santiago Misionero Allen Garden N° 2799
Santiago Muñoz Gamero N° 1128 Dpto 30
Santiago Muñoz Gamero N° 1128 Dpto 31
Santiago Muñoz Gamero N° 1138 Dpto 30
Santiago Muñoz Gamero N° 1148 Dpto 20
Santiago Muñoz Gamero N° 1158 Dpto 11
Santiago Muñoz Gamero N° 1158 Dpto 21
Santiago Muñoz Gamero N° 1168 Dpto 20
Santiago Muñoz Gamero N° 1168 Dpto 30
Santiago Muñoz Gamero N° 1178 Dpto 21
Santiago Muñoz Gamero N° 1179 Dpto 31
Santiago Muñoz Gamero N° 1198 Dpto 31
Santiago Muñoz Gamero N° 1199 Dpto 31
Santiago Muñoz Gamero N° 1288 Dpto 10
Santiago Necochea N° 1144 Dpto 302
Santiago Nueva Central N° 4555
Santiago Pablo Neruda N° 7178 Dpto 11 Block 15
CIUDAD DIRECCIÓN
Colina Padre DemetRío Bravo N° 636
Talagante Psje. 1 N° 2336
Santiago Psje. 12 N° 1801
Santiago Psje. 19 Sur N° 03954
Talagante Psje. 2 N° 155
Talagante Psje. 21 De Mayo N° 3230
Santiago Psje. 3 N° 1158 Dpto 23 E Block E
Talagante Psje. 3 N° 2336
Talagante Psje. 3 N° 277
Talagante Psje. 3 N° 329
Talagante Psje. 4 N° 2236
Valparaíso Psje. 4 Casa 9 Manzana D
Valparaíso Psje. 5 N° 670
Puente Alto Psje. 6 N° 1313
Talagante Psje. 6 N° 297
Santiago Psje. 7 N° 724
Puente Alto Psje. Alondra N° 1895
Santiago Psje. Apóstol Bernabe N° 10820
Santiago Psje. Apóstol Pablo N° 0387
Santiago Psje. Arcos Iris N° 288
Santiago Psje. Atenea N° 7056
Valparaíso Psje. B N° 821
Santiago Psje. Batalla De Yungay N° 669
Puente AltoPsje. Bombero Rafael Bascuñán Pinto N° 01725
Santiago Psje. Boston N° 8471
Santiago Psje. Botavara N° 1848
Puente Alto Psje. Cabo Cameron N° 1752
Puente Alto Psje. Cabo Deseado N° 1748
Santiago Psje. Cahuache N° 1088
Santiago Psje. Caleta Adriana N° 2851
Santiago Psje. Caleta Adriana N° 2852
Santiago Psje. Caleta Adriana N° 2863
48
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
CIUDAD DIRECCIÓN
Santiago Psje. Caleta Adriana N° 2869
Santiago Psje. Caleta Adriana N° 2882
Santiago Psje. Caleta Tortel N° 2862
Santiago Psje. Caleta Tortel N° 2868
Santiago Psje. Caleta Tortel N° 2898
Santiago Psje. Caleta Tortel N° 2917
Santiago Psje. Caleta Tortel N° 2923
Santiago Psje. Caleta Tortel N° 2940
Puente Alto Psje. Canela Alta N° 2713
Santiago Psje. Cayena N° 8529
Puente Alto Psje. Cerro Barazarte N° 01529
Puente Alto Psje. Cerro Barazarte N° 01540
Santiago Psje. Cerro Calán N° 3663
Puente Alto Psje. Cerro Carpa N° 01511
Puente Alto Psje. Cerro Cono Este N° 01613
Puente Alto Psje. Cerro Leonera N° 01520
Puente Alto Psje. Chaihuin N° 01352
Santiago Psje. Chincol N° 3946
Valparaíso Psje. Chirihue N° 2638 Lote 7
Santiago Psje. CiRío N° 1118
Santiago Psje. Cochiguas N° 9193
Santiago Psje. Colbún N° 1548
Santiago Psje. Corona Sueca N° 9191
Santiago Psje. Dalcahue N° 837
Santiago Psje. Demostenes N° 9272
Santiago Psje. Devocion N° 393
San Bernardo Psje. Eduardo Aura Barbe N° 2719
Santiago Psje. El Arpa N° 83
Talagante Psje. El Notro N° 41
Santiago Psje. El Poeta N° 7002
San Bernardo Psje. El Refugio N° 01309
Talagante Psje. El Triunfo N° 286
Santiago Psje. Esmeralda N° 8520
CIUDAD DIRECCIÓN
Santiago Psje. Estadio Chile N° 498
Santiago Psje. Estado El Teniente N° 405
Valparaíso Psje. Francisco Toso N° 1710
Santiago Psje. García Lorca N° 1455
Santiago Psje. Germán Vergara D 715
Santiago Psje. German Vergara D 719
Valparaíso Psje. Gerónimo Costaguta N° 1726
Santiago Psje. Guerra Del Pacífico N°3373
Puente Alto Psje. Hanga Roa N°3482
Santiago Psje. He-Hin N°0445
Puente Alto Psje. Isla Cailín N°01664
Santiago Psje. Isla Chelin Sur N°236 Dpto 21
Santiago Psje. Isla Chelin Sur N°245 Dpto 31
Santiago Psje. Isla Chingua N°237
Santiago Psje. Isla Meulín N°253
Santiago Psje. Isla Meulín 264
Santiago Psje. Juan De Saavedra N°3082
Santiago Psje. Judas Tadeo N°1222
San Bernardo Psje. La Campiña N°231
Santiago Psje. La Florida N°10917
Santiago Psje. La Galaxia N°3058
Colina Psje. La Luz N°272 Casa 2
Santiago Psje. La Santa Cruz N°9415
Santiago Psje. La Tapera N°2774
Santiago Psje. La Trapananda N°2779
Santiago Psje. Lago Chungará N°1328
Santiago Psje. Lago Pangu N°0632
Santiago Psje. Laguna Verde N°8315
Santiago Psje. Las Norias N°2527
Santiago Psje. Las Norias N°2568
Santiago Psje. Las Quilas N°9065
Santiago Psje. Leda N°1250
Santiago Psje. Lejania N°7349
49 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
CIUDAD DIRECCIÓN
Puente Alto Psje. Los Crisantemos N°3600
Santiago Psje. Los Huertos Sur N°6975
Valparaíso Psje. Los Manzanos N°3143
Santiago Psje. Los Muiscas N°10641
Santiago Psje. Los Patos N°10300
Valparaíso Psje. Los Queltehues N°2579
Puente Alto Psje. Mantos Blancos N°02158
Puente Alto Psje. Marga Marga N°3185
Puente Alto Psje. Meseta Del Hielo N°01416
Puente Alto Psje. Meseta Japón N°0557
Santiago Psje. Mujeres De Chile N°2767
Santiago Psje. Muñoz Gamero N°1288 Dpto 31
Santiago Psje. Muñoz Gamero N°1298 Dpto 21
Santiago Psje. Muñoz Gamero N°1298 Dpto 31
Talagante Psje. Nueva Esperanza N°1579
Santiago Psje. Ofinco N°161
Santiago Psje. Padre Faustino Gazziero N°3055
Santiago Psje. Padre Faustino Gazziero N°3070
Santiago Psje. Padre Faustino Gazziero N°3090
Santiago Psje. Padre Faustino Gazziero N°3146
Santiago Psje. Padre Faustino Gazziero N°3150
Puente Alto Psje. Pampichuela N°4154
Santiago Psje. Paranchiguai N°2762
Santiago Psje. Paranchiguai N°2810
Colina Psje. Párroco Francisco Belmar N°636
Santiago Psje. Pedro Calvo N°2954
Santiago Psje. Pedro Calvo N°3060
Santiago Psje. Pedro Calvo N°3066
San Bernardo Psje. Península De Taitao N°433
Valparaíso Psje. Peten N°953
Santiago Psje. Pilcomayo N°1619
Quillota Psje. Pintor Celia Castro N°1595
Santiago Psje. Pisagua N°1650
CIUDAD DIRECCIÓN
Santiago Psje. Presidente Ibáñez N°0210
SantiagoPsje. Presidente Pedro Aguirre Cerda N°0287
Santiago Psje. Punta De Angamos N°1658
Santiago Psje. Radon N°978
Santiago Psje. Real Sacerdocio N°01531
Santiago Psje. Rebeca Matte N°1801
Santiago Psje. Regidor Juan Monsalve N°2752
SantiagoPsje. Reverendo Francisco Anabalon N°221
Santiago Psje. Rey De Israel N°01310
Santiago Psje. Río Cautín N°8353
Puente Alto Psje. Salar Grande N°3763
Santiago Psje. San Alejandro N°1252
Talagante Psje. San Andrés N°2090
Santiago Psje. San Felipe N°1253
Colina Psje. San Juan N°3074
Santiago Psje. San Oscar N°125 Dpto 33 Block A
Santiago Psje. Santa Patricia N°2090
Santiago Psje. Toconao N°4919
Santiago Psje. Tres N°1158 Dpto 33 E Block E
Puente Alto Psje. Turmalina N°1527
La Serena Psje. Verona N°3140
Puente Alto Psje. Violeta N°1872
Santiago Psje. Virginio Arias N°0510
Puente Alto Psje. Volcán Olca N°761
Santiago Psje. Volcán Osorno N°13313
Santiago Psje. Volcán Tolhuaca N°623
Valparaíso Psje. Volvan Antofalla N°2565
Santiago Psje. William Rebolledo N°2852
SantiagoPaula Jaraquemada N°7879 Dpto 24 Block 5
SantiagoPaula Jaraquemada N°8067 Dpto 23 Block 1
Santiago Pellines N°1234
Talagante Psje. Nueva Esperanza N°1578
50
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
CIUDAD DIRECCIÓN
San Bernardo Platón N°1077
Santiago Poeta León Felipe N°10959
Santiago Poeta León Felipe N°10973
Santiago Portada Del Este N°1360
Santiago Portugal N°551 Dpto 720
Talagante Pozo Almonte N°960
Santiago Presidente Juan Luis Sanfuentes N°1577
Santiago Presidente Truman N°8503
Santiago Puntiagudo N°4701 Dpto 201
Santiago Puntiagudo N°4701 Dpto 514
Santiago Ramon Salinas D 734
Valparaíso Regidor Luis Muñoz N°1806
Santiago Rhea N°7393
Santiago Río Petorca N°104 Dpto 54
Puente Alto Río Puelche N°3956
San Bernardo Romeo Murga Oriente N°1951
San Bernardo Rubén DaRío N°742
San Bernardo Salvador Dalí N°148
Valparaíso Salvador Reyes N°1409
Santiago San José N°2489 Dpto 110
Santiago San José N°445 Dpto 502 Torre 1
Santiago Santa Adriana N°1671 Dpto 11 Block C
Santiago Santa Cecilia N°10781
SantiagoSanta Raquel N°9140 Dpto 11 Edificio Coletctivo 7
Santiago Santo Domingo N°760 Dpto 24
Santiago Sargento Candelaria N°031 Dpto 12
Santiago Sargento Candelaria N°099 Dpto 31
Santiago Sargento Candelaria N°99 Dpto 31
CIUDAD DIRECCIÓN
Santiago Séptimo De Linea N°1275
SantiagoSergio Valdovinos N°1440 Dpto 201 Block C
SantiagoSergio Valdovinos N°1440 Dpto 304 Block C
SantiagoSergio Valdovinos N°1440 Dpto 502 Block B
Santiago Talca N°5607
Santiago Tito Livio N°5257
Santiago Toesca N°2946 Dpto 906
Santiago Toltén N°1429
Puente Alto Tomé N°549
Puente Alto Tomé N°773
Valparaíso Unión N°1223 Dpto 11 Block 21
Santiago Urbano Vi N°10481
Puente Alto Valle De Los Reyes N°01431
Valparaíso Valle Del Cachapoal N°2772
Santiago Varas Mena N°745 Dpto 52 D
Santiago Víctor Domingo Silva N°814
San Bernardo Vicuña N°12873
Santiago Volcán Licancabur N°0100 Dpto 11
Valparaíso Volcán Ollague N°2644
Valparaíso Volcán Villarrica N°2908
51 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
ESTRUCTURASOCIETARIA
Banvida S.A.
42,02%
P&S S.A.
42,02%
BP S.A.
5,61%
Fip El Bosque
1,06%
Fip Tobalaba
1,06%
Calverton Spain SL
2,35%
International Finance Corporation
5,88%
Consorcio Financiero S.A.
16,72%
99,99%
83,27%15,20%
10%
1,18%
Consorcio Inversiones Limitada
Inversiones Continental Bío Bío SpA
Inversiones El Pinar SpA
DCV Vida
CN Life Compañía de Seguros de Vida S.A.
52
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
INDIVIDUALIZACIÓNVARIACIÓN
AÑO
RAZÓN SOCIAL VARIACIÓN MATRIZ RUT
NATURALEZA JURIDICA OBJETO SOCIAL TOTAL
MATRIZ COLGANTE
DCV Vida S.A. 96.658.670-2 S. Anónima Cerrada Sociedad de inversión y rentistas capitales mobiliarios en general 1,18% 0.00%
Inver. Continental Bio Bio SpA 76.515.767-6 Sociedad por Acciones Compra, venta y alquiler de inmuebles propios o arrendatarios 15,20% 0.00%
Inversiones El Pinar SpA 77.172.710-7 Sociedad por Acciones Sociedad de inversión y rentista capitales mobiliarios en general 10,00% 0,00%
Inmobiliaria Santa Mónica 76.618.543-6 S. Anónima Cerrada Sociedad de inversión y rentistas capitales mobiliarios en general 50,00% 0,00%
RELACIÓN COMERCIAL CON FILIALES La compañía no posee relación comercial con las sociedades en las que participa.
ACTOS Y CONTRATOSCN Life Compañía de Seguros de Vida S.A. no ha realizado ac-tos ni mantiene contratos vigentes con sus filiales que hayan influido significativamente en las operaciones o resultados de la sociedad.
INFORMACIÓN DE FILIALES Y COLIGADAS E INVERSIONES EN OTRAS SOCIEDADES CN Life Compañía de Seguros de Vida S.A. mantiene inversio-nes en otras sociedades.
53 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
Política de Financiamientoe Inversión
6
54
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
Política de InversiónCN Life Compañía de Seguros de Vida S.A. es una compañía líder en seguros de vida, orientada a satisfacer las necesida-des de prosperidad familiar y seguridad patrimonial de sus clientes a través de diferentes productos de seguros, para lo que busca permanentemente inversiones en el sector fi-nanciero e inmobiliario que permitan maximizar el retorno de corto, mediano y largo plazo para sus asegurados y ac-cionistas, procurando minimizar al mismo tiempo los riesgos asociados a estas inversiones, tales como riesgo de crédito, de liquidez y de mercado.
En consideración a que el principal negocio de la compañía es la venta de rentas vitalicias, las que generan obligacio-nes de largo plazo denominadas en unidades de fomento, las inversiones de la compañía, en su mayoría, deberán ser de largo plazo, tener pagos fijos y en unidades de fomento. Se incluyen dentro de este tipo de inversiones, instrumen-tos de renta fija cuyos pagos originalmente tengan otras características, pero sean transformados a pagos fijos y en unidades de fomento con el complemento de instrumentos derivados.
Todas las inversiones de la compañía deben cumplir con los límites legales e internos establecidos, y con los objetivos del Sistema de Gestión Ambiental y Social, en particular respetar las leyes y regulaciones aplicables en Chile en estas materias, así como aplicar la lista de actividades excluidas definidas por el International Finance Corporation.
Política de financiamientoLa empresa obtiene recursos financieros a través de la re-caudación de primas de seguro, aportes de capital, présta-mos de bancos e instituciones financieras, con el objetivo de mantener niveles de caja adecuados a sus operaciones, controlando el endeudamiento de mediano y largo plazo en una proporción que sea razonable al nivel de crecimiento y el objetivo de mantener una adecuada clasificación de riesgo.
Bancos acreedoresCN Life Compañía de Seguros de Vida S.A. mantiene una deuda financiera con bancos por M$19.293.454 al cierre de diciembre de 2020.
ProveedoresNo existen proveedores relevantes que destacar. La socie-dad opera con aquellos que ofrecen las mejores condiciones considerando las características de los servicios requeridos.
ClientesEn cuanto al Seguro de Invalidez y Sobrevivencia (SIS), en 2020 la autoridad realizó una nueva licitación, en la que CN Life par-ticipó, adjudicándose una fracción de mujeres de un total de ocho. Los ingresos por concepto del SIS, considerando tanto la nueva licitación como las primas remanentes de contratos anteriores, alcanzaron los $ 45,37 millones. Esto representa un 95% de la prima directa total de la compañía, siendo el ramo con la principal fuente de ingresos durante el 2020, con un 5% de participación de mercado en este segmento.
POLÍTICA DE FINANCIAMIENTOE INVERSIÓN
55 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
Factores de Riesgo
RIESGO DE MERCADOCorresponde a un cambio desfavorable en el valor neto de activos y pasivos, proveniente de movimientos en factores de mercado tales como precios de renta variable, tasas de interés, activos inmobiliarios y tipos de cambio. Este riesgo es gestionado a través de múltiples herramientas, entre las que se puede mencionar la definición y seguimiento de una políti-ca de inversiones que establece los principales lineamientos sobre la cartera de inversiones, detallando límites por tipo de instrumento, distribución geográfica, actividad económi-ca e índices de coberturas, entre otros. La evaluación de los riesgos de mercado se realiza principalmente a través de la determinación del Valor en Riesgo (VAR) y la utilización de pruebas de estrés sobre los factores de riesgo más relevan-tes. En el caso de las compañías de seguros de vida, además se monitorea el calce de los flujos de activos y pasivos y el Test de Suficiencia de Activos (TSA).
RIESGO DE CRÉDITOEste riesgo consiste en eventuales incumplimientos de los compromisos de un emisor de valores en cartera o de una contraparte, así como de un deterioro de la clasificación cre-diticia de estos mismos. Para el caso del riesgo de emisor, en la Política de Crédito y Deterioro se establecen límites in-ternos en base a clasificaciones de riesgo externas y estu-dios periódicos realizados por las compañías. Para el caso del riesgo de contraparte de reaseguro, se ha definido una
política que determina los lineamientos generales y condicio-nes mínimas para establecer relaciones contractuales con un reasegurador, revisándose, además, los estados financieros de estas entidades y sus clasificaciones de riesgo. En lo que respecta a instrumentos derivados y pactos, existe un Plan de Uso de Derivados que incluye definiciones respecto de la calidad crediticia de las contrapartes.
RIESGO DE LIQUIDEZEs el riesgo de incurrir en pérdidas por no tener suficientes ac-tivos líquidos o fuentes de financiamiento a un costo razona-ble para hacer frente a los compromisos de pagos. La compa-ñía principalmente procura calzar los flujos de caja generados por sus activos y pasivos, y parte importante de su portafolio se encuentra invertido en instrumentos financieros de alta liquidez y de fácil enajenación para hacer frente a cualquier desviación respecto de los flujos de caja presupuestados. Adicionalmente, la compañía cuenta con líneas de crédito de corto plazo vigentes en el sistema financiero nacional para ad-ministrar en forma eficiente y rentable su posición de liquidez.
RIESGOS TÉCNICOSSon riesgos propios de la actividad de los negocios de segu-ros, los que pueden originarse en la suscripción y tarificación de pólizas que resulten en pérdidas, ya sea por insuficiencias de primas o de reservas técnicas, por desviaciones desfavo-rables en los supuestos de tarificación, de caducidad, por la ocurrencia de catástrofes, o bien por un riesgo de crédito de un reaseguro. Estos riesgos están identificados y acotados
56
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
por la existencia de políticas de suscripción y tarificación, así como de reaseguros aprobadas por el Directorio y controla-das periódicamente. Además, se llevan a cabo estudios e in-vestigaciones sobre factores específicos de riesgo, tales como mortalidad y discapacidad. Se han desarrollado diversos mo-delos que permiten evaluar los riesgos técnicos, incluyendo el análisis de escenarios normales y catastróficos, la aplicación de Tests de Adecuación de Pasivos y de Suficiencia de Primas y seguimientos de la duración de pólizas, entre otros.
RIESGOS OPERACIONALES Y TECNOLÓGICOS Es el riesgo de pérdidas provenientes de fallas o falta de ade-cuación de los procesos internos, de las personas, de los sis-temas, o producto de eventos externos. Pueden derivar de situaciones de fraude, errores de ejecución, información poco fiable, negligencia y eventos catastróficos, tales como incen-dio o terremoto, etc. La confección de matrices de riesgos, que incluye el levantamiento de un mapa detallado de proce-sos y subprocesos, permite obtener una visión de los distintos riesgos operacionales y definir eventuales mejoras al sistema de control interno. La gestión de estos riesgos se apoya en una serie de políticas, así como en el desarrollo y monitoreo de procedimientos, manuales operacionales y Planes de Con-tinuidad para los procesos definidos como críticos.
RIESGOS LEGALES Y NORMATIVOSEstos riesgos emanan de incumplimientos de leyes y nor-mas que regulan las actividades empresariales que desarro-
llan las compañías. Incluyen, asimismo, riesgos por cambios regulatorios perjudiciales. Estos se mitigan principalmente a través de la definición de una Política de Cumplimiento, la cual define los principales roles y responsabilidades en las compañías sobre esta materia. Asimismo, en el Código de Gobierno Corporativo de las compañías se definen las responsabilidades de las áreas claves en la gestión de este riesgo.
RIESGOS ESTRATÉGICOSEstos riesgos surgen de no contar con una estrategia ade-cuada, fallar en el diseño y/o implementación de planes de negocio coherentes o no lograr adaptarse a nuevas condi-ciones del entorno. Esta categoría incluye también el dete-rioro en las condiciones de mercado y el Riesgo de Grupo, que se refiere a la exposición a pérdidas resultantes de la pertenencia al holding Consorcio Financiero. En particular, la actual estructura de Gobierno Corporativo de la compañía permite una adecuada mitigación de estos riesgos, funda-mentado principalmente en la existencia de diversos Comi-tés de Directores, los cuales constituyen instancias de dis-cusión y análisis entre los miembros del Directorio y la Alta Gerencia, sobre los asuntos y materias clave para las com-pañías. En particular, el Comité Estratégico es el encargado del seguimiento del cumplimiento de la estrategia, junto con un robusto proceso de planificación de negocios trianual, cuyo cumplimiento es analizado en detalle mensualmente en el Directorio.
57 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
Hechos Esenciales» Con fecha 19 de marzo de 2020 se informó a la Comisión
para el Mercado Financiero que en sesión de Directorio de la compañía de fecha 18 de marzo de 2020, se acordó con-vocar a Junta Ordinaria de Accionistas para el día 24 de abril de 2020, a las 12:15 horas, en las oficinas ubicadas en Ave-nida El Bosque Sur N° 180 piso 3, Las Condes. Las materias a proponer a los señores Accionistas en la señalada Junta son las siguientes:
- Aprobación de la Memoria, Balance, Estados Financieros e Informe de la Empresa de Auditoría Externa, correspon-diente al ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2019.
- Exposición de la Política de Dividendos y del Procedimien-to para la Distribución de Dividendos.
- Distribución de utilidades (dividendos).- Fijación de la Remuneración de los Directores para el ejer-
cicio 2020.- Designación de Empresa de Auditoría Externa para el
ejercicio 2020.- Dar a conocer las operaciones con partes relacionadas.- Designación del periódico donde se efectuarán las publi-
caciones sociales.- Designación de Clasificador de Riesgo.- Otras materias propias de la Junta Ordinaria de Accionistas.
» Con fecha 20 de marzo de 2020 se informó a la Comisión para el Mercado Financiero respecto de las medidas adopta-
das de acuerdo al Plan de Continuidad Operacional de la com-pañía, a propósito de la contingencia nacional por pandemia de coronavirus COVID-19, a fin de resguardar la salud de los colaboradores, clientes, proveedores y asegurar la continui-dad operacional de la empresa.
» Con fecha 30 de marzo de 2020 se informó a la Comisión para el Mercado Financiero respecto de las medidas adoptadas por la compañía producto de las cuarentenas impuestas por el Ministerio de Salud en las ciudades de Chillán y Osorno producto de la contingencia nacional por pandemia de co-ronavirus COVID-19.
» Con fecha 24 de abril de 2020 se informó a la Comisión para el Mercado Financiero que, con la misma fecha, a las 12:15 horas, se llevó a cabo la Junta Ordinaria de Accionistas de la compañía, a la que concurrieron el 100% de las acciones emi-tidas con derecho a voto y en la cual se acordó lo siguiente:
- Aprobar la Memoria, Balance General, Estados Financieros
e Informe de la Empresa de Auditoría Externa correspon-diente al ejercicio 2019.
- Aprobar la Política de Dividendos de la compañía para el año 2020.
- No distribuir dividendos con cargo a las utilidades del ejer-cicio 2019.
- Aprobar la Política de Remuneración del Directorio para el ejercicio 2020.
58
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
- Designar como Empresa de Auditoría Externa para el ejer-cicio 2020 a Deloitte Auditores y Consultores Limitada.
- Aprobar las operaciones con partes relacionadas durante el ejercicio 2019.
- Designar al Diario “El Líbero” para las publicaciones socia-les y citaciones a futuras juntas de accionistas.
- Designar a Feller Rate Clasificadora de Riesgos Limitada y a Fitch Chile Clasificadora de Riesgo Limitada para que efectúen las correspondientes clasificaciones de riesgo para el ejercicio 2020.
» Con fecha 24 de junio de 2020 se informó a la Comisión para
el Mercado Financiero que en sesión de Directorio de la compañía de fecha 17 de junio de 2020, se acordó adecuar la estructura de prestación de servicios entre las distintas
empresas del grupo, potenciado el funcionamiento de la sociedad Consorcio Servicios S.A., la que prestará servicios de back-office a la compañía y otras empresas del grupo, en el marco de la nueva estrategia definida por la matriz del Grupo Consorcio.
» Con fecha 26 de junio de 2020 se informó a la Comisión para el Mercado Financiero respecto de la adjudicación por parte de la compañía de una fracción de mujeres tras haber par-ticipado en la Segunda Licitación del Segundo Proceso para la contratación del Seguro de Invalidez y Sobrevivencia (SIS), para un período de cobertura contado desde el 1 de julio de 2020 hasta el 30 de junio de 2021. Asimismo, informó que el precio ofertado corresponde a una Tasa de Administración de 0.38%.
59 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
EstadosFinancieros
7
INFORME DE LOS AUDITORES INDEPENDIENTES
A los señores Accionistas de
CN Life, Compañía de Seguros de Vida S.A.
Hemos efectuado una auditoría a los estados financieros adjuntos de CN Life, Compañía de Seguros de
Vida S.A. (“la Compañía”), que comprenden los estados de situación financiera al 31 de diciembre de
2020 y 2019 y los correspondientes estados de resultados integrales, de cambios en el patrimonio y de
flujos de efectivo por los ejercicios terminados en esas fechas y las correspondientes notas a los estados
financieros. La Nota 6.3 a los estados financieros, no ha sido auditada por nosotros y por lo tanto este
informe no se extiende a la misma.
Responsabilidad de la Administración por los estados financieros
La Administración de CN Life, Compañía de Seguros de Vida S.A. es responsable por la preparación y
presentación razonable de estos estados financieros de acuerdo con instrucciones y normas contables
dispuestas por la Comisión para el Mercado Financiero (“CMF”) descritas en la nota 2 a los estados
financieros. La Administración también es responsable por el diseño, implementación y mantención de
un control interno pertinente para la preparación y presentación razonable de los estados financieros
para que estos estén exentos de representaciones incorrectas significativas, ya sea debido a fraude o
error.
Responsabilidad del Auditor
Nuestra responsabilidad consiste en expresar una opinión sobre estos estados financieros a base de
nuestras auditorías. Efectuamos nuestras auditorías de acuerdo con normas de auditoría generalmente
aceptadas en Chile. Tales normas requieren que planifiquemos y realicemos nuestro trabajo con el
objeto de lograr un razonable grado de seguridad que los estados financieros están exentos de
representaciones incorrectas significativas.
Una auditoría comprende efectuar procedimientos para obtener evidencia de auditoría sobre los montos
y revelaciones en los estados financieros. Los procedimientos seleccionados dependen del juicio del
auditor, incluyendo la evaluación de los riesgos de representaciones incorrectas significativas de los
estados financieros, ya sea debido a fraude o error. Al efectuar estas evaluaciones de los riesgos, el
auditor considera el control interno pertinente para la preparación y presentación razonable de los
estados financieros de la entidad con el objeto de diseñar procedimientos de auditoría que sean
apropiados a las circunstancias, pero no con el propósito de expresar una opinión sobre la efectividad
del control interno de la entidad. En consecuencia, no expresamos tal tipo de opinión. Una auditoría
incluye, también, evaluar lo apropiadas que son las políticas de contabilidad utilizadas y la
razonabilidad de las estimaciones contables significativas efectuadas por la Administración, así como
una evaluación de la presentación general de los estados financieros.
Consideramos que la evidencia de auditoria que hemos obtenido es suficiente y apropiada para
proporcionarnos una base para nuestra opinión de auditoría.
Deloitte Auditores y Consultores Limitada Rosario Norte 407 Rut: 80.276.200-3 Las Condes, Santiago Chile Fono: (56) 227 297 000 Fax: (56) 223 749 177 [email protected] www.deloitte.cl
Deloitte® se refiere a Deloitte Touche Tohmatsu Limited una compañía privada limitada por garantía, de Reino Unido, y a su red de firmas miembro, cada una de las cuales es una entidad legal separada e independiente. Por favor, vea en www.deloitte.com/cl/acercade la descripción detallada de la estructura legal de Deloitte Touche Tohmatsu Limited y sus firmas miembro. Deloitte Touche Tohmatsu Limited es una compañía privada limitada por garantía constituida en Inglaterra & Gales bajo el número 07271800, y su domicilio registrado: Hill House, 1 Little New Street, London, EC4A 3TR, Reino Unido.
Opinión
En nuestra opinión, los estados financieros mencionados en el primer párrafo presentan
razonablemente, en todos sus aspectos significativos, la situación financiera de CN Life, Compañía de
Seguros de Vida S.A. al 31 de diciembre de 2020 y 2019 y los resultados de sus operaciones y los
flujos de efectivo por los ejercicios terminados en esas fechas de acuerdo con instrucciones y normas
contables dispuestas por la Comisión para el Mercado Financiero descritas en Nota 2.
Otros asuntos - Información adicional
Nuestras auditorías fueron efectuadas con el propósito de formarnos una opinión sobre los estados
financieros tomados como un todo. Las notas a los estados financieros 25.3.2 “Índices de cobertura”, 25.3.3.”Tasa de costo de emisión equivalente”, 25.4 “Reserva SIS”, 44 “Moneda extranjera” y los cuadros técnicos; 6.01 “Cuadro de margen de contribución”, 6.02 “Cuadro de apertura de reservas de primas”, 6.03 “Cuadro costo de siniestros”, 6.04 “Cuadro costo de rentas”, 6.05 “Cuadro de reservas”, 6.07 “Cuadro de primas” y 6.08 “Cuadro de datos”, se presentan con el propósito de efectuar un análisis adicional al que se desprende de la información normalmente proporcionada en los estados
financieros. Tal información adicional es responsabilidad de la Administración y fue derivada de, y se
relaciona directamente con, los registros contables y otros registros subyacentes utilizados para
preparar los estados financieros. La mencionada información adicional ha estado sujeta a los
procedimientos de auditoría aplicados en la auditoría de los estados financieros y a ciertos
procedimientos selectivos adicionales, incluyendo la comparación y conciliación de tal información
adicional directamente con los registros contables y otros registros subyacentes utilizados para preparar
los estados financieros o directamente con los mismos estados financieros y los otros procedimientos
adicionales, de acuerdo con normas de auditoría generalmente aceptadas en Chile. En nuestra opinión,
la mencionada información adicional por el ejercicio terminado al 31 de diciembre de 2020, se presenta
razonablemente en todos los aspectos significativos en relación con los estados financieros tomados
como un todo.
Otros asuntos - Información comparativa
Los estados financieros adjuntos al 31 de diciembre de 2020, no incluyen información comparativa en
las notas y cuadros técnicos, de acuerdo con instrucciones específicas recibidas por la Comisión para el
Mercado Financiero. No se modifica nuestra opinión con respecto a este asunto.
Marzo 1, 2021
Santiago, Chile
Juan Carlos Jara M.
RUT: 10.866.167-4
62
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
ESTADOS CONSOLIDADOSDE SITUACIÓNFINANCIERA AL 31 DE DICIEMBRE DE 2020 Y 2019
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA 31-12-2020 31-12-2019TOTAL ACTIVO 827.607.519 854.521.202 TOTAL INVERSIONES FINANCIERAS 714.118.522 732.830.111 Efectivo y Efectivo Equivalente 1.824.177 4.461.939 Activos Financieros a Valor Razonable 129.485.168 119.756.327 Activos Financieros a Costo Amortizado 578.400.040 605.228.072 Préstamos - -Avance Tenedores de Pólizas - -Préstamos Otorgados - -Inversiones Seguros Cuenta Única de Inversión (CUI) - -Participaciones en Entidades del Grupo 4.409.137 3.383.773 Participaciones en Empresas Subsidiarias (Filiales) - -Participaciones en Empresas Asociadas (Coligadas) 4.409.137 3.383.773 TOTAL INVERSIONES INMOBILIARIAS 93.136.720 91.011.084 Propiedades de Inversión 61.837.889 60.267.117 Cuentas por Cobrar Leasing 31.291.978 30.734.693 Propiedades, Muebles y Equipos de Uso Propio 6.853 9.274
Propiedades de Uso Propio - -Muebles y Equipos de Uso Propio 6.853 9.274
ACTIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA - -TOTAL CUENTAS DE SEGURO 5.672.214 10.061.701 Cuentas por Cobrar de Seguros 5.192.320 9.543.045 Cuentas por Cobrar de Asegurados 4.590.321 9.384.484 Deudores por Operaciones de Reaseguros 601.999 158.561
Siniestros por Cobrar a Reasegurados 187.992 138.470 Primas por Cobrar a Reaseguro Aceptado - -Activo por Reaseguro No Proporcional 414.007 20.091 Otros Deudores por Operaciones de Reaseguro - -
Deudores por Operaciones de Coaseguro - -Primas por Cobrar por Operaciones de Coaseguros - -Siniestros por Cobrar por Operaciones de Coaseguros - -
Otras Cuentas por Cobrar - -Participación del Reaseguro en las Reservas Técnicas 479.894 518.656 Participación del Reaseguro en la Reserva Riesgos en Curso - -Participación del Reaseguro en las Reservas Seguros Previsionales 479.894 518.656
Participación del Reaseguro en la Reserva Rentas Vitalicias 479.894 518.656 Participación del Reaseguro en la Reserva Seguro Invalidez y Sobrevivencia - -
Participación del Reaseguro en la Reserva Matemática - -Participación del Reaseguro en la Reserva Rentas Privadas - -Participación del Reaseguro en la Reserva de Siniestros - -Participacion del Reaseguro en la Reserva de Insuficiencia de Primas - -Participación del Reaseguro en las Otras Reservas Técnicas - -
OTROS ACTIVOS 14.680.063 20.618.306 Intangibles 1.124.130 1.124.130 Goodwill 1.124.130 1.124.130 Activos Intangibles Distintos a Goodwill - -Impuestos por Cobrar 5.976.118 10.947.341 Cuenta por Cobrar por Impuestos Corrientes 4.034 3.381 Activo por Impuestos Diferidos 5.972.084 10.943.960 Otros Activos 7.579.815 8.546.835 Deudas del Personal 3.178 31.057 Cuentas por Cobrar Intermediarios 11.485 20.280 Deudores Relacionados 4.602 13.839 Gastos Anticipados - -Otros Activos 7.560.550 8.481.659
63 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
ESTADOS CONSOLIDADOSDE SITUACIÓNFINANCIERA AL 31 DE DICIEMBRE DE 2020 Y 2019
ESTADO DE SITUACION FINANCIERA 31-12-2020 31-12-2019TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO (B+C) 827.607.519 854.521.202 TOTAL PASIVO 714.145.674 750.234.727 PASIVOS FINANCIEROS 28.612.315 52.051.952 PASIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA - -TOTAL CUENTAS DE SEGURO 664.389.594 681.466.103 Reservas Técnicas 664.295.888 681.340.532 Reserva Riesgos en Curso 2.639 3.037 Reserva Seguros Previsionales 661.736.365 674.275.805
Reserva Rentas Vitalicias 596.281.857 598.377.211 Reserva Seguro de Invalidez y Sobrevivencia 65.454.508 75.898.594
Reserva Matemática 2.410.553 2.446.446 Reserva Valor del Fondo - -Reserva Rentas Privadas 135.624 136.733 Reserva de Siniestros - -Reserva Terremoto - -Reserva de Insuficiencia de Primas - 4.471.895 Otras Reservas Técnicas 10.707 6.616 Deudas por Operaciones de Seguro 93.706 125.571 Deudas con Asegurados - -Deudas por Operaciones Reaseguro 93.706 125.571 Deudas por Operaciones de Coaseguro - -
Primas por Pagar por Operaciones de Coaseguro - -Siniestros por Pagar por Operaciones de Coaseguro - -
Ingresos Anticipados por Operaciones de Reaseguro - -OTROS PASIVOS 21.143.765 16.716.672 Provisiones - -Otros Pasivos 21.143.765 16.716.672 Impuestos por Pagar 3.021.865 785.413
Cuentas por Pagar por Impuestos Corrientes 3.021.865 785.413 Pasivo por Impuestos Diferidos - -
Deudas con Relacionados 2.942 1.641 Deuadas con Intermediarios - -Deudas con el Personal 30.248 10.472 Ingresos Anticipados - -Otros Pasivos No Financieros 18.088.710 15.919.146 TOTAL PATRIMONIO 113.461.845 104.286.475 Capital Pagado 67.644.951 67.644.951 Reservas (5.152.617) (2.476.039)Resultados Acumulados 50.969.511 39.117.563 Utilidad / Perdida Acumulada 34.038.153 44.754.767 Resultado del Ejercicio 16.931.358 (5.637.204)(Dividendos) - -Otros Ajustes - -
64
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
ESTADO DEL RESULTADOINTEGRAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2020 Y 2019
ESTADO DEL RESULTADO INTEGRAL 31-12-2020 31-12-2019ESTADO DE RESULTADOSMARGEN DE CONTRIBUCIÓN (MC) (10.104.060) (51.414.442)Prima Retenida 47.655.903 90.212.104
Prima Directa 47.774.092 90.343.621 Prima Aceptada - -Prima Cedida 118.189 131.517
Variación de Reservas Técnicas (4.622.732) 4.196.871 Variación Reserva de Riesgo en Curso (475) (1.283)Variación Reserva Matemática (100.447) (104.311)Variación Reserva Valor del Fondo - -Variación Reserva Catastrófica de Terremoto - -Variación Reserva Insuficiencia de Primas (4.525.841) 4.295.849 Variación Otras Reservas Técnicas 4.031 6.616
Costo de Siniestros del Ejercicio 36.690.828 71.349.220 Siniestros Directos 36.690.828 71.349.220 Siniestros Cedidos - -Siniestros Aceptados - -
Costo de Rentas del Ejercicio 25.239.036 65.583.871 Rentas Directas 25.116.592 65.487.173 Rentas Cedidas 19.157 36.943 Rentas Aceptadas 141.601 133.641
Resultado de Integración 20.365 456.403 Comisión Agentes Directos - -Comisión Corredores y Retribución Asesores Previsionales 20.365 456.403 Comisión de Reaseguro Aceptado - -Comisión de Reaseguro Cedido - -
Gastos por Reaseguro No Provisional 431.727 40.466 Gastos Médicos - -Deterioro de Seguros 739 (285)COSTOS DE ADMINISTRACIÓN (CA) 2.166.370 1.821.815
Remuneraciones 670.603 649.089 Otros 1.495.767 1.172.726
RESULTADO DE INVERSIONES (RI) 36.062.473 48.760.259 Resultados Neto Inversiones Realizadas 15.911.440 12.750.096
Inversiones Inmobiliarias - -Inversiones Financieras 15.911.440 12.750.096
Resultados Neto Inversiones No Realizadas (935.659) 174.323 Inversiones Inmobiliarias (5.679) (42.029)Inversiones Financieras (929.980) 216.352
Resultados Neto Inversiones Devengadas 35.276.215 36.975.344 Inversiones Inmobiliarias 4.506.995 4.137.527 Inversiones Financieras 31.197.323 33.073.012 Depreciación 238.719 108.739 Gastos de Gestión 189.384 126.456
Resultado Neto Inversiones por Seguros con Cuenta Única de Inversiones - -Deterioro de Inversiones 14.189.523 1.139.504 RESULTADO TÉCNICO DE SEGUROS (MC + RI + CA) 23.792.043 (4.475.998)OTROS INGRESOS Y EGERESOS (1.066.205) (663.653)Otros Ingresos 58.709 455.387 Otros Gastos 1.124.914 1.119.040 Diferencia de Cambio 76.911 (1.361.568)Utilidad (Pérdida) por Unidades Reajustables (347.285) (1.759.840)Resultado de Operaciones Continuas Antes de Impuesto Renta 22.455.464 (8.261.059)Utilidad (Pérdida) por Operaciones Discontinuas y Disponibles para la Venta (netas de impuestos) - -Impuesto Renta 5.524.106 (2.623.855)TOTAL RESULTADO DEL PERIODO 16.931.358 (5.637.204)Resultado en la Evualación Propiedades, Muebles y Equipos - -Resultado en Activos Financieros (167.312) 586.355 Resultado en Coberturas de Flujo de Caja - -Otros Resultados con Ajuste en Patrimonio - -Impuestos Diferidos - -TOTAL OTRO RESULTADO INTEGRAL (167.312) 586.355 TOTAL DEL RESULTADO INTEGRAL 16.764.046 (5.050.849)
65 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
ESTADO DE FLUJODE EFECTIVOAL 31 DE DICIEMBRE DE 2020 Y 2019
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO 31-12-2020 31-12-2019FLUJO DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE LA OPERACIÓNIngreso de las Actividades de la Operación
Ingreso por prima de seguro y coaseguro 60.031.559 84.564.120 Ingreso por prima reaseguro aceptado - -Devolución por rentas y siniestros - -Ingreso por rentas y siniestros reasegurados - 61.078 Ingreso por comisiones reaseguro cedido - -Ingreso por activos financieros a valor razonable 1.138.353.372 1.505.200.722 Ingreso por Activos financieros a costo amortizado 518.112.275 864.149.570 Ingreso por activos inmobiliarios 8.938.814 326.462 Intereses y dividendos recibidos 5.151.653 4.339.487 Préstamos y partidas por cobrar - -Otros ingresos de la actividad aseguradora - -TOTAL DE INGRESOS DE EFECTIVO DE LA ACTIVIDAD ASEGURADORA 1.730.587.673 2.458.641.439
Egresos de las Actividades de la OperaciónEgreso por prestaciones de seguro directo y coaseguro 1.261 467.579 Pago de rentas y siniestros 75.038.409 93.160.995 Egreso por comisiones seguro directo 15.721 391.079 Egreso por comisiones reaseguro aceptado 265.279 -Egreso por activos financieros a valor razonable 1.239.549.222 1.443.942.116 Egreso por Activos financieros a costo amortizado 390.182.475 913.681.635 Egreso por activos inmobiliarios - 4.081 Gastos por Impuestos (1.428.579) 2.696.222 Gastos de Administración 2.104.728 4.599.560 Otros Egresos de la actividad aseguradora 74 -Total de egresos de efectivo de la actividad aseguradora 1.705.728.590 2.458.943.267
TOTAL FLUJO DE EFECTIVO NETO DE ACTIVIDADES DE LA OPERACIÓN 24.859.083 (301.828)FLUJO DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓNIngresos de actividades de Inversión
Ingresos por propiedades, muebles y equipos - -Ingreso por Propiedades de Inversión 7.178.118 22.022.227 Ingreso por Activos Intangibles - -Ingreso por Activos mantenidos para la venta - -Ingreso por Participaciones en entidades del grupo y filiales - -Otros ingresos relacionados con activos de inversión - -TOTAL DE INGRESOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN 7.178.118 22.022.227
Egresos de actividades de inversiónEgresos por propiedades, muebles y equipos -Egreso por Propiedades de Inversión 2.952.733 31.115.643 Egreso por Activos Intangibles - -Egreso por Activos mantenidos para la venta - -Egreso por Participaciones en entidades del grupo y filiales - -Otros Egresos relacionados con activos de inversión - -Total de Egresos de efectivo de las actividades de inversión 2.952.733 31.115.643
TOTAL FLUJO DE EFECTIVO NETO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSIÓN 4.225.385 (9.093.416)FLUJO DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTOIngreso de actividades de financiamientoIngreso por Emisión de instrumentos de patrimonio - -Ingreso por préstamos relacionados - 46.197 Ingreso por Prestamos bancarios - -Aumentos de capital - 14.000.000 Otros ingresos relacionados con actividades de financiamiento - -TOTAL INGRESOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO - 14.046.197
Egreso de actividades de financiamientoDividendos a los accionistas - 2.242.429 Intereses pagados 1.152.634 4.686 Disminución de capital - -Egresos por préstamos con relacionados - 9.262 Otros Egresos relacionados con actividades de financiamiento 25.420.247 -TOTAL EGRESOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO 26.572.881 2.256.377
TOTAL FLUJO DE EFECTIVO NETO DE ACTIVIDADES DE FINANCIAMIENTO (26.572.881) 11.789.820 Efectivo de las variaciones de los tipos de cambio (5.149.349) (187.457)TOTAL AUMENTO/DISMINUCIÓN DE EFECTIVO Y EQUIVALENTES (2.637.762) 2.207.118 Efectivo y equivalentes al inicio del período 4.461.939 2.254.821 Efectivo y equivalentes al final del período 1.824.177 4.461.939 Componentes del efectivo y equivalentes al final del períodoCaja - -Bancos 1.824.177 4.461.939 Equivalente al efectivo
66
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
ESTADOS DE CAMBIOSEN EL PATRIMONIO
31 DE DICIEMBRE DE 2020ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO
CAPITAL RESERVAS OTROS AJUSTES
TOTAL GENERALPAGADO
SOBRE PRECIO DE ACCIONES
RESERVA AJUSTE POR
CALCEOTRAS
RESERVASTOTAL
RESERVARESULTADOS
ACUMULADOS
RESULTADO DEL
EJERCICIO
TOTAL RESUL. ACUMULADO +
RESUL. DEL EJERCICIOPatrimonio Inicial Antes de Ajustes 67.644.951 81.549 (3.560.321) 1.002.733 (2.476.039) 44.754.767 (5.637.204) 39.117.563 104.286.475 Ajustes de Períodos Anteriores - - -Ajuste por Correcion de Errores o Cambios Contables - - -
Patrimonio al Inicio del Periodo 67.644.951 81.549 (3.560.321) 1.002.733 (2.476.039) 44.754.767 (5.637.204) 39.117.563 104.286.475 Resultado Integral - - - (167.312) (167.312) - 16.931.358 16.931.358 16.764.046
Resultado del Periodo - 16.931.358 16.931.358 16.931.358 Total de Ingresos (Gastos) Registrados con Abono (Cargo) al Patrimonio
(167.312) (167.312) - (167.312)
Impuesto Diferido - - -Transferencias a Resultados Acumulados - (5.637.204) 5.637.204 - -
Operaciones con los Accionistas - - - - - (5.079.410) - (5.079.410) (5.079.410)Aumentos (Disminusión) de Capital - - - -(-) Distribución de Dividendos - - -Otras Operaciones con los Accionistas - (5.079.410) (5.079.410) (5.079.410)
Reservas (2.509.266) (2.509.266) - - (2.509.266)Transferencias de Patrimonio a Resultado - - -
Otros Ajustes - - - -SALDO PATRIMONIO FINAL PERÍODO ACTUAL 67.644.951 81.549 (6.069.587) 835.421 (5.152.617) 34.038.153 16.931.358 50.969.511 113.461.845
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2020 Y 2019
67 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
ESTADOS DE CAMBIOSEN EL PATRIMONIO
31 DE DICIEMBRE DE 2019ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO
CAPITAL RESERVAS OTROS AJUSTES
TOTAL GENERALPAGADO
SOBRE PRECIO DE ACCIONES
RESERVA AJUSTE POR
CALCEOTRAS
RESERVASTOTAL
RESERVARESULTADOS
ACUMULADOS
RESULTADO DEL
EJERCICIO
TOTAL RESUL. ACUMULADO +
RESUL. DEL EJERCICIOPatrimonio Inicial Antes de Ajustes 53.644.951 81.549 (4.952.676) 416.378 (4.454.749) 37.279.874 7.474.864 44.754.738 93.944.940 Ajustes de Períodos Anteriores - - -Ajuste por Correcion de Errores o Cambios Contables - - -
Patrimonio al Inicio del Periodo 53.644.951 81.549 (4.952.676) 416.378 (4.454.749) 37.279.874 7.474.864 44.754.738 93.944.940 Resultado Integral - - - 586.355 586.355 - (5.637.204) (5.637.204) (5.050.849)
Resultado del Periodo - (5.637.204) (5.637.204) (5.637.204)Total de Ingresos (Gastos) Registrados con Abono (Cargo) al Patrimonio
586.355 586.355 - 586.355
Impuesto Diferido - - -Transferencias a Resultados Acumulados - 7.474.864 (7.474.864) - -
Operaciones con los Accionistas 14.000.000 - - - - 29 - 29 14.000.029 Aumentos (Disminusión) de Capital 14.000.000 - - 14.000.000 (-) Distribución de Dividendos - 2.242.429 2.242.429 2.242.429 Otras Operaciones con los Accionistas - 2.242.458 2.242.458 2.242.458
Reservas 1.392.355 1.392.355 - - 1.392.355 Transferencias de Patrimonio a Resultado - - -
Otros Ajustes - - - -SALDO PATRIMONIO FINAL PERÍODO ACTUAL 67.644.951 81.549 (3.560.321) 1.002.733 (2.476.039) 44.754.767 (5.637.204) 39.117.563 104.286.475
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2020 Y 2019
68
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
NOTAS A LOSESTADOS FINANCIEROSCONSOLIDADOSAL 31 DE DICIEMBRE DE 2020 Y 2019
Nota 1 Entidad que reportaRazón Social: CN Life Compañía de Seguros de Vida S.A.RUT: 96.579.280-5Domicilio: Av. El Bosque Sur 180, Las CondesPrincipales cambios societarios de fusiones y adquisiciones: Al cierre de los estados financieros no existen cambios societarios que revelar.
GRUPO ECONÓMICO:
GRUPO ECONOMICO RUT TIPO DE RELACION PARTICIPACION
Consorcio Financiero S.A. 79.619.200-3 Controlador -
CF Overseas - Controlador común -
Fundacion Consorcio Nacional Vida 71.456.900-7 Controlador común -
Consorcio Corredores De Bolsa S.A. 96.772.490-4 Controlador común -
Compañía De Seguros Generales Consorcio Nacional De Seguros S.A. 96.654.180-6 Controlador común -
Compañía De Seguros De Vida Consorcio Nacional De Seguros S.A. 99.012.000-5 Controlador común -
Consorcio Inversiones Dos Limitada. 76.008.540-5 Controlador común -
Consorcio Tarjeta De Creditos S.A. 99.555.660-K Controlador común -
Consorcio Servicios S.A. 96.989.590-0 Controlador común -
Banco Consorcio S.A. 99.500.410-0 Controlador común -
Consorcio Inversiones Limitada 96.983.020-5 Controlador común -
Consorcio Inversiones Financieras SpA 76.155.778-5 Controlador común -
Inmobiliaria Punta Pite S.A. 99.525.220-1 Controlador común -
CF Inversiones Peru S.A.C. - Controlador común -
Inversiones Continental Bio Bio SpA 76.515.767-6 Asociadas 15,20%
Inmobiliaria Santa Mónica SpA 76.618.543-6 Asociadas 50,00%
Inversiones El Pinar SpA 76.515.769-2 Asociadas 30,00%
Nombre de la entidad controladora: Consorcio Inversiones Ltda.Nombre Controladora última del Grupo: Consorcio Financiero S.A.Actividades principales:- Rentas Vitalicias Previsionales en todos sus tipos:
Renta Vitalicia de Vejez Normal, Renta Vitalicia de vejez Anticipada, Renta Vitalicia de Sobrevivencia y Renta Vitalicia de Invalidez.
- Seguro de Invalidez y Sobrevivencia (SIS).- Administración de una cartera de Seguros
Temporales de Vida Individual.Nº Resolución Exenta: 107Fecha de Resolución Exenta CMF: 20-09-1990Nº Registro de Valores: Sin Registro
69 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
ACCIONISTAS :
NOMBRE ACCIONISTA RUT ACCIONISTA TIPO DE PERSONAPORCENTAJE DE
PROPIEDAD
Consorcio Inversiones Limitada 96.983.020-5 Persona Jurídica Nacional 83,27%
Consorcio Financiero S.A. 79.619.200-3 Persona Jurídica Nacional 16,73%
Consorcio Inversiones Dos Limitada 76.008.540-5 Persona Natural Nacional 0,00%
Número de Trabajadores: 19
CLASIFICADORES DE RIESGO:
NOMBRE CLASIFICADORA DE RIESGORUT CLASIFICADORA DE RIESGO
N° REGISTRO
CLASIFICACIÓN DE RIESGO
FECHA DE CLASIFICACIÓN
Fitch Chile Clasificadora de Riesgo Limitada 79.836.420-0 1 AA+ 15-02-2021
Feller Rate Clasificadora de Riesgo Limitada 79.844.680-0 9 AA 15-02-2021
AUDITORES EXTERNOSRut de empresa de auditores externos: 80.276.200-3Nombre de empresa de auditores externos: Deloitte Auditores y Consultores LimitadaNúmero Registro Auditores Externos SVS: 001Nombre del Socio que firma el informe: Juan Carlos Jara MuñozRut del socio de la firma auditora: 10.866.167-4Tipo de opinion: Opinión sin salvedadesFecha emisión del informe: 28-02-2021Otros Antecedentes: No hay otros antecedentes que informar.Fecha sesión directorio en que se aprobaron los estados financieros: 24-02-2021
Nota 2 Bases de preparaciónA continuación, se revelan las bases de preparación de los presentes estados financieros.
A) DECLARACIÓN DE CUMPLIMIENTOLos presentes Estados Financieros al 31 de diciembre de 2020, han sido preparados de acuerdo a normas e instrucciones específicas impartidas por la Comisión para el Mercado Financiero (en adelante CMF), en los casos que corresponda, en conformidad con lo establecido en la Circular N°2022 y sus modificaciones emitida por la CMF el 17 de Mayo de 2011 y Normas Internacionales de Información Financiera (“NIIF”) emitidas por el International Accounting Standards Board (“IASB”), primando las primeras sobre NIIF en caso de existir discrepancias.
Los Estados Financieros al 31 de diciembre de 2020 han sido aprobados en sesión de Directorio celebrada el 24 de febrero de 2021.
B) PERÍODO CONTABLELos Estados Financieros consideran el estado de situación financiera al 31 de diciembre de 2020 y el 31 de diciembre 2019; y el estado de resultados integrales, estado de cambios en el patrimonio y estado de flujos de efectivo, por el ejercicio
comprendido entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2020 y 2019 y notas a los estados financieros al 31 de diciembre de 2020.
C) BASES DE MEDICIÓNLos Estados Financieros han sido preparados sobre la base del modelo de costo amortizado, excepto para los activos financieros e instrumentos derivados clasificados a valor razonable y los rubros para los cuales por normativa de la Comisión para el Mercado Financiero se requiere una base distinta.
D) MONEDA FUNCIONAL Y DE PRESENTACIÓNLos estados financieros se presentan en la moneda del ambiente económico primario en el cual opera la Compañía (moneda funcional). Considerando que la Compañía genera sus ingresos operacionales principalmente en pesos, la moneda funcional y de presentación es el peso chileno.
Las presentes notas a los Estados Financieros de la Compañía se encuentran presentadas en miles de pesos (M$).
E) NUEVAS NORMAS E INTERPRETACIONES PARA FECHAS FUTURAS
e.1) Las siguientes Enmiendas han sido adoptadas en estos estados financieros.
ENMIENDAS A NIIFFECHA DE APLICACIÓN OBLIGATORIA
Definición de un negocio (enmiendas a NIIF 3)
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2020.
Definición de Material (enmiendas a NIC 1 y NIC 8)
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2020.
Marco Conceptual para el Reporte Financiero Revisado
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2020.
Reforma sobre Tasas de Interés de Referencia (enmiendas a NIIF 9, NIC 39 y NIIF 7)
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2020.
Concesiones de Arrendamientos Relacionadas a COVID-19 (enmiendas a NIIF 16)
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de junio de 2020.
70
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
La aplicación de estas enmiendas e interpretaciones no ha tenido un impacto significativo en los montos reportados en estos estados financieros, sin embargo, podrían afectar la contabilización de futuras transacciones o acuerdos.e.2) Las siguientes nuevas Normas y Enmiendas han sido
emitidas pero su fecha de aplicación aún no está vigente:
NUEVAS NIIFFECHA DE APLICACIÓN OBLIGATORIA
NIIF 17, Contratos de seguros Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2023
Enmiendas a NIIF Fecha de aplicación obligatoria
Clasificación de pasivos como Corriente o No Corriente (enmiendas a NIC 1)
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2023.
Referencia al Marco Conceptual (enmiendas a NIIF 3)
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2022.
Propiedad, Planta y Equipo – Ingresos antes del Uso Previsto (enmiendas a NIC 16)
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2022.
Contratos Onerosos – Costos para Cumplir un Contrato (enmiendas a NIC 37)
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2022.
Mejoras Anuales a las Normas IFRS, ciclo 2018-2020 (enmiendas a NIIF 1, NIIF 9, NIIF 16 y NIC 41)
Períodos anuales iniciados en o después del 1 de enero de 2022.
Reforma sobre Tasas de Interés de Referencia – Fase 2 (enmiendas a NIIF 9, NIC 39, NIIF 7, NIIF 4 y NIIF 16)
Periodos anuales iniciados en o después del 1 de junio de 2021.
La Administración de la Compañía estima que la futura adopción de las Normas e Interpretaciones antes descritas no tendrá un impacto significativo en los Estados Financieros.
F) HIPÓTESIS DE NEGOCIO DE PUESTA EN MARCHALa Administración estima que la Compañía no tiene incertidumbres significativas, eventos subsecuentes significativos, o indicadores de deterioro fundamentales que pudieran afectar la hipótesis de empresa en marcha a la fecha de presentación de los presentes Estados Financieros.
G) RECLASIFICACIONESSegún la Circular N° 2022 y modificaciones posteriores de la Comisión para el Mercado Financiero la Compañía no presenta esta nota para los estados financieros al 31 de diciembre de 2020.
H) CUANDO UNA ENTIDAD NO APLIQUE UN REQUERIMIENTO ESTABLECIDO EN NIIF
Los presentes Estados Financieros han sido preparados de acuerdo a las normas impartidas por la Comisión para el Mercado Financiero y las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF), para aquellas materias no tratadas por las normas del organismo regulador.
I) AJUSTES A PERÍODOS ANTERIORES Y OTROS CAMBIOS CONTABLES (CONSIDERAR PARA ESTADOS FINANCIEROS POSTERIORES A LA PRIMERA APLICACIÓN)
Al 31 de diciembre de 2020 no hay otros ajustes a periodos anteriores y otros cambios contables que revelar.
Nota 3 Políticas contables
3.1 BASES DE CONSOLIDACIÓNLa Compañía no posee inversiones o participaciones en Compañía por las cuales deba presentar estados financieros consolidados.
3.2 DIFERENCIA DE CAMBIO Y UNIDADES REAJUSTABLESLas transacciones en monedas distintas a la moneda funcional, se consideran en moneda extranjera y/o unidad reajustables y son registradas inicialmente al tipo de cambio de la moneda funcional a la fecha de la transacción. Los activos y pasivos monetarios expresados en moneda extranjera y/o unidades reajustables son traducidos al tipo de cambio de la moneda funcional a la fecha del estado de situación. Todas las diferencias por tipo de cambio son registradas con cargo o abono a resultados. Los tipos de cambios vigentes al 31 de diciembre de 2020 son: $710,95 por US$ 1 dólar observado, $29.070,33 por 1 UF según corresponda y $873,30 por € 1 euro.
3.3 COMBINACIÓN DE NEGOCIOSLa Compañía define una transacción u otro suceso como una combinación de negocios, de acuerdo a lo requerido en la NIIF 3, cuando los activos adquiridos y los pasivos asumidos constituyen un negocio y se contabilizan inicialmente mediante la aplicación del método de adquisición, reconociendo y valorizando el Fondo de Comercio (Goodwill) o una ganancia procedente de una compra en condiciones muy ventajosas. En forma posterior, se valorizan y contabilizan de acuerdo con otras NIIF aplicables a dichas partidas, dependiendo de su naturaleza.
La Compañía no presenta combinación de negocios.
3.4 EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVOEste concepto está compuesto sólo por los saldos en caja y cuentas corrientes bancarias. Adicionalmente, en caso de tener inversiones de corto plazo utilizadas en la administración normal de excedentes, se considerará como efectivo y efectivo equivalente.
3.5 INVERSIONES FINANCIERAS 3.5.a Activos financieros a valor razonableLos activos financieros que no califican en la categoría de costo amortizado, son medidos a su valor razonable con cambios en resultados, de acuerdo a lo estipulado en la Norma de Carácter General (NCG) N° 311 y sus modificaciones emitidas por la Comisión para el Mercado Financiero.
Por Valor Razonable se entenderá el importe por el que puede ser intercambiado un activo o cancelado un pasivo, entre partes interesadas y debidamente informadas, en una
71 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
transacción realizada en condiciones de independencia mutua.
3.5.a.1 Renta Variable Nacional3.5.a.1.1 Acciones registradas con presencia ajustadaLas acciones inscritas en el Registro de Valores y en una bolsa de valores del país, que al cierre de los estados financieros, tengan una presencia ajustada igual o superior al 25%, conforme lo dispuesto en el Título II de la Norma de Carácter General N° 327, de 17 de enero del 2012, se valorizan a su valor bolsa.
Por valor bolsa se entenderá el precio promedio ponderado, por el número de acciones transadas, de las transacciones del último día de transacción bursátil correspondiente a la fecha de cierre de los Estados Financieros. Las transacciones consideradas en este cálculo serán aquellas en que se hubiere transado un monto total igual o superior a 150 unidades de fomento.
3.5.a.1.2 Otras accionesLas acciones que no cumplan las condiciones de presencia establecidas en el número anterior, se valorizan según los criterios generales que establece la normativa IFRS, esto es modelos propios de valor razonable. De tener influencia significativa el método de valorización se describe en nota 3.13.
3.5.a.1.3 Cuotas de fondos mutuosLas inversiones en cuotas de fondos mutuos se valorizan al valor de rescate que tenga la cuota a la fecha de cierre de los estados financieros. La diferencia que se produzca entre este valor y el valor de inversión contabilizado, se carga o abona, según corresponda, a los resultados del ejercicio que comprende los estados financieros.
3.5.a.1.4 Cuotas de fondos de inversiónConforme a lo indicado en la NCG 311 del 28 de junio de 2011, las inversiones en cuotas de inversión que tengan una presencia ajustada anual igual o superior al 20%, calculada de la misma forma que la presencia de acciones nacionales, se valorizarán al precio promedio ponderado, informado por la Bolsa de Comercio de Santiago, por el número de cuotas transadas. Las Inversiones en cuotas de Inversión que no cumplan el requisito de presencia deberán ser valorizadas a Valor Económico, en caso de no presentar Valor Económico deberán ser valorizadas al Valor Libro de la cuota.
3.5.a.2 Renta Variable Extranjera3.5.a.2.1 Acciones con transacción bursátilLas acciones de empresas extranjeras que tengan transacción bursátil se valorizan a su valor bolsa.
Se entiende por valor bolsa el precio de cierre observado en el último día de transacción bursátil correspondiente a la fecha de cierre de los estados financieros, en la bolsa de valores donde fue adquirida.
3.5.a.2.2 Acciones sin transacción bursátilLas acciones que no tengan transacción bursátil, se valorizan según los criterios generales que establece la normativa IFRS, esto es modelos propios de valor razonable
mencionados anteriormente en el párrafo referido a otras acciones (3.5.a.1.2).
3.5.a.2.3 Cuotas de fondosLa inversión en cuotas de fondos mutuos y fondos de inversión constituidos en el país, cuyos activos estén invertidos en valores extranjeros señalados en la letra e) del N° 3 del artículo 21 del D.F.L. N° 251, de 1931, se valorizan al precio de cierre de la cuota del último día hábil bursátil del mes correspondiente al cierre de los Estados Financieros.
Las cuotas de fondos de inversión sin valor bursátil se valorizan según modelo propio de valor razonable, según se describe en nota 3.5.a.1.4.
3.5.b. Activos financieros a costo amortizado:La Compañía clasifica y valoriza un activo financiero a costo amortizado cuando las siguientes condiciones se cumplen:- Los términos contractuales del activo financiero dan
lugar a flujos de caja en fechas específicas, los cuales son, exclusivamente, pagos de capital más intereses sobre el saldo del capital pendiente.
- El modelo de negocios de la Compañía es mantener el activo a los efectos de cobrar los flujos contractuales de caja.Conforme a la Norma de Carácter General N° 311 y
sus modificaciones emitida por la Comisión para el Mercado Financiero, la Compañía valoriza sus inversiones de renta fija a costo amortizado.
3.6 OPERACIONES DE COBERTURALos derivados de cobertura se usan para proteger diferentes clases de activos, en diferentes monedas, según sea necesario, de acuerdo a lo establecido en NCG N°200 de la Comisión para el Mercado Financiero.
Los derivados para cubrir la renta variable y fondos de inversión, forward dólar-peso y dólar-UF, se contabilizan a valor de mercado.
Los derivados para cubrir la renta fija, cross currency swap, se contabilizan, de acuerdo a lo establecido en NCG N°200 y N°1512 de la Comisión para el Mercado Financiero. Dicha valorización considera descontar el activo y el pasivo considerando las tasas de mercado a la fecha de inicio del contrato, siendo la diferencia entre ambos flujos el valor del derivado
Derivados de InversiónLos derivados de inversión son todos aquellos que no cumplen las condiciones de los derivados de cobertura, según lo indica la normativa vigente, y son valorizados a valor razonable, según modelos propios.
3.7 INVERSIONES SEGUROS CUENTA ÚNICA DE INVERSIÓN
Las inversiones de Renta Fija cuyos activos respaldan reserva de valor del fondo en seguros CUI serán valorizadas a Costo Amortizado y la Inversiones de Renta Variable a Valor Razonable.
72
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
bienes raíces relacionadas a un contrato de arrendamiento se provisiona después de 60 días en mora. En caso de repactaciones, se mantiene la provisión en su totalidad y sólo se reversa en la medida que la compañía reciba el pago efectivo.
f. LeasingLas cuotas vencidas y no pagadas de los leasings se provisionan en el mismo mes de ocurrido el evento. La provisión incorpora el interés, capital y el impuesto al valor agregado (según la normativa legal). Las contribuciones de bienes raíces relacionada a cada leasing se provisionan después de 60 días en mora. En caso de repactaciones con la misma Compañía (se excluyen las novaciones de deuda), se mantiene la provisión en su totalidad y sólo se reversa en la medida que la compañía reciba el pago efectivo.
3.9 INVERSIONES INMOBILIARIAS3.9.a Propiedades de InversiónPropiedades de inversión son aquellos bienes inmuebles (terrenos y edificios) mantenidos por la Compañía para obtener beneficios económicos derivados de su arriendo, obtener apreciación de capital por el hecho de mantenerlos. De acuerdo a lo establecido en la Norma de Carácter General (NCG) N° 316 las Inversiones Inmobiliarias se valorizan de la siguiente manera:
3.9.a.1 Bienes Raíces Nacionales Los bienes raíces nacionales se valorizan al menor valor entre:- El costo corregido por inflación deducida la depreciación
acumulada, calculada de acuerdo a las normas del Colegio de Contadores de Chile A.G. y
- El valor de la tasación comercial, que corresponde al menor de dos tasaciones.
3.9.a.2 Inversiones en Bienes Raíces entregados en LeasingLos contratos de arrendamientos que transfieran sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de los activos arrendados, se clasifican y valorizan como arrendamientos financieros y en caso contrario se registran como un arrendamiento operativo.
Los bienes raíces entregados en leasing se valorizan al menor valor entre:- El valor residual del contrato determinado conforme a
las normas impartidas por el Colegio de Contadores de Chile A.G.,
- El costo corregido por inflación menos la depreciación acumulada del bien raíz, y
- El valor de la tasación comercial del bien raíz, que corresponderá al menor de dos tasaciones.
3.9.a.3 Inversiones en Bienes Raíces en el ExtranjeroLas inversiones en bienes raíces en el extranjero, se valorizan al menor valor entre:- Su costo histórico corregido por inflación del país de que
se trate menos depreciación acumulada, determinado en base a principios y normas contables de aceptación
3.8 DETERIORO DE ACTIVOSA contar del 1° enero de 2018, entró en vigencia la Norma Internacional de Información Financiera 9 (IFRS 9), el nuevo estándar contable introduce el concepto de pérdida crediticia esperada, para la constitución de provisiones por estimación del deterioro de las inversiones financieras. Además de la incorporación del OFORD N°14245 de la CMF del 6 de abril de 2020.
Para estimar la probabilidad de default (PD) se usan las matrices de transición de agencias clasificadoras internacionales, mientras que para la pérdida dado el default (LGD) se usan tasas de recupero determinadas en base a información estadística internacional.
Para las inversiones en instrumentos de renta fija tales como mutuos hipotecarios endosables, leasings, arriendos, promesas, opciones y cuentas corrientes inmobiliarias el deterioro se realiza en base a análisis grupal. Se aplica evaluación grupal a los grupos de créditos con características homogéneas en cuanto a tipo de deudores y condiciones pactadas, a fin de establecer, mediante estimaciones técnicamente fundamentadas y siguiendo criterios prudenciales, tanto el comportamiento de pago del grupo de que se trate como de las recuperaciones de sus créditos incumplidos y, consecuentemente, constituir las provisiones necesarias para cubrir el riesgo de la cartera.
a. Mutuos Hipotecarios EndosablesLa compañía calcula deterioro legal a los mutuos hipotecarios de acuerdo a lo definido por la NCG N°371 del 09.12.2014, deterioro de prepago de acuerdo con Circular N°1806 del 28.06.2006.
b. Cuentas por cobrar a aseguradosLa provisión o deterioro de primas por cobrar a asegurados se calcula de acuerdo a lo establecido en la Circular N° 1499, de septiembre del año 2000 y sus modificaciones posteriores, de la Comisión para el Mercado Financiero.
c. Siniestros por cobrar a reaseguradoresLa provisión o deterioro de siniestros por cobrar a reaseguradores, se calcula de acuerdo a la normativa establecida en la Circular N° 848, de enero de 1989 y sus modificaciones posteriores, de la Comisión para el Mercado Financiero.
d. Activos financieros a costo amortizadoLos deterioros de las inversiones en bonos de empresas o instituciones financieras, sean nacionales o extranjeras, y créditos sindicados, entre otros se realizan en base a análisis individuales del emisor o contraparte. Una vez dentro de la cartera de la Compañía, se analiza periódicamente la situación financiera para determinar si corresponde o no aplicar deterioro, en caso que se considere que el deterioro es permanente.
e. ArriendosSe provisiona la renta de arrendamiento, cuando la morosidad es mayor a 60 días. Las contribuciones de
73 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
general establecidos por el Colegio de Contadores de Chile A.G., y
- Su valor de tasación comercial. La Compañía no posee inversión de bienes raíces en el extranjero.
3.9.a.4 Bienes Raíces en ConstrucciónLos bienes raíces en construcción se registran a su valor contable corregido por inflación que reflejará el estado de avance de la construcción, según disposición del Colegio de Contadores de Chile A.G., hasta que se encuentre terminado y en condiciones de obtener una tasación comercial, en cuyo caso pasará a valorizarse según corresponda.
3.9.b Cuentas por cobrar leasingPara los contratos de leasing que presenten morosidad en el pago de sus cuotas, se deberá constituir una provisión por el monto de las cuotas atrasadas.
En el caso de compañías de seguros del segundo grupo que estén afectas a las disposiciones de la Circular Nº1512, de 2001, los contratos que presenten morosidad dejarán de ser elegibles para la medición de calce a que se hace referencia en dicha Circular. Los gastos de cualquier naturaleza que la compañía hubiere efectuado por cuenta del deudor o arrendatario de un contrato de leasing, tales como seguros de incendio y desgravamen, gastos notariales, contribuciones territoriales, que se encuentren pendientes de cobro y su respectiva provisión, deben clasificarse en la cuenta 5.15.35.00 “Otros Activos” del Estado de Situación Financiera.
Tratándose de contratos de leasing habitacional de la Ley N° 19.281 de 2003, éstos se valorizarán al menor valor entre:- El valor residual del contrato determinado conforme a
las normas impartidas por el Colegio de Contadores de Chile A.G., y el costo corregido por inflación menos la depreciación acumulada
3.9.c Propiedades de uso propioLas propiedades de uso propio de la Compañía se valorizan a costo de adquisición, que incluye los costos adicionales que se producen hasta la puesta en condiciones de funcionamiento del bien, menos la depreciación acumulada y las pérdidas por deterioro que se deban reconocer.
Las pérdidas por deterioro de valor, en el caso de haberlas, se registran como gastos en el estado de resultados de la Compañía.
De acuerdo a lo establecido en la Norma de Carácter General (NCG) N° 316 las Inversiones Inmobiliarias se valorizan de la siguiente manera:
3.9.c.1 Bienes Raíces Nacionales Los bienes raíces nacionales se valorizan al menor valor entre:- El costo corregido por inflación deducida la depreciación
acumulada, calculada de acuerdo a las normas del Colegio de Contadores de Chile A.G. y
- El valor de la tasación comercial, que corresponde al menor de dos tasaciones.
3.9.c.2 Inversiones en Bienes Raíces entregados en LeasingLos contratos de arrendamientos que transfieran sustancialmente todos los riesgos y beneficios inherentes a la propiedad de los activos arrendados, se clasifican y valorizan como arrendamientos financieros y en caso contrario se registran como un arrendamiento operativo.
Los bienes raíces entregados en leasing se valorizan al menor valor entre:- El valor residual del contrato determinado conforme a
las normas impartidas por el Colegio de Contadores de Chile A.G.,
- El costo corregido por inflación menos la depreciación acumulada del bien raíz, y
- El valor de la tasación comercial del bien raíz, que corresponderá al menor de dos tasaciones.
3.9.c.3 Inversiones en Bienes Raíces en el ExtranjeroLas inversiones en bienes raíces en el extranjero, se valorizan al menor valor entre:- Su costo histórico corregido por inflación del país de que
se trate menos depreciación acumulada, determinado en base a principios y normas contables de aceptación general establecidos por el Colegio de Contadores de Chile A.G., y
- Su valor de tasación comercial. La Compañía no posee inversión de bienes raíces en el
extranjero.
3.9.c.4 Bienes Raíces en ConstrucciónLos bienes raíces en construcción se registran a su valor contable corregido por inflación que reflejará el estado de avance de la construcción, según disposición del Colegio de Contadores de Chile A.G., hasta que se encuentre terminado y en condiciones de obtener una tasación comercial, en cuyo caso pasará a valorizarse según corresponda.
3.9.d Muebles y Equipos de Uso Propio El activo fijo de la Compañía se valoriza a costo de adquisición, que incluye los costos adicionales que se producen hasta la puesta en condiciones de funcionamiento del bien, menos la depreciación acumulada y las pérdidas por deterioro que se deban reconocer.
Las pérdidas por deterioro de valor, en el caso de haberlas, se registran como gastos en el estado de resultados de la Compañía.
El importe de la depreciación se registra en los resultados del ejercicio siguiendo el método lineal considerando la vida útil de los bienes, deducido su respectivo valor residual.
3.10 INTANGIBLES3.10.a Goodwill (Plusvalía Comprada)Representa el exceso del costo de una inversión en una filial o una asociada sobre la participación de la Compañía en el valor justo de los activos netos identificables a la fecha de adquisición. Luego del reconocimiento inicial, la plusvalía es medida al costo menos cualquier pérdida acumulada por deterioro.
74
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
La Plusvalía relacionada con adquisiciones de filiales es sometida a pruebas de deterioro anuales. Para propósitos de las pruebas de deterioro, la Plusvalía es asignada a las unidades generadoras de efectivo (“UGES”) que se espera se beneficiarán de las sinergias de una combinación de negocios.
3.10.b Activos Intangibles distintos a GoodwillLos activos intangibles adquiridos separadamente son medidos al costo de adquisición. Los activos intangibles son registrados al costo menos cualquier amortización acumulada y cualquier pérdida por deterioro acumulada, si corresponde.
Las vidas útiles de los activos intangibles son evaluadas como definidas o indefinidas. Los activos intangibles con vidas finitas son amortizados linealmente durante la vida útil económica estimada y su deterioro es evaluado cada vez que haya un indicio que el activo intangible puede estar deteriorado. El período de amortización y el método de amortización de un activo intangible con vida útil finita son revisados a cada fecha de cierre. Los cambios que resulten de estas evaluaciones son tratados en forma prospectiva como cambios en estimaciones contables.
Activos intangibles con vidas útiles indefinidas no se amortizan y se evalúa anualmente su deterioro. La vida útil de un activo intangible con una vida indefinida es revisada anualmente.
3.11 ACTIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA
La Compañía no presenta activos no corrientes mantenidos para la venta.
3.12 OPERACIONES DE SEGUROSe reconoce un ingreso en el estado de resultados cuando es probable que los beneficios económicos lleguen y puedan ser confiablemente medidos.
3.12.a Primas3.12.a.1 Prima DirectaCorresponde a los ingresos por la venta de seguros efectuada por la Compañía, netas de anulaciones, entre el 1° de enero y la fecha de cierre de los estados financieros que se informan. En relación a las devoluciones, solo se deduce aquellos conceptos técnicos relacionados con la devolución por experiencia favorable.
3.12.a.2 Prima AceptadaCorresponde a la prima que la Compañía acepta de otras entidades aseguradoras o reaseguradoras en calidad de reasegurador, netas de anulaciones y de las devoluciones que correspondan por contrato.
3.12.a.3 Prima CedidaCorresponde a la parte de la prima directa o prima aceptada, que la Compañía traspasa al reasegurador a través de contratos de reaseguro proporcionales.
3.12.a.4 Prima por CoaseguroLa Compañía no mantiene primas por concepto de coaseguro.
3.12.b Otros Activos y Pasivos Derivados de los Contratos de Seguro y Reaseguro
3.12.b.1 Derivados implícitos en contratos de seguroLa Compañía efectuó un análisis de los productos de seguros que comercializa para efectos de determinar si existen derivados implícitos y como deberían valorarse. Como resultado de este trabajo se concluyó que no existen derivados implícitos a contratos de seguros.
3.12.b.2 Contratos de seguro adquiridos en combinaciones de negocios o cesiones de cartera
La Compañía no mantiene contratos de seguro adquiridos en combinaciones de negocios o cesiones de cartera.
3.12.b.3 Gastos de AdquisiciónCorresponde a los costos de adquisición que sean asociables directamente a la venta del seguro. Para este efecto, se aceptarán como costos de adquisición las comisiones de intermediación y aquellos costos directos asociados a la venta del seguro, en los cuales no se hubiera incurrido si no se hubieran emitido los contratos de seguros (gastos directos y de carácter totalmente variables). Los costos de adquisición se reconocen en forma inmediata en resultados.
3.12.c Reservas Técnicas
3.12.c.1 Reserva de Riesgo en CursoPara los seguros con vigencia de hasta 4 años, la reserva de riesgo en curso ha sido determinada conforme a las normas impartidas por la Comisión para el Mercado Financiero a través de la Norma de Carácter General N° 306 y las modificaciones estipuladas en la Norma de Carácter General N° 320 y en la Norma de Carácter General N° 359. Esto significa considerar el 100% de la prima directa. La reserva se constituye por la proporción de prima no ganada en función a la proporción de la cobertura futura a ser otorgada, la cual se calcula de acuerdo al método de numerales diarios. Las reservas se constituyen por los valores brutos sin compensar el efecto de las cesiones de reaseguro realizadas por la Compañía. La Compañía mantiene siempre al menos una reserva de riesgo en curso equivalente a un mes de prima o, cuando sea mayor, al equivalente en prima al período de gracia establecido en la póliza.
No obstante lo anterior, la Norma de Carácter General N° 306 y sus modificaciones establece los cambios para los nuevos riesgos por lo que, a las pólizas cuya emisión o última renovación es anterior a 1 de enero 2012, la reserva se les determina utilizando los criterios y principios de la Circular N° 33 de la Comisión para el Mercado Financiero.
Del mismo modo, la Compañía no realiza el cálculo establecido en la norma para los seguros de desgravamen cuya vigencia sea superior a un año o aquellos donde la prima sea pagada a prima única. Para estos casos la Compañía utiliza la metodología establecida en 3.12.c.2.
Para los seguros de desgravamen cuya vigencia sea superior a un año o a prima única, la Compañía se encuentra autorizada para calcular reserva matemática.
75 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
3.12.c.2 Reserva Rentas Privadas.Esta reserva ha sido constituida de acuerdo a las modalidades de cálculo determinadas en la Norma de Carácter General N° 318 de septiembre 2011 y sus modificaciones, la cual considera un tratamiento distinto para las pólizas nuevas y para el stock de pólizas vigentes a la fecha de entrada en vigencia de esta norma, y además las modificaciones establecidas en la Norma de Carácter General N° 374 aplicables a las pólizas nuevas a partir de marzo 2015. Considerando lo anterior, la reserva técnica en seguros de renta previsional o renta privada, se calcula de acuerdo a las normas contenidas en la Circular N° 1512 de 2001, y demás instrucciones vigentes a la fecha de entrada en vigencia de la norma ya mencionada, y sujetándose a lo expuesto en el punto 3.12.c.5.
3.12.c.3 Reserva MatemáticaLa Reserva Matemática ha sido determinada conforme a las normas impartidas por la Comisión para el Mercado Financiero a través de la Norma de Carácter General N° 306 y las modificaciones estipuladas en la Norma de Carácter General N° 320 y en la Norma de Carácter General N° 359. Corresponde al valor actual de los pagos futuros por siniestros que generan las pólizas de seguros con vigencia superior a cuatro años, menos el valor actual de las primas futuras. El valor actual de ambos componentes se calculará en base a las tablas de mortalidad y morbilidad definidas por la Superintendencia utilizando un interés máximo de 3% real anual. Los flujos estimados son brutos de reaseguro, o sea, no consideran el reaseguro cedido, el cual se reconoce como un activo.
Excepcionalmente, y previa autorización de la Comisión para el Mercado Financiero, se determina Reserva Matemática con la metodología estándar para los seguros de desgravamen cuya vigencia sea superior a un año o cuya prima sea pagada bajo la modalidad de prima única.
3.12.c.4 Reserva Seguro Invalidez y Sobrevivencia (SIS)La reserva se calcula de acuerdo a las instrucciones establecidas en la Norma de Carácter General N° 318 de 2011, las modificaciones establecidas en la Norma de Carácter General N° 374, y lo establecido en la Norma de Carácter General N° 243 de 2009. En caso de existir reaseguro, éste no se reconoce en el cálculo de la reserva técnica, esto es, se presenta la reserva técnica en términos brutos, sin deducción por reaseguro. La participación del reaseguro en la reserva de siniestros o la reserva de primas, se reconoce como un activo por reaseguro, el que está sujeto a la aplicación del concepto de deterioro, conforme a las normas generales de IFRS. Lo anterior sin perjuicio de la deducción de las cesiones de reaseguro de las reservas técnicas, realizada para efectos del cumplimiento de los requerimientos de patrimonio de riesgo y límites de endeudamiento establecidos en el Decreto Ley N° 251, la que se sujeta a lo dispuesto en el Artículo 20° de dicho texto legal y a las normas específicas que imparta la Comisión para el Mercado Financiero.
3.12.c.5 Reserva de Rentas Vitalicias y Rentas PrivadasEsta reserva ha sido constituida de acuerdo a las modalidades de cálculo determinadas en la Norma de Carácter General N° 318 de Septiembre 2011 y sus modificaciones, la cual considera un tratamiento distinto para las pólizas nuevas y para el stock de pólizas vigentes a la fecha de entrada en vigencia de esta norma, y además las modificaciones establecidas en la Norma de Carácter General N° 374 aplicables a las pólizas nuevas a partir de marzo 2015. Considerando lo anterior, la reserva técnica en seguros de renta previsional o renta privada, se calcula de acuerdo a las normas contenidas en la Circular N° 1512 de 2001, y demás instrucciones vigentes a la fecha de entrada en vigencia de la norma ya mencionada, y sujetándose a lo siguiente:
3.12.c.5.1 Pólizas con entrada en vigencia a partir del 1 de julio de 2016.Para las pólizas con entrada en vigencia a partir del 1 de julio de 2016, se calcula su reserva técnica de acuerdo a la normativa vigente con los siguientes ajustes:a) No se considera en la determinación de la tasa de interés
de descuento de la reserva técnica la medición de calce de la Compañía. Adicionalmente, como lo establece la Norma de Carácter General N° 374, la tasa de descuento equivale a la menor entre la Tasa de Costo Equivalente y la Tasa de Venta, a la fecha de entrada en vigencia de la póliza, definidas en el Título III de la Circular N° 1512. La tasa de Costo Equivalente se determina utilizando los flujos originales de la póliza y el vector de tasas publicado por la Comisión para el Mercado Financiero.
b) No se considera el ajuste de reserva por calce señalado en el Título IV de la Circular N° 1512, y por lo tanto la Compañía solo constituye reserva técnica base, considerando la tasa de interés fijada a la fecha de entrada en vigencia de la póliza, de acuerdo a lo señalado en la letra a) anterior.
c) Los flujos de obligaciones por rentas cedidas en reaseguro, no se descuentan para el cálculo de la reserva técnica de las pólizas correspondientes, esto es, se considera siempre el 100% de los flujos comprometidos con los asegurados. Los flujos cedidos se reconocen como un activo por reaseguro, considerando para efectos de su determinación, la metodología definida en la Circular N° 1512. El activo por reaseguro está sujeto a la aplicación del concepto de deterioro, conforme a las normas generales de IFRS. De existir una diferencia al momento de la realización del contrato de reaseguro, entre la prima del reaseguro y el activo constituido de acuerdo a lo señalado precedentemente, ésta se reconoce inmediatamente en resultados. Lo anterior sin perjuicio de la deducción de las cesiones de reaseguro de las reservas técnicas, realizada para efectos del cumplimiento de los requerimientos de patrimonio de riesgo y límites de endeudamiento establecidos en el DFL N° 251, de 1931, la que se sujeta a lo dispuesto en el Artículo 20° de dicho texto legal y a las normas específicas que imparte la Comisión para el Mercado Financiero.
76
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
d) Para aceptaciones por reaseguro o traspasos de cartera producidos con posterioridad al 1 de enero de 2012, y con independencia de la fecha de entrada en vigencia de la póliza subyacente, se calcula la reserva técnica, sin considerar la medición de calce, descontando los flujos aceptados a la menor tasa de interés entre la TM a la fecha de la entrada en vigencia del contrato de reaseguro, y la tasa de interés implícita en la aceptación de los flujos (tasa determinada sobre la base de la prima del reaseguro).
e) La Compañía calcula los flujos de pago, directos y aceptados, utilizando íntegramente las tablas de mortalidad fijadas por la Comisión para el Mercado Financiero, con sus correspondientes factores de mejoramiento, vigentes a la fecha de cálculo.
f) Las pólizas y, si corresponde las aceptaciones señaladas en este número, no son consideradas para efectos de la medición del calce ni para la determinación del ajuste de reserva por calce de pólizas cuya entrada en vigencia sea anterior al 1 de enero de 2012.
g) Respecto a las tablas de Mortalidad a usar en el cálculo de la reserva técnica base y siguiendo las instrucciones de la NCG N°318, se reconocerá íntegramente las tablas de Mortalidad CB-2014, RV-2014, B-2014 y MI-2014 con sus correspondientes factores de mejoramiento en dicho cálculo. Dichas tablas se fijaron de acuerdo a la NCGN° 398 publicada el 20 de Noviembre de 2015.
3.12.c.5.2 Pólizas con entrada en vigencia a partir del 1 de marzo de 2015 y hasta el 30 de junio de 2016Para las pólizas con entrada en vigencia entre el 1 de marzo de 2015 y el 30 de junio 2016, se calcula su reserva técnica de acuerdo a la normativa vigente con los siguientes ajustes:a) No se considera en la determinación de la tasa de interés
de descuento de la reserva técnica la medición de calce de la Compañía. Adicionalmente, como lo establece la Norma de Carácter General N° 374, la tasa de descuento equivale a la menor entre la Tasa de Costo Equivalente y la Tasa de Venta, a la fecha de entrada en vigencia de la póliza, definidas en el Título III de la Circular N° 1512. La tasa de Costo Equivalente se determina utilizando los flujos originales de la póliza y el vector de tasas publicado por la Comisión para el Mercado Financiero.
b) No se considera el ajuste de reserva por calce señalado en el Título IV de la Circular N° 1512, y por lo tanto la Compañía solo constituye reserva técnica base, considerando la tasa de interés fijada a la fecha de entrada en vigencia de la póliza, de acuerdo a lo señalado en la letra a) anterior.
c) Los flujos de obligaciones por rentas cedidas en reaseguro, no se descuentan para el cálculo de la reserva técnica de las pólizas correspondientes, esto es, se considera siempre el 100% de los flujos comprometidos con los asegurados. Los flujos cedidos se reconocen como un activo por reaseguro, considerando para efectos de su determinación, la metodología definida en la Circular N° 1512. El activo por reaseguro está sujeto a la aplicación del
concepto de deterioro, conforme a las normas generales de IFRS. De existir una diferencia al momento de la realización del contrato de reaseguro, entre la prima del reaseguro y el activo constituido de acuerdo a lo señalado precedentemente, ésta se reconoce inmediatamente en resultados. Lo anterior sin perjuicio de la deducción de las cesiones de reaseguro de las reservas técnicas, realizada para efectos del cumplimiento de los requerimientos de patrimonio de riesgo y límites de endeudamiento establecidos en el DFL N° 251, de 1931, la que se sujeta a lo dispuesto en el Artículo 20° de dicho texto legal y a las normas específicas que imparte la Comisión para el Mercado Financiero.
d) Para aceptaciones por reaseguro o traspasos de cartera producidos con posterioridad al 1 de enero de 2012, y con independencia de la fecha de entrada en vigencia de la póliza subyacente, se calcula la reserva técnica, sin considerar la medición de calce, descontando los flujos aceptados a la menor tasa de interés entre la TM a la fecha de la entrada en vigencia del contrato de reaseguro, y la tasa de interés implícita en la aceptación de los flujos (tasa determinada sobre la base de la prima del reaseguro).
e) La Compañía calcula los flujos de pago, directos y aceptados, utilizando íntegramente las tablas de mortalidad fijadas por la Comisión para el Mercado Financiero, con sus correspondientes factores de mejoramiento, vigentes a la fecha de cálculo.
f) Las pólizas y, si corresponde las aceptaciones señaladas en este número, no son consideradas para efectos de la medición del calce ni para la determinación del ajuste de reserva por calce de pólizas cuya entrada en vigencia sea anterior al 1 de enero de 2012.
g) Respecto a las tablas de Mortalidad a usar en el cálculo de la reserva técnica base y siguiendo las instrucciones de la NCG N°318, se calculará según el procedimiento de reconocimiento alternativo contemplado en la Circular N° 2197. Dicho procedimiento reconoce las nuevas tablas de Mortalidad CB-2014, RV-2014, B-2014 y MI-2014 en un periodo de 6 años, transcurridos dicho periodo, se deberá reconocer íntegramente dichas tablas 2014.
3.12.c.5.3 Pólizas con entrada en vigencia a partir del 1 de enero de 2012 y hasta el 28 de febrero 2015.Para las pólizas con entrada en vigencia entre el 1 de enero de 2012 y el 28 de febrero de 2015, se calcula su reserva técnica de acuerdo a la normativa vigente con los siguientes ajustes:a) No se considera en la determinación de la tasa de interés
de descuento de la reserva técnica, la medición de calce de la Compañía. Por lo tanto, la tasa de descuento equivale a la menor entre la TM y la Tasa de Venta, a la fecha de entrada en vigencia de la póliza, definidas en el Título III de la Circular N° 1512.
b) No se considera el ajuste de reserva por calce señalado en el Título IV de la Circular N° 1512, y por lo tanto la Compañía solo constituye reserva técnica base,
77 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
considerando la tasa de interés fijada a la fecha de entrada en vigencia de la póliza, de acuerdo a lo señalado en la letra a) anterior.
c) Los flujos de obligaciones por rentas cedidas en reaseguro, no se descuentan para el cálculo de la reserva técnica de las pólizas correspondientes, esto es, se considera siempre el 100% de los flujos comprometidos con los asegurados. Los flujos cedidos se reconocen como un activo por reaseguro, considerando para efectos de su determinación, la metodología definida en la Circular N° 1512. El activo por reaseguro está sujeto a la aplicación del concepto de deterioro, conforme a las normas generales de IFRS. De existir una diferencia al momento de la realización del contrato de reaseguro, entre la prima del reaseguro y el activo constituido de acuerdo a lo señalado precedentemente, ésta se reconoce inmediatamente en resultados. Lo anterior sin perjuicio de la deducción de las cesiones de reaseguro de las reservas técnicas, realizada para efectos del cumplimiento de los requerimientos de patrimonio de riesgo y límites de endeudamiento establecidos en el DFL N° 251, de 1931, la que se sujeta a lo dispuesto en el artículo 20° de dicho texto legal y a las normas específicas que imparte la Comisión para el Mercado Financiero.
d) Para aceptaciones por reaseguro o traspasos de cartera producidos con posterioridad al 1 de enero de 2012, y con independencia de la fecha de entrada en vigencia de la póliza subyacente, se calcula la reserva técnica, sin considerar la medición de calce, descontando los flujos aceptados a la menor tasa de interés entre la TM a la fecha de la entrada en vigencia del contrato de reaseguro, y la tasa de interés implícita en la aceptación de los flujos (tasa determinada sobre la base de la prima del reaseguro).
e) La Compañía calcula los flujos de pago, directos y aceptados, utilizando íntegramente las tablas de mortalidad fijadas por la Comisión para el Mercado Financiero, con sus correspondientes factores de mejoramiento, vigentes a la fecha de cálculo.
f) Las pólizas y, si corresponde las aceptaciones señaladas en este número, no son consideradas para efectos de la medición del calce ni para la determinación del ajuste de reserva por calce de pólizas cuya entrada en vigencia sea anterior al 1 de enero de 2012.
g) Los flujos de pasivos se determinan conforme a las normas vigentes y por tanto consideran la gradualidad en la aplicación de las tablas de mortalidad RV-2014, B-2014 y MI-2014, conforme al mecanismo de reconocimiento gradual aplicado por la Compañía definido en la Circular N°2197.
h) Respecto a las tablas de Mortalidad a usar en el cálculo de la reserva técnica base y siguiendo las instrucciones de la NCG N°318, se calculará según el procedimiento de reconocimiento alternativo contemplado en la Circular N° 2197. Dicho procedimiento reconoce las nuevas tablas de Mortalidad CB-2014, RV-2014, B-2014 y MI-2014 en un periodo de 6 años, transcurridos dicho periodo, se deberá reconocer íntegramente dichas tablas 2014.
3.12.c.5.4 Pólizas con entrada en vigencia anterior al 1 de enero de 2012La reserva técnica de pólizas de renta vitalicia con vigencia anterior al 1 de enero de 2012, se calcula de acuerdo a las instrucciones de la Circular N° 1512 y demás instrucciones impartidas por la Comisión para el Mercado Financiero, vigentes a la fecha de entrada en vigencia de la norma mencionada.
Con todo, se ha tenido en consideración lo siguiente:a) En casos de haber flujos de obligaciones por rentas
vitalicias cedidas en reaseguro, se continúa con el cálculo de la reserva técnica retenida y cedida, de acuerdo a lo dispuesto en el N° 2.2 del Título V de la Circular N° 1512. No obstante, la reserva técnica en los Estados Financieros, tanto a nivel de reserva técnica base como reserva financiera, se presenta en términos brutos, esto es considerando la suma de ambos conceptos, y el monto correspondiente a la reserva cedida, se presenta como un activo por reaseguro cedido, el que está sujeto a la aplicación del concepto de deterioro, conforme a las normas generales de IFRS. Lo anterior sin perjuicio de la deducción de las cesiones de reaseguro de las reservas técnicas, realizada para efectos del cumplimiento de los requerimientos de patrimonio de riesgo y límites de endeudamiento establecidos en el DFL N° 251, de 1931, la que se sujeta a lo dispuesto en el Artículo 20° de dicho texto legal y a las normas específicas que imparte la Comisión para el Mercado Financiero.
b) Los flujos de pasivos se determinan conforme a las normas vigentes y, cuando corresponda, consideran la gradualidad en la aplicación de las tablas de mortalidad RV-2009, B-2006 y MI-2006, conforme al mecanismo de reconocimiento gradual aplicado por la Compañía.
c) El reconocimiento de la reserva técnica financiera, dependerá de las nuevas tablas de mortalidad que entraron en vigencia, el cual se detalla como:El reconocimiento de las nuevas tablas de Mortalidad CB-2014, RV-2014, B-2014 y MI-2014, se realizará según lo estipulado en Circular N° 2197. Que establece un periodo de 6 años para dicho reconocimiento a partir de los Estados Financieros presentados en septiembre 2016. Dicho reconocimiento se basa en el paso de las tablas RV2009,B2006,MI 2006 a las nuevas tablas 2014 por un periodo de 6 años, adicionando mensualmente 1/24 avos de la diferencia entre ambas como reconocimiento.El reconocimiento de las tablas de Mortalidad RV2004 para causantes, se estipula de acuerdo a los criterios señalados en la Circular 1749. CAMBIO DE METODOLOGIA GRADUALIDAD SOLICITADA POR DIRECTORIO. La Compañía aplicaba el mecanismo de reconocimiento de tablas B06 y MI06 establecido en la Circular CMF N° 1512 del año 2001 y sus modificaciones. Este mecanismo estipula un reconocimiento máximo de 0,5% de las reservas con tablas originales hasta el año 2028, y su aplicación en los próximos años se traduciría en reconocimientos anuales decrecientes que se compensarían con un diferimiento al último año de aplicación de un monto relevante. Por esta razón
78
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
el Directorio de la Compañía acordó proponer a CMF un mecanismo alternativo similar al establecido en la Circular CMF N° 1857 del año 2008. Este mecanismo se basa en mantener lo reconocido a la fecha y el remanente constituirlo en cuotas constantes hasta el año 2028. De este modo se acelera el reconocimiento de estas tablas respecto al mecanismo original. La CMF aprobó esta solicitud el 11 de octubre del 2017 emitiendo el Oficio N° 27276 permitiendo su aplicación a partir de septiembre del año 2017.Actualmente el reconocimiento entre las tablas de causantes RV2009 y RV2004 es íntegro, reconociéndose 100% las tablas de Mortalidad 2009 para causantes Hombres y Mujeres, con sus respectivos factores de mejoramiento.
3.12.c.6 Reserva de SiniestrosLas reservas de siniestros han sido determinadas conforme a las normas impartidas por la Comisión para el Mercado Financiero a través de la Norma de Carácter General N° 306 y las modificaciones estipuladas en la Norma de Carácter General N° 320 y en la Norma de Carácter General N° 359. Los siniestros se contabilizan sin considerar descuento por concepto de reaseguro. La obligación de los reaseguradores se contabiliza como un activo de la compañía, sujeto a la aplicación del concepto de deterioro de acuerdo a las normas IFRS y las normas específicas de la CMF.
Las reservas de siniestros consideran los siniestros reportados y los siniestros ocurridos y no reportados (OYNR).- Reserva de siniestros reportados: se determina utilizando
la mejor estimación del costo del siniestro y considera los Siniestros Liquidados y no pagados, Siniestros Liquidados y controvertidos por el asegurado y los Siniestros en proceso de liquidación.
- Reserva de siniestros ocurridos y que no han sido reportados: se determina utilizando el método estándar de aplicación general, que corresponde al método de desarrollo de siniestros incurridos, también llamado “método de los triángulos de siniestros incurridos”
3.12.c.7 Reserva Catastrófica de TerremotoEsta reserva se constituye en forma adicional a la reserva de riesgo en curso y se determina teniendo como base los montos asegurados retenidos en seguros otorgados que cubren el riesgo de terremoto que se encuentran vigentes, al cierre de los Estados Financieros. Se calcula de acuerdo a lo establecido en la Norma de Carácter General N ° 306 y modificaciones posteriores.
3.12.c.8 Reserva de Insuficiencia de PrimaLa Reserva de Insuficiencia de Prima ha sido determinada conforme a las normas impartidas por la Comisión para el Mercado Financiero a través de la Norma de Carácter General N° 306 y las modificaciones posteriores.
A objeto de evaluar si los supuestos tomados al momento de la suscripción y venta del seguro se mantienen en el horizonte temporal contemplado, y por lo tanto medir si la reserva técnica basada en la prima no devengada es
suficiente y acorde a la estimación actual del riesgo y de los gastos asociados, resulta necesario realizar un análisis o test de suficiencia de primas (TSP), que efectuado de forma regular permita evaluar los conceptos mencionados.
Este test se determina sobre la base del concepto de “Combined Ratio” que relaciona los egresos técnicos de la Compañía con la prima reconocida para hacer frente a los mismos, utilizando información histórica contenida en los Estados Financieros, relativa a un número determinado de ejercicios. Cabe destacar que el análisis de suficiencia es un concepto neto de reaseguro, esto es, en este caso sí se reconoce el riesgo cedido al reasegurador para efectos de su cálculo.
Por lo tanto, en el caso que se verificasen egresos superiores a los ingresos, se estimará una Reserva de Insuficiencia de Primas adicional a la Reserva de Riesgos en Curso, y será reconocida como una pérdida del ejercicio en el cual se verifique su procedencia. Esta reserva debe reconocerse en forma bruta en el pasivo y reconocerse la participación del reasegurador en el activo.
De acuerdo a lo indicado en Oficio Ordinario N° 1937 emitida por la Comisión para el Mercado Financiero de fecha 28 de enero 2013, la Compañía realiza el cálculo de la insuficiencia de primas considerando un desfase de 3 meses respecto a los estados financieros en que se informa.
3.12.c.9 Test de Adecuación de PasivosEl Test de Adecuación de Pasivos ha sido determinado conforme a las normas impartidas por la Comisión para el Mercado Financiero a través de la Norma de Carácter General N° 318 y las modificaciones estipuladas en la Norma de Carácter General N° 320, la Norma de Carácter General N° 374 y en la Norma de Carácter General N° 359. La Compañía evalúa la suficiencia de estas reservas al cierre de cada Estado Financiero, realizando para este efecto el denominado “Test de Adecuación de Pasivos” (TAP), considerando los criterios de uso común a nivel internacional y los conceptos del IFRS 4 asociados a este test, es decir, utilizando las reestimaciones de hipótesis vigentes supuestas por la Compañía a cada cierre de ejercicio a fin de evaluar el cambio o no en el valor de las obligaciones supuestas. En caso que por la aplicación de este test se compruebe una insuficiencia de la reserva técnica, la Compañía constituye la reserva técnica adicional correspondiente. En caso contrario, no aplica ajuste alguno sobre la reserva técnica constituida.
Para la cartera vigente de largo plazo la realización de este test considera las opciones o beneficios de los asegurados y las garantías pactadas con éste por la Compañía, las que se reconocen en forma neta en el pasivo. El TAP se realiza de acuerdo a los criterios técnicos y actuariales fijados por la Compañía. Sin perjuicio de lo anterior, y conforme a la evaluación periódica de los conceptos analizados dentro de este test, se podrá reversar el TAP, afectando la cuenta de Resultados de la Compañía.
Cuando la Compañía efectúe el test de suficiencia de prima (TSP) y aun cuando dicho test no resulte en la constitución de una reserva de insuficiencia de prima, la Compañía evalúa si este test cumple con los requisitos
79 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
para ser considerado en reemplazo del TAP. En tal caso, no será necesaria la realización del TAP. La Compañía evaluó y confirmó que este test cumplía con los requisitos para ser considerado en reemplazo del TAP, por lo que no fue determinado para seguros con reserva de Riesgo en Curso.
Para la reserva de siniestros ocurridos y no reportados el TAP se realiza de acuerdo a los criterios técnicos y actuariales fijados por la Compañía. Sin perjuicio de lo anterior, y conforme a la evaluación periódica de los conceptos analizados dentro de este test, se podrá reversar el TAP, afectando la cuenta de Resultados de la Compañía.
3.12.c.10 Otras Reservas TécnicasDe acuerdo a lo establecido en la Circular N° 2022 en este rubro se registra la reserva por deudas con los asegurados y otras reservas que constituya la Compañía de acuerdo a la normativa vigente.
Se incluye en este rubro el monto obtenido por la Compañía, por aplicación del Test de Adecuación de Pasivos (TAP) el cual se presenta neto de reaseguro.
El Test de Adecuación de Pasivos se determina conforme a las normas impartidas por la Comisión para el Mercado Financiero a través de la Norma de Carácter General N° 306 y las modificaciones estipuladas en la Norma de Carácter General N° 320. La Compañía evalúa la suficiencia de estas reservas al cierre de cada estado financiero trimestral, realizando para este efecto el denominado “Test de Adecuación de Pasivos” (TAP), considerando los criterios de uso común a nivel internacional y los conceptos del IFRS 4 asociados a este test, es decir, utilizando las reestimaciones de hipótesis vigentes supuestas por la Compañía a cada cierre de ejercicio a fin de evaluar el cambio o no en el valor de las obligaciones supuestas. En caso que por la aplicación de este test se compruebe una insuficiencia de la reserva técnica, la Compañía constituye la reserva técnica adicional correspondiente. En caso contrario, no aplica ajuste alguno sobre la reserva técnica constituida.
Para la realización de este test se consideran las opciones o beneficios de los asegurados y las garantías pactadas con éste por la Compañía, así como también se reconoce el riesgo cedido al reasegurador para efectos de su contabilización, es decir, cuando se determina la necesidad de constituir reserva técnica adicional, ésta se reconoce en forma bruta en el pasivo y se reconoce la participación del reasegurador en el activo, si corresponde. El TAP se realiza de acuerdo a los criterios técnicos y actuariales fijados por la compañía. Sin perjuicio de lo anterior, y conforme a la evaluación periódica de los conceptos analizados dentro de este test, se podrá reversar el TAP, afectando la cuenta de Resultados de la Compañía.
Reserva de Riesgo en CursoLa Norma de Carácter General N° 306 y sus modificaciones establece que:
“Cuando la Compañía efectúe el test de suficiencia de prima (TSP) y aun cuando dicho test no resulte en la constitución de una reserva de insuficiencia de prima, la Compañía evalúa si este test cumple con los requisitos para
ser considerado en reemplazo del TAP. En tal caso, no será necesaria la realización del TAP.”
La Compañía evaluó y confirmó que este test cumplía con los requisitos para ser considerado en reemplazo del TAP, por lo que no fue determinado para seguros con reserva de Riesgo en Curso.”
Reserva de Siniestros Ocurridos y No ReportadosLa Compañía realiza un test a la reserva de siniestros ocurridos y no reportados. Este test se basa en los principios del método actuarial chain ladderpara determinar una Reserva TAP la que se compara con la determinada conforme a las normas establecidas en la Norma de Carácter General N° 306 y sus modificaciones. En caso de resultar superior la Reserva TAP se contabiliza una Reserva Adicional bajo el concepto de “Otras Reservas Técnicas”.
3.12.c.11 Participación del reaseguro en las reservas técnicasSegún lo establecido en la Norma de Carácter General N° 306 y 318 y las modificaciones estipuladas en la Norma de Carácter General N° 320, Norma de Carácter General N° 374 y en la Norma de Carácter General N° 359, la reserva se computa sobre la prima directa, esto es bruta, sin descontar reaseguro. En el caso de existir cesión de riesgos en reaseguro se reconoce un activo por dicha cesión, cuya metodología de constitución y reconocimiento es consistente con la aplicada en la constitución de RRC. Este activo está sujeto a la aplicación del concepto de deterioro, conforme a las normas generales de IFRS. Mientras la prima correspondiente no sea traspasada al reasegurador, adicionalmente se computa el correspondiente pasivo (“Deudas con Reaseguradores”), sin que éste tenga el carácter de reserva técnica, En todo caso, el activo por reaseguro no podrá ser superior a la prima cedida al reasegurador.
3.12.d Calce El calce de la Compañía se determina de acuerdo a las disposiciones de la Circular N° 1.512 y las modificaciones contempladas en la Norma de Carácter General N° 318 emitidas por la Comisión para el Mercado Financiero.
El Ajuste de Reserva para Calce corresponde a la diferencia entre la Reserva Técnica Base y la Reserva Técnica Financiera y se constituye únicamente para pólizas con entrada en vigencia anterior al 1 de enero de 2012.
3.13 PARTICIPACIÓN EN EMPRESAS RELACIONADASRelacionadas son todas las entidades sobre las que la Compañía ejerce influencia significativa pero no tiene control, lo cual se presume por una participación de entre un 20% y un 50% de los derechos de voto, de acuerdo a lo señalado en la NIC 28 “Inversión en Asociadas y Acuerdos Conjuntos”. Las inversiones en relacionadas se contabilizan por el método de participación (VP) e inicialmente se reconocen por su costo. Las inversiones en relacionadas se presentan en el estado de situación financiera junto con la plusvalía (goodwill) identificada en la adquisición de la relacionada, neto de cualquier pérdida por deterioro acumulada.
80
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
Bajo el método de la participación, la inversión en la asociada es registrada en el estado de situación financiera a su costo más la participación de la Compañía en los incrementos o disminuciones del patrimonio de la relacionada. El estado de resultados refleja la participación de la Compañía en los resultados de la relacionada. Cuando ha habido un cambio reconocido directamente en el patrimonio de la relacionada, la Compañía reconoce su participación en dicho cambio en su patrimonio y lo revela en el estado de cambios en el patrimonio. Las utilidades y pérdidas que resulten de transacciones entre la Compañía y la relacionada son eliminadas en la medida del interés en la relacionada.
3.14 PASIVOS FINANCIEROSSe clasifican en este rubro los instrumentos financieros valorizados a valor razonable con cambio a resultado, a costo amortizado, deudas con entidades financieras, obligaciones generadas por pactos y cualquier otro pasivo financiero.
3.15 PROVISIONES
Las provisiones se reconocen cuando:- La Compañía tiene una obligación presente, ya sea legal
o implícita, como resultado de sucesos pasados.- Es probable que vaya a ser necesaria una salida de
recursos para liquidar la obligación.- El importe se ha estimado de forma fiable.
Cuando exista un número de obligaciones similares, la probabilidad de que sea necesario un flujo de salida para la liquidación se determina considerando el tipo de obligaciones como un todo. Se reconoce una provisión incluso si la probabilidad de que un flujo de salida con respecto a cualquier partida incluida en la misma clase de obligaciones puede ser pequeña.
Las provisiones se valorizan por el valor actual de los desembolsos que se espera que sean necesarios para liquidar la obligación usando una tasa antes de impuestos que refleje las evaluaciones del mercado actual del valor del dinero en el tiempo y los riesgos específicos de la obligación.
3.16 INGRESOS Y GASTOS DE INVERSIONES3.16.a Activos financieros a valor razonableSe reconocerá el resultado neto producto de variaciones en el valor de mercado respecto del valor al costo de los instrumentos financieros que la Compañía clasificó a valor razonable.
El resultado por venta de instrumentos financieros a valor razonable se determina por la diferencia entre el valor de venta y su valor de libros.
El ingreso por dividendos de acciones se reconocen en resultados al momento de su devengo.
3.16.b Activos financieros a costo amortizadoSe reconocerá el resultado neto obtenido por las inversiones financieras en el período de los estados financieros correspondiente, principalmente, el devengo de intereses de la cartera de inversiones que la Compañía clasificó a costo amortizado.
El resultado por venta de instrumentos financieros a costo amortizado se determina por la diferencia entre el valor de venta y su valor de libros.
3.17 COSTO POR INTERESESLa Compañía no mantiene este tipo de operaciones.
3.18 COSTO DE SINIESTROSCorresponde al monto total de los siniestros devengados durante el período, provenientes de la cobertura directa otorgada por la compañía menos la participación del reasegurador, de acuerdo a los contratos vigentes.
3.19 RESULTADO DE INTERMEDIACIÓNCorresponde al resultado obtenido de la aplicación de tasas de comisiones asociadas a las actividades de vender un seguro y sus negociaciones por reaseguro.
3.20 TRANSACCIONES Y SALDOS EN MONEDA EXTRANJERA
Las transacciones en monedas distintas a la moneda funcional, se consideran en moneda extranjera y son registradas inicialmente al tipo de cambio de la moneda funcional a la fecha de la transacción. Los activos y pasivos monetarios expresados en moneda extranjera son traducidos al tipo de cambio de la moneda funcional a la fecha del estado de situación. Todas las diferencias por tipo de cambio son registradas con cargo o abono a resultados, en la cuenta Diferencia de Cambios.
3.21 IMPUESTO RENTA E IMPUESTO DIFERIDOLos impuestos corrientes del ejercicio o diferidos, son reconocidos como gastos o ingresos, e incluidos en la determinación de la ganancia o pérdida neta del ejercicio, excepto si han surgido de una transacción que se ha reconocido directamente en el patrimonio, en cuyo caso se registran inicialmente con cargo o abono a patrimonio.
La Compañía determina la base imponible y calcula su impuesto a la renta de acuerdo con las disposiciones legales vigentes.
Los impuestos diferidos originados por diferencias temporarias y otros eventos que crean diferencias entre la base contable y tributaria de activos y pasivos se registran de acuerdo con las normas establecidas en NIC 12 “Impuesto a las ganancias”.
3.22 OPERACIONES DISCONTINUASLa Compañía no mantiene este tipo de operaciones.
3.23 OTROSLa Compañía constituye reserva por descuento de cesión de reaseguros conforme a las instrucciones transitorias establecidas en la Norma de Carácter General N° 306 y sus modificaciones.
La Compañía no revela otras políticas contables distintas a la ya mencionadas.
81 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
Nota 4 Políticas contables significativas
A) DETERMINACIÓN DE VALORES RAZONABLES DE ACTIVOS Y PASIVOS
En ciertos casos las NIIF requieren que activos y pasivos sean registrados a su valor razonable. Valor Razonable es el monto al cual un activo puede ser comprado o vendido o el monto al cual un pasivo puede ser incurrido o liquidado en una transacción actual entre partes debidamente informadas en condiciones de independencia mutua, distinta de una liquidación forzosa. Las bases para la medición de activos y pasivos a su valor razonable son los precios vigentes en mercados activos. En su ausencia, la Compañía estima dichos valores basada en la mejor información disponible, incluyendo el uso de modelos u otras técnicas de valuación.
Para la determinación del valor razonable, se utiliza la siguiente jerarquía:
Nivel 1a) Instrumentos cotizados en mercados activos; donde
el valor razonable está determinado por el precio observado en dichos mercados.
Nivel 2b) Instrumentos cotizados en mercados no activos, donde
el valor razonable se determina utilizando una técnica o modelos de valoración, sobre la base de información de mercado.
Nivel 3c) Instrumentos no cotizados, donde también el valor
razonable se determina utilizando técnicas o modelos de valoración, salvo que con la información disponible no sea posible determinar un valor razonable de manera fiable, en cuyo caso la inversión se valoriza a costo histórico. Adicionalmente, se debe revelar el modelo utilizado.
B) PÉRDIDAS POR DETERIORO DE DETERMINADOS ACTIVOS
Las pérdidas por deterioros se describen nota N° 3.8 Políticas Contables.
C) CÁLCULO DE PROVISIONES PARA RIESGOS Y GASTOSEl cálculo de provisiones se describe en nota N° 3.15 Políticas Contables.
D) CÁLCULO ACTUARIAL DE LOS PASIVOSLas Reservas Técnicas han sido determinadas de acuerdo a la normativa vigente emitida por la Comisión para el Mercado Financiero.
E) VIDA ÚTIL DE LOS ACTIVOS INTANGIBLES Y DE LOS ELEMENTOS DE LAS PROPIEDADES, MUEBLES Y EQUIPO
La determinación de las vidas útiles de los componentes de Intangibles de vida útil definida, Propiedades, muebles y equipos de uso propio involucra juicios y supuestos que podrían
ser afectados si cambian las circunstancias. La administración revisa estos supuestos en forma periódica y los ajusta en base prospectiva en el caso de identificarse algún cambio.
TIPO DE BIEN VIDA ÚTIL ASIGNADA
Muebles 7 años
Vehículos 3 años
Equipos 3 años
Bienes Raíces de Uso Propio 50 años
Intangibles 4 años
F) CUALQUIER CAMBIO MATERIAL EN EL VALOR DE LOS ACTIVOS O PASIVOS DENTRO DEL AÑO PRÓXIMO.
A la fecha de cierre de los estados financieros no hay cambio material en el valor de los activos o pasivos dentro del año próximo.
G) LA SOCIEDAD COMO ARRENDATARIOLa Compañía evalúa si un contrato es o contiene un arrendamiento, al inicio del contrato. La Compañía reconoce un activo por derecho de uso y un correspondiente pasivo por arrendamiento con respecto a todos los acuerdos de arrendamiento en los cuales es el arrendatario, excepto por arrendamientos de corto plazo y arrendamientos de activos de bajo valor. Para estos arrendamientos, la Compañía reconoce los pagos de arrendamiento como un costo operacional sobre una base lineal durante el plazo del arrendamiento a menos que otra base sistemática sea más representativa del patrón de tiempo en el cual los beneficios económicos de los activos arrendados son consumidos.
El pasivo por arrendamiento es inicialmente medido al valor presente de los pagos por arrendamiento que no han sido pagados a la fecha de comienzo, descontados usando la tasa implícita en el arrendamiento.
De nuestra evaluación bajo IFRS 16, entenderemos que la medición inicial del pasivo por arrendamiento se debe medir al valor presente de los pagos por arrendamiento que no se hayan pagado en esa fecha.
Los pagos por arrendamiento se descontarán usando la tasa de interés implícita en el contrato de arrendamiento, si esa tasa pudiera determinarse fácilmente. Si esa tasa de interés implica en el contrato de arrendamiento.
Considerando lo anterior, entre la tasa implícita (tasa retorno del activo) y tasa incremental, utilizaremos la tasa de interés implícita en el arrendamiento.
La forma de determinarla será utilizando nuestros modelos de valorizaciones en la compra de esta clase de activos y las transacciones realizadas en el mercado, las que al día de hoy fluctúan en torno a UF 6,5%.
Los pagos por arrendamiento incluidos en la medición del pasivo por arrendamiento incluyen:• pagos fijos;• pagos por arrendamiento variables, que dependen de un
índice o una tasa, inicialmente medidos usando el índice o tasa en la fecha de comienzo;
82
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
• importes que espera pagar el arrendatario como garantías de valor residual;
• el precio de ejercicio de una opción de compra si el arrendatario está razonablemente seguro de ejercer esa opción; y
• pagos de penalizaciones por terminar el arrendamiento, si el plazo del arrendamiento refleja que el arrendatario ejercerá una opción para terminar el arrendamiento.El pasivo por arrendamiento es presentado dentro
del rubro “Otros pasivos no financieros” de los estados de situación financiera.
El pasivo por arrendamiento es posteriormente medido incrementando el importe en libros para reflejar el interés sobre el pasivo por arrendamiento (usando el método de la tasa efectiva) y reduciendo el importe en libros para reflejar los pagos por arrendamientos realizados.
La Compañía remide el pasivo por arrendamiento (y realiza los correspondientes ajustes al respectivo activo por derecho de uso) cuando:• El plazo del arrendamiento ha cambiado o existe un
evento significativo o cambio en las circunstancias que resultan en un cambio en la evaluación de ejercer una opción de compra, en cuyo caso el pasivo por arrendamiento es remedido descontando los pagos de arrendamiento revisados usando una tasa de descuento revisada.
• Los pagos por arrendamiento cambian debido a cambios en un índice o una tasa o un cambio en el pago esperado bajo una garantía de valor residual, en cuyos casos el pasivo por arrendamiento es remedido descontando los pagos por arrendamiento revisados usando la tasa de descuento inicial (a menos que el cambio en los pagos por arrendamiento sea debido a un cambio en una tasa de interés variable, en cuyo caso se utiliza una tasa de descuento revisada).
• Se modifica un contrato de arrendamiento y esa modificación no se contabiliza como un arrendamiento por separado, en cuyo caso el pasivo por arrendamiento es remedido basado en el plazo de arrendamiento del arrendamiento modificado descontando los pagos por arrendamiento revisados usando una tasa de descuento revisada en la fecha efectiva de la modificación.
Nota 5 Primera adopciónNota derogada de acuerdo a la Circular N°2216 del 28 de diciembre del 2016.
Nota 6 Administración de riesgo
INTRODUCCIÓN Esta nota revela información de CN LIFE, COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A (en adelante, la “Compañía”), respecto a la naturaleza y el alcance de los principales riesgos a los que la Compañía está expuesta, que proceden tanto de la cartera de inversiones como de los contratos de seguros.
En el contexto de la pandemia iniciada en 2020, CN Life implementó y adaptó su plan de continuidad de negocios tomando una seria de medidas de manera ágil y oportuna con foco en la seguridad de las personas (colaboradores, clientes, proveedores y comunidad en general) así como en la continuidad operacional de sus procesos críticos. En este contexto conformó un gobierno de crisis que aplicó todos los resguardos necesarios para garantizar estos objetivos junto con el cumplimiento de las obligaciones legales.
Dentro de las medidas adoptadas cabe mencionar el establecimiento de un sistema de trabajo remoto durante la contingencia, habilitando los medios tecnológicos correspondientes y resguardando las medidas de ciberseguridad necesarias para la correcta implementación. Se aumentaron las medidas de higiene y limpieza en las distintas dependencias de la compañía, reforzando aquellos lugares de mayor contacto con clientes.
Desde el inicio de la pandemia se han realizado una serie de comunicaciones específicas, dirigidas tanto al personal interno como a clientes y proveedores, así como reportes y presentaciones periódicas sobre la contingencia dirigidas a los directores de CN Life.
En lo que se refiere a las inversiones de la Compañía, se mantiene el monitoreo periódico y sistemático tanto en el Comité de Inversiones como en el Directorio, lo que permite una toma de decisiones oportuna e informada, de acuerdo con lo establecido en nuestra Política de Inversiones, la cual es actualizada una vez al año y aprobada por las instancias pertinentes
Para enfrentar adecuadamente este escenario de mayor incertidumbre, CN Life mantiene un control permanente de los distintos aspectos que se pueden ver impactados a fin de tomar oportunamente las medidas apropiadas y continuar así demostrando su fortaleza patrimonial y operacional.
SISTEMA DE GESTIÓN DE RIESGOSLa Compañía considera como uno de los focos estratégicos definidos por el Directorio desarrollar una “Adecuada administración y control de los riesgos” a través de un Sistema de Gestión Integral de Riesgos, que contribuya a la creación de valor para sus accionistas, clientes, colaboradores y otros grupos de interés, en el marco de su Misión, Visión y Valores Corporativos. El Sistema adoptado por la Compañía está plasmado en la Estrategia de Gestión de Riesgos aprobada por su Directorio, cuyo contenido está alineado con las mejores prácticas internacionales y también con el enfoque de supervisión basada en riesgos, adoptado por la Comisión para el Mercado Financiero (CMF).
El objetivo de la Gestión Integral de Riesgos en la Compañía es disponer de una herramienta proactiva e integral que permita identificar, evaluar y priorizar riesgos, y que sea utilizada como base para decidir planes de acción o mitigadores que serán posteriormente monitoreados e informados al Directorio.
ESTRUCTURA DE LA ADMINISTRACIÓN DE RIESGOS En conformidad con lo establecido en el Código de Gobierno Corporativo de la Compañía aprobado por su Directorio,
83 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
existen diversas instancias y niveles en la organización que participan directamente en la Gestión de riesgos de la entidad.
El Directorio, responsable final del desempeño y conducta de la Compañía, se apoya en una serie de Comités conformados por directores, y altos ejecutivos, que tienen objetivos y funciones específicas definidos en sus estatutos. Cada uno de los siete comités de directores participa en el desarrollo y monitoreo del Sistema de Gestión Integral de Riesgos de acuerdo con su ámbito de acción. En particular, cabe mencionar el Comité de Gestión de Riesgos que analiza y evalúa la Estrategia de Gestión de Riesgos, así como la Autoevaluación de Riesgos y Solvencia ORSA, presentados posteriormente para aprobación del Directorio. El Comité de Auditoría apoya al Directorio en la supervisión de la eficacia y eficiencia del sistema de control interno y de la adecuada ejecución de las funciones de Auditoría Interna y Auditoría Externa. El Comité de Inversiones propone las Políticas de Inversiones, Financiamiento y Riesgo Financiero de la compañía, Política de Uso de Derivados (NCG 200), y Políticas de Otras Inversiones (NCG 212), las cuales son aprobadas posteriormente por el Directorio, controlando además su cumplimiento. Los Comités de Personas, Ética y Cumplimiento; Técnico, Comercial y de Clientes y Estratégico contribuyen a fortalecer el Gobierno Corporativo de la Compañía y participan eficazmente en la implementación del Sistema de Gestión de Riesgos. El Comité de Riesgo Operacional establece y coordina actividades orientadas a obtener una adecuada gestión del riesgo operacional, incluyendo el diseño e implementación de políticas y acciones de mejora.
Asimismo, el Directorio define la política de gestión de activos y pasivos (ALM), componente clave del sistema de gestión de riesgos de la aseguradora que consiste en el proceso continuo de formular, implementar, monitorear y revisar estrategias relacionadas con los activos y pasivos en forma coordinada.
La Alta Gerencia de la Compañía, liderada por el Gerente General, que conforma el Comité ejecutivo, es la instancia encargada de proponer políticas y estrategias de negocios al Directorio, directamente o a través del Comité correspondiente, y posteriormente de su ejecución y control. Además, debe llevar a cabo una adecuada administración, velando por los intereses de los accionistas y los otros grupos de interés de la compañía. Para realizar su trabajo, la Alta Gerencia se apoya en una serie de Comités corporativos con objetivos y atribuciones claramente definidos para tratar temas específicos de las distintas áreas de las Compañías. En ellos participan uno o más de los miembros del Comité ejecutivo y los responsables de las áreas relevantes.
La Gerencia de Riesgo de Inversiones administra y controla los riesgos de crédito y contraparte, principalmente la evaluación de emisores de bonos y el análisis financiero de instituciones financieras. Además, propone y controla límites internos por emisor y contraparte y controla periódicamente el cumplimiento de resguardos y restricciones a los que podrían estar afectos los instrumentos en cartera.
La Gerencia de Auditoría interna, unidad independiente que reporta funcionalmente al Comité de Auditoría corporativo, es
responsable de evaluar la eficacia y controlar el cumplimiento de las normas de control interno y ética definidas por la Compañía en la administración de los negocios. Como conclusión de las auditorías se proponen mejoras en los procesos de control interno. Define anualmente un plan de trabajo basado en la relevancia de los riesgos y las auditorías realizadas en los últimos años, el que debe ser aprobado por el Comité de Auditoría. Asimismo, esta función es responsable de proporcionar al Directorio una opinión profesional de que el Sistema de Gestión de Riesgos a los que están expuestos los negocios y operaciones de la Compañía es adecuado para la organización.
La Gerencia de Control de Riesgos es responsable de proponer y mantener actualizada la Estrategia de Gestión de Riesgos, así como de la formalización de las políticas y procedimientos relativos al Sistema de Gestión de Riesgos. Apoya las distintas áreas de negocio y operacionales en la implementación del Sistema de Gestión de Riesgos, que es común a toda la organización, con el objeto de identificar, evaluar, gestionar y monitorear los riesgos en conformidad con las políticas y procedimientos corporativos. Elabora un mapa de los principales riesgos de la Compañía, para lo que utiliza dos enfoques complementarios para cada actividad significativa, uno descendente y otro ascendente. Adicionalmente, desarrolla planes de continuidad y realiza pruebas funcionales de los mismos, siendo también responsable de implementar la política de seguridad de la información. Realiza análisis, evaluación y seguimiento de los riesgos financieros a través del diseño, programación e implementación de modelos matemáticos e indicadores claves en el marco de las políticas de la Compañía y de la normativa vigente. Adicionalmente, desarrolla reportes para presentación al Comité de Gestión de Riesgos.
La Gerencia de Control Financiero prepara y analiza la información estratégica y financiera de la Compañía. Coordina anualmente con las distintas áreas la preparación del plan de negocios a tres años y es responsable de identificar y explicar mensualmente las variaciones de los resultados reales con respecto a dicho plan, preparando un informe para el Directorio. Asimismo, es responsable de coordinar la definición y seguimiento de indicadores relativos al cumplimiento de los objetivos estratégicos de la Compañía y analizar las desviaciones.
El área de Control de Gestión de Inversiones es responsable de medir, controlar e informar la gestión de inversiones de la Compañía, efectuando un análisis mensual de las desviaciones del producto de inversiones respecto del presupuesto. Adicionalmente monitorea periódicamente el cumplimiento de las políticas de inversión informadas a la Comisión para el Mercado Financiero.
La Gerencia Técnica es responsable de la tarificación y la suscripción de los riesgos asegurados, así como de controlar y monitorear los riesgos técnicos asociados a los seguros, incluyendo análisis de escenarios de desviación de parámetros técnicos. Realiza un seguimiento de los parámetros de tarificación y un monitoreo de la siniestralidad de las distintas líneas de negocios, además de simulaciones de eventos catastróficos para carteras específicas. Adicionalmente
84
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
propone y controla la implementación de las políticas de suscripción y tarificación de riesgos y la política de reaseguros.
El Oficial de Cumplimiento es responsable de coordinar con un enfoque integral las funciones específicas de Cumplimiento que deben desarrollar las Gerencias de la Compañía, en lo relativo a la implementación y administración de controles, que aseguren el cumplimiento normativo en todas las áreas y niveles de la organización.
La Gestión Operacional es responsable de la gestión diaria de las operaciones y participa activamente en la gestión de los riesgos operacionales. Se asegura que las políticas, procedimientos y sistemas de control interno se apliquen correctamente y sean eficaces y eficientes para mitigar los riesgos de las operaciones de acuerdo con las directrices del Comité Ejecutivo.
PRINCIPALES RIESGOS A LOS QUE ESTÁ EXPUESTA LA COMPAÑÍA La definición de categorías y tipos de riesgos constituye una base esencial para implementar un sistema de Gestión de Riesgos. Estas agrupaciones permiten trabajar con un lenguaje común, desarrollar herramientas y mecanismos de gestión apropiados a cada categoría de riesgo y tener una visión de la criticidad de los riesgos de acuerdo con sus causas.
Las categorías y tipos de riesgos son en muchos casos interdependientes y se pueden traslapar: un evento de riesgo puede tener elementos de más de una categoría. Sin embargo, este análisis permite identificar los riesgos de manera completa y centrarse en las características propias de cada agrupación. La Compañía está expuesta a las siguientes categorías de riesgos:
a) Riesgo de Mercado Corresponde a un cambio desfavorable en el valor neto de activos y pasivos, proveniente de movimientos en factores de mercado tales como precios de renta variable, tasas de interés, activos inmobiliarios y tipos de cambio. Comprende riesgos de precios, de descalce y de reinversión.
b) Riesgo de Crédito Es el riesgo que enfrenta una institución ante eventuales incumplimientos de los compromisos de un emisor de valores en cartera o de una contraparte, así como de un deterioro de la clasificación crediticia de estos mismos.
c) Riesgo de Liquidez Es el riesgo de incurrir en pérdidas por no tener suficientes activos líquidos o fuentes de financiamiento a un costo razonable para hacer frente a los compromisos de pagos.
d) Riesgos Técnicos del Seguro Son riesgos propios de la actividad del negocio de seguros, pueden originarse en la suscripción y tarificación de pólizas que resulten en pérdidas por insuficiencias de primas o de reservas técnicas, por desviaciones de los supuestos de tarificación o por la ocurrencia de catástrofes.
e) Riesgos Operacionales y Tecnológicos Son los riesgos asociados a pérdidas provenientes de fallas o falta de adecuación de los procesos internos, de las personas, de los sistemas, o producto de eventos externos. Pueden derivar de situaciones de fraude, errores de ejecución, información poco fiable, negligencia, eventos catastróficos tales como incendio o terremoto, etc.
f) Legales y Normativos Estos riesgos emanan de incumplimientos de leyes y normas que regulan las actividades empresariales que desarrollan la Compañía. Incluye asimismo riesgos por cambios regulatorios perjudiciales.
g) Estratégicos y de Grupo Surgen de no contar con una estrategia adecuada, por fallas en el diseño y/o implementación de planes de negocio coherentes o no lograr adaptarse a nuevas condiciones del entorno. Esta categoría incluye también deterioro en condiciones de mercado y el Riesgo de Grupo, asociado a pérdidas por transacciones con empresas relacionadas y riesgo de contagio y reputacional.
INFORMACION CUANTITATIVALos datos cuantitativos resumidos sobre la exposición al riesgo se presentan más adelante, en los párrafos específicos referidos a riesgo de crédito, riesgo de liquidez, riesgo de mercado y riesgo de seguros.
6.1. RIESGO FINANCIERO6.1.1. Riesgo de crédito inversiones financierasel Directorio de la Compañía ha delegado en el Comité de Inversiones y en la Gerencia Corporativa de Riesgo de Inversiones (GCRI) la gestión del riesgo de crédito de los distintos emisores y contrapartes. La GCRI es una unidad independiente que reporta al Gerente General de Consorcio Financiero y al Comité de Inversiones, y cuya responsabilidad es la supervisión de la gestión de riesgo de crédito de las inversiones financieras del grupo Consorcio.
La GCRI realiza clasificaciones de riesgo internas para bancos y corredores de bolsa de manera de definir los límites internos de inversión por emisor y los límites contraparte para operaciones de pactos y forwards.
85 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
a) Monto máximo exposición al riesgo de crédito sin considerar garantías
AL 31-12-2020 TIPO DE INSTRUMENTO
STOCKM$
RENTA FIJA
Emitidos o Garantizados por el Estado 49.298.591
Bonos Corporativos 361.845.870
Depósitos, Bonos Bancarios y Bonos Subordinados 11.447.398
Letras Hipotecarias 351.665
Mutuos hipotecarios 45.336.253
Bonos Securitizados 4.226.191
Créditos Sindicados 9.758.922
Créditos de Consumo -
Renta Fija en el Exterior 83.671.208
TOTAL 565.936.098
AL 31-12-2019TIPO DE INSTRUMENTO
STOCKM$
RENTA FIJA
Emitidos o Garantizados por el Estado 52.631.070
Bonos Corporativos 368.788.689
Depósitos, Bonos Bancarios y Bonos Subordinados 23.686.654
Letras Hipotecarias 627.345
Mutuos hipotecarios 36.623.869
Bonos Securitizados 3.925.912
Créditos Sindicados 35.945.064
Créditos de Consumo -
Renta Fija en el Exterior 82.999.469
TOTAL 605.228.072
b) Descripción de garantías y mejoras crediticiasal 31-12-2020 no existen garantías asociadas a la fecha de cierre del ejercicio.
Al 31-12-2019 no existen garantías asociadas a la fecha de cierre del ejercicio.
c) Clasificación de riesgo por tipo de instrumento
Renta fija extranjera
AL 31-12-2020RATING
STOCK MM$ %
N1+ 9.824 12,0%
BBB+ 12.340 15,1%
BBB- 35.087 42,9%
BB 6.378 7,8%
BB- 15.913 19,5%
B+ 2.172 2,7%
TOTAL 81.713
AL 31-12-2019RATING
STOCK MM$ %
N1+ 5.499 6,6%
N2 541 0,7%
BBB+ 17.143 20,6%
BBB- 36.716 44,2%
BB+ 15.502 18,6%
BB 5.434 6,5%
BB- 2.289 2,8%
B
TOTAL 83.125 100,0%
Renta fija local (MM$)
AL 31-12-2020RATING
STOCK MM$ %
AAA 48.526 10,8%
AA+ 22.240 4,9%
AA 48.999 10,9%
AA- 91.561 20,3%
N2 869 0,2%
A+ 74.383 16,5%
A 22.937 5,1%
A- 32.879 7,3%
BBB 5.917 1,3%
BBB- 44.318 9,8%
BB+ 906 0,2%
BB 12.922 2,9%
B 8 0,0%
C 13.034 2,9%
D 30.515 6,8%
TOTAL 450.013 100%
86
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
AL 31-12-2019RATING
STOCK MM$ %
AAA 52.625 10,9%
AA+ 21.731 4,5%
AA 71.381 14,8%
AA- 115.543 24,0%
A+ 60.471 12,5%
A 15.188 3,1%
A- 8.567 1,8%
BBB+ 21.744 4,5%
BBB 421 0,1%
BBB- 59.518 12,3%
BB+ 4.872 1,0%
BB 5.540 1,1%
B+ 23.230 4,8%
CCC+ 9.013 1,9%
C 12.335 2,6%
TOTAL 482.179 100%
d) Activos financieros deteriorados
AL 31-12-2020ACTIVOS DETERIORADOS
STOCK MM$ DETERIORO
% DETERIORO/
VP
Renta Fija Nacional 441.551 14.381 3,26%
Créditos Sindicados 9.761 2 0,02%
Mutuos Hipotecarios 45.415 79 0,17%
Renta Fija Extranjera 84.017 345 0,41%
AL 31-12-2019ACTIVOS
DETERIORADOSSTOCK MM$ DETERIORO
% DETERIORO/
VP
Renta Fija Nacional 524.895 2.643 0,50%
Créditos Sindicados 35.958 13 0,04%
Mutuos Hipotecarios 36.706 82 0,22%
Renta Fija Extranjera 83.125 126 0,15%
6.1.2. Riesgo de crédito inversiones inmobiliarias
a) Detalle activos en mora
i) Arriendos
ANTIGÜEDAD
31-12-2020MONTO
M$
31-12-2019MONTO
M$
De 1 a 3 meses - 2.408
De 3 a 6 meses - -
De 6 a 9 meses - -
De 9 a 12 meses - -
De 12 a 24 meses - -
Más de 24 meses - -
TOTAL - 2.408
ii) Leasing
ANTIGÜEDAD
31-12-2020MONTO
M$
31-12-2019MONTO
M$
De 1 a 3 meses - -
De 3 a 6 meses - -
De 6 a 9 meses - -
De 9 a 12 meses - -
De 12 a 24 meses - -
Más de 24 meses - -
TOTAL - -
iii) Promesas de Compraventa
ANTIGÜEDAD
31-12-2020MONTO
M$
31-12-2019MONTO
M$
De 1 a 3 meses - -
De 3 a 6 meses - -
De 6 a 9 meses - -
De 9 a 12 meses - -
De 12 a 24 meses - -
Más de 24 meses - -
TOTAL - -
87 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
iv) Mutuos Hipotecarios
ANTIGÜEDAD
31-12-2020MONTO
M$
31-12-2019MONTO
M$
De 0 a 3 meses 15.069 30.397
De 3 a 6 meses 2.333 2.528
De 6 a 9 meses 2.333 818
De 9 a 12 meses 1.154
De 12 a 24 meses 2.692
Más de 24 meses -
TOTAL 23.581 33.743
b) Detalle activos deterioradosEsta información es informada en la Nota 14
Al 31-12-2020 no existen garantías asociadas a la fecha de cierre del ejercicio.
Al 31-12-2019 no existen garantías asociadas a la fecha de cierre del ejercicio.
c) Bienes raices adjudicadosAl 31-12-2020 no hubo bienes raíces adjudicados
Al 31-12-2019 no hubo bienes raíces adjudicados
d) Límites contraparte operaciones de derivadosLos límites por contraparte de operaciones de derivados se presentan en la nota 6.1.5.
6.1.3. Riesgo de liquidez
a) Vencimientos de pasivos de seguros y financieros
AL 31-12-2020TRAMO K
FLUJO DE PASIVOS DE SEGUROS
NOMINALES EN UF
FLUJO DE PASIVOS
FINANCIEROS
TRAMO 1 1.986.752 815.710
TRAMO 2 1.881.899 -
TRAMO 3 1.762.658 -
TRAMO 4 1.627.297 -
TRAMO 5 1.481.057 -
TRAMO 6 1.922.199 -
TRAMO 7 1.552.389 -
TRAMO 8 1.805.474 -
TRAMO 9 1.255.245 -
TRAMO 10 631.073 -
TOTAL 15.906.044 815.710
AL 31-12-2019TRAMO K
FLUJO DE PASIVOS DE SEGUROS
NOMINALES EN UF
FLUJO DE PASIVOS
FINANCIEROS
TRAMO 1 2.036.530 1.706.302
TRAMO 2 1.937.244 -
TRAMO 3 1.826.164 -
TRAMO 4 1.699.298 -
TRAMO 5 1.558.623 -
TRAMO 6 2.049.026 -
TRAMO 7 1.680.190 -
TRAMO 8 1.997.867 -
TRAMO 9 1.433.552 -
TRAMO 10 743.593 -
TOTAL 16.962.089 1.706.302
Los tramos están definidos en la Circular 1512 de la CMF, base CPK-4.
b) Gestión de liquidezEl riesgo de liquidez de la Compañía dada la naturaleza de su negocio es relativamente bajo. No obstante, lo anterior, la Compañía procura calzar los flujos de caja generados por sus activos y pasivos, y parte importante de su portafolio se encuentra invertido en instrumentos financieros de alta liquidez y de fácil enajenación para hacer frente a cualquier desviación respecto a los flujos de caja presupuestados.
Adicionalmente, la Compañía cuenta con líneas de crédito de corto plazo vigentes en el sistema financiero nacional (bancos, corredores de bolsa, etc.) para administrar en forma eficiente y rentable la liquidez de la Compañía.
c) Detalle inversiones no liquidas
Miles de $
AL 31-12-2020INSTRUMENTO DE INVERSIÓN
STOCK M$
TOTAL INVERSIONES 812.032.948
- Acciones cerradas nacionales 2.303.764
- Fondos de Inversión Privados 1.728.474
- Mutuos Hipotecarios 45.336.253
- Bs Raíces 107.811.549
- Créditos Sindicados 9.758.922
- Notas Estructuradas 8.599.141
- Otros 20.162.148
TOTAL CARTERA NO LÍQUIDA 195.700.251
CARTERA LÍQUIDA 616.332.697
% CARTERA LÍQUIDA 75,9%
88
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
AL 31-12-2019INSTRUMENTO DE INVERSIÓN
STOCK M$
TOTAL INVERSIONES 827.406.367 - Acciones cerradas nacionales 3.323.562 - Fondos de Inversión Privados 1.627.196 - Mutuos Hipotecarios 36.623.869 - Bs Raíces 98.374.857 - Créditos Sindicados 35.945.064 - Notas Estructuradas 8.373.426 - Otros 5.609.861 TOTAL CARTERA NO LÍQUIDA 189.877.835 CARTERA LÍQUIDA 637.528.532 % CARTERA LÍQUIDA 77,1%
Las cuotas de los fondos mutuos internacionales y la renta fija internacional, si bien no se transan en bolsa tienen una alta liquidez, por lo que no se consideran en la cartera no líquida.
d) Vencimiento de activos
AL 31-12-2020TRAMO K
FLUJO DE ACTIVOS
NOMINALES EN UF
TRAMO 1 2.745.844
TRAMO 2 3.498.333
TRAMO 3 5.024.234
TRAMO 4 3.229.830
TRAMO 5 2.437.865
TRAMO 6 3.293.412
TRAMO 7 2.672.279
TRAMO 8 1.360.901
TRAMO 9 491.387
TRAMO 10 -
TOTAL 24.754.086
AL 31-12-2019TRAMO K
FLUJO DE ACTIVOS
NOMINALES EN UF
TRAMO 1 3.305.511
TRAMO 2 3.642.138
TRAMO 3 3.502.687
TRAMO 4 3.978.140
TRAMO 5 3.457.565
TRAMO 6 3.695.479
TRAMO 7 2.169.633
TRAMO 8 2.148.430
TRAMO 9 489.336
TRAMO 10 5.109
TOTAL 26.394.029
Los tramos están definidos en la Circular 1512 de la CMF.
6.1.4. Riesgo de mercado
Análisis de sensibilidadConsideraciones a los ejercicios de sensibilizacióna) El análisis de sensibilidad siguiente es representativo del
riesgo de mercado de la Compañía, donde se mide el efecto en el Patrimonio y Resultado de la entidad.
b) Los valores o “shocks” utilizados para el análisis de sensibilidad son escenarios plausibles.
c) Se reconoce que los riesgos de la Compañía no son aditivos, por lo que una agregación debería considerar las correlaciones entre los riesgos.
d) Las sensibilizaciones consideran el efecto tributario.”Para los riesgos de mercado respecto a moneda, Renta
Variable y Bienes Raíces se realizó el análisis de sensibilidad según los niveles de variación de las series de tiempo observadas.
No hay cambios desde el ejercicio anterior ni en los métodos ni en las hipótesis utilizados para efectuar el análisis de sensibilidad de los distintos tipos de riesgo de mercado.
a) Riesgo de reinversiónEl riesgo de reinversión es informado en la Nota 13.4 a través del Test de Suficiencia de Activos, en el que la Compañía efectuó un análisis de la suficiencia de sus activos respecto a sus pasivos, considerando los flujos de activos ajustados por riesgo de crédito (default) y riesgo de prepago y los flujos de pasivos ajustados por gastos operacionales y por riesgo de default o incumplimiento del reasegurador.
Con este fin, la compañía determinó si los flujos de activos son suficientes para el pago de los pasivos, considerando una tasa de interés futura real anual de acuerdo con el vector de tasas entregado por la CMF, y calculó la tasa de reinversión que efectivamente hace que el valor presente neto de los flujos de activos y pasivos sea igual a cero.
b) MonedasPara los activos en moneda extranjera que no están cubiertos con un instrumento derivado que mitigue el riesgo cambiario, se calculó el monto de exposición neta y se sensibilizó el nivel de tipo de cambio. Además, se midió el impacto en Resultado y Patrimonio.
AL 31-12-2020MONEDA
EXPOSICIÓN NETA MM$ SHOCK
IMPACTO PATRIMONIO
MM$
IMPACTO RESULTADO
MM$
USD (3.931) 10% - 287 - 287
-10% 287 287
EUR 1.130 10% 82 82
-10% - 82 - 82
GBP 187,24 10% 13,67 13,67
-10% - 13,67 - 13,67
TOTAL (2.614)
89 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
AL 31-12-2019MONEDA
EXPOSICIÓN NETA MM$ SHOCK
IMPACTO PATRIMONIO
MM$
IMPACTO RESULTADO
MM$
USD (3.874) 10% (283) (283)
-10% 283 283
EUR 3.157 10% 230 230
-10% (230) (230)
GBP 0,19 10% 0,01 0,01
-10% (0,01) (0,01)
TOTAL (717)
c) Renta VariablePara las inversiones en Renta Variable, se sensibilizó el monto de exposición y se midió el impacto en Resultado y Patrimonio.
AL 31-12-2020TIPO DE INVERSIÓN
EXPOSICIÓN MM$ SHOCK
IMPACTO PATRIMONIO
MM$
IMPACTO RESULTADO
MM$
Acciones S.A. Abiertas 15.868 -10% (1.587) (1.587)
Fondos de inversión Internacional
10.593 -10% (773) (773)
Fondos de Inversión Mobiliarios
8.081 -10% (590) (590)
Acciones Extranjeras y ADRs - -10% - -
TOTAL 34.542
AL 31-12-2019TIPO DE INVERSIÓN
EXPOSICIÓN MM$ SHOCK
IMPACTO PATRIMONIO
MM$
IMPACTO RESULTADO
MM$
Acciones S.A. Abiertas 20.451 -10% (2.045) (2.045)
Fondos de inversión Internacional
11.795 -10% (861) (861)
Fondos de Inversión Mobiliarios
10.050 -10% (734) (734)
Acciones Extranjeras y ADRs - -10% - -
TOTAL 42.297
d) Bienes RaícesPara los Bienes Raíces (sin leasing) se sensibilizó el menor valor de tasación. Si este valor es más bajo que el costo actualizado de cada propiedad entonces impacta (Provisión) en Resultado y Patrimonio.
AL 31-12-2020TIPO DE INVERSIÓN
EXPOSICIÓN MM$ SHOCK
IMPACTO PATRIMONIO
MM$
IMPACTO RESULTADO
MM$
Bienes Raíces (Sin Leasing) 61.838 -5% (362) (362)
AL 31-12-2019TIPO DE INVERSIÓN
EXPOSICIÓN MM$ SHOCK
IMPACTO PATRIMONIO
MM$
IMPACTO RESULTADO
MM$
Bienes Raíces (Sin Leasing) 60.267 -5% (594) (594)
e) Exposición de Inversiones Financieras según Actividad Económica
AL 31-12-2020ACTIVIDAD ECONÓMICA
EXPOSICIÓN MM$
Electricidad Gas y Agua 71.134
Servicios Financieros 111.785
Transporte y Telecomunicaciones 59.828
Minería 16.234
Forestal 8.124
Industria 36.793
Comercio 57.480
Construcción e Infraestructura 37.893
BE, CS, ACCIONES, DEPÓSITOS, BB, BU Y LH 399.272
AL 31-12-2019ACTIVIDAD ECONÓMICA
EXPOSICIÓN MM$
Electricidad Gas y Agua 58.714
Servicios Financieros 161.023
Transporte y Telecomunicaciones 65.116
Minería 12.124
Forestal 13.540
Industria 45.456
Comercio 64.851
Construcción e Infraestructura 28.677
BE, CS, ACCIONES, DEPÓSITOS, BB, BU Y LH 449.499
90
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
6.1.5. Utilización de productos derivados
Cobertura de riesgos financierosla Compañía emplea una estrategia de cobertura de riesgos financieros que puedan afectar a su cartera de inversiones y/o a la estructura de activos y pasivos, mediante el uso de derivados que permita minimizar estos riesgos, tales como riesgos de monedas, de tasas de interés, de descalce entre activos y pasivos, de reinversión, etc.
Límites legales norma de derivados - N.C.G. # 200
Límites para las operaciones de coberturaLímite Global:La suma de las operaciones de cobertura de riesgo de tasa de interés, calculada en función del valor del activo objeto de dichas operaciones, no podrá exceder el 20% del valor de las inversiones en Instrumentos de Renta Fija que posea la compañía.
AL 31-12-2020
Valor estimado 20% IRF: 113.187.220
TOTAL OP COBERTURA TASAS: -
DISPONIBILIDAD: 113.187.220
AL 31-12-2019
Valor estimado 20% IRF: 121.045.614
TOTAL OP COBERTURA TASAS: -
DISPONIBILIDAD: 121.045.614
Corresponde al valor contable de los instrumentos señalados en el N°1 (estatales, empresas, bancos, MHE y CS) y letras a) y b) del N°3 (títulos de deuda extranjeros empresas, bancos y estatales) del Artículo 21 del DFL 251.
Lanzamiento de Opciones:La suma de las posiciones vendedoras en contratos de opciones de compra no podrá ser superior al 5% del patrimonio neto de la compañía.
AL 31-12-2020 5% de Patrimonio Neto 5.595.955
TOTAL POSICIONES VENDEDORAS EN OPCIONES -
DISPONIBILIDAD / EXCESO 5.595.955
AL 31-12-2019 5% de Patrimonio Neto 5.156.420
TOTAL POSICIONES VENDEDORAS EN OPCIONES -
DISPONIBILIDAD / EXCESO 5.156.420
Límite para los márgenes de las operaciones de cobertura:El límite máximo para otorgar activos como garantía o margen de las operaciones de cobertura autorizadas en esta Norma, medido en función del valor contable de los activos, será, en cada momento, el 6% de las Reservas Técnicas y el Patrimonio de Riesgo, CMF abril 2020.
AL 31-12-2020
El límite para otorgar activos como garantía o margen: 6% de RT + PR - RVF 42.819.947
TOTAL ACTIVOS EN GARANTÍA: 2.767.711
DISPONIBILIDAD: 40.052.236
AL 31-12-2019
El límite para otorgar activos como garantía o margen: 4% de RT + PR - RVF 29.785.552
TOTAL ACTIVOS EN GARANTÍA: 499.750
DISPONIBILIDAD: 29.285.802
Límites legales para las operaciones de inversion en productos derivados financierosLa suma de las operaciones de inversión no podrá exceder al menor valor entre:
AL 31-12-2020
a) Medido en función del activo objeto de las operaciones: 20% Patrimonio Neto 22.383.821
OPERACIONES DE INVERSIÓN: -
DISPONIBILIDAD: 22.383.821
b) Medido en función del valor contable de las operaciones: 1% RT + PR - RVF 7.136.658
VALOR CONTABLE DERIVADOS (VALOR ABSOLUTO): -
DISPONIBILIDAD: 7.136.658
AL 31-12-2019
a) Medido en función del activo objeto de las operaciones: 20% Patrimonio Neto 20.625.683
OPERACIONES DE INVERSIÓN: -
DISPONIBILIDAD: 20.625.683
b) Medido en función del valor contable de las operaciones: 1% RT + PR - RVF 7.446.388
VALOR CONTABLE DERIVADOS (VALOR ABSOLUTO): -
DISPONIBILIDAD: 7.446.388
91 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
Instrumentos que no están cubiertos por un derivado:
AL 31-12-2020TIPO DE INVERSIÓN
STOCK USD
ACTIVOS EN USD 163.747.877
Corporative Bonds (V. pte. USD) 10.707.206
CS-DO-TD 1.826.038
BBFE (Vpte USD) -
BBFE-BU (Vpte USD) 199.517
YBN (Vpte USD) 34.047.021
BE 20.148.611
DPBFE (Vpte USD) 13.818.000
CFE 9.199.077
ETF -
Fondos Inversión Internacional 73.168.300
Fondos Mutuos Extranjeros -
Acciones Extranjeras -
Fondos Inversión Nacional en Dólares 634.108
OPERACIONES DE COBERTURA USD (63.978.150)
OPERACIONES DE INVERSIÓN USD -
AL 31-12-2019TIPO DE INVERSIÓN
STOCK USD
ACTIVOS EN USD 186.423.615
Corporative Bonds (V. pte. USD) 15.700.010
CS-DO-TD 1.955.240
BBFE (Vpte USD) -
BBFE-BU (Vpte USD) 199.951
YBN (Vpte USD) 78.759.929
BE 10.096.593
DPBFE (Vpte USD) 8.067.507
CFE 9.670.045
ETF -
Fondos Inversión Internacional 60.685.086
Fondos Mutuos Extranjeros -
Acciones Extranjeras -
Fondos Inversión Nacional en Dólares 1.289.254
OPERACIONES DE COBERTURA USD (39.912.000)
OPERACIONES DE INVERSIÓN USD -
Inversiones representativas
AL 31-12-2020
Inversión representativa en productos derivados de cobertura e inversión: 2% RT + PR - RVF 14.273.316
ESTE LÍMITE SE APLICA SIN PERJUICIO DEL 1% DE RT + PR - RVF PARA LAS OPERACIONES DE INVERSIÓN
7.136.658
TOTAL INV REPRESENTATIVA EN PDCTOS DERIVADOS (VALOR RAZONABLE NCG 200) 14.273.316
DISPONIBILIDAD: 0
AL 31-12-2019
Inversión representativa en productos derivados de cobertura e inversión: 2% RT + PR - RVF 14.892.776
ESTE LÍMITE SE APLICA SIN PERJUICIO DEL 1% DE RT + PR - RVF PARA LAS OPERACIONES DE INVERSIÓN
7.446.388
TOTAL INV REPRESENTATIVA EN PDCTOS DERIVADOS (VALOR RAZONABLE NCG 200) (3.300.517)
DISPONIBILIDAD: 14.892.776
Por disposición de la CMF, se debe informar como Inversión el valor contable de los derivados, aun cuando éstos tengan saldo negativo.
Consecuentemente, las inversiones representativas se verán disminuidas en función al valor contable negativo que pudiesen tener los derivados.
Operaciones de venta corta de accionesLas compañías podrán prestar acciones representativas hasta por el 10% del total de la cartera de acciones representativas.
Sólo podrán efectuarse en una Bolsa de Valores del país autorizado por la CMF. No se permite la venta corta de acciones (venta de activos sin tener activo en cartera de inversiones)
AL 31-12-2020
10% de cartera acciones representativas 1.586.777
TOTAL PRÉSTAMO ACCIONES -
DISPONIBILIDAD: 1.586.777
AL 31-12-2019
10% de cartera acciones representativas 2.045.104
TOTAL PRÉSTAMO ACCIONES -
DISPONIBILIDAD: 2.045.104
92
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
Limites contraparte operaciones derivadosCifras en Miles de $
AL 31-12-2020CONTRAPARTES LIM. LEGAL SWAPS FORWARDS TOTAL DISPONIBILIDAD
BANCOS
BANCO SANTANDER CHILE 28.546.631 17.975.350 - 17.975.350 10.571.281
BANCO DE CHILE 28.546.631 7.820.450 4.932.709 12.753.159 15.793.473
ITAU CORPBANCA 28.546.631 3.554.750 13.006.830 16.561.580 11.985.051
BANCO BCI 28.546.631 7.109.500 9.059.823 16.169.323 12.377.309
BANCO ESTADO 28.546.631 - 661.184 661.184 27.885.448
SCOTIABANK 28.546.631 18.686.300 - 18.686.300 9.860.331
BANCO BICE 28.546.631 - 5.524.082 5.524.082 23.022.550
BANCO SECURITY 28.546.631 - 777.237 777.237 27.769.394
JP MORGAN CHASE BANK N.A. (AGENCIA CHILE) 28.546.631 15.997.086 - 15.997.086 12.549.545
BANCO CONSORCIO 14.273.316 - 2.715.829 2.715.829 11.557.487
HSBC BANK CHILE 28.546.631 - 696.731 696.731 27.849.900
BANCO INTERNACIONAL 28.546.631 7.109.500 - 7.109.500 21.437.131
BANCO FALABELLA 28.546.631 - 6.356.852 6.356.852 22.189.779
CORREDORES DE BOLSA
Scotia Corredora de Bolsa Chile Ltda. 28.546.631 - 7.612.853 7.612.853 20.933.779
CREDICORP CAPITAL CORREDORES DE BOLSA 28.546.631 - 4.240.923 4.240.923 24.305.708
BANCOS EXTRANJEROS
BANK OF AMERICA N.Y 28.546.631 12.086.150 - 12.086.150 16.460.481
Banco Bilbao Vizcaya Argentaria S.A. 28.546.631 14.219.000 - 14.219.000 14.327.631
GOLDMAN SACHS 28.546.631 21.611.628 - 21.611.628 6.935.003
JP MORGAN CHASE BANK N.A - LONDRES 28.546.631 3.554.750 - 3.554.750 24.991.881
GOLDMAN SACHS BANK USA 28.546.631 7.109.500 - 7.109.500 21.437.131
TOTAL 136.833.964 55.585.051 192.419.015
93 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
Cifras en Miles de $
AL 31-12-2019CONTRAPARTES LIM. LEGAL SWAPS FORWARDS TOTAL DISPONIBILIDAD
BANCOS
BANCO SANTANDER 29.785.552 18.129.420 - 18.129.420 11.656.132
BANCO DE CHILE 29.785.552 8.236.140 - 8.236.140 21.549.412
ITAÚ CORPBANCA 29.785.552 3.743.700 10.474.124 14.217.824 15.567.729
BANCO DE CRÉDITO E INVERSIONES 29.785.552 7.487.400 4.155.507 11.642.907 18.142.645
SCOTIABANK 29.785.552 18.878.160 - 18.878.160 10.907.392
BANCO BICE 29.785.552 - 4.588.279 4.588.279 25.197.274
JP MORGAN CHASE BANK 29.785.552 14.974.800 - 14.974.800 14.810.752
HSBC BANK CHILE 29.785.552 - 11.463.209 11.463.209 18.322.343
BANCO INTERNACIONAL 29.785.552 - 17.333.331 17.333.331 12.452.221
BANCO FALABELLA 29.785.552 - 9.167.518 9.167.518 20.618.035
CORREDORES DE BOLSA
CREDICORP CAPITAL CORREDORES DE BOLSA 29.785.552 - 20.710.897 20.710.897 9.074.655
LARRAIN VIAL 29.785.552 - 4.869.056 4.869.056 24.916.496
BANCOS EXTRANJEROS
DEUTSCHE BANK AG LONDON 29.785.552 5.989.920 - 5.989.920 23.795.632
BANK OF AMERICA N.Y 29.785.552 12.728.580 - 12.728.580 17.056.972
BANCO BBVA ESPAÑA 29.785.552 14.974.800 - 14.974.800 14.810.752
GOLDMAN SACHS 29.785.552 11.368.998 3.818.574 15.187.572 14.597.980
GOLDMAN SACHS BANK USA 29.785.552 14.974.800 - 14.974.800 14.810.752
JP MORGAN CHASE BANK N.A - LONDRES 29.785.552 3.743.700 - 3.743.700 26.041.852
TOTAL 135.230.418 86.580.495 221.810.913
6.2. RIESGOS DE SEGUROSEn el marco de la Misión y estrategia corporativas, y en conformidad con la normativa vigente, el Directorio de la Compañía aprueba y mantiene actualizada al menos anualmente la Estrategia de Gestión de Riesgos.
En ella se presentan y definen las distintas categorías de riesgo a las que está expuesta la entidad, incluyendo los riesgos financieros, técnicos y operacionales que surgen de los contratos de seguro.
Para gestionar cada una de estas categorías de riesgo se definen objetivos, políticas y procedimientos específicos que permitan cumplir con el apetito y tolerancia al riesgo aprobados por el Directorio.
La Política de Inversiones, Financiamiento y de Riesgos Financieros define de una manera integral los lineamientos para las inversiones financieras de la Compañía de modo de maximizar el retorno del portfolio de inversiones optimizando las fuentes de financiamiento y manteniendo controlados los riesgos del portfolio. En particular se consideran los riesgos de mercado, crédito y de liquidez en el marco de la normativa vigente y el cumplimiento de los límites legales e internos establecidos. Por su parte, la Política de gestión de activos y pasivos (ALM) abarca todos los riesgos que pueden afectar la
coordinación (el matching) de activos y pasivos, incluyendo tanto riesgos financieros como técnicos.
Considerando la relevancia de las obligaciones de largo plazo, las inversiones de la compañía son, en su mayoría, de largo plazo, teniendo pagos fijos y en unidades de fomento. Se incluyen dentro de este tipo de inversiones, instrumentos de renta fija cuyos pagos originalmente tengan otras características, pero sean transformados a pagos fijos y en unidades de fomento con algún derivado.
Dado que las duraciones esperadas de las obligaciones son superiores a las de las inversiones que se pueden encontrar en el mercado, la Compañía está expuesta intrínsicamente a un riesgo de reinversión. Para controlar este riesgo, el Directorio monitorea mensualmente la tasa de reinversión del test de suficiencia de activos.
Adicionalmente, la Compañía establece límites internos de inversión por instrumento, por área geográfica, mercado, sector de actividad económica y moneda.
El Comité de Inversiones controla periódicamente los distintos tipos de riesgos financieros a los que se encuentra expuesta la Compañía, evalúa y monitorea los riesgos que puedan afectar el matching de activos y pasivos, en particular el Riesgo de Reinversión. La entidad cuenta con una serie
94
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
de herramientas, principalmente apoyadas en sistemas informáticos, que sirven de base para evaluar, mitigar y controlar los distintos riesgos financieros y técnicos a los que se encuentra expuesta.
En lo que respecta a la gestión de riesgos provenientes de la definición del mercado objetivo, líneas de negocio y canales de distribución, la Compañía ha establecido objetivos, políticas y procesos dirigidos a desarrollar una propuesta de valor para el mercado objetivo definido para cada línea de negocio. La entidad busca adaptarse a los cambios del medio a través de la incorporación de nuevas líneas de negocio, así como de la revisión, modificación y mejora constante de éstas. Además, para complementar la cobertura de los riesgos de sus clientes, es necesario desarrollar nuevos productos y mejorar continuamente los actuales. Todo esto en un contexto de facilitar la venta a través de la mejora y creación de nuevos canales, logrando finalmente la fidelidad de los clientes, lo que significa en definitiva agregar valor para los grupos de interés.
El Directorio controla mensualmente el comportamiento comercial de las distintas líneas de negocios, productos y canales de distribución de la Compañía, con respecto al año anterior y al presupuesto vigente. Cada Gerencia, es la responsable de mantener actualizados los procedimientos administrativos de los procesos de negocio respectivos.
En relación con la gestión de Recaudación y Cobranza, el objetivo de la Compañía es aplicar un modelo de excelencia en las diferentes etapas en que se encuentren las líneas de negocio, que permita brindar un servicio de calidad a los clientes, mantener controlados los riesgos y usar de manera eficiente los recursos asignados. Para ello, la entidad está siempre atenta a proponer e implementar nuevos medios de recaudación, realizar una gestión activa de la cobranza e imputar oportunamente los pagos. También, se han suscrito una serie de convenios con terceros para poder ofrecer una completa cobertura de medios de pago a los clientes de la Compañía. La entrega de información oportuna, confiable y completa a los diferentes tipos de clientes se logra a través de una definición precisa de aplicaciones y procedimientos.
La Compañía cuenta con una extensa documentación de todos los procesos según vías de recaudación y líneas de negocio que se mantienen periódicamente actualizados y se comunican a todos los actores involucrados. Existen diversos indicadores para monitorear el logro de los objetivos y controlar la eficiencia los diferentes procesos involucrados. En particular, se han establecido acuerdos de servicios relativos a la gestión de mandatos y la efectividad de la recaudación, tanto automática como manual, lo que permite controlar periódicamente el cumplimiento de objetivos específicos de cada proceso e identificar eventuales oportunidades de mejora. El esfuerzo coordinado con las áreas relevantes de la Compañía en esta materia se realiza principalmente a través de Comités y se ha traducido en una disminución de la morosidad y del rezago de las carteras vigentes.
Finalmente, cabe señalar que en el capítulo anterior de esta nota se presentó información cuantitativa sobre la exposición de la Compañía a los principales riesgos financieros: mercado, crédito y liquidez.
Riesgos técnicos del seguroson riesgos propios de la actividad del negocio de seguros, los que pueden originarse en la suscripción y tarificación de pólizas que resulten en pérdidas por insuficiencias de primas o de reservas técnicas, por desviaciones de los supuestos de tarificación como por el aumento de la caducidad de las pólizas o por la ocurrencia de catástrofes. Estos riesgos están identificados y acotados por la existencia de Políticas de Suscripción y Tarificación, así como de Reaseguros aprobadas por el Directorio. Asimismo, el Comité Técnico, Comercial y de Clientes tiene, entre sus responsabilidades, evaluar periódicamente estas políticas y someter a aprobación del Directorio las eventuales modificaciones.
Los principales riesgos se clasifican en:
Riesgo de SuscripciónEl proceso de suscripción realizado por la Gerencia Técnica determina si aceptará un riesgo y en qué condiciones. Los riesgos del proceso de Suscripción incluyen la aceptación de riesgos no diversificables, sujetos a anti selección o riesgo moral, así como el desarrollo de productos bajo el volumen mínimo requerido por la tarificación, o con precios no convergentes. Además del marco establecido en la política de suscripción, estos riesgos que tienen un componente operacional importante requieren personal capacitado y con las competencias adecuadas, y el seguimiento periódico del resultado de los negocios. Lo anterior permite perfeccionar los procesos de suscripción.
Riesgo de TarificaciónEste riesgo se origina cuando las primas establecidas son insuficientes para cubrir las obligaciones futuras de la Compañía —en relación con el pago y gestión de prestaciones comprometidas con el asegurado— y la rentabilidad requerida al capital. Este riesgo puede resultar de errores en la estimación inicial de los costos, frecuencia y/o oportunidad de los siniestros.
Riesgo de Insuficiencia de Reservas TécnicasEste riesgo implica que las reservas técnicas sean insuficientes para afrontar debidamente los compromisos asumidos con los asegurados y para solventar los gastos de administración futuros de la Compañía. Pueden provenir de evoluciones desfavorables de los parámetros financieros y/o técnicos, así como de deficiencias operacionales en registro y control de la información de los asegurados.
Riesgo de CaducidadEl riesgo de Caducidad se produce cuando los seguros contratados por los clientes duran menos que las proyecciones iniciales definidas al momento de la tarificación, y no permite a la Compañía recuperar los gastos de emisión y comercialización. Un aumento en las caducidades resulta en una pérdida de valor si el asegurado decide poner término a la póliza antes de lo esperado.
95 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
Riesgo CatastróficoEstos riesgos provienen de acontecimientos con potencial de generar, masiva y simultáneamente, daños a los bienes y/o a las personas. Se origina en un evento catastrófico que afecta significativamente a la Compañía y que la expone a pérdidas importantes y a un potencial deterioro de su posición de solvencia.
Riesgo de ReaseguroEste riesgo se genera ante un incumplimiento de la contraparte frente a siniestros en proceso o al default del reasegurador en circunstancias de tener cobertura comprometida con la Compañía y sus asegurados.”
6.2.1 Concentración de seguroSe calculó en función de la relevancia para las actividades de la Compañía
Prima DirectaValores en millones de pesosa) Rentas vitalicias
AL 31-12-2020
REGION
RENTA VITALICIA INVALIDEZ
RENTA VITALICIA
SOBREVIVENCIA
RENTA VITALICIA
VEJEZ TOTALES
RM 399,1 179,7 24,2 603,0
Otras regiones 1.617,2 - 7,9 1.625,1
TOTAL 2.016,4 179,7 32,1 2.228,2
AL 31-12-2019
REGION
RENTA VITALICIA INVALIDEZ
RENTA VITALICIA
SOBREVIVENCIA
RENTA VITALICIA
VEJEZ TOTALES
RM 4.511,2 1.452,6 18.598,8 24.562,5
Otras regiones 3.626,1 1.138,9 8.844,8 13.609,8
TOTAL 8.137,3 2.591,4 27.443,6 38.172,3
b) Vida individual y colectivos
AL 31-12-2020
REGION VIDA
INDIVIDUAL COLECTIVOS TOTAL
RM 111,9 - 111,9
Otras regiones 63,7 - 63,7
TOTAL 175,6 - 175,6
AL 31-12-2019
REGION VIDA
INDIVIDUAL COLECTIVOS TOTAL
RM 129,1 - 129,1
Otras regiones 73,7 - 73,7
TOTAL 202,7 - 202,7
c) Invalidez y sobrevivencia
AL 31-12-2020
REGION INVALIDEZ Y
SOBREV. TOTALES
RM 48.367,3 48.367,3
TOTAL 48.367,3 48.367,3
AL 31-12-2019
REGION INVALIDEZ Y
SOBREV. TOTALES
RM 51.967,8 51.967,8
TOTAL 51.967,8 51.967,8
6.2.2 Canales de distribuciónSe calculó en función de la relevancia para las actividades de la Compañía
I) Prima directa Valores en millones de pesosa) Rentas vitalicias
AL 31-12-2020
REGION AGENTE CORREDORES TOTAL
RM 470,9 132,1 603,0
Otras regiones 33,5 1.591,6 1.625,1
TOTAL 504,5 1.723,7 2.228,2
AL 31-12-2019
REGION AGENTE
CORREDORES TOTAL
RM 6.450,0 18.112,5 24.562,5
Otras regiones 2.686,7 10.923,1 13.609,8
TOTAL 9.136,7 29.035,6 38.172,3
b) Vida individual y colectivos
AL 31-12-2020
REGION AGENTE CORREDORES TOTAL
RM 20,7 91,1 111,9
Otras regiones 63,7 63,7
TOTAL 20,7 154,9 175,6
AL 31-12-2019
REGION AGENTE
CORREDORES TOTAL
RM 37,2 91,9 129,1
Otras regiones 23,4 50,3 73,7
TOTAL 60,5 142,2 202,7
96
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
c) Invalidez y sobrevivencia
AL 31-12-2020
REGIONINVALIDEZ Y
SOBREV. TOTAL
RM 48.367,3 48.367,3
TOTAL 48.367,3 48.367,3
AL 31-12-2019
REGION INVALIDEZ Y
SOBREV. TOTAL
RM 51.967,8 51.967,8
TOTAL 51.967,8 51.967,8
6.2.3 Rentas pagadasLos antecedentes se presentan en base a la relevancia que tienen para CN Life
Rentas vitalicias
AL 31-12-2020
REGION% SINIESTROS
PAGADOS
RM 50,3%
Otras regiones 49,7%
TOTAL 100%
AL 31-12-2019
REGION% SINIESTROS
PAGADOS
RM 50,5%
Otras regiones 49,5%
TOTAL 100%
6.2.4. ANALISIS DE SENSIBILIDAD Métodos e hipótesis utilizados al elaborar el análisis de sensibilidad;
Rentas Vitalicias: Se determinó el resultado del periodo Ene - Dic 2019, el patrimonio a Dic 2019, el resultado del periodo Ene - Dic 2020 y el patrimonio a Dic 2020 (Con sus distintas líneas Variación de Reserva Normativa, pago de pensiones gastos, etc.) utilizando para proyectar un supuesto de mortalidad de acuerdo con la normativa vigente. Luego se sensibilizó el resultado frente a los siguientes cambios:• Mortalidad base real utilizada.• Longevidad• Gasto unitario
SIS: Se determinó el resultado del periodo Ene - Dic 2019, el patrimonio a Dic 2019, resultado del periodo Ene - Dic 2020 y el patrimonio a Dic 2020 (con sus distintas líneas). Luego se sensibilizó el resultado frente a los siguientes cambios:• Tasa de interés de actualización.• Tasa de cesantía.
Vida individual: Se tomó el stock de pólizas de Vida Individual vigentes a diciembre, y se proyectó el resultado del periodo Ene - Dic 2019, el patrimonio disponible a Dic 2019, el resultado del periodo Ene - Dic 2020 y el patrimonio disponible a Dic 2020 de cada póliza. El resultado de cada póliza se sumó, obteniéndose el de la cartera completa, el cual se utilizó como base de comparación.• Se sensibilizó el resultado ante cambios en la
siniestralidad (Fallecimiento, invalidez, etc.). • Se sensibilizó el resultado ante cambios en la persistencia
6.2.4.1 Análisis de sensibilidad - rentas vitalicias
Valores en millones de $Consideraciones a los ejercicios de sensibilización a) En el análisis de sensibilidad que se realizó se mide el
efecto en el Patrimonio y Resultado de la Compañía.b) Los valores o “shocks” utilizados para el análisis de
sensibilidad son escenarios plausibles.c) Se reconoce que los riesgos de la Compañía no son
aditivos, por lo que una agregación debería considerar las correlaciones entre los riesgos.
97 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
Mortalidad
AL 31-12-2020
SENSIBILIZACIÓN RESULTADOS SENSIBILIZACIÓN PATRIMONIO
RESULTADOS DIFERENCIA%
DIFERENCIA PATRIMONIO DIFERENCIA%
DIFERENCIA
Real 16.931 - - Real 113.463 0 0,00%
MB + 5% 17.072 141 0 MB + 5% 113.604 141 0,12%
MB - 5% 16.790 (141) 0 MB - 5% 113.322 (141) -0,12%
AL 31-12-2019
SENSIBILIZACIÓN RESULTADOS SENSIBILIZACIÓN PATRIMONIO
RESULTADOS DIFERENCIA%
DIFERENCIA PATRIMONIO DIFERENCIA%
DIFERENCIA
Real (5.637) - - Real 103.128 - -
MB + 5% (5.482) 155 -2,75% MB+5% 103.283 155 0,15%
MB - 5% (5.792) (155) 2,75% MB-5% 102.974 (155) -0,15%
MB: Mortalidad Base
Longevidad
AL 31-12-2020
SENSIBILIZACIÓN RESULTADOS SENSIBILIZACIÓN PATRIMONIO
RESULTADOS DIFERENCIA%
DIFERENCIA PATRIMONIO DIFERENCIA%
DIFERENCIA
Real 16.931 - - Real 113.463 0 0,00%
LB + 2% 16.862 (69) 0 LB + 2% 113.394 (69) -0,06%
LB - 2% 17.000 69 0 LB - 2% 113.532 69 0,06%
AL 31-12-2019
SENSIBILIZACIÓN RESULTADOS SENSIBILIZACIÓN PATRIMONIO
RESULTADOS DIFERENCIA%
DIFERENCIA PATRIMONIO DIFERENCIA%
DIFERENCIA
Real (5.637) - - Real 103.128 0 0,00%
LB + 2% (5.696) (59) 0 LB + 2% 103.070 (59) -0,06%
LB - 2% (5.579) 59 0 LB - 2% 103.187 59 0,06%
LB: Longevidad Base
98
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
Gasto mantención unitario
AL 31-12-2020
SENSIBILIZACIÓN RESULTADOS SENSIBILIZACIÓN PATRIMONIO
RESULTADOS DIFERENCIA%
DIFERENCIA PATRIMONIO DIFERENCIA%
DIFERENCIA
Real 16.931 - - Real 113.463 0 0,00%
GB + 5% 16.921 (10) 0 GB + 5% 113.453 (10) -0,01%
GB - 5% 16.941 10 0 GB - 5% 113.473 10 0,01%
AL 31-12-2019
SENSIBILIZACIÓN RESULTADOS SENSIBILIZACIÓN PATRIMONIO
RESULTADOS DIFERENCIA%
DIFERENCIA PATRIMONIO DIFERENCIA%
DIFERENCIA
Real (5.637) - - Real 103.128 0 0,00%
GB + 5% (5.647) (10) 0 GB + 5% 103.119 (10) -0,01%
GB - 5% (5.627) 10 0 GB - 5% 103.138 10 0,01%
GB: Gasto Base
6.2.4.2 Análisis de sensibilidad - vida individual
Valores en millones de $Consideraciones a los ejercicios de sensibilización a) En el análisis de sensibilidad que se realizó se mide el efecto en el Patrimonio y Resultado de la Compañía.b) Los valores o “shocks” utilizados para el análisis de sensibilidad son escenarios plausibles.c) Se reconoce que los riesgos de la Compañía no son aditivos, por lo que una agregación debería considerar las correlaciones
entre los riesgos.
Tasa Fallecimiento
AL 31-12-2020
SENSIBILIZACIÓN RESULTADOS SENSIBILIZACIÓN PATRIMONIO
RESULTADOS DIFERENCIA%
DIFERENCIA PATRIMONIO DIFERENCIA%
DIFERENCIA
Real 16.931 - - Real 113.463 - -
TB + 10% 16.931 - 0.00% TB+10% 113.463 - 0,00%
TB - 10% 16.931 - 0.00% TB-10% 113.463 - 0,00%
AL 31-12-2019
SENSIBILIZACIÓN RESULTADOS SENSIBILIZACIÓN PATRIMONIO
RESULTADOS DIFERENCIA%
DIFERENCIA PATRIMONIO DIFERENCIA%
DIFERENCIA
Real (5.637) - - Real 103.128 - -
TB + 10% (5.637) - 0.00% TB+10% 103.128 - 0,00%
TB - 10% (5.637) - 0.00% TB-10% 103.128 - 0,00%
TB: Tasa Base
99 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
Tasa siniestralidad Invalidez
AL 31-12-2020
SENSIBILIZACIÓN RESULTADOS SENSIBILIZACIÓN PATRIMONIO
RESULTADOS DIFERENCIA%
DIFERENCIA PATRIMONIO DIFERENCIA%
DIFERENCIA
Real 16.931 - - Real 113.463 - -
TB + 10% 16.931 - 0,00% TB+10% 113.463 - 0,00%
TB - 10% 16.931 - 0,00% TB-10% 113.463 - 0,00%
AL 31-12-2019
SENSIBILIZACIÓN RESULTADOS SENSIBILIZACIÓN PATRIMONIO
RESULTADOS DIFERENCIA%
DIFERENCIA PATRIMONIO DIFERENCIA%
DIFERENCIA
Real (5.637) - - Real 103.128 - -
TB + 10% (5.637) - 0,00% TB+10% 103.128 - 0,00%
TB - 10% (5.637) - 0,00% TB-10% 103.128 - 0,00%
TB: Tasa Base
Tasa siniestralidad Otras Coberturas
AL 31-12-2020
SENSIBILIZACIÓN RESULTADOS SENSIBILIZACIÓN PATRIMONIO
RESULTADOS DIFERENCIA%
DIFERENCIA PATRIMONIO DIFERENCIA%
DIFERENCIA
Real 16.931 - - Real 113.463 - -
TB + 10% 16.931 - 0,00% TB+10% 113.463 - 0,00%
TB - 10% 16.931 - 0,00% TB-10% 113.463 - 0,00%
AL 31-12-2019
SENSIBILIZACIÓN RESULTADOS SENSIBILIZACIÓN PATRIMONIO
RESULTADOS DIFERENCIA%
DIFERENCIA PATRIMONIO DIFERENCIA%
DIFERENCIA
Real (5.637) - - Real 103.128 - -
TB + 10% (5.637) - 0,00% TB+10% 103.128 - 0,00%
TB - 10% (5.637) - 0,00% TB-10% 103.128 - 0,00%
TB: Tasa Base
100
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
Tasa de Interés Promedio
AL 31-12-2020
SENSIBILIZACIÓN RESULTADOS SENSIBILIZACIÓN PATRIMONIO
RESULTADOS DIFERENCIA%
DIFERENCIA PATRIMONIO DIFERENCIA%
DIFERENCIA
Real 16.931 - - Real 113.463 - -
TB + 0.5 ptos 16.931 - 0,00% TB+0.5ptos 113.463 - 0,00%
TB - 0.5 ptos 16.931 - 0,00% TB-0.5ptos 113.463 - 0,00%
AL 31-12-2019
SENSIBILIZACIÓN RESULTADOS SENSIBILIZACIÓN PATRIMONIO
RESULTADOS DIFERENCIA%
DIFERENCIA PATRIMONIO DIFERENCIA%
DIFERENCIA
Real (5.637) - - Real 103.128 - -
TB + 0.5 ptos (5.637) - 0,00% TB+0.5ptos 103.128 - 0,00%
TB - 0.5 ptos (5.637) - 0,00% TB-0.5ptos 103.128 - 0,00%
TB: Tasa Base
Persistencia (Caducidad)
AL 31-12-2020
SENSIBILIZACIÓN RESULTADOS SENSIBILIZACIÓN PATRIMONIO
RESULTADOS DIFERENCIA%
DIFERENCIA PATRIMONIO DIFERENCIA%
DIFERENCIA
Real 16.931 - - Real 113.463 - -
TB + 10% 16.936 5,19 0,03% TB+10% 113.468 5,19 0,00%
TB - 10% 16.926 (5,19) -0,03% TB-10% 113.458 (5,19) 0,00%
AL 31-12-2019
SENSIBILIZACIÓN RESULTADOS SENSIBILIZACIÓN PATRIMONIO
RESULTADOS DIFERENCIA%
DIFERENCIA PATRIMONIO DIFERENCIA%
DIFERENCIA
Real (5.637) - - Real 103.128 - -
TB + 10% (5.641) (3,65) 0,06% TB+10% 103.125 (3,65) 0,00%
TB - 10% (5.634) 3,65 -0,06% TB-10% 103.132 3,65 0,00%
TB: Tasa Base
6.2.4.3 Análisis de sensibilidad - SIS
Valores en millones de $Consideraciones a los ejercicios de sensibilizacióna) En el análisis de sensibilidad que se realizó se mide el efecto en el Patrimonio y Resultado de la Compañía.b) Los valores o “shocks” utilizados para el análisis de sensibilidad son escenarios plausibles.c) Se reconoce que los riesgos de la Compañía no son aditivos, por lo que una agregación debería considerar las correlaciones
entre los riesgos.
101 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
Tasa de interés de actualización
AL 31-12-2020
SENSIBILIZACIÓN RESULTADOS SENSIBILIZACIÓN PATRIMONIO
RESULTADOS DIFERENCIA%
DIFERENCIA PATRIMONIO DIFERENCIA%
DIFERENCIA
Real 16.931 - - Real 113.463 - -
TB+0,10% 17.305 374 2,21% TB+0,10% 113.837 374 0,33%
TB-0,10% 16.619 (312) -1,84% TB-0,10% 113.151 (312) -0,27%
AL 31-12-2019
SENSIBILIZACIÓN RESULTADOS SENSIBILIZACIÓN PATRIMONIO
RESULTADOS DIFERENCIA%
DIFERENCIA PATRIMONIO DIFERENCIA%
DIFERENCIA
Real (5.637) - - Real 103.128 - -
TB+0,10% (5.099) 539 -9,55% TB+0,10% 103.667 539 0,52%
TB-0,10% (6.176) (539) 9,55% TB-0,10% 102.590 (539) -0,52%
TB: Tasa Base
Tasa de cesantía
AL 31-12-2020
SENSIBILIZACIÓN RESULTADOS SENSIBILIZACIÓN PATRIMONIO
RESULTADOS DIFERENCIA%
DIFERENCIA PATRIMONIO DIFERENCIA%
DIFERENCIA
Real 16.931 - - Real 113.463 - -
TB+1% 16.274 (657) -3,88% TB+1% 112.806 (657) -0,58%
TB-1% 16.960 29 0,17% TB-1% 113.492 29 0,03%
AL 31-12-2019
SENSIBILIZACIÓN RESULTADOS SENSIBILIZACIÓN PATRIMONIO
RESULTADOS DIFERENCIA%
DIFERENCIA PATRIMONIO DIFERENCIA%
DIFERENCIA
Real (5.637) - - Real 103.128 - -
TB+1% (6.576) (939) 16,66% TB+1% 102.189 (939) -0,91%
TB-1% (4.698) 939 -16,66% TB-1% 104.068 939 0,91%
TB: Tasa Base
102
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
6.2.5 Exposición por reaseguroLa exposición por reaseguro es informada en la Nota 30 donde se detalla la prima cedida por reasegurador y su clasificación de riesgo.
6.3 CONTROL INTERNOLa Compañía cuenta con un Código de Gobierno Corporativo, aprobado por su Directorio, donde se reúnen los principales elementos que conforman el Gobierno Corporativo de la entidad, en adecuación con la norma sobre Principios de Gobierno Corporativo y Sistemas de Gestión de Riesgos y Control Interno (NCG 309 y NCG 408) así como con recomendaciones y buenas prácticas a nivel local e internacional. Con la elaboración de este Código, la Compañía reconoce el rol fundamental de un buen Gobierno Corporativo en la creación de valor para sus accionistas, clientes, colaboradores y otros grupos de interés, en el marco de su Misión, Visión y Valores corporativos.
El Gobierno Corporativo de la Compañía está compuesto por diversas instancias, que incluyen la Junta de Accionistas, el Directorio y sus Comités, la Alta Gerencia, las funciones de Análisis Financiero, Cumplimiento, Auditoría Interna y Control de Riesgos. En el Código de Gobierno Corporativo se definen los roles y responsabilidades para cada una de estas unidades, que contribuyen a obtener una sólida gobernabilidad en la Compañía. En particular, se tratan en detalle materias relativas a los sistemas de gestión de riesgos y control interno.
Entre las responsabilidades del Directorio cabe mencionar el establecimiento, aprobación y control de las estrategias y políticas generales de la Compañía. Ellas se revisan y aprueban al menos anualmente, modificándolas si fuese necesario. El cumplimiento de estas políticas es monitoreado por la Alta Gerencia, así como por las funciones específicas de Control Financiero, Cumplimiento, Auditoría Interna y Control de Riesgos cuando corresponda. El Directorio y los Comités correspondientes son informados periódicamente del grado de cumplimiento de las políticas, así como de cualquier excepción.
El Comité de Auditoría tiene un rol fundamental en la supervisión de la eficacia y eficiencia del sistema de control interno y de la adecuada ejecución de la función de Auditoría Interna y Externa. De acuerdo con la Política de Auditoría, la Gerencia de Auditoría Interna es responsable de la evaluación del sistema de control interno y de la evaluación de la eficacia de los procesos de Gestión de Riesgos, comunicando a instancias de la Alta Administración de la Compañía los hallazgos de auditoría y el estado de las acciones correctivas comprometidas por la administración, asegurando un monitoreo y resolución oportuna de las debilidades de control interno.
En cumplimiento con la normativa, la Compañía realizó
una autoevaluación referida al cierre de diciembre 2020 sobre el nivel de cumplimiento de los Principios de Gobierno Corporativo establecidos en la Norma de Carácter General N°408 emitida por la CMF. Esta autoevaluación significó desarrollar una valiosa instancia de discusión y análisis a todo nivel en la organización, donde se confirmó la solidez del Gobierno Corporativo de la Compañía en relación a la normativa vigente y a las mejores prácticas internacionales. Además, se realizó en marzo 2020 la autoevaluación del grado de cumplimiento de sus conductas de mercado respecto a los principios establecidos en la Norma de Carácter General N°420 emitidos también por la CMF.
Anualmente, el Directorio revisa la Estrategia de Gestión de Riesgos en conformidad con la Norma de Carácter General N°325 emitida por CMF y la actualiza cuando existan cambios relevantes en la estrategia y/o en los negocios de la Compañía. En la Estrategia se describen los elementos claves del Sistema de Gestión Integral de Riesgos que permiten identificar, evaluar, mitigar, controlar y reportar los principales riesgos a los que está expuesta la Compañía en la gestión de sus negocios. Asimismo, se presenta en detalle el modelo de gestión de riesgos adoptado y sus diferentes etapas iterativas, la definición de apetito y tolerancia al riesgo, los roles y responsabilidades de las instancias correspondientes, así como los modelos y herramientas utilizadas para implementar esta estrategia para cada una de las categorías de riesgo a que se ve enfrentada la Compañía.
Durante el año 2020 las distintas instancias que conforman el Gobierno Corporativo de la Compañía cumplieron con efectividad los roles y responsabilidades definidos tanto en el Código de Gobierno Corporativo como en la Estrategia de Gestión de Riesgos. Por su parte, los Comités de Directores sesionaron de acuerdo a lo establecido en sus estatutos y a la agenda fijada.
La Compañía llevó a cabo con efectividad las distintas políticas establecidas por el Directorio, manteniendo el buen ambiente de control interno y de gestión de riesgos que caracteriza a sus operaciones, verificando el funcionamiento de los controles tanto operacionales como de procesamiento, en forma permanente. La generación de información financiera de gestión mensual y el control de los planes de negocio continúan efectuándose normalmente, lo que constituye una herramienta de administración habitual en la Compañía.
Las revisiones efectuadas durante el año, tanto por Auditoría Interna como Auditoría Externa, no incorporaron observaciones signif icativas. Las observaciones o recomendaciones efectuadas han sido incluidas, o se incluirán cuando corresponda, en los sistemas operacionales de la Compañía. La Gerencia de Auditoría cumplió con el plan anual acordado con el Directorio y no existen observaciones de importancia pendientes de años anteriores.
103 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
Nota 7 Efectivo y efectivo equivalenteAl 31 de diciembre de 2020 el detalle del efectivo y efectivo equivalente es el siguiente:
EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE CLP USD EUR OTRA TOTAL
Bancos 907.644 703.375 212.965 193 1.824.177
TOTAL EFECTIVO Y EFECTIVO EQUIVALENTE 907.644 703.375 212.965 193 1.824.177
Nota 8 Activos financieros a valor razonableEl detalle de los Activos Financieros a Valor Razonable es el siguiente:
8.1 INVERSIONES A VALOR RAZONABLEAl 31 de diciembre de 2020 el detalle de las inversiones a valor razonable es el siguiente:
NIVEL 1 (*) NIVEL 2
(*) NIVEL 3
(*) TOTAL COSTO
AMORTIZADO EFECTO EN
RESULTADOS EFECTO
EN OCI (1)
INVERSIONES NACIONALES 47.879.112 - - 47.879.112 46.618.118 3.866.547 -
Renta Variable 47.879.112 - - 47.879.112 46.618.118 3.866.547 -
Acciones de Sociedades Anónimas Abiertas 15.867.773 - 15.867.773 17.771.347 (1.373.946) -
Fondos de Inversión 29.151.295 - - 29.151.295 25.986.766 5.219.465 -
Fondos Mutuos 2.860.044 - 2.860.044 2.860.005 21.028 -
INVERSIONES EN EL EXTRANJERO 78.692.409 - - 78.692.409 66.052.197 1.007.969 -
Renta Variable 78.692.409 - - 78.692.409 66.052.197 1.007.969 -
Cuotas de Fondos de Inversión Extranjeros 10.447.505 - 10.447.505 9.941.159 133.823 -
Cuotas de Fondos de Inversión Constituidos en el país cuyos activos están invertidos en valores extranjeros
68.244.904 - - 68.244.904 56.111.038 874.146 -
DERIVADOS 2.913.647 - - 2.913.647 3.124.564 (201.419) -
Derivados de Cobertura 2.913.647 - - 2.913.647 3.124.564 (201.419) -
TOTAL 129.485.168 - - 129.485.168 115.794.879 4.673.097 -
(*) Nivel 1: Instrumentos cotizados en mercados activos; donde el valor razonable está determinado por el precio observado en dichos mercados.
Nivel 2: Instrumentos cotizados en mercados no activos, donde el valor razonable se determina utilizando una técnica o modelos de valoración, sobre la base de información de mercado. El modelo para las cuotas de fondos de inversion se describe en nota políticas contables N°3.5.a.1.4.
El metodo utilizado para las acciones cerradas o sin presencia es, Flujos Descontados: En aquellos casos en donde se tenga información suficiente, se proyectarán los flujos de caja y se descontarán a la tasa implícita en las valorizaciones de sociedades equivalentes.
Nivel 3: Instrumentos no cotizados, donde también el valor razonable se determina utilizando técnicas o modelos de valoración, salvo que con la información disponible no sea posible, determinar un valor razonable de manera fiable, en cuyo caso la inversión se valoriza a costo histórico.
(1) Efecto en OCI (Other Comprensive Income).
8.2 DERIVADOS DE COBERTURA E INVERSIÓNOperaciones de cobertura de riesgos financieros, inversión en productos derivados financieros y operaciones de venta corta
8.2.1 Estrategia en el uso de derivados“La estrategia de la compañía en el uso de instrumentos derivados será para la cobertura de riesgos financieros que puedan afectar a su cartera de inversiones y/o a la estructura de activos y pasivos. Esto permitirá minimizar los riesgos de monedas, de tasas de interés, de descalce entre activos y pasivos, de reinversión, etc.La Compañía además usará instrumentos derivados para todas aquellas oportunidades de inversión que no puedan ser llevadas a cabo mediante el uso de activos tradicionales o, que al ser realizadas mediante el uso de derivados, se logre una estructura más eficiente.
104
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
8.2.2 Posición en contratos derivados (Forwards, Opciones y Swap)Al 31 de diciembre de 2020 la posicion en contratos derivados es la siguiente:
TIPO DE INSTRUMENTO
DERIVADOS DE COBERTURA
INVERSIÓN M$
OTROS DERIVADOS
NUMERO DE CONTRATOS
EFECTO EN RESULTADOS
DEL EJERCICIOM$
EFECTO EN OCI (OTHER COMPRESIVE
INCOME) M$
MONTO ACTIVOS EN MARGEN (1)
M$COBERTURA
M$COBERTURA
1512 M$
Forward
Compra (175.272) - - - 3 9.122
Venta 3.088.919 - - - 30 (210.541) - -
Swap (2) - 12.463.942 - - 31 (3.887.338) - -
TOTAL 2.913.647 12.463.942 - - 64 (4.088.757) - -
(1) Corresponde al valor de los activos entregados en margen de la operación si fuera aplicable.
(2) Se debe incluir los credit defaul sawp
8.2.3 Posición en contratos derivados (Futuros)al 31 de diciembre de 2020 la Compañía no posee contratos de futuros
8.2.4 Operaciones de venta cortaal 31 de diciembre de 2020 la Compañía no presenta operaciones de venta corta.
8.2.5 Contratos de opcionesal 31 de diciembre de 2020 la compañía no posee contratos de opciones
8.2.3 Posición en contratos derivados (Futuros)Al 31 de diciembre de 2020 la Compañía no posee contratos de futuros
8.2.4 Operaciones de venta cortaal 31 de diciembre de 2020 la Compañía no presenta operaciones de venta corta.
8.2.5 Contratos de opcionesAl 31 de diciembre de 2020 la compañía no posee contratos de opciones.
105 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
8.2.6 Contratos de forwards
OBJETIVO DEL CONTRATO
TIPO DE OPERACIÓN
FOLIO OPERACIÓN
(1)
ITEM OPERACIÓN
(2)
CONTRAPARTES DE LA OPERACIÓN CARACTERISTICAS DE LA OPERACIÓN INFORMACIÓN DE VALORIZACIÓN
NOMBRE (3)
NACIONALIDAD (4)
CLASIFICACION DE RIESGO
(5)
ACTIVO OBJETO
(6)NOMINALES
(7)MONEDA
(8)
PRECIO FORWARD
(9)
FECHA DE LA
OPERACIÓN (10)
FECHA DE VENCIMIENTO
DEL CONTRATO
(11)
VALOR DE MERCADO
DEL ACTIVO OBJETO A LA
FECHA DE INFORMACIÓN
M$ (12)
PRECIO SPOT A LA FECHA DE INFORMACIÓN
(13)
PRECIO FORWARD
COTIZADO EN MERCADO A LA FECHA DE
INFORMACIÓN M$ (14)
TASA DE DESCUENTO DE FLUJOS
(15)
VALOR RAZONABLE
DEL CONTRATO
FORWARD A LA FECHA DE
INFORMACIÓN M$ (16)
ORIGEN DE INFORMACIÓN
(17)
COMPRA
COBERTURA
528747 1 BANCO CONSORCIO CHILE A- DOLAR
OBSERVADO 1.550.000 DOLAR OBSERVADO 761,13 11/10/2020 1/14/2021 1.101.973 710,95 711,08 0,0331 (77.566) Netgociando
528799 1Scotia Corredora de Bolsa Chile Ltda.
CHILE SC DOLAR OBSERVADO 2.000.000 DOLAR
OBSERVADO 756,60 11/18/2020 1/14/2021 1.421.900 710,95 711,08 0,0331 (91.026) Netgociando
528915 1 BANCO SECURITY CHILE AA- EURO 290.000 EURO 896,60 12/9/2020 1/8/2021 253.257 873,30 873,57 0,0302 (6.680) Netgociando
TOTAL 3.840.000 2.777.130 (175.272)
VENTA
COBERTURA
528198 1CREDICORP CAPITAL CORREDORES DE BOLSA
CHILE sc DOLAR OBSERVADO 4.425.150 DOLAR
OBSERVADO 766,78 8/5/2020 4/30/2021 3.146.060 710,95 710,76 0,0363 247.563 Netgociando
528468 1 BANCO DE CHILE CHILE AA+ DOLAR
OBSERVADO 4.860.000 DOLAR OBSERVADO 766,92 9/15/2020 1/13/2021 3.455.217 710,95 711,08 0,0328 271.345 Netgociando
528624 1 BANCO BICE CHILE AA DOLAR OBSERVADO 7.770.000 DOLAR
OBSERVADO 801,41 10/16/2020 1/14/2021 5.524.082 710,95 711,08 0,0331 701.759 Netgociando
528625 1 ITAU CORPBANCA CHILE AA- DOLAR
OBSERVADO 1.840.000 DOLAR OBSERVADO 794,29 10/16/2020 1/14/2021 1.308.148 710,95 711,08 0,0331 153.084 Netgociando
528645 1 BANCO FALABELLA CHILE AA EURO 500.000 EURO 929,28 10/20/2020 1/21/2021 436.650 873,30 873,82 0,0343 27.727 Netgociando
528723 1 BANCO FALABELLA CHILE AA EURO 535.000 EURO 893,40 11/3/2020 4/1/2021 467.216 873,30 874,86 0,0361 9.907 Netgociando
528727 1 BANCO CONSORCIO CHILE A- DOLAR
OBSERVADO 1.000.000 DOLAR OBSERVADO 757,55 11/4/2020 1/13/2021 710.950 710,95 711,08 0,0328 46.464 Netgociando
528733 1Scotia Corredora de Bolsa Chile Ltda.
CHILE sc DOLAR OBSERVADO 4.530.000 DOLAR
OBSERVADO 756,66 11/5/2020 2/8/2021 3.220.604 710,95 711,04 0,0354 206.586 Netgociando
528737 1 BANCO BCI CHILE AA EURO 3.300.000 EURO 903,77 11/6/2020 1/8/2021 2.881.890 873,30 873,57 0,0302 99.664 Netgociando
528739 1 BANCO BCI CHILE AA EURO 130.000 EURO 894,21 11/6/2020 1/8/2021 113.529 873,30 873,57 0,0302 2.683 Netgociando
528756 1 HSBC BANK CHILE CHILE AA DOLAR
OBSERVADO 980.000 DOLAR OBSERVADO 756,46 11/11/2020 1/12/2021 696.731 710,95 711,08 0,0325 44.467 Netgociando
528777 1 BANCO FALABELLA CHILE AA DOLAR
OBSERVADO 6.500.000 DOLAR OBSERVADO 766,30 11/16/2020 2/9/2021 4.621.175 710,95 711,03 0,0354 359.077 Netgociando
528778 1 BANCO ESTADO CHILE AA+ DOLAR
OBSERVADO 930.000 DOLAR OBSERVADO 766,69 11/16/2020 5/17/2021 661.184 710,95 710,75 0,0363 51.941 Netgociando
528792 1 BANCO SECURITY CHILE AA- EURO 300.000 EURO 898,76 11/18/2020 1/21/2021 261.990 873,30 873,82 0,0343 7.482 Netgociando
528831 1 BANCO SECURITY CHILE AA- EURO 100.000 EURO 917,88 11/25/2020 4/1/2021 87.330 873,30 874,86 0,0361 4.297 Netgociando
528854 1CREDICORP CAPITAL CORREDORES DE BOLSA
CHILE sc DOLAR OBSERVADO 1.540.000 DOLAR
OBSERVADO 765,65 11/27/2020 1/12/2021 1.094.863 710,95 711,08 0,0325 84.027 Netgociando
528862 1 BANCO DE CHILE CHILE AA+ DOLAR
OBSERVADO 500.000 DOLAR OBSERVADO 759,93 12/1/2020 2/1/2021 355.475 710,95 711,06 0,0351 24.429 Netgociando
528863 1 BANCO FALABELLA CHILE AA DOLAR
OBSERVADO 1.000.000 DOLAR OBSERVADO 757,70 12/1/2020 2/8/2021 710.950 710,95 711,04 0,0354 46.644 Netgociando
528882 1Scotia Corredora de Bolsa Chile Ltda.
CHILE sc DOLAR OBSERVADO 4.178.000 DOLAR
OBSERVADO 758,16 12/2/2020 5/3/2021 2.970.349 710,95 710,75 0,0363 197.787 Netgociando
528894 1 BANCO SECURITY CHILE AA- EURO 200.000 EURO 908,63 12/4/2020 4/1/2021 174.660 873,30 874,86 0,0361 6.748 Netgociando
528895 1 BANCO CONSORCIO CHILE A- DOLAR
OBSERVADO 700.000 DOLAR OBSERVADO 744,70 12/4/2020 2/1/2021 497.665 710,95 711,06 0,0351 23.543 Netgociando
528907 1 ITAU CORPBANCA CHILE AA- DOLAR
OBSERVADO 3.620.000 DOLAR OBSERVADO 746,01 12/7/2020 4/6/2021 2.573.639 710,95 710,80 0,0362 127.330 Netgociando
528916 1 BANCO CONSORCIO CHILE A- DOLAR
OBSERVADO 570.000 DOLAR OBSERVADO 738,10 12/9/2020 4/6/2021 405.242 710,95 710,80 0,0362 15.545 Netgociando
528928 1 ITAU CORPBANCA CHILE AA- DOLAR
OBSERVADO 200.000 DOLAR OBSERVADO 732,10 12/11/2020 2/9/2021 142.190 710,95 711,03 0,0354 4.212 Netgociando
528941 1 BANCO FALABELLA CHILE AA DOLAR
OBSERVADO 170.000 DOLAR OBSERVADO 734,90 12/15/2020 1/12/2021 120.862 710,95 711,08 0,0325 4.049 Netgociando
528963 1 BANCO BCI CHILE AA DOLAR OBSERVADO 8.530.000 DOLAR
OBSERVADO 721,94 12/18/2020 9/21/2021 6.064.404 710,95 710,45 0,0375 97.676 Netgociando
528973 1 BANCO DE CHILE CHILE AA+ EURO 430.000 EURO 895,64 12/22/2020 5/25/2021 375.519 873,30 875,81 0,0363 8.512 Netgociando
528987 1 ITAU CORPBANCA CHILE AA- DOLAR
OBSERVADO 12.035.000 DOLAR OBSERVADO 728,71 12/23/2020 2/22/2021 8.556.283 710,95 710,99 0,0357 213.182 Netgociando
528998 1 BANCO DE CHILE CHILE AA+ DOLAR
OBSERVADO 1.050.000 DOLAR OBSERVADO 709,50 12/28/2020 9/21/2021 746.498 710,95 710,45 0,0375 (997) Netgociando
529003 1 ITAU CORPBANCA CHILE AA- DOLAR
OBSERVADO 600.000 DOLAR OBSERVADO 714,40 12/29/2020 5/17/2021 426.570 710,95 710,75 0,0363 2.186 Netgociando
TOTAL 73.023.150 52.807.922 3.088.919
106
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
(1) Corresponde al número de la papeleta de la mesa de dinero de la compañía, donde se registra la compra del instrumento.
(2) Corresponde a la secuencia del instrumento dentro del folio de la operación.
(3) Corresponde informar el nombre o razón social de la contraparte de la operación.
(4) Corresponde informar la nacionalidad de la contraparte de la operación.
(5) Corresponde informar la clasificación de riesgo vigente de la contraparte de la operación, si tuviere. En caso de tratarse de riesgo internacional se deberá acompañar la clasificación de un subíndice “i”.(6) Corresponde a la identificación del activo subyacente. En caso de:
Forward de moneda: corresponde informar la moneda en la cual está expresada la posición en el contrato forward.
Forward de tasa o renta fija: corresponde informar la tasa o instrumento de renta fija subyacente a la posición del contrato forward.
Forward de acción o índice accionario: corresponde informar el código nemotécnico de la acción o índice accionario subyacente al contrato forward.
(7) Corresponde al número de unidades del activo subyacente de cada contrato. En caso de :
Forward de moneda: Corresponde al monto en moneda extranjera establecido por contrato que debe ser intercambiado en una fecha futura de acuerdo a la posición en el contrato forward.
Forward de tasa o renta fija: Corresponde al valor nocional o valor presente del instrumento de renta fija establecido por contrato a ser intercambiado en una fecha futura. Debe informarse en la moneda establecida en el contrato forward.
(8) En caso de: Forward de moneda: Corresponde a la moneda a recibir
en caso de posición compradora o a entregar en caso de posición vendedora.
Forward de tasa o renta fija: Corresponde a la moneda en la cual se intercambiarán los flujos establecidos en el contrato.
Forward de acción o índice accionario: corresponde a la moneda en la cual se denomina la acción o índice accionario.
(9) En caso de: Foward de moneda: Corresponde el valor al cual será
intercambiada la moneda de acuerdo a la posición que se tenga en el contrato.
Foward de tasa o renta fija: Corresponde a la tasa o nocional que será intercambiada de acuerdo a la posición en el contrato foward.
Foward de acción e índice accionario: Corresponde al
precio al cual será intercambiada la acción o índice al vencimiento del contrato.
(10) Corresponde informar la fecha de inicio del contrato.(11) Corresponde informar la fecha de término del contrato.(12) En caso de: Foward de moneda: Corresponde al valor de mercado
que será recibida (posición compradora) o entregada (posición vendedora), multiplicada por los nominales del contrato.
Foward de tasa o renta fija: Corresponde a la tasa de mercado multiplicada por el valor nocional (foward de tasa), o bien corresponde el valor nominal del instrumento financiero subyacente al tipo de cambio a la fecha de información (forward de renta fija).
Forward de acción o índice accionario: Corresponde al valor de mercado de la acción o índice accionario que será recibido (posición compradora) o entregado (posición vendedora), multiplicado por el número de unidades indicadas en el contrato.
(13) En cado de: Forward de moneda: Corresponde al valor de la moneda
contado a la fecha de información. Forward de tasa o renta fija: Corresponde a la tasa vigente
en el mercado o al valor de mercado del instrumento de renta fija a la fecha de información.
Forward de moneda: corresponde al valor de mercado de la moneda que será recibida (posición compradora) o entregada (posición vendedora), multiplicada por los nominales del contrato
(14) Corresponde al precio forward de mercado para un contrato de similares características
(15) Corresponde a la tasa de interés real anual de mercado para operaciones similares a plazos equivalentes a la madurez del contrato
(16) Corresponde al valor que presenta el contrato forward a la fecha de información, que se define como el valor actual de la diferencia entre el precio forward de mercado para un contrato de similares características menos el precio forward fijado en el contrato, multiplicado por los nominales del activo objeto que se tiene derecho a comprar o vender. En el caso de Derivados que cubran activos acogidos a la Circular N° 1512, corresponde al valor del contrato utilizando la TIR de compra, multiplicado por los nominales del activo objeto que se tiene derecho a comprar o vender.
(17) Corresponde a la fuente de donde se obtuvieron los datos para valorizar el contrato.
8.2.7 Contratos de futurosAl 31 de diciembre de 2020 la Compañía no mantiene contratos de futuros.
107 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
8.2.8 Contratos swaps
OBJETIVO DEL CONTRATO
TIPO DE OPERACIÓN
FOLIO OPERACIÓN
(1)
ITEM OPERACIÓN
(2)
CONTRAPARTES DE LA OPERACIÓN CARACTERISTICAS DE LA OPERACIÓN INFORMACIÓN DE VALORIZACIÓN
NOMBRE (3)
NACIONALIDAD (4)
CLASIFICACION DE RIESGO
(5)
NOMINALES POSICION
LARGA (6)
NOMINALES POSICION
CORTA (7)
MONEDA POSICION
LARGA (8)
MONEDA POSICION
CORTA (9)
TIPO DE CAMBIO
CONTRATO (10)
TASA POSICION
LARGA (11)
TASA POSICION
CORTA (12)
FECHA DE LA
OPERACIÓN (13)
FECHA DE VENCIMIENTO
DEL CONTRATO
(14)
VALOR DE MERCADO DEL ACTIVO OBJETO A LA FECHA DE INFORMACIÓN
M$ (15)
TIPO DE CAMBIO
DE MERCADO
(16)
TASA MERCADO POSICION
LARGA (17)
TASA MERCADO POSICION
CORTA (18)
VALOR PRESENTE POSICION
LARGA (19)
VALOR PRESENTE POSICION
CORTA (20)
VALOR RAZONABLE
DEL CONTRATO SWAPS A LA FECHA DE
INFORMACIÓN M$ (21)
ORIGEN DE INFORMACIÓN
(22)
COMPRA
COBERTURA
1512
514469 1BANCO SANTANDER CHILE
CHILE AA+ 269.473,96 13.000.000,00 UNIDAD DE FOMENTO
DOLAR OBSERVADO -0,3716 1,7030 2,0821 4/1/2013 2/1/2023 9.242.350 711 0,2018 -2,4558 8.348.193 9.870.027 (1.521.834) Netgociando
522070 1 BANCO BBVA CHILE CHILE AA- 130.140,38 5.000.000,00 UNIDAD DE
FOMENTO EURO -0,1500 0,7636 0,8845 3/2/2017 2/24/2032 4.366.500 873 -0,4287 -0,7500 5.150.261 5.952.976 (802.715) Netgociando
523416 1BANCO SANTANDER CHILE
CHILE AA+ 275.073,55 10.000.000,00 UNIDAD DE FOMENTO EURO 0,8250 1,1869 0,4821 10/18/2017 2/21/2028 8.733.000 873 -0,5666 -1,1317 10.844.177 11.784.901 (940.724) Netgociando
525707 1 BANK OF AMERICA N.Y ESTADOS UNIDOS BBB+ 48.815,99 2.000.000,00 UNIDAD DE
FOMENTODOLAR OBSERVADO -2,7125 0,5513 2,8086 1/24/2019 1/30/2029 1.421.900 711 0,6044 -1,2274 1.794.893 1.820.668 (25.775) Netgociando
525892 1 GOLDMAN SACHS INGLATERRA A- 49.685,38 2.057.877,17 UNIDAD DE
FOMENTODOLAR OBSERVADO -2,7050 0,5338 2,8705 3/7/2019 3/30/2038 1.463.048 711 0,9442 -0,8323 1.767.800 1.791.307 (23.507) Netgociando
526260 1 SCOTIABANK CHILE A 142.209,36 5.000.000,00 UNIDAD DE FOMENTO EURO -0,1100 -0,0151 0,0750 5/30/2019 2/26/2029 4.366.500 873 -0,5354 -0,9939 5.866.662 6.200.726 (334.064) Netgociando
526279 1 GOLDMAN SACHS INGLATERRA A- 56.803,51 2.000.000,00 UNIDAD DE
FOMENTO EURO -0,1200 -0,0192 0,0792 5/30/2019 2/26/2029 1.746.600 873 -0,5282 -0,9665 2.342.533 2.479.574 (137.041) Netgociando
526450 1 GOLDMAN SACHS INGLATERRA A- 25.589,44 1.050.000,00 UNIDAD DE
FOMENTODOLAR OBSERVADO -3,4950 -0,2417 2,3341 7/11/2019 9/15/2036 746.498 711 1,1165 -0,6771 1.243.552 1.256.689 (13.137) Netgociando
526515 1JP MORGAN CHASE BANK N.A. (AGENCIA CHILE)
CHILE AA+ 490.995,38 20.000.000,00 UNIDAD DE FOMENTO
DOLAR OBSERVADO -3,2600 -0,2887 2,2125 7/19/2019 4/1/2036 14.219.000 711 1,1131 -0,6711 22.474.739 22.516.628 (41.889) Netgociando
526527 1 BANCO DE CHILE CHILE AA+ 147.674,24 6.000.000,00 UNIDAD DE
FOMENTODOLAR OBSERVADO -2,6450 -0,4754 1,9399 7/22/2019 3/1/2026 4.265.700 711 0,4295 -1,5501 5.441.399 5.423.513 17.886 Netgociando
526602 1 ITAU CORPBANCA CHILE AA- 123.884,66 5.000.000,00 UNIDAD DE
FOMENTODOLAR OBSERVADO -2,6700 -0,4789 1,9634 7/24/2019 3/1/2026 3.554.750 711 0,4295 -1,5499 4.560.571 4.514.982 45.589 Netgociando
526608 1 GOLDMAN SACHS INGLATERRA A- 23.246,50 933.648,16 UNIDAD DE
FOMENTODOLAR OBSERVADO -3,0750 -0,3859 2,1360 7/26/2019 3/30/2038 663.777 711 0,9442 -0,8285 884.525 871.039 13.486 Netgociando
526724 1 BANCO DE CHILE CHILE AA+ 127.558,68 5.000.000,00 UNIDAD DE
FOMENTODOLAR OBSERVADO -3,1380 -0,8644 1,6177 8/19/2019 6/1/2034 3.554.750 711 0,8207 -0,9316 4.831.472 4.654.822 176.650 Netgociando
526733 1 BANCO INTERNACIONAL CHILE A 127.130,38 5.000.000,00 UNIDAD DE
FOMENTODOLAR OBSERVADO -2,6202 -0,9219 1,5312 8/20/2019 5/9/2026 3.554.750 711 0,3883 -1,6442 4.334.921 4.172.802 162.119 Netgociando
526878 1JP MORGAN CHASE BANK N.A - LONDRES
GRAN BRETAÑA AA- 129.453,02 5.000.000,00 UNIDAD DE FOMENTO
DOLAR OBSERVADO -3,7900 -1,0950 1,6196 9/26/2019 8/15/2040 3.554.750 711 1,2290 -0,6531 6.529.702 6.248.286 281.416 Netgociando
526893 1 BANK OF AMERICA N.Y ESTADOS UNIDOS BBB+ 129.542,18 5.000.000,00 UNIDAD DE
FOMENTODOLAR OBSERVADO -3,6650 -1,0634 1,6855 9/26/2019 4/1/2036 3.554.750 711 1,1131 -0,6657 6.296.588 5.957.803 338.785 Netgociando
527150 1GOLDMAN SACHS BANK USA
ESTADOS UNIDOS A- 280.664,66 10.000.000,00 UNIDAD DE FOMENTO
DOLAR OBSERVADO -2,8900 -0,5109 1,7997 11/20/2019 11/14/2034 7.109.500 711 0,9092 -0,7903 11.617.523 10.182.858 1.434.665 Netgociando
527153 1Banco Bilbao Vizcaya Argentaria S.A.
ESPAÑA BBB- 141.953,35 5.000.000,00 UNIDAD DE FOMENTO
DOLAR OBSERVADO -3,1760 -0,4221 1,8534 11/26/2019 11/15/2041 3.554.750 711 1,2483 -0,6951 7.068.474 6.129.913 938.561 Netgociando
527159 1 SCOTIABANK CHILE A 141.944,48 5.000.000,00 UNIDAD DE FOMENTO
DOLAR OBSERVADO -2,7500 -0,4557 1,7362 11/22/2019 11/14/2034 3.554.750 711 0,9092 -0,7925 5.908.396 5.118.019 790.377 Netgociando
527240 1 SCOTIABANK CHILE A 113.863,50 4.000.000,00 UNIDAD DE FOMENTO
DOLAR OBSERVADO -2,6400 -0,2829 1,8388 12/2/2019 11/14/2034 2.843.800 711 0,9092 -0,7942 4.703.566 4.060.096 643.470 Netgociando
527242 1 SCOTIABANK CHILE A 142.415,44 5.000.000,00 UNIDAD DE FOMENTO
DOLAR OBSERVADO -2,5400 -0,2834 1,7481 12/3/2019 11/14/2034 3.554.750 711 0,9092 -0,7958 5.928.100 5.113.016 815.084 Netgociando
527245 1 BANK OF AMERICA N.Y ESTADOS UNIDOS BBB+ 166.349,20 6.000.000,00 UNIDAD DE
FOMENTODOLAR OBSERVADO -2,5600 -0,1674 1,8984 12/5/2019 11/14/2034 4.265.700 711 0,9092 -0,7955 6.840.521 6.060.528 779.993 Netgociando
527259 1 BANCO BCI CHILE AA 281.640,49 10.000.000,00 UNIDAD DE FOMENTO
DOLAR OBSERVADO -2,4800 -0,5650 1,7070 12/4/2019 5/9/2026 7.109.500 711 0,3883 -1,6454 9.508.595 8.285.678 1.222.917 Netgociando
527277 1Banco Bilbao Vizcaya Argentaria S.A.
ESPAÑA BBB- 283.906,70 10.000.000,00 UNIDAD DE FOMENTO
DOLAR OBSERVADO -3,1450 -0,5297 1,8584 11/26/2019 11/4/2044 7.109.500 711 1,2936 -0,8212 13.024.961 11.292.970 1.731.991 Netgociando
527314 1 BANCO INTERNACIONAL CHILE A 142.187,71 5.000.000,00 UNIDAD DE
FOMENTODOLAR OBSERVADO -2,5302 -0,6099 1,7051 12/2/2019 5/9/2026 3.554.750 711 0,3883 -1,6450 4.799.984 4.143.151 656.833 Netgociando
527400 1JP MORGAN CHASE BANK N.A. (AGENCIA CHILE)
CHILE AA+ 67.783,98 2.501.000,00 UNIDAD DE FOMENTO
DOLAR OBSERVADO -2,7250 -0,1578 2,0575 1/9/2020 9/21/2035 1.778.086 711 1,1071 -0,6691 2.884.246 2.610.608 273.638 Netgociando
527521 1 GOLDMAN SACHS INGLATERRA A- 140.200,12 5.000.000,00 UNIDAD DE
FOMENTODOLAR OBSERVADO -3,8250 -0,7804 1,7920 2/10/2020 2/12/2045 3.554.750 711 1,2776 -0,8270 8.003.215 7.004.380 998.835 Netgociando
527734 1 GOLDMAN SACHS INGLATERRA A- 261.590,13 8.900.000,00 UNIDAD DE
FOMENTODOLAR OBSERVADO -2,9700 -1,4967 1,0327 3/26/2020 3/1/2026 6.327.455 711 0,4301 -1,5474 9.975.991 8.370.846 1.605.145 Netgociando
527738 1 BANK OF AMERICA N.Y ESTADOS UNIDOS BBB+ 117.553,46 4.000.000,00 UNIDAD DE
FOMENTODOLAR OBSERVADO -3,0000 -1,5770 0,9741 3/27/2020 3/1/2026 2.843.800 711 0,4301 -1,5472 4.494.472 3.771.900 722.572 Netgociando
527740 1Banco Bilbao Vizcaya Argentaria S.A.
ESPAÑA BBB- 146.941,83 5.000.000,00 UNIDAD DE FOMENTO
DOLAR OBSERVADO -3,0950 -1,5778 1,0615 3/27/2020 3/1/2026 3.554.750 711 0,4301 -1,5463 5.595.017 4.696.762 898.255 Netgociando
527756 1 GOLDMAN SACHS INGLATERRA A- 293.883,65 10.000.000,00 UNIDAD DE
FOMENTODOLAR OBSERVADO -2,5002 -1,5410 0,8188 3/27/2020 5/9/2026 7.109.500 711 0,3883 -1,6452 10.350.796 8.594.435 1.756.361 Netgociando
INVERSIÓN
TOTAL 203.415.845 190.951.903 12.463.942
(1) Corresponde al número de la papeleta de la mesa de dinero de la compañía, donde se registra la compra del instrumento.
(2) Corresponde a la secuencia del instrumento dentro del folio de la operación
(3) Corresponde informar el nombre o razón social de la contraparte de la operación.
(4) Corresponde informar la nacionalidad de la contraparte de la operación
(5) Corresponde informar la clasificación de riesgo vigente de la contraparte de la operación, si tuviere. En caso de tratarse de clasificación de riesgo internacional se deberá acompañar la clasificación de un subíndice “i”
108
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
(6) Corresponde al valor nocional establecido por contrato, que será recibido en una fecha futura
(7) Corresponde al valor nocional establecido por contrato, que será entregado en una fecha futura
(8) Corresponde a la moneda en la cual están expresados los nominales de la posición larga en el contrato swap
(9) Corresponde a la moneda en la cual están expresados los nominales de la posición corta en el contrato swap
(10) Corresponde al tipo de cambio a futuro establecido en el contrato de swap
(11) Corresponde a la tasa swap establecida en el contrato, la cual generará los flujos a ser recibidos en una fecha futura
(12) Corresponde a la tasa swap establecida en el contrato, la cual generará los flujos a ser entregados en una fecha futura
(13) Corresponde informar la fecha de inicio del contrato(14) Corresponde informar la fecha de término del contrato(15) En caso de : Swap de moneda: corresponde al valor de mercado
multiplicada por los nominales del contrato. Swap de tasa de interés: corresponde al valor presente
del nocional o de referencia de los contratos. Swap sobre instrumento de renta fija: corresponde al
número de unidades del instrumento o índice por el precio spot a la fecha de información.
(16) Tipo de cambio spot de mercado a la fecha de valorización(17) Corresponde a la tasa de mercado de la posición larga en
un contrato swap de similares características, a la fecha de valorización
(18) Corresponde a la tasa de mercado de la posición corta en un contrato swap de similares características, a la fecha de valorización.
(19) Corresponde al valor actual de los flujos a recibir descontados a la tasa de mercado posición larga o a TIR de compra según corresponda.
(20) Corresponde al valor actual de los flujos a entregar descontados a la tasa de mercado posición corta o a TIR de compra según corresponda.
(21) Corresponde al valor razonable que presenta el contrato swap, o uno de similares características, a la fecha de información.
(22) Corresponde a la fuente de donde se obtuvieron los datos para valorizar el contrato
8.2.9 Contratos de cobertura de riesgo de credito (CDS)Al 31 de diciembre de 2020 la Compañía no posee contratos de cobertura de riesgo de credito (CDS).
109 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
Nota 9 Activos financieros a costo amortizado
9.1 INVERSIONES A COSTO AMORTIZADOAl 31 de diciembre de 2020 la Compañía mantiene las siguientes inversiones a costo amortizado
COSTO AMORTIZADO DETERIORO
COSTO AMORTIZADO
NETOVALOR
RAZONABLETASA EFECTIVA
PROMEDIO
INVERSIONES NACIONALES
Renta Fija 496.726.732 14.461.842 482.264.890 551.175.981
Instrumentos del Estado 4.637.549 4.637.549 4.766.498 3,56%
Instrumentos emitidos por el Sistema Financiero 11.804.136 5.073 11.799.063 14.352.076 4,88%
Instrumentos de Deuda o Crédito 362.183.141 2.042.278 360.140.863 423.619.058 4,79%
Instrumentos de Empresas Nacionales Transados en el Extranjero 62.925.999 12.333.759 50.592.240 53.286.024 4,48%
Mutuos Hipotecarios 45.414.867 78.614 45.336.253 45.391.286 4,71%
Créditos Sindicados 9.761.040 2.118 9.758.922 9.761.039 6,05%
Otros - -
INVERSIONES EN EL EXTRANJERO
Renta Fija 84.016.656 345.448 83.671.208 90.127.966
Titulos emitidos por Estados y Bancos Centrales Extranjeros
Titulos emitidos por Bancos y Financieras Extranjeras 16.784.133 7.948 16.776.185 17.457.793 1,74%
Titulos emitidos por Empresas Extranjeras 67.232.523 337.500 66.895.023 72.670.173 5,59%
Otros -
DERIVADOS 12.463.942 12.463.942 7.321.743
OTROS - - - -
TOTALES 593.207.330 14.807.290 578.400.040 648.625.690
Evolución de deterioro:
CUADRO DE EVOLUCIÓN DEL DETERIORO. TOTAL
Saldo inicial al 01/01/2020 2.864.626
Disminución y aumento de la provisión por deterioro (-/+) 13.299.981
Castigo de inversiones (+) 0
Variación por efecto de tipo de cambio (-/+) (1.357.317)
Otros
TOTAL 14.807.290
El modelo de deterioro se describe en la Nota 3.8 de las Politicas Contables.
9.2 OPERACIONES DE COMPROMISOS EFECTUADOS SOBRE INSTRUMENTOS FINANCIEROS
La Compañía busca, con operaciones de compromisos efectuados sobre instrumentos financieros, poder aprovechar
oportunidades de negocios según las condiciones de mercado del momento. Mediante pactos de venta, la compañía obtiene los recursos necesarios a corto plazo para aprovechar estas oportunidades y adelantar la adquisición de inversiones asociadas a ingresos que se esperan en el futuro.
Al 31 de diciembre de 2020 la compañía no presenta operaciones de compromisos efectuados sobre instrumentos financieros
Nota 10 PréstamosAl 31 de diciembre de 2020 la compañía no presenta operaciones de préstamos.
Nota 11 Inversiones seguros con cuenta única de inversión (cui)Al 31 de diciembre de 2020 la compañía no posee Inversiones Seguros con cuenta Única de Inversión (CUI).
110
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
Nota 12 Participaciones de entidades del grupo
12.1 PARTICIPACIONES EN EMPRESAS SUBSIDIARIA (FILIALES)Al 31 de diciembre de 2020 en la compañía no existe participación en empresas subsidiarias.
12.2 PARTICIPACIONES EN EMPRESAS ASOCIADAS (COLIGADAS)Al 31 de diciembre de 2020 la situación de las empresas asociadas es la siguiente.
RUTNOMBRE DE SOCIEDAD
PAIS DE DESTINO
NATURA DE LA
INVERSIÓN
MONEDA DE CONTROL
DE LA INVERSIÓN
N° DE ACCIONES
% DE PARTICIPAC.
PATRIMONIO SOCIEDAD
RESULTADO EJERCICIO
VALOR COSTO DE LA
INVERSIÓN
DETERIORO DE LA
INVERSIÓN
VALOR FINAL
INVERSIÓN (VP)
96.658.670-2 DCV VIDA S.A CHILE IO 161 1,18% 1.812.750 (129.964) 9.072 21.423
76.515.767-6 INVERSIONES CONTINENTAL BIOBIO CHILE IO 33 15,20% 1.503.874 141.803 298.775 315.825
77.172.710-7 INVERSIONES EL PINAR SpA. CHILE IO 349.339.240 30,00% 3.636.163 (334.720) 1.999.553 1.966.516
76.618.543-6 INMOBILLIARIA SANTA MONICA CHILE IO 3.230 50,00% 4.231.598 1.339.666 1.690.000 2.105.373
TOTAL 11.184.385 1.016.785 3.997.400 - 4.409.137
12.3 CAMBIO EN INVERSIONES EN EMPRESAS RELACIONADAS
CONCEPTO FILIALES COLIGADAS TOTAL
Saldo inicial 3.383.773 3.383.773
Adquisiciones (+) - - -
Ventas/Transferencias (-) - - -
Reconocimiento en resultado (+/-) - 1.192.676 1.192.676
Dividendos recibidos - - -
Deterioro (-) - - -
Diferencia de cambio (+/-) - - -
Otros (+/-) - (167.312) (167.312)
SALDO FINAL (=) - 4.409.137 4.409.137
a) Para aquellas sociedades en donde la Compañía tenga influencia significativa, esto es que tenga entre el 20% y 50% de las acciones y/o derechos sociales, o que teniendo menos de un 20% tenga derecho a nombrar al menos un director, se procederá a valorizar las inversiones, bajo el método de Valorización Proporcional (VP).
b) En relación a la naturaleza y alcance de cualquier restricción significativa sobre la capacidad que tienen las asociadas de transferir fondos al inversor en forma de dividendos en efectivo, o bien de reembolso de préstamos o anticipos, la Compañía tiene un pacto de accionistas que establece una prelación en la repartición de las utilidades y que dice relación con que las cuentas corrientes se pagan antes de repartir dividendos.
c) La Compañía ha reconocido las pérdidas que le corresponden según su participación en los resultados de las asociadas, para todas aquellas Sociedades que tengan patrimonio positivo.
d) La porción que corresponda a la Compañía de cambios reconocidos en otro resultado global por la asociada, en caso de haberlos, se reconocen por la Compañía en otro resultado global.
e) No existen pasivos contingentes de las asociadas en que se haya incurrido conjuntamente con la Compañía y otros inversores. Tampoco existen pasivos contingentes que hayan surgido por la responsabilidad que la Compañía haya asumido en relación a una parte o a la totalidad de los pasivos de alguna asociada.
111 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
Nota 13 Otras notas de inversiones
13.1 MOVIMIENTO DE LA CARTERA DE INVERSIONESAl 31 de diciembre de 2020 el movimiento de la cartera de inversiones es el siguiente:
VALOR RAZONABLE
M$
COSTO AMORTIZADO
M$CUI M$
SALDO INICIAL AL 01-01-2018 119.756.327 605.228.077 -
Adiciones 844.216.889 304.417.734 -
Ventas (837.172.673) (161.616.587) -
Vencimientos (2.793.267) (198.302.158) -
Devengo de intereses (210.737) 25.003.729 -
Prepagos - - -
Dividendos 5.211.653 - -
Sorteo - - -
Valor razonable Utilidad/(Perdida) reconocida en: - -
Resultado (327.819) - -
Patrimonio - - -
Deterioro - (13.299.981) -
Diferencia de tipo de cambio (492.587) 2.483.324 -
Utilidad o pérdida por unidad reajustable 1.311.455 14.316.349 -
Reclasificación(1) - - -
Otros(2) (14.073) 169.553 -
SALDO FINAL 129.485.168 578.400.040 -
(1) : Se debe explicar la razón de la reclasificación efectuada(2) : Se debe abrir si supera el 2% del saldo de la cuenta
13.2 GARANTÍAS a) Los activos entregados en garantías se informan en el
siguiente cuadro.
NEMOTÉCNICO NOMINALES INSTRUMENTO
VALOR PRESENTE
M$
BSOQU-H 18.000,0000 BE 464.205
b) Estas garantías corresponden a las solicitadas por diversos bancos para cubrir y colateralizar el valor de mercado negativo de los derivados que la compañía tiene o podría tener en el futuro con la contraparte, según la línea de crédito estipulada en el contrato. Estas garantías no tienen condiciones de plazo y pueden ser reemplazadas por otros instrumentos aprobados por la contraparte. En caso de que se necesitaran mayores garantías por cambios del valor de mercado del derivado, éstas deberán ser entregadas al banco en forma de nuevos instrumentos o efectivo. Para cuando el valor de mercado del derivado se vuelve positivo para la compañía, estas garantías pueden ser devueltas o se pueden recibir instrumentos financieros de parte del banco para colateralizar la deuda.
13.3 INSTRUMENTOS FINANCIEROS COMPUESTOS POR DERIVADOS IMPLICITOS
Al 31 de diciembre de 2020 la compañía no presenta Instrumentos Financieros Compuestos por Derivados Implícitos.
13.4 TASA DE REINVERSIÓN – TSA – NCG N° 209Conforme lo dispuesto en la Norma de Carácter General N°209 de la Superintendencia de Valores y Seguros, la Compañía ha realizado un analisis de suficiencia de activos, obteniendo la siguiente tasa de reinversion:
SUFICIENCIA (INSUFICIENCIA)
(U.F.) (1)
TASA DE REINVERSIÓN APLICANDO 100% LAS TABLAS AL 31-12-2020
(%) (2)
2.613.395 1,21%
(1) Corresponde al valor presente de los flujos de pasivos no cubiertos con flujos de activos (insuficiencia), o de los flujos de activos que exceden los flujos de pasivos (suficiencia), asumiendo como escenario de tasa de reinversión y de descuento, la curva o vector de tasas de descuento (VTD) informado por la GMF (ex SVS), vigente a la fecha de los estados financieros.
(2) Corresponde a la TIR de reinversión que hace que el valor presente neto de los flujos de activos y pasivos sea igual a cero.
112
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
13.5 INFORMACION CARTERA DE INVERSIONESConforme lo dispuesto en la Norma de Carácter General N°159 de la Comisión para el Mercado Financiero, la Compañía mantiene inversiones en custodia según el siguientes detalle:
TIPO DE INVERSIÓN (TÍTULOS DEL N° 1 Y 2 DEL ART. N° 21 DEL DFL 251)
AL 31 DE DICIEMBRE DE 2020 FECU CTA 5.11.30.00.00 POR TIPO DE
INSTRUMENTO (SEGUROS CUI)
(2)
TOTAL INVERSIONES
(1)+(2)(3)
INVERSIONESCUSTODIABLES
ENM$ (4)
% INVERSIONESCUSTODIABLE
(4)/(3)=(5)
COSTO AMORTIZADO
(1)
VALOR RAZONABLE
(1)TOTAL
(1)
Instrumentos del Estado 4.637.549 4.637.549 - 4.637.549 4.283.984 0,90
Instrumentos Sistema bancario 11.799.063 11.799.063 - 11.799.063 11.222.271 0,95
Bonos de Empresa 420.492.025 420.492.025 - 420.492.025 393.681.865 0,94
Mutuos Hipotecarios 45.336.253 45.336.253 - 45.336.253 - -
Acciones S.A. Abiertas 15.867.773 15.867.773 - 15.867.773 15.867.773 1,00
Acciones S.A. Cerradas - - -
Fondos de Inversión 29.151.295 29.151.295 - 29.151.295 26.878.413 0,92
Fondos Mutuos 2.860.044 2.860.044 - 2.860.044 2.860.044 1,00
TOTAL 482.264.890 47.879.112 530.144.002 - 530.144.002 454.794.350
TIPO DE INVERSIÓN (TÍTULOS DEL N° 1 Y 2 DEL ART. N° 21 DEL DFL 251)
DETALLE DE CUSTODIA DE INVERSIONES ( COLUMNA N° 3 )
EN EMPRESA DE DEPÓSITO Y CUSTODIA DE VALORES EN BANCO EN OTRO EN COMPAÑÍA
MONTO (6)
% C/R TOTAL
INV (7)
% C/R INVCUSTODIABLES
(8)
NOMBREDEPOSITANTE
(9)MONTO
(10)
% C/R TOTAL
INV (11)
NOMBRE BANCO
CUSTODIO(12)
MONTO (13)
% (14)
NOMBRE DEL CUSTODIO(15)
MONTO(16)
% (17)
Instrumentos del Estado 4.283.984 0,90 1,00 DCV - 353.565 0,10
Instrumentos Sistema bancario 11.222.271 0,95 1,00 DCV - - - 576.792 0,05
Bonos de Empresa 393.681.865 0,94 1,00 DCV - 17.051.238 0,04
DCV INTERNACIONAL/BBH
9.758.922 0,02
Mutuos Hipotecarios - - - - 45.336.253 1,00
Acciones S.A. Abiertas 15.867.773 1,00 1,00 DCV - - - - -
Acciones S.A. Cerradas - - - -
Fondos de Inversión 26.878.413 0,92 1,00 DCV - 2.272.882 0,08 NEORENTAS AGF - -
Fondos Mutuos 2.860.044 1,00 1,00 DCV - - -
TOTAL 454.794.350 - 1,00 - 19.324.120 0,04 56.025.532 0,11
113 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
13.6 INVERSION EN CUOTAS DE FONDOS POR CUENTA DE LOS ASEGURADOS - NCG N° 176
Al 31 de diciembre de 2020 la compañía no posee Inversiones en cuotas de fondo por cuenta de los asegurados
Nota 14 Inversiones inmobiliarias
14.1 PROPIEDADES DE INVERSIÓNAl 31 de diciembre de 2020 la Compañía mantiene los siguientes saldos en propiedades de inversión:
CONCEPTOS TERRENOS EDIFICIOS OTROS TOTAL
Saldo Inicial al 01.01.2020 54.483.708 5.783.409 - 60.267.117
Más: Adiciones, mejoras y transferencias
170.692 - - 170.692
Menos: Ventas, bajas y transferencias
- - - -
Menos: Depreciación del ejercicio
- 238.719 - 238.719
Ajustes por revaloración 1.480.109 164.369 - 1.644.478
Otros - -
VALOR CONTABLE PROPIEDADES DE INVERSIÓN
56.134.509 5.709.059 - 61.843.568
VALOR RAZONABLE A LA FECHA DE CIERRE (1)
66.803.900 7.516.019 - 74.319.919
DETERIORO (PROVISIÓN) - (5.679) - (5.679)
VALOR FINAL A LA FECHA DE CIERRE
56.134.509 5.703.380 - 61.837.889
(1) Se debe indicar el valor de la menor tasación
PROPIEDADES DE INVERSIÓN TERRENOS EDIFICIOS OTROS TOTAL
Valor Final Bienes Raíces Nacionales
56.134.509 5.703.380 - 61.837.889
Valor Final Bienes Raíces Extranjero
- - - -
VALOR FINAL A LA FECHA DE CIERRE
56.134.509 5.703.380 - 61.837.889
a) El importe total de los pagos mínimos futuros del arrendamiento
TRAMO
31-12-2020
MONTO UF (FLUJOS NETOS)
MONTO M$
Hasta 1 año 23.410,74 680.558
Entre 1 y 5 años 36.503,10 1.061.157
Más de 5 años 56.260,00 1.635.497
TOTAL 116.173,84 3.377.212
b) Total de arrendamientos contingentes reconocidos como ingreso en el ejercicio.
31-12-2020
MONTO UF (FLUJOS NETOS)
MONTO M$
- -
TOTAL - -
c) Los inmuebles entregado en arriendo por la compañía son espacios de oficinas, locales comerciales, terrenos o propiedades industriales principalmente.
Los contratos de arriendo son en general por un plazo que va entre uno y quince años con posibilidad de renovación automática a no ser de que cualquiera de las partes envíe carta certificada ante notario para ponerle término al contrato, carta que deberá ser enviada con un plazo mínimo que va desde los 30 días hasta los 120 días de anticipación a la fecha de término original del contrato o de cualquiera de sus prorrogas.
Por lo general la renta mensual se fija en unidades de fomento y es pagada de manera anticipada, dentro de los primeros 5 días de cada mes. El retardo en el pago de una renta mensual de arrendamiento o cualquier otra obligación del arrendatario, obligará al arrendatario a pagar el interés máximo convencional mensual sobre el monto adeudado.
En general, el arrendatario no tiene permiso de subarrendar el inmueble sin la aprobación previa del arrendador y el pago de los gastos comunes, consumos, mantenciones, etc. son de cargo del arrendatario.
Adicionalmente al inicio del contrato de arrendamiento, el arrendatario deja en garantía un monto equivalente a un mes de renta, monto que el arrendador adquiere como un pasivo con el arrendatario y que será devuelto al término del contrato de arrendamiento, si es que el arrendatario ha cumplido a cabalidad con lo estipulado en el contrato.
Como política de la compañía los inmuebles entregados en arrendamiento cuentan con seguros contra todo riesgo de bien físico y en algunos casos seguros de lucro cesante.
114
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
14.2 CUENTAS POR COBRAR LEASING
a) Descripción general de los leasing más materiales.1. Leasing Caja Los Andes: Contrato de leasing firmado con
Caja Compensación Los Andes por el Edificio Corporativo de Caja de Compensación Los Andes ubicado en Padre Alonso Ovalle esq. San Ignacio, Santiago.Inicio: Diciembre-2006Plazo: 20 años
b) Política de provisiones.Tal como se define en la normativa vigente, las cuotas vencidas y no pagadas de los leasings se provisionarán en el mismo mes de ocurrido el evento. La provisión incorporará el interés, capital y el impuesto al valor agregado, en caso que lo hubiere.Las contribuciones de bienes raíces relacionada a cada leasing, en el caso que estas hayan sido pagadas por el arrendador y no hayan sido reembolsadas por el arrendatario, se provisionarán después de 60 días en mora.En caso de repactaciones de la mora con la deudora, se mantendrá la provisión en su totalidad y sólo se irá reversando en la medida que la compañía vaya recibiendo el pago efectivo.
c) Ingresos financieros no devengados.El detalle de los ingresos financieros no devengados aparece en la columna “Intereses por Recibir” del cuadro que se adjunta en la nota 14.2.h.
d) Cuotas contingentes reconocidas en los ingresos del ejercicio.A la fecha No se han reconocido cuotas contingentes en los ingresos del ejercicio.
e) Importe de valores residuales no garantizados reconocidos a favor del arrendador.Los contratos de leasing suscritos no presentan valores residuales no garantizados a favor de la Compañía.
f) Descripción general de acuerdos de arrendamiento significativos concluidos por el arrendador.Durante el presente ejercicio no han concluido contratos de leasing.
g) Las correcciones de valor acumuladas que cubran insolvencias relativas a los pagos mínimos por el arrendamiento pendiente de cobro.Las provisiones registradas están de acuerdo a la norma y se encuentran detalladas en la nota de Políticas Contables número 3.8
115 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
h)
AÑOS REMANENTE CONTRATO LEASING
VALOR DEL CONTRATO
VALOR DE COSTO
VALOR DE TASACIÓN
VALOR FINAL
LEASINGCAPITAL
INSOLUTO
INTERESES POR
RECIBIRVALOR
PRESENTE DETERIORO
VALOR FINAL DEL CONTRATO
0 - 1 año - - - - - - - -
1 - 5 años 2.439.763 307.053 2.438.542 - 2.438.542 6.215.332 9.322.593 2.438.538
5 y más años 28.934.352 12.259.652 28.934.793 81.357 28.853.436 36.325.341 13.754.597 28.853.440
TOTALES 31.374.115 12.566.705 31.373.335 81.357 31.291.978 42.540.673 23.077.190 31.291.978
Capital insoluto: Corresponde al capital adeudado sin considerar los intereses.Valor del Contrato: Valor presente menos deterioro (provisión)Valor de costo neto: Corresponde al costo actualizado del bien raíz menos la depreciación acumuladaValor de tasación: Corresponde indicar el valor de la menor tasaciónValor final leasing: Corresponde al menor valor entre el valor final del contrato, el valor de costo y la menor tasación
14.3 PROPIEDADES DE USO PROPIOAl 31 de diciembre de 2020 la Compañía no mantiene saldos en propiedades de uso propio
Nota 15 Activos no corrientes mantenidos para la venta (ver niif5)Al 31 de diciembre de 2020 la Compañía no mantiene saldos en activos no corrientes mantenidos para la venta
Nota 16 Cuentas por cobrar de asegurados
16.1 SALDOS ADEUDADOS POR ASEGURADOSAl 31 de diciembre de 2020 el saldo de primas por cobrar es el siguiente:
CONCEPTO
SALDOS CON EMPRESAS
RELACIONADASSALDOS CON
TERCEROS TOTAL
Cuentas por cobrar asegurados. (+) - 4.592.214 4.592.214
Cuentas por cobrar Coaseguro (Líder) - - -
Deterioro (-) - 1.893 1.893
TOTAL (=) - 4.590.321 4.590.321
Activos corrientes (corto plazo) - 4.590.321 4.590.321
Activos no corrientes (largo plazo) - - -
116
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
16.2 DEUDORES POR PRIMAS POR VENCIMIENTO
VENCIMIENTOS DE SALDOSPRIMAS
DOCUMENTADAS
PRIMAS SEGURO INV. Y
SOB. DL 3500
PRIMAS ASEGURADOS
CUENTAS POR COBRAR COASEGURO (NO LIDER)
OTROS DEUDORES
CON ESPECIFICACIÓN DE FORMA DE PAGO
ESPECIFICAR PAGO
PLAN PAGO PAC
PLAN PAGO PAT
PLAN PAGO CUP
PLAN PAGO CÍA.
SEGUROS REVOCABLES
1. VENCIMIENTOS ANTERIORES A LA FECHA DE LOS ESTADOS - - 1.797 533 - 619 - - -
Meses anteriores - - 842 58 155 - - -
Septiembre - - - - - - -
Octubre - - 29 415 - - -
Noviembre - - 34 360 - - - -
Diciembre - - 892 115 - 49 - - -
2. DETERIORO - - 905 418 - 570 - - -
Pagos vencidos - - 905 418 - 570 - - -
Voluntarios - - - - - - - - -
3. AJUSTES POR NO IDENTIFICACIÓN - - 449 - - - -
4. SUB-TOTAL (1-2-3) - - 443 115 - 49 - - -
5. VENCIMIENTO POSTERIORES A LA FECHA DE LOS ESTADOS FINANC. - 4.589.714 - - - - - - -
Enero - 2.191.448 - - - - - - -
Febrero - 2.398.266 - - - - - - -
Marzo
meses posteriores - - - - - - - - -
6. DETERIORO - - - - - - - - -
Pagos vencidos - - - - - - - - -
Voluntarios - - - - - - - - -
7. SUB-TOTAL (5-6) - 4.589.714 - - - - - - -
SEGUROS NO REVOCABLES
8. VENCIMIENTOS ANTERIORES A LA FECHA DE LOS ESTADOS FINANC.
9. VENCIMIENTO POSTERIORES A LA FECHA DE LOS ESTADOS FINANC.
10. DETERIORO
11. SUB-TOTAL (8+9-10) - - - - - - - - -TOTAL CUENTAS
POR COBRAR ASEGURADOS
12. TOTAL FECU (4+7+11) - 4.589.714 443 115 - 49 - - - 4.590.321
13. CRÉDITO NO EXIGIBLE DE FILA 4 - - - - - - - - - M/NACIONAL
14. CRÉDITO NO VENCIDO SEGUROS REVOCABLES (7+13) 4.590.321
- 4.589.714 - - - - - - - M/EXTRANJERA
117 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
16.3 EVOLUCIÓN DEL DETERIORO ASEGURADOSAl 31 de diciembre de 2020 la Compañía aplicó deterioro según el siguiente detalle:
De acuerdo a IAS 39 las partidas por cobrar a corto plazo, sin tasa de interés establecida, se miden por el importe original si el efecto del descuento no es importante relativamente.
CUADRO DE EVOLUCIÓN DEL DETERIORO (1)
CUENTAS POR COBRAR DE
SEGUROS.
CUENTAS POR COBRAR COASEGURO
(LÍDER) TOTAL
Saldo inicial al 01/01/2020 (-) 1.099 - 1.099
Disminución y aumento de la provisión por deterioro (-/+) 792 792
Recupero de cuentas por cobrar de seguros (+) - -
Castigo de cuentas por cobrar (+) - -
Variación por efecto de tipo de cambio (-/+) 2 - 2
TOTAL (=) 1.893 - 1.893
El modelo de deterioro se describe en la Nota 3.8 de las Politicas Contables.
Nota 17 Deudores por operaciones de reaseguroAl 31 de diciembre de 2020 la Compañía mantiene saldos de deudores por operaciones de reaseguro .
17.1 SALDOS ADEUDADOS POR REASEGUROAl 31 de diciembre de 2020 el saldo adeudado a la Compañía por las entidades reaseguradoras es el siguiente:
CONCEPTO
SALDOS CON EMPRESAS
RELACIONADASSALDOS CON
TERCEROS TOTAL
Primas por cobrar de reaseguros. (+) - - -
Siniestros por cobrar reaseguradores - 187.992 187.992
Activos por seguros no proporcionales - 414.007 414.007
Otras deudas por cobrar de reaseguros.(+) - - -
Deterioro (-) - - -
TOTAL (=) - 601.999 601.999
Activos por seguros no proporcionables revocables - 414.007 414.007
Activos por seguros no proporcionables no revocables - - -
TOTAL ACTIVOS POR REASEGUROS NO PROPORCIONALES - 414.007 414.007
De acuerdo a IAS 39 las partidas por cobrar a corto plazo, sin tasa de interés establecida, se miden por el importe original si el efecto del descuento no es importante relativamente.
17.2 EVOLUCION DEL DETERIORO POR REASEGURO
CUADRO DE EVOLUCIÓN DEL DETERIORO (1)
PRIMAS POR COBRAR DE
REASEGUROS
SINIESTROS POR COBRAR
REASEGURADORES
DEUDAS POR SEGUROS NO
PROPORCIONALES
OTRAS DEUDAS POR COBRAR DE
REASEGUROS TOTAL DETERIORO
Saldo inicial al 01/01 (-) - - - - -
Disminución y aumento de la provisión por deterioro (-/+) - - - - -
Recupero de cuentas por cobrar de reaseguros (+) - - - - -
Castigo de cuentas por cobrar (+) - - - - -
Variación por efecto de tipo de cambio (-/+) - - - - -
TOTAL (=) - - - - -
El modelo de deterioro se describe en la Nota 3.8 de las Politicas Contables.
118
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
17.3 SINIESTROS POR COBRAR A REASEGURADORESAl 31 de diciembre de 2020 el saldo de siniestros por cobrar a reaseguradores es el siguiente:
REASEGURADORES Y/O CORREDORES DE REASEGURO S/C
REASEGURADORES NACIONALES S/C
REASEGURADORES EXTRANJEROS
TOTAL GENERAL
ANTECEDENTES REASEGURADOR
Nombre Reasegurador Principal Compañía Suiza De Reaseguros S.A.
Código de Identificación 96588080-1 NRE17620170003Tipo de Relación R/NR NR NRPaís Reasegurador CHL: Chile SWZ: SwazilandCódigo Clasificador de Riesgo 1 Feller SPCódigo Clasificador de Riesgo 2 Fitch AMBClasificación de Riesgo 1 AA+ AA-Clasificación de Riesgo 2 AA+ A+Fecha Clasificación 1 2019-11-11 2020-09-02Fecha Clasificación 2 2019-05-03 2020-11-25SALDOS ADEUDADOSMeses anteriores - - - -Julio - - - -Agosto - - - -Septiembre - - - -Octubre - - - -Noviembre - - - -Diciembre - - -Enero 52.060 52.060 - 52.060 Febrero - - - -Marzo - 135.932 135.932 135.932 Abril - - - - -Mayo - - - - -Junio - - -Meses posteriores - -1. TOTAL SALDOS ADEUDADOS 52.060 52.060 135.932 135.932 187.992 2. DETERIORO - - - - -3. TOTAL 52.060 52.060 135.932 135.932 187.992 MONEDA NACIONAL 52.060 135.932 187.992 MONEDA EXTRANJERA - -
17.4 SINIESTROS POR COBRAR REASEGURADORESAl 31 de diciembre de 2020 la Compañía no mantiene saldos de siniestros por cobrar reaseguradores en la Participación del Reaseguro en la Reserva de Siniestros.
17.5 PARTICIPACIÓN DEL REASEGURADOR EN LA RESERVA RIESGO EN CURSO.
Al 31 de diciembre de 2020 la Compañía no mantiene saldos de Participación del Reasegurador en la Reserva Riesgo en Curso.
I. Antecedentes ReaseguradoresReaseguradores Nacionales: Contiene los saldos adeudados a la Compañía por cada reasegurador, correspondiente a la proporción de los siniestros reasegurados y pagados por la entidad aseguradora al asegurado, proveniente de reaseguradores nacionales
Reaseguradores Extranjeros: Contiene los saldos adeudados a la Compañía por cada reasegurador, correspondiente a la proporción de los siniestros reasegurados y pagados por la entidad aseguradora al
asegurado, proveniente de reaseguradores extranjerosNombre corredor de Reaseguros Nacional: Debe indicarse
el nombre del Corredor de Reaseguro nacional, que participa en el contrato de reaseguro suscrito por la entidad informante y el intermediario. Si la Compañía opera en forma directa, el campo debe decir “S/C” que es equivalente a Sin Corredor de Reaseguro.
Nombre corredor de Reaseguros Extranjero: Debe indicarse el nombre del Corredor de Reaseguro extranjero, que participa en el contrato de reaseguro suscrito por la entidad informante y el intermediario. Si la Compañía opera en forma directa, el campo debe decir “S/C” que es equivalente a Sin Corredor de Reaseguro.
Código de identificación del Corredor Indicar el código de identificación asignado por este Servicio en el Registro de Corredores de Reaseguro
Tipo Relación Corredor/Cía.: Se debe indicar la relación de propiedad que la compañía de seguros informante tenga con el Corredor, si es que pertenecen al mismo grupo nacional o internacional.
119 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
Se debe indicar las letras R = Relacionadas NR = No RelacionadasPaís del Corredor: Debe señalarse el país de origen
del Corredor de Reaseguro, como también el de cada Reasegurador que opera a través de un Corredor de Reaseguro.
Nombre Reasegurador: Debe indicarse el nombre del Reasegurador, que participa en el contrato de reaseguro suscrito por la entidad informante a través del corredor de reaseguro.
Código de Identificación: Indicar el código de identificación asignado por este Servicio al Reasegurador extranjero si corresponde, de acuerdo a lo informado en la página Web de este Servicio:- Compañías Reaseguradoras Extranjeras: Registrar el
código de acuerdo a lo informado en la pagina web de este Servicio. Si se trata de un reasegurador extranjero que no tenga código, se debe indicar la razón social.
- Compañías Reaseguradoras Nacionales: En el caso de las compañías de reaseguro o compañía s de seguros Nacionales se debe indicar el RUT.Tipo Relación Reasegurador/Cía.: Se debe indicar la
relación de propiedad que la compañía de seguros informante tenga con el Reasegurador, si es que pertenecen al mismo grupo nacional o internacional.
Se debe indicar las letras R = Relacionadas NR = No RelacionadasPaís del Reasegurador: Debe señalarse el país
de origen del Reasegurador que opera directo con la Compañía, el del Corredor de Reaseguro, como también el de cada Reasegurador que opera a través de un Corredor de Reaseguro.
Clasificación de Riesgo del ReaseguradorCódigo Clasificador: Corresponde al código SVS, de aquella entidad clasificadora de Riesgo Internacional que efectuó la Clasificación de Riesgo del Reasegurador Extranjero que se informa. La Agencia Clasificadora de Riesgo debe corresponder sólo a aquellas definidas por esta Superintendencia según la normativa vigente (Ver cuadro). Se debe indicar las letras señaladas según cuadro siguiente:
Código Clasificador: Corresponde al código SVS, de aquella entidad clasificadora de Riesgo Internacional que efectuó la Clasificación de Riesgo del Reasegurador Extranjero que se informa. La Agencia Clasificadora de Riesgo debe corresponder sólo a aquellas definidas por esta Superintendencia según la normativa vigente (Ver cuadro). Se debe indicar las letras señaladas según cuadro siguiente:
REASEGURADOR EXTRANJERO
CÓDIGO DEL CLASIFICADOR
Standard Poor´s SP
Moodys MD
A M Best AMBB
Fitch Ratings FR
Para las reaseguradoras nacionales, se debe indicar el código de clasificación que se adjunta en el siguiente cuadro
REASEGURADOR NACIONAL
CÓDIGO DEL CLASIFICADOR
humphrey HM
Feller-Rate F&R
Fitch Chile FCH
International Credit rating ICR
Clasificación de Riesgo: Corresponde al nivel de riesgo asignado por la Agencia Clasificadora de Riesgo al Reasegurador Extranjero, Reasegurado Nacional y Compañía Aseguradora nacional (que actúa como reaseguradora) el cual se expresa con la nomenclatura estándar de cada Agencia Clasificadora de Riesgo.
Fecha de Clasificación: Debe indicar la fecha a que está referida la clasificación del campo anterior.
II. Saldos AdeudadosTotal Saldos Adeudados: Corresponde a la suma de los Saldos Adeudados, clasificados de acuerdo a su vencimiento, los cuales se determinan según lo estipulado como fecha de pago, en los respectivos Contratos de Reaseguro.
Las menciones a los meses j - 5 a j + 5 corresponden a los meses anteriores y posteriores al mes de cierre de los Estados Financieros que se están informando (mes j), y deben ser remplazadas por los nombres de los meses correspondientes.
Deterioro: Deberá señalarse el monto de deterioro de acuerdo a lo estipulado en las instrucciones impartidas mediante Circular por esta Superintendencia.
Total General: Corresponde a la diferencia entre el monto establecido en fila 1 menos fila 2.
17.4 SINIESTROS POR COBRAR REASEGURADORESAl 31 de diciembre de 2020 la Compañía no mantiene saldos de siniestros por cobrar reaseguradores en la Participación del Reaseguro en la Reserva de Siniestros.
17.5 PARTICIPACIÓN DEL REASEGURADOR EN LA RESERVA RIESGO EN CURSO.
Al 31 de diciembre de 2020 la Compañía no mantiene saldos de Participación del Reasegurador en la Reserva Riesgo en Curso.
17.5 PARTICIPACIÓN DEL REASEGURADOR EN LA RESERVA RIESGO EN CURSO.
Al 31 de diciembre de 2020 la compañía no mantiene saldos de Participación del Reasegurador en la Reserva Riesgo en Curso.
Nota 18 Deudores por operaciones de coaseguro Al 31 de diciembre de 2020 la compañía no mantiene saldos de Deudores por Operaciones de Coaseguro.
18.1 SALDO ADEUDADO POR COASEGUROAl 31 de diciembre de 2020 la compañía no mantiene saldos adeudores por Coaseguro.
18.2 EVOLUCIÓN DEL DETERIORO POR COASEGUROAl 31 de diciembre de 2020 la compañía no mantiene saldos de deterioro por Coaseguro.
120
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
Nota 19 Participación del reaseguro en las reservas técnicas (activo) y reservas técnicas (pasivo)
RESERVA PARA SEGUROS DE VIDA
RESERVA PARA SEGUROS DE VIDA DIRECTO ACEPTADO
TOTAL PASIVO
POR RESERVA
PARTICIPACIÓN DEL REASEGURADOR EN
LA RESERVA DETERIORO
TOTAL PARTICIPACIÓN DEL REASEGURO
EN LAS RESERVAS TECNICAS
RESERVA DE RIESGO EN CURSO 2.639 - 2.639 - - -
RESERVAS PREVISIONALES 659.700.611 2.035.754 661.736.365 479.894 - 479.894
RESERVA DE RENTAS VITALICIAS 594.246.103 2.035.754 596.281.857 479.894 - 479.894
RESERVA SEGURO INVALIDEZ Y SOBREVIVENCIA 65.454.508 - 65.454.508 - - -
RESERVA MATEMATICAS 2.410.553 - 2.410.553 - - -
RESERVA DE RENTAS PRIVADAS 135.624 - 135.624 - - -
RESERVA DE SINIESTROS - - - - - -
LIQUIDADOS Y NO PAGADOS - - - - - -
LIQUIDADOS Y CONTROVERTIDOS POR EL ASEGURADO - - - - - -
EN PROCESO DE LIQUIDACIÓN (1) + (2) - - - - - -
(1) Siniestros Reportados - - - - - -
(2) Siniestros detectados y no reportados - - - - - -
OCURRIDOS Y NO REPORTADOS - - - - - -
RESERVA DE INSUFICIENCIA DE PRIMAS - - - - - -
OTRAS RESERVAS TECNICAS 10.707 - 10.707 - - -
RESERVA VALOR DEL FONDO - - - - - -
TOTAL 662.260.134 2.035.754 664.295.888 479.894 - 479.894
DirectoSe debe indicar la reserva constituida por los seguros directos por parte de la Compañía a la fecha de cierre.
AceptadoSe debe indicar la reserva constituida por los seguros aceptados por parte de la Compañía a la fecha de cierre.
Total pasivo por reservaEn esta columna debe indicar la sumatoria entre la reserva directa y aceptada. El saldo corresponde a la cuenta reservas técnicas presentadas en el pasivo.
Participación del reasegurador en la reservaSe debe indicar la reserva constituida por los seguros cedidos por parte de la Compañía a la fecha de cierre.
DeterioroSe debe indicar el deterioro asociado a la cuenta por cobrar cedido.
Participación del reaseguro en las reservas técnicasCorresponde a la suma de la cuenta por cobrar cedido y el deterioro. El saldo corresponde a la cuenta participación del reaseguro en las reservas técnicas presentada en el activo.
121 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
Nota 20 IntangiblesAl 31 de diciembre de 2020 el saldo de Intangibles es el siguiente:
20.1 GOODWILLEl Goodwill representa el exceso del costo de adquisición sobre el valor justo de la participación de la sociedad en los activos netos identificables de las empresas asociadas (coligadas) en la fecha de adquisición. La medición del goodwill es a costo inicial menos cualquier pérdida acumulada por deterioro.
Al 31 de diciembre de 2020 la compañía mantiene los siguiente saldos:
ASOCIADAS
VALOR LIBRO AL
31-12-2019M$
ADQUISICIONES POR
PARTICIPACIÓNM$
OTROS AJUSTES AL31-12-2020
M$
SALDO AL31-12-2020
M$
Inversiones El Pinar SpA 921.210 - - 921.210
Inversiones Continental Bio Bio SPA
202.920 - 202.920
TOTAL 1.124.130 - - 1.124.130
20.2 ACTIVOS INTANGIBLES DISTINTOS AL GOODWILLAl 31 de diciembre de 2020 la Compañía no mantiene saldos distintos de Goodwill.
Nota 21 Impuesto por cobrar
21.1 CUENTAS POR COBRAR POR IMPUESTO CORRIENTE
CONCEPTO M$
Crédito por gastos por capacitación 4.034
TOTAL 4.034
21.2 ACTIVOS POR IMPUESTO DIFERIDOSComo se describe en la nota 3.21, la Compañía reconoció el efecto de las diferencias temporales entre la utilidad contable y la renta líquida imponible.
Producto de las modificaciones introducidas a la Ley de Impuesto a la Renta, las tasas de impuestos aplicables a las diferencias temporales fueron modificadas de acuerdo con las fechas esperadas de realización o liquidación de ellas.
21.2.1 Impuestos diferidos en patrimonio
CONCEPTO ACTIVOS PASIVOS NETO
Inversiones financieras con efecto en patrimonio 880.708 (49.611) 831.097
Otros 36.254 (112.492) (76.238)
TOTAL CARGO/(ABONO) EN PATRIMONIO 916.962 (162.103) 754.859
21.2.2 Impuestos diferidos en resultado
CONCEPTO ACTIVOS PASIVOS NETO
Deterioro Instrumentos de Renta Fija 2.766.613 - 2.766.613
Deterioro Mutuos Hipotecarios 12.720 - 12.720
Deterioro Bienes Raíces 390.599 - 390.599
Deterioro Contratos Leasing - (684.547) (684.547)
Valorización Acciones - (111.237) (111.237)
Valorización Fondos de Inversión - (2.803.131) (2.803.131)
Valorización Fondos Mutuos 4.572 - 4.572
Valorización Pactos 4.772.956 - 4.772.956
Provisión DEF 844.201 - 844.201
Provisión de Vacaciones 17.052 - 17.052
Otros 7.427 - 7.427
TOTALES 8.816.140 (3.598.915) 5.217.225
Nota 22 Otros activos
22.1 DEUDAS DEL PERSONALAl 31 de diciembre de 2020 el saldo de deudas del personal no superan el 5% de los otros activos.
22.2 CUENTAS POR COBRAR INTERMEDIARIOSAl 31 de diciembre de 2020 el saldo de Cuentas por cobrar intermediarios es el siguiente:
SALDOS CON EMPRESAS
RELACIONADAS
SALDOS CON
TERCEROS TOTAL
Cuentas por cobrar intermediarios. (+)
Cuentas por cobrar asesores previsionales - 11.485 11.485
Corredores - - -
Otros - - -
Otras cuentas por cobrar de seguros.(+) - - -
Deterioro (-) - - -
TOTAL - 11.485 11.485
Activos corrientes (corto plazo) 11.485 11.485
Activos no corrientes (largo plazo)
22.3 GASTOS ANTICIPADOSAl 31 de diciembre de 2020 los gastos anticipados no superan el 5% de los otros activos.
122
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
22.4 OTROS ACTIVOSAl 31 de diciembre de 2020, la Compañía presenta los siguientes saldos:
CONCEPTO M$ EXPLICACIÓN DEL CONCEPTO
Cuentas por Cobrar Renta Fija y Variable 7.398.925 Venta de inversiones financieras e inmobiliarias por cobrar
Deudores Varios 86.966 Beneficios estatales y otros activos
Promesa de Compra Bienes Raíces 25.467 Promesas por compra de bienes raices de los proyectos inmobilairios
Arriendo por cobrar 38.483 Arriendo por cobrar
Derecho de uso arriendo 10.709 Arriendos IFRS16
TOTAL 7.560.550
Nota 23 Pasivos financieros
23.1 PASIVOS FINANCIEROS A VALOR RAZONABLE CON CAMBIOS EN RESULTADOAl 31 de diciembre de 2020 la Compañía no presenta saldos en Pasivos (Activos) Financieros a Valor Razonable con Cambio en Resultado.
23.2 PASIVOS FINANCIEROS A COSTO AMORTIZADO
23.2.1 Deudas con entidades financierasAl 31 de diciembre de 2020 la Compañía mantiene deudas con instituciones financieras según el siguiente detalle:
NOMBRE BANCO O INSTITUCIÓN FINANCIERA
FECHA DE OTROGAMIENTO
SALDO INSOLUTO CORTO PLAZO LARGO PLAZO
MONTO M$ MONEDA
TASA DE INTERES
(%)ÚLTIMO
VENCIMIENTOMONTO
M$
TASA DE INTERES
(%)ÚLTIMO
VENCIMIENTOMONTO
M$TOTAL
M$
VALOR RAZONABLE
M$
SCOTIABANK 2020-10-13 10.517.012 USD: US Dollar 0,0144 2021-01-11 10.550.246 10.550.246 10.550.246
BANCO BICE 2020-06-22 8.624.534 USD: US Dollar 0,0258 2021-03-19 8.743.208 8.743.208 8.743.208
TOTAL 19.293.454 19.293.454 19.293.454
Banco o Institución Financiera:Este campo indica el nombre del Banco o Institución Financiera que ha otorgado el Préstamo.Fecha de Otorgamiento Deberá señalarse la fecha en que fue otorgado el monto del saldo insoluto.Monto del Saldo Insoluto Deberá indicarse, en miles de pesos, el monto del saldo insoluto.Moneda Debe señalarse la moneda en que fue tomado el crédito.Corto PlazoTasa de Interés Se deberá señalar la Tasa de Interés Anual.Ultimo Vencimiento Esta columna deberá llenarse con la fecha del último vencimiento de los créditos de corto plazo, como también, en caso de corresponder, el vencimiento de aquella fracción de los créditos de largo plazo, cuyo vencimiento cae en el corto plazo.
Monto Corto Plazo Deberá señalarse el monto a pagar de los créditos de corto plazo, como también, en caso de corresponder, la fracción del monto a pagar de los créditos de largo plazo que deben pagarse en el corto plazo.Largo PlazoTasa de Interés Se deberá señalar la Tasa de Interés Anual.Monto Largo Plazo Se debe indicar el monto a pagar por los créditos a largo plazo.Ultimo Vencimiento Se debe señalar la fecha del último vencimiento de los préstamos a largo plazo.Período de Gracia Se debe indicar, en caso de existir, cuanto es el período de gracia (meses, años).Interés Se debe señalar si el pago de los intereses es mensual, semestral, anual, etc.Capital Se debe señalar si el pago del capital es mensual, semestral, anual, etc.
123 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
23.2.2 Otros pasivos financiero a costo amortizadoAl 31 de diciembre de 2020 la Compañía mantiene otros pasivos a costo amortizado, según el siguiente detalle:
CONCEPTO
PASIVO A COSTO AMORTIZADO
M$VALOR LIBRO DEL PASIVO
EFECTO EN RESULTADO
EFECTO EN OCI (1)
TASA EFECTIVA
Valores reprentativos de deuda 9.318.861 9.318.861 - - -
Derivados - - - - -
Derivados inversión - - - - -
Derivados implícitos - - - - -
Deudas por contratos de Inversión - - - -
Pactos de venta con Retrocompra
TOTAL 9.318.861 9.318.861 - - -
23.2.3 Impagos y otros incumplimientosA la fecha de la presentación de esta información, no existen impagos u otros incumplimientos de prestamos por pagar.
NOTA 24 Pasivos no corrientes mantenidos para la venta (NIIF5)Al 31 de diciembre de 2020 la Compañía no posee pasivos no corrientes mantenidos para la venta.
Nota 25 Reservas técnicas
25.2 RESERVAS PARA SEGUROS DE VIDAAl 31 de diciembre de 2020 la Compañía presenta el siguiente detalle de reservas para Seguros de Vida:
25.2.1 RESERVA DE RIESGO EN CURSO
CONCEPTOS M$
Saldo Inicial al 1ero de enero 3.037
Reserva por venta nueva -
Liberación de reserva (479)
Liberación de reserva stock (1) (479)
Liberación de reserva venta nueva -
Otros 81
TOTAL RESERVA RIESGO EN CURSO 2.639
(1) Corresponde a la liberación de reserva proveniente del ejercicio anterior.
25.2.2 Reservas seguros previsionales
RESERVA DE RENTAS VITALICIAS (5.21.31.21) M$
Reserva dic anterior 598.377.211
Reserva por rentas contratadas en el periodo 2.797.243
(-)Pensiones pagadas 46.329.874
Interes del periodo 19.235.192
(-)Liberación por fallecimieto 6.895.688
SUB TOTAL RESERVA RENTAS VITALICIAS DEL EJERCICIO 567.184.084
Pensiones no cobradas -
Cheques caducos 237.529
Cheques no cobrados -
Rentas garantizadas vencidas no canceladas -
Otros 28.860.244
TOTAL RESERVA DE RENTAS VITALICIAS 596.281.857
RESERVA SEGURO DE INVALIDEZ Y SOBREVIVENCIA (5.21.31.22) M$
Saldo inicial al 01/01/2020 75.898.594
Incremento de siniestros 36.834.076
Invalidez total 21.564.597
Invalidez parcial 9.562.485
Sobrevivencia 5.706.994
Liberación por pago de aportes adicionales (-) 46.210.962
Invalidez total 33.933.174
Invalidez parcial 6.597.633
Sobrevivencia 5.680.155
Pago de pensiones transitorias Invalidez parcial (-) 2.821.971
Ajuste por tasa de interés (+/-) (483.263)
Otros 2.238.034
TOTAL RESERVA SEGURO DE INVALIDEZ 65.454.508
124
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
Tasa de descuento:
MES TASA
mi-2 2,45%
mi-1 2,45%
mi 2,45%
25.2.3 Reservas matemáticas
CONCEPTOS M$
Saldo Inicial al 1ero de enero 2.446.446
Primas 292.540
Interés 72.967
(-)Reserva liberada por muerte 415.112
(-)Reserva liberada por otros términos (13.712)
TOTAL RESERVA MATEMATICA 2.410.553
25.2.4 Reserva valor del fondoAl 31 de diciembre de 2020 la Compañía no presenta reserva valor del fondo.
25.2.4.1 Reserva de descalce seguros con cuenta de inversión (CUI)
Al 31 de diciembre de 2020 la Compañía no presenta reserva de descalce seguros con cuenta de inversión (CUI).
25.2.5 Reserva rentas privadas
RESERVA DE RENTAS PRIVADAS M$
Reserva dic anterior 136.733
Reserva por rentas contratadas en el periodo -
(-)Pensiones pagadas 16.944
Interes del periódo 6.282
Liberación por conceptos distintos de pensiones (103)
Otros 9.656
TOTAL RESERVA RENTAS PRIVADAS DEL EJERCICIO 135.624
25.2.6 Reserva de siniestros
RESERVA DE SINIESTROS
SALDO INICIAL AL 1ERO DE ENERO
M$INCREMENTO
M$DISMINUCIONES
M$
AJUSTE POR DIFERENCIA DE
CAMBIO M$
OTROS M$
SALDO FINAL
M$
Liquidados y no pagados - - - - -
Liquidados y controvertidos por el asegurado
- - - - - -
En proceso de liquidación (1) + (2) - - - - - -
(1) Siniestros Reportados - - - - -
(2) Siniestros Detectados y No Reportados - - - -
Ocurridos y no reportados - - - - -
TOTALES - - - - - -
125 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
25.2.7 Reserva de insuficiencia de primasDe acuerdo a lo establecido en el título II, número 2 de la Norma de Carácter General N° 306, se establece un Test de Suficiencia de Primas que las compañías realizarán periódicamente para evaluar sus reservas.
El objetivo principal del test es evaluar si los supuestos tomados al momento de la suscripción y venta del seguro se mantienen en el horizonte temporal contemplado, y por lo tanto medir si la reserva técnica basada en la prima no devengada es suficiente y acorde a la estimación actual de riesgo y gastos asociados.
AlgoritmoA fin de calcular la Reserva de Insuficiencia de Primas, la Compañía determina los siguientes ratios para cada ramo/sub-ramo:
Siniestralidad=(Última Pérdida Neta por siniestros ocurridos en el periodo)/(Prima Retenida Neta de anulaciones-Costos de Adquisición Computables)
Ratio Gastos=(Gastos de Explotación-Gastos a cargo de Reaseguradores)/(Prima Retenida Neta de anulaciones-Costos de Adquisición Computables)
Combined Ratio=Siniestralidad+Ratio GastosRentabilidad=TI∗(Reservas Medias Netas de Reaseguro
(Riesgo en Curso+Siniestros))/(Prima Retenida Neta de anulaciones-Costos de Adquisición Computables)
Insuficiencia=Máx(Combined Ratio-Rentabilidad-1;0)Luego, la Reserva de Insuficiencia de Primas para cada
agrupación será el resultado del siguiente cálculo: Reserva Insuficiencia de Primas=Insuficiencia×Reserva
Riesgo en Curso Neta ReaseguroPara el cálculo de la reserva de insuficiencia de primas
se utiliza la siguiente información:Período de información a utilizar: la información utilizada
es anual al cierre de cada estado financieroUltima pérdida neta por siniestros ocurridos en el
período: para cada ramo/ sub-ramo se obtiene de la suma de los montos correspondientes a:
Siniestros liquidados netos de reaseguro en el período correspondiente a los ocurridos en el período.
Reserva de siniestros pendientes netos de reaseguro a la fecha de reporte de Estados Financieros, correspondiente a siniestros ocurridos en el período.
Reserva de OYNR neta de reaseguro a la fecha de reporte de los Estados financieros, correspondiente a los siniestros ocurridos en el período.
Tasa esperada de Inversiones (TI): corresponde a la tasa TM publicada periódicamente por Superintendencia de Valores y Seguros para el cálculo de las reservas técnicas de rentas vitalicias.
La Compañía efectúa el análisis de suficiencia de primas por ramo, con la sola excepción de los ramos 202 y 209. La distribución de la insuficiencia se realiza en función de la insuficiencia individual calculada sin la agrupación.
De acuerdo a lo indicado en Oficio Ordinario N° 1937 de la Superintendencia de Valores y Seguros, la compañía realiza el cálculo de la insuficiencia de primas considerando
un desfase de 3 meses respecto a los estados financieros en que se informa.
25.2.8 Otras reservas
Test de Adecuación de PasivosDe acuerdo a lo indicado en la Norma de Carácter General N° 306 y en la Norma de Carácter General N° 318, la Compañía debe realizar un Test de Adecuación de Pasivos considerando los criterios de uso común a nivel internacional y los conceptos del IFRS 4 asociados a este test.
Producto de la aplicación del Test de Adecuación de Pasivos, no se determinaron reservas adicion ales a constituir.
Los modelos de cada test se presentan a continuación según tipo.
Seguros Tradicionales Vida ColectivoAnualmente se evalúa prospectivamente las condiciones de solvencia de la Compañía, a través de un análisis de la composición de la cartera vigente y proyecciones de venta, costos variables y fijos futuros, siniestralidad observada y futura, estrategias y planes de negocios, las que permiten comparar las condiciones actuales respecto de las futuras de la Compañía.
Debido a que la estructura del negocio es de Corto Plazo, y que el Test de Suficiencia de Primas analiza las condiciones observadas en los últimos 12 meses y las proyecta a la cartera vigente, si las condiciones esperadas futuras son iguales o mejores que las vigentes, el modelo de TSP implementado por la compañía podrá ser considerado en reemplazo del TAP.
La compañía evaluó las condiciones del modelo prospectivo y consideró que el TSP puede ser considerado en reemplazo del TAP dada las condiciones de solvencia proyectadas para la Compañía.
Seguros Tradicionales Vida IndividualLa norma establece que es necesario calcular una reserva adicional definida como:
Max (0; Reserva TAP- Reserva Técnica)Dónde:Reserva Técnica: Es la reserva calculada bajo los criterios
Superintendencia de Valores y Seguros establecidos en la NCG N° 306.
Reserva TAP: Es una reevaluación del costo de las obligaciones netas para con los clientes. Corresponde al valor presente de las obligaciones netas con los clientes. Cabe destacar que se habla de obligaciones netas ya que en el negocio de vida individual los clientes deben cancelar primas para que las coberturas estén vigentes. De este modo, las obligaciones netas corresponden a las obligaciones para con los clientes menos las primas que los clientes deben cancelar a la aseguradora.
Reserva TAP=∑1_T▒ (Obl igaciones_t-Primas_t)/[(1+Tasa)]^T
Por obligaciones se entienden: las prestaciones que se otorgan a los clientes como siniestros, rescates, dotes, así como los costos requeridos para otorgar dicho servicio como
126
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
gastos de administración, comisiones de mantención.Por primas se entiende las primas futuras que los clientes
deben pagar para que las pólizas se mantengan vigentes.La reserva TAP corresponde al valor presente de las
obligaciones netas. De este modo:Reserva TAP=∑1_T▒ (Obligaciones_t−Primas_t)/
[(1+Tasa)]^TDonde Tasa corresponde a la tasa de descuento.Cabe destacar que para la proyección de estos flujos, se
utilizarán criterios y parámetros propios de la aseguradora, los que se describen a continuación.
Consideraciones para la estimación de los flujos obligaciones netas
Caducidad/PersistenciaComo se mencionó previamente el test se basa en proyectar los compromisos con los clientes. Esta proyección debe ser realizada del modo más realista posible, por lo que lo razonable es considerar la caducidad de las pólizas. A nuestro entender no considerarla equivaldría a evaluar un escenario muy alejado de la realidad.
Inclusión de GarantíasLa NCG N° 306 establece que deben incluirse las opciones o beneficios de los asegurados así como las garantías que posean los productos. Para determinar que productos incorporan estas opciones se efectuó un análisis de los productos que ofrece la compañía, utilizando las reglas de bifurcación establecidos en NIC 39. En base a ellas se determinó que no existen productos dentro de la categoría que presenten garantías.
Tasa de DescuentoSe utilizan diversos criterios de tasa de descuento dependiendo del producto.
Para el caso de Seguros Tradicionales se utilizan supuestos de inversión asociados al plazo de los compromisos.
ReaseguroLa NCG N° 306 establece que el test debe reconocer el riesgo cedido al reasegurador. Esto implica que es necesario proyectar las primas y siniestros cedidos
Criterios de Monedas e IVALa mayoría de los negocios de Vida Individual expresan sus primas y obligaciones en UF. Salvo algunas excepciones menores de productos antiguos que se expresan en USR que también se actualiza por IPC. Para efectos prácticos se considerará que todos los cálculos se realizan en U.F.
Por otro lado, todas las cifras se considerarán netas de IVA.
SupuestosSe presentan los principios que sustentan los parámetros a utilizar para la realización del test.
Caducidad y Tasa de RescatesLos parámetros de caducidad a utilizar se obtendrán de los estudios de caducidad que la aseguradora realiza periódicamente.
Gastos de mantención esperadosSe consideran todos los gastos necesarios para cumplir con las obligaciones de dicha cartera, proyectados de acuerdo al mismo supuesto de caducidad/ persistencia considerada anteriormente. No se considerarán los gastos para la realización de futuras ventas.
Cálculo de la tasa de descuento Se utilizará una curva cero porporcionada por el área de inversiones de la Compañía. Esta reflejará el riesgo y plazo de las inversiones que respaldan los distintos productos.
Siniestralidad y MorbilidadLos supuestos de mortalidad, morbilidad serán respaldados por los estudios propios de la Compañía.
Comisiones de MantenciónPara el cálculo de las comisiones de mantención, se considerará la estructura de comisiones de cada producto, así como las estadísticas de rotación de la fuerza de ventas interna.
ReaseguroLa NCG 306 establece que el test debe reconocer el riesgo cedido al reasegurador. Esto implica que es necesario proyectar las primas y siniestros cedidos. Se considerará los contratos vigentes de cada póliza. Cabe destacar que por política de reaseguro, los contratos por póliza son hasta el término, es decir, cada póliza tiene asegurada la cobertura de reaseguro en los términos establecidos en el contrato mientras esté vigente.
Fundamentos de la metodología expuestaEl método antes expuesto cumple con el principio básico que persigue esta norma, el cual busca tener reservas suficientes para responder a los clientes. Para esto se proyectan a largo plazo las obligaciones y se compara su valor presente con las reservas actualmente constituidas.
En el Párrafo uno del Título 4 de la norma NCG 306, que publicó la Superintendencia de Valores y Seguros, se deja expreso que este test se debe realizar “considerando los criterios de uso común a nivel internacional y los conceptos del IFRS 4 asociados a este test” y añade que cada compañía debe “utilizar sus propias estimaciones de mortalidad y tasas de interés, esto es, analizar la adecuación de la reserva técnica de acuerdo a su propia experiencia y características de su cartera”. Lo anterior, según nuestra interpretación, afirma la utilización de parámetros acorde a la realidad de la compañía, tanto en la siniestralidad utilizada para proyectar el pasivo, como los activos a considerar para determinar la tasa de descuento. Además la norma indica que se deben considerar las opciones y beneficios. Estos fueron debidamente identificados y considerados en las proyecciones.
127 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
Reserva Seguros con CUILa norma establece que es necesario calcular una reserva
adicional definida como:Max (0; Reserva TAP- Reserva Técnica)Dónde:Reserva Técnica: Es la reserva calculada bajo los criterios
Superintendencia de Valores y Seguros establecidos en la NCG N° 306.
Reserva TAP: Es una reevaluación del costo de las obligaciones netas para con los clientes. Corresponde al valor presente de las obligaciones netas con los clientes. Cabe destacar que se habla de obligaciones netas ya que en el negocio de vida individual los clientes deben cancelar primas para que las coberturas estén vigentes. De este modo, las obligaciones netas corresponden a las obligaciones para con los clientes menos las primas que los clientes deben cancelar a la aseguradora.
Reserva TAP=∑1_T▒ (Obl igaciones_t-Primas_t)/[(1+Tasa)]^T
Por obligaciones se entienden: las prestaciones que se otorgan a los clientes como siniestros, rescates, dotes, así como los costos requeridos para otorgar dicho servicio como gastos de administración, comisiones de mantención.
Por primas se entiende las primas futuras que los clientes deben pagar para que las pólizas se mantengan vigentes.
La reserva TAP corresponde al valor presente de las obligaciones netas. De este modo:
Reserva TAP=∑1_T▒ (Obligaciones_t−Primas_t)/[(1+Tasa)]^T
Donde Tasa corresponde a la tasa de descuento. Cabe destacar que para la proyección de estos flujos, se
utilizarán criterios y parámetros propios de la aseguradora, los que se describen a continuación.
Consideraciones para la estimación de los flujos obligaciones netas
Caducidad/PersistenciaComo se mencionó previamente el test se basa en proyectar los compromisos con los clientes. Esta proyección debe ser realizada del modo más realista posible, por lo que lo razonable es considerar la caducidad de las pólizas. A nuestro entender no considerarla equivaldría a evaluar un escenario muy alejado de la realidad.
Inclusión de GarantíasLa NCG N° 306 establece que deben incluirse las opciones o beneficios de los asegurados así como las garantías que posean los productos. Para determinar que productos incorporan estas opciones se efectuó un análisis de los productos que ofrece la compañía, utilizando las reglas de bifurcación establecidos en NIC 39. En base a ellas se determinó que las garantías que presentan los productos de vida individual de la Compañía radican en algunos productos flexibles (que ya no se comercializan) donde se ofreció que los ahorros obtengan una tasa de interés indexada a un índice, pero con un mínimo garantizado. Esto ocurre en:
Vida Activa: En este producto se ofreció una rentabilidad del 90% de la TIP con un mínimo de 4% (que posteriormente se fijó en un 3% y 2.5%)
APV seguro:Para modelar este efecto, se calculará cual es el valor esperado de la rentabilidad de los fondos de los clientes considerando el piso garantizado. Para ello se estimará la distribución de probabilidades del índice y se calculará el impacto de la garantía en cada escenario. Posteriormente se calculará el valor esperado de la tasa cliente calculando el promedio del valor de la rentabilidad ponderado por la probabilidad de ocurrencia.
Tasa =∑1_índice▒[Máx(Gar, Índice_ )∗ ] P_ÍndiceDonde P_índice es la probabilidad que el índice
financiero tome el valor índiceGar es el mínimo garantizado de rentabilidadDe este modo, si las garantías son muy relevantes, esto
se reflejará en un mayor interés abonado a los clientes que aumentan los fondos acumulados y por ende aumentando los rescates esperados.
Tasa de DescuentoSe utilizarán diversos criterios de tasa de descuento dependiendo del producto.
Seguros Flexibles que son respaldados por fondos mutuos. En estos casos la rentabilidad de los clientes corresponde a la rentabilidad de la cartera de fondos mutuos que el cliente haya seleccionado. Como la compañía respalda el pasivo invirtiendo exactamente en dichos fondos, esta no corre riesgo de inversión. Bajo este escenario es razonable utilizar como tasa de descuento la tasa de rentabilidad esperada para los Fondos mutuos.
Flexibles no respaldados por Fondos Mutuos: Se utilizarán supuestos de inversión asociados al plazo de los compromisos.
Tradicionales (Reserva Matemáticas): Flexibles no respaldados por Fondos Mutuos: Se utilizarán supuestos de inversión asociados al plazo de los compromisos.
ReaseguroLa NCG 306 establece que el test debe reconocer el riesgo cedido al reasegurador. Esto implica que es necesario proyectar las primas y siniestros cedidos.
Criterios de Monedas e IVALa mayoría de los negocios de Vida Individual expresan sus primas y obligaciones en UF. Salvo algunas excepciones menores de productos antiguos que se expresan en USR que también se actualiza por IPC. Para efectos prácticos se considerará que todos los cálculos se realizan en U.F.
Por otro lado, todas las cifras se considerarán netas de IVA.
SupuestosSe presentan los principios que sustentan los parámetros a utilizar para la realización del test.
Caducidad y Tasa de RescatesLos parámetros de caducidad a utilizar se obtendrán de los
128
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
estudios de caducidad que la aseguradora realiza periódicamente.
Gastos de mantención esperadosSe consideran todos los gastos necesarios para cumplir con las obligaciones de dicha cartera, proyectados de acuerdo al mismo supuesto de caducidad/ persistencia considerada anteriormente. No se considerarán los gastos para la realización de futuras ventas.
Cálculo de la tasa de descuentoSe utilizará una curva cero porporcionada por el área de inversiones de la Compañía. Esta reflejará el riesgo y plazo de las inversiones que respaldan los distintos productos.
Siniestralidad y MorbilidadLos supuestos de mortalidad, morbilidad serán respaldados por los estudios propios de la Compañía.
Comisiones de MantenciónPara el cálculo de las comisiones de mantención, se considerará la estructura de comisiones de cada producto, así como las estadísticas de rotación de fuerza de ventas internas.
Garantías y Opciones ImplícitasPara la estimación del impacto de las tasas garantizadas, se considerará la rentabilidad proyectada del índice así como la volatilidad observada en los últimos 10 años.
ReaseguroLa NCG 306 establece que el test debe reconocer el riesgo cedido al reasegurador. Esto implica que es necesario proyectar las primas y siniestros cedidos. Se considerará los contratos vigentes de cada póliza. Cabe destacar que por política de reaseguro, los contratos por póliza son hasta el término, es decir, cada póliza tiene asegurada la cobertura
de reaseguro en los términos establecidos en el contrato mientras esté vigente.
Rentas VitaliciasLa compañía realiza el test de suficiencia de reservas para las carteras previsionales y privadas.
Se establece que la reserva adicional se determina como:(1)Reserva Adicional = Máximo (0, Reserva TAP – Reserva
Técnica)Reserva Técnica: Es la reserva financiera calculada bajo
los criterios Superintendencia de Valores y Seguros utilizando las tablas vigentes (actualmente RV2009 B2006 MI2006). Bajo esta metodología, para pólizas con fecha de emisión anteriores al 1 de enero del 2012, cada póliza es descontada en su parte calzada o cubierta por flujos de activos utilizando la tasa de mercado vigente al momento de la venta de la póliza. La parte no calzada se descuenta al 3%. Es decir, el criterio de descuento se basa fuertemente en la tasa de mercado histórica.
Reserva TAP: Es una reevaluación de las obligaciones para con los clientes. Para esto es necesario utilizar supuestos revisados acordes a las expectativas de la aseguradora. Corresponde al valor presente de las obligaciones considerando los flujos futuros de pensiones y gastos que la compañía incurriría para mantener la administración de la cartera vigente. La tasa de interés compuesta es la resultante entre la tasa de interés del stock de activos equivalentes y condiciones de reinversión de acuerdo a condiciones vigentes del mercado.
OTRAS RESERVAS M$
Reserva Dic. Anterior 0
Variación Ajuste pensiones suspendidas 6.454
Otros 4.253
TOTAL OTRAS RESERVAS 10.707
129 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
25.3 CALCEAl 31 de diciembre de 2020 la Compañía presenta el siguiente detalle de reservas de calce:
25.3.1 Ajuste de reserva por calce
PASIVOS
RESERVA TÉCNICA BASE
M$
RESERVA TÉCNICA
FINANCIERA M$
AJUSTE DE RESERVA POR
CALCE M$
No Previsionales Monto Inicial 132.528 136.734 (4.206)
Monto Final 130.996 135.624 (4.628)
Variación (1.532) (1.110) (422)
Previsionales Monto Inicial 281.566.956 285.123.071 (3.556.115)
Monto Final 273.382.542 279.447.501 (6.064.959)
Variación (8.184.414) (5.675.570) (2.508.844)
TOTAL MONTO INICIAL 281.699.484 285.259.805 (3.560.321)
MONTO FINAL 273.513.538 279.583.125 (6.069.587)
VARIACIÓN (8.185.946) (5.676.680) (2.509.266)
25.3.2 Índices de coberturas
CPK-2
TRAMO K
FLUJO DE ACTIVOS NOMINALES EN UF
AK
FLUJO DE PASIVOS DE SEGUROS
NOMINALES EN UF BK (2)
FLUJO DE PASIVOS FINANCIEROS
CK
INDICE DE COBERTURA DE
ACTIVOS CAK
INDICE DE COBERTURA DE
PASIVOS CPK
TRAMO 1 2.745.844,30 1.978.116,09 815.710,20 70,29% 97,57%
TRAMO 2 3.498.332,75 1.852.268,00 - 53,69% 100,00%
TRAMO 3 5.024.233,71 1.709.113,94 - 34,97% 100,00%
TRAMO 4 3.229.830,34 1.548.200,84 - 50,16% 100,00%
TRAMO 5 2.437.865,50 1.376.472,96 - 60,41% 100,00%
TRAMO 6 3.293.411,84 1.722.716,92 - 57,98% 100,00%
TRAMO 7 2.672.279,29 1.316.558,65 - 57,70% 100,00%
TRAMO 8 1.360.900,58 1.396.770,33 - 100,00% 97,43%
TRAMO 9 491.387,43 820.859,51 - 100,00% 59,86%
TRAMO 10 - 354.809,37 - 0,00% 0,00%
TOTAL 24.754.085,74 14.075.886,61 815.710,20
(2) RV-2004, B-85 y MI-85 hombres y mujeres, para pólizas con inicio de vigencia anterior al 1/02/2008.RV-2009, B-2006 y MI-2006 hombres y mujeres, para pólizas con inicio de vigencia a contar del 1/02/2008 y anterior al 1/01/2012.
130
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
CPK-3
TRAMO K
FLUJO DE ACTIVOS NOMINALES EN UF
AK
FLUJO DE PASIVOS DE SEGUROS
NOMINALES EN UF BK (3)
FLUJO DE PASIVOS FINANCIEROS
CK
INDICE DE COBERTURA DE
ACTIVOS CAK
INDICE DE COBERTURA DE
PASIVOS CPK
TRAMO 1 2.745.844,30 1.985.720,93 815.710,20 70,29% 97,20%
TRAMO 2 3.498.332,75 1.878.356,15 - 53,69% 100,00%
TRAMO 3 5.024.233,71 1.756.963,09 - 34,97% 100,00%
TRAMO 4 3.229.830,34 1.619.979,02 - 50,16% 100,00%
TRAMO 5 2.437.865,50 1.472.784,39 - 60,41% 100,00%
TRAMO 6 3.293.411,84 1.909.671,49 - 57,98% 100,00%
TRAMO 7 2.672.279,29 1.541.831,33 - 57,70% 100,00%
TRAMO 8 1.360.900,58 1.795.420,40 - 100,00% 75,80%
TRAMO 9 491.387,43 1.252.854,55 - 100,00% 39,22%
TRAMO 10 - 632.486,30 - 0,00% 0,00%
TOTAL 24.754.085,74 15.846.067,65 815.710,20
(3) RV-2004, B-2006 y MI-2006 hombres y mujeres,, para todo el stock de pólizas anterior al 1/02/2008.RV-2009, B-2006 y MI-2006 hombres y mujeres, para pólizas con inicio de vigencia a contar del 1/02/2008 y anterior al 1/01/2012.
CPK-4
TRAMO K
FLUJO DE ACTIVOS NOMINALES EN UF
AK
FLUJO DE PASIVOS DE SEGUROS
NOMINALES EN UF BK (4)
FLUJO DE PASIVOS FINANCIEROS
CK
INDICE DE COBERTURA DE
ACTIVOS CAK
INDICE DE COBERTURA DE
PASIVOS CPK
TRAMO 1 2.745.844,30 1.986.752,38 815.710,20 70,29% 97,15%
TRAMO 2 3.498.332,75 1.881.898,69 - 53,69% 100,00%
TRAMO 3 5.024.233,71 1.762.658,13 - 34,97% 100,00%
TRAMO 4 3.229.830,34 1.627.297,43 - 50,16% 100,00%
TRAMO 5 2.437.865,50 1.481.056,86 - 60,41% 100,00%
TRAMO 6 3.293.411,84 1.922.199,36 - 57,98% 100,00%
TRAMO 7 2.672.279,29 1.552.389,21 - 57,70% 100,00%
TRAMO 8 1.360.900,58 1.805.474,39 - 100,00% 75,38%
TRAMO 9 491.387,43 1.255.244,60 - 100,00% 39,15%
TRAMO 10 - 631.072,62 - 0,00% 0,00%
TOTAL 24.754.085,74 15.906.043,68 815.710,20
(4) RV-2009, B-2006 y MI-2006 hombres y mujeres, para todo el stock de pólizas anterior al 1/01/2012.
131 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
CPK-5
TRAMO K
FLUJO DE ACTIVOS NOMINALES EN UF
AK
FLUJO DE PASIVOS DE SEGUROS
NOMINALES EN UF BK (5)
FLUJO DE PASIVOS FINANCIEROS
CK
INDICE DE COBERTURA DE
ACTIVOS CAK
INDICE DE COBERTURA DE
PASIVOS CPK
TRAMO 1 2.745.844,30 1.986.870,33 815.710,20 70,29% 97,16%
TRAMO 2 3.498.332,75 1.882.690,45 - 53,69% 100,00%
TRAMO 3 5.024.233,71 1.765.802,99 - 34,97% 100,00%
TRAMO 4 3.229.830,34 1.634.517,54 - 50,16% 100,00%
TRAMO 5 2.437.865,50 1.494.077,41 - 60,41% 100,00%
TRAMO 6 3.293.411,84 1.954.843,78 - 57,98% 100,00%
TRAMO 7 2.672.279,29 1.599.307,66 - 57,70% 100,00%
TRAMO 8 1.360.900,58 1.895.969,83 - 100,00% 71,78%
TRAMO 9 491.387,43 1.347.550,43 - 100,00% 36,46%
TRAMO 10 - 701.441,79 - 0,00% 0,00%
TOTAL 24.754.085,74 16.263.072,22 815.710,20
(5) CB-2014 Hombres, RV-2014 mujeres, B-2014 mujeres y MI-2014 hombres y mujeres, para todo el stock de polizas anteriores al 1/01/2012
25.3.3 Tasa de costo de emisión equivalente
MES TASA
mi-2 4,22%
mi-1 4,21%
mi 4,21%
mj:Corresponde al mes de referencia. Debido a que la información a solicitar es trimestral, podrá corresponder a marzo, junio, septiembre o diciembre.mj-1:Corresponde al mes anterior al de referencia, por lo que podrá corresponder a febrero, mayo, agosto o noviembre.mj-2:Corresponde a 2 meses antes al de referencia, por lo que podrá corresponder a enero, abril, julio y octubre.
132
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
25.3.4 Aplicación tablas de mortalidad rentas vitaliciasAl 31 de diciembre de 2020
RTF 85-85-85
(1)
RTF 2004-85-85
(2)
RTFS 2004-85-85
(3)
DIFERENCIA POR
RECONOCER RV-2004
(4)
RTF 2004-2006-2006
(5)
RTFS 2004-2006-2006
(6)
DIFERENCIA POR
RECONOCER B-2006 Y MI-2006
(7)
RTF 2009-2006-2006
(8)
DIFERENCIA RECONOCIDA
RV-2009(9)
RTF-2014(10)
RTF (S)-2014(11)
DIFERENCIA POR
RECONOCER TABLAS 2014
(12)Pólizas con inicio de vigencia anterior al 9 de marzo de 2005
227.835.043 231.526.702 231.526.702 - 256.848.682 246.405.200 10.443.482 257.868.918 1.020.236 262.149.577 261.079.412 1.070.165
Pólizas con inicio de vigencia a contar del 9 de marzo de 2005 y hasta 31 de enero de 2008
- - - - - - - - -
Pólizas con inicio de vigencia a contar del 1 de febrero de 2008 hasta el 31 de diciembre de 2011
28.259.293 28.995.667 28.811.573 184.093
TOTALES 227.835.043 231.526.702 231.526.702 - 256.848.682 246.405.200 10.443.482 286.128.211 1.020.236 291.145.244 289.890.985 1.254.258
RTB 2009-2006-2006
(14)RTB-2014
(15)RTB (S)-2014
(16)
DIFERENCIA POR RECONOCER TABLAS
2014(17)
Pólizas con inicio de vigencia a contar del 1 de enero de 2012 hasta el 30 de junio de 2016 213.067.661 219.220.197 217.682.063 1.538.134
Pólizas con inicio de vigencia a contar del 1 de julio de 2016 98.434.869
TOTALES 213.067.661 317.655.066 217.682.063 1.538.134
Reconocimiento de las tablas MI-2006 y B-2006Se informará sólo en el caso que la compañía haya optado por lo dispuesto en la Circular N° 1874 de fecha 15 de abril de 2008
(1) Monto de la cuota anual al que se refiere la letra c) de la Circular 1874. 532.685
(2) Valor de la cuota trimestral. 133.171
(3) Número de la cuota. 40 de 300
(4) Valor de todas las cuotas reconocidas a la fecha de cierre de los estados financieros. 1.775.616
(5) Tasa de costo equivalente promedio implícita en el cálculo de la reserva técnica base del total de la cartera de rentas vitalicias de la compañía vigentes al 31 de enero de 2008. -
(6) Valor cuota trimestral que fue utilizada en el período junio 2008 a mayo 2012. -
(7) Valor cuota trimestral que fue utilizada en el período junio 2012 a mayo 2017. -
(8) Valor cuota trimestral que fue utilizada en el período junio 2017 a mayo 2022. 133.171
(1) Se deberá informar, en miles de pesos, el monto anual de la cuota respectiva.(2) Se deberá informar, en miles de pesos, el monto de la cuota que se agregará a la reserva en cada período trimestral(3) Se indicará el número entero y fracción que la compañía lleva reconocido, por ejemplo, en el segundo trimestre del segundo
año de reconocimiento deberá informar “año 2, trimestre 2”.(4) Corresponde a la suma en miles de pesos de todas las cuotas reconocidas hasta la fecha de cierre.(5) Se informará el valor calculado según lo establecido en la Circular N° 1874.
(6) a (8) Se deberá informar, en miles de pesos, el monto de la cuota trimestral utilizada en cada período. En caso de no haber
finalizado dicho período, se deberá informar en cero.
133 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
25.4 RESERVA SIS(Cifras en unidades de fomento)Al 31 de diciembre de 2020 la Compañía presenta el siguiente detalle de reservas de SIS:
Contrato 3Grupo: FemeninoA. InvalidezA.1 Invalidez Sin Primer Dictamen Ejecutoriado o con primer dictamen ejecutoriado pero sin antecedentes para la determinación de su costo+
NUMEROS DE
SINIESTROS
COSTO INVALIDEZ
TOTALPROB PAGO
COSTO INVALIDEZ PARCIAL
PROB PAGO
RESERVA TOTAL
MINIMA%
PARTICIPACIONRESERVA
COMPAÑÍA
RESERVA COMPAÑÍA
M$
I 1 Sin Dictamen - - 0,24 - 0,15 - 0,25 - -
I2t Total aprobadas en análisis Cía. - - 0,85 - 0,06 - 0,25 - -
I2p Parcial aprobadas en análisis Cía. - - 0,06 - 0,68 - 0,25 - -
I3t Total aprobadas, reclamadas Cía. - - 0,54 - 0,21 - 0,25 - -
I3pc Parcial aprobadas, reclamadas Cía. - - 0,06 - 0,50 - 0,25 - -
13 pa Parcial aprobados, reclamada afiliados - - 0,32 - 0,57 - 0,25 - -
I4 Rechazadas, dentro del plazo de reclamación - - 0,01 - 0,02 - 0,25 - -
I5 Rechazadas, en proceso de reclamación - - 0,03 - 0,07 - 0,25 - -
I6t Total definitivo, por el primer dictamen - - 0,97 - 0,00 - 0,25 - -
I6p Parcial definitivo, por el primer dictamen - - 0,00 - 0,98 - 0,25 - -
TOTAL - - - - - -
A.2 Invalidos transitoriosA.2.1 Inválidos transitorios sin solicitud de clasificación por el segundo dictamen
INVALIDOS TRANSITORIONUMERO DE SINIESTROS
RESERVA TOTAL MINIMA % PARTICIPACION
RESERVA COMPAÑÍA
I6p Parcial definitivo, por el primer dictamen 3 5.240 0,25 1.322 TOTAL UF 1.322 TOTAL M$ 38.080
A.2.2 Inválidos parciales transitorios con solicitud por el segundo dictamen
NUMEROS DE
SINIESTROS
COSTO INVALIDEZ
TOTALPROB. PAGO
COSTO INVALIDEZ PARCIAL
PROB. PAGO CONTRIBUCION
PROB. PAGO
RESERVA MINIMA
% PARTICIPACION
RESERVA COMPAÑÍA
RESERVA COMPAÑÍA
M$K1 Sin dictamen - - 0,33 - 0,53 - 0,14 - 0,25 - - K2t Total aprobadas, en análisis Cía. - - 0,84 - 0,13 - 0,03 - 0,25 - -
K2p Parcial aprobadas en análisis Cía. - - 0,05 - 0,89 - 0,07 - 0,25 - -
K3t Total aprobadas reclamadas Cía. - - 0,64 - 0,29 - 0,06 - 0,25 - -
K3pc Parcial aprobadas reclamadas Cía.
- - 0,10 - 0,67 - 0,23 - 0,25 - -
K2pa Parcial aprobadas reclamadas afiliado
- - 0,27 - 0,69 - 0,04 - 0,25 - -
K4 Rechazadas, dentro del plazo de reclamación
- - 0,06 - 0,13 - 0,81 - 0,25 - -
K5 Rechazadas, en proceso de reclamación
- - 0,11 - 0,24 - 0,66 - 0,25 - -
K6t Total definitivo - - 1,00 - - - - - 0,25 - - K6p Parcial definitivo - - - - 1,00 - - - 0,25 - - K6n No inválidos 3 2.234 - 1.593 - 56 1,00 147 0,25 37 1.071
134
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
Contrato 4Grupo: FemeninoA. InvalidezA.1 Invalidez Sin Primer Dictamen Ejecutoriado o con primer dictamen ejecutoriado pero sin antecedentes para la determinación de su costo+
NUMEROS DE
SINIESTROS
COSTO INVALIDEZ
TOTALPROB PAGO
COSTO INVALIDEZ PARCIAL
PROB PAGO
RESERVA TOTAL
MINIMA%
PARTICIPACIONRESERVA
COMPAÑÍA
RESERVA COMPAÑÍA
M$
I 1 Sin Dictamen - - 0,24 - 0,15 - 0,40 - -
I2t Total aprobadas en análisis Cía. - - 0,85 - 0,06 - 0,40 - -
I2p Parcial aprobadas en análisis Cía. - - 0,06 - 0,68 - 0,40 - -
I3t Total aprobadas, reclamadas Cía. 1 3.550 0,54 2.558 0,21 2.496 0,40 998 29.025
I3pc Parcial aprobadas, reclamadas Cía. - - 0,06 - 0,49 - 0,40 - -
13 pa Parcial aprobados, reclamada afiliados - - 0,32 - 0,57 - 0,40 - -
I4 Rechazadas, dentro del plazo de reclamación - - 0,01 - 0,02 - 0,40 - -
I5 Rechazadas, en proceso de reclamación 4 7.547 0,03 5.428 0,07 614 0,40 246 7.139
I6t Total definitivo, por el primer dictamen - - 0,97 - 0,00 - 0,40 - -
I6p Parcial definitivo, por el primer dictamen - - 0,00 - 0,98 - 0,40 - -
TOTAL 5 11.097 7.986 3.110 1.244 36.164
A.2 Invalidos transitoriosA.2.1 Inválidos transitorios sin solicitud de clasificación por el segundo dictamen
INVALIDOS TRANSITORIONUMERO DE SINIESTROS
RESERVA TOTAL MINIMA % PARTICIPACION
RESERVA COMPAÑÍA
I6p Parcial definitivo, por el primer dictamen 9 9.836 0,40 3.934 TOTAL UF 3.934 TOTAL M$ 114.373
A.2.2 Inválidos parciales transitorios con solicitud por el segundo dictamen
NUMEROS DE
SINIESTROS
COSTO INVALIDEZ
TOTALPROB. PAGO
COSTO INVALIDEZ PARCIAL
PROB. PAGO CONTRIBUCION
PROB. PAGO
RESERVA MINIMA
% PARTICIPACION
RESERVA COMPAÑÍA
RESERVA COMPAÑÍA
M$K1 Sin dictamen 5 5.380 0,33 3.856 0,53 121 0,14 3.977 0,40 1.591 46.240 K2t Total aprobadas, en análisis Cía. 1 1.144 0,84 819 0,13 26 0,03 1.102 0,40 441 12.810
K2p Parcial aprobadas en análisis Cía. 1 383 0,05 275 0,89 6 0,07 293 0,40 117 3.404
K3t Total aprobadas reclamadas Cía. 5 14.484 0,64 10.377 0,29 333 0,06 12.562 0,40 5.025 146.075
K3pc Parcial aprobadas reclamadas Cía.
9 14.141 0,10 10.109 0,67 272 0,23 8.502 0,40 3.401 98.860
K2pa Parcial aprobadas reclamadas afiliado
2 9.780 0,27 6.996 0,69 201 0,04 7.565 0,40 3.026 87.963
K4 Rechazadas, dentro del plazo de reclamación
- - 0,06 - 0,13 - 0,81 - 0,40 - -
K5 Rechazadas, en proceso de reclamación
3 4.448 0,11 3.188 0,24 92 0,66 1.377 0,40 551 16.007
K6t Total definitivo 2 1.615 1,00 1.153 - - - 1.676 0,40 670 19.490 K6p Parcial definitivo 2 1.625 - 1.176 1,00 - - 1.236 0,40 495 14.378 K6n No inválidos 7 9.949 - 7.141 - 224 1,00 437 0,40 175 5.080
135 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
Contrato 5Grupo: FemeninoA. InvalidezA.1 Invalidez Sin Primer Dictamen Ejecutoriado o con primer dictamen ejecutoriado pero sin antecedentes para la determinación de su costo+
NUMEROS DE
SINIESTROS
COSTO INVALIDEZ
TOTALPROB PAGO
COSTO INVALIDEZ PARCIAL
PROB PAGO
RESERVA TOTAL
MINIMA%
PARTICIPACIONRESERVA
COMPAÑÍA
RESERVA COMPAÑÍA
M$
I 1 Sin Dictamen - - 0,24 - 0,15 - 0,20 - -
I2t Total aprobadas en análisis Cía. - - 0,85 - 0,06 - 0,20 - -
I2p Parcial aprobadas en análisis Cía. - - 0,06 - 0,68 - 0,20 - -
I3t Total aprobadas, reclamadas Cía. - - 0,54 - 0,21 - 0,20 - -
I3pc Parcial aprobadas, reclamadas Cía. 5 12.549 0,06 9.020 0,49 5.343 0,20 1.069 31.064
13 pa Parcial aprobados, reclamada afiliados - - 0,32 - 0,57 - 0,20 - -
I4 Rechazadas, dentro del plazo de reclamación - - 0,01 - 0,02 - 0,20 - -
I5 Rechazadas, en proceso de reclamación 9 19.957 0,03 14.490 0,07 1.628 0,20 326 9.466
I6t Total definitivo, por el primer dictamen 3 135 0,97 102 0,00 220 0,20 44 1.281
I6p Parcial definitivo, por el primer dictamen - - 0,00 - 0,98 - 0,20 - -
TOTAL 17 32.641 23.612 7.191 1.439 41.811
A.2 Invalidos transitoriosA.2.1 Inválidos transitorios sin solicitud de clasificación por el segundo dictamen
INVALIDOS TRANSITORIONUMERO DE SINIESTROS
RESERVA TOTAL MINIMA % PARTICIPACION
RESERVA COMPAÑÍA
I6p Parcial definitivo, por el primer dictamen 1.008 1.816.438 0,20 363.288 TOTAL UF 363.288 TOTAL M$ 10.560.890
A.2.2 Inválidos parciales transitorios con solicitud por el segundo dictamen
NUMEROS DE
SINIESTROS
COSTO INVALIDEZ
TOTALPROB. PAGO
COSTO INVALIDEZ PARCIAL
PROB. PAGO CONTRIBUCION
PROB. PAGO
RESERVA MINIMA
% PARTICIPACION
RESERVA COMPAÑÍA
RESERVA COMPAÑÍA
M$K1 Sin dictamen 342 878.718 0,33 629.700 0,53 14.331 0,14 634.288 0,20 126.858 3.687.792 K2t Total aprobadas, en análisis Cía. 8 26.502 0,84 18.936 0,13 352 0,03 25.056 0,20 5.011 145.674
K2p Parcial aprobadas en análisis Cía. 41 114.498 0,05 81.831 0,89 1.716 0,07 79.427 0,20 15.885 461.793
K3t Total aprobadas reclamadas Cía. 70 175.704 0,64 125.885 0,29 3.011 0,06 152.615 0,20 30.523 887.313
K3pc Parcial aprobadas reclamadas Cía.
114 257.276 0,10 184.346 0,67 4.345 0,23 153.314 0,20 30.663 891.377
K2pa Parcial aprobadas reclamadas afiliado
19 52.017 0,27 37.284 0,69 921 0,04 40.533 0,20 8.107 235.661
K4 Rechazadas, dentro del plazo de reclamación
11 24.963 0,06 17.917 0,13 498 0,81 4.543 0,20 909 26.411
K5 Rechazadas, en proceso de reclamación
11 29.190 0,11 20.888 0,24 451 0,66 8.662 0,20 1.732 50.359
K6t Total definitivo 11 20.316 1,00 14.483 - - - 20.650 0,20 4.130 120.061 K6p Parcial definitivo 25 60.326 - 43.441 1,00 - - 44.201 0,20 8.840 256.985 K6n No inválidos 17 27.823 - 19.873 - 366 1,00 882 0,20 176 5.130
136
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
Contrato 6Grupo: FemeninoA. InvalidezA.1 Invalidez Sin Primer Dictamen Ejecutoriado o con primer dictamen ejecutoriado pero sin antecedentes para la determinación de su costo+
NUMEROS DE
SINIESTROS
COSTO INVALIDEZ
TOTALPROB PAGO
COSTO INVALIDEZ PARCIAL
PROB PAGO
RESERVA TOTAL
MINIMA%
PARTICIPACIONRESERVA
COMPAÑÍA
RESERVA COMPAÑÍA
M$
I 1 Sin Dictamen 422 1.056.978 0,24 765.029 0,15 374.066 0,20 74.813 2.174.844
I2t Total aprobadas en análisis Cía. 17 60.827 0,85 43.844 0,06 54.896 0,20 10.979 319.166
I2p Parcial aprobadas en análisis Cía. 15 65.615 0,06 47.560 0,68 36.582 0,20 7.316 212.690
I3t Total aprobadas, reclamadas Cía. 171 593.835 0,54 429.307 0,21 417.971 0,20 83.594 2.430.110
I3pc Parcial aprobadas, reclamadas Cía. 222 747.368 0,06 540.179 0,49 318.404 0,20 63.681 1.851.220
13 pa Parcial aprobados, reclamada afiliados 16 72.107 0,32 52.146 0,57 52.793 0,20 10.559 306.942
I4 Rechazadas, dentro del plazo de reclamación 194 483.337 0,01 350.913 0,02 13.896 0,20 2.779 80.795
I5 Rechazadas, en proceso de reclamación 232 793.273 0,03 573.367 0,07 64.158 0,20 12.832 373.016
I6t Total definitivo, por el primer dictamen 41 75.736 0,97 55.122 0,00 74.936 0,20 14.987 435.684
I6p Parcial definitivo, por el primer dictamen - - 0,00 - 0,98 - 0,20 - -
TOTAL 1.330 3.949.076 2.857.467 1.407.702 281.540 8.184.467
A.2 Invalidos transitoriosA.2.1 Inválidos transitorios sin solicitud de clasificación por el segundo dictamen
INVALIDOS TRANSITORIONUMERO DE SINIESTROS
RESERVA TOTAL MINIMA % PARTICIPACION
RESERVA COMPAÑÍA
I6p Parcial definitivo, por el primer dictamen 2.283 4.677.205 0,20 935.441 TOTAL UF 935.441 TOTAL M$ 27.193.577
A.2.2 Inválidos parciales transitorios con solicitud por el segundo dictamen
NUMEROS DE
SINIESTROS
COSTO INVALIDEZ
TOTALPROB. PAGO
COSTO INVALIDEZ PARCIAL
PROB. PAGO CONTRIBUCION
PROB. PAGO
RESERVA MINIMA
% PARTICIPACION
RESERVA COMPAÑÍA
RESERVA COMPAÑÍA
M$K1 Sin dictamen 10 30.165 0,33 21.682 0,53 412 0,14 21.744 0,20 4.349 126.422 K2t Total aprobadas, en análisis Cía. 1 11.578 0,84 8.272 0,13 123 0,03 10.869 0,20 2.174 63.193
K2p Parcial aprobadas en análisis Cía.
2 8.893 0,05 6.452 0,89 145 0,07 6.219 0,20 1.244 36.157
K3t Total aprobadas reclamadas Cía. 4 17.430 0,64 12.513 0,29 219 0,06 15.053 0,20 3.011 87.517
K3pc Parcial aprobadas reclamadas Cía.
1 4.074 0,10 2.938 0,67 67 0,23 2.416 0,20 483 14.044
K2pa Parcial aprobadas reclamadas afiliado
4 14.129 0,27 10.177 0,69 215 0,04 11.007 0,20 2.201 63.997
K4 Rechazadas, dentro del plazo de reclamación
- - 0,06 - 0,13 - 0,81 - 0,20 - -
K5 Rechazadas, en proceso de reclamación
- - 0,11 - 0,24 - 0,66 - 0,20 - -
K6t Total definitivo - - 1,00 - - - - - 0,20 - - K6p Parcial definitivo - - - - 1,00 - - - 0,20 - - K6n No inválidos 2 2.554 - 1.832 - 19 1,00 80 0,20 16 466
137 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
Contrato 7Grupo: FemeninoA. InvalidezA.1 Invalidez Sin Primer Dictamen Ejecutoriado o con primer dictamen ejecutoriado pero sin antecedentes para la determinación de su costo+
NUMEROS DE
SINIESTROS
COSTO INVALIDEZ
TOTALPROB PAGO
COSTO INVALIDEZ PARCIAL
PROB PAGO
RESERVA TOTAL
MINIMA%
PARTICIPACIONRESERVA
COMPAÑÍA
RESERVA COMPAÑÍA
M$
I 1 Sin Dictamen 1.196 3.911.929 0,24 2.824.508 0,15 1.379.045 0,13 172.381 5.011.162
I2t Total aprobadas en análisis Cía. 45 128.899 0,85 93.046 0,06 116.586 0,13 14.573 423.649
I2p Parcial aprobadas en análisis Cía. 21 67.333 0,06 48.491 0,68 37.452 0,13 4.681 136.091
I3t Total aprobadas, reclamadas Cía. 67 221.265 0,54 159.666 0,21 155.751 0,13 19.469 565.965
I3pc Parcial aprobadas, reclamadas Cía. 91 296.566 0,06 213.876 0,49 126.162 0,13 15.770 458.446
13 pa Parcial aprobados, reclamada afiliados 3 30.239 0,32 21.652 0,57 21.918 0,13 2.740 79.645
I4 Rechazadas, dentro del plazo de reclamación 184 592.380 0,01 427.500 0,02 16.912 0,13 2.114 61.455
I5 Rechazadas, en proceso de reclamación 54 200.109 0,03 144.597 0,07 16.168 0,13 2.021 58.751
I6t Total definitivo, por el primer dictamen 17 60.404 0,97 43.778 0,00 59.302 0,13 7.413 215.492
I6p Parcial definitivo, por el primer dictamen - - 0,00 - 0,98 - 0,13 - -
TOTAL 1.678 5.509.124 3.977.114 1.929.296 241.162 7.010.656
A.2 Invalidos transitoriosA.2.1 Inválidos transitorios sin solicitud de clasificación por el segundo dictamen
INVALIDOS TRANSITORIONUMERO DE SINIESTROS
RESERVA TOTAL MINIMA % PARTICIPACION
RESERVA COMPAÑÍA
I6p Parcial definitivo, por el primer dictamen 40 113.119 0,13 14.140 TOTAL UF 14.140 TOTAL M$ 411.049
A.2.2 Inválidos parciales transitorios con solicitud por el segundo dictamen
NUMEROS DE
SINIESTROS
COSTO INVALIDEZ
TOTALPROB. PAGO
COSTO INVALIDEZ PARCIAL
PROB. PAGO CONTRIBUCION
PROB. PAGO
RESERVA MINIMA
% PARTICIPACION
RESERVA COMPAÑÍA
RESERVA COMPAÑÍA
M$K1 Sin dictamen - - 0,33 - 0,53 - 0,14 - 0,13 - - K2t Total aprobadas, en análisis Cía. - - 0,84 - 0,13 - 0,03 - 0,13 - -
K2p Parcial aprobadas en análisis Cía. - - 0,05 - 0,89 - 0,06 - 0,13 - -
K3t Total aprobadas reclamadas Cía. - - 0,63 - 0,30 - 0,07 - 0,13 - -
K3pc Parcial aprobadas reclamadas Cía.
- - 0,10 - 0,67 - 0,23 - 0,13 - -
K2pa Parcial aprobadas reclamadas afiliado
- - 0,25 - 0,71 - 0,04 - 0,13 - -
K4 Rechazadas, dentro del plazo de reclamación
- - 0,06 - 0,14 - 0,80 - 0,13 - -
K5 Rechazadas, en proceso de reclamación
- - 0,11 - 0,24 - 0,65 - 0,13 - -
K6t Total definitivo - - 1,00 - - - - - 0,13 - - K6p Parcial definitivo - - - - 1,00 - - - 0,13 - - K6n No inválidos - - - - - - 1,00 - 0,13 - -
138
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
A.2 Invalidos transitoriosContrato 3A2.3 Inválidos transitorios fallecidos
NUMERO DE SINIESTROS
APORTE ADICIONAL
% PARTICIPACION
APORTE ADICIONAL COMPAÑÍA
Inválidos transitorios fallecidos - - 0,25 -
B. Sobrevivencia
NUMERO DE SINIESTROS
COSTO TOTAL
PROB. PAGO
RESERVA MINIMA
% PARTICIPACION
RESERVA COMPAÑÍA
B.1 Costo estimado - - - - - -
B.2 Costo real 2 1.685 0,97 1.692 0,25 423
Reservas de invalidez y sobrevivencia
NUMERO DE SINIESTROS
RESERVA TECNICA
RESERVA DE INSUFICIENCIA
DE PRIMARESERVA
ADICIONALRESERVA TOTAL
COMPAÑÍA REASEGURORESERVA NETA DE REASEGURO
1. INVALIDEZ 6 5.387 - - 1.347 - 1.347
1.a Inválidos 6 5.387 - - 1.347 - 1.347
1.a.1 Liquidados - - - - - - -
1.a.2 En proceso de liquidación 6 5.387 - - 1.347 - 1.347
1.a.3 Ocurridos y no reportados - - - - - - -
1.b Inválidos transitorios fallecidos - - - - - - -
1.b.1 Liquidados - - - - - - -
1.b.2 En Proceso de Liquidación - - - - - - -
2. SOBREVIVENCIA 2 1.692 - - 423 - 423
2.1 Liquidados - - - - - - -
2.2 En Proceso de Liquidación 2 1.692 - - 423 - 423
2.3 Ocurridos y no reportados - - - - - - -
TOTAL 8 7.079 - - 1.770 - 1.770
TOTAL UF 1.770
TOTAL M$ 51.448
139 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
Contrato 4A2.3 Inválidos transitorios fallecidos
NUMERO DE SINIESTROS
APORTE ADICIONAL
% PARTICIPACION
APORTE ADICIONAL COMPAÑÍA
Inválidos transitorios fallecidos - - 0,40 0
B. Sobrevivencia
NUMERO DE SINIESTROS
COSTO TOTAL
PROB. PAGO
RESERVA MINIMA
% PARTICIPACION
RESERVA COMPAÑÍA
B.1 Costo estimado - - - - - -
B.2 Costo real 3 445 0,97 520 0,40 208
Reservas de invalidez y sobrevivencia
NUMERO DE SINIESTROS
RESERVA TECNICA
RESERVA DE INSUFICIENCIA
DE PRIMARESERVA
ADICIONALRESERVA TOTAL
COMPAÑÍA REASEGURORESERVA NETA DE REASEGURO
1. INVALIDEZ 54 51.889 - - 20.756 - 20.756
1.a Inválidos 54 51.889 - - 20.756 - 20.756
1.a.1 Liquidados 3 218 - - 87 - 87
1.a.2 En proceso de liquidación 51 51.672 - - 20.669 - 20.669
1.a.3 Ocurridos y no reportados - - - - - - -
1.b Inválidos transitorios fallecidos - - - - - - -
1.b.1 Liquidados - - - - - - -
1.b.2 En Proceso de Liquidación - - - - - - -
2. SOBREVIVENCIA 6 1.635 - - 654 - 654
2.1 Liquidados - - - - - - -
2.2 En Proceso de Liquidación 3 520 - - 208 - 208
2.3 Ocurridos y no reportados 3 1.115 - - 446 - 446
TOTAL 60 53.524 - - 21.410 - 21.410
TOTAL UF 21.410
TOTAL M$ 622.381
140
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
Contrato 5A2.3 Inválidos transitorios fallecidos
NUMERO DE SINIESTROS
APORTE ADICIONAL
% PARTICIPACION
APORTE ADICIONAL COMPAÑÍA
Inválidos transitorios fallecidos 1 1.449 0,20 296
B. Sobrevivencia
NUMERO DE SINIESTROS
COSTO TOTAL
PROB. PAGO
RESERVA MINIMA
% PARTICIPACION
RESERVA COMPAÑÍA
B.1 Costo estimado - - - - - -
B.2 Costo real 5 3.781 0,97 3.811 0,20 762
Reservas de invalidez y sobrevivencia
NUMERO DE SINIESTROS
RESERVA TECNICA
RESERVA DE INSUFICIENCIA
DE PRIMARESERVA
ADICIONALRESERVA TOTAL
COMPAÑÍA REASEGURORESERVA NETA DE REASEGURO
1. INVALIDEZ 1.702 2.999.505 - - 599.611 - 599.901
1.a Inválidos 1.701 2.998.056 - 599.611 - 599.611
1.a.1 Liquidados 7 10.227 - - 2.045 - 2.045
1.a.2 En proceso de liquidación 1.694 2.987.829 - - 597.566 - 597.566
1.a.3 Ocurridos y no reportados - - - - - - -
1.b Inválidos transitorios fallecidos 1 1.449 - - 290 - 290
1.b.1 Liquidados - - - - - - -
1.b.2 En Proceso de Liquidación 1 1.449 - - 290 - 290
2. SOBREVIVENCIA 57 23.283 - - 4.656 - 4.656
2.1 Liquidados - - - - - - -
2.2 En Proceso de Liquidación 5 3.811 - - 762 - 762
2.3 Ocurridos y no reportados 52 19.472 - - 3.894 - 3.894
TOTAL 1.759 3.022.788 - - 604.267 - 604.557
TOTAL UF 604.557
TOTAL M$ 17.574.693
141 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
Contrato 6A2.3 Inválidos transitorios fallecidos
NUMERO DE SINIESTROS
APORTE ADICIONAL
% PARTICIPACION
APORTE ADICIONAL COMPAÑÍA
Inválidos transitorios fallecidos - - 0,20 0
B. Sobrevivencia
NUMERO DE SINIESTROS
COSTO TOTAL
PROB. PAGO
RESERVA MINIMA
% PARTICIPACION
RESERVA COMPAÑÍA
B.1 Costo estimado 0 0 0 0 0 0
B.2 Costo real 31 13.437 0,97 13.933 0,20 2.787
Reservas de invalidez y sobrevivencia
NUMERO DE SINIESTROS
RESERVA TECNICA
RESERVA DE INSUFICIENCIA
DE PRIMARESERVA
ADICIONALRESERVA TOTAL
COMPAÑÍA REASEGURORESERVA NETA DE REASEGURO
1. INVALIDEZ 3.639 6.156.656 - - 1.231.331 - 1.231.331
1.a Inválidos 3.639 6.156.656 - 1.231.331 - 1.231.331
1.a.1 Liquidados 2 4.363 - - 873 - 873
1.a.2 En proceso de liquidación 3.637 6.152.293 - - 1.230.459 - 1.230.459
1.a.3 Ocurridos y no reportados - - - - - - -
1.b Inválidos transitorios fallecidos - - - - - - -
1.b.1 Liquidados - - - - - - -
1.b.2 En Proceso de Liquidación - - - - - - -
2. SOBREVIVENCIA 217 205.430 - - 41.087 - 41.087
2.1 Liquidados 1 854 - - 171 - 171
2.2 En Proceso de Liquidación 31 13.933 - - 2.787 - 2.787
2.3 Ocurridos y no reportados 185 190.643 - - 38.129 - 38.129
TOTAL 3.856 6.362.086 - - 1.272.418 - 1.272.418
TOTAL UF 1.272.418
TOTAL M$ 36.989.584
142
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
Contrato 7A2.3 Inválidos transitorios fallecidos
NUMERO DE SINIESTROS
APORTE ADICIONAL
% PARTICIPACION
APORTE ADICIONAL COMPAÑÍA
Inválidos transitorios fallecidos - - 0,13 0
B. Sobrevivencia
NUMERO DE SINIESTROS
COSTO TOTAL
PROB. PAGO
RESERVA MINIMA
% PARTICIPACION
RESERVA COMPAÑÍA
B.1 Costo estimado 0 0 0 0 0 0
B.2 Costo real 24 21.013 0,97 21.068 0,13 2.634
Reservas de invalidez y sobrevivencia
NUMERO DE SINIESTROS
RESERVA TECNICA
RESERVA DE INSUFICIENCIA
DE PRIMARESERVA
ADICIONALRESERVA TOTAL
COMPAÑÍA REASEGURORESERVA NETA DE REASEGURO
1. INVALIDEZ 2.085 2.497.878 - - 312.235 - 312.235
1.a Inválidos 2.085 2.497.878 - 312.235 - 312.235
1.a.1 Liquidados 2 5.634 - - 704 - 704
1.a.2 En proceso de liquidación 1.718 2.042.414 - - 255.302 - 255.302
1.a.3 Ocurridos y no reportados 365 449.830 - - 56.229 - 56.229
1.b Inválidos transitorios fallecidos - - - - - - -
1.b.1 Liquidados - - - - - - -
1.b.2 En Proceso de Liquidación - - - - - - -
2. SOBREVIVENCIA 128 230.338 - - 28.793 - 28.793
2.1 Liquidados 1 3.335 - - 417 - 417
2.2 En Proceso de Liquidación 24 21.068 - - 2.634 - 2.634
2.3 Ocurridos y no reportados 103 205.935 - - 25.742 - 25.742
TOTAL 2.213 2.728.216 - - 341.028 - 341.028
TOTAL UF 341.028
TOTAL M$ 9.913.764
143 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
25.4 RESERVA SIS(Cifras en unidades de fomento)
Contrato 3Grupo: MasculinoA. InvalidezA.1 Invalidez Sin Primer Dictamen Ejecutoriado o con primer dictamen ejecutoriado pero sin antecedentes para la determinación de su costo+
NUMEROS DE
SINIESTROS
COSTO INVALIDEZ
TOTALPROB PAGO
COSTO INVALIDEZ PARCIAL
PROB PAGO
RESERVA TOTAL
MINIMA%
PARTICIPACIONRESERVA
COMPAÑÍA
RESERVA COMPAÑÍA
M$
I 1 Sin Dictamen - - 0,34 - 0,14 - 0,14 - -
I2t Total aprobadas en análisis Cía. - - 0,88 - 0,04 - 0,14 - -
I2p Parcial aprobadas en análisis Cía. - - 0,06 - 0,70 - 0,14 - -
I3t Total aprobadas, reclamadas Cía. - - 0,58 - 0,18 - 0,14 - -
I3pc Parcial aprobadas, reclamadas Cía. - - 0,08 - 0,50 - 0,14 - -
13 pa Parcial aprobados, reclamada afiliados - - 0,32 - 0,57 - 0,14 - -
I4 Rechazadas, dentro del plazo de reclamación - - 0,02 - 0,02 - 0,14 - -
I5 Rechazadas, en proceso de reclamación - - 0,05 - 0,08 - 0,14 - -
I6t Total definitivo, por el primer dictamen 1 1.128 0,97 835 0,00 1.125 0,14 161 4.672
I6p Parcial definitivo, por el primer dictamen - - 0,00 - 0,98 - 0,14 - -
TOTAL 1 1.128 835 1.125 161 4.672
A.2 Invalidos transitoriosA.2.1 Inválidos transitorios sin solicitud de clasificación por el segundo dictamen
INVALIDOS TRANSITORIONUMERO DE SINIESTROS
RESERVA TOTAL MINIMA % PARTICIPACION
RESERVA COMPAÑÍA
I6p Parcial definitivo, por el primer dictamen 2 925 0,14 132 TOTAL UF 132 TOTAL M$ 3.841
A.2.2 Inválidos parciales transitorios con solicitud por el segundo dictamen
NUMEROS DE
SINIESTROS
COSTO INVALIDEZ
TOTALPROB. PAGO
COSTO INVALIDEZ PARCIAL
PROB. PAGO CONTRIBUCION
PROB. PAGO
RESERVA MINIMA
% PARTICIPACION
RESERVA COMPAÑÍA
RESERVA COMPAÑÍA
M$K1 Sin dictamen - - 0,36 - 0,49 - 0,15 - 0,14 - - K2t Total aprobadas, en análisis Cía. 1 1.008 0,87 733 0,10 50 0,02 986 0,14 141 4.096
K2p Parcial aprobadas en análisis Cía. - - 0,05 - 0,88 - 0,07 - 0,14 - -
K3t Total aprobadas reclamadas Cía. - - 0,65 - 0,28 - 0,07 - 0,14 - -
K3pc Parcial aprobadas reclamadas Cía.
- - 0,12 - 0,61 - 0,27 - 0,14 - -
K2pa Parcial aprobadas reclamadas afiliado
- - 0,37 - 0,61 - 0,02 - 0,14 - -
K4 Rechazadas, dentro del plazo de reclamación
- - 0,05 - 0,12 - 0,83 - 0,14 - -
K5 Rechazadas, en proceso de reclamación
1 1.729 0,10 1.248 0,24 46 0,66 537 0,14 77 2.231
K6t Total definitivo - - 1,00 - 0,00 - 0,00 - 0,14 - - K6p Parcial definitivo 1 477 0,00 353 1,00 - 0,00 383 0,14 55 1.591 K6n No inválidos 5 3.899 0,00 2.821 0,00 180 1,00 332 0,14 47 1.379
144
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
Contrato 4Grupo: MasculinoA. InvalidezA.1 Invalidez Sin Primer Dictamen Ejecutoriado o con primer dictamen ejecutoriado pero sin antecedentes para la determinación de su costo+
NUMEROS DE
SINIESTROS
COSTO INVALIDEZ
TOTALPROB PAGO
COSTO INVALIDEZ PARCIAL
PROB PAGO
RESERVA TOTAL
MINIMA%
PARTICIPACIONRESERVA
COMPAÑÍA
RESERVA COMPAÑÍA
M$
I 1 Sin Dictamen - - 0,34 - 0,14 - 0,11 - -
I2t Total aprobadas en análisis Cía. - - 0,88 - 0,04 - 0,11 - -
I2p Parcial aprobadas en análisis Cía. - - 0,06 - 0,70 - 0,11 - -
I3t Total aprobadas, reclamadas Cía. 2 2.170 0,58 1.580 0,18 1.588 0,11 176 5.130
I3pc Parcial aprobadas, reclamadas Cía. - - 0,07 - 0,50 - 0,11 - -
13 pa Parcial aprobados, reclamada afiliados - - 0,31 - 0,56 - 0,11 - -
I4 Rechazadas, dentro del plazo de reclamación - - 0,02 - 0,02 - 0,11 - -
I5 Rechazadas, en proceso de reclamación 3 11.077 0,05 8.164 0,08 1.188 0,11 132 3.837
I6t Total definitivo, por el primer dictamen 3 793 0,97 643 0,00 859 0,11 95 2.774
I6p Parcial definitivo, por el primer dictamen - - 0,00 - 0,98 - 0,11 - -
TOTAL 8 14.040 10.387 3.635 403 11.741
A.2 Invalidos transitoriosA.2.1 Inválidos transitorios sin solicitud de clasificación por el segundo dictamen
INVALIDOS TRANSITORIONUMERO DE SINIESTROS
RESERVA TOTAL MINIMA % PARTICIPACION
RESERVA COMPAÑÍA
I6p Parcial definitivo, por el primer dictamen 14 16.036 0,11 1.782 TOTAL UF 1.782 TOTAL M$ 51.796
A.2.2 Inválidos parciales transitorios con solicitud por el segundo dictamen
NUMEROS DE
SINIESTROS
COSTO INVALIDEZ
TOTALPROB. PAGO
COSTO INVALIDEZ PARCIAL
PROB. PAGO CONTRIBUCION
PROB. PAGO
RESERVA MINIMA
% PARTICIPACION
RESERVA COMPAÑÍA
RESERVA COMPAÑÍA
M$K1 Sin dictamen 5 5.821 0,36 4.215 0,50 183 0,15 4.349 0,11 483 14.046 K2t Total aprobadas, en análisis Cía. - - 0,87 - 0,10 - 0,02 - 0,11 - -
K2p Parcial aprobadas en análisis Cía. - - 0,05 - 0,88 - 0,07 - 0,11 - -
K3t Total aprobadas reclamadas Cía. 9 14.106 0,65 10.275 0,28 549 0,07 12.397 0,11 1.377 40.043
K3pc Parcial aprobadas reclamadas Cía.
24 40.750 0,12 29.511 0,61 1.212 0,27 23.953 0,11 2.661 77.368
K2pa Parcial aprobadas reclamadas afiliado
2 5.821 0,37 4.236 0,61 209 0,02 4.807 0,11 534 15.525
K4 Rechazadas, dentro del plazo de reclamación
2 4.460 0,05 3.213 0,12 101 0,83 743 0,11 83 2.401
K5 Rechazadas, en proceso de reclamación
4 9.493 0,10 6.874 0,24 422 0,66 3.021 0,11 336 9.757
K6t Total definitivo - - 1,00 - 0,00 - 0,00 - 0,11 - - K6p Parcial definitivo 4 3.709 0,00 2.727 1,00 - 0,00 2.848 0,11 316 9.200 K6n No inválidos 15 19.257 0,00 13.942 0,00 563 1,00 1.019 0,11 113 3.291
145 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
A.2 Invalidos transitoriosContrato 3A2.3 Inválidos transitorios fallecidos
NUMERO DE SINIESTROS
APORTE ADICIONAL
% PARTICIPACION
APORTE ADICIONAL COMPAÑÍA
Inválidos transitorios fallecidos 1 0 0,14 4
B. Sobrevivencia
NUMERO DE SINIESTROS
COSTO TOTAL
PROB. PAGO
RESERVA MINIMA
% PARTICIPACION
RESERVA COMPAÑÍA
B.1 Costo estimado - - - - - -
B.2 Costo real 9 2.184 0,97 2.381 0,14 340
Reservas de invalidez y sobrevivencia
NUMERO DE SINIESTROS
RESERVA TECNICA
RESERVA DE INSUFICIENCIA
DE PRIMARESERVA
ADICIONALRESERVA TOTAL
COMPAÑÍA REASEGURORESERVA NETA DE REASEGURO
1. INVALIDEZ 11 4.289 - - 613 - 613
1.a Inválidos 11 4.289 - - 613 - 613
1.a.1 Liquidados - - - - - - -
1.a.2 En proceso de liquidación 11 4.289 - - 613 - 613
1.a.3 Ocurridos y no reportados - - - - - - -
1.b Inválidos transitorios fallecidos - - - - - - -
1.b.1 Liquidados - - - - - - -
1.b.2 En Proceso de Liquidación - - - - - - -
2. SOBREVIVENCIA 9 2.381 0 0 340 0 340
2.1 Liquidados - - - - - - -
2.2 En Proceso de Liquidación 9 2.381 - - 340 - 340
2.3 Ocurridos y no reportados - - - - - - -
TOTAL 20 6.670 - - 953 - 953
TOTAL UF 953
TOTAL M$ 27.699
146
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
Contrato 4A2.3 Inválidos transitorios fallecidos
NUMERO DE SINIESTROS
APORTE ADICIONAL
% PARTICIPACION
APORTE ADICIONAL COMPAÑÍA
Inválidos transitorios fallecidos - - 0,11 -
B. Sobrevivencia
NUMERO DE SINIESTROS
COSTO TOTAL
PROB. PAGO
RESERVA MINIMA
% PARTICIPACION
RESERVA COMPAÑÍA
B.1 Costo estimado - - - - - -
B.2 Costo real 7 4.004 0,97 4.086 0,11 454
Reservas de invalidez y sobrevivencia
NUMERO DE SINIESTROS
RESERVA TECNICA
RESERVA DE INSUFICIENCIA
DE PRIMARESERVA
ADICIONALRESERVA TOTAL
COMPAÑÍA REASEGURORESERVA NETA DE REASEGURO
1. INVALIDEZ 88 77.548 - - 8.616 - 8.616
1.a Inválidos 88 77.548 - - 8.616 - 8.616
1.a.1 Liquidados 1 4.741 - - 527 - 527
1.a.2 En proceso de liquidación 87 72.807 - - 8.090 - 8.090
1.a.3 Ocurridos y no reportados - - - - - - -
1.b Inválidos transitorios fallecidos - - - - - - -
1.b.1 Liquidados - - - - - - -
1.b.2 En Proceso de Liquidación - - - - - - -
2. SOBREVIVENCIA 16 7.572 - - 841 - 841
2.1 Liquidados - - - - - - -
2.2 En Proceso de Liquidación 7 4.086 - - 454 - 454
2.3 Ocurridos y no reportados 9 3.486 - - 387 - 387
TOTAL 104 85.120 - - 9.457 - 9.457
TOTAL UF 9.457
TOTAL M$ 274.940
3 Reserva de insuficiencia de primas (rip) del seguro de invalidez y sobrevivencia (sis)
Al 31 de diciembre de 2020 la Compañía no presenta Reserva de Insuficiencia de Primas (Rip) del Seguro de Invalidez y Sobrevivencia (Sis)
25.5 SOAP Y SOAPEXAl 31 de diciembre de 2020 la Compañía no presenta reserva de SOAP Y SOAPEX
Nota 26 Deudas por operaciones de seguro
26.1 DEUDAS CON ASEGURADOSAl 31 de diciembre de 2020 el saldo de deudas con asegurados es el siguiente:
SALDOS CON EMPRESAS
RELACIONADAS
SALDOS CON
TERCEROS TOTAL
Deudas con asegurados - - -
Pasivos corrientes (Corto Plazo) - - -
Pasivos no corrientes (Largo Plazo) - - -
Los conceptos que incluyen este pasivo son Devoluciones de Primas a Asegurados y DMFS.
147 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
26.2 DEUDAS POR OPERACIONES DE REASEGUROAl 31 de diciembre de 2020 el saldo de Deudas por Operaciones de Reaseguro es el siguiente:
Primas por pagar a reaseguradores
REASEGURADORES Y/O CORREDORES DE REASEGURO 1
REASEGURADORES EXTRANJEROS SUB
TOTALTOTAL
GENERAL
Nombre del Corredor de Reaseguros S/C
Código de Identificación del corredor Directo
Tipo de Relación
País del Corredor
Nombre del Reasegurador Compañía Suiza De Reaseguros S.A.
Código de Identificacion NRE17620170003
Tipo de Relación NR
País del Reasegurador CHE: Switzerland
VENCIMIENTOS DE SALDOS
1. SALDOS SIN RETENCIÓN 93.706 93.706 93.706
Meses anteriores - - -
Septiembre - -
Octubre - -
Noviembre - -
Diciembre - -
Enero - - -
Febrero 65.224 65.224 65.224
Marzo 28.482 28.482 28.482
Meses posteriores - - -
Meses posteriores - - -
3. TOTAL CUENTA 5.21.31.00 (1+2) 93.706 93.706 93.706
MONEDA NACIONAL 93.706
MONEDA EXTRANJERA -
26.3 DEUDAS POR OPERACIONES DE COASEGUROAl 31 de diciembre de 2020 la Compañía no mantiene Deudas por Operaciones de Coaseguro.
26.4 INGRESOS ANTICIPADOS POR OPERACIONES DE SEGUROS
Al 31 de diciembre de 2020 la Compañía no mantiene Ingresos Anticipados por Operaciones de Seguros.
Nota 27 PprovisionesAl 31 de diciembre de 2020 la Compañía no mantiene Provisiones.
Nota 28 Otros pasivos
28.1 IMPUESTOS POR PAGAR
28.1.1 Cuentas por pagar por impuestosAl 31 de diciembre de 2020 el saldo de Cuentas por Pagar por Impuestos es el siguiente:
CONCEPTO M$
Iva por pagar 626
Impuesto renta (1) 3.641.401
Impuesto de terceros 7.912
Otros (628.074)
TOTAL 3.021.865
(1) En el caso que el impuesto renta por pagar sea mayor a los créditos asociados
148
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
28.1.2 Pasivo por impuesto diferidos (VER DETALLE EN NOTA 21.2)
28.2 DEUDAS CON ENTIDADES RELACIONADAS (VER DETALLE EN NOTA 49)
28.3 DEUDAS CON INTERMEDIARIOSAl 31 de diciembre de 2020 la Compañía no mantiene Deudas con Intermediarios.
28.4 DEUDAS CON EL PERSONALAl 31 de diciembre de 2020 el saldo de Deudas con el personal el siguiente:
CONCEPTO TOTAL
Remuneraciones por pagar 20.695
Deudas previsionales 9.429
Otras 124
TOTAL 30.248
28.5 INGRESOS ANTICIPADOSAl 31 de diciembre de 2020 la Compañía no mantiene Ingresos Anticipados.
28.6 OTROS PASIVOS NO FINANCIEROSAl 31 de diciembre de 2020 el saldo de Otros Pasivos No Financieros es el siguiente:
OTROS PASIVOS NO FINANCIEROS M$
EXPLICACIÓN DEL CONCEPTO
Adelanto de Precios por Proyectos Inmobiliarios 11.983.154 Anticipos por Proyectos
Inmobiliarios
Dividendos por Pagar 5.079.408 Dividendo Minimo
Facturas y Cuentas por Pagar 23.644 Cuentas por Pagar
Salud 395.282 Salud Rentas Vitalicias
Caja de Compensación 126.834 CCAF Rentas Vitalicias
Proveedores 285.743 Proveedores
Cheques Caducados 11.172 Cheques Caducados
Provisión de Remuneracione 64.736 Provisión de
Remuneracione
Provisión de Gastos 107.245 Provisión de Gastos
Prima Recibida por Anticipado 438 Prima Recibida por
Anticipado
Interes diferido arriendos 11.054 IFRS 16
TOTAL 18.088.710
Nota 29 PatrimonioCorresponde a lo presentado en la cuenta 5.22.00.00 del estado de situación financiera
29.1 CAPITAL PAGADOEn el marco de su misión corporativa, CN Life Compañía de Seguros de Vida S.A. busca mantener una sólida posición patrimonial, que le permita crear valor para sus accionistas y fortalecer relaciones de confianza con todas las partes interesadas.
El objetivo es cubrir ampliamente los requerimientos normativos y tener un patrimonio para sustentar el logro de sus objetivos estratégicos y plan de negocios, en coherencia con su perfil de riesgos.
Esta política le ha permitido a CN Life Compañía de Seguros de Vida S.A. posicionarse dentro de la industria con un nivel de endeudamiento conservador y obtener la mejor clasificación de riesgo del mercado asegurador nacional.
El Directorio es responsable del enfoque global de la gestión del capital y de los riesgos. Esta instancia monitorea periódicamente la posición de solvencia de la compañía a través del seguimiento del desempeño tanto financiero como operacional y las condiciones del mercado. Los Comités de directores, particularmente de Inversiones y de Gestión de Riesgos, participan en el análisis de la adecuación del nivel y estructura patrimonial con los objetivos de la Compañia.
En el contexto del nuevo modelo de supervisión basada en riesgos, la Compañía está desarrollando modelos cuantitativos y prospectivos que le permitan evaluar el impacto en la posición de solvencia ante diversos escenarios.
Al 31 de diciembre de 2020 el patrimonio de CN Life Compañía de Seguros de Vida S.A. asciende a M$113.461.845.- conformado por las siguientes cuentas principales:
M$
Capital pagado 67.644.951
Reservas (5.152.617)
Utilidades retenidas 34.038.153
Resultado del ejercicio 16.931.358
PATRIMONIO 113.461.845
La evolución histórica de estas cuentas y su estabilidad demuestran el fuerte compromiso de sus accionistas para con la Compañía, quienes están presentes permanentemente en su administración.
Con fecha 30 de agosto de 2019, por resolución exenta N° 5971, la Comisión para el Mercado Financiero aprobó
149 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
la reforma de estatutos de la compañía, acordada en junta extraordinaria de accionistas celebrada el 22 de julio de 2019 y reducida a escritura pública con la misma fecha ante el Notario Público de Santiago don Patricio Raby Benavente, en la cual los accionistas de la Sociedad acordaron aumentar el capital social en la cantidad de M$14.000.000.-, dividido en 2.630.467 acciones de pago, a un valor de colocación de $5.322,2495.
En relación al proceso de aumento de capital acordado en junta extraordinaria de accionistas celebrada el día 22 de julio de 2019 y encontrándose dentro del periodo de opción preferente de suscripción de acciones, con fecha 13 de septiembre de 2019, ejerciendo su derecho de opción preferente, Consorcio Financiero S.A. y Consorcio Inversiones Ltda. suscribió y pagó la cantidad de 2.630.467 acciones,
correspondientes al 100% de las acciones emitidas a prorrata de su respectiva participación en el capital social.
29.2 DISTRIBUCIÓN DE DIVIDENDOSLa Junta de accionistas, en sesión realizada el 24 de abril del 2020, acuerda establecer como reparto de dividendos el 30% de las utilidades líquidas en los ejercicios futuros, siempre y cuando haya utilidades y las posibilidades financieras de la compañía lo permitan.
El dividendo mínimo legal por pagar asciende al 31 de diciembre de 2020 a M$ 5.079.408.-
29.3 OTRAS RESERVAS PATRIMONIALESNo aplica a revelar esta nota para la Compañía.
Nota 30 Reaseguradores y corredores de reaseguros vigentesAl 31 de diciembre de 2020 el saldo de Reaseguradores y Corredores de Reaseguros vigentes es el siguiente:
NOMBRECÓDIGO DE IDENTIFICACIÓN
TIPO RELACIÓN
R/NR PAÍS
PRIMA CEDIDA
M$
COSTO DE REASEGURO NO PROPORCIONAL
M$
TOTAL REASEGURO
M$
CLASIFICACIÓN DE RIESGO
CÓDIGO CLASIFICADOR
CLASIFICACIÓN DE RIESGO
FECHA CLASIFICACIÓN
C1 C2 C1 C2 C1 C2
1.- Reaseguradores
1.1.- Subtotal Nacional - - -
Compañía Suiza De Reaseguros S.A. NRE17620170003 NR CHE:
Switzerland 118.189 - 118.189 SP AMB AA- A+ 2018-10-24 2018-12-13
S/C Partner Reinsurance Europe Se NRE08920170008 NR IRL: Ireland - 30 30 SP AMB A+ A 2016-09-07 2018-06-15
S/C General Reinsurance Ag NRE00320170003 NR DEU: Germany - 410.954 410.954 SP AMB AA+ A++ 2018-09-26 2018-01-26
1.2.- Subtotal Extranjero 118.189 410.984 529.173
2.- Corredores de Reaseguro -
AON C-022 NR CHL: Chile
Axis Re Se NRE08920170005 NR IRL: Ireland - 20 20 SP AMB A+ A+ 2017-07-06 2018-02-16
Arch Reinsurance Ltd NRE02120170004 NR BMU: Bermuda - 13.605 13.605 SP AMB A+ A+ 2018-06-25 2018-01-26
Mapfre Re, Compania De Reaseguros, S.A. NRE06120170002 NR ESP: Spain - 6.960 6.960 SP AMB A A 2017-03-27 2018-01-26
Lloyd's Syndicate 2623 (Beazley Furlonge Limited) NRE14920170090 NR GBR: United
Kingdom (the) 74 74 SP AMB A+ A 2017-10-12 2017-07-13
CCR RE NRE06820200016 NR FRA: France - 35 35 SP AMB A A 2020-05-04 2019-08-22
Qbe Re (Europe) Limited NRE01820190002 NR GBR: United Kingdom (the) - 49 49 SP AMB A+ A 2018-01-30 2017-12-07
2.1.- Subtotal Nacional - 20.743 20.743
2.2.- Subtotal Extranjero - - -
TOTAL REASEGURO NACIONAL - 20.743 20.743
TOTAL REASEGURO EXTRANJERO 118.189 410.984 529.173
TOTAL REASEGUROS 118.189 431.727 549.916
150
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
Nota 31 Variación de reservas técnicasAl 31 de diciembre de 2020 el saldo de variación de reservas técnicas es el siguiente:
CONCEPTO DIRECTO CEDIDO ACEPTADO TOTALReserva riesgo en curso (475) - - (475)Reserva matematica (100.447) - - (100.447)Reserva valor del fondo - - - -Reserva catastrofica de terremoto - - - -
Reserva de insuficiencia de primas (4.525.841) - - (4.525.841)
Otras reservas tecnicas 4.031 - - 4.031 TOTAL VARIACIÓN RESERVA TECNICAS (4.622.732) - - (4.622.732)
Nota 32 Costo de siniestrosAl 31 de diciembre de 2020 el saldo de costo de siniestros es el siguiente:
CONCEPTO M$
Siniestros Directos 36.690.828
Siniestros pagados directos 44.501.942
Siniestros por pagar directos 65.454.508
Siniestros por pagar directos período anterior 73.265.622
Siniestros Cedidos -
Siniestros pagados cedidos -
Siniestros por pagar cedidos -
Siniestros por pagar cedidos período anterior -
Siniestros Aceptados -
Siniestros pagados aceptados -
Siniestros por pagar aceptados -
Siniestros por pagar aceptados período anterior -
TOTAL COSTO DE SINIESTROS 36.690.828
Siniestros DirectosMonto total de siniestros devengados durante el ejercicio proveniente de la cobertura directa otorgada por la Compañía. Corresponde a la suma de los siniestros pagados directos, los siniestros por pagar directos y menos los siniestros por pagar del ejercicio anterior directa. Además, para seguros generales se debe rebajar aquella parte directa de la cuenta 6.25.14.00 Recuperos.
Siniestros CedidosMostrar el monto total de siniestros devengados durante el ejercicio de cargo del reasegurador. Corresponde a la suma de los siniestros pagados cedidos, los siniestros por pagar cedidos y menos los siniestros por pagar del ejercicio anterior cedido. Además, para seguros generales se debe rebajar aquella parte cedida de la cuenta 6.25.14.00 Recuperos.
Siniestros AceptadosMonto total de siniestros devengados durante el ejercicio proveniente de la cobertura aceptada por la Compañía. Corresponde a la suma de los siniestros pagados aceptados, los siniestros por pagar aceptados y menos los siniestros por pagar del ejercicio anterior aceptado. Además, para seguros generales se debe rebajar aquella parte directa de la cuenta 6.25.14.00 Recuperos.
Nota 33 costo de administraciónAl 31 de diciembre de 2020 el saldo de costo de administración es el siguiente:
CONCEPTO TOTAL
Remuneraciones 670.603
Otros gastos asociados al canal de distribución 129.042
Otros 1.366.725
TOTAL COSTO DE ADMINISTRACIÓN 2.166.370
En Nota de Texto, dar una explicación clara y detallada, si el saldo del concepto “Otros” supera el 5% del total de la cuenta 6.31.20.00 Costo de AdministraciónEl Item “Otros” incluye lo siguiente:
OTROS MONTO
Patente Comercial y Contribuciones Bienes Raíces 489.027
Honorarios y Asesorías 488.438
Servicios Subcontratados 110.714
Otros Costos de Administración 228.725
Seguros 41.262
Arriendo Oficinas y Gastos de Mantención 8.559
TOTAL 1.366.725
Nota 34 Deterioro de segurosAl 31 de diciembre de 2020 el saldo de deterioro de seguros es el siguiente:
CONCEPTO M$
Primas por cobrar asegurados 739
Primas por cobrar reaseguro aceptado -
Primas por cobrar por operaciones de coaseguro -
Siniestros por cobrar a reaseguradores -
Siniestros por cobrar por operaciones de coaseguro -
Activo por reaseguro no proporcional -
Participación de reaseguro en reservas técnicas -
Otros -
TOTAL 739
151 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
Nota 35 Resultado de inversionesAl 31 de diciembre de 2020 el saldo de resultado de inversiones es el siguiente:
RESULTADO DE INVERSIONES
INVERSIONES A COSTO
AMORTIZADO
INVERSIONES A VALOR
RAZONABLE TOTAL
TOTAL RESULTADO NETO INVERSIONES REALIZADAS 15.259.499 651.941 15.911.440
TOTAL INVERSIONES REALIZADAS INMOBILIARIAS - - -
Resultado en venta de propiedades de uso propio - - -
Resultado en venta de bienes entregados en leasing - - -
Resultado en venta de propiedades de inversión - - -
Otros - - -
TOTAL INVERSIONES REALIZADAS FINANCIERAS 15.259.499 651.941 15.911.440
Resultado en venta de instrumentos financieros 15.259.499 630.913 15.890.412
Otros 21.028 21.028
TOTAL RESULTADO NETO INVERSIONES NO REALIZADAS - (985.439) (985.439)
TOTAL INVERSIONES NO REALIZADAS INMOBILIARIAS - (5.679) (5.679)
Variaciones en el valor de mercado respecto del valor costo corregido (5.679) (5.679)
Otros - - -
TOTAL INVERSIONES NO REALIZADAS FINANCIERAS - (979.760) (979.760)
Ajuste a mercado de la cartera - (979.760) (979.760)
Otros - -
TOTAL RESULTADO NETO INVERSIONES DEVENGADAS 29.082.621 6.193.594 35.276.215
TOTAL INVERSIONES DEVENGADAS INMOBILIARIAS 4.506.995 - 4.506.995
Intereses por Bienes entregados en Leasing 1.820.343 1.820.343
Otros 2.686.652 2.686.652
TOTAL INVERSIONES DEVENGADAS FINANCIERAS 25.003.729 6.193.594 31.197.323
Intereses 25.003.729 (210.737) 24.792.992
Dividendos 5.211.653 5.211.653
Otros 1.192.678 1.192.678
TOTAL DEPRECIACION 238.719 - 238.719
Depreciación de propiedades de uso propio - - -
Depreciación de propiedades de inversión 238.719 238.719
Otros - - -
TOTAL GASTOS DE GESTION 189.384 - 189.384
Propiedades de Inversión - - -
Gastos asociados a la Gestión de la Cartera de Inversiones 189.384 189.384
Otros - - -
Resultado inversiones por seguros con CUI - - -
TOTAL DETERIORO DE INVERSIONES 14.139.743 - 14.139.743
Propiedades de Inversión - - -
Bienes entregados en Leasing - - -
Propiedades de uso propio - - -
Inversiones Financieras 13.299.981 13.299.981
Préstamos - - -
Otros 839.762 839.762
TOTAL RESULTADO DE INVERSIONES 30.202.377 5.860.096 36.062.473
152
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
CONCEPTO
MONTO INVERSIONES
M$
RESULTADO DE
INVERSIONESM$
1. Inversiones Nacionales 623.273.869 34.118.019
1.1. Renta Fija 482.264.890 25.988.875
1.1.1 Estatales 4.637.549 249.435
1.1.2 Bancarios 11.799.063 634.625
1.1.3 Corporativo 416.265.834 22.439.050
1.1.4 Securitizados 4.226.191 227.310
1.1.5 Mutuos Hipotecarios Endosables 45.336.253 2.438.455
1.1.6 Otros Renta Fija
1.2. Renta Variable 47.879.112 3.866.547
1.2.1 Acciones 15.867.773 (1.373.946)
1.2.2 Fondos de Inversión 29.151.295 5.219.465
1.2.3 Fondos Mutuos 2.860.044 21.028
1.2.4 Otros Renta Variable
1.3. Bienes Raíces 93.129.867 4.262.597
1.3.1 Bienes Raíces de Uso Propio - -
1.3.2 Propiedades de Inversión 93.129.867 4.262.597
1.3.2.1 Bienes raíces en Leasing 31.291.978 1.791.320
1.3.2.2 Bienes raíces de inversión 61.837.889 2.471.277
2. Inversiones en el Extranjero 162.363.617 5.029.920
2.1 Renta Fija 83.671.208 4.021.951
2.2 Acciones - -
2.3 Fondos Mutuos o de Inversión 78.692.409 1.007.969
2.4 Otros Extranjeros - -
3. Derivados 15.377.589 (4.088.757)
4. Otras Inversiones 6.240.167 1.003.291
TOTAL (1.+2.+3.+4.) 807.255.242 36.062.473
Nota: Montos Netos de Provisiones o Deterioro y gastos de gestión
Nota 36 Otros ingresosAl 31 de diciembre de 2020 la apertura de otros ingresos es el siguiente:
CONCEPTO M$EXPLICACIÓN DEL CONCEPTO
Servicios prestados 55.626 Ingresos por servicios de recaudación prestados
Otros Ingresos 3.083 Intereses Over Night
TOTAL 58.709
Nota 37 Otros egresosAl 31 de diciembre de 2020 la apertura de otros egresos es el siguiente:
CONCEPTO M$EXPLICACIÓN DEL
CONCEPTO
Gastos Financieros 1.124.914 Intereses deudas instituciones financieras
TOTAL 1.124.914
Nota 38 Diferencia de cambio y unidades reajustables
38.1 DIFERENCIA DE CAMBIODe acuerdo con las normas sobre diferencia de cambio mencionadas en la nota 3.2, se produjo un abono neto a esta cuenta por M$76.911 según se resume a continuación:
RUBROS CARGOS ABONOS TOTALES
ACTIVOS 3.471.080 2.483.324 (987.756)
Activos financieros a valor razonable 492.587 - (492.587)
Activos financieros a costo amortizado - 2.483.324 2.483.324
Otros activos 2.978.493 (2.978.493)
PASIVOS 3.182 1.067.849 1.064.667
Pasivos financieros 3.182 - (3.182)
Deudas por operaciones de reaseguro - - -
Otros pasivos 1.067.849 1.067.849
(CARGO) ABONO NETO A RESULTADOS 3.474.262 3.551.173 76.911
UTILIDAD (PERDIDA) POR DIFERENCIA DE CAMBIO - 76.911
(Corresponde al saldos presentado en cuenta 5.31.61.00 del estado de resultado integral)
153 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
38.2 UTILIDAD (PERDIDA) POR UNIDADES REAJUSTABLESDe acuerdo con las normas sobre unidad de reajuste mencionadas en la nota 3.2, se produjo un cargo neto a esta cuenta por M$347.285 según se resume a continuación:
RUBROS CARGOS ABONOS TOTALES
ACTIVOS - 17.748.024 17.748.024
Activos financieros a valor razonable - 1.311.455 1.311.455
Activos financieros a costo amortizado - 14.316.349 14.316.349
Inversiones inmobiliarias - 2.035.544 2.035.544
Cuentas por cobrar asegurados 29.006 29.006
Participacion del reaseguro en las reservas técnicas
- 13.266 13.266
Otros activos 42.404 42.404
PASIVOS 18.095.309 - (18.095.309)
Reservas técnicas 17.777.943 - (17.777.943)
Reserva Rentas Vitalicias 15.726.400 (15.726.400)
Reserva Riesgo en Curso 77 (77)
Reserva Matemática 64.554 (64.554)
Reserva Rentas Privadas 3.496 (3.496)
Reserva Seguro Invalidez y Sobrevivencia 1.929.451 (1.929.451)
Reserva Insuficiencia de Prima 53.946 (53.946)
Otras Reservas Técnicas 19 - (19)
Deudas por operaciones de reaseguro 4.365 - (4.365)
Otros pasivos 313.001 - (313.001)
(CARGO) ABONO NETO A RESULTADOS 18.095.309 17.748.024 (347.285)
UTILIDAD (PERDIDA) POR UNIDADES REAJUSTABLES
(347.285) -
(Corresponde al saldo presentado en cuenta 5.31.62.00 del estado de resultado integral)
Nota 39 Utilidad (perdida) por operaciones discontinuas y disponibles para la venta (NIIF 5) Al 31 de diciembre de 2020 la Compañía no operaciones discontinuas y disponibles para la venta.
Nota 40 Impuesto a la rentaAl 31 de diciembre de 2020 la Compañía ha constituido una provisión de impuesto por por M$3.205.671. La renta liquida imponible asciende a M$13.789.552.-
40.1 RESULTADO POR IMPUESTOS
CONCEPTO M$
Gastos por impuesta a la renta:
Impuesto año corriente 3.641.401
Abono (cargo) por impuestos diferidos
Originación y reverso de diferencias temporarias 2.057.151
Cambio en diferencias temporales no reconocidas (7.029.027)
Beneficio y obligación fiscal ejercicios anteriores -
Reconocimientos de pérdidas tributarias no reconocidas previamente -
SUBTOTALES 8.613.277
Impuesto por gastos rechazados Artículo N°21 -
PPM por Pérdidas Acumuladas Artículo N°31 inciso 3 -
Otros (1) (3.089.171)
CARGO (ABONO) NETO A RESULTADOS POR IMPUESTO A LA RENTA 5.524.106
(1) Ajuste impuesto a la renta periodo anterior.
40.2 RECONCILIACIÓN DE LA TASA DE IMPUESTO EFECTIVA
CONCEPTO
TASA DE IMPUESTO
%MONTO
M$
Utilidad antes de impuesto 27,00% (6.841.202)
Diferencias permanentes (3,70%) 938.043
Agregados o deducciones (45,10%) 11.427.265
Impuesto único (gastos rechazados) 0,00% -
Gastos no deducibles (gastos financieros y no tributarios) 0,00% -
Incentivos de impuestos no reconocidos en el estado de resultados 0,00% -
Otros 0,00% -
TASA EFECTIVA Y GASTO POR IMPUESTO A LA RENTA (21,80%) 5.524.106
Nota 41 Estado de flujos de efectivoAl 31 de diciembre de 2020 los saldos en otros ingresos y egresos no superen el 5% de la suma de los flujos relacionados con actividades de operación, inversión y financiamiento.
154
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
Nota 42 Contingencias
42.1 CONTINGENCIAS Y COMPROMISOSAl 31 de diciembre de 2020 la Compañía mantiene contingencias y compromisos según el siguiente detalle:
TIPO DE CONTINGENCIA O COMPROMISO
PERSONA O ENTIDAD RELACIONADA CON LA CONTINGENCIA
ACTIVOS COMPROMETIDOS
SALDO PENDIENTE DE PAGO A LA FECHA DE CIERRE DE LOS EEFF
M$
FECHA LIBERACIÓN
COMPROMISO
MONTO LIBERACIÓN DEL
COMPROMISO M$ OBSERVACIONESTIPO
VALOR CONTABLE
M$
Acciones Legales
No Aplica
Juicios
No Aplica
Activos en Garantía
No Aplica
Pasivo Indirecto
No Aplica
Otras
Promesa de Venta de Bien Raíz
Inmobiliaria Los Cipreses S.A. Bien Raíz 5.779.426 3.835.888 2025-12-31 5.766.094
Promesa de Venta de Bien Raíz
Inmobiliaria AIVSE S.A. Bien Raíz 7.399.584 1.816.896 2023-02-28 7.383.864
Promesa de Venta de Bien Raíz
Inversiones NDM SpA Bien Raíz 1.398.942 1.116.301 2023-01-31 1.395.376
Promesa de Venta de Bien Raíz
Inmobiliaria Av Las Condes 12.560 Spa (Oriente)
Bien Raíz 15.391.440 13.842.459 2029-07-31 15.380.510
Opción de Venta Geosal S.A. Bien Raíz 1.183.309 867.075 2023-04-28 1.178.710
Opción de Venta Geosal S.A. Bien Raíz 910.928 908.270 2025-04-30 908.270
Opción de Venta El Peñón SpA. Bien Raíz 12.456.968 10.124.052 2025-04-30 12.449.630
Opción de Venta
Cumbres del Peñón SpA. Bien Raíz 3.261.100 3.219.249 2025-04-30 3.251.585
Arrendamiento con Opción de Compra
Concreces Leasing Habitacional S.A.
No Aplica - 3.981.691 2021-10-31 8.721.099
Arrendamiento con Opción de Compra
Unidad Leasing Habitacional S.A.
No Aplica - 3.455.937 2021-08-31 8.721.099
Tipo de Contingencia o Compromiso: Nombre o razón social de las contingencias o compromisos, estos pueden ser por Acciones Legales, juicios, Activos en Garantía, Otras no clasificadas en los anteriores. Acreedor del Compromiso: Se debe indicar el nombre de la Persona Natural o Jurídica, la cual mantiene un Activo comprometido con la Compañía.Activos Comprometidos: Se debe señalar el nombre genérico del Activo comprometido y el Valor Contable de éste.
Fecha Liberación Compromisos: Se debe señalar la fecha posible, en que se extinguirán los compromisos.Monto Liberación de Compromisos: Se debe indicar el monto con que finalmente fue liberado el compromiso.Observaciones: Se debe indicar cualquier otro Antecedente, que a juicio de la Administración sea necesario informar.
Al cierre de los estados financieros no existían otras garantías, contingencias o compromisos entregados por la Compañía.
155 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
42.2 SANCIONESAl 31 de diciembre de 2020 la compañía mantiene sanciones según el siguiente detalle:
SANCIONES
ENTIDAD QUE
SANCIONAENTIDAD O PERSONA SANCIONADA
FECHA DE LA SANCION
MONTO DE LA
SANCIÓN M$ RESUMEN DE LA INFRACCIÓN
N° 4081 CMF CN Life Compañía de Seguros de Vida S.A. 2020-09-10 22.972
Infracción a la Compañía, en su rol de partícipe del Sistema de Consultas y Ofertas de Montos de Pensiones (SCOMP), en el periodo comprendido entre el 01 de julio de 2013 y el 25 de julio de 2018,
Nota 43 Hechos posterioresAl cierre de los estados financieros, la Compañía no presenta hechos posteriores.
Nota 44 Moneda extranjera y unidades reajustables
44.1 MONEDA EXTRANJERA
1) Posición de activos y pasivos en moneda extranjera
ACTIVOS
MONEDAUSD: US DOLLAR
MONEDAEUR: EURO
MONEDAMXN:
MEXICAN PESO
MONEDABRL:
BRAZILIAN REAL
MONEDAGBP:
POUND STERLING
MONEDACAD:
CANADIAN DOLLAR MONEDA MONEDA
CONSOLIDADO (M$)
Inversiones 232.258.519 31.851.118 - - - - - - 264.109.637
Instrumentos de Renta fija 173.248.615 20.330.828 - - - 193.579.443
Instrumentos de Renta variable 59.009.904 11.520.290 - - 70.530.194
Otras inversiones - - -
Deudores por Primas - - -
Asegurados - - -
Reaseguradores - - -
Coaseguradores - - -
Participación del Reaseguro en la Reserva Técnica - - -
Deudores por siniestros - - -
Otros Deudores - - -
Otros Activos 1.497.428 242.465 - - 187.240 - - - 1.927.133
TOTAL ACTIVOS 233.755.947 32.093.583 - - 187.240 - - - 266.036.770
156
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
PASIVOS
MONEDAUSD: US DOLLAR
MONEDAEUR: EURO
MONEDAMXN:
MEXICAN PESO
MONEDABRL:
BRAZILIAN REAL
MONEDAGBP:
POUND STERLING
MONEDACAD:
CANADIAN DOLLAR MONEDA MONEDA
CONSOLIDADO (M$)
Reservas - - -
Reserva de Primas - - -
Reserva Matemática - - -
Reserva de Siniestros - - -
Otras reservas (sólo Mutuales) - - -
Primas por pagar: - - -
Asegurados - - -
Reaseguradores - - -
Coaseguros - - -
Deudas con Inst. Financieras 27.668.445 - - 27.668.445
Otros pasivos 210.018.990 30.963.703 - - - 240.982.693
TOTAL PASIVOS 237.687.435 30.963.703 - - - - - - 268.651.138
POSICIÓN NETA (M$) (3.931.488) 1.129.880 - - 187.240 - - - (2.614.368)
POSICION NETA (MONEDA DE ORIGEN) (5.529,91) 1.293,81 - - 193,60 - - -
TIPOS DE CAMBIOS DE CIERRE A LA FECHA DE INFORMACION 710,95 873,30 967,15
2) movimiento de divisas por concepto de reaseguros
CONCEPTO
USD: US DOLLAR EUR: EURO OTRAS MONEDAS CONSOLIDADO (M$)
ENTRADAS SALIDASMOVIMIENTO
NETO ENTRADAS SALIDASMOVIMIENTO
NETO ENTRADAS SALIDASMOVIMIENTO
NETO ENTRADAS SALIDASMOVIMIENTO
NETO
PRIMAS - - - - - - - - - - -
SINIESTROS - - - - - - - - - - -
OTROS - - - - - - - - - - -
MOVIMIENTO NETO - - - - - - - - - - - -
3) Margen de contribucion de las operaciones de seguros en moneda extranjera
CONCEPTOSMONEDA
DÓLARMONEDA
EUROOTRAS
MONEDASCONSOLIDADO
(M$)
PRIMA DIRECTA - - - -
PRIMA CEDIDA - - - -
PRIMA ACEPTADA - - - -
AJUSTE RESERVA TECNICA - - - -
TOTAL INGRESO DE EXPLOTACION - - - -
COSTO DE INTERMEDIACION - - - -
COSTOS DE SINIESTROS - - - -
COSTO DE ADMINISTRACION - - - -
TOTAL COSTO DE EXPLOTACION - - - -
PRODUCTOS DE INVERSIONES (8.123.002) 1.052.536 - (7.070.466)
OTROS INGRESOS Y EGRESOS - - - -
UTILIDAD (PÉRDIDA) POR DIFERENCIA DE CAMBIO 23.621 7.767 49.725 81.113
RESULTADO ANTES DE IMPUESTO (8.099.381) 1.060.303 49.725 (6.989.353)
157 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
44.2 UNIDADES REAJUSTABLES
1) Posición de activos y pasivos en unidades reajustables
ACTIVOS
UNIDAD DE FOMENTO
(M$)
UNIDAD SEGURO REAJUSTABLE
(M$)
OTRAS UNIDADES
REAJUSTABLES (M$)
CONSOLIDADO (M$)
Inversiones 607.145.852 - - 607.145.852
Instrumentos de Renta fija 403.729.998 - 403.729.998
Instrumentos de Renta variable - - - -
Otras inversiones 203.415.854 - 203.415.854
Deudores por Primas 4.778.313 - - 4.778.313
Asegurados 4.590.321 - - 4.590.321
Reaseguradores 187.992 - - 187.992
Coaseguradores - - -
Participación del Reaseguro en la Reserva Técnica 479.894 - - 479.894
Deudores por siniestros - - -
Otros Deudores - - -
Otros Activos 19.747 - - 19.747
TOTAL ACTIVOS 612.423.806 - - 612.423.806
PASIVOS
UNIDAD DE FOMENTO
(M$)
UNIDAD SEGURO REAJUSTABLE
(M$)
OTRAS UNIDADES
REAJUSTABLES (M$)
CONSOLIDADO (M$)
Reservas 664.295.869 - - 664.295.869
Reserva de Primas 661.874.628 - - 661.874.628
Reserva Matemática 2.410.553 - - 2.410.553
Reserva de Siniestros - - -
Otras reservas (sólo Mutuales) 10.688 - - 10.688
Primas por pagar: - - -
Asegurados - - - -
Reaseguradores 93.706 - - 93.706
Coaseguros - - -
Deudas con Inst. Financieras - - -
Otros pasivos 12.092.271 - - 12.092.271
TOTAL PASIVOS 676.388.140 - - 676.388.140
POSICIÓN NETA (M$) (63.964.334) - - (63.964.334)
POSICION NETA (UNIDAD) (2.200,33) - -
VALOR DE LA UNIDAD AL CIERRE DE LA FECHA DE INFORMACIÓN 29.070,33
158
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
2) movimiento de divisas por concepto de reaseguros
CONCEPTO
USD: US DOLLAR EUR: EURO OTRAS MONEDAS CONSOLIDADO (M$)
ENTRADAS SALIDASMOVIMIENTO
NETO ENTRADAS SALIDASMOVIMIENTO
NETO ENTRADAS SALIDASMOVIMIENTO
NETO ENTRADAS SALIDASMOVIMIENTO
NETO
PRIMAS - - - - - - - - - - -
SINIESTROS - - - - - - - - - - -
OTROS - - - - - - - - - - -
MOVIMIENTO NETO - - - - - - - - - - - -
3) Margen de contribucion de las operaciones de seguros en moneda extranjera
CONCEPTOSMONEDA
DÓLARMONEDA
EUROOTRAS
MONEDASCONSOLIDADO
(M$)
PRIMA DIRECTA 47.774.092 - - 47.774.092
PRIMA CEDIDA 118.189 - - 118.189
PRIMA ACEPTADA - - -
AJUSTE RESERVA TECNICA (4.622.732) - - (4.622.732)
TOTAL INGRESO DE EXPLOTACION 43.269.549 - - 43.269.549
COSTO DE INTERMEDIACION 20.365 - - 20.365
COSTOS DE SINIESTROS 36.690.828 - - 36.690.828
COSTO DE ADMINISTRACION 1.475.295 - - 1.475.295
TOTAL COSTO DE EXPLOTACION 38.186.488 - - 38.186.488
PRODUCTOS DE INVERSIONES 32.689.902 - - 32.689.902
OTROS INGRESOS Y EGRESOS - - - -
UTILIDAD (PÉRDIDA) POR DIFERENCIA DE CAMBIO (347.285) - - (347.285)
RESULTADO ANTES DE IMPUESTO 37.425.678 - - 37.425.678
Nota 45 Cuadro de ventas por regiones (seguros generales)No aplica para seguros de vida.
159 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
Nota 46 Margen de solvencia
46.1 MARGEN DE SOLVENCIA SEGUROS DE VIDA
Cuadro n° 1 : Informacion general Periodo al 31 de diciembre de 2020
SEGUROS
PRIMA MONTO ASEGURADO RESERVA CAPITAL EN RIESGO
DIRECTA ACEPTADA CEDIDA DIRECTA ACEPTADA CEDIDA DIRECTA ACEPTADA CEDIDA DIRECTA ACEPTADA CEDIDA
Accidentes 21.539 - 9.503 2.680.281 - 1.629.199 1.927 - -
Salud - - - - - - - - -
Adicionales 8.892 - 3.835 1.011.868 - 615.060 712 - -
SUB - TOTAL 30.431 - 13.338 3.692.149 - 2.244.259 2.639 - -
Sin Res. Matem= RRC (Sin Adicionales) - - - - - - - -
Con Res. Matem (Sin Adicionales) 52.906.039 - 32.158.732 2.410.553 - -
Del DL 3500
Seg. AFP. 65.454.508 - -
- Inv. y Sobr. - - -
- R.V. 594.392.434 2.035.754 479.894
SUB - TOTAL 659.846.942 2.035.754 479.894
Cuadro n° 2: Siniestros ultimos tres años Periodo diciembre-2020
SEGURO
COSTO DE SINIESTROS ULTIMOS TRES AÑOS
ENE-20 A DIC-20 ENE-19 A ENE-20 ENE-18 A ENE-19
DIRECTO ACEPTADO CEDIDO DIRECTO ACEPTADO CEDIDO DIRECTO ACEPTADO CEDIDO
ACCIDENTE - - - - - - - - -
SALUD - - - - - - - - -
ADICIONALES - - - - - - - - -
TOTAL - - - - - - - - -
Cuadro n° 3 : Resumen Periodo diciembre-2020 A. Seg. Accidentes, salud y adicionales
MARGEN DE SOLVENCIA
EN FUNCION DE LAS PRIMAS EN FUNCION DE L0S SINIESTROS
F.P. % PRIMAS
F.R. %
PRIMAS F.S. % SINIESTROS
F.R. %
SINIESTROS TOTALCIA. S.V.S. CIA. S.V.S.
ACCIDENTES 14,00 21.539 0,00 95,00 2.865 17,00 0 0,00 95,00 0 2.865
SALUD 14,00 0 0,00 95,00 0 17,00 0 0,00 95,00 0 0
ADICIONALES 14,00 8.892 0,00 95,00 1.195 17,00 0 0,00 95,00 0 1.195
TOTAL 4.060
160
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
B. Seg. Que no generan reservas matematicas
MARGEN DE SOLVENCIA
CAPITAL EN RIESGO FACTOR
COEF. R. ( % )
TOTALCIA. S. V. S.
- 0,05 0,0% 50,0% -
C. Seg. Con reservas matematicas
MARGEN DE SOLVENCIA
RESERVA DE SEGUROS RESERVAS OBLIG. CIA.
TOTAL
PASIVO PASIVO
ACCIDENTES SALUD ADICIONALES LETRA A
SEGUROS MENOS RES.
TOTAL INDIRECTO LETRA B. A. Y B.
713.665.781 - 1.927 - 712 2.639 - 713.663.142 35.683.157
RESERVA VALOR DEL FONDO -
D. Margen de solvencia ( a + b + c ) 35.687.217
46.2 MARGEN DE SOLVENCIA SEGUROS GENERALESNo aplica para seguros de Vida.
Nota 47 Cumplimiento circular 794 (sólo Seguros Generales)No aplica para seguros de Vida.
Nota 48 solvencia
48.1 CUMPLIMIENTO REGIMEN DE INVERSIONES Y ENDEUDAMIENTO
Obligación de invertir las Reservas Técnicas y Patrimonio de Riesgo. 713.665.781
Reservas Técnicas 663.909.700
Patrimonio de Riesgo. 49.756.081
Inversiones representativas de Reservas Técnicas y Patrimonio de Riesgo. 781.415.486
Superávit (Déficit) de Inversiones representativas de Reservas Técnicas y Patrimonio de Riesgo. 67.749.705
Patrimonio Neto 111.919.106
Patrimonio Contable 113.461.845
Activo no efectivo (-) 1.542.739
ENDEUDAMIENTO
TOTAL 6,38
FINANCIERO 0,44
161 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
48.2 OBLIGACIÓN DE INVERTIR
TOTAL RESERVA SEGUROS PREVISIONALES 661.256.471
RESERVA DE RENTAS VITALICIAS 595.801.963
5.21.31.21 Reserva de Rentas Vitalicias 596.281.857
5.14.22.10 Participación del Reaseguro en la Reserva de Rentas Vitalicias 479.894
RESERVA SEGURO INVALIDEZ Y SOBREVIVENCIA 65.454.508
5.21.31.22 Reserva Seguro Invalidez y Sobrevivencia 65.454.508
5.14.22.20 Participación del Reaseguro en la Reserva Seguro Invalidez y Sobrevivencia -
TOTAL RESERVAS SEGUROS NO PREVISIONALES 2.548.816
RESERVA DE RIESGO EN CURSO 2.639
5.21.31.10 Reserva de Riesgo en Curso 2.639
5.14.21.00 Participación del Reaseguro en la Reserva de Riesgo en Curso -
RESERVA MATEMÁTICA 2.410.553
5.21.31.30 Reserva Matemática 2.410.553
5.14.23.00 Participación del Reaseguro en la Reserva Matemática -
5.21.31.40 Reserva Valor del Fondo -
RESERVA DE RENTAS PRIVADAS 135.624
5.21.31.50 Reserva de Rentas Privadas 135.624
5.14.24.00 Participación del Reaseguro en la Reserva de Rentas Privadas -
RESERVA DE SINIESTROS -
5.21.31.60 Reserva de Siniestros -
5.21.32.32 Siniestros por Pagar por Operaciones de Coaseguro -
5.14.25.00 Participación del Reaseguro en la Reserva de Siniestros -
RESERVA CATASTRÓFICA DE TERREMOTO -
5.21.31.70 Reserva Catastrófica de Terremoto -
TOTAL RESERVAS ADICIONALES 10.707
RESERVA DE INSUFICIENCIA DE PRIMAS -
5.21.31.80 Reserva de Insuficiencia de Primas -
5.14.27.00 Participación del Reaseguro en la Reserva de Insuficiencia de Primas -
OTRAS RESERVAS TÉCNICAS 10.707
5.21.31.90 Otras Reservas Técnicas 10.707
5.14.28.00 Participación del Reaseguro en Otras Reservas Técnicas -
PRIMAS POR PAGAR 93.706
5.21.32.20 Deudas por Operaciones de Reaseguro 93.706
5.21.32.31 Primas por Pagar por Operaciones de Coaseguro -
TOTAL OBLIGACIÓN DE INVERTIR RESERVAS TECNICAS
PATRIMONIO DE RIESGO
Margen de Solvencia 35.687.217
Patrimonio de Endeudamiento 49.756.081
((PE+PI)/5) Cías Seg. Generales ((PE+PI-RVF)/20)+(RVF/140) Cías Seg. Vida 35.683.289
Pasivo Exigible + Pasivo Indirecto - Reservas Técnicas 49.756.081
Patrimonio Mínimo UF 90.000 ( UF 120.000 Si es Reaseguradora) 2.616.330
TOTAL OBLIGACIÓN DE INVERTIR (RESERVAS TÉCNICAS + PATRIMONIO DE RIESGO)
162
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
48.3 ACTIVOS NO EFECTIVOS
ACTIVO NO EFECTIVO
CUENTA DEL ESTADO FINANCIERO
ACTIVO INICIAL
M$FECHA
INICIAL
SALDO ACTIVO
M$
AMORTIZACIÓN DEL PERÍODO
M$
PLAZO DE AMORTIZACIÓN
(MESES)
Gastos Organización y Puesta en Marcha - - - - - -
Programas Computacionales - - - - - -
Derechos, Marcas, Patentes - - - - - -
Menor Valor de Inversiones 5.151.100 - - 1.124.130 - -
Reaseguro no proporcional 5.141.230 - - 414.007 - -
Otros 5.153.000 - - 4.602 - -
TOTAL INVERSIONES NO EFECTIVAS 1.542.739
El Item “Otros” incluye lo siguiente:
OTROS MONTO
Deudores Relacionados 4.602
Gastos Anticipados -
TOTAL 4.602
163 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
48.4 INVENTARIO DE INVERSIONESIndicar los activos que son representativas de reservas técnicas y patrimonio de riesgo y activos representativos de patrimonio libre, según el siguiente cuadro:
ACTIVOS
INV. REPRESENT.
DE R.T. Y P.R.
INV. NO REPRESENT.
DE R.T. Y P.R
TOTAL INVERSIONES
SUPERAVIT DE
INVERSIONES
1) Instrumentos emitidos por el Estado o Banco Central 4.637.549 - 4.637.549 -2) Depósitos a Plazo 576.792 - 576.792 -3) Bonos y pagares bancarios 10.870.606 - 10.870.606 -4) Letras de Crédito emitidas por Bancos e Instituciones Financieras 351.665 - 351.665 -5) Bonos, Pagarés y Debentures emitidos por Empresas Publicas o
Privadas 395.322.465 15.410.638 410.733.103 67.749.705
6) Participación en convenios de creditos (Creditos sindicados) 9.758.922 - 9.758.922 -7) Mutuos hipotecarios 45.336.253 - 45.336.253 -8) Prestamos otorgados a personas naturales o juridicas - - - -9) Acciones de Sociedades Anónimas abiertas admitidas 15.867.773 - 15.867.773 -10) Cuotas de Fondos Mutuos Nacionales 2.860.044 - 2.860.044 -11) Cuotas de Fondos de Inversión Nacionales 37.764.329 - 37.764.329 -12) Intrumentos de deuda y crédito emitidos por el Estados o Bancos
Centrales Entranjeros - - - -
13) Titutos emitidos por instituciones financieras o empresas extranjeras 65.385.506 9.686.561 75.072.067 -14) Acciones de Sociedades Anónimas Extranjeras - - - -15) Cuotas de fondos mutuos o de inversión extranjeros - - - -16) Cuotas de fondos mutuos o de inversión constituidos en el país cuyos
activos estan invertidos en el extranjero 59.631.870 - 59.631.870 -
17) Notas estructuradas 8.599.141 - 8.599.141 -18) Bienes raíces no habitacionales situados en el extranjero - - - -19) Cuentas corrientes en el extranjero20) Bienes Raíces nacionales 93.129.867 - 93.129.867 - 20.1) Bienes raíces no habitacionales para uso propio de renta 61.673.515 - 61.673.515 - 20.2) Bienes raíces no habitacionales entregados en leasing 8.876.152 - 8.876.152 - 20.3) Bienes raíces habitacionales para uso propio o de renta 164.374 - 164.374 - 20.4) Bienes raíces habitacionales entregados en leasing 22.415.826 - 22.415.826 -21) Crédito a asegurados por prima no vencida o no devengada (1er. grupo)22) Siniestros por cobrar a reaseguradores (por siniestros) pagados a
asegurados, no vencido 187.992 - 187.992 -
23) Crédito no vencido seguro de invalidez y sobrevivencia D.L. N° 3500 y crédito por saldo cuenta individual (2do. grupo) 4.589.714 - 4.589.714 -
24) Avance a tenedores de pólizas de seguros de vida (2do. grupo) - - - -25) Crédito a cedentes por prima no vencida y no devengada (1er. grupo) -26) Crédito a cedentes por prima no vencida devengada (1er. grupo) - - - -27) Préstamos otorgados a asegurados por pólizas de seguros de crédito29) Derivados 14.273.316 1.104.273 15.377.589 -30) Inversiones del N° 7 del Art.21 del DFL 251 10.447.505 - 10.447.505 - 30.1) AFR - - - - 30.2) Fondos de inversión privados nacionales - 30.3) Fondos de inversión privados extranjeros 10.447.505 - 10.447.505 - 30.4) Otras inversiones del N° 7 del Art. 21 del DFL 251 -31) Bancos 1.824.177 - 1.824.177 -32) Caja - - - -33) Muebles y equipo para su propio uso - 6.853 6.853 -34) Acciones de sociedades anónimas cerradas - 4.409.137 4.409.137 -35) Otras - - - -TOTAL 781.415.486 30.617.462 812.032.948 67.749.705
164
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
30.4 OTRAS INVERSIONES DEL N° 7 DEL ART. 21 DFL 251 M$
30.4.2 Acción Cerrada Depositada -
30.5 OTRAS M$
-
Nota 49 Saldos Y Trasacciones Con Relacionados
49.1 SALDOS CON RELACIONADOS
Cuentas por Cobrar a Relacionados
RUT SOCIEDAD
ENTIDAD RELACIONADA NATURALEZA DE LA OPERACIÓN
PLAZO (MESES)
TIPO DE GARANTÍA MONEDA
DEUDAS DE EMPRESAS RELACIONADAS
(M$)
99.500.410-0 BANCO CONSORCIO S.A. SERVICIOS POR RECAUDACION 1 Sin Garantía CLP: Chilean Peso 4.602
TOTALES 4.602
Las cuentas corrientes mercantiles con asociadas, corresponden al financiamiento del capital de trabajo de sociedades inmobiliarias en las que participa la Compañía. Este financiamiento es realizado por todos los Accionistas de las sociedades en las mismas condiciones, a prorrata según su participación. Las cuentas se denominan en Unidades de Fomento y su plazo de duración es el estimado en función de cada uno de los desarrollos inmobiliarios involucrados. A la fecha, no se estima incobrabilidad de estas cuentas corrientes.
Cuentas por Pagar a Relacionados
RUT SOCIEDAD
ENTIDAD RELACIONADA NATURALEZA DE LA OPERACIÓN
PLAZO (MESES)
TIPO DE GARANTÍA MONEDA
DEUDAS DE EMPRESAS RELACIONADAS
(M$)
99.500.410-0 BANCO CONSORCIO S.A.COMISIÓN ADMINISTRACIÓN MH
1 Sin Garantía CLP: Chilean Peso 2.838
99.012.000-5 CONSORCIO NACIONAL DE SEGUROS VIDA S.A.
COMISION USO DE CANALES DE DISTRIBUCIÓN
1 Sin Garantía CLP: Chilean Peso 104
TOTALES 2.942
165 1
Carta del Presidente
2 Antecedentes
Generales
3 Directorio
4Administración
5Información
de la Sociedad
6Política de
Financiamiento e Inversión
7Estados
Financieros
49.2 TRANSACCIONES CON PARTES RELACIONADASDurante el período la Compañía ha efectuado las siguientes transacciones significativas con entidades y personas naturales relacionadas:
ENTIDAD RELACIONADA RUT PAISNATURALEZA DE LA RELACION
DESCRIPCION DE LA TRANSACCION MONEDA
TIPO DE GARANTÍA
MONTO DE LA TRANSACCION
M$
EFECTO RESULTADO
M$
BANCO CONSORCIO S.A. 99500410-0 CHL: Chile MISMO GRUPO EMPRESARIAL (ART 100 A) LMV
SERVICIOS POR RECAUDACION CLP: Chilean Peso Sin Garantía 55.626 55.626
BANCO CONSORCIO S.A. 99500410-0 CHL: Chile MISMO GRUPO EMPRESARIAL (ART 100 A) LMV VENCIMIENTO RENTA FIJA CLP: Chilean Peso Sin Garantía 2.689.704 -
BANCO CONSORCIO S.A. 99500410-0 CHL: Chile MISMO GRUPO EMPRESARIAL (ART 100 A) LMV
RECAUDACIÓN PREPAGO MH CLP: Chilean Peso Sin Garantía 1.468.473 (13.150)
BANCO CONSORCIO S.A. 99500410-0 CHL: Chile MISMO GRUPO EMPRESARIAL (ART 100 A) LMV
SERVICIOS POR RECAUDACION CLP: Chilean Peso Sin Garantía 15.835 (15.835)
BANCO CONSORCIO S.A. 99500410-0 CHL: Chile MISMO GRUPO EMPRESARIAL (ART 100 A) LMV SERVICIOS BANCARIOS CLP: Chilean Peso Sin Garantía 619 (619)
BANCO CONSORCIO S.A. 99500410-0 CHL: Chile MISMO GRUPO EMPRESARIAL (ART 100 A) LMV
OPERACIONES DE DERIVADOS CLP: Chilean Peso Bonos 786.859 261.351
BANCO CONSORCIO S.A. 99500410-0 CHL: Chile MISMO GRUPO EMPRESARIAL (ART 100 A) LMV COMPRA RENTA FIJA CLP: Chilean Peso Bonos 9.830.382 -
CIA DE SEGUROS GENERALES CONSORCIO NACIONAL DE SEGUROS S.A.
96654180-6 CHL: Chile MISMO GRUPO EMPRESARIAL (ART 100 A) LMV SEGUROS CONTRATADOS CLP: Chilean Peso Sin Garantía 4.295 1.441
CONSORCIO CORREDORES DE BOLSA S.A. 96772490-4 CHL: Chile MISMO GRUPO EMPRESARIAL
(ART 100 A) LMVINTERMEDIACIÓN POR OPERACIONES A TERMINO CLP: Chilean Peso Bonos 73.742.466 (4.311)
CONSORCIO CORREDORES DE BOLSA S.A. 96772490-4 CHL: Chile MISMO GRUPO EMPRESARIAL
(ART 100 A) LMVPACTO DE COMPRA CON RETROVENTA CLP: Chilean Peso Bonos 8.430.000 211
CONSORCIO NACIONAL DE SEGUROS VIDA S.A. 99012000-5 CHL: Chile MISMO GRUPO EMPRESARIAL
(ART 100 A) LMV
COMISION USO DE CANALES DE DISTRIBUCIÓN
CLP: Chilean Peso Sin Garantía 1.569 (1.569)
CONSORCIO NACIONAL DE SEGUROS VIDA S.A. 99012000-5 CHL: Chile MISMO GRUPO EMPRESARIAL
(ART 100 A) LMVPACTO DE VENTA CON RETROCOMPRA CLP: Chilean Peso Bonos 45.200.000 (5.251)
CONSORCIO NACIONAL DE SEGUROS VIDA S.A. 99012000-5 CHL: Chile MISMO GRUPO EMPRESARIAL
(ART 100 A) LMV COMPRA RENTA FIJA CLP: Chilean Peso Bonos 15.891.154 -
TOTAL 158.116.982 277.894
49.3 REMUNERACIONES A DIRECTORES, CONSEJEROS, ADMINISTRADORES Y PERSONAL CLAVEAl 31 de diciembre de 2020 la Compañía presenta los siguientes saldos
NOMBREREMUNERACIONES
PAGADASDIETA DE
DIRECTORIODIETA COMITÉ DE
DIRECTORESPARTICIPACIÓN DE
UTILIDADES OTROS
DIRECTORES 68.899 53.867
CONSEJEROS
GERENTES
OTROS - -
TOTALES - 68.899 53.867 - -
166
MEMORIA ANUAL 2020 — CN LIFE COMPAÑÍA DE SEGUROS DE VIDA S.A.
Los suscritos en su calidad de Directores y Geren-te General de CN Life Compañía de Seguros de Vida S.A., declaran bajo juramento que la informa-ción incorporada en la memoria anual es veraz y fidedigna.
José Antonio Garcés SilvaDirectorRUT 8.745.864-4
Bonifacio Bilbao de RaadtDirectorRUT 17.086.940-0
Juan José Hurtado VicuñaDirectorRUT 5.715.251-6
Marcos Büchi BucPresidenteRUT 7.383.017-6
Jorge Horacio Rodríguez GrossiDirectorRUT 5.141.013-0
Felipe Silva MéndezDirectorRUT 15.312.401-9
Pedro José Hurtado VicuñaDirectorRUT 6.375.828-0
Juan José Mac-Auliffe GranelloDirectorRUT 5.543.624-K
Cristián Arnolds ReyesDirectorRUT 6.972.469-8
DECLARACIÓN DERESPONSABILIDAD
Christian Unger VergaraGerente GeneralRUT 9.483.395-7