Download - Manager le jeune
Nous allons aborder une méthode très avant-gardiste.
Basée sur une pédagogie validée par de nombreux psychologues.
J-P MOY [email protected]
Définir le management
C’est la capacité à faire faire le travail par les autres …
J-P MOY [email protected]
Connaître la psychologie du jeune
Le jeune arrive au travail avec un seul objectif : en faire le
moins possible.
J-P MOY [email protected]
Les 2 principaux styles de management
Saurez-vous reconnaître le bon ?
la sanction et Parfois…il faut aussi
Heuuu….
T’hésite entre savoir pardonner
la punition ?
Obtempérez !! C’est pour votre bien !
J-P MOY [email protected]
Le management laxiste
Les adeptes de la Théorie Y.
Cette théorie consiste à dire que le jeune
veut a priori faire du bon travail.
J-P MOY [email protected]
Le management idéal
Que ça vous plaise ou non, c'est ce que nous allons faire. Compris ?
J-P MOY [email protected]
Le management idéal
Ce type de management correspond à la Théorie X, qui part du principe que le jeune est naturellement paresseux et
doit être stimulé pour être performant.
J-P MOY [email protected]
Le management idéal
Le management par la peur et l'intimidation donne toujours des résultats.
J-P MOY [email protected]
LE MANAGEMENT
Il faut créer un climat de peur, ce qui rend le jeune réceptif donc plus efficace. Ainsi plus besoin d’obtenir les ressources et la formation qu’il nous réclamait avant.
Tous les autres objectifs - aussi nobles ou urgents soient-ils - doivent rester en retrait.
J-P MOY [email protected]
LE MANAGEMENT Les mauvais traitements ainsi que les politiques,
procédures ou systèmes défaillants sont des atouts que les managers doivent savoir identifier, pour
qu’ils perdurent.
Construisez des bases solides pour vos jeunes et ils vous soutiendront.
J-P MOY [email protected]
LE MANAGEMENT Si ce n'est pas le cas dans votre société, rejetez la faute sur eux. Continuez de les harceler et conservez plutôt les systèmes en place.
Et qui sait, peut- être même qu'ils continueront de se cacher lorsqu'ils vous verront marcher dans leur direction.
J-P MOY [email protected]
LE MANAGEMENT
En mettant la pression, vous pouvez obtenir
une réaction rapide et pérenne, et sans être obligé de vous
attaquer aux véritables difficultés.
J-P MOY [email protected]
Les rafistolages de dernière minute tiennent longtemps
Contrairement à ce que certains voudraient
nous faire croire, le management se
contente de solutions simples et rapides.
J-P MOY [email protected]
Le management doit être une attitude - un mode de vie
Les rafistolages de dernière minute tiennent longtemps
J-P MOY [email protected]
Si vous aimez travailler avec les autres
- les aider, les écouter, les encourager et les
guider -, vous ne devriez pas être manager
Les rafistolages de dernière minute tiennent longtemps
J-P MOY [email protected]
Le défi du management
Si vous avez un poste de manager, vous avez probablement été sélectionné pour votre incompétence dans un domaine dont vous êtes désormais le responsable.
J-P MOY [email protected]
Le défi du management
Egalement vous ne maîtrisez rien en matière de planification, d'organisation, de leadership et de suivi.
Pas grave, vous devez seulement crier plus fort que tout le monde.
J-P MOY [email protected]
" Je ne veux pas le savoir, réglez-moi ça, immédiatement ! "
Autrefois, la frontière entre managers et
jeunes était bien délimitée.
NON !
Vive les anciennes règles
Il faut donc retrouver ce style de management
J-P MOY [email protected]
Le nouvel environnement économique
Dépêchez vous de
signer votre contrat de
travail
il se termine
dans cinq minutes !
Toujours plus de précarité !
J-P MOY [email protected]
Le nouvel environnement économique
Les managers doivent toujours diviser et répartir le travail, mais il faut que les salariés assument davantage de responsabilités.
Plus important encore, les bons managers ont compris qu'ils peuvent exiger des jeunes qu'ils fassent mieux et plus. Le contexte économique travaille pour nous.
Vous !
J-P MOY [email protected]
Le nouvel environnement économique
Vous ne pourrez vous en sortir qu’en ne traitant vos jeunes que comme des pions ou des enfants.
Vous réussirez car vos concurrents utilisent la méthode du management laxiste.
Et donc, leurs jeunes n’en foutront pas une ramée.
J-P MOY [email protected]
Les avantages de ce nouveau concept
Vous serez entouré de béni-oui-oui.
Personne n'osera contester vos idées.
Vos jeunes ne vous demanderont plus rien car ils sauront que, de toute façon, vous ne les écouterez pas.
Avec cette méthode.
J-P MOY [email protected]
Le nouvel environnement économique
Imaginez la différence entre un jeune qui vous dit :
Heu, je m’en fous.
Et un autre qui répondrait :
Oui Chef.
J-P MOY [email protected]
Les nouvelles fonctions du manager
Les vrais fonctions du manager sont : - Manger, - Faire des réunions, - Ordonner, - Sanctionner, - Faire obstruction, - Dissimuler.
J-P MOY [email protected]
Ordonner
Le rôle du manager consiste à donner des ordres, à s’assurer qu’ils soient respectés et à rendre les autres responsables de tout manquement.
Le manager doit être un chien de garde, un officier de police ou un bourreau.
J-P MOY [email protected]
La discipline ! L’idéal serait que tous les jeunes effectuent correctement leurs tâches à tout moment, mais nous ne sommes pas dans le monde des bisounours !
J-P MOY [email protected]
La discipline !
! ! ! ! ! ! !
! ! ! ! ! ! !
! ! ! ! ! ! !
! ! ! ! ! ! !
Moi je m’en sors très bien
en faisant le minimum
Je ne vois pas pourquoi j’en
ferais davantage !
Si vous laissez faire, non seulement vous vous créerez davantage de problèmes, mais les performances de toute votre équipe diminueront.
J-P MOY [email protected]
La discipline !
Franck, vous m’avez
rendu ce rapport avec
un jour de retard.
J-P MOY [email protected]
La discipline !
Je compte sur vous
pour me remettre les
prochains dans les délais.
J-P MOY [email protected]
MERCI c’est fini ROMPEZ
J-P MOY [email protected]