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LA ADMINISTRACION
PRESENTADO POR
ANGELA JUDITH RODRIGUEZ GARCÍA
UNIVERSIDAD DEL TOLIMA
FACULTAD CIENCIAS DE LA EDUCACION
DIDÀCTICA
LA ADMINISTRACION
FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACIÓN
IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN
La administración es una actividad de máximaimportancia dentro del que hacer de cualquierempresa, ya que se refiere alestablecimiento, búsqueda y logro de objetivos.Todos somos administradores de nuestras propiasvidas, y la práctica de la administración se encuentraen cada una de las facetas de la actividadhumana, negocios, escuelas, gobierno, familia, etc.
El establecimiento y logro de objetivos, son tareasretadoras y productivas para cualquier tamaño deempresa, y descubriremos que los obstáculosadministrativos que se nos presentan para lograrnuestro éxito, son muy similares en todo tipo deactividad empresarial.
DEFINICIÓN DE ADMINISTRACIÓN
La administración es un procesoconsistente en la distribución y asignacióncorrecta de recursos de la empresa parapoder alcanzar eficientemente los objetivosestablecidos por medio de las actividadesdePlaneación, Organización, Dirección, Control.
Es el conjunto de actividades por medio delas cuales se logra y se asegura la máximaprosperidad tanto para el gerente como paracada uno de los empleados de maneraestable.
PROCESO ADMINISTRATIVO
FUNCIÓN DEL ADMINISTRADOR
TAREA PRINCIPAL
La tarea principal de un buen administrador
consiste en fijar objetivos y al mismo tiempo
administrar los recursos
humanos, materiales, monetarios y de
mercado, para lograr los resultados deseados
dentro de las limitantes de tiempo, esfuerzo y
costos predeterminados.
ACTIVIDAD EN CLASE
http://www.educaplay.com/es/recursoseducativos/695458/terminos_procesos_adtivos_.ht
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ACTITUDES Y CARACTERÍSTICAS DE LA
FUNCIÓN ADMINISTRATIVA
Para poder cumplir a cabalidad con la función
principal del administrador y/o empresario, es
necesario conocer las actitudes y
características que lo guiaran al cumplimiento
de su objetivo.
CARACTERÍSTICAS
Dedicación a la empresa;
Persistente;
Carácter enérgico;
Independiente;
Competitivo;
Tiene objetivos realistas;
Ética;
Innovador y creativo;
Analítico.
REQUISITOS
TÉCNICOS, HUMANOS, ORGANIZATIVOS DEL
ADMINISTRADOR Los administradores de cualquier tamaño de negocio quetriunfan, son aquellos que están especializados en las tareastécnicas, humanas y organizativas de la empresa.
Los conocimientos y habilidades técnicas incluyen entender y serexpertos en una actividad especifica. La habilidad técnica, capacitaa una persona a desempeñar la mecánica necesaria para un trabajoparticular, esto puede ser, saber como operar y reparar unamaquina impresora, etc.
El conocimiento y habilidad humana, incluye la habilidad paratrabajar con otros y generar la operación de las personas o grupode trabajo, Esto quiere decir, por ejemplo, saber que hacer y podercomunicar ideas y convicciones a otros y entender lospensamientos que los demás tratan de trasmitir.
Los conocimientos y habilidades organizativas incluyen tener lahabilidad para visualizar la empresa en conjunto y al mismo tiempotodas las funciones comprendidas en una situación ocircunstancias particulares. La aplicación de este requisito puedeimplicar tomar por ejemplo, la decisión de ofrecer otro producto o
CLAVES PARA ADMINISTRAR
EFICIENTEMENTE UNA EMPRESA
Definir claramente los objetivos de la empresa;
Dedicar tiempo a los asuntos de verdadera importancia;
Planear y seguir los programas;
Aprender a hablar y a escuchar con efectividad;
Ser un líder involucrándose en la acción;
Asegurarse que cada miembro del equipo este asignado al trabajo mejor adaptado para sus conocimientos y experiencias;
Fomentar que los miembros del equipo de trabajo, asuman responsabilidades;
Evaluar lo que se ha logrado y si es necesario, emprender una acción correctiva;
Llegar a ser efectivo en la toma de decisiones;
Aumentar los conocimientos personales.
TALLER DE CONOCIMIENTOS
1. Qué es la Administración?
2. Por qué es importancia la Administración
dentro de una empresa?
3. En qué consiste el Proceso Administrativo?
4. Funciones de un buen administrador:
5. Características de la función administrativa: