Download - Licor de Cafe Final Final
ALUMNAS: GABRIELA MENÉNDEZ SEGURA
GLADYS AYCAYA FLORES
DIANA ANCCO CALLACONDO
UNIVERSIDAD DE TACNA
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA COMERCIAL DE INGENIERÍA COMERCIAL
PROYECTO DE INVERSION:Instalación De Una Planta Para La Producción De Licor
De Café En La Ciudad De Tacna
MENAYA
I. IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN
I.1. Denominación Del Proyecto
“Instalación de una planta para la producción de Licor de Café en la
Ciudad de Tacna, 2015”.
I.2. Promotores
Gladys Aycaya Flores
Gabriela Menéndez Segura
Diana Ancco Callacondo
I.3. Objetivos Del Proyecto De Inversión
Crear un producto nuevo en el sector licorero de Tacna,
específicamente en el campo de los productos orgánicos naturales.
Difundir y promover el consumo de productos bandera, los cuales
serán apreciados por el público local, nacional y extranjero.
Crear fuentes de empleo en la zona.
I.4. Justificación Del Proyecto De Inversión
Los clientes que adquieran nuestros productos van a obtener una Licor
de Crema de Café de buena calidad, agradable al paladar, que pueden
servir perfectamente para acompañar comidas o reuniones de carácter
social.
En este proceso se podrán ver el resultado de la unión de dos de estas
riquezas peruanas que darán vida a un producto innovador en uno de
los mercados más competitivos, el mercado licorero. Traspasando toda
expectativa de clientes y consumidores en este rubro, se hará uso de
componentes de reconocida calidad y tradición en el mercado peruano
como son el Café y el Pisco, productos bandera del Perú, para dar
como resultado un licor crema de Café.
I.5. Descripción Del Proyecto De Inversión
Tomando en cuenta que en la ciudad de Tacna no existen empresas
productoras de este tipo licor, ésta es una ventaja con relación a la
distribución ya que la competencia maneja licores importados y no
fabricados en la ciudad.
Este proyecto de inversión trata sobre la producción y distribución del
licor crema de café, el cual es un producto innovador que
desarrollaremos en la ciudad de Tacna. Este proyecto, al no requerir
una inversión tan alta, es viable en corto plazo, buscando su pronto
posicionamiento en el mercado local, buscando como público objetivo
aquellas damas y varones que gusten de un producto innovador
II. ESTUDIO DE MERCADO
II.1. El Producto
II.1.1. Identificación Del Producto
Es un producto individual de calidad, contiene productos bandera
del país que hará que sea reconocido en el mercado licorero y por
nuestro consumidor final cuya marca es Licor de Café “Menaya”.
MENAYA
II.1.2. Características De Consumo
a) Forma de usoRetirar el producto de la caja, sucesivamente al sacar el producto
en la parte superior encontraremos una cinta de seguridad que se
tendrá que sacar, después se debe girar la tapa corcho hacia la
parte de arriba, y al final se puede servir en una copa.
b) FuncionamientoEl Licor de Café “Menaya” necesita de un lugar que sea temple no
necesita refrigeración, si piensa consumirlo dentro de un cierto
tiempo debe tenerlo en un lugar fresco y así evitar daños en el
producto se recomienda tapar bien el producto para que no suceda
la propagación del alcohol o la deterioración del sabor de la bebida.
c) EnvaseEl envase que se utilizara nuestro producto es un envase de vidrio
de forma ovalada y la parte superior alargado, el cual brindara una
conservación del producto más prologando, que mantendrá su
conservación como el sabor y el grado de alcohol, sin afectar al
consumidor final. Para nuestra presentación usamos:
Dimensiones:
Altura: 24.56 cm
Diámetro: 15.6 cm
Peso: 1.070 kg
Capacidad: 450 ml
d) Etiquetado Fecha de elaboración: 1/11/15
Contenido neto: 2.050kg
Precauciones: Frágil
Ingredientes: Café, Pisco
Identificación de la Empresa: Licor de Café “Menaya”
Información servicio al cliente: 952723032 - 963452890
Email: [email protected]
e) Embalaje
El embalaje que se utilizará para movilizar el producto a diferentes
puntos de ventas será de material de cartón, Se usara una caja de
las siguientes dimensiones:
Alto: 32.5 cm.
Largo: 27.6 cm.
Ancho: 18.4 cm.
Grosor: 2cm.
Y al interior de la caja tendrá unas divisiones.
II.1.3. Características Técnicas Más Resaltantes Del Proceso
a) Diferenciación – Especificación Técnica
Características organolépticas
Sabor: Dulce con un ligero amargor.
Color: Crema.
Olor: Un aroma especial de acuerdo a cada producto
viniendo del sabor que el cliente elije como un aroma a
Café con Pisco.
Características Físico – Químicas
Es el contenido de alcohol en donde todos nuestros
productos son de 17% de alcohol.
Características microbiológicas
No corresponde.
b) Duración y condiciones de almacenamientoEste producto tendrá un tiempo de 5 años de duración una vez
fijada la fecha que saldrá en el envase del producto no necesita
refrigeración pero se debe de mantener en un ambiente temple
para la duración del producto, al momento que el consumidor dese
darle un uso prolongado es recomendable que lo mantenga en un
lugar fresco y lo mantenga bien cerrado par que no pierda los
grados de alcohol y el sabor del producto y solo tendrá el tiempo de
15 días para que pueda consumir el producto.
II.1.4. Condiciones Económicas Del Producto
a) Tipo de producto
SustitutoTenemos como sustitutos a los licores de café importados que
se venden en los mercadillos como: Baileys, Sheridan, Kahlúa,
Capricho, Mollys; además de otros licores que se usan como
brindis y reuniones sociales.
Complementario (no corresponde)
Bien normalSi tenemos más ventas en nuestros puntos específicos
señalados en el plano, podremos expandir nuestro producto
para poder incrementar las ventas.
Bien inferior (no corresponde)
Bien de capital (no corresponde)
Bien de consumoEl licor de café “Menaya” es el resultado final de la producción
para la cuidad de Tacna, hecho para satisfacer la necesidad de
nuestros consumidores finales.
Bien perecibleTiene una vida útil de 5 años.
Bien duradero (no corresponde)
b) Tipo de mercado al que pertenecen
Competencia perfecta (no corresponde)
Monopolio (no corresponde)
Oligopolio (no corresponde)
Competencia Monopolística
Estructura del mercado en la que muchas empresas venden
productos similares pero no idénticos.
Actualmente tenemos una cantidad significativa de otros licores
de café importados, macerados, etc. Actuando en el mercado
sin que exista una marca predominante.
Es frecuente encontrar productos de otras marcas con
características particulares, pero son estas características lo
que los hacen diferentes unos de otros pero también lo
suficientemente parecido para competir con productos
similares, como nuestro producto “Menaya”.
II.2. Delimitaciones Geográficas Del Mercado
II.2.1. Ámbito Espacial Del ProyectoExisten ofertantes y demandantes el mercado que abarcaremos,
situado en la ciudad de Tacna, estamos entrando con precios al
alcance del consumidor de clase media.
El producto será distribuido localmente en los distritos de Tacna,
teniendo su punto de venta en el distrito de Tacna (cercado).
Ver Mapa del Ámbito Espacial del Proyecto.
II.3. Análisis De La Demanda
Captaremos las necesidades del mercado mediante la diferenciación de
nuestros productos ofreciendo exactamente lo que éste requiere.
Nuestros licores compiten con licores similares por lo tanto hay
demanda satisfecha. Pero nosotros estamos buscando hacer
diferenciación.
a) POBLACIÓN TOTAL DEL MERCADO
(en habitantes)
2015 305,007 85,228 116,497 39,180 37,671 21,278 1,964 3,1892014 300,887 87,496 110,567 39,123 37,639 20,929 1,987 3,1462013 296,687 89,707 104,699 39,030 37,573 20,566 2,010 3,1022012 292,408 91,847 98,914 38,900 37,471 20,189 2,032 3,0552011 288,052 93,794 93,338 38,730 37,330 19,800 2,054 3,0062010 283,616 95,755 87,768 38,519 37,150 19,395 2,075 2,9542009 279,145 97,635 82,327 38,272 36,934 18,981 2,095 2,9012008 274,644 99,403 77,054 37,988 36,682 18,556 2,115 2,8462007 270,051 101,024 71,944 37,657 36,386 18,119 2,134 2,7872006 265,301 102,462 66,992 37,271 36,036 17,663 2,151 2,7262005 260,339 103,677 62,200 36,822 35,624 17,188 2,166 2,6622004 255,151 104,652 57,580 36,307 35,148 16,692 2,179 2,5932003 249,785 105,393 53,151 35,734 34,614 16,181 2,190 2,5222002 244,263 105,896 48,930 35,106 34,027 15,656 2,199 2,4492001 310,339 106,162 44,923 106,162 33,392 15,122 2,205 2,3732000 232,843 106,211 41,124 33,707 32,712 14,582 2,210 2,297
D. CALANAD.PACHIAD.CRNEL GREGORIO ALBARRACIN
TABLA N° 01 POBLACIÓN TOTAL DEL AMBITO DEL MERCADO 2000-2015
AÑOS POBLACIÓN TOTAL D.TACNA D.ALTO DE LA ALIANZA
D. CUIDAD NUEVA
D.POCOLLAY
Fuente: INEI 2015Elaboración Propia
Interpretación: En el cuadro nos muestra el ámbito del mercado, es decir la población total dada en habitantes de Tacna con cada uno de sus distritos del año 2000 al 2015, se puede observar que el distrito Coronel Gregorio Albarracín cuenta con más habitantes 116,497 a diferencia de los demás distritos.
TABLA N°02: MIGRANTES EXTRANJEROS QUE INGRESARON AL AMBITO DEL MERCADO AÑO 2000-2015
1 de 7
2015 0 0 1,738 0 15,930 0 463 129 0 237 0 31124 0 55162014 0 0 3,645 0 28,881 0 1,221 319 65 502 0 66085 0 121202013 0 3,511 0 29,535 0 1,069 281 150 450 0 63,068 0 11,049 512012 29 0 3,167 0 34,056 0 1,431 311 259 425 0 54701 0 120622011 0 0 3,615 0 28,192 0 1,363 315 225 397 0 47742 0 105282010 201 0 3,130 0 24,358 0 1,395 325 163 314 0 36898 0 94862009 0 0 3,290 0 19,842 0 1,597 283 168 327 0 21561 0 72372008 84 0 3,616 0 14,363 0 1,266 282 266 297 0 21341 0 99322007 253 0 3,220 0 11,467 0 1,238 312 330 168 0 19,929 0 7,863
2006 45 0 3,379 0 12,002 0 1,334 418 370 107 0 17,309 0 6,526
2005 253 0 4,035 0 10,352 0 1,363 383 502 126 0 14,442 0 4,781
2004 524 0 3,605 0 9,564 0 1,137 329 483 34 0 13,149 0 3,392
2003 1,016 0 3,849 0 8,397 0 1,284 390 573 0 0 11,821 0 2,424
2002 389 0 3,108 0 7,918 0 975 340 449 0 0 11,083 0 1,960
2001 93 0 2,691 0 7,943 0 1,000 268 445 0 0 12,750 0 1,948
2000 37 0 2,548 0 8,357 0 969 350 522 0 0 12,931 0 2,010
/NO DEFINIDO
ALBANIA ALEMANIA ANGOLA ARGENTINA ARMENIA PaisesAños
AUSTRALIA AUSTRIA BELARUS BELGICA BIELORRUSIA BOSNIA Y HERZE.BOLIVIA BRASIL
Fuente: Migraciones Perú Elaboración Propia
Interpretación: Son países que tienen más de 20 habitantes al año, el resto son sumados a la lista Otros ( Afganistán, Albania, Alemania Dem, Algeria, Adora, Angola, Ant.Barbuda, Antillas Holandesa, Apartida, Arabia Saudita, Argelia, Armenia, Aruba, Axerbaiyan, Bahamas, Bahrein, Bangladesh, Barbados, Belice, Benin, Bermudas, Bután, Bielorrusia, Birmania, Bosnia y Herzegovina, Botswana, Burkina Faso, Burundi, Cabo Verde, Camboya, Camerun, Chad, Chipre, Comoras, Congo, Corea del Norte, Costa Marfil, Dominica, Egipto, Emiratos, Eritrea, Escocia,Etiopia, Exr Yug Macedonia, Fiji, Granada, Guinea, Guinea Bissau, Guyana, Iraq, Island Marshall, Jordania, Kazajstan, Kenia Kirguistan, Kuwait, Laos, Latvia, Liberia, Libia, Madagascar, Malawi, Maldivas, Malta, Monaco, Mongola, Montenegro, Mozambique, Namibia, Niger, Oman, Papaua(ng), Puerto Rico, Rep.Mondova, Rwanda, Salomon isla, Samoa occidental, San Marino, San Vic.Grana, Santa Lucia, Senegal, Somalia, Sudan, Swazilandia, Tanzania, Togo, Tunez, Uganda, Uzbekistan, Vietnam, Yemen, Zambia, Zimbabwe.
TABLA N°02: MIGRANTES EXTRANJEROS QUE INGRESARON AL AMBITO DEL MERCADO AÑO 2000-2015
2 de 7
2015 0 0 1354566 162 0 15649 0 314 56 15 37 133 0 7,984 2,3222014 44 0 2836773 628 0 38028 0 713 95 29 147 272 0 18,292 6,0522013 0 1,274 804 0 38107 0 0 128 53 109 251 0 20,908 5,947 462012 50 0 2586113 1070 0 30537 0 443 41 36 117 251 0 17,683 6,1762011 53 0 2400076 949 0 22386 0 481 73 66 166 250 0 15,855 6,1472010 32 0 1705060 875 0 16171 0 414 73 49 126 249 0 13,784 6,0432009 23 0 196227 547 0 10800 0 365 89 26 55 276 0 11,096 6,7352008 0 0 679199 515 0 8079 0 496 70 80 79 283 0 12,233 6,5042007 0 0 465,056 425 0 6,125 0 487 61 36 59 245 0 10,073 5,2502006 0 0 31,216 352 0 5,968 502 79 0 38 67 258 0 10,629 5,7852005 0 0 562,037 238 0 3,821 0 536 149 57 56 338 0 8,775 6,0592004 0 0 826,355 176 0 3,027 21 509 266 16 77 225 0 7,708 5,3362003 0 0 608,571 151 0 2,485 44 431 66 30 33 296 0 7,385 4,9882002 0 26 168,668 147 0 1,826 0 246 107 28 32 286 0 5,591 4,2902001 0 21 109,795 102 0 1,750 0 191 69 24 32 289 0 6,096 4,5252000 0 0 152,102 107 0 1,509 0 143 99 19 17 288 0 5,366 4,065
PaisesAños
DOMINICADINAMARCA ECUADORCOREA DEL NORTE
CAMERUN COREA DEL SUR
COSTA RICA CROACIA CUBABULGARIA CHILE CHINA (R.P) CHIPRE COLOMBIA EE.UU
Fuente: Migraciones Perú Elaboración Propia
Interpretación: Son países que tienen más de 20 habitantes al año, el resto son sumados a la lista Otros ( Afghanistan, Albania, Alemania Dem, Algeria, Adorra, Angola, Ant.Barbuda, Antillas Holandesa, Apartida, Arabia Saudita, Argelia, Armenia, Aruba, Axerbaiyan, Bahamas, Bahrein, Bangladesh, Barbados, Belice, Benin, Bermudas, Bhutan, Bielorrusia, Birmania, Bosnia y Herzegovina, Botswana, Burkina Faso, Burundi, Cabo Verde, Camboya, Camerun, Chad, Chipre, Comoras, Congo, Corea del Norte, Costa Marfil, Dominica, Egipto, Emiratos, Eritrea, Escocia,Etiopia, Exr Yug Macedonia, Fiji, Granada, Guinea, Guinea Bissau, Guyana, Iraq, Island Marshall, Jordania, Kazajstan, Kenia Kirguistan, Kuwait, Laos, Latvia, Liberia, Libia, Madagascar, Malawi, Maldivas, Malta, Monaco, Mongola, Montenegro, Mozambique, Namibia, Niger, Oman, Papaua(ng), Puerto Rico, Rep.Mondova, Rwanda, Salomon isla, Samoa occidental, San Marino, San Vic.Grana, Santa Lucia, Senegal, Somalia, Sudan, Swazilandia, Tanzania, Togo, Tunez, Uganda, Uzbekistan, Vietnam, Yemen, Zambia, Zimbabwe.
TABLA N°02: MIGRANTES EXTRANJEROS QUE INGRESARON AL AMBITO DEL MERCADO AÑO 2000-2015
3 de 7
2015 0 34 15 1,679 0 0 72 1,845 666 0 0 0 272 31 272014 39 90 41 4,386 0 0 128 4,214 1,751 37 32 0 841 54 1392013 59 30 3,792 26 0 139 4,077 1,824 31 0 0 811 28 142 942012 48 35 44 3,142 0 0 137 4,216 1,628 25 51 30 1,079 35 1002011 52 63 35 2,909 0 30 165 4,359 2,388 60 67 225 1,059 0 742010 0 56 36 2,377 24 53 150 4,204 2,140 0 98 199 983 0 402009 0 43 92 2,216 0 0 174 3,905 2,278 35 41 263 1,063 0 542008 21 46 94 2,084 25 34 144 3,693 1,831 23 33 71 1,128 47 212007 26 25 39 1,858 28 33 167 3,262 1,633 44 30 25 1,122 0 312006 28 54 1,891 0 0 0 127 3,243 1,835 31 40 0 1,155 27 02005 43 21 67 1,881 0 0 123 3,514 1,683 70 59 0 1,373 22 292004 0 23 37 0 1,453 0 113 2,987 1,462 41 41 0 1,306 33 262003 44 0 65 1,253 0 134 3,189 0 1,706 30 43 0 1,417 32 212002 66 0 50 1,133 112 401 117 2,459 1,192 58 22 0 1,353 22 312001 37 0 72 1,234 0 27 88 2,253 699 24 0 0 1,273 27 02000 65 23 63 1,190 0 32 184 2,407 1,036 30 39 0 1,181 0 31
PaisesAños
FRANCIA GRAN BRETAÑA
HAITI HOLANDA HONDURAS HONG KONGGRECIA GUATEMALAEL SALVADOR ESLOVAQUIA ESLOVENIA ESPAÑA ESTONIA FILIPINAS FINLANDIA
Fuente: Migraciones Perú Elaboración Propia
Interpretación: Son países que tienen más de 20 habitantes al año, el resto son sumados a la lista Otros ( Afghanistan, Albania, Alemania Dem, Algeria, Adorra, Angola, Ant.Barbuda, Antillas Holandesa, Apartida, Arabia Saudita, Argelia, Armenia, Aruba, Axerbaiyan, Bahamas, Bahrein, Bangladesh, Barbados, Belice, Benin, Bermudas, Bhutan, Bielorrusia, Birmania, Bosnia y Herzegovina, Botswana, Burkina Faso, Burundi, Cabo Verde, Camboya, Camerun, Chad, Chipre, Comoras, Congo, Corea del Norte, Costa Marfil, Dominica, Egipto, Emiratos, Eritrea, Escocia,Etiopia, Exr Yug Macedonia, Fiji, Granada, Guinea, Guinea Bissau, Guyana, Iraq, Island Marshall, Jordania, Kazajstan, Kenia Kirguistan, Kuwait, Laos, Latvia, Liberia, Libia, Madagascar, Malawi, Maldivas, Malta, Monaco, Mongola, Montenegro, Mozambique, Namibia, Niger, Oman, Papaua(ng), Puerto Rico, Rep.Mondova, Rwanda, Salomon isla, Samoa occidental, San Marino, San Vic.Grana, Santa Lucia, Senegal, Somalia, Sudan, Swazilandia, Tanzania, Togo, Tunez, Uganda, Uzbekistan, Vietnam, Yemen, Zambia, Zimbabwe.
TABLA N°02: MIGRANTES EXTRANJEROS QUE INGRESARON AL AMBITO DEL MERCADO AÑO 2000-2015
4 de 7
2015 54 50 33 0 0 103 0 163 651 0 309 0 0 0 222014 64 87 54 21 0 267 0 377 1,438 0 755 0 24 0 542013 167 46 34 0 291 0 149 1,505 0 716 0 21 0 39 02012 128 178 40 60 23 371 0 210 1,231 0 629 37 25 0 362011 77 262 21 137 36 493 0 416 1,162 0 609 0 40 0 342010 82 350 30 147 0 495 0 232 1,120 0 559 0 37 0 02009 109 231 40 343 687 0 21 525 1,039 0 588 0 0 0 02008 158 283 21 627 0 967 0 306 1,146 0 612 0 0 0 252007 123 282 0 692 0 654 0 296 1,026 0 522 0 0 0 302006 59 351 0 1,003 0 699 24 291 1,197 0 542 0 0 0 242005 54 195 35 2,037 0 713 0 881 1,142 0 654 0 0 0 02004 48 199 0 1,844 0 617 0 544 1,112 0 537 0 0 0 02003 44 313 0 2,264 0 562 0 907 909 0 540 0 0 0 02002 32 210 0 1,648 0 314 0 457 979 25 559 0 0 0 02001 24 200 0 2,103 0 350 0 570 783 0 538 0 0 0 02000 21 195 33 1,239 0 330 0 525 981 0 763 0 0 0 0
PaisesAños
HUNGRIA INDIA INDONESIA INGLATERRA IRAN IRLANDA ISLANDIA ISRAEL ITALIA JAMAICA JAPON LETONIA LIBANO LIECHTENSTEIN LITUANIA
Fuente: Migraciones Perú Elaboración Propia
Interpretación: Son países que tienen más de 20 habitantes al año, el resto son sumados a la lista Otros ( Afghanistan, Albania, Alemania Dem, Algeria, Adorra, Angola, Ant.Barbuda, Antillas Holandesa, Apartida, Arabia Saudita, Argelia, Armenia, Aruba, Axerbaiyan, Bahamas, Bahrein, Bangladesh, Barbados, Belice, Benin, Bermudas, Bhutan, Bielorrusia, Birmania, Bosnia y Herzegovina, Botswana, Burkina Faso, Burundi, Cabo Verde, Camboya, Camerun, Chad, Chipre, Comoras, Congo, Corea del Norte, Costa Marfil, Dominica, Egipto, Emiratos, Eritrea, Escocia,Etiopia, Exr Yug Macedonia, Fiji, Granada, Guinea, Guinea Bissau, Guyana, Iraq, Island Marshall, Jordania, Kazajstan, Kenia Kirguistan, Kuwait, Laos, Latvia, Liberia, Libia, Madagascar, Malawi, Maldivas, Malta, Monaco, Mongola, Montenegro, Mozambique, Namibia, Niger, Oman, Papaua(ng), Puerto Rico, Rep.Mondova, Rwanda, Salomon isla, Samoa occidental, San Marino, San Vic.Grana, Santa Lucia, Senegal, Somalia, Sudan, Swazilandia, Tanzania, Togo, Tunez, Uganda, Uzbekistan, Vietnam, Yemen, Zambia, Zimbabwe.
TABLA N°02: MIGRANTES EXTRANJEROS QUE INGRESARON AL AMBITO DEL MERCADO AÑO 2000-2015
5 de 7
2015 0 0 0 0 0 671 0 0 0 0 106 107 812014 0 0 115 0 0 1,747 0 0 0 0 297 311 752013 0 52 0 0 1,790 0 0 0 290 0 339 289 02012 0 0 34 0 0 1,218 0 0 33 0 241 411 02011 0 0 40 0 0 1,123 0 0 23 0 258 364 02010 0 39 0 931 0 0 0 26 0 227 374 688 02009 0 0 46 0 0 594 0 0 53 0 303 421 02008 0 0 50 0 0 572 0 0 55 0 233 364 02007 0 0 0 0 0 413 0 0 25 0 241 315 02006 0 0 0 0 0 641 0 0 87 0 266 312 02005 0 0 0 0 0 771 0 0 0 66 250 324 02004 0 0 0 0 0 536 0 0 60 0 328 248 02003 0 0 0 0 0 468 25 0 34 0 396 346 02002 0 0 0 0 0 415 0 0 36 0 335 204 02001 0 0 0 0 0 392 0 0 60 0 367 183 02000 21 0 0 0 0 380 0 0 25 0 376 200 0
PaisesAños
MARRUECOS MEXICO MYANMARLUXEMBURGO MACAO MALASIA MAURICIO NEPAL NICARAGUA NIGERIA NORUEGA NUEVA ZELANDIA
PAISES BAJOS
Fuente: Migraciones Perú Elaboración Propia
Interpretación: Son países que tienen más de 20 habitantes al año, el resto son sumados a la lista Otros ( Afghanistan, Albania, Alemania Dem, Algeria, Adorra, Angola, Ant.Barbuda, Antillas Holandesa, Apartida, Arabia Saudita, Argelia, Armenia, Aruba, Axerbaiyan, Bahamas, Bahrein, Bangladesh, Barbados, Belice, Benin, Bermudas, Bhutan, Bielorrusia, Birmania, Bosnia y Herzegovina, Botswana, Burkina Faso, Burundi, Cabo Verde, Camboya, Camerun, Chad, Chipre, Comoras, Congo, Corea del Norte, Costa Marfil, Dominica, Egipto, Emiratos, Eritrea, Escocia,Etiopia, Exr Yug Macedonia, Fiji, Granada, Guinea, Guinea Bissau, Guyana, Iraq, Island Marshall, Jordania, Kazajstan, Kenia Kirguistan, Kuwait, Laos, Latvia, Liberia, Libia, Madagascar, Malawi. Maldivas, Malta, Monaco, Mongola, Montenegro, Mozambique, Namibia, Niger, Oman, Papaua(ng),Puerto Rico, Rep.Mondova, Rwanda, Salomon isla, Samoa occidental, San Marino, San Vic.Grana, Santa Lucia, Senegal, Somalia, Sudan, Swazilandia, Tanzania, Togo, Tunez, Uganda, Uzbekistan, Vietnam, Yemen, Zambia, Zimbabwe.
TABLA N°02: MIGRANTES EXTRANJEROS QUE INGRESARON AL AMBITO DEL MERCADO AÑO 2000-2015
6 de 7
2015 70 0 80 555 135 86 0 94 0 92 37 216 0 0 02014 55 0 130 1,376 444 238 0 213 0 256 79 323 0 0 362013 0 215 1,328 390 174 192 0 172 0 96 473 24 24 0 02012 373 0 112 1,121 280 176 0 171 0 171 94 421 0 0 232011 401 0 109 929 256 201 0 332 0 145 81 212 0 0 242010 65 0 699 244 107 0 335 0 165 65 110 0 0 24 02009 479 0 76 485 355 135 0 360 0 208 54 92 0 0 02008 265 0 106 406 258 131 0 197 0 188 50 117 0 0 02007 263 0 103 303 174 80 0 214 0 190 0 58 0 0 02006 211 0 156 251 145 132 141 0 161 0 36 0 0 0 342005 90 0 109 325 143 110 0 67 0 159 26 43 0 0 252004 97 0 68 450 168 63 0 55 0 221 0 0 0 0 02003 248 0 98 418 122 108 0 66 0 193 25 0 0 0 302002 87 0 33 246 105 114 0 75 0 144 0 0 0 0 242001 112 0 61 257 77 73 0 45 0 148 0 0 0 0 302000 122 0 68 277 112 51 0 129 0 78 0 23 0 0 24
PaisesAños
PAKISTAN PALESTINA PANAMA PARAGUAY POLONIA PORTUGAL R.F.YUGOSLAVIA
REP. DOMINICANA
REP.CENTROAFRI
REP.CHECA RUMANIA RUSIA SERBIA SERBIA Y MONTENEGRO
SINGAPUR
Fuente: Migraciones Perú Elaboración Propia
Interpretación: Son países que tienen más de 20 habitantes al año ( Afghanistan, Albania, Alemania Dem, Algeria, Adorra, Angola, Ant.Barbuda, Antillas Holandesa, Apartida, Arabia Saudita, Argelia, Armenia, Aruba, Axerbaiyan, Bahamas, Bahrein, Bangladesh, Barbados, Belice, Benin, Bermudas, Bhutan, Bielorrusia, Birmania, Bosnia y Herzegovina, Botswana, Burkina Faso, Burundi, Cabo Verde, Camboya, Camerun, Chad, Chipre, Comoras, Congo, Corea del Norte, Costa Marfil, Dominica, Egipto, Emiratos, Eritrea, Escocia,Etiopia, Exr Yug, Macedonia, Fiji, Granada, Guinea, Guinea Bissau, Guyana, Iraq, Island Marshall, Jordania, Kazajstan, Kenia Kirguistan, Kuwait, Laos, Latvia, Liberia, Libia, Madagascar, Malawi. Maldivas, Malta, Monaco, Mongola, Montenegro, Mozambique, Namibia, Niger, Oman, Papaua(ng), Puerto Rico, Rep.Mondova, Rwanda, Salomon isla, Samoa occidental, San Marino, San Vic.Grana, Santa Lucia, Senegal, Somalia, Sudan, Swazilandia, Tanzania, Togo, Tunez, Uganda, Uzbekistan, Vietnam, Yemen, Zambia, Zimbabwe.
TABLA N°02: MIGRANTES EXTRANJEROS QUE INGRESARON AL AMBITO DEL MERCADO AÑO 2000-2015
7 de 7
2015 0 0 54 353 345 0 0 88 0 0 0 65 32 665 0 992014 0 0 127 772 843 0 0 308 0 0 0 91 58 1,382 1,540 1382013 155 0 814 864 35 0 353 0 0 0 59 68 1,392 1,134 0 1252012 0 0 167 766 801 0 0 261 0 0 0 32 46 1,580 820 1552011 0 0 139 791 1,024 0 30 220 0 0 0 58 38 1,183 779 1392010 0 178 778 1,008 0 31 207 0 59 31 0 44 943 698 0 2142009 0 0 205 819 907 0 34 183 0 0 0 29 23 1,084 518 1812008 0 0 184 867 951 0 0 241 0 0 0 38 0 1,017 428 2182007 0 0 150 833 891 0 0 177 0 0 0 26 0 1,016 421 2442006 0 0 118 776 909 0 0 268 0 0 0 36 0 963 434 1952005 0 0 149 896 1,190 0 0 135 0 0 0 0 25 592 382 1892004 0 0 97 747 1,082 0 0 155 24 0 0 28 0 508 451 2462003 0 0 147 816 1,218 0 0 141 0 0 0 0 41 440 416 2162002 0 0 124 677 845 0 0 213 0 0 0 0 0 400 346 1652001 0 0 100 708 1,068 0 0 192 0 0 0 0 0 384 294 2412000 0 0 162 828 930 0 0 270 0 0 0 0 0 313 380 127
PaisesAños
SIRIA SRI LANKA SUDAFRICA SUECIA SUIZA SURINAM TAILANDIA TAIWAN (CHN)
TONGA OTROSTRINI.TOBAGO
TURKMENISTAN
TURQUIA UCRANIA URUGUAY VENEZUELA
Fuente: Migraciones Perú Elaboración Propia
Interpretación: Son países que tienen más de 20 habitantes al año ( Afghanistan, Albania, Alemania Dem, Algeria, Adorra, Angola, Ant.Barbuda, Antillas Holandesa, Apartida, Arabia Saudita, Argelia, Armenia, Aruba, Axerbaiyan, Bahamas, Bahrein, Bangladesh, Barbados, Belice, Benin, Bermudas, Bhutan, Bielorrusia, Birmania, Bosnia y Herzegovina, Botswana, Burkina, Faso, Burundi, Cabo Verde, Camboya, Camerun, Chad, Chipre, Comoras, Congo, Corea del Norte, Costa Marfil, Dominica, Egipto, Emiratos, Eritrea, Escocia,Etiopia, Exr Yug, Macedonia, Fiji, Granada, Guinea, Guinea Bissau, Guyana, Iraq, Island Marshall, Jordania, Kazajstan, Kenia Kirguistan, Kuwait, Laos, Latvia, Liberia, Libia, Madagascar, Malawi. Maldivas, Malta, Monaco, Mongola, Montenegro, Mozambique, Namibia, Niger, Oman, Papaua(ng), Puerto Rico, Rep.Mondova, Rwanda, Salomon isla, Samoa occidental, San Marino, San Vic.Grana, Santa Lucia, Senegal, Somalia, Sudan, Swazilandia, Tanzania, Togo, Tunez, Uganda, Uzbekistan, Vietnam, Yemen, Zambia, Zimbabwe.
TABLA N°03 POBLACION NACIONAL DE PERSONAS QUE INGRESAN A TACNA DEL AÑO 2003 – 20151 de 2
Fuente: INEI
Elaboración Propia
Interpretación:Según la tabla Nª03 nos muestra los datos de la cifra nacional de migrantes a la ciudad de Tacna del año 2000 al 2015 habiendo estimado
el año 2002,2001 y 2000 según los datos de años anteriores y porcentajes de migración.
AÑOS POBLACION TOTAL HUANUCO ANCASH APURIMAC LA LIBERTAD MOQUEGUA UCAYALI AMAZONAS AREQUIPA AYACUCHO HUANCAVELICA
2015 398,645 1,032 1,399 4,776 10,903 11,518 20,511 611 89,892 2,333 3,9412014 863,635 3,148 2,356 5,523 7,841 51,998 42,791 39,366 168,700 3,872 3,8532013 859,140 3,386 4,629 4,555 5,791 43,472 51,363 928 207,670 2,058 4,7502012 867,880 63,616 3,079 4,604 6,047 22,274 67,528 1,048 196,396 1,988 2,2702011 853,695 3,240 2,060 7,223 5,272 31,317 49,251 1,278 199,142 4,956 1,8132010 697,797 3,715 1,750 4,054 7,664 23,113 46,233 15,613 150,842 4,622 3,3782009 184,722 696 362 1,072 1,417 5,409 13,781 390 45,815 1,152 2972008 343,773 1,879 710 1,934 2,193 6,008 30,568 583 80,213 2,088 6552007 289,045 1,551 972 1,844 2,225 7,224 23,490 279 66,421 1,457 1,2692006 146,075 1,051 194 1,228 1,089 3,742 11,878 196 33,498 848 3782005 432,719 1,998 514 3,333 3,759 11,282 33,444 540 102,145 2,904 8472004 578,741 2,991 822 4,655 3,862 14,753 41,504 738 139,330 3,928 2,0402003 378,219 2,344 791 2,840 1,657 7,197 26,497 512 89,424 2,323 8502002 323,719 2,007 677 2,430 1,418 6,160 22,679 438 76,538 1,988 7272001 269,218 1,669 563 2,021 1,179 5,123 18,861 364 63,653 1,654 6052000 214,718 1,331 449 1,612 941 4,086 15,043 290 50,767 1,319 482
Porcentaje 0.619846248 0.209097283 0.750764725 0.438049501 1.902971415 7.00568968 0.135261744 23.64350464 0.614262048 0.224608951
TABLA N°03 POBLACION NACIONAL DE PERSONAS QUE INGRESAN A TACNA DEL AÑO 2003 – 20152 de 2
Fuente: INEI
Elaboración Propia
Interpretación:Según la tabla Nª03 nos muestra los datos de la cifra nacional de migrantes a la ciudad de Tacna del año 2000 al 2015 habiendo estimado
el año 2002,2001 y 2000 según los datos de años anteriores y porcentajes de migración.
AÑOS ICA JUNINLIMA
METROPOLITANA Y CALLAO
SAN MARTIN CAJAMARCA CUSCO PIURA PUNO PASCO TUMBES LAMBAYEQUE LORETO MADRE DE DIOS
2015 5,556 38,412 116,806 4,945 1,655 17,953 3,747 52,685 1,040 1,198 1,880 887 4,9652014 40,055 64,708 243,507 2,824 9,738 34,950 23,630 92,040 3,303 4,394 3,205 6,476 5,3562013 14,607 89,291 246,746 10,644 2,278 40,160 5,054 108,107 1,091 1,831 4,229 2,224 4,2752012 14,863 29,846 288,454 3,278 2,391 36,128 5,081 101,668 1,703 1,404 5,908 6,225 2,0812011 15,979 10,747 342,179 7,689 3,415 37,088 4,745 106,670 2,794 4,960 4,948 2,912 4,0152010 12,282 55,909 240,950 3,035 6,270 27,623 10,094 68,160 3,065 1,662 4,483 1,261 2,0192009 3,271 1,749 75,066 1,220 1,218 7,205 2,562 18,970 524 577 917 331 7182008 7,214 3,515 142,251 1,975 1,659 16,196 2,802 36,273 604 753 2,153 467 1,0792007 6,450 13,951 114,112 1,734 1,452 12,184 2,105 25,633 693 927 1,744 434 8952006 3,385 1,503 64,903 639 635 6,210 914 11,588 288 351 1,018 187 3502005 9,381 4,593 189,459 1,356 2,107 18,434 3,294 35,665 1,018 1,639 3,289 735 9822004 13,226 26,127 228,157 1,416 2,619 27,156 5,160 51,392 1,239 1,638 3,725 977 1,2872003 10,424 5,106 163,013 1,166 1,798 19,520 2,722 32,854 1,255 1,774 2,760 620 7722002 8,922 4,371 139,523 998 1,539 16,707 2,330 28,120 1,075 1,518 2,362 530 6612001 7,420 3,635 116,033 830 1,280 13,894 1,938 23,386 894 1,263 1,964 441 5502000 5,918 2,899 92,544 662 1,021 11,082 1,545 18,652 713 1,007 1,567 352 438
Porcentaje 2.756113148 1.350135572 43.1000999 0.308371957 0.475277504 5.161042136 0.719741389 8.686534011 0.331949693 0.469072837 0.729668857 0.163803213 0.204133549
b) Población por sexo y área
TABLA N°04: POBLACIÓN POR DISTRITOS DE TACNA SEGÚN AREA RURAL, URBANA Y POR SEXO, PERIODO 2000-2015(1 de 4)
Fuente: INEIElaboración propia
Interpretación:En la tabla Nª04 se observa la población total de Tacna por sexo y área urbano o rural según distritos. A efectos de completar información del 2000 al 2011 se trabajó con estimados a partir de los porcentajes del año 2013.
TOTAL HOMBRES MUJERES TOTAL HOMBRES MUJERES TOTAL HOMBRE MUJERES TOTAL HOMBRE MUJERES2,015 305,219 279,406 141,357 138,049 25,813 14,292 11,521 85,228 75,380 37,468 37,912 9,848 5,498 4,3502,014 301,095 275,125 139,228 135,897 25,970 14,408 11,562 87,496 77,293 38,446 38,847 10,203 5,705 4,4982,013 296,892 270,794 137,067 133,727 26,098 14,508 11,590 89,707 79,152 39,399 39,753 10,555 5,909 4,6462,012 292,610 266,404 134,879 131,525 26,206 14,589 11,617 91,847 80,945 40,321 40,624 10,902 6,108 4,7942,011 286,629 262,491 132,808 129,683 24,138 13,407 10,731 93,794 82,758 41,194 41,564 9,737 5,451 4,2862,010 282,182 258,235 130,625 127,610 23,947 13,299 10,648 95,755 84,488 42,055 42,433 9,941 5,565 4,3762,009 277,700 253,952 128,429 125,523 23,749 13,187 10,562 97,635 86,147 42,881 43,266 10,136 5,675 4,4622,008 273,189 249,647 126,223 123,424 23,543 13,071 10,472 99,403 87,707 43,657 44,050 10,320 5,777 4,5422,007 268,588 245,266 123,979 121,287 23,321 12,946 10,375 101,024 89,137 44,369 44,768 10,488 5,871 4,6172,006 263,831 240,750 121,668 119,082 23,081 12,811 10,270 102,462 90,406 45,001 45,405 10,637 5,955 4,6822,005 258,864 236,050 119,264 116,785 22,815 12,661 10,153 103,677 91,478 45,535 45,944 10,763 6,026 4,7382,004 253,674 231,154 116,763 114,391 22,520 12,497 10,024 104,652 92,339 45,963 46,376 10,865 6,082 4,7822,003 248,309 226,106 114,186 111,919 22,203 12,319 9,884 105,393 92,992 46,288 46,704 10,942 6,125 4,8162,002 242,789 220,926 111,544 109,382 21,863 12,129 9,734 105,896 93,436 46,509 46,927 10,994 6,155 4,8392,001 308,871 282,091 142,790 139,300 26,780 14,794 11,986 106,162 93,671 46,626 47,045 11,021 6,170 4,8512,000 231,382 210,258 106,109 104,149 21,124 11,716 9,408 106,211 93,714 46,647 47,067 11,026 6,173 4,854
88.2% 49.8% 50.2% 11.8% 56.0% 44.0%
AÑOSTOTAL
GENERAL
TOTAL MERCADO DISTRITO TACNA AREA URBANA AREA RURAL AREA URBANA AREA RURAL
Total Distrito
TABLA N°04: POBLACIÓN POR DISTRITOS DE TACNA SEGÚN AREA RURAL, URBANA Y POR SEXO, PERIODO 2000-2015(2 de 4)
Fuente: INEIElaboración propia
Interpretación:En la tabla Nª04 se observa la población total de Tacna por sexo y área urbano o rural según distritos. A efectos de completar información del 2000 al 2011 se trabajó con estimados a partir de los porcentajes del año 2013.
TOTAL HOMBRE MUJERES TOTAL HOMBRE MUJERES TOTAL HOMBRE MUJERES TOTAL HOMBRE MUJERES116,497 109,907 55,774 54,133 6,590 3,707 2,883 39,180 36,383 18,597 17,786 2,797 1,514 1,283110,567 104,185 52,881 51,304 6,382 3,595 2,787 39,123 36,286 18,541 17,745 2,837 1,538 1,299104,699 98,539 50,024 48,515 6,160 3,474 2,686 39,030 36,158 18,468 17,690 2,872 1,560 1,31298,914 92,985 47,212 45,773 5,929 3,346 2,583 38,900 35,995 18,378 17,617 2,905 1,579 1,32693,338 87,846 44,596 43,251 5,168 2,915 2,254 38,730 35,880 18,326 17,554 2,850 1,548 1,30287,768 82,604 41,935 40,670 4,860 2,741 2,119 38,519 35,685 18,226 17,458 2,834 1,540 1,29582,327 77,483 39,335 38,148 4,559 2,571 1,988 38,272 35,456 18,109 17,346 2,816 1,530 1,28777,054 72,521 36,816 35,705 4,267 2,406 1,860 37,988 35,193 17,975 17,218 2,795 1,518 1,27771,944 67,711 34,374 33,337 3,984 2,247 1,737 37,657 34,886 17,818 17,068 2,771 1,505 1,26666,992 63,051 32,008 31,042 3,710 2,092 1,618 37,271 34,528 17,636 16,893 2,743 1,490 1,25362,200 58,540 29,718 28,822 3,444 1,942 1,502 36,822 34,112 17,423 16,689 2,710 1,472 1,23857,580 54,192 27,511 26,681 3,188 1,798 1,390 36,307 33,635 17,180 16,456 2,672 1,451 1,22053,151 50,024 25,395 24,629 2,943 1,660 1,283 35,734 33,105 16,908 16,196 2,629 1,428 1,20148,930 46,051 23,378 22,673 2,709 1,528 1,181 35,106 32,523 16,611 15,911 2,583 1,403 1,18044,923 42,280 21,464 20,816 2,488 1,403 1,085 106,162 98,350 50,233 48,117 7,812 4,243 3,56941,124 38,704 19,649 19,056 2,277 1,284 993 33,707 31,227 15,949 15,277 2,480 1,347 1,133
94.1% 50.8% 49.2% 5.9% 56.4% 43.6% 92.6% 51.1% 48.9% 7.4% 54.3% 45.7%
DISTRITO GREGORIO ALBARRACÍNTotal
DistritoAREA RURAL
Total Distrito
AREA URBANA AREA RURALDISTRITO ALTO DE LA ALIANZA
AREA URBANA
TABLA N°04: POBLACIÓN POR DISTRITOS DE TACNA SEGÚN AREA RURAL, URBANA Y POR SEXO, PERIODO 2000-2015(3 de 4)
Fuente: INEIElaboración propia
Interpretación:En la tabla Nª04 se observa la población total de Tacna por sexo y área urbano o rural según distritos. A efectos de completar información del 2000 al 2011 se trabajó con estimados a partir de los porcentajes del año 2013.
TOTAL HOMBRE MUJERES TOTAL HOMBRE MUJERES TOTAL HOMBRE MUJERES TOTAL HOMBRE MUJERES37,671 37,671 19,177 18,494 0 0 0 21,278 19,031 9,924 9,107 2,247 1,250 99737,639 37,639 19,189 18,450 0 0 0 20,929 18,696 9,753 8,943 2,233 1,244 98937,573 37,573 19,182 18,391 0 0 0 20,566 18,350 9,575 8,775 2,216 1,237 97937,471 37,471 19,157 18,314 0 0 0 20,189 17,993 9,391 8,602 2,196 1,228 96837,330 37,330 19,058 18,272 0 0 0 19,800 17,667 9,218 8,448 2,133 1,191 94337,150 37,150 18,966 18,184 0 0 0 19,395 17,305 9,030 8,275 2,090 1,167 92336,934 36,934 18,856 18,078 0 0 0 18,981 16,936 8,837 8,099 2,045 1,142 90436,682 36,682 18,727 17,955 0 0 0 18,556 16,557 8,639 7,917 1,999 1,116 88336,386 36,386 18,576 17,810 0 0 0 18,119 16,167 8,436 7,731 1,952 1,090 86336,036 36,036 18,397 17,639 0 0 0 17,663 15,760 8,223 7,536 1,903 1,062 84135,624 35,624 18,187 17,437 0 0 0 17,188 15,336 8,002 7,334 1,852 1,034 81835,148 35,148 17,944 17,204 0 0 0 16,692 14,893 7,771 7,122 1,799 1,004 79534,614 34,614 17,671 16,943 0 0 0 16,181 14,437 7,533 6,904 1,744 973 77034,027 34,027 17,372 16,655 0 0 0 15,656 13,969 7,289 6,680 1,687 942 74533,392 33,392 17,047 16,345 0 0 0 15,122 13,493 7,040 6,452 1,629 910 72032,712 32,712 16,700 16,012 0 0 0 14,582 13,011 6,789 6,222 1,571 877 694
100.0% 51.1% 48.9% 0.0% 0.0% 0.0% 89.2% 52.2% 47.8% 10.8% 55.8% 44.2%
AREA URBANA AREA RURAL AREA URBANA AREA RURALTotal Distrito
Total Distrito
DISTRITO CIUDAD NUEVA DISTRITO POCOLLAY
TABLA N°04: POBLACIÓN POR DISTRITOS DE TACNA SEGÚN AREA RURAL, URBANA Y POR SEXO, PERIODO 2000-2015(4 de 4)
Fuente: INEIElaboración propia
Interpretación:En la tabla Nª04 se observa la población total de Tacna por sexo y área urbano o rural según distritos. A efectos de completar información del 2000 al 2011 se trabajó con estimados a partir de los porcentajes del año 2013.
TOTAL HOMBRE MUJERES TOTAL HOMBRE MUJERES TOTAL HOMBRE MUJERES TOTAL HOMBRE MUJERES1,964 363 170 193 1,601 822 779 3,189 459 247 212 2,730 1,501 1,2291,987 366 174 192 1,621 844 777 3,146 452 244 208 2,694 1,482 1,2122,010 371 178 193 1,639 866 773 3,102 446 241 205 2,656 1,462 1,1942,032 374 183 191 1,658 886 772 3,055 439 237 202 2,616 1,442 1,1742,054 379 182 197 1,675 885 790 3,006 432 234 199 2,574 1,417 1,1572,075 383 184 199 1,692 894 798 2,954 425 230 195 2,529 1,392 1,1372,095 387 186 201 1,708 903 806 2,901 417 225 192 2,484 1,367 1,1172,115 390 187 203 1,725 911 813 2,846 409 221 188 2,437 1,341 1,0952,134 394 189 205 1,740 919 821 2,787 401 217 184 2,386 1,314 1,0732,151 397 190 207 1,754 927 827 2,726 392 212 180 2,334 1,285 1,0492,166 400 192 208 1,766 933 833 2,662 383 207 176 2,279 1,255 1,0252,179 402 193 209 1,777 939 838 2,593 373 201 171 2,220 1,222 9982,190 404 194 210 1,786 944 842 2,522 363 196 167 2,159 1,189 9712,199 406 195 211 1,793 947 846 2,449 352 190 162 2,097 1,154 9432,205 407 195 212 1,798 950 848 2,373 341 184 157 2,032 1,118 9132,210 408 196 212 1,802 952 850 2,297 330 178 152 1,967 1,083 884
18.5% 48.0% 52.0% 81.5% 52.8% 47.2% 14% 54% 46% 86% 55% 45%
DISTRITO PACHÍA DISTRITO CALANAAREA URBANA AREA RURALAREA URBANA AREA RURAL
Total Distrito
Total Distrito
TABLA N°05: “POBLACIÓN SEGÚN DISTRITO, POR ÁREA URBANA- RURAL, Y SEXO EN TÉRMINOS PORCENTUALES, AÑO 2000 AL 2015”
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TOTAL Hombre Mujeres Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer TOTAL Hombre Mujer Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer2015 100.00% 51.03% 48.97% 91.54% 50.63% 49.37% 8.46% 55.37% 45% 100.00% 50.41% 49.59% 88.45% 49.71% 50.29% 11.55% 55.83% 44.17%2014 100.00% 51.06% 48.94% 91.37% 50.64% 49.36% 8.63% 55.48% 45% 100.00% 50.46% 49.54% 88.34% 49.74% 50.26% 11.66% 55.91% 44.09%2013 100.00% 51.09% 48.91% 91.20% 50.66% 49.34% 8.80% 55.59% 44% 100.00% 50.51% 49.49% 88.23% 49.78% 50.22% 11.77% 55.98% 44.02%2012 100.00% 51.12% 48.88% 91.04% 50.67% 49.33% 8.96% 55.67% 44% 100.00% 50.55% 49.45% 88.13% 49.81% 50.19% 11.87% 56.03% 43.97%2011 100.00% 51.11% 48.89% 90.97% 50.66% 49.34% 9.03% 55.66% 44% 100.00% 50.55% 49.45% 88.13% 49.81% 50.19% 11.87% 56.03% 43.97%2010 100.00% 51.10% 48.90% 90.89% 50.65% 49.35% 9.11% 55.66% 44% 100.00% 50.55% 49.45% 88.13% 49.81% 50.19% 11.87% 56.03% 43.97%2009 100.00% 51.10% 48.90% 90.81% 50.64% 49.36% 9.19% 55.65% 44% 100.00% 50.55% 49.45% 88.13% 49.81% 50.19% 11.87% 56.03% 43.97%2008 100.00% 51.09% 48.91% 90.74% 50.62% 49.38% 9.26% 55.64% 44% 100.00% 50.55% 49.45% 88.13% 49.81% 50.19% 11.87% 56.03% 43.97%2007 100.00% 51.08% 48.92% 90.66% 50.61% 49.39% 9.34% 55.64% 44% 100.00% 50.55% 49.45% 88.13% 49.81% 50.19% 11.87% 56.03% 43.97%2006 100.00% 51.07% 48.93% 90.59% 50.60% 49.40% 9.41% 55.63% 44% 100.00% 50.55% 49.45% 88.13% 49.81% 50.19% 11.87% 56.03% 43.97%2005 100.00% 51.07% 48.93% 90.51% 50.59% 49.41% 9.49% 55.63% 44% 100.00% 50.55% 49.45% 88.13% 49.81% 50.19% 11.87% 56.03% 43.97%2004 100.00% 51.06% 48.94% 90.44% 50.58% 49.42% 9.56% 55.62% 44% 100.00% 50.55% 49.45% 88.13% 49.81% 50.19% 11.87% 56.03% 43.97%2003 100.00% 51.05% 48.95% 90.36% 50.57% 49.43% 9.64% 55.61% 44% 100.00% 50.55% 49.45% 88.13% 49.81% 50.19% 11.87% 56.03% 43.97%2002 100.00% 51.05% 48.95% 90.29% 50.55% 49.45% 9.71% 55.61% 44% 100.00% 50.55% 49.45% 88.13% 49.81% 50.19% 11.87% 56.03% 43.97%2001 100.00% 51.04% 48.96% 90.22% 50.54% 49.46% 9.78% 55.60% 44% 100.00% 50.55% 49.45% 88.13% 49.81% 50.19% 11.87% 56.03% 43.97%2000 100.00% 51.03% 48.97% 90.15% 50.53% 49.47% 9.85% 55.60% 44% 100.00% 50.55% 49.45% 88.13% 49.81% 50.19% 11.87% 56.03% 43.97%
Años Población Total Área Urbana Área Rural Distrito Total Área Urbana Área RuralTOTAL MERCADO TACNA
Fuente: INEIElaboración propia
Interpretación:La siguiente tabla se observa los 7 distritos de todo Tacna según área Rural y Urbana, Edad y Sexo. Tomando en cuenta los años a partir del 2000 al 2015.
TABLA N°05: “POBLACIÓN SEGÚN DISTRITO, POR ÁREA URBANA- RURAL, Y SEXO EN TÉRMINOS PORCENTUALES, AÑO 2000 AL 2015”
(2 de 4)
TOTAL Hombre Mujer Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer TOTAL Hombre Mujer Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer2015 100.00% 51.33% 48.67% 92.86% 51.11% 48.89% 7.14% 54.13% 45.87% 100.00% 50.91% 49.09% 100.00% 50.91% 49.09% 0.00% 0.00% 0.00%2014 100.00% 51.32% 48.68% 92.75% 51.10% 48.90% 7.25% 54.21% 45.79% 100.00% 50.98% 49.02% 100.00% 50.98% 49.02% 0.00% 0.00% 0.00%2013 100.00% 51.31% 48.69% 92.64% 51.08% 48.92% 7.36% 54.32% 45.68% 100.00% 51.05% 48.95% 100.00% 51.05% 48.95% 0.00% 0.00% 0.00%2012 100.00% 51.30% 48.70% 92.53% 51.06% 48.94% 7.47% 54.35% 45.65% 100.00% 51.12% 48.88% 100.00% 51.12% 48.88% 0.00% 0.00% 0.00%2011 100.00% 51.30% 48.70% 92.53% 51.06% 48.94% 7.47% 54.35% 45.65% 100.00% 51.12% 48.88% 100.00% 51.12% 48.88% 0.00% 0.00% 0.00%2010 100.00% 51.30% 48.70% 92.53% 51.06% 48.94% 7.47% 54.35% 45.65% 100.00% 51.12% 48.88% 100.00% 51.12% 48.88% 0.00% 0.00% 0.00%2009 100.00% 51.30% 48.70% 92.53% 51.06% 48.94% 7.47% 54.35% 45.65% 100.00% 51.12% 48.88% 100.00% 51.12% 48.88% 0.00% 0.00% 0.00%2008 100.00% 51.30% 48.70% 92.53% 51.06% 48.94% 7.47% 54.35% 45.65% 100.00% 51.12% 48.88% 100.00% 51.12% 48.88% 0.00% 0.00% 0.00%2007 100.00% 51.30% 48.70% 92.53% 51.06% 48.94% 7.47% 54.35% 45.65% 100.00% 51.12% 48.88% 100.00% 51.12% 48.88% 0.00% 0.00% 0.00%2006 100.00% 51.30% 48.70% 92.53% 51.06% 48.94% 7.47% 54.35% 45.65% 100.00% 51.12% 48.88% 100.00% 51.12% 48.88% 0.00% 0.00% 0.00%2005 100.00% 51.30% 48.70% 92.53% 51.06% 48.94% 7.47% 54.35% 45.65% 100.00% 51.12% 48.88% 100.00% 51.12% 48.88% 0.00% 0.00% 0.00%2004 100.00% 51.30% 48.70% 92.53% 51.06% 48.94% 7.47% 54.35% 45.65% 100.00% 51.12% 48.88% 100.00% 51.12% 48.88% 0.00% 0.00% 0.00%2003 100.00% 51.30% 48.70% 92.53% 51.06% 48.94% 7.47% 54.35% 45.65% 100.00% 51.12% 48.88% 100.00% 51.12% 48.88% 0.00% 0.00% 0.00%2002 100.00% 51.30% 48.70% 92.53% 51.06% 48.94% 7.47% 54.35% 45.65% 100.00% 51.12% 48.88% 100.00% 51.12% 48.88% 0.00% 0.00% 0.00%2001 100.00% 51.30% 48.70% 92.53% 51.06% 48.94% 7.47% 54.35% 45.65% 100.00% 51.12% 48.88% 100.00% 51.12% 48.88% 0.00% 0.00% 0.00%2000 100.00% 51.30% 48.70% 92.53% 51.06% 48.94% 7.47% 54.35% 45.65% 100.00% 51.12% 48.88% 100.00% 51.12% 48.88% 0.00% 0.00% 0.00%
Años Distrito Total Área Urbana Área RuralALTO DE LA ALIANZA CIUDAD NUEVA
Distrito Total Área Urbana Área Rural
Fuente: INEIElaboración propia
Interpretación:La siguiente tabla se observa los 7 distritos de todo Tacna según área Rural y Urbana, Edad y Sexo. Tomando en cuenta los años a partir del 2000 al 2015.
TABLA N°05: “POBLACIÓN SEGÚN DISTRITO, POR ÁREA URBANA- RURAL, Y SEXO EN TÉRMINOS PORCENTUALES, AÑO 2000 AL 2015”
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Área Urbana Área RuralTOTAL Hombre Mujer Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer TOTAL Hombre Mujer Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer
2015 100.00% 52.51% 47.49% 89.44% 52.15% 47.85% 10.56% 55.63% 44.37% 100.00% 54.81% 45.19% 14.39% 53.81% 46.19% 594.77% 54.98% 45.02%2014 100.00% 52.54% 47.46% 89.33% 52.17% 47.83% 10.67% 55.71% 44.29% 100.00% 54.86% 45.14% 14.37% 53.98% 46.02% 596.02% 55.01% 44.99%2013 100.00% 52.57% 47.43% 89.22% 52.18% 47.82% 10.78% 55.82% 44.18% 100.00% 54.90% 45.10% 14.38% 54.04% 45.96% 595.52% 55.05% 44.95%2012 100.00% 52.60% 47.40% 89.12% 52.19% 47.81% 10.88% 55.92% 44.08% 100.00% 54.96% 45.04% 14.37% 53.99% 46.01% 595.90% 55.12% 44.88%2011 100.00% 52.60% 47.40% 89.12% 52.19% 47.81% 10.88% 55.92% 44.08% 100.00% 54.96% 45.04% 14.37% 53.99% 46.01% 595.90% 55.12% 44.88%2010 100.00% 52.60% 47.40% 89.12% 52.19% 47.81% 10.88% 55.92% 44.08% 100.00% 54.96% 45.04% 14.37% 53.99% 46.01% 595.90% 55.12% 44.88%2009 100.00% 52.60% 47.40% 89.12% 52.19% 47.81% 10.88% 55.92% 44.08% 100.00% 54.96% 45.04% 14.37% 53.99% 46.01% 595.90% 55.12% 44.88%2008 100.00% 52.60% 47.40% 89.12% 52.19% 47.81% 10.88% 55.92% 44.08% 100.00% 54.96% 45.04% 14.37% 53.99% 46.01% 595.90% 55.12% 44.88%2007 100.00% 52.60% 47.40% 89.12% 52.19% 47.81% 10.88% 55.92% 44.08% 100.00% 54.96% 45.04% 14.37% 53.99% 46.01% 595.90% 55.12% 44.88%2006 100.00% 52.60% 47.40% 89.12% 52.19% 47.81% 10.88% 55.92% 44.08% 100.00% 54.96% 45.04% 14.37% 53.99% 46.01% 595.90% 55.12% 44.88%2005 100.00% 52.60% 47.40% 89.12% 52.19% 47.81% 10.88% 55.92% 44.08% 100.00% 54.96% 45.04% 14.37% 53.99% 46.01% 595.90% 55.12% 44.88%2004 100.00% 52.60% 47.40% 89.12% 52.19% 47.81% 10.88% 55.92% 44.08% 100.00% 54.96% 45.04% 14.37% 53.99% 46.01% 595.90% 55.12% 44.88%2003 100.00% 52.60% 47.40% 89.12% 52.19% 47.81% 10.88% 55.92% 44.08% 100.00% 54.96% 45.04% 14.37% 53.99% 46.01% 595.90% 55.12% 44.88%2002 100.00% 52.60% 47.40% 89.12% 52.19% 47.81% 10.88% 55.92% 44.08% 100.00% 54.96% 45.04% 14.37% 53.99% 46.01% 595.90% 55.12% 44.88%2001 100.00% 52.60% 47.40% 89.12% 52.19% 47.81% 10.88% 55.92% 44.08% 100.00% 54.96% 45.04% 14.37% 53.99% 46.01% 595.90% 55.12% 44.88%2000 100.00% 52.60% 47.40% 89.12% 52.19% 47.81% 10.88% 55.92% 44.08% 100.00% 54.96% 45.04% 14.37% 53.99% 46.01% 595.90% 55.12% 44.88%
Distrito Total
CALANAPOCOLLAYDistrito Total Área Urbana Área RuralAños
Fuente: INEIElaboración propia
Interpretación:La siguiente tabla se observa los 7 distritos de todo Tacna según área Rural y Urbana, Edad y Sexo. Tomando en cuenta los años a partir del 2000 al 2015.
TABLA N°05: “POBLACIÓN SEGÚN DISTRITO, POR ÁREA URBANA- RURAL, Y SEXO EN TÉRMINOS PORCENTUALES, AÑO 2000 AL 2015”
(4 de4)
TOTAL Hombre Mujer Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer TOTAL Hombre Mujer Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer2015 100.00% 50.51% 49.49% 18.48% 46.83% 53.17% 81.52% 51.34% 48.66% 100.00% 51.06% 48.94% 94.34% 50.75% 49.25% 5.66% 56.25% 43.75%2014 100.00% 51.23% 48.77% 18.42% 47.54% 52.46% 81.58% 52.07% 47.93% 100.00% 51.08% 48.92% 94.23% 50.76% 49.24% 5.77% 56.33% 43.67%2013 100.00% 51.94% 48.06% 18.46% 47.98% 52.02% 81.54% 52.84% 47.16% 100.00% 51.10% 48.90% 94.12% 50.77% 49.23% 5.88% 56.40% 43.60%2012 100.00% 52.61% 47.39% 18.41% 48.93% 51.07% 81.59% 53.44% 46.56% 100.00% 51.11% 48.89% 94.01% 50.77% 49.23% 5.99% 56.43% 43.57%2011 100.00% 52.61% 47.39% 18.41% 48.93% 51.07% 81.59% 53.44% 46.56% 100.00% 51.11% 48.89% 94.01% 50.77% 49.23% 5.99% 56.43% 43.57%2010 100.00% 52.61% 47.39% 18.41% 48.93% 51.07% 81.59% 53.44% 46.56% 100.00% 51.11% 48.89% 94.01% 50.77% 49.23% 5.99% 56.43% 43.57%2009 100.00% 52.61% 47.39% 18.41% 48.93% 51.07% 81.59% 53.44% 46.56% 100.00% 51.11% 48.89% 94.01% 50.77% 49.23% 5.99% 56.43% 43.57%2008 100.00% 52.61% 47.39% 18.41% 48.93% 51.07% 81.59% 53.44% 46.56% 100.00% 51.11% 48.89% 94.01% 50.77% 49.23% 5.99% 56.43% 43.57%2007 100.00% 52.61% 47.39% 18.41% 48.93% 51.07% 81.59% 53.44% 46.56% 100.00% 51.11% 48.89% 94.01% 50.77% 49.23% 5.99% 56.43% 43.57%2006 100.00% 52.61% 47.39% 18.41% 48.93% 51.07% 81.59% 53.44% 46.56% 100.00% 51.11% 48.89% 94.01% 50.77% 49.23% 5.99% 56.43% 43.57%2005 100.00% 52.61% 47.39% 18.41% 48.93% 51.07% 81.59% 53.44% 46.56% 100.00% 51.11% 48.89% 94.01% 50.77% 49.23% 5.99% 56.43% 43.57%2004 100.00% 52.61% 47.39% 18.41% 48.93% 51.07% 81.59% 53.44% 46.56% 100.00% 51.11% 48.89% 94.01% 50.77% 49.23% 5.99% 56.43% 43.57%2003 100.00% 52.61% 47.39% 18.41% 48.93% 51.07% 81.59% 53.44% 46.56% 100.00% 51.11% 48.89% 94.01% 50.77% 49.23% 5.99% 56.43% 43.57%2002 100.00% 52.61% 47.39% 18.41% 48.93% 51.07% 81.59% 53.44% 46.56% 100.00% 51.11% 48.89% 94.01% 50.77% 49.23% 5.99% 56.43% 43.57%2001 100.00% 52.61% 47.39% 18.41% 48.93% 51.07% 81.59% 53.44% 46.56% 100.00% 51.11% 48.89% 94.01% 50.77% 49.23% 5.99% 56.43% 43.57%2000 100.00% 52.61% 47.39% 18.41% 48.93% 51.07% 81.59% 53.44% 46.56% 100.00% 51.11% 48.89% 94.01% 50.77% 49.23% 5.99% 56.43% 43.57%
PACHIAÁrea UrbanaDistrito Total Área Urbana Área Rural Distrito TotalAños Área Rural
CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPA
Fuente: INEIElaboración propia
Interpretación:La siguiente tabla se observa los 7 distritos de todo Tacna según área Rural y Urbana, Edad y Sexo. Tomando en cuenta los años a partir del 2000 al 2015.
TABLA N° 6: “POBLACIÓN SEGMENTADA POR ÁREA URBANA Y RURAL, SEXO Y EDAD EN TERMINOS PORCENTUALES, AÑO 2000 AL 2015”
(1 de 4)
Hombre mujer HOMBRE MUJER Hombre Mujer Hombre Mujer Hombre Mujer
2015 74.0% 74.0% 74.1% 78.0% 80.2% 75.1% 63,495 32,136 31,360 55,819 27,726 28,093 7,676 4,409 3,267
2014 73.7% 73.7% 73.7% 77.5% 79.7% 74.7% 64,872 32,882 31,990 56,965 28,335 28,630 7,907 4,547 3,360
2013 73.4% 73.4% 73.4% 77.0% 79.2% 74.3% 66,229 33,599 32,631 58,098 28,919 29,179 8,132 4,680 3,452
2012 73.1% 73.1% 73.0% 76.6% 78.8% 73.9% 67,486 34,288 33,198 59,130 29,475 29,656 8,356 4,813 3,543
2011 72.7% 72.8% 72.7% 76.2% 78.3% 73.4% 68,613 34,860 33,753 60,136 29,976 30,160 8,477 4,884 3,593
2010 72.4% 72.5% 72.3% 75.7% 77.8% 73.0% 69,700 35,431 34,269 61,097 30,477 30,621 8,603 4,954 3,649
2009 72.1% 72.3% 72.0% 75.3% 77.3% 72.6% 70,800 36,008 34,792 62,082 30,989 31,093 8,719 5,019 3,700
2008 71.8% 72.0% 71.7% 74.9% 76.9% 72.2% 71,773 36,503 35,270 62,943 31,419 31,524 8,829 5,083 3,746
2007 71.6% 71.8% 71.4% 74.4% 76.4% 71.7% 72,660 36,976 35,684 63,747 31,843 31,904 8,914 5,133 3,781
2006 71.3% 71.5% 71.1% 73.9% 75.9% 71.3% 73,368 37,333 36,035 64,383 32,161 32,222 8,985 5,172 3,813
2005 71.0% 71.3% 70.7% 73.5% 75.5% 70.9% 73,914 37,657 36,257 64,872 32,452 32,420 9,042 5,206 3,837
2004 70.7% 71.1% 70.4% 73.0% 75.0% 70.4% 74,317 37,885 36,432 65,252 32,665 32,587 9,065 5,220 3,846
2003 70.4% 70.9% 70.0% 72.6% 74.6% 70.0% 74,514 38,032 36,482 65,435 32,804 32,631 9,079 5,229 3,851
2002 70.2% 70.7% 69.7% 72.1% 74.1% 69.5% 74,573 38,086 36,487 65,513 32,867 32,646 9,060 5,218 3,841
2001 69.9% 70.4% 69.3% 71.1% 73.7% 69.0% 74,377 38,013 36,364 65,350 32,810 32,540 9,027 5,203 3,823
2000 69.6% 70.2% 68.9% 71.2% 73.2% 68.5% 74,067 37,902 36,165 65,099 32,732 32,367 8,968 5,170 3,797
URBANOAÑOS
TOTAL
TOTALRURAL
TOTAL15 - 64 Y 65 A MÁS 15 - 64 Y 65 A Más
TACNA
Total15 - 64 Y 65 A MÁS
Total15 - 64 Y 65 A MÁS
Distrito Total Área Urbana Área Rural
Total15 - 64 Y 65 A MÁS
Fuente: INEI
Elaboración propia
Interpretación:La siguiente tabla se observa los 7 distritos de todo Tacna según área Rural y Urbana, Edad y Sexo. Tomando en cuenta los años a partir del 2000 al 2015. En este caso el distrito de Pachía cuenta con un total en el área urbana 18% para el año 2015 y en el área rural con 82% el año 2015.
TABLA N° 6: “POBLACIÓN SEGMENTADA POR ÁREA URBANA Y RURAL, SEXO Y EDAD EN TERMINOS PORCENTUALES, AÑO 2000 AL 2015”
(2 de 4)
Hombre Mujer Hombre Mujer Hombre Mujer Hombre Mujer Hombre Mujer Hombre Mujer
2015 29,119 14,976 14,143 26,941 13,762 13,179 2,178 1,214 964 27,895 14,191 13,704 27,895 14,191 13,704 0 0 02014 28,939 14,891 14,048 26,743 13,665 13,078 2,196 1,226 970 27,740 14,142 13,598 27,740 14,142 13,598 0 0 02013 28,750 14,791 13,959 26,540 13,556 12,984 2,210 1,236 975 27,579 14,080 13,499 27,579 14,080 13,499 0 0 02012 28,519 14,679 13,840 26,295 13,434 12,860 2,224 1,244 980 27,373 14,004 13,369 27,373 14,004 13,369 0 0 02011 28,272 14,552 13,721 26,072 13,321 12,752 2,200 1,231 969 27,158 13,894 13,264 27,158 13,894 13,264 0 0 02010 27,981 14,410 13,571 25,806 13,194 12,612 2,175 1,216 958 26,897 13,770 13,128 26,897 13,770 13,128 0 0 02009 27,700 14,274 13,427 25,552 13,073 12,479 2,148 1,201 947 26,649 13,652 12,997 26,649 13,652 12,997 0 0 02008 27,378 14,108 13,270 25,257 12,922 12,335 2,121 1,186 935 26,357 13,503 12,855 26,357 13,503 12,855 0 0 02007 27,039 13,942 13,097 24,950 12,774 12,177 2,088 1,168 920 26,054 13,356 12,698 26,054 13,356 12,698 0 0 02006 26,645 13,738 12,907 24,591 12,590 12,001 2,054 1,148 906 25,695 13,173 12,523 25,695 13,173 12,523 0 0 02005 26,212 13,532 12,680 24,193 12,404 11,790 2,018 1,128 890 25,295 12,986 12,310 25,295 12,986 12,310 0 0 02004 25,748 13,301 12,447 23,771 12,196 11,576 1,977 1,105 871 24,870 12,776 12,094 24,870 12,776 12,094 0 0 02003 25,232 13,052 12,181 23,298 11,970 11,328 1,935 1,082 853 24,389 12,547 11,842 24,389 12,547 11,842 0 0 02002 24,695 12,782 11,913 22,807 11,726 11,081 1,888 1,056 832 23,891 12,299 11,592 23,891 12,299 11,592 0 0 02001 24,096 12,481 11,615 22,256 11,451 10,805 1,840 1,030 810 23,328 12,018 11,310 23,328 12,018 11,310 0 0 02000 23,485 12,181 11,305 21,697 11,179 10,518 1,789 1,002 787 22,756 11,740 11,016 22,756 11,740 11,016 0 0 0
Área UrbanaAños
Distrito TotalALTO DE LA ALIANZA CIUDAD NUEVA
Total
Área Urbana Área Rural Distrito Total
15 - 64 Y 65 A MÁS
Área Rural
Total15 - 64 Y 65 A MÁS
Total15 - 64 Y 65 A MÁS
Total15 - 64 Y 65 A MÁS
Total15 - 64 Y 65 A MÁS
Total15 - 64 Y 65 A MÁS
Fuente: INEI Elaboración propia
Interpretación:La siguiente tabla se observa los 7 distritos de todo Tacna según área Rural y Urbana, Edad y Sexo. Tomando en cuenta los años a partir del 2000 al 2015. En este caso el distrito de Pachía cuenta con un total en el área urbana 18% para el año 2015 y en el área rural con 82% el año 2015.
TABLA N° 6: “POBLACIÓN SEGMENTADA POR ÁREA URBANA Y RURAL, SEXO Y EDAD EN TERMINOS PORCENTUALES, AÑO 2000 AL 2015”
(3 de 4)
Hombre Mujer Hombre Mujer Hombre Mujer Hombre Mujer Hombre Mujer Hombre Mujer
2015 15,843 8,346 7,497 14,092 7,344 6,748 1,751 1,003 749 2,467 1,387 1,080 340 183 157 2,127 1,204 9232014 15,509 8,179 7,330 13,779 7,188 6,591 1,730 991 739 2,420 1,361 1,059 333 180 153 2,087 1,181 9052013 15,176 8,008 7,168 13,469 7,028 6,441 1,707 980 727 2,372 1,335 1,038 327 177 150 2,045 1,158 8872012 14,827 7,832 6,995 13,144 6,865 6,279 1,683 968 715 2,325 1,310 1,015 321 173 147 2,004 1,136 8682011 14,478 7,648 6,830 12,838 6,705 6,133 1,640 943 697 2,273 1,281 992 314 170 144 1,959 1,111 8482010 14,112 7,459 6,654 12,515 6,541 5,975 1,597 918 679 2,221 1,251 970 307 166 141 1,913 1,085 8292009 13,759 7,276 6,484 12,206 6,383 5,823 1,553 892 661 2,169 1,221 947 301 163 138 1,868 1,058 8092008 13,394 7,083 6,311 11,883 6,215 5,669 1,510 868 642 2,117 1,192 925 294 159 135 1,823 1,033 7902007 13,028 6,893 6,135 11,563 6,051 5,512 1,465 842 623 2,060 1,160 899 287 155 132 1,773 1,005 7682006 12,645 6,690 5,955 11,225 5,874 5,351 1,419 815 604 2,003 1,128 875 279 151 128 1,724 977 7472005 12,252 6,490 5,762 10,878 5,700 5,178 1,374 789 584 1,946 1,096 850 272 147 124 1,674 949 7252004 11,852 6,282 5,570 10,527 5,520 5,007 1,325 761 563 1,883 1,061 822 264 143 121 1,619 918 7022003 11,440 6,071 5,369 10,162 5,336 4,826 1,277 734 543 1,822 1,027 795 255 139 117 1,566 888 6782002 11,025 5,854 5,171 9,798 5,149 4,649 1,227 706 522 1,758 991 767 247 134 113 1,511 857 6542001 10,595 5,630 4,965 9,417 4,952 4,465 1,178 678 500 1,693 955 738 238 130 109 1,455 826 6292000 10,171 5,411 4,760 9,042 4,762 4,281 1,128 649 479 1,628 919 709 230 125 105 1,398 794 605
Área RuralDistrito Total Área Urbana Área Rural Distrito Total Área Urbana
15 - 64 Y 65 A MÁS
Años
CALANAPOCOLLAY
Total15 - 64 Y 65 A MÁS
Total15 - 64 Y 65 A MÁS
Total15 - 64 Y 65 A MÁS
Total15 - 64 Y 65 A MÁS
Total15 - 64 Y 65 A MÁS
Total
Fuente: INE Elaboración propia
Interpretación:La siguiente tabla se observa los 7 distritos de todo Tacna según área Rural y Urbana, Edad y Sexo. Tomando en cuenta los años a partir del 2000 al 2015. En este caso el distrito de Pachía cuenta con un total en el área urbana 18% para el año 2015 y en el área rural con 82% el año 2015.
TABLA N° 6: “POBLACIÓN SEGMENTADA POR ÁREA URBANA Y RURAL, SEXO Y EDAD EN TERMINOS PORCENTUALES, AÑO 2000 AL 2015”
(4 de 4)
Hombre Mujer Hombre Mujer Hombre Mujer Hombre Mujer Hombre Mujer Hombre Mujer
2015 1,513 785 728 269 126 143 1,244 659 585 86,523 44,246 42,278 81,385 41,273 40,113 5,138 2,973 2,165
2014 1,523 801 722 270 128 142 1,253 673 580 81,731 41,839 39,893 76,784 38,973 37,811 4,947 2,865 2,082
2013 1,533 817 716 272 131 142 1,260 686 574 77,075 39,469 37,606 72,328 36,718 35,610 4,747 2,751 1,996
2012 1,542 832 710 273 134 139 1,269 698 571 72,472 37,149 35,323 67,926 34,512 33,414 4,545 2,637 1,909
2011 1,549 836 713 275 135 140 1,274 701 573 68,095 34,905 33,190 63,834 32,433 31,401 4,261 2,472 1,789
2010 1,556 839 717 276 135 141 1,279 704 575 63,719 32,682 31,038 59,736 30,372 29,365 3,983 2,310 1,673
2009 1,562 843 720 278 136 142 1,284 706 578 59,554 30,563 28,991 55,840 28,410 27,430 3,714 2,153 1,561
2008 1,569 846 723 280 137 143 1,289 709 580 55,504 28,485 27,019 52,046 26,480 25,566 3,457 2,004 1,453
2007 1,573 849 725 281 138 143 1,292 711 581 51,633 26,515 25,118 48,426 24,655 23,771 3,206 1,859 1,347
2006 1,577 850 726 282 139 144 1,295 712 583 47,871 24,583 23,289 44,904 22,862 22,042 2,967 1,720 1,247
2005 1,580 852 727 283 139 144 1,296 713 583 44,258 22,756 21,501 41,518 21,168 20,350 2,740 1,589 1,152
2004 1,579 852 727 284 140 144 1,295 713 583 40,818 21,001 19,817 38,299 19,541 18,758 2,519 1,461 1,059
2003 1,579 852 727 284 140 144 1,295 712 582 37,517 19,328 18,189 35,204 17,987 17,217 2,313 1,341 972
2002 1,575 850 725 284 140 144 1,291 710 581 34,408 17,738 16,670 32,294 16,512 15,782 2,115 1,226 888
2001 1,570 848 722 283 140 144 1,287 709 578 31,431 16,215 15,216 29,501 15,095 14,406 1,929 1,120 809
2000 1,563 845 718 283 140 143 1,281 705 575 28,645 14,798 13,848 26,891 13,779 13,112 1,754 1,018 736
CORONEL GREGORIO ALBARRACIN LANCHIPAÁrea RuralDistrito Total Área Urbana Área Rural Distrito Total Área Urbana
15 - 64 Y 65 A MÁS
Años Años
PACHIA
Total15 - 64 Y 65 A MÁS
Total15 - 64 Y 65 A MÁS
Total15 - 64 Y 65 A MÁS
Total15 - 64 Y 65 A MÁS
Total15 - 64 Y 65 A MÁS
Total
Fuente: INEI Elaboración propia
Interpretación:La siguiente tabla se observa los 7 distritos de todo Tacna según área Rural y Urbana, Edad y Sexo. Tomando en cuenta los años a partir del 2000 al 2015. En este caso el distrito de Pachía cuenta con un total en el área urbana 18% para el año 2015 y en el área rural con 82% el año 2015.
c) Población según edad
TABLA N°7: “POBLACIÓN SEGÚN EDAD DE 14 A 65 AÑOS POR ÁREA URBANO-RURAL, AÑO 2000-2015 EN TÉRMINOS
PORCENTUALES (%)”
Hombre Mujer Hombre Mujer14-64 Y 65 a MÁS 15-64 Y 65 a MÁS 15-64 Y 65 a MÁS 15-64 Y 65 a MÁS
2015 91.5% 50.6% 49.4% 8.5% 55.4% 44.6%2014 91.4% 50.6% 49.4% 8.6% 55.5% 44.5%2013 91.2% 50.7% 49.3% 8.8% 55.6% 44.4%2012 91.0% 50.7% 49.3% 9.0% 55.7% 44.3%2011 91.0% 50.7% 49.3% 9.0% 55.7% 44.3%2010 90.9% 50.6% 49.4% 9.1% 55.7% 44.3%2009 90.8% 50.6% 49.4% 9.2% 55.6% 44.4%2008 90.7% 50.6% 49.4% 9.3% 55.6% 44.4%2007 90.7% 50.6% 49.4% 9.3% 55.6% 44.4%2006 90.6% 50.6% 49.4% 9.4% 55.6% 44.4%2005 90.5% 50.6% 49.4% 9.5% 55.6% 44.4%2004 90.4% 50.6% 49.4% 9.6% 55.6% 44.4%2003 90.4% 50.6% 49.4% 9.6% 55.6% 44.4%2002 90.3% 50.6% 49.4% 9.7% 55.6% 44.4%2001 90.2% 50.5% 49.5% 9.8% 55.6% 44.4%2000 90.1% 50.5% 49.5% 9.9% 55.6% 44.4%
Área Urbana Área Rural
Total Total
AREAAÑO
Fuente: INEIElaboración propia
TABLA N°08: “POBLACIÓN TOTAL DEL MERCADO SEGMENTADO EN HABITANTES, AÑO 2000-2015”
2015 305,0072014 300,8872013 296,6872012 292,4082011 288,0522010 283,6162009 279,1452008 274,6442007 270,0512006 265,3012005 260,3392004 255,1512003 249,7852002 244,2632001 238,6062000 232,843
AñosTOTAL
GENERAL
Fuente: INEI
Elaboración propia
Interpretación:
En esta tabla se observa el número de población segmentada a partir del año 2000 al 2015 vemos que cada año suma el total del mercado en general, evaluando primeramente la población de habitantes a nivel de Tacna.
d) Segmentación según estratos de niveles de ingresosTABLA N° 9: “POBLACIÓN SEGÚN ESTRATOS ECONÓMICOS DEL AÑO 2000 AL 2015”
2015 21,192 55 3,386 17,751 0 02014 20,906 54 3,340 17,512 0 02013 20,614 53 3,293 17,267 0 02012 20,317 53 3,246 17,018 0 02011 20,014 52 3,197 16,765 0 02010 19,706 51 3,148 16,506 0 02009 19,395 50 3,099 16,246 0 02008 19,082 49 3,049 15,984 0 02007 18,763 49 2,998 15,717 0 02006 18,433 48 2,945 15,441 0 02005 18,088 47 2,890 15,152 0 02004 17,728 46 2,832 14,850 0 02003 17,355 45 2,773 14,537 0 02002 16,971 44 2,711 14,216 0 02001 16,578 43 2,649 13,887 0 02000 16,178 42 2,585 13,551 0 0
AñosTOTAL
GENERALA B C D E
Fuente: INEIElaboración propia
Interpretación:El segmento “A” No lo estamos considerando por lo que es un estrato de nivel alto y tienen preferencias en sus productos y consumos del día a día.
Segmento “B” Estamos considerando del 60%, ya que son un estrato de clase media y ellos pueden consumir nuestro producto y lo podrían considerar dentro de sus actividades o festividades. Segmento “C” Le damos el 40%, ya que ellos imitan mucho al segmento B y podrían consumir más nuestro producto al precio cómodo. Segmento “D” No lo estamos considerando ya que ellos son relativamente pobres y no tienen el ingreso adecuado para la compra de nuestro producto. Segmento “E” No lo consideramos porque ellos son relativamente pobres en extremo.
TABLA N° 10: “SEGMENTACION POR INGRESOS”
Fuente: INEIElaboración Propia
Interpretación:En la tabla podemos observar el total de los supuestos de los niveles de ingresos del segmento B y C teniendo en cuenta desde el año 2000 al 2015.
e) Variables de Conducta Tasa de Utilización:
II.3.1. Estimación De La Demanda Del Producto Del Mercado:
TABLA N°11: “DEMANDA DEL CONSUMO DE LICOR DE CAFÉ EN EL MERCADO EN 500 ML, AÑO 2000-2015”
InterpretaciónEn la tabla podemos observar que el consumo total en mililitros (ml) ha ido creciendo desde el año 2000 al 2015.
TABLA N°12: “DEMANDA DEL CONSUMO DE LICOR DE CAFÉ EN 500 ML, AÑO 2000-2015”
Interpretación: En la tabla se puede observar que se ha ido incrementando el consumo total de la población desde el año 2000 al 2015.
II.3.2. Proyección de la demanda
a) Factores condicionantes de la demanda futura
Aparición De Productos Sustitutos:Si, bien es cierto en el mercado actual de licor existen distintos
competidores.
Incremento De Los Ingresos:El incremento de ingresos ha ido creciendo y se espera que
haya un incremento estimado por INEI hasta el 2026.
Cambios En Las Preferencias De Los Consumidores:La tendencia de gustos y preferencias en los últimos años ha
dado un giro, ya que los consumidores están en la tendencia de
productos nuevos.
b) Proyecciones
Método de la línea de la tendencia
TABLA N°13: “PROYECCION DE LA DEMANDA DEL PRODUCTO, AÑO 2016 AL 2025”
II.4. Análisis de la oferta
II.4.1. Identificación de las principales empresas competidoras
TABLA N°14: “PRINCIPALES COMPETIDORES”
Interpretación:En esta tabla identificamos las principales empresas competidoras con productos que
serían nuestra competencia principal, además se observa su localización y la calidad
todo dentro de la Cuidad de Tacna.
II.4.2. Capacidad instalada utilizada en el año 2015
TABLA N°15: “CAPACIDAD INSTALADA DE COMPETIDORES, AÑO 2015”
Fuente: Elaboración propia
II.4.3. Análisis de los Precios del Producto en el Mercado
TABLA N°16: “Precios de mercado de LICOR DE CAFÉ/500 ml.”S/.
Interpretación:Se observar que en el año 2000 el precio del producto era de S/. 13.3 hasta el año
2005 que aumento hasta llegar a S/. 14.8, entonces existe un crecimiento de S/. 1.5 en
5 años, entre los años 2005 al 2010 solo disminuyó S/. 0.50 y del año 2010 al 2015
solo disminuyó en S/. 0.40
II.4.4. Volumen de producción
a) Serie histórica de volúmenes de producción
TABLA N°17: “CÁLCULO DE LA PRODUCCION SEGÚN EMPRESAS PARTICIPANTES EN EL MERCADO (ml.), AÑO 2000 AL 2015”
Fuente: Elaboración Propia
Interpretación:En la tabla vemos las empresas competidoras que se ha tomado en cuenta, donde de
cada una se ha tomado el volumen de producción de productos y su participación en el
mercado (ml.), año 2000 al 2015”. Donde estas empresas entrarían a lo largo de los
años en la competencia, lo cual aumentaría la oferta, así mismo tomar en cuenta que
empresas saldrían del mercado.
TABLA N°18: “OFERTA DEL PRODUCTO,
AÑO 2000 AL 2015”
Interpretación:En la tabla de Oferta (ml) se observa una Proyección estimada de Licor de Café, donde se toma en cuenta los años 2000 al 2015” donde en el año 2000 se toma en cuenta un total de 224,781,837 de oferta y para el año 2015 un total de 327,674,958 de oferta en (ml).
II.4.5. Proyección de la oferta del producto
TABLA N° 19: “PROYECCIÓN DE LA OFERTA DEL PRODUCTO EN ml., AÑO 2015 AL 2025”
Interpretación:En la tabla tenemos la proyección de la oferta y de las unidades en 500ml.,
donde se toma en cuenta los años 2016 al 2025”.
TABLA N°20: “PROYECCIÓN DE LA OFERTA EN UNIDADES DE 500ML,
AÑO 2000 AL 2015”
II.4.6. Balance oferta y demanda
TABLA N°21: “BALANCE OFERTA DEMANDA DEL PRODUCTO, AÑO 2016 AL 2025”
Interpretación:En la tabla muestra la Balanza en unidades de 500ml. para la oferta y
demanda estimada desde el año 2016 al 2025, por lo que se tiene en
cuenta el saldo en cada año.
II.5. Sistemas De Comercialización
II.5.1. Identificación de las empresas intermediarias:
La empresa cuenta con empresas intermediarias en la ciudad de
Tacna las cuales facilitaran a la empresa a la distribución de los
productos, los canales comercializadores usados por la empresa son
directos al minorista y luego al consumidor, estas empresas son las
principales bodegas y mercados de los distritos de nuestro mercado.
II.5.2. La Distribución Del Producto:
El Canal de distribución es el de minorista, el cual es un canal que
contiene un nivel de intermediarios, así los minoristas serán aquellos
mini markets, grandes tiendas, tiendas de conveniencia en las zonas
seleccionadas de nuestro mercado meta, así tenemos Mercados
Santa Rosa, Cenepa, Grau, Polvos Rosados, Genovesa ambos
locales. Para ello contaremos con una fuerza de venta que se
encargara de hacer contacto con los minoristas que venderán nuestro
producto al público. Es así que vemos la importancia de contar con
intermediarios. La distribución será Intensiva, ya que se buscara como
una estrategia de posicionamiento, contar como intermediarios a las
principales bodegas y mercados de los distritos de nuestro mercado
meta.
II.5.3. Canales De Distribución:
La estructura está formada por las partes que intervienen en el
proceso de intercambio competitivo, con el fin de poner los bienes a
disposición de los consumidores finales. Estas partes son:
Los minoristas venden los productos directamente a los consumidores
finales para satisfacer sus necesidades. Hemos identificado que al ser
centros de ventas relativamente grandes, debemos buscar resaltar
entre todos los productos presentados a través del producto en sí, y de
preferencia colocar por introducción degustadores para que
comprueben la calidad del producto.
II.5.4. Almacenamiento Infraestructura Y Equipo:
a) Infraestructura:
El tipo de material seleccionado será el drywall debido a su bajo
costo y su fácil instalación, es el adecuado para este tipo de
proyecto, también lo seleccionamos debido a su resistencia ante
un movimiento telúrico y como la planta de producción, almacén y
local comercial estarán todas en una sola planta es perfecto para
su construcción y ensamblaje.
El local de la fábrica se dividirá en 3 grandes partes local y 1 parte
dedicada al área administrativa, loca comercial 50 m2, área de
administración 35m2, almacén 75 m2 y planta de producción 125
m2 para lo cual debemos de contar con un terreno de 285 m2 para
la producción, almacenamiento y venta del licor de café “Menaya”.
b) Maquinaria:
Servirán para el enroscado de las botellas y envase de las botellas
que se fabricaran.
Maquinaria Características
Taponadora en Rosca Enroscado de Tapas de 18mm
Maquina Llenadora, Dosificadora y Envasadora Envasado de productos
c) Conservación De Bienes:
Las botellas llenas se deben almacenar por lo menos por un
periodo de 1 mes a no más de 18° C, en lugares de poca
humedad y ausencia de luz, así se permite una distribución
homogénea de aroma, sabor y dulzor de nuestro producto.
d) Administración De Inventarios:
A fin de mes se realizara un control de inventario para llevar así un
seguimiento de los bienes que entran y salen de nuestra fábrica.
e) Estrategia de almacenamiento:
El almacenamiento convencional: Es el más extendido en casi
todos los sectores industriales y se caracteriza por la escasa
utilización de mecanismos, el empleo de equipos de tecnología
común y la mayor utilización de mano de obra.
Medios de traslado de cargas: Equipos de gran versatilidad y
flexibilidad. Los más utilizados son: carretillas contrapesadas,
apiladores, recoge pedidos.
Medios de almacenamiento: Estanterías convencionales con o
sin base y con distintas alturas para lograr la máxima adaptación
a los bultos.
II.5.5. Transporte:
Para la implantación de la planta de Split los únicos transportes que
se utilizaran son la carretilla contrapesada que se utilizara para el
traslado de los insumos y el camión de carga que será para llevar los
productos a los establecimientos.
II.5.6.
Ventas:
Las modalidades de ventas para el local de “Menaya” será por:
Ventas directas con el cliente.
Ventas por internet a través de las páginas web del sitio y las
redes sociales (Facebook, Twitter, Instagram).
Ventas por teléfono el cliente hace la reserva del producto y de
acuerdo a la fecha indicada se le entrega su pedido.
Ventas en los diferentes supermercados y minimarket´s.
II.5.7. Estrategias De Posicionamiento:
Posicionamiento es el lugar que ocupa un producto o servicio en la
mente del consumidor. La estrategia de posicionamiento consiste en
definir la imagen que se quiere brindar a nuestra empresa, de manera
que nuestro público objetivo comprenda y aprecie la diferencia
competitiva de nuestra empresa o de nuestras marcas sobre la
Empresa o marcas competidoras.
a) Posicionarse De Primero:
Se buscara realizar el posicionamiento en la mente del
consumidor, esto gracias a que al ser la primera empresa en
publicitar un licor de café hecho en Tacna, así marcaremos
diferencia con las posteriores y actuales marcas que se
encuentren en el mercado con el mismo producto.
b) Posicionamiento En Base A Precio/Calidad:
Se refiere a ofrecer un producto de calidad y a un precio accesible
para los clientes, manteniéndonos un precio en el rango promedio,
de esta manera penetraremos el mercado diferenciándonos de la
competencia que cuenta con productos con mayor precio y otros
con menor precio pero con una imagen poco fiable.
c) Posicionamiento Basado En Las Características Del Producto:
Esto implica establecer una imagen de calidad de nuestro
producto, de tal manera que cuando el consumidor compre el licor
de café “Menaya” reconozca una presentación elegante y lo asocie
a un buen producto.
II.5.8. Promoción:
Las formas en las que vamos a promocionar nuestro producto Menaya será por:
Publicidad radial: Anunciaremos nuestro servicio por la radio
conocida por los ciudadanos tacneños, radio moda, radio 1, radio
tropical, radio nueva Q, radio la calle.
Periódico: Por los siguientes diarios anunciaremos, Correo,
Caplina, Ojo.
Televisivo: Por la televisión, América televisión, Tv Sur y Radio 1
TV, Latina.
Volantes
Paneles
Venta personalizada: Solo a nuestros clientes Potenciales o que
tengas más tiempo haciendo la compra de nuestro producto
Muestras: Tendremos anfitrionas en lugres estratégicos en la
ciudad de Tacna (Solari Plaza, Plaza Vea, y algunos restaurantes
más frecuentados por los chilenos).
Descuentos: Por la compra de 4 cajas automáticamente se
llevara un 10% de descuento sobre el total.
II.6. Personal De Ventas O Fuerza De Ventas:
Está conformada por:
Administrador (1)
Un gestor de Redes (1)
Vendedores personal para la comercialización del producto (3)
II.7. Servicio Posventa Al Cliente:
Asesoría del comprador: Se asesora al comprador para que tenga
en cuenta los precios y la forma de conservación.
Comunicarse con el cliente inmediatamente después de la compra
para ponerse a sus órdenes, esperando que disfrute su compra y
solicitarle una confirmación, esto permitirá de manera natural, que
comparta un par de observaciones.
Generarle un valor a la postventa. Brindarle un servicio al cliente en
la cual pueda comunicarse con la empresa presentándole su opinión
y sugerencias acerca del producto.
Comunicarse rápidamente. No esperar mucho tiempo para
comunicarse con el cliente de tal forma que el consumidor sienta
una “asociación” o relación con la marca, y eso sólo se logrará
manteniéndolo en contacto.
Mantenerlo informado. Cada actualización, innovación, noticia
interesante tanto del producto si ya les generaste confianza al
consumir tu marca, seguramente seguirá creciendo.
Estar en constante comunicación con el cliente. Las redes
sociales son un gran fuerte para este tipo de relación ya que
estamos pendientes de las necesidades del consumidor así como
sus gustos y preferencias para poder renovar los productos
constantemente.
III. ESTUDIO TECNICO
III.1. Tamaño Del Proyecto:
Viene a ser la máxima capacidad instalada es decir 600,000 unidades de 500 ML.
Fuente: Elaboración Propia
III.2. Factores Que Determinan El Tamaño Del Proyecto:
a) Existencia de una demanda insatisfecha (No corresponde)
b) Existencia de Super habit: Es decir tenemos que elaborar un plan de comercialización.
c) Financiamiento: Préstamo de caja Municipal de Tacna 30% préstamo y 70% accionistas.
d) Economías de escala Contaremos con maquinaria nueva por lo tanto produciremos más y nuestros costos bajaran.
e) Tecnología:
Carretilla contrapesada. Camión de carga.
f) Localización:
Nuestro local se encontrara en la: Av. francisco de Zela 822, el local
de la fábrica se dividirá en 3 grandes partes local y 1 parte dedicada al
área administrativa, loca comercial 50 m2, área de administración
35m2, almacén 75 m2 y planta de producción 125 m2 para lo cual
debemos de contar con un terreno de 285 m2 para la producción,
almacenamiento y venta del licor de café.
g) Disponibilidad de insumos:
Tacna es productos de pisco y el café se puede conseguir fácilmente.
III.3. Localización:
Las decisiones sobre la localización son un factor importante dentro del
proyecto, ya que determinan en gran parte el éxito económico, pues ésta
influye no sólo en la determinación de la demanda real del proyecto, sino
también en la definición y cuantificación de los costos e ingresos. Además
compromete a largo plazo la inversión de una fuerte suma de dinero.
III.4. Factores De Localización:
III.4.1. Factores De Macrolocalización:
a) Ambiente Político
Los datos del último sondeo de opinión realizado por IPSOS en enero
del 2015 nos dicen que el panorama político va de gris a oscuro. Baste
señalar que la aprobación de la gestión del Presidente de la República
está en 26%. Pareciera que este resultado tiene que ver con la
manera como se ha gobernado en el período actual. Las acciones han
pasado hasta hoy por dos raseros:
El primero, el dejar hacer, dejar pasar en temas que podrían
resquebrajar los postulados del modelo económico neo liberal y, con
ellos, menguar las ingentes ganancias de los grupos de poder
domésticos (nacionales) y extranjeros, para quienes o en favor de
quienes, sin duda alguna, se ha venido gobernando.
El segundo, el imponer puntos de vista, maneras de hacer las cosas,
objetivos, metas y políticas, que se deciden e implementan por
imposición de intereses particulares en desmedro del interés general.
Visto así, la deslegitimación del gobernante de turno, sus ministros y la
acción de las instituciones está, por decir lo menos, menoscabada.
Es, a nuestro modo de ver, importante que se pueda alinear a sectores
democráticos y progresistas para escuchar, debatir, negociar y buscar
que existan o emerjan consensos para que los políticos y la agenda
pública exprese y canalice los intereses y demandas de los
ciudadanos, en un contrapeso explícito al poder que hoy detentan los
dueños del Poder Económico en el Perú.
b) Consideración Geopolítico
En esta categoría se agrega una imagen delimitando el ambiente
geográfico para cada departamento usando factores políticos para
delimitarlos y a ser tomados en consideración.
c) Política De Descentralización
La política de descentralización peruana, está siguiendo un avance
en la dirección correcta, que si bien no es tan rápido como muchos lo
desearíamos, existe y está cumpliendo su rol en cuanto a la inclusión
de las comunidades provinciales y regionales, la atención de salud y
alimentación a niños y jóvenes, la integración y expansión de las
oportunidades económicas y la asistencia y soporte al adulto mayor
de las zonas de pobreza y pobreza extrema.
El proceso de descentralización cuenta con las bases normativas
para su desarrollo. No obstante, desde la perspectiva de las políticas
públicas, siempre resulta necesario repensar y evaluar las mismas
con la finalidad de ajustarlas y complementarlas para asegurar la
mejora del proceso. Debemos recordar que la descentralización es
un proceso permanente que exige seguimiento y fortalecimiento
constantes, tanto en sus componentes técnicos como políticos.
Asimismo, es necesario atender las oportunidades que pueden
brindar la voluntad política de los actores responsables y
directamente involucrados con el desarrollo del mismo.
La descentralización es una de las reformas más importantes del
Estado peruano de las últimas décadas, su sostenibilidad exige
cambios profundos, no solo de los gobiernos regionales y los
gobiernos locales, sino sobre todo del Gobierno Nacional.
d) Política económica
En los últimos años, la economía peruana ha crecido impulsada por
los altos precios de los metales, el financiamiento barato del exterior y
la fuerte demanda externa de nuestros productos no tradicionales. En
esa línea, la inversión despegó y la creación de empleo permitió
ensanchar la clase media y expandir diversos mercados de consumo.
En contraste, el crecimiento a partir del 2015 dependerá más de
factores locales. Por ejemplo habrá nuevas fuentes de crecimiento de
la inversión. En los próximos años, la inversión en infraestructura
concesionada crecerá fuertemente por el desarrollo de proyectos
como el Gasoducto del Sur.
De hecho el monto de inversión en infraestructura será mayor que la
inversión minera a partir del 2017. Además, como resultado de la
fuerte inversión del sector minero en los últimos años, hacia el 2017
la producción de cobre aumentará 80% respecto del 2013, por el
inicio de operación de proyectos como Las Bambas o la ampliación
de Cerro Verde, entre otros.
Fuente: BCR, Apoyo Consultoría
El crecimiento de este año está definido prácticamente, y es poco lo
que se puede hacer para modificar el decepcionante resultado. Es
más importante entender que buena parte de lo sucedido refleja
algunos cambios en la economía internacional y local que marcarán
también el crecimiento de los próximos años a partir del 2011.
e) Ambiente Social Y Conflictividad
En lo que respecta al escenario social, el gobierno ha seguido
construyendo programas más que políticas sociales, queriendo dar
respuesta a temas y problemas de larga data, como, por ejemplo, el
retroceso de lo poco logrado en materia ambiental en años
anteriores. Con ello pone no solo en riesgo la sustentabilidad en la
explotación de los recursos, sino, lo que es peor, pone en tela de
juicio la vida, salud y la prevalencia del ecosistema de importantes
porciones del territorio y con él la cultura, historia y hábitat
construidos por mujeres y hombres propios de las comunidades, para
muchas de las cuales la “riqueza” podría ser más bien una fatalidad.
Por otro lado, los organismos e instituciones rectoras de la Política
Social siguen en el juego, que parece de nunca acabar, entre la
focalización y la universalización de servicios, sobre todo en salud y
educación, pero sin rumbo claro. Con lo que el panorama para 2015,
es sólo más de lo mismo.
Necesitamos otra manera de organizar la economía, ejercer la política
y desarrollar lo social.
f) Competitividad de infraestructura económica
PROMPEX, junto a PROMPERÚ, el Ministerio de Relaciones
Exteriores y los productores, trabaja para ampliar la demanda y
colocación del producto bandera en nuevos mercados potenciales
importantes de Norte y Centroamérica, Asia (principalmente Japón) y
Europa. Por ejemplo, la promoción del producto bandera del Perú,
Pisco, realizada en abril en España, permitió a los productores volver
con demandas del licor en ese país. Además, la calidad del pisco
peruano fue reconocida con dos medallas de plata en el concurso
Vinalies Internacionales 2003 (Francia), donde participaron dos mil
200 muestras de vinos y destilados de uva.
III.5. Factores Microlocalizantes:
a) Costos De Transporte De Insumos Y Productos:
• Un camión de distribución. • Costo de combustible
b) La localización de la competencia:
• Se encuentran Dispersos
c) Recursos humanos:
• Profesionales en marketing. • Técnico de industrias alimentarias • Operadores de transporte. • Operadores de llamadas.
d) Medios de transporte:
• Terrestre a través de un camión
e) Servicios públicos.
• Agua • Luz • Internet
f) Poder Adquisitivo
• Clases sociales • Clase B • Clase C
g) Afluencia de Turistas
• Tipo de Cambio
MÉTODO CUALITATIVO POR PUNTOS O PONDERADO:
Fuente: Elaboración Propia
Interpretación: En el grafico podemos observar que el distrito con mayor puntuación sería el de Tacna que tiene 5.59 ya que es en el lugar donde tenemos mayor dificultad.
CAPITULO IV: INGENIERIA DEL PROYECTO Descripción Técnica:
Tabla N°20: Descripción Técnica del Proyecto
INDICADORES LICOR DE CAFE
Forma Cuello angosto y cuerpo cilíndrico
Coloración Crema Sabor Dulce con un toque sueve de amargor
Peso 750gr
Grado de Alcohol 17º
Suavidad Es un licor aromatico, dulce, suave y muy delicado
F.E.2015 F.V 2020 Fecha de Elaboración
y Fecha de Vencimiento
Especificaciones Técnicas:
Tabla N°21: Producto por Unidad de 500ml.
INSUMO UNIDAD CANTIDAD
Pisco ml 490Café gr 150
Azucar gr 300Botellas unidad 1Chapa unidad 1Total gr. 350
Producto (unidad de medida)
POR UNIDAD DE PRODUCTO (500 ml)
Capacidad de Producción:
Tabla N°22: Programa de Producción de Licor de Café (ml)
AÑOCapacidad Instalada
Producción programada
2015 50% 75,0002016 55% 78,5002017 60% 81,5002018 65% 84,0002019 70% 87,9002020 75% 92,0002021 80% 101,0002022 85% 106,0002023 90% 110,5002024 95% 116,5002025 100% 121,000
Fuente: Elaboración Propia
Turnos de trabajo:
Tabla N°23: Jornadas de Trabajo
JORNADAS DIARIO MENSUAL ANUAL OBSERVACIONESJEFE
Supervisor8 192 2304 Solo cumple sus horas
Operario 1 8 192 2304 Maestro Mañana
Operario 2 4 96 1152 Maestro Tarde
Operario 3 8 192 2304 Operario Mañana
Operario 4 4 96 1152 Sabados y Domingos
Descripción del Proceso de Producción:
Macerar 15 días
Macerar 15 días
Envasado
Sellado
Etiquetado
Comercialización
Introducción del Azúcar
Introducción del Pisco
Seleccionar el Café
Lavar el Café
Tostar el Café
Triturar el Café
Destilación
Control de Calidad del Producto
Luego se procede a describir cada proceso de producción:
• Seleccionar el café: Escoger el café separándolo de toda aquello que no corresponda.
• Lavar el café: Pasa por un proceso de lavado y desinfectación.• Tostar el café: Se procede a introducir el café por la máquina
tostadora donde saldrá el café de un color más oscuro. • Introducción del azúcar: se introduce el azúcar con el café tostado y
un poco de agua destilada y se macera 15 días para que vaya agarrando ese sabor medio dulce, se recomendada que macere en un cilindro de aluminio.
• Introducción del pisco: Se procede a cambiar al otro recipiente de aluminio tamaño grande donde se incorporará el pisco y se deja macerar 15 días más.
• Trituración: Después de haber pasado el tiempo indicado de maceración junto con el pisco se pasa a triturar el café en una maquina especial.
• Destilación: Al mantener ya todo triturado en la fuente se pasa a tener una destilación del producto donde saldrá tan solo el concentrado de la maceración.
• Control de aprobación del producto: Este es el último proceso donde el ingeniero industrial da la aprobación del producto.
• Envasado: Se procede a verter el producto en el envase.• Sellado: Una vez que este el producto en el envase se procede a
sellarlo con el corcho y la cinta de seguridad.• Etiquetado: Se procede a la colocación de la etiqueta debidamente
especificada.• Comercialización: Después de todo sería ya la comercialización del
producto ya después de haber salido por un riguroso control.
REQUERIMIENTOS DE ACTIVOS FIJOS, BIENES Y SERVICIOS PARA EL PROYECTO:
REQUERIMIENTO DE ESTUDIOS ADICIONALES:
Es necesario investigar la posibilidad de realizar estudios adicionales como son los siguientes:
Estudio CostosExpediente técnico 5,000
Total 5,000
s/Tipo de ejecución
2 meses2 meses
REQUERIMIENTO DE ESTUDIOS
Fuente: Elaboración Propia.
REQUERIMIENTO DE TERRENOS E INFRAESTRUCTURA:
Determinar si requieren adquisiciones de terrenos para la empresa e infraestructura futura. Así mismo se incluye el costo de la construcción de la empresa.
Costos477,000900,000
1,377,000
Requerimiento de estudioss/
TOTAL
DescripciónTerreno 450 M2
Infraestructura 350 M2
Contrato de patentes, marcas y/o licencias:
Para obtener los siguientes permisos se recurrirá a tramitarlas en las siguientes
organizaciones:
• La licencia de funcionamiento se obtiene en la municipalidad provincial de
Tacna.
• Para registrar la marca nos dirigimos a INDECOPI.
Para obtener un certificado sanitario acudimos a DIGESA.
Costo s/2008080
17.520
397.50
DescripciónLicencia de funcionamiento
Licencia de Defencsa CivilDIGESA
DIRCETURINDECOPI
TOTAL
REQUERIMIENTO TECNOLOGÍA – MÁQUINAS, EQUIPOS, HERRAMIENTAS, VEHÍCULOS,
OTROS ACTIVOS:
UN Q P.U. C.T.S/. 19,450.00
Unidad 1 S/. 1,200.00 S/. 1,200.00Unidad 1 S/. 21,300.00 S/. 1,300.00Unidad 3 S/. 650.00 S/. 1,950.00Unidad 2 S/. 1,200.00 S/. 2,400.00Unidad 1 S/. 1,500.00 S/. 1,500.00Unidad 2 S/. 1,200.00 S/. 2,400.00Unidad 3 S/. 1,700.00 S/. 5,100.00Unidad 3 S/. 1,200.00 S/. 3,600.00
S/. 20,100.00Unidad 2 S/. 2,000.00 S/. 4,000.00Unidad 2 S/. 1,800.00 S/. 3,600.00Unidad 5 S/. 800.00 S/. 4,000.00Unidad 10 S/. 850.00 S/. 8,500.00
S/. 2,735.00Unidad 1 S/. 1,800.00 S/. 1,800.00Unidad 1 S/. 150.00 S/. 150.00Unidad 5 S/. 7.00 S/. 35.00Unidad 5 S/. 12.00 S/. 60.00Unidad 3 S/. 230.00 S/. 690.00
S/. 65,000.00Unidad 1 S/. 65,000.00 S/. 65,000.00
S/. 107,285.00
EnvasadoraEnchapadoras
2° HerramientasBalanza DigitalTermómetro
Vasos
TOTAL
DESCRIPCIÓN1° MaquinaTostadoraLavadora
Barriles de Aluminio Tamaño MedioBarriles de Aluminio Tamaño Grande
TrituradoraDestiladora
Mesas4° Vehículo
Furgón Hyundai
Jarras Plásticas (3 Lt)3° EquipoTelevisor
Home TheaterEspigueroGabinetes
REQUERIMIENTO DE MUEBLES Y EQUIPOS DE OFICINA:
UM Q PU CTS/. 8,330.00
Unidad 4 S/. 300.00 S/. 1,200.00Unidad 6 S/. 150.00 S/. 900.00Unidad 4 S/. 100.00 S/. 400.00Unidad 3 S/. 10.00 S/. 30.00Unidad 2 S/. 1,700.00 S/. 3,400.00Unidad 2 S/. 800.00 S/. 1,600.00Unidad 2 S/. 400.00 S/. 800.00
S/. 245.00Caja 5 S/. 4.00 S/. 20.00
Paquetes 8 S/. 10.50 S/. 84.00Unidad 4 S/. 6.00 S/. 24.00Unidad 4 S/. 10.50 S/. 42.00Unidad 4 S/. 5.00 S/. 20.00Unidad 4 S/. 10.00 S/. 40.00Unidad 5 S/. 3.00 S/. 15.00
S/. 150.00Unidad 3 S/. 9.00 S/. 27.00Unidad 3 S/. 9.00 S/. 27.00Unidad 3 S/. 5.00 S/. 15.00Unidad 3 S/. 3.00 S/. 9.00Unidad 8 S/. 9.00 S/. 72.00
S/. 8,725.00
Descripción
Escritorio
REQUERIMIENTO Y COSTO DE MUEBLES Y EQUIPO DE OFICINA
selloscorrector
Útiles de limpiezaescoba
recogedorambientador
Útiles de oficinaLapiceros
Papel bondengranpadoras
perforadortanpom
MesasSillasReloj
ComputadorasImpresoraArchivero
franelatacho de basura
TOTAL
Requerimiento de equipos y materiales de laboratorio:
Descripción UM Q PUBalanza Unidad 2 S/. 649.00Probeta Unidad 5 S/. 12.00Mortero Unidad 3 S/. 25.00
S/. 1,298.00CT
S/. 60.00S/. 75.00
TOTAL S/. 1,433.00
Requerimiento de insumos y materia prima para el proceso productivo:
INSUMOS UMQ S/ Total Q S/ Total Q S/ Total
Café kg 60 S/. 3.50 S/. 210.00 1500 S/. 5,250.00 S/. 7,875,000.00 18000 S/. 18,002.00 S/. 324,036,000.00Pisco Lt. 65 S/. 8.00 S/. 520.00 1625 S/. 13,000.00 S/. 21,125,000.00 19500 S/. 19,508.00 S/. 380,406,000.00
Azucar kg 35 S/. 3.10 S/. 108.50 875 S/. 2,712.50 S/. 2,373,437.50 10500 S/. 10,503.10 S/. 110,282,550.00Envases Unidad 70 S/. 1.50 S/. 105.00 1750 S/. 2,625.00 S/. 4,593,750.00 21000 S/. 21,001.50 S/. 441,031,500.00Cajas Unidad 20 S/. 4.00 S/. 80.00 500 S/. 2,000.00 S/. 1,000,000.00 6000 S/. 6,004.00 S/. 36,024,000.00Total S/. 1,023.50 S/. 36,967,187.50 S/. 1,291,780,050.00
DÍA MES AÑO
Requerimiento de personal para la Planta Industrial:
Q Mensual Anual1 S/. 1,650.00 S/. 24,750.001 S/. 1,650.00 S/. 24,750.002 S/. 2,100.00 S/. 31,500.004 S/. 3,000.00 S/. 45,000.002 S/. 1,600.00 S/. 24,000.00
10 S/. 10,000.00 S/. 150,000.00
Precio UnitarioS/. 1,650.00S/. 1,650.00S/. 1,050.00S/. 750.00S/. 800.00
PERSONALJefe de Producción
Jefe de Logistica y comprasSupervisor de Planta
Gratificaciones y CTSS/. 4,950.00S/. 4,950.00S/. 6,300.00S/. 9,000.00S/. 4,800.00
S/. 5,900.00 S/. 30,000.00
OperacionesPersonal de ventaTotal de personal
Requerimiento de vestuario para el proceso de producción:
UMPU Q S/ Q S/
Unidad 1.50 160.00 240.00 1,920.00 2,880.00Unidad 1.00 165.00 165.00 1,980.00 1,980.00Unidad 1.50 160.00 240.00 1,920.00 2,880.00Unidad 45.00 7.00 315.00 84.00 3,780.00Unidad 60.00 7.00 420.00 84.00 5,040.00
1,380.00 16,560.00
Cubre bocas desechablesGuantes de latex
maya para la cabezaBatas
Bota industrialTOTAL
Descripción MES AÑO
Detalle de la distribución del terreno:
M2307530
100355
275Sanitarias
TOTAL
AMBIENTESOficinas
Almacén de insumosMantenimiento
ProducciónVentas
La Distribución De La Planta:
ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS:
LA FORMACIÓN Y CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESA:
Debe contar con el acta de constitución de la empresa ante el notario público y
registrar el nombre en los registros públicos.
Tipo de Sociedad ObservacionesTipo de sociedad SAC – Con Directorio
Razón Social "Menaya SAC"Sector Económico Industrial Tipo de empresa Mediana Empresa
Actividad económica Producción y comercialización
ESTRUCTURA ORGÁNICA DE LA EMPRESA:
Descripción de funciones y cargos:
Junta Directiva: Parte de la empresa que se hará cargo de la administración, cuidando que
las distintas áreas de la empresa lleven a cabo de la mejor manera posible
sus funciones.
• Presidente de la Junta (1) Principales funciones y responsabilidades
Ejecutar acuerdos de asamblea general Formular el plan anual de trabajo con su respectivo presupuesto y
presentárselo a la asamblea general para su aprobación.
Hacer la convocatoria para asambleas generales y anunciarlas en
la comunidad
Representar a la asociación ante los organismos públicos y
privados
• Accionistas (3) Principales funciones y responsabilidades
Designar a los consejeros principales y suplentes del Consejo de
Administración y fijar sus retribuciones.
Conocer y aprobar el balance general, que irá acompañado del
estado de pérdidas y ganancias y de los informes sobre los
negocios sociales que sean presentados por el Gerente General,
el Comisario y los auditores externos en caso de existir.
Determinar la forma de reparto de los beneficios sociales,
tomando a consideración la propuesta realizada por el Consejo de
Administración.
Gerente General:
Es la Área a cargo de la administración, cuidando que las distintas áreas de
la empresa lleven a cabo de la mejor manera posible sus funciones, es
decir, que cumplan con sus objetivos de manera que el desempeño de la
empresa sea eficiente,
• Gerente General (1) El Gerente General será el Representante Legal de la Sociedad y tendrá a su cargo la dirección y la administración del negocio. No podrá ser miembro titular del Directorio, pero el Directorio podrá encargar provisionalmente la Gerencia a cualquiera de sus miembros.
El Gerente General será nombrado por el Directorio, para ser Gerente General no es necesario ser accionista.
El Gerente General es el responsable en forma complementaria a las obligaciones del directorio y reporta a esta acerca del desempeño de la empresa.
El Gerente General es el responsable legal de la empresa y en ese sentido deberá velar por el cumplimiento de todos los requisitos legales que afecten los negocios y operaciones de esta.
La duración del cargo es indefinida pudiendo ser removido en cualquier momento por el directorio. En caso de ausencia del Gerente General este será reemplazado por la persona que se designe.
Las principales funciones de este funcionario son:
Realizar los actos de administración y gestión ordinaria de la sociedad. Organizar el régimen interno de la sociedad, usar el sello de la misma, expedir
la correspondencia y cuidar que la contabilidad este al día. Representar a la sociedad y apersonarse en su nombre y representación ante
las autoridades judiciales, administrativas, laborales, municipales, políticas y policiales, en cualquier lugar de la república o en el extranjero.
Asistir con voz pero sin voto, a las sesiones del directorio, salvo que se brinde una autorización o poder.
Expedir constancias y certificaciones respecto del contenido de las actas de los directivos o sesiones de libros contables y registros de la sociedad.
Diseñar y ejecutar los planes de desarrollo, los planes de acción anual y los programas de inversión, mantenimiento y gastos.
Dirigir las relaciones laborales, con la facultad para delegar funciones en esa materia y ejercer la facultad nominadora dentro de la sociedad teniendo en cuenta el número de personas que conforman la planta de personal aprobada por el directorio o accionistas.
Determinar la inversión de fondos disponibles que no sean necesarios para las operaciones inmediatas de la sociedad.
Dirigir la contabilidad velando porque se cumplan las normas legales que la regulan.
Construir apoderados que representen a la sociedad en actuaciones judiciales, extrajudiciales y administrativas, fijarles honorarios y delegarles atribuciones, previa autorización del directorio u/o accionistas.
Ordenar pagos, negociar, celebrar, modificar, rescindir y resolver contratos, convenios y compromisos de toda la naturaleza incluidos los que tengan por objeto la adquisición o enajenación de derechos, bienes muebles e inmuebles de la sociedad, ya sea a título oneroso o gratuito hasta por los límites que le imponga el directorio .
Responsabilidad del Gerente General:
El cumplimiento de los acuerdos del directorio. Los daños y perjuicios que ocasione por el incumplimiento de sus obligaciones,
dolo, abuso de facultades y negligencia grave. También será solidariamente responsable con los gerentes que le hayan
precedido, por las irregularidades que estos hubiesen cometido si, conociéndolas, no las denunciasen por escrito a los accionistas, al momento de asumir el cargo o inmediatamente después de conocerlas.
El ocultamiento de irregularidades que observe en las actividades de la empresa.
El cumplimiento de la ley, el estatuto y los acuerdos de la junta general de accionistas y del directorio.
Retribución:
El presidente de los accionistas fija la remuneración del gerente general, de acuerdo a os parámetros de remuneración acordados para el personal de la empresa.
Principales funciones y responsabilidades
Son orientar la dirección de la empresa
Definir y plantear las metas y objetivos que se tienen
Determinar que se quiere lograr, cómo y cuándo logarlo.
Controlar y plantear de forma integral las funciones de las
diferentes áreas.
• Secretaria (1)
Ejecutar actividades pertinentes al área secretarial y asistir a su supervisor inmediato, aplicando técnicas secretariales, a fin de lograr un eficaz y eficiente desempeño acorde con los objetivos de la unidad.
Funciones principales:
Redactar correspondencia, oficios, actas, memorando, anuncios y otros documentos varios de poca complejidad.
Recepciones de documentos y atención a llamadas. Orden del archivo de documentos y cálculos elementales. Informar sobre todo lo referente al departamento del que depende. Estar al dia de la tramitación de expedientes. Tener actualizada la agenda, tanto telefónica como de direcciones y de reuniones. Poseer conocimientos de los departamentos de las administraciones públicas con los
que esté más relacionada la sección de que dependa. Asimismo, tener conocimiento del manejo de maquinaria de oficina, desde
calculadoras hasta las fotocopiadoras, pasando por ordenadores personales y los programas informáticos que conllevan.
Principales funciones y responsabilidades
Dirigir la ejecución de las políticas, planes, programas,
procesos, actividades y demás acciones relacionadas con los
asuntos administrativos, financieros, presupuestales, contables, de
contratación pública y de servicios administrativos.
Dirigir, coordinar y ejecutar las actividades relacionadas con la
planeación, organización, desarrollo, procesos y control del talento
humano, así como de los asuntos administrativos relacionados.
Dirigir, coordinar, controlar el uso,
administración, mantenimiento y custodia de los recursos físicos
de la entidad.
C. Área de Contabilidad:
Personal encargado de mantener la contabilidad de la organización en optimas
condiciones.
• Jefe de Contabilidad (1) Planificar las actividades de la Unidad de contabilidad dirigiendo las diferentes unidades adscritas, a fin de ejecutar los planes y programas previstos, de acuerdo a las normas generales del proceso contable de la empresa.
FUNCIONES DEL JEFE DE CONTABILIDAD
Suministra la información contable necesaria a las autoridades
Principales funciones y responsabilidades
Son las de presentar los registros de diario, mayor, balance
general.
Presentar estados de resultados,
Llevar a cabo el pago de impuestos y tramites legales,
Así como tener control del área contable de la empresa.
D. Área de producción
El área de producción de ingeniería, es el área o departamento de un negocio que
tiene como función principal, la transformación de insumos o recursos.
• Jefe de producción(1): El jefe de producción debe tener un perfil directivo y financiero, además de
un profundo conocimiento de todas las disciplinas de producción incluyendo
un claro entendimiento de las interacciones entre todas ellas durante el
proceso de producción.
Principales funciones y responsabilidades
Esto incluye la capacidad de contratar personal, materiales, servicios, comunicaciones, relaciones laborales, permisos, reservas, agendas, seguros.
En general una gestión y administración de dichas operaciones fiable y segura.
• Jefe logística(1): Los gerentes de logística planifican, dirigen o coordinan los procesos de la
cadena de suministro para garantizar la calidad, el bajo coste y la eficacia
del movimiento y almacenaje de las mercancías.
Principales funciones y responsabilidades
Coordinar las diferentes áreas de almacén (entradas,
reposición, preparación de pedidos y transporte de los
mismos).
Optimizar la política de aprovisionamiento y distribución de
la empresa.
Optimizar, organizar y planificar la preparación y
distribución de pedidos.
Optimizar procesos de trabajo.
Gestionar y supervisar al personal a su cargo.
• Supervisor de planta(2):
Principales funciones y responsabilidades
Supervisan
Coordinan
Participan en las actividades de los trabajadores de
producción
E. Área de recursos Humanos:
Se conoce con el nombre de Recursos Humanos a la parte de la
organización que se encarga de buscar y contratar a los trabajadores de la
empresa.
• Jefe de recursos Humanos(1):
Principales funciones y responsabilidades
Proyectar y coordinar programas de capacitación y
entrenamiento para los empleados,
Elaborar y controlar el proceso de reclutamiento, selección,
ingreso e inducción del personal, a fin de asegurar la
elección de los candidatos más idóneos para los puestos
de la organización.
Supervisar y controlar los pasivos laborales del personal
activo (vacaciones, anticipos de prestaciones sociales,
fideicomiso, etc.)
F. Área de marketing: Actúa como guía en la empresa para desarrollar, producir y comercializar
Licores Split.
• Jefe de marketing(1):
Principales funciones y responsabilidades
Encargado de la Investigación del mercado hacer
recopilación procesamiento y análisis de información de
nuestro sector con el fin de crear un plan estratégico para
la empresa Split.
G. Área de ventas: Determinar el valor de las mercancías. Formular estrategias y planes de
venta al contado y a crédito. La estrategia de ventas debe incluir tanto la
captación de nuevos clientes como una adecuada explotación de los
existentes.
• Jefe de ventas(1):
Principales funciones y responsabilidades
Mira a los competidores evalúa y desarrolla estrategias
para competir.
Desarrolla estrategias y objetivos de ventas.
Es el encargado de verificar que los departamentos de
ventas y nomina tengan un control optimo de las ventajas
que se realizan, así como del pago de la nomina, así
mismo se ocupara de las estrategias de mercado para
difundir el producto y acrecentar las ventas.
CantidadREMUNERACIÓN
MENSUALREMUNERACIÓ
N ANUAL1 S/. 2,000.00 S/. 30,000.001 S/. 1,000.00 S/. 15,000.001 S/. 1,650.00 S/. 24,750.001 S/. 1,500.00 S/. 22,500.002 S/. 1,300.00 S/. 39,000.001 S/. 1,000.00 S/. 15,000.001 S/. 1,100.00 S/. 16,500.001 S/. 1,350.00 S/. 20,250.003 S/. 750.00 S/. 33,750.002 S/. 800.00 S/. 24,000.0014 S/. 240,750.00
Personal de ventasTOTAL
CARGO
Gerente generalSecretaria
Jefe de producciónJefe de logística
Supervisor de PlantaJefe de RRHH
Jefe de MarketingJefe de ventasOperaciones
CAPITULO V: Estudio económico y financiero
PREPARACIÓN DE INFORMACIÓN PARA LA EVALUACION DEL PROYECTO DE INVERSION
La inversión:
APORTE PROPIO
PRESTAMOTOTAL
INVERSIÓN
S/. 438,285.00 S/. 87,457.00 S/. 525,742.00S/. 150,000.00 S/. 30,000.00 S/. 180,000.00S/. 200,000.00 S/. 40,000.00 S/. 240,000.00
S/. 1,000.00 S/. 1,000.00S/. 450.00 S/. 450.00S/. 550.00 S/. 550.00
S/. 87,285.00 S/. 17,457.00 S/. 104,742.00S/. 19,450.00 S/. 3,890.00 S/. 23,340.00
S/. 2,735.00 S/. 547.00 S/. 3,282.00S/. 20,100.00 S/. 4,020.00 S/. 24,120.00S/. 45,000.00 S/. 9,000.00 S/. 54,000.00S/. 12,260.00 S/. 2,320.00 S/. 14,580.00
S/. 5,000.00 S/. 1,000.00 S/. 6,000.00S/. 5,000.00 S/. 1,000.00 S/. 6,000.00
S/. 380.00 S/. 380.00S/. 280.00 S/. 280.00
S/. 5,000.00 S/. 1,000.00 S/. 6,000.00S/. 1,600.00 S/. 320.00 S/. 1,920.00
S/. 750.00 S/. 150.00 S/. 900.00S/. 850.00 S/. 170.00 S/. 1,020.00
S/. 450,545.00 S/. 89,777.00 S/. 540,322.00
S/. 18,002.00 S/. 3,600.40 S/. 21,602.40S/. 19,508.00 S/. 3,901.60 S/. 23,409.60S/. 10,503.00 S/. 2,100.62 S/. 12,603.62S/. 21,001.50 S/. 4,200.30 S/. 25,201.80
S/. 6,004.00 S/. 1,200.80 S/. 7,204.80S/. 75,018.50 S/. 15,003.72 S/. 90,022.22
S/. 525,563.50 S/. 104,780.72 S/. 630,344.22S/. 52,556.35 S/. 10,478.07 S/. 63,034.42
S/. 578,119.85 S/. 115,258.79 S/. 693,378.64
MAQ. EQUI. Y MAT DIVERSOS
INFRAESTRUCTURAInstalaciones de aguaInstalación de electricidad
DESCRIPCIÓN
1. INVERSION FIJA1.1. BIENES TANGIBLESTERRENOSCONSTRUCCIONES
Capaciatción administrativos
1.2. BIENS INTANGIBLESESTUDIOSExpediente Técnico
MaquinasEquipoHerramientasVehículos
ORGANIZACIÓN Y CONSTITUCIÓN DE LA EMPRESALICENCIAS PATENTES MARCASPUESTA EN MARCHA (PERSONA, MP, SUPERVISOR)CAPACITACIONCapacitación técnica
TOTAL DE INVERSIÓN FIJA2. CAPITAL DE TRABAJO CaféPiscoAzucar
CajasTOTAL DE CAPITAL DE TRABAJO
3. IMPREVISTOS (10%)INVERSIÓN TOTAL
TOTAL INVERSIÓN
Envases
FINANCIAMIENTO DE UN PRESTAMO:
TEA 10%mese 120Deuda 116,738.24
CUOTAS INTERESES AMORTIZACIÓN SERVICIO DEUDA SALDO DE DEUDA1 S/. 11,673.82 S/. 972.82 S/. 12,646.64 S/. 115,765.422 S/. 11,576.54 S/. 972.82 S/. 12,549.36 S/. 114,792.603 S/. 11,479.26 S/. 972.82 S/. 12,452.08 S/. 113,819.784 S/. 11,381.98 S/. 972.82 S/. 12,354.80 S/. 112,846.975 S/. 11,284.70 S/. 972.82 S/. 12,257.52 S/. 111,874.156 S/. 11,187.41 S/. 972.82 S/. 12,160.23 S/. 110,901.337 S/. 11,090.13 S/. 972.82 S/. 12,062.95 S/. 109,928.518 S/. 10,992.85 S/. 972.82 S/. 11,965.67 S/. 108,955.699 S/. 10,895.57 S/. 972.82 S/. 11,868.39 S/. 107,982.8710 S/. 10,798.29 S/. 972.82 S/. 11,771.11 S/. 107,010.0511 S/. 10,701.01 S/. 972.82 S/. 11,673.82 S/. 106,037.2312 S/. 10,603.72 S/. 972.82 S/. 11,576.54 S/. 105,064.4213 S/. 10,506.44 S/. 972.82 S/. 11,479.26 S/. 104,091.6014 S/. 10,409.16 S/. 972.82 S/. 11,381.98 S/. 103,118.7815 S/. 10,311.88 S/. 972.82 S/. 11,284.70 S/. 102,145.9616 S/. 10,214.60 S/. 972.82 S/. 11,187.41 S/. 101,173.1417 S/. 10,117.31 S/. 972.82 S/. 11,090.13 S/. 100,200.3218 S/. 10,020.03 S/. 972.82 S/. 10,992.85 S/. 99,227.5019 S/. 9,922.75 S/. 972.82 S/. 10,895.57 S/. 98,254.6920 S/. 9,825.47 S/. 972.82 S/. 10,798.29 S/. 97,281.8721 S/. 9,728.19 S/. 972.82 S/. 10,701.01 S/. 96,309.0522 S/. 9,630.90 S/. 972.82 S/. 10,603.72 S/. 95,336.2323 S/. 9,533.62 S/. 972.82 S/. 10,506.44 S/. 94,363.4124 S/. 9,436.34 S/. 972.82 S/. 10,409.16 S/. 93,390.5925 S/. 9,339.06 S/. 972.82 S/. 10,311.88 S/. 92,417.7726 S/. 9,241.78 S/. 972.82 S/. 10,214.60 S/. 91,444.9527 S/. 9,144.50 S/. 972.82 S/. 10,117.31 S/. 90,472.1428 S/. 9,047.21 S/. 972.82 S/. 10,020.03 S/. 89,499.3229 S/. 8,949.93 S/. 972.82 S/. 9,922.75 S/. 88,526.5030 S/. 8,852.65 S/. 972.82 S/. 9,825.47 S/. 87,553.6831 S/. 8,755.37 S/. 972.82 S/. 9,728.19 S/. 86,580.8632 S/. 8,658.09 S/. 972.82 S/. 9,630.90 S/. 85,608.0433 S/. 8,560.80 S/. 972.82 S/. 9,533.62 S/. 84,635.2234 S/. 8,463.52 S/. 972.82 S/. 9,436.34 S/. 83,662.4135 S/. 8,366.24 S/. 972.82 S/. 9,339.06 S/. 82,689.5936 S/. 8,268.96 S/. 972.82 S/. 9,241.78 S/. 81,716.7737 S/. 8,171.68 S/. 972.82 S/. 9,144.50 S/. 80,743.9538 S/. 8,074.39 S/. 972.82 S/. 9,047.21 S/. 79,771.1339 S/. 7,977.11 S/. 972.82 S/. 8,949.93 S/. 78,798.3140 S/. 7,879.83 S/. 972.82 S/. 8,852.65 S/. 77,825.49
41 S/. 7,782.55 S/. 972.82 S/. 8,755.37 S/. 76,852.6742 S/. 7,685.27 S/. 972.82 S/. 8,658.09 S/. 75,879.8643 S/. 7,587.99 S/. 972.82 S/. 8,560.80 S/. 74,907.0444 S/. 7,490.70 S/. 972.82 S/. 8,463.52 S/. 73,934.2245 S/. 7,393.42 S/. 972.82 S/. 8,366.24 S/. 72,961.4046 S/. 7,296.14 S/. 972.82 S/. 8,268.96 S/. 71,988.5847 S/. 7,198.86 S/. 972.82 S/. 8,171.68 S/. 71,015.7648 S/. 7,101.58 S/. 972.82 S/. 8,074.39 S/. 70,042.9449 S/. 7,004.29 S/. 972.82 S/. 7,977.11 S/. 69,070.1350 S/. 6,907.01 S/. 972.82 S/. 7,879.83 S/. 68,097.3151 S/. 6,809.73 S/. 972.82 S/. 7,782.55 S/. 67,124.4952 S/. 6,712.45 S/. 972.82 S/. 7,685.27 S/. 66,151.6753 S/. 6,615.17 S/. 972.82 S/. 7,587.99 S/. 65,178.8554 S/. 6,517.89 S/. 972.82 S/. 7,490.70 S/. 64,206.0355 S/. 6,420.60 S/. 972.82 S/. 7,393.42 S/. 63,233.2156 S/. 6,323.32 S/. 972.82 S/. 7,296.14 S/. 62,260.3957 S/. 6,226.04 S/. 972.82 S/. 7,198.86 S/. 61,287.5858 S/. 6,128.76 S/. 972.82 S/. 7,101.58 S/. 60,314.7659 S/. 6,031.48 S/. 972.82 S/. 7,004.29 S/. 59,341.9460 S/. 5,934.19 S/. 972.82 S/. 6,907.01 S/. 58,369.1261 S/. 5,836.91 S/. 972.82 S/. 6,809.73 S/. 57,396.3062 S/. 5,739.63 S/. 972.82 S/. 6,712.45 S/. 56,423.4863 S/. 5,642.35 S/. 972.82 S/. 6,615.17 S/. 55,450.6664 S/. 5,545.07 S/. 972.82 S/. 6,517.89 S/. 54,477.8565 S/. 5,447.78 S/. 972.82 S/. 6,420.60 S/. 53,505.0366 S/. 5,350.50 S/. 972.82 S/. 6,323.32 S/. 52,532.2167 S/. 5,253.22 S/. 972.82 S/. 6,226.04 S/. 51,559.3968 S/. 5,155.94 S/. 972.82 S/. 6,128.76 S/. 50,586.5769 S/. 5,058.66 S/. 972.82 S/. 6,031.48 S/. 49,613.7570 S/. 4,961.38 S/. 972.82 S/. 5,934.19 S/. 48,640.9371 S/. 4,864.09 S/. 972.82 S/. 5,836.91 S/. 47,668.1172 S/. 4,766.81 S/. 972.82 S/. 5,739.63 S/. 46,695.3073 S/. 4,669.53 S/. 972.82 S/. 5,642.35 S/. 45,722.4874 S/. 4,572.25 S/. 972.82 S/. 5,545.07 S/. 44,749.6675 S/. 4,474.97 S/. 972.82 S/. 5,447.78 S/. 43,776.8476 S/. 4,377.68 S/. 972.82 S/. 5,350.50 S/. 42,804.0277 S/. 4,280.40 S/. 972.82 S/. 5,253.22 S/. 41,831.2078 S/. 4,183.12 S/. 972.82 S/. 5,155.94 S/. 40,858.3879 S/. 4,085.84 S/. 972.82 S/. 5,058.66 S/. 39,885.5780 S/. 3,988.56 S/. 972.82 S/. 4,961.38 S/. 38,912.75
81 S/. 3,891.27 S/. 972.82 S/. 4,864.09 S/. 37,939.9382 S/. 3,793.99 S/. 972.82 S/. 4,766.81 S/. 36,967.1183 S/. 3,696.71 S/. 972.82 S/. 4,669.53 S/. 35,994.2984 S/. 3,599.43 S/. 972.82 S/. 4,572.25 S/. 35,021.4785 S/. 3,502.15 S/. 972.82 S/. 4,474.97 S/. 34,048.6586 S/. 3,404.87 S/. 972.82 S/. 4,377.68 S/. 33,075.8387 S/. 3,307.58 S/. 972.82 S/. 4,280.40 S/. 32,103.0288 S/. 3,210.30 S/. 972.82 S/. 4,183.12 S/. 31,130.2089 S/. 3,113.02 S/. 972.82 S/. 4,085.84 S/. 30,157.3890 S/. 3,015.74 S/. 972.82 S/. 3,988.56 S/. 29,184.5691 S/. 2,918.46 S/. 972.82 S/. 3,891.27 S/. 28,211.7492 S/. 2,821.17 S/. 972.82 S/. 3,793.99 S/. 27,238.9293 S/. 2,723.89 S/. 972.82 S/. 3,696.71 S/. 26,266.1094 S/. 2,626.61 S/. 972.82 S/. 3,599.43 S/. 25,293.2995 S/. 2,529.33 S/. 972.82 S/. 3,502.15 S/. 24,320.4796 S/. 2,432.05 S/. 972.82 S/. 3,404.87 S/. 23,347.6597 S/. 2,334.76 S/. 972.82 S/. 3,307.58 S/. 22,374.8398 S/. 2,237.48 S/. 972.82 S/. 3,210.30 S/. 21,402.0199 S/. 2,140.20 S/. 972.82 S/. 3,113.02 S/. 20,429.19
100 S/. 2,042.92 S/. 972.82 S/. 3,015.74 S/. 19,456.37101 S/. 1,945.64 S/. 972.82 S/. 2,918.46 S/. 18,483.55102 S/. 1,848.36 S/. 972.82 S/. 2,821.17 S/. 17,510.74103 S/. 1,751.07 S/. 972.82 S/. 2,723.89 S/. 16,537.92104 S/. 1,653.79 S/. 972.82 S/. 2,626.61 S/. 15,565.10105 S/. 1,556.51 S/. 972.82 S/. 2,529.33 S/. 14,592.28106 S/. 1,459.23 S/. 972.82 S/. 2,432.05 S/. 13,619.46107 S/. 1,361.95 S/. 972.82 S/. 2,334.76 S/. 12,646.64108 S/. 1,264.66 S/. 972.82 S/. 2,237.48 S/. 11,673.82109 S/. 1,167.38 S/. 972.82 S/. 2,140.20 S/. 10,701.01110 S/. 1,070.10 S/. 972.82 S/. 2,042.92 S/. 9,728.19111 S/. 972.82 S/. 972.82 S/. 1,945.64 S/. 8,755.37112 S/. 875.54 S/. 972.82 S/. 1,848.36 S/. 7,782.55113 S/. 778.25 S/. 972.82 S/. 1,751.07 S/. 6,809.73114 S/. 680.97 S/. 972.82 S/. 1,653.79 S/. 5,836.91115 S/. 583.69 S/. 972.82 S/. 1,556.51 S/. 4,864.09116 S/. 486.41 S/. 972.82 S/. 1,459.23 S/. 3,891.27117 S/. 389.13 S/. 972.82 S/. 1,361.95 S/. 2,918.46118 S/. 291.85 S/. 972.82 S/. 1,264.66 S/. 1,945.64119 S/. 194.56 S/. 972.82 S/. 1,167.38 S/. 972.82120 S/. 97.28 S/. 972.82 S/. 1,070.10 S/. 0.00
Presupuesto de ingresos y costos del proyecto
AÑO DIARIO MENSUAL ANUAL1 297 6542 785002 309 6792 815003 318 7000 840004 333 7325 879005 348 7667 920006 383 8417 1010007 402 8833 1060008 419 9208 1105009 441 9708 11650010 458 10083 121000
Precio del producto en base al estudio de la oferta
AÑOS123456789
10
16.00
PRECIO SOLES 500 ML LICOR DE FRUTA15.5015.5016.0016.00
16.0016.5016.5017.0017.00
Obtener el presupuesto de ingreso
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10I. Ingresos 1216750 1263250 1344000 1406400 1472000 1616000 1749000 1823250 1980500 2057000
78500 81500 84000 87900 92000 101000 106000 110500 116500 121000S/. 15.50 S/. 15.50 S/. 16.00 S/. 16.00 S/. 16.00 S/. 16.00 S/. 16.50 S/. 16.50 S/. 17.00 S/. 17.00
AÑOS
1.2. Precios
Descripción
1.1. Cantidad