Download - Lecture4 Growth Decomp
![Page 1: Lecture4 Growth Decomp](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071813/55a39a7e1a28ab73548b45bc/html5/thumbnails/1.jpg)
Байрам Аннаков, руководитель проектов, EPAM Systems
Дмитрий Линьков, бренд-менеджер, изд-во Манн Иванов Фербер
![Page 2: Lecture4 Growth Decomp](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071813/55a39a7e1a28ab73548b45bc/html5/thumbnails/2.jpg)
![Page 3: Lecture4 Growth Decomp](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071813/55a39a7e1a28ab73548b45bc/html5/thumbnails/3.jpg)
Как бы вы анализировали рост компании? Что значит высокий рост?
С чем сравнивать?
![Page 4: Lecture4 Growth Decomp](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071813/55a39a7e1a28ab73548b45bc/html5/thumbnails/4.jpg)
Рост с малой отдачей
Гиганты роста
Рабочие лошади
Перспективные
ВВПРост выручки
Return to shareholders
S&P 500
29%11%
27% 33%
![Page 5: Lecture4 Growth Decomp](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071813/55a39a7e1a28ab73548b45bc/html5/thumbnails/5.jpg)
Анализ во времени – 2 экономических цикла
![Page 6: Lecture4 Growth Decomp](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071813/55a39a7e1a28ab73548b45bc/html5/thumbnails/6.jpg)
Рост с малой отдачей Гиганты роста
Рабочие лошадиПерспективные
Гиганты роста
41%14%
28% 14%
29%
![Page 7: Lecture4 Growth Decomp](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071813/55a39a7e1a28ab73548b45bc/html5/thumbnails/7.jpg)
Рост с малой отдачей Гиганты роста
Рабочие лошадиПерспективные
Рабочие лошади 12%15%
27% 9%
33%
![Page 8: Lecture4 Growth Decomp](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071813/55a39a7e1a28ab73548b45bc/html5/thumbnails/8.jpg)
Рост с малой отдачей Гиганты роста
Рабочие лошадиПерспективные
Перспективные 19%4%
33% 19%
27%
![Page 9: Lecture4 Growth Decomp](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071813/55a39a7e1a28ab73548b45bc/html5/thumbnails/9.jpg)
Рост с малой отдачей Гиганты роста
Рабочие лошадиПерспективные
Малая отдача
18%9%
36% 18%
11%
![Page 10: Lecture4 Growth Decomp](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071813/55a39a7e1a28ab73548b45bc/html5/thumbnails/10.jpg)
Источники роста компании
Неорганический рост (M&A)
Органический рост
Рост вместе с рынком
Рост доли рынка
![Page 11: Lecture4 Growth Decomp](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071813/55a39a7e1a28ab73548b45bc/html5/thumbnails/11.jpg)
Пример – рост Nokia (1999-2004)
7.8
0
0.4
8.2
Рост вместе с рынком
M&A
Рост доли рынка
Совокупный рост
![Page 12: Lecture4 Growth Decomp](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071813/55a39a7e1a28ab73548b45bc/html5/thumbnails/12.jpg)
Анализ потенциала роста
Рост компании на каждом рынке можно разложить на 3 источника
Это даст Вам понимание, где и за счет чего вы растете
![Page 13: Lecture4 Growth Decomp](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022071813/55a39a7e1a28ab73548b45bc/html5/thumbnails/13.jpg)