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REGISTER AS KSP EXPERT
KSP invites the participation of experts from Korea and abroad for professional and effective implementation of policy research and consultation. Those who register as KSP experts will undergo internal review for participation in the following KSP activities:
Policy research and consultation
Review and evaluation of research results
Special lecturer at capacity-building workshop
Other KSP related events or seminars
Sign up here to join the KSP
KOREAN. http://www.ksp.go.kr/kr/part/expert_join.jsp
INTERNATIONAL. http://www.ksp.go.kr/part/expert_join.jsp
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Telephone. +82-44-215-7747KSP website. http://www.ksp.go.kr/
Coreano Internacional
MÁS INFORMACIÓN ACERCA DEL KSP INFORMACIÓN DE CONTACTO
REGISTRARSE COMO EXPERTO DEL KSP El KSP invita tanto a expertos coreanos como extranjeros a participar en el programa para una implementación profesional y efectiva de la investigación y asesoramiento sobre políticas. Las personas que se registren como tal deberán someterse a una evaluación interna para participar en las siguientes actividades del KSP:
• Investigación y asesoramiento sobre políticas • Revisión y evaluación de resultados de la investigación • Ponencias en talleres de desarrollo de capacidades • Otros eventos y seminarios relacionados con el KSP
REGISTRARSE AQUÍ PARA PARTICIPAR EN EL KSP
• Coreano. http://www.ksp.go.kr/kr/part/expert_join.jsp
• Internacional. http://www.ksp.go.kr/part/expert_join.jsp
Teléfono. +82-44-215-7747 Página web del KSP. http://www.ksp.go.kr/
Las entidades públicas que deseen participar en el programa KSP deben presentar un formulario de solicitud mediante un canal diplomático oficial. El formulario puede descargarse en la página web del KSP.
CÓMO SER PARTE DEL KSP
Proceso de solicitud
1. Entrega del formulario de solicitud
La organización coordinadora del país socio debe rellenar y entregar un formulario de solicitud escrita tras recopilar los respectivos formularios de ministerios, instituciones y entidades que deseen participar en el KSP. En caso de presentar más de una solicitud escrita, es necesario adjuntar una lista de prioridad. Este formulario debe ser enviado a la Embajada de Corea en el país socio candidato, para que dicha entidad lo remita al Ministerio de Estrategia y Finanzas de Corea.
2. Revisión y estudio de factibilidad
Entidades y expertos coreanos revisan los datos de referencia y llevan a cabo estudios de campo con el fin de identificar las demandas del país socio y determinar la factibilidad del proyecto presentado.
3. Comité de selección
A partir de los resultados del estudio de factibilidad, el comité de selección, integrado por expertos de cada campo, propone recomendaciones finales sobre el país y tema que deberían incluirse en los próximos proyectos.
4. Lanzamiento del programa
Una vez finalizada la selección de países y temas, el Ministerio de Estrategia y Finanzas firma un acuerdo con las entidades ejecutoras. El KSP se inicia tras haber completado el plan de proyecto y el reclutamiento de los expertos pertinentes.
20 21
Программа по обмену знаниями (KSP; Knowledge Sharing Program)
Консалтинг по вопросам политики: двусторонняя программа KSP
Совместный консалтинг с международными организациями: многосторонняя программа KSP
Опыт развития Республики Корея: изучение примеров из практики
Краткий обзор KSP
Участие в KSP
СОДЕРЖАНИЕ
02
08
12
16
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Программа по обмену знаниями (KSP; Knowledge Sharing Program)
Консалтинг по вопросам политики: двусторонняя программа KSP
Совместный консалтинг с международными организациями: многосторонняя программа KSP
Опыт развития Республики Корея: изучение примеров из практики
Краткий обзор KSP
Участие в KSP
СОДЕРЖАНИЕ
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Programa de Intercambio de Conocimientos (KSP)
Asesoramiento de políticas: KSP bilateral
Asesoramiento conjunto con organizaciones internacionales: KSP multilateral
Experiencia de Corea en desarrollo: casos prácticos
KSP en un vistazo
Cómo ser parte del KSP
CONTENIDOS
02
08
12
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18
20
BASE PARA LA COOPERACIÓN
ECONÓMICA
La visión del KSP consiste en alcanzar un desarrollo socioeconómico inclusivo a nivel global y establecer una iniciativa de políticas efectiva mediante el intercambio de conocimientos, experiencia y know-how con los países socios.
El punto fuerte del KSP es el aprendizaje mutuo. Su proceso de implementación y cultura están diseñados para garantizar una colaboración de alto nivel con el fin de compartir conocimiento e incrementar las oportunidades de cooperación para alcanzar una prosperidad sostenible.
VISIÓN Y ENFOQUE DEL KSP
DESARROLLO SOSTENIBLE
PROGRAMAS DERIVADOS
(Programas financieros o de cooperación internacional)
KSP
COREA es un ejemplo representativo del papel esencial que tiene el conocimiento en el desarrollo socioeconómico de una nación. En tan solo una generación, ha pasado de ser un país golpeado por la pobreza a una economía líder basada en el conocimiento mediante el know-how que ha ido aprendiendo de economías más desarrolladas.
El INTERCAMBIO DE CONOCIMIENTOS es percibido ampliamente como una herramienta efectiva e innovadora para el desarrollo económico. Debido al emergente consenso sobre su importancia, muchas instituciones internacionales impulsan actividades de intercambio de conocimientos con el fin de apoyar a las economías en desarrollo. Por su parte, los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) también consideran el conocimiento como herramienta crucial para lograr una prosperidad compartida.
En el año 2004, el Ministerio de Estrategia y Finanzas de Corea lanzó el Programa de Intercambio de Conocimientos (KSP, por sus siglas en inglés), una plataforma integral diseñada para cumplir con la creciente demanda global sobre la experiencia de Corea en desarrollo.
El KSP es un NUEVO PARADIGMA E IMPORTANTE PLATAFORMA PARA LA COOPERACIÓN ECONÓMICA, cuyo objetivo consiste en compartir conocimientos con los países socios y desarrollar una base sólida para la ampliación de la cooperación política y económica.
PROGRAMA DE INTERCAMBIO DE CONOCIMIENTOS(KSP)
Asesoramiento integral de políticas basado en
una investigación conjunta entre expertos de Corea y de los países
socios del KSP
Asistencia técnica y proyectos de cooperación junto con organizaciones internacionales (OI), con el fin de crear un vínculo entre la experiencia de Corea en desarrollo y la experiencia regional de dichas organizaciones
Documentación sistemática de la
experiencia de Corea en desarrollo para un
intercambio efectivo de conocimientos
ASESORAMIENTO DE POLÍTICAS
CASOS PRÁCTICOSASESORAMIENTO
CONJUNTO
02 03
(Asesoramiento de políticas y desarrollo
de capacidades)
BASE PARA LA COOPERACIÓN
ECONÓMICA
La visión del KSP consiste en alcanzar un desarrollo socioeconómico inclusivo a nivel global y establecer una iniciativa de políticas efectiva mediante el intercambio de conocimientos, experiencia y know-how con los países socios.
El punto fuerte del KSP es el aprendizaje mutuo. Su proceso de implementación y cultura están diseñados para garantizar una colaboración de alto nivel con el fin de compartir conocimiento e incrementar las oportunidades de cooperación para alcanzar una prosperidad sostenible.
VISIÓN Y ENFOQUE DEL KSP
DESARROLLO SOSTENIBLE
PROGRAMAS DERIVADOS
(Programas financieros o de cooperación internacional)
KSP
COREA es un ejemplo representativo del papel esencial que tiene el conocimiento en el desarrollo socioeconómico de una nación. En tan solo una generación, ha pasado de ser un país golpeado por la pobreza a una economía líder basada en el conocimiento mediante el know-how que ha ido aprendiendo de economías más desarrolladas.
El INTERCAMBIO DE CONOCIMIENTOS es percibido ampliamente como una herramienta efectiva e innovadora para el desarrollo económico. Debido al emergente consenso sobre su importancia, muchas instituciones internacionales impulsan actividades de intercambio de conocimientos con el fin de apoyar a las economías en desarrollo. Por su parte, los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) también consideran el conocimiento como herramienta crucial para lograr una prosperidad compartida.
En el año 2004, el Ministerio de Estrategia y Finanzas de Corea lanzó el Programa de Intercambio de Conocimientos (KSP, por sus siglas en inglés), una plataforma integral diseñada para cumplir con la creciente demanda global sobre la experiencia de Corea en desarrollo.
El KSP es un NUEVO PARADIGMA E IMPORTANTE PLATAFORMA PARA LA COOPERACIÓN ECONÓMICA, cuyo objetivo consiste en compartir conocimientos con los países socios y desarrollar una base sólida para la ampliación de la cooperación política y económica.
PROGRAMA DE INTERCAMBIO DE CONOCIMIENTOS(KSP)
Asesoramiento integral de políticas basado en
una investigación conjunta entre expertos de Corea y de los países
socios del KSP
Asistencia técnica y proyectos de cooperación junto con organizaciones internacionales (OI), con el fin de crear un vínculo entre la experiencia de Corea en desarrollo y la experiencia regional de dichas organizaciones
Documentación sistemática de la
experiencia de Corea en desarrollo para un
intercambio efectivo de conocimientos
ASESORAMIENTO DE POLÍTICAS
CASOS PRÁCTICOSASESORAMIENTO
CONJUNTO
02 03
(Asesoramiento de políticas y desarrollo
de capacidades)
ÁREAS DE INVESTIGACIÓN DE POLÍTICAS DEL KSP Aparte de las áreas indicadas en la siguiente lista, el KSP lleva a cabo investigación y asesoramiento integrado sobre políticas en una amplia variedad de áreas de desarrollo socioeconómico de los países socios.
FINANZAS PÚBLICAS • Movilización de los
recursos públicos • Gastos y
presupuesto gubernamental
PLAN DE DESARROLLO ECONÓMICO • Establecimiento de instituciones de
planificación para el desarrollo económico • Plan y estrategia para el desarrollo económico • Previsión económica
POLÍTICAS INDUSTRIALES • Industrialización • Fomento de la
exportación • Complejos y clústeres
industriales • Políticas de empresa
EDUCACIÓN • Sistema y reforma educativa • Educación para todos • Enseñanza superior
DESARROLLO RURAL • Agricultura • Silvicultura y pesca • Desarrollo económico rural
DESARROLLO URBANÍSTICO • Infraestructura • Desarrollo nacional
equilibrado • Sistema de transporte • Planificación urbana
ECONOMÍA GLOBAL • Apertura y
liberalización • Finanzas
internacionales
SALUD Y BIENESTAR • Medicina y salud
pública • Seguridad social
04
CULTURA, DEPORTE Y TURISMO • Cultura • Deporte • Turismo
POLÍTICAS LABORABLES • Desarrollo de los recursos
humanos • Empleo • Desempleo • Migración internacional
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA • Gobernabilidad del sector
público • Instituciones públicas
MACROECONOMÍA Y FINANZAS • Políticas de
estabilización macroeconómica
• Políticas financieras • Sistema e
instituciones financieras
CIENCIA Y TECNOLOGÍA • I+D e innovación • Transferencia tecnológica • TIC del sector privado
MEDIO AMBIENTE • Políticas medioambientales • Recursos naturales y energía • Crecimiento verde • Plantación de árboles forestales • Gestión de desastres naturales
05
ÁREAS DE INVESTIGACIÓN DE POLÍTICAS DEL KSP Aparte de las áreas indicadas en la siguiente lista, el KSP lleva a cabo investigación y asesoramiento integrado sobre políticas en una amplia variedad de áreas de desarrollo socioeconómico de los países socios.
FINANZAS PÚBLICAS • Movilización de los
recursos públicos • Gastos y
presupuesto gubernamental
PLAN DE DESARROLLO ECONÓMICO • Establecimiento de instituciones de
planificación para el desarrollo económico • Plan y estrategia para el desarrollo económico • Previsión económica
POLÍTICAS INDUSTRIALES • Industrialización • Fomento de la
exportación • Complejos y clústeres
industriales • Políticas de empresa
EDUCACIÓN • Sistema y reforma educativa • Educación para todos • Enseñanza superior
DESARROLLO RURAL • Agricultura • Silvicultura y pesca • Desarrollo económico rural
DESARROLLO URBANÍSTICO • Infraestructura • Desarrollo nacional
equilibrado • Sistema de transporte • Planificación urbana
ECONOMÍA GLOBAL • Apertura y
liberalización • Finanzas
internacionales
SALUD Y BIENESTAR • Medicina y salud
pública • Seguridad social
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CULTURA, DEPORTE Y TURISMO • Cultura • Deporte • Turismo
POLÍTICAS LABORABLES • Desarrollo de los recursos
humanos • Empleo • Desempleo • Migración internacional
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA • Gobernabilidad del sector
público • Instituciones públicas
MACROECONOMÍA Y FINANZAS • Políticas de
estabilización macroeconómica
• Políticas financieras • Sistema e
instituciones financieras
CIENCIA Y TECNOLOGÍA • I+D e innovación • Transferencia tecnológica • TIC del sector privado
MEDIO AMBIENTE • Políticas medioambientales • Recursos naturales y energía • Crecimiento verde • Plantación de árboles forestales • Gestión de desastres naturales
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ОБЛАСТИ ИССЛЕДОВАНИЙ ПО ВОПРОСАМ ПОЛИТИКИ KSP
В дополнение к перечисленным ниже исследованиям KSP обеспечивает комплексные
исследования по вопросам политики в самых разнообразных областях социально-
экономического развития страны-партнера.
ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ФИНАНСЫ • Мобилизация
государственных
ресурсов
• Государственные
расходы и
составление бюджета
ПЛАНИРОВАНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ • Создание институтов планирования
экономического развития
• Планирование и стратегия экономического
развития
• Экономическое прогнозирование
ПРОМЫШЛЕННАЯ ПОЛИТИКА • Индустриализация
• Содействие
экспорту
• Промышленный
комплекс и кластер
• Политика
поддержки и
развития
предпринимательс
тва
ОБРАЗОВАНИЕ • Система и реформа образования
• Образование для всех
• Высшее образование
РАЗВИТИЕ СЕЛЬСКИХ РАЙОНОВ • Сельское хозяйство
• Лесное хозяйство и рыболовство
• Экономическое развитие сельских
районов
ОСВОЕНИЕ ЗЕМЕЛЬ
• Социальная
инфраструктура
• Сбалансированное
региональное развитие
страны
• Транспортная система
• Городское планирование
ГЛОБАЛЬНАЯ ЭКОНОМИКА
• Открытость и
либерализация
• Международные
финансы
ЗДРАВООХРАНЕНИЕ И СОЦИАЛЬНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
• Медицина и
общественное
здравоохранение
• Социальная
защита
04
КУЛЬТУРА, СПОРТ И ТУРИЗМ
• Культура
• Спорт
• Туризм
ТРУДОВАЯ ПОЛИТИКА • Развитие
человеческих
ресурсов
• Занятость
• Безработица
• Международная
миграция
ГОСУДАРСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ • Управление государственным
сектором
• Государственные институты
МАКРОЭКОНОМИКА И ФИНАНСЫ
• Политика
макроэкономической
стабилизации
• Финансовая
политика
• Финансовые
институты и системы
НАУКА И ТЕХНИКА
• НИОКР и инновации • Передача технологии • ИКТ в частном секторе
ЭКОЛОГИЯ • Экологическая политика
• Природные ресурсы и энергетика
• Зеленый рост
• Воспроизводство лесов
• Управление стихийными бедствиями
05
06
KSP’s MAJOR ACHIEVEMENTSSince its inception in 2004, KSP has made a positive and tangible impact on its partner countries. Among the program’s best achievements are:
• Setup of National Investment Fund (FNI) by Algerian Development Bank• Support for amendment to Algeria Finance ActALGERIA
• Assistance in drafting “Cambodia Financial Sector Development Strategy 2011-20” • Support for drafting “Industrial Development Policy 2015-25” • Formation of Prevoir Kampuchea Micro-Life Insurance, Inc
CAMBODIA
• Implementing the “ICT-based Health Monitoring Service Pilot Project for Chilean Chronic Illnesses”CHILE
• Organizational restructuring of Bancoldex (State owned commercial bank) COLOMBIA
• Establishing an MOU between the Ministry of Foreign Trade and Foreign Investment of Cuba (MINCEX) and the Ministry of Strategy and Finance of Korea (the first MoU between the governments of these countries)
CUBA
• Establishment of Export-Import Bank • Devising of mid- to long-term development strategy for export promotion
DOMINICAN REPUBLIC
• Connecting with the EDCF project “Establishing a Railway Electronic Interlocking System in Egypt”EGYPT
• Setup of Regional School for Public Policy for Development GUATEMALA
• Support for drafting “Honduras Digital Agenda 2014-18” • Establishment of Honduras government portalHONDURAS
• Setup of National Credit Information System INDONESIA
ALGELIA • Instalación del Fondo Nacional de Inversiones del Banco Argelino de Desarrollo• Apoyo en la enmienda de la Ley de Finanzas de Argelia
CAMBOYA
• Ayuda en la elaboración de la “Estrategia de desarrollo de Camboya en el sectorfi nanciero 2011-2020”
• Apoyo en la elaboración de las “Políticas de desarrollo industrial 2015-2025”• Establecimiento de la empresa de microseguros Prévoir Kampuchea Micro-Life
Insurance, Inc.
CHILE • Implementación del “Proyecto piloto de servicio de seguimiento de salud basado en las TIC para enfermedades crónicas”
COLOMBIA • Reestructuración organizativa de Bancoldex (banco comercial estatal)
CUBA• Firma de un Memorando de Entendimiento (MOU) entre el Ministerio de
Comercio e Inversión Extranjera (MINCEX) de Cuba y el Ministerio de Estrategia y Finanzas de Corea (el primer MOU entre ambos gobiernos)
LA REPÚBLICA DOMINICANA
• Establecimiento del Banco de Exportación-Importación• Diseño de una estrategia de desarrollo de mediano a largo plazo para el
fomento de las exportaciones• Implementación del "Proyecto de Modernización del Sistema de Distribución
de Electricidad"
EGIPTO• Vinculación del proyecto “Establecimiento del Sistema de Enclavamientos
Electrónicos Ferroviarios en Egipto” con el Fondo de Cooperación para el Desarrollo Económico
GUATEMALA • Fundación de la Escuela Regional de Políticas Públicas para el Desarrollo
HONDURAS • Apoyo en la elaboración de la “Agenda Digital de Honduras 2014-2018”• Creación del portal gubernamental de Honduras
INDONESIA • Instalación del Sistema de Información Nacional Crediticia
KAZAKSTÁN• Apoyo en la elaboración de la “Hoja de Ruta Empresarial de Kazakstán 2020”• Establecimiento de la garantía de crédito y del sistema de evaluación
automática
KUWAIT • Establecimiento de la ciudad inteligente de Abdullah
REPÚBLICA DEMOCRÁTICA POPULAR LAO
• Modifi cación de la Ley de Promoción de Inversiones• Establecimiento del Comité de Promoción y Supervisión de Inversiones • Establecimiento de una ofi cina de servicio integral
Desde su inicio en 2004, el KSP ha alcanzado impactos positivos y tangibles en los países socios.A continuación, se presentan algunos de los mayores logros:
07
• Support for drafting “City of Knowledge” plan for Hidalgo State• Establishment of Industry Academic Cooperation Center (CCAI) MEXICO
• Establishment of Myanmar Development Institute (MDI)MYANMAR
• Establishment of teaching license system for technical education • Implementing “Nicaragua Broadband” through an EDCF-IDB co-facility• Establishing guidelines for e-Government, e-Education, e-Health, and SMEs
NICARAGUA
• Support for drafting “Romania National Strategy on R&D Innovation 2020”ROMANIA
• Approving the concept for development of the Russky Islands by the government• Contributing to reflection on the Territories of Advanced Social and Economic Development (TASED) Policy by the federal government of Russia
RUSSIA
• Support for drafting “Sri Lanka Export Promotion Strategy” • Support for setting up Technology Business Incubator• Implementation of one-stop service for foreign investors
SRI LANKA
• Facilitating the establishment of a next-generation Tunisian Land Information System (TLIS)• Establishing land administrative governance and financial plans for TLIS
TUNISIA
• Introducing a web-based automated system for Intellectual Property Rights System
UNITED ARAB EMIRATES
• Designation of Navoi National Free Economic Zone and introduction of universal passUZBEKISTAN
• Establishment of credit guarantee system• Introduction of export insurance system • Support for drafting “Vietnam Socioeconomic Development Strategy 2011-20” • Setup of Vietnam Technology Rating System and Guarantee System
VIETNAM
• Support in drafting “Kazakhstan Business Roadmap 2020” • Establishment of credit guarantee and automatic examination systemKAZAKHSTANMÉXICO
• Apoyo en la elaboración del plan “Ciudad del Conocimiento” para el estado de Hidalgo
• Establecimiento del Centro de Cooperación Academia Industria (CCAI)• Establecimiento del Parque Científi co y Tecnológico de Colima
MYANMAR • Establecimiento del Instituto de Desarrollo de Myanmar (MDI)• Establecimiento del Complejo Industrial Corea-Myanmar
NICARAGUA
• Establecimiento del sistema de formación de profesores para la educación técnica
• Implementación de la “Banda Ancha de Nicaragua” mediante una cooperación entre el Fondo de Cooperación para el Desarrollo Económico y el Banco
• Interamericano de Desarrollo Establecimiento de pautas para el e-Gobierno, e-Educación, e-Salud y PyMES
ROMANIA• Apoyo en la elaboración de la “Estrategia Nacional sobre I+D e Innovación de
Rumania 2020”• Establecimiento del centro de productividad rumano
RUSIA• Aprobación del concepto para el desarrollo de la Isla Russki del gobierno ruso• Contribución en la refl exión sobre la política de Territorios de Desarrollo Social
y Económico Avanzado del gobierno federal ruso
SRI LANKA
• Apoyo en la elaboración de la “Estrategia para el Fomento de la Exportación de Sri Lanka”
• Apoyo en la creación del parque científico y la Incubadora de Empresas Tecnológicas
• Implementación de un servicio integral para inversores foráneos
TÚNEZ• Apoyo en el establecimiento del Sistema de Información Territorial de Túnez
(TLIS) de próxima generación• Establecimiento de la gobernanza administrativa de tierras y planes fi nancieros
para el TLIS
EMIRATOS ÁRABES UNIDOS
• Introducción del sistema automatizado basado en la web para el Sistema de Derechos de la Propiedad Intelectual
UZBEKISTÁN
• Denominación de la Zona Economía Libre Nacional de Navoi e introducción del sistema UNI-PASS
• Establecimiento de la Zona Económica Industrial Libre de Navoi (FIEZ) • Legislación del Plan de Vigorización Navoi FIEZ• Operación del centro de distribución a consignación de Navoi en el aeropuerto
de Korean Air
VIETNAM
• Establecimiento del sistema de garantía de crédito• Introducción del sistema de seguros de exportación• Apoyo en la elaboración de la “Estrategia sobre el desarrollo socioeconómico
de Vietnam 2011-2020”• Establecimiento del Sistema de Evaluación Tecnológica y del Sistema de
Garantía de Vietnam
Консультации по вопросам политики KSP ‒ это комплексная программа сотрудничества,
включающая углубленные исследования, консультации по вопросам политики и
предоставление возможностей по наращиванию потенциала, разработанных с учетом
требований политики страны-партнера.
KSP постоянно стремится найти новые способы урегулирования вопросов политики,
основанных на взаимном обмене опытом. Корейские эксперты, разработчики политики и
исследователи в стране-партнере KSP работают скоординированно от начала и до конца с
целью совместной разработки индивидуальных, практических и прикладных политических
решений.
Двусторонняя программа KSP разделена на три части в соответствии с темами,
заявленными страной-партнером.
КОНСАЛТИНГ ПО ВОПРОСАМ ПОЛИТИКИ: ДВУСТОРОННЯЯ ПРОГРАММА KSP
08
ХАРАКТЕРИСТИКИНА ОСНОВЕ ПОТРЕБНОСТЕЙ Темы проектов
определяются на основе
анализа потребностей и
необходимости страны-
партнера
ОРИЕНТИРОВАННОСТЬ НА ПОЛИТИКУ Предлагаются
конкретные
решения, с
которыми
столкнулась страна-
партнер
ОРИЕНТИРОВАННОСТЬ НА УЧАСТИЕ Повышает
ответственность и
качество консалтинга по
вопросам политики
посредством
расширения участия
стран-партнеров
ИНТЕГРИРОВАННОСТЬ
Охватывает консультации по
вопросам политики,
исследования и программы
наращивания потенциала
ВИДЫ СОТРУДНИЧЕСТВА
01 КОНСУЛЬТАЦИИ ПО ВОПРОСАМ ПОЛИТИКИ (1 ГОД)
02 СЕМИНАР ПО НАРАЩИВАНИЮ ПОТЕНЦИАЛА(1 НЕДЕЛЯ)
03 ОТПРАВКА ЭКСПЕРТОВ (1‒6 МЕСЯЦЕВ)
Консультации по вопросам политики осуществляются
посредством разработки индивидуальных решений для
страны-партнера на основе совместных исследований.
Стратегический отчет является финальным документом
проекта.
Данный семинар предлагает наращивание потенциала
посредством обучения государственных служащих и
передачи технических знаний по практическому опыту
Республики Корея.
Д ля проведения углубленных, практических и
теоретических консультаций по вопросам политики в
страну-партнер могут быть отправлены корейские
эксперты для реализации политических рекомендаций.
ТОРГОВЛЯ И ИНВЕСТИЦИИ
СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ
РАЗВИТИЕ:
СТРОИТЕЛЬСТВО И ИНФРАСТРУКТУРА
КОРЕЙСКИЙ ИНСТИТУТ
РАЗВИТИЯ (KDI)
Экспортно-импортный банк
Республики Корея (KEXIMBANK)
КОРЕЙСКОЕ АГЕНТСТВО СОДЕЙСТВИЯ ТОРГОВЛЕ
И ИНВЕСТИЦИЯМ (KOTRA)
МИНИСТЕРСТВО СТРАТЕГИИ И ФИНАНСОВ
РЕСПУБЛИКИ КОРЕЯ
09
El Asesoramiento de Políticas del KSP es un programa integral de cooperación que abarca la investigación exhaustiva, el asesoramiento de políticas y el abastecimiento de oportunidades para el desarrollo de capacidades, con el fin de responder a las demandas políticas de los países socios.
El KSP busca continuamente encontrar nuevas maneras de resolver asuntos relacionados con las políticas sobre la base del aprendizaje mutuo. Los expertos de Corea y los legisladores e investigadores de los países socios trabajan conjuntamente de principio a fin, para encontrar juntos soluciones políticas personalizadas, prácticas y aplicables.
El KSP bilateral se divide en tres partes según los temas solicitados por los países socios.
ASESORAMIENTO DE POLÍTICAS: KSP BILATERAL
CARACTERÍSTICASCENTRADO EN LA DEMANDATemas de proyecto seleccionados según las necesidades y demandas políticas del país socio
ORIENTADO A LAS POLÍTICASPropuestas de soluciones políticas concretas para combatir las adversidades a las que se enfrenta el país socio
CENTRADO EN LA PARTICIPACIÓNAmplio rango de participación con el fin de asegurar responsabilidad y calidad en el asesoramiento de políticas
INTEGRADOIntegración de asesoramiento de políticas, investigación y programas de desarrollo de capacidades
TIPOS DE COOPERACIÓN
08
01 ASESORAMIENTO DE POLÍTICAS(1 AÑO)
02 TALLER DE DESARROLLO DE CAPACIDADES (1 SEMANA)
03 ENVÍO DE EXPERTOS (1-6 MESES)
Obtención de soluciones personalizadas mediante el asesoramiento de políticas a través de la investigación conjunta. Los resultados finales del proyecto KSP se entregan en forma de informe de políticas.
Aumento del desarrollo de capacidades y formación sobre la experiencia y conocimientos técnicos de Corea a funcionarios del país socio.
Envío de expertos coreanos al país socio para ofrecer un asesoramiento exhaustivo de políticas prácticas y teóricas con el fin de extraer recomendaciones sobre políticas.
COMERCIO e INVERSIÓN
DESARROLLO SOCIOECONÓMICO
El KSP bilateral se divide en tres partes según los temas solicitados por los países socios.
COMERCIO e INVERSIÓN
CONSTRUCCIÓN E INFRAESTRUCTURA
INSTITUTO DE DESARROLLO DE
COREA (KDI)
BANCO DE EXPORTACIÓN E IMPORTACIÓN DE COREA
(KEXIM BANK)
AGENCIA DE PROMOCIÓN DE COMERCIO E
INVERSIÓN DE COREA (KOTRA)
MINISTERIO DE ESTRATEGIA Y
FINANZAS
09
El Asesoramiento de Políticas del KSP es un programa integral de cooperación que abarca la investigación exhaustiva, el asesoramiento de políticas y el abastecimiento de oportunidades para el desarrollo de capacidades, con el fin de responder a las demandas políticas de los países socios.
El KSP busca continuamente encontrar nuevas maneras de resolver asuntos relacionados con las políticas sobre la base del aprendizaje mutuo. Los expertos de Corea y los legisladores e investigadores de los países socios trabajan conjuntamente de principio a fin, para encontrar juntos soluciones políticas personalizadas, prácticas y aplicables.
El KSP bilateral se divide en tres partes según los temas solicitados por los países socios.
ASESORAMIENTO DE POLÍTICAS: KSP BILATERAL
CARACTERÍSTICASCENTRADO EN LA DEMANDATemas de proyecto seleccionados según las necesidades y demandas políticas del país socio
ORIENTADO A LAS POLÍTICASPropuestas de soluciones políticas concretas para combatir las adversidades a las que se enfrenta el país socio
CENTRADO EN LA PARTICIPACIÓNAmplio rango de participación con el fin de asegurar responsabilidad y calidad en el asesoramiento de políticas
INTEGRADOIntegración de asesoramiento de políticas, investigación y programas de desarrollo de capacidades
TIPOS DE COOPERACIÓN
08
01 ASESORAMIENTO DE POLÍTICAS(1 AÑO)
02 TALLER DE DESARROLLO DE CAPACIDADES (1 SEMANA)
03 ENVÍO DE EXPERTOS (1-6 MESES)
Obtención de soluciones personalizadas mediante el asesoramiento de políticas a través de la investigación conjunta. Los resultados finales del proyecto KSP se entregan en forma de informe de políticas.
Aumento del desarrollo de capacidades y formación sobre la experiencia y conocimientos técnicos de Corea a funcionarios del país socio.
Envío de expertos coreanos al país socio para ofrecer un asesoramiento exhaustivo de políticas prácticas y teóricas con el fin de extraer recomendaciones sobre políticas.
COMERCIO e INVERSIÓN
DESARROLLO SOCIOECONÓMICO
CONSTRUCCIÓN E INFRAESTRUCTURA
INSTITUTO DE DESARROLLO DE
COREA (KDI)
BANCO DE EXPORTACIÓN E IMPORTACIÓN DE COREA
(KEXIM BANK)
AGENCIA DE PROMOCIÓN DE COMERCIO E
INVERSIÓN DE COREA (KOTRA)
MINISTERIO DE ESTRATEGIA Y
FINANZAS
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Консультации по вопросам политики KSP ‒ это комплексная программа сотрудничества,
включающая углубленные исследования, консультации по вопросам политики и
предоставление возможностей по наращиванию потенциала, разработанных с учетом
требований политики страны-партнера.
KSP постоянно стремится найти новые способы урегулирования вопросов политики,
основанных на взаимном обмене опытом. Корейские эксперты, разработчики политики и
исследователи в стране-партнере KSP работают скоординированно от начала и до конца с
целью совместной разработки индивидуальных, практических и прикладных политических
решений.
Двусторонняя программа KSP разделена на три части в соответствии с темами,
заявленными страной-партнером.
КОНСАЛТИНГ ПО ВОПРОСАМ ПОЛИТИКИ: ДВУСТОРОННЯЯ ПРОГРАММА KSP
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ХАРАКТЕРИСТИКИНА ОСНОВЕ ПОТРЕБНОСТЕЙ Темы проектов
определяются на основе
анализа потребностей и
необходимости страны-
партнера
ОРИЕНТИРОВАННОСТЬ НА ПОЛИТИКУ Предлагаются
конкретные
решения, с
которыми
столкнулась страна-
партнер
ОРИЕНТИРОВАННОСТЬ НА УЧАСТИЕ Повышает
ответственность и
качество консалтинга по
вопросам политики
посредством
расширения участия
стран-партнеров
ИНТЕГРИРОВАННОСТЬ
Охватывает консультации по
вопросам политики,
исследования и программы
наращивания потенциала
ВИДЫ СОТРУДНИЧЕСТВА
01 КОНСУЛЬТАЦИИ ПО ВОПРОСАМ ПОЛИТИКИ (1 ГОД)
02 СЕМИНАР ПО НАРАЩИВАНИЮ ПОТЕНЦИАЛА(1 НЕДЕЛЯ)
03 ОТПРАВКА ЭКСПЕРТОВ (1‒6 МЕСЯЦЕВ)
Консультации по вопросам политики осуществляются
посредством разработки индивидуальных решений для
страны-партнера на основе совместных исследований.
Стратегический отчет является финальным документом
проекта.
Данный семинар предлагает наращивание потенциала
посредством обучения государственных служащих и
передачи технических знаний по практическому опыту
Республики Корея.
Д ля проведения углубленных, практических и
теоретических консультаций по вопросам политики в
страну-партнер могут быть отправлены корейские
эксперты для реализации политических рекомендаций.
ТОРГОВЛЯ И ИНВЕСТИЦИИ
СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ
РАЗВИТИЕ:
СТРОИТЕЛЬСТВО И ИНФРАСТРУКТУРА
КОРЕЙСКИЙ ИНСТИТУТ
РАЗВИТИЯ (KDI)
Экспортно-импортный банк
Республики Корея (KEXIMBANK)
КОРЕЙСКОЕ АГЕНТСТВО СОДЕЙСТВИЯ ТОРГОВЛЕ
И ИНВЕСТИЦИЯМ (KOTRA)
МИНИСТЕРСТВО СТРАТЕГИИ И ФИНАНСОВ
РЕСПУБЛИКИ КОРЕЯ
09
El Asesoramiento de Políticas del KSP es un programa integral de cooperación que abarca la investigación exhaustiva, el asesoramiento de políticas y el abastecimiento de oportunidades para el desarrollo de capacidades, con el fin de responder a las demandas políticas de los países socios.
El KSP busca continuamente encontrar nuevas maneras de resolver asuntos relacionados con las políticas sobre la base del aprendizaje mutuo. Los expertos de Corea y los legisladores e investigadores de los países socios trabajan conjuntamente de principio a fin, para encontrar juntos soluciones políticas personalizadas, prácticas y aplicables.
El KSP bilateral se divide en tres partes según los temas solicitados por los países socios.
ASESORAMIENTO DE POLÍTICAS: KSP BILATERAL
CARACTERÍSTICASCENTRADO EN LA DEMANDATemas de proyecto seleccionados según las necesidades y demandas políticas del país socio
ORIENTADO A LAS POLÍTICASPropuestas de soluciones políticas concretas para combatir las adversidades a las que se enfrenta el país socio
CENTRADO EN LA PARTICIPACIÓNAmplio rango de participación con el fin de asegurar responsabilidad y calidad en el asesoramiento de políticas
INTEGRADOIntegración de asesoramiento de políticas, investigación y programas de desarrollo de capacidades
TIPOS DE COOPERACIÓN
08
01 ASESORAMIENTO DE POLÍTICAS(1 AÑO)
02 TALLER DE DESARROLLO DE CAPACIDADES (1 SEMANA)
03 ENVÍO DE EXPERTOS (1-6 MESES)
Obtención de soluciones personalizadas mediante el asesoramiento de políticas a través de la investigación conjunta. Los resultados finales del proyecto KSP se entregan en forma de informe de políticas.
Aumento del desarrollo de capacidades y formación sobre la experiencia y conocimientos técnicos de Corea a funcionarios del país socio.
Envío de expertos coreanos al país socio para ofrecer un asesoramiento exhaustivo de políticas prácticas y teóricas con el fin de extraer recomendaciones sobre políticas.
COMERCIO e INVERSIÓN
DESARROLLO SOCIOECONÓMICO
CONSTRUCCIÓN E INFRAESTRUCTURA
INSTITUTO DE DESARROLLO DE
COREA (KDI)
BANCO DE EXPORTACIÓN E IMPORTACIÓN DE COREA
(KEXIM BANK)
AGENCIA DE PROMOCIÓN DE COMERCIO E
INVERSIÓN DE COREA (KOTRA)
MINISTERIO DE ESTRATEGIA Y
FINANZAS
09
El Asesoramiento de Políticas del KSP es un programa integral de cooperación que abarca la investigación exhaustiva, el asesoramiento de políticas y el abastecimiento de oportunidades para el desarrollo de capacidades, con el fin de responder a las demandas políticas de los países socios.
El KSP busca continuamente encontrar nuevas maneras de resolver asuntos relacionados con las políticas sobre la base del aprendizaje mutuo. Los expertos de Corea y los legisladores e investigadores de los países socios trabajan conjuntamente de principio a fin, para encontrar juntos soluciones políticas personalizadas, prácticas y aplicables.
El KSP bilateral se divide en tres partes según los temas solicitados por los países socios.
ASESORAMIENTO DE POLÍTICAS: KSP BILATERAL
CARACTERÍSTICASCENTRADO EN LA DEMANDATemas de proyecto seleccionados según las necesidades y demandas políticas del país socio
ORIENTADO A LAS POLÍTICASPropuestas de soluciones políticas concretas para combatir las adversidades a las que se enfrenta el país socio
CENTRADO EN LA PARTICIPACIÓNAmplio rango de participación con el fin de asegurar responsabilidad y calidad en el asesoramiento de políticas
INTEGRADOIntegración de asesoramiento de políticas, investigación y programas de desarrollo de capacidades
TIPOS DE COOPERACIÓN
08
01 ASESORAMIENTO DE POLÍTICAS(1 AÑO)
02 TALLER DE DESARROLLO DE CAPACIDADES (1 SEMANA)
03 ENVÍO DE EXPERTOS (1-6 MESES)
Obtención de soluciones personalizadas mediante el asesoramiento de políticas a través de la investigación conjunta. Los resultados finales del proyecto KSP se entregan en forma de informe de políticas.
Aumento del desarrollo de capacidades y formación sobre la experiencia y conocimientos técnicos de Corea a funcionarios del país socio.
Envío de expertos coreanos al país socio para ofrecer un asesoramiento exhaustivo de políticas prácticas y teóricas con el fin de extraer recomendaciones sobre políticas.
COMERCIO e INVERSIÓN
DESARROLLO SOCIOECONÓMICO
CONSTRUCCIÓN E INFRAESTRUCTURA
INSTITUTO DE DESARROLLO DE
COREA (KDI)
BANCO DE EXPORTACIÓN E IMPORTACIÓN DE COREA
(KEXIM BANK)
AGENCIA DE PROMOCIÓN DE COMERCIO E
INVERSIÓN DE COREA (KOTRA)
MINISTERIO DE ESTRATEGIA Y
FINANZAS
09
04 Creación de redes para un crecimiento sostenible
Diagnóstico de políticas mediante el aprendizaje mutuo
Desarrollo integral de capacidades
02 Colaboración en el diseño de soluciones de políticas
El KSP asegura un nuevo punto de vista en asuntos relacionados con políticas mediante un aprendizaje mutuo. De esta forma, los asesores coreanos llegan a comprender exhaustivamente los desafíos de políticas a los que se enfrenta el país socio, mientras que los participantes del KSP del país pertinente adquieren el conocimiento de la experiencia de Corea. La interacción comienza con el aprendizaje mutuo, factor indispensable para un asesoramiento adecuado sobre políticas.
Todos los participantes del KSP forman un grupo para diseñar soluciones para los desafíos de políticas. Asesores coreanos y legisladores e investigadores del país socio comparten sus experiencias y prácticas con el fin de explorar y desarrollar iniciativas sobre políticas. Por consiguiente, el diseño de soluciones personalizadas, prácticas y aplicables se lleva a cabo en conjunto de principio a fin.
Todos los participantes, tanto responsables de políticas, como expertos o académicos que forman parte del KSP, luchan por el mismo objetivo: la mejora de las capacidades del país socio. El desarrollo de capacidades es un componente clave para la implementación de soluciones y el KSP ofrece una gran variedad d e m e c a n i s m o s d e a p o y o , d e s d e l a construcción del sistema hasta el apoyo en el conocimiento operativo.
El KSP ofrece una amplia red global de expertos para fomentar la cooperación económica con los países socios. Esta red sirve como plataforma en términos de cooperación económica y de alianza para alcanzar un desarrollo sostenible. Asimismo, los resultados del KSP pueden ser utilizados como estudios de referencia para proyectos posteriores de finanzas o de desarrollo.
BENEFICIOS DEL PROGRAMAASESORAMIENTO DE POLÍTICAS: KSP BILATERAL 01
03
CICLO DEL PROGRAMAEl KSP es un programa anual y lleva a cabo las siguientes actividades:
SEMINARIO DE INICIACIÓN DEL KSP Y REUNIÓN DE ALTO NIVEL (en el país socio) El Seminario de iniciación del KSP conmemora el lanzamiento oficial del ciclo KSP en el país socio. Los representantes del país socio y los asesores coreanos discuten y exploran temas de investigación a través de reuniones de alto nivel.
SEMINARIO DE POLÍTICAS Y ESTUDIO EXHAUSTIVO (en el país socio) Los asesores coreanos realizan presentaciones con el fin de alcanzar una comprensión exhaustiva de los temas del KSP aprobados durante el seminario. Una delegación coreana realiza una visita a las organizaciones pertinentes del país socio para recopilar datos e información.
INFORME PROVISIONAL Y TALLER DE RESPONSABLES DE POLÍTICAS (en Corea) Se comparten informes provisionales con los representantes del KSP en el país socio y se recopilan los comentarios relacionados con las recomendaciones provisorias sobre políticas. Una delegación del país socio realiza una visita a las organizaciones coreanas relacionadas con los temas de investigación del proyecto a fin de ampliar sus habilidades y conocimientos prácticos.
DIÁLOGO DE ALTO NIVEL SOBRE POLÍTICAS Y TALLER PARA EL INFORME FINAL (en el país socio) El diálogo de alto nivel sobre políticas está enfocado en mejorar la comprensión de los responsables de políticas del país socio y, a la vez, ayudarles en la adopción de las políticas recomendadas. Los responsables del KSP en el país socio reciben el primer borrador del informe final para revisarlo y discutirlo durante el Taller para el informe final. Asimismo, se llevan a cabo cuestionarios y entrevistas para la supervisión y evaluación.
CONFERENCIA DE DIFUSIÓN(en Corea) Con el fin de intercambiar los resultados de la investigación y los puntos principales sobre políticas del programa anual, cabe la posibilidad de invitar a Corea a los representantes del país socio.
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04 Creación de redes para un crecimiento sostenible
Diagnóstico de políticas mediante el aprendizaje mutuo
Desarrollo integral de capacidades
02 Colaboración en el diseño de soluciones de políticas
El KSP asegura un nuevo punto de vista en asuntos relacionados con políticas mediante un aprendizaje mutuo. De esta forma, los asesores coreanos llegan a comprender exhaustivamente los desafíos de políticas a los que se enfrenta el país socio, mientras que los participantes del KSP del país pertinente adquieren el conocimiento de la experiencia de Corea. La interacción comienza con el aprendizaje mutuo, factor indispensable para un asesoramiento adecuado sobre políticas.
Todos los participantes del KSP forman un grupo para diseñar soluciones para los desafíos de políticas. Asesores coreanos y legisladores e investigadores del país socio comparten sus experiencias y prácticas con el fin de explorar y desarrollar iniciativas sobre políticas. Por consiguiente, el diseño de soluciones personalizadas, prácticas y aplicables se lleva a cabo en conjunto de principio a fin.
Todos los participantes, tanto responsables de políticas, como expertos o académicos que forman parte del KSP, luchan por el mismo objetivo: la mejora de las capacidades del país socio. El desarrollo de capacidades es un componente clave para la implementación de soluciones y el KSP ofrece una gran variedad d e m e c a n i s m o s d e a p o y o , d e s d e l a construcción del sistema hasta el apoyo en el conocimiento operativo.
El KSP ofrece una amplia red global de expertos para fomentar la cooperación económica con los países socios. Esta red sirve como plataforma en términos de cooperación económica y de alianza para alcanzar un desarrollo sostenible. Asimismo, los resultados del KSP pueden ser utilizados como estudios de referencia para proyectos posteriores de finanzas o de desarrollo.
BENEFICIOS DEL PROGRAMAASESORAMIENTO DE POLÍTICAS: KSP BILATERAL 01
03
CICLO DEL PROGRAMAEl KSP es un programa anual y lleva a cabo las siguientes actividades:
SEMINARIO DE INICIACIÓN DEL KSP Y REUNIÓN DE ALTO NIVEL (en el país socio) El Seminario de iniciación del KSP conmemora el lanzamiento oficial del ciclo KSP en el país socio. Los representantes del país socio y los asesores coreanos discuten y exploran temas de investigación a través de reuniones de alto nivel.
SEMINARIO DE POLÍTICAS Y ESTUDIO EXHAUSTIVO (en el país socio) Los asesores coreanos realizan presentaciones con el fin de alcanzar una comprensión exhaustiva de los temas del KSP aprobados durante el seminario. Una delegación coreana realiza una visita a las organizaciones pertinentes del país socio para recopilar datos e información.
INFORME PROVISIONAL Y TALLER DE RESPONSABLES DE POLÍTICAS (en Corea) Se comparten informes provisionales con los representantes del KSP en el país socio y se recopilan los comentarios relacionados con las recomendaciones provisorias sobre políticas. Una delegación del país socio realiza una visita a las organizaciones coreanas relacionadas con los temas de investigación del proyecto a fin de ampliar sus habilidades y conocimientos prácticos.
DIÁLOGO DE ALTO NIVEL SOBRE POLÍTICAS Y TALLER PARA EL INFORME FINAL (en el país socio) El diálogo de alto nivel sobre políticas está enfocado en mejorar la comprensión de los responsables de políticas del país socio y, a la vez, ayudarles en la adopción de las políticas recomendadas. Los responsables del KSP en el país socio reciben el primer borrador del informe final para revisarlo y discutirlo durante el Taller para el informe final. Asimismo, se llevan a cabo cuestionarios y entrevistas para la supervisión y evaluación.
CONFERENCIA DE DIFUSIÓN(en Corea) Con el fin de intercambiar los resultados de la investigación y los puntos principales sobre políticas del programa anual, cabe la posibilidad de invitar a Corea a los representantes del país socio.
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Совместный консалтинг включает в себя уроки, полученные из опыта развития Республики
Корея, в проектах сотрудничества МО в области развития. Благодаря активному
сотрудничеству с подобными организациями корейское правительство стремится
обсуждать обмен знаниями в более широком контексте и продолжает продвижение
платформы обмена знаниями на глобальном уровне.
СИНЕРГИЯ
ПАРТНЕРСТВО С МО
ВЗАИМНОЕ ОБУЧЕНИЕ
Совместный консалтинг
соединяет опыт развития
Республики Корея и
экспертный опыт консалтинга
МО в дополнение к
максимизации сравнительных
преимуществ каждого для
усиления эффекта синергии.
KSP может обеспечить более
целенаправленные и
индивидуальные решения для
страны-партнера посредством
включения элементов KSP в проекты
МО в области технической помощи и
сотрудничества. Это значительно
способствует усилиям Республики
Корея по расширению своей помощи
в области развития и гармонизации
с архитектурой международной
поддержки.
Трехстороннее сотрудничество между
Республикой Кореей, МО и страной-
партнером предоставляет
возможности для взаимного и
непрерывного обучения для всех
участников.
ХАРАКТЕРИСТИКИСОВМЕСТНЫЙ КОНСАЛТИНГ С МЕЖДУНАРОДНЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ (МО)
В 2011 году Министерство стратегии и финансов Республики Корея приступило к
проведению совместного консалтинга с международными организациями (МО) для
рационализации и модернизации деятельности по обмену знаниями.
Данная программа сочетает в себе уроки, извлеченные из опыта развития Республики Корея
с экспертным опытом консалтинга МО в области развития. Консультанты KSP и команды МО
осуществляют тесное сотрудничество для поддержки проектов МО в области технической
помощи и сотрудничества.
В период с 2011 по 2016 гг. корейское правительство наладило партнерские отношения с
девятью основными МО* по реализации 88 проектов в рамках своей деятельности.
✴ Всемирный банк (WB), Азиатский банк развития (ADB), Межамериканский банк развития
(IDB), Африканский банк развития (АfDB), Европейский банк реконструкции и развития
(ЕBRD), Латиноамериканский банк развития (CAF), Глобальный институт зеленого роста
(GGGI), Международный торговый центр (ITC)
1312
El asesoramiento conjunto incluye lecciones aprendidas de la experiencia de Corea en desarrollo en los proyectos de cooperación para el desarrollo de las OI. Mediante la activa cooperación con dichas organizaciones, el gobierno coreano pretende debatir el intercambio de conocimientos en un contexto más amplio y, a su vez, seguir promoviendo a escala global las plataformas para el intercambio de conocimientos.
SINERGIA
ALIANZAS CON ORGANIZACIONES INTERNACIONALES
APRENDIZAJE MUTUO
El programa de asesoramiento c o n j u n t o p o n e e n c o m ú n l a experiencia de Corea en desarrollo y l a e x p e r i e n c i a d e l a s O I e n asesoramiento para el desarrollo, y además maximiza las ventajas comparativas de ambas partes incrementando el efecto de sinergia.
El KSP puede proporcionar al país socio soluciones especí f icas y p e r s o n a l i z a d a s m e d i a n t e l a implementación de elementos del KSP en proyectos de asistencia técnica y cooperación de las OI. Dicha medida contribuye sobremanera a los esfuerzos de Corea por ampliar su ayuda al desarrollo y estar en sintonía con el sistema de ayuda internacional.
La cooperación trilateral entre Corea, las OI y el país socio del KSP proporciona a todas las partes oportunidades para un aprendizaje continuo y mutuo.
CARACTERÍSTICASASESORAMIENTO CONJUNTO CON ORGANIZACIONES INTERNACIONALES (OI) : KSP Multilateral
Con el fin de optimizar y mejorar las actividades de intercambio de conocimientos, el Ministerio de Estrategia y Finanzas de Corea lanzó en 2011 el Programa de Asesoramiento Conjunto con organizaciones internacionales.
Este programa combina las lecciones aprendidas de la experiencia de Corea en desarrollo y la experiencia en asesoramiento para el desarrollo de las OI. Los asesores del KSP trabajan estrechamente con los departamentos pertinentes de las OI para apoyar los proyectos de cooperación y asistencia técnica de dichas organizaciones.
El gobierno coreano ha formado alianzas con nueve organizaciones* internacionales principales y ha llevado a cabo un total de 88 proyectos.
✴ Banco Mundial, Banco Asiático de Desarrollo (BAsD), Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Banco Africano de Desarrollo (BAfD), Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo (BERD), Banco de Desarrollo de América Latina (CAF), Instituto Global de Crecimiento Verde (GGGI) y Centro de Comercio Internacional (CCI)
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El gobierno coreano ha formado alianzas con nueve organizaciones* internacionales principales yha llevado a cabo un total de 121 proyectos.
* Banco Mundial, Banco Asiático de Desarrollo (BAsD), Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Banco Africano de Desarrollo (BAfD), Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo (BERD), Banco de Desarrollo de América Latina (CAF), Instituto Global de Crecimiento Verde (GGGI) y Centro de Comercio Internacional (CCI), Centro de Capacitación de Asia y el Pacífi co de la ONU para las Tecnologías de la Información y la Comunicación para el Desarrollo (UN-APCICT)
Совместный консалтинг включает в себя уроки, полученные из опыта развития Республики
Корея, в проектах сотрудничества МО в области развития. Благодаря активному
сотрудничеству с подобными организациями корейское правительство стремится
обсуждать обмен знаниями в более широком контексте и продолжает продвижение
платформы обмена знаниями на глобальном уровне.
СИНЕРГИЯ
ПАРТНЕРСТВО С МО
ВЗАИМНОЕ ОБУЧЕНИЕ
Совместный консалтинг
соединяет опыт развития
Республики Корея и
экспертный опыт консалтинга
МО в дополнение к
максимизации сравнительных
преимуществ каждого для
усиления эффекта синергии.
KSP может обеспечить более
целенаправленные и
индивидуальные решения для
страны-партнера посредством
включения элементов KSP в проекты
МО в области технической помощи и
сотрудничества. Это значительно
способствует усилиям Республики
Корея по расширению своей помощи
в области развития и гармонизации
с архитектурой международной
поддержки.
Трехстороннее сотрудничество между
Республикой Кореей, МО и страной-
партнером предоставляет
возможности для взаимного и
непрерывного обучения для всех
участников.
ХАРАКТЕРИСТИКИСОВМЕСТНЫЙ КОНСАЛТИНГ С МЕЖДУНАРОДНЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ (МО)
В 2011 году Министерство стратегии и финансов Республики Корея приступило к
проведению совместного консалтинга с международными организациями (МО) для
рационализации и модернизации деятельности по обмену знаниями.
Данная программа сочетает в себе уроки, извлеченные из опыта развития Республики Корея
с экспертным опытом консалтинга МО в области развития. Консультанты KSP и команды МО
осуществляют тесное сотрудничество для поддержки проектов МО в области технической
помощи и сотрудничества.
В период с 2011 по 2016 гг. корейское правительство наладило партнерские отношения с
девятью основными МО* по реализации 88 проектов в рамках своей деятельности.
✴ Всемирный банк (WB), Азиатский банк развития (ADB), Межамериканский банк развития
(IDB), Африканский банк развития (АfDB), Европейский банк реконструкции и развития
(ЕBRD), Латиноамериканский банк развития (CAF), Глобальный институт зеленого роста
(GGGI), Международный торговый центр (ITC)
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El asesoramiento conjunto incluye lecciones aprendidas de la experiencia de Corea en desarrollo en los proyectos de cooperación para el desarrollo de las OI. Mediante la activa cooperación con dichas organizaciones, el gobierno coreano pretende debatir el intercambio de conocimientos en un contexto más amplio y, a su vez, seguir promoviendo a escala global las plataformas para el intercambio de conocimientos.
SINERGIA
ALIANZAS CON ORGANIZACIONES INTERNACIONALES
APRENDIZAJE MUTUO
El programa de asesoramiento c o n j u n t o p o n e e n c o m ú n l a experiencia de Corea en desarrollo y l a e x p e r i e n c i a d e l a s O I e n asesoramiento para el desarrollo, y además maximiza las ventajas comparativas de ambas partes incrementando el efecto de sinergia.
El KSP puede proporcionar al país socio soluciones especí f icas y p e r s o n a l i z a d a s m e d i a n t e l a implementación de elementos del KSP en proyectos de asistencia técnica y cooperación de las OI. Dicha medida contribuye sobremanera a los esfuerzos de Corea por ampliar su ayuda al desarrollo y estar en sintonía con el sistema de ayuda internacional.
La cooperación trilateral entre Corea, las OI y el país socio del KSP proporciona a todas las partes oportunidades para un aprendizaje continuo y mutuo.
CARACTERÍSTICASASESORAMIENTO CONJUNTO CON ORGANIZACIONES INTERNACIONALES (OI) : KSP Multilateral
Con el fin de optimizar y mejorar las actividades de intercambio de conocimientos, el Ministerio de Estrategia y Finanzas de Corea lanzó en 2011 el Programa de Asesoramiento Conjunto con organizaciones internacionales.
Este programa combina las lecciones aprendidas de la experiencia de Corea en desarrollo y la experiencia en asesoramiento para el desarrollo de las OI. Los asesores del KSP trabajan estrechamente con los departamentos pertinentes de las OI para apoyar los proyectos de cooperación y asistencia técnica de dichas organizaciones.
El gobierno coreano ha formado alianzas con nueve organizaciones* internacionales principales y ha llevado a cabo un total de 88 proyectos.
✴ Banco Mundial, Banco Asiático de Desarrollo (BAsD), Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Banco Africano de Desarrollo (BAfD), Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo (BERD), Banco de Desarrollo de América Latina (CAF), Instituto Global de Crecimiento Verde (GGGI) y Centro de Comercio Internacional (CCI)
1312
El asesoramiento conjunto incluye lecciones aprendidas de la experiencia de Corea en desarrollo en los proyectos de cooperación para el desarrollo de las OI. Mediante la activa cooperación con dichas organizaciones, el gobierno coreano pretende debatir el intercambio de conocimientos en un contexto más amplio y, a su vez, seguir promoviendo a escala global las plataformas para el intercambio de conocimientos.
SINERGIA
ALIANZAS CON ORGANIZACIONES INTERNACIONALES
APRENDIZAJE MUTUO
El programa de asesoramiento c o n j u n t o p o n e e n c o m ú n l a experiencia de Corea en desarrollo y l a e x p e r i e n c i a d e l a s O I e n asesoramiento para el desarrollo, y además maximiza las ventajas comparativas de ambas partes incrementando el efecto de sinergia.
El KSP puede proporcionar al país socio soluciones especí f icas y p e r s o n a l i z a d a s m e d i a n t e l a implementación de elementos del KSP en proyectos de asistencia técnica y cooperación de las OI. Dicha medida contribuye sobremanera a los esfuerzos de Corea por ampliar su ayuda al desarrollo y estar en sintonía con el sistema de ayuda internacional.
La cooperación trilateral entre Corea, las OI y el país socio del KSP proporciona a todas las partes oportunidades para un aprendizaje continuo y mutuo.
CARACTERÍSTICASASESORAMIENTO CONJUNTO CON ORGANIZACIONES INTERNACIONALES (OI) : KSP Multilateral
Con el fin de optimizar y mejorar las actividades de intercambio de conocimientos, el Ministerio de Estrategia y Finanzas de Corea lanzó en 2011 el Programa de Asesoramiento Conjunto con organizaciones internacionales.
Este programa combina las lecciones aprendidas de la experiencia de Corea en desarrollo y la experiencia en asesoramiento para el desarrollo de las OI. Los asesores del KSP trabajan estrechamente con los departamentos pertinentes de las OI para apoyar los proyectos de cooperación y asistencia técnica de dichas organizaciones.
El gobierno coreano ha formado alianzas con nueve organizaciones* internacionales principales y ha llevado a cabo un total de 88 proyectos.
✴ Banco Mundial, Banco Asiático de Desarrollo (BAsD), Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Banco Africano de Desarrollo (BAfD), Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo (BERD), Banco de Desarrollo de América Latina (CAF), Instituto Global de Crecimiento Verde (GGGI) y Centro de Comercio Internacional (CCI)
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14
JOINT CONSULTING WITH INTERNATIONAL ORGANIZATION (IOs)
PROGRAM CYCLE
STAGE 01 STAGE 02
PROJECTIDENTIFICATION
PROJECT IMPLEMENTATION
The Korean government and IOs review candidate projects for the Joint Consulting through annual consultation meetings.
Both sides agree on an Action Plan (Work Plan) which includes the work scope, budget, timeline, etc.
Also, KEXIM, teams at IOs and partner country confirm specific Terms of Reference(TOR) for KSP Consultants.
After discussing project details with KEXIM and IO project teams, KSP consultants review basic research and literature and exchange relevant information with IO project teams and partner countries to further their understanding of the project. At this stage, KSP consultants also go on field trips with IO project teams to project sites and hold inception workshops.
Identification of Candidate Projects
Agreement on Action Plan and Work Scope
Diagnosis
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JOINT CONSULTING WITH INTERNATIONAL ORGANIZATION (IOs)
PROGRAM CYCLE
STAGE 01 STAGE 02
PROJECTIDENTIFICATION
PROJECT IMPLEMENTATION
The Korean government and IOs review candidate projects for the Joint Consulting through annual consultation meetings.
Both sides agree on an Action Plan (Work Plan) which includes the work scope, budget, timeline, etc.
Also, KEXIM, teams at IOs and partner country confirm specific Terms of Reference(TOR) for KSP Consultants.
After discussing project details with KEXIM and IO project teams, KSP consultants review basic research and literature and exchange relevant information with IO project teams and partner countries to further their understanding of the project. At this stage, KSP consultants also go on field trips with IO project teams to project sites and hold inception workshops.
Identification of Candidate Projects
Agreement on Action Plan and Work Scope
Diagnosis
15
Based on their research and field missions, KSP consultants draft an interim report for submission to KEXIM and IOs for review. If necessary, the consultants can organize a tour of Korea for policymakers from the partner country as well as IO project teams to provide a first-hand look at best practices. The Interim Knowledge Sharing Workshop can be held during or after the study visit.
Upon completion of their assignments, KSP consultants submit draft final reports to KEXIM and IO project teams for review and comment. KSP consultants and IO teams may hold dissemination workshops or seminars upon completion of final reports either in the partner country or at an IO’s headquarters.
KEXIM and IOs review and evaluate each project after completion.
Consulting Policy Recommendations Evaluation
STAGE 03
EVALUATION
CICLO DEL PROGRAMA
ASESORAMIENTO CONJUNTO CON ORGANIZACIONES INTERNACIONALES (OI) : KSP Multilateral
IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO CANDIDATO
1. Identificación de proyectos candidatos
El gobierno coreano y las OI r e v i s a n l o s p r o y e c t o s candidatos para el Programa de Asesoramiento Conjunto mediante consultas anuales.
2. Acuerdo sobre el Plan de Acción y ámbito de actividades
Ambas partes acuerdan el Plan de Acción (Plan de Trabajo), que incluye el ámbito de actividades, el presupuesto, la agenda, etc.Asimismo, el Banco de Importación y Exportación de Corea (KEXIM) y los d e p a r t a m e n t o s pertinentes de las OI confirman los Términos de Referencia específicos para los asesores del KSP.
5. Recomendaciones de Políticas
Al finalizar las tareas asignadas, los asesores del KSP entregan un borrador del informe final al KEXIM y a los departamentos del proyecto de las OI para que este sea revisado y comentado. Los a s e s o r e s d e l K S P y l o s departamentos de las OI pueden celebrar talleres de difusión o seminarios en el país socio o en la sede de alguna OI tras completar el informe final.
4. Asesoría
Basándose en la investigación y el trabajo de campo, los asesores del K S P r e d a c t a n u n i n f o r m e provisional para que sea revisado por el KEXIM y las OI. En caso de ser necesario, los asesores del KSP pueden organizar un viaje a Corea para los legisladores del país socio y los departamentos del proyecto de las OI a fin de que puedan experimentar de primera mano las mejores prácticas. Se puede celebrar un taller provisional de intercambio de conocimientos durante o después de esta visita de estudio.
6. Evaluación
El KEXIM y las OI revisan y evalúan cada proyecto tras su finalización.
IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO EVALUACIÓN
FASE 01 FASE 02 FASE 03
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3. Diagnóstico
Después de que el KEXIM y los responsables del proyecto de OI hayan discutido los detalles de la implementación del proyecto, los asesores del KSP revisan la investigación base y los datos de r e f e r e n c i a e i n t e r c a m b i a n información relevante con los departamentos pertinentes de las OI y el país socio para ampliar la comprensión del proyecto. En este punto, los asesores del KSP y los departamentos pertinentes de las OI realizan trabajos de campo en el lugar donde se real izará e l proyecto, además de llevar a cabo talleres de iniciación.
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JOINT CONSULTING WITH INTERNATIONAL ORGANIZATION (IOs)
PROGRAM CYCLE
STAGE 01 STAGE 02
PROJECTIDENTIFICATION
PROJECT IMPLEMENTATION
The Korean government and IOs review candidate projects for the Joint Consulting through annual consultation meetings.
Both sides agree on an Action Plan (Work Plan) which includes the work scope, budget, timeline, etc.
Also, KEXIM, teams at IOs and partner country confirm specific Terms of Reference(TOR) for KSP Consultants.
After discussing project details with KEXIM and IO project teams, KSP consultants review basic research and literature and exchange relevant information with IO project teams and partner countries to further their understanding of the project. At this stage, KSP consultants also go on field trips with IO project teams to project sites and hold inception workshops.
Identification of Candidate Projects
Agreement on Action Plan and Work Scope
Diagnosis
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Based on their research and field missions, KSP consultants draft an interim report for submission to KEXIM and IOs for review. If necessary, the consultants can organize a tour of Korea for policymakers from the partner country as well as IO project teams to provide a first-hand look at best practices. The Interim Knowledge Sharing Workshop can be held during or after the study visit.
Upon completion of their assignments, KSP consultants submit draft final reports to KEXIM and IO project teams for review and comment. KSP consultants and IO teams may hold dissemination workshops or seminars upon completion of final reports either in the partner country or at an IO’s headquarters.
KEXIM and IOs review and evaluate each project after completion.
Consulting Policy Recommendations Evaluation
STAGE 03
EVALUATION
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Based on their research and field missions, KSP consultants draft an interim report for submission to KEXIM and IOs for review. If necessary, the consultants can organize a tour of Korea for policymakers from the partner country as well as IO project teams to provide a first-hand look at best practices. The Interim Knowledge Sharing Workshop can be held during or after the study visit.
Upon completion of their assignments, KSP consultants submit draft final reports to KEXIM and IO project teams for review and comment. KSP consultants and IO teams may hold dissemination workshops or seminars upon completion of final reports either in the partner country or at an IO’s headquarters.
KEXIM and IOs review and evaluate each project after completion.
Consulting Policy Recommendations Evaluation
STAGE 03
EVALUATION
CICLO DEL PROGRAMA
ASESORAMIENTO CONJUNTO CON ORGANIZACIONES INTERNACIONALES (OI) : KSP Multilateral
IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO CANDIDATO
1. Identificación de proyectos candidatos
El gobierno coreano y las OI r e v i s a n l o s p r o y e c t o s candidatos para el Programa de Asesoramiento Conjunto mediante consultas anuales.
2. Acuerdo sobre el Plan de Acción y ámbito de actividades
Ambas partes acuerdan el Plan de Acción (Plan de Trabajo), que incluye el ámbito de actividades, el presupuesto, la agenda, etc.Asimismo, el Banco de Importación y Exportación de Corea (KEXIM) y los d e p a r t a m e n t o s pertinentes de las OI confirman los Términos de Referencia específicos para los asesores del KSP.
5. Recomendaciones de Políticas
Al finalizar las tareas asignadas, los asesores del KSP entregan un borrador del informe final al KEXIM y a los departamentos del proyecto de las OI para que este sea revisado y comentado. Los a s e s o r e s d e l K S P y l o s departamentos de las OI pueden celebrar talleres de difusión o seminarios en el país socio o en la sede de alguna OI tras completar el informe final.
4. Asesoría
Basándose en la investigación y el trabajo de campo, los asesores del K S P r e d a c t a n u n i n f o r m e provisional para que sea revisado por el KEXIM y las OI. En caso de ser necesario, los asesores del KSP pueden organizar un viaje a Corea para los legisladores del país socio y los departamentos del proyecto de las OI a fin de que puedan experimentar de primera mano las mejores prácticas. Se puede celebrar un taller provisional de intercambio de conocimientos durante o después de esta visita de estudio.
6. Evaluación
El KEXIM y las OI revisan y evalúan cada proyecto tras su finalización.
IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO EVALUACIÓN
FASE 01 FASE 02 FASE 03
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3. Diagnóstico
Después de que el KEXIM y los responsables del proyecto de OI hayan discutido los detalles de la implementación del proyecto, los asesores del KSP revisan la investigación base y los datos de r e f e r e n c i a e i n t e r c a m b i a n información relevante con los departamentos pertinentes de las OI y el país socio para ampliar la comprensión del proyecto. En este punto, los asesores del KSP y los departamentos pertinentes de las OI realizan trabajos de campo en el lugar donde se real izará e l proyecto, además de llevar a cabo talleres de iniciación.
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ОПЫТ РАЗВИТИЯ РЕСПУБЛИКИ КОРЕЯ: изучение примеров из практики
Изучение экономических и социальных преобразований Республики Корея дает уникальное
окно возможностей для лучшего понимания факторов, стимулирующих развитие. Благодаря
быстрому, но устойчивому экономическому росту, всего за одно поколение страна
превратилась из получателя помощи в донора. Однако еще более впечатляющим опыт
Республики Корея делает то, что плоды ее быстрого роста получили широкое
распространение.
KSP провела серию изучений примеров из практики на тему опыта развития Республики
Корея с целью обмена своей уникальной политикой, ее реализацией и результатами,
процессом создания институтов и государственных проектов, которые внесли
существенный вклад в экономическое развитие.
KSP завершила 148 изучений примеров из практики, разделенных на 8 тематических
областей. Отчеты по данным исследованиям доступны на официальном сайте KSP (http://
www.ksp.go.kr/).
148 ИЗУЧЕНИЙ ПРИМЕРОВ ИЗ ПРАКТИКИ, РАЗДЕЛЕННЫХ НА 8 ТЕМАТИЧЕСКИХ ОБЛАСТЕЙ
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА
АДМИНИСТРАЦИЯ и ИКТ
ИНДУСТРИАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ
АГРАРНАЯ ПОЛИТИКА
ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ
ЗДРАВООХРАНЕНИЕ и МЕДИЦИНА
ЭКОЛОГИЯ
ЗЕМЛЕУСТРОЙСТВО
16 17
ОПЫТ РАЗВИТИЯ РЕСПУБЛИКИ КОРЕЯ: изучение примеров из практики
Изучение экономических и социальных преобразований Республики Корея дает уникальное
окно возможностей для лучшего понимания факторов, стимулирующих развитие. Благодаря
быстрому, но устойчивому экономическому росту, всего за одно поколение страна
превратилась из получателя помощи в донора. Однако еще более впечатляющим опыт
Республики Корея делает то, что плоды ее быстрого роста получили широкое
распространение.
KSP провела серию изучений примеров из практики на тему опыта развития Республики
Корея с целью обмена своей уникальной политикой, ее реализацией и результатами,
процессом создания институтов и государственных проектов, которые внесли
существенный вклад в экономическое развитие.
KSP завершила 148 изучений примеров из практики, разделенных на 8 тематических
областей. Отчеты по данным исследованиям доступны на официальном сайте KSP (http://
www.ksp.go.kr/).
148 ИЗУЧЕНИЙ ПРИМЕРОВ ИЗ ПРАКТИКИ, РАЗДЕЛЕННЫХ НА 8 ТЕМАТИЧЕСКИХ ОБЛАСТЕЙ
ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА
АДМИНИСТРАЦИЯ и ИКТ
ИНДУСТРИАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ
АГРАРНАЯ ПОЛИТИКА
ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ
ЗДРАВООХРАНЕНИЕ и МЕДИЦИНА
ЭКОЛОГИЯ
ЗЕМЛЕУСТРОЙСТВО
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EXPERIENCIA DE COREA EN DESARROLLO
El estudio de la transformación de Corea en términos económicos y sociales ofrece una oportunidad única para comprender mejor los factores que impulsaron su desarrollo. En tan solo una generación, el país ha pasado de ser un país receptor de ayuda a convertirse en uno donante gracias a un crecimiento económico acelerado, pero a la vez, sostenible. El factor que realza aún más la experiencia de Corea es que los frutos de este crecimiento acelerado han sido ampliamente compartidos.
El KSP ha llevado a cabo varios casos prácticos sobre la experiencia de Corea en desarrollo, con el objetivo de compartir sus políticas únicas, la implementación y resultados, así como el proceso de constitución institucional y los proyectos públicos que han contribuido en gran medida al desarrollo económico de la nación.
Este programa ha completado 148 casos prácticos, divididos en ocho áreas temáticas. Sus respectivos informes están disponibles en la página web del KSP (http:www.ksp.go.kr/).
148 CASOS PRÁCTICOS EN 8 ÁREAS
POLÍTICAS ECONÓMICAS
ADMINISTRACIÓN Y TIC
DESARROLLO INDUSTRIAL
POLÍTICAS AGRÍCOLAS
RECURSOS HUMANOS
SALUD Y MEDICINA
MEDIO AMBIENTE
DESARROLLO TERRITORIAL
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ОПЫТ РАЗВИТИЯ РЕСПУБЛИКИ КОРЕЯ: изучение примеров из практики
Изучение экономических и социальных преобразований Республики Корея дает уникальное
окно возможностей для лучшего понимания факторов, стимулирующих развитие. Благодаря
быстрому, но устойчивому экономическому росту, всего за одно поколение страна
превратилась из получателя помощи в донора. Однако еще более впечатляющим опыт
Республики Корея делает то, что плоды ее быстрого роста получили широкое
распространение.
KSP провела серию изучений примеров из практики на тему опыта развития Республики
Корея с целью обмена своей уникальной политикой, ее реализацией и результатами,
процессом создания институтов и государственных проектов, которые внесли
существенный вклад в экономическое развитие.
KSP завершила 148 изучений примеров из практики, разделенных на 8 тематических
областей. Отчеты по данным исследованиям доступны на официальном сайте KSP (http://
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ИНДУСТРИАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ
АГРАРНАЯ ПОЛИТИКА
ЧЕЛОВЕЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ
ЗДРАВООХРАНЕНИЕ и МЕДИЦИНА
ЭКОЛОГИЯ
ЗЕМЛЕУСТРОЙСТВО
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ОПЫТ РАЗВИТИЯ РЕСПУБЛИКИ КОРЕЯ: изучение примеров из практики
Изучение экономических и социальных преобразований Республики Корея дает уникальное
окно возможностей для лучшего понимания факторов, стимулирующих развитие. Благодаря
быстрому, но устойчивому экономическому росту, всего за одно поколение страна
превратилась из получателя помощи в донора. Однако еще более впечатляющим опыт
Республики Корея делает то, что плоды ее быстрого роста получили широкое
распространение.
KSP провела серию изучений примеров из практики на тему опыта развития Республики
Корея с целью обмена своей уникальной политикой, ее реализацией и результатами,
процессом создания институтов и государственных проектов, которые внесли
существенный вклад в экономическое развитие.
KSP завершила 148 изучений примеров из практики, разделенных на 8 тематических
областей. Отчеты по данным исследованиям доступны на официальном сайте KSP (http://
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ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПОЛИТИКА
АДМИНИСТРАЦИЯ и ИКТ
ИНДУСТРИАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ
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ЭКОЛОГИЯ
ЗЕМЛЕУСТРОЙСТВО
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EXPERIENCIA DE COREA EN DESARROLLO
El estudio de la transformación de Corea en términos económicos y sociales ofrece una oportunidad única para comprender mejor los factores que impulsaron su desarrollo. En tan solo una generación, el país ha pasado de ser un país receptor de ayuda a convertirse en uno donante gracias a un crecimiento económico acelerado, pero a la vez, sostenible. El factor que realza aún más la experiencia de Corea es que los frutos de este crecimiento acelerado han sido ampliamente compartidos.
El KSP ha llevado a cabo varios casos prácticos sobre la experiencia de Corea en desarrollo, con el objetivo de compartir sus políticas únicas, la implementación y resultados, así como el proceso de constitución institucional y los proyectos públicos que han contribuido en gran medida al desarrollo económico de la nación.
Este programa ha completado 148 casos prácticos, divididos en ocho áreas temáticas. Sus respectivos informes están disponibles en la página web del KSP (http:www.ksp.go.kr/).
148 CASOS PRÁCTICOS EN 8 ÁREAS
POLÍTICAS ECONÓMICAS
ADMINISTRACIÓN Y TIC
DESARROLLO INDUSTRIAL
POLÍTICAS AGRÍCOLAS
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SALUD Y MEDICINA
MEDIO AMBIENTE
DESARROLLO TERRITORIAL
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Centro de Capacitación de Asia y el Pacífico de la ONU para l
as Tecnologías de la Información y la Comunicación para el Desarrollo (UN-APCICT)
Desde 2004, el KSP ha impulsado proyectos de cooperación con 84 países socios en todas las regiones del mundo, en África, Oriente Medio, Europa, Asia y América Latina y el Caribe. Esta inmensa red sirve como plataforma en las alianzas para un desarrollo sostenible y la cooperación económica.
ÁFRICA SUBSAHARIANAPAÍSES SOCIOS
Angola República
Democrática del Congo Guinea
Ecuatorial Etiopía Gabón Ghana Kenia Mozambique Nigeria
Ruanda Sudáfrica Sudán del
Sur Tanzania Uganda PASET
ASIA
ASEAN Bangladesh Bután Camboya China India Indonesia República
Democrática Popular Lao Malasia
Mongolia Myanmar Islas del
Pacífi co Pakistán Sri Lanka Tailandia Filipinas Vietnam MRC
Centro de Capacitación de Asia y el Pacífico de la ONU para l
as Tecnologías de la Información y la Comunicación para el Desarrollo (UN-APCICT)
ORIENTE MEDIO YÁFRICA DEL NORTE Argelia Egipto Irán Jordania Kuwait Libia Marruecos Omán Arabia
Saudita
Túnez Emiratos
Árabes Unidos Irak
EUROPA Y ASIA CENTRAL Armenia Azerbaiyán Bielorrusia Bulgaria Hungría Kazajistán Moldavia Georgia Serbia
República Kirguisa Rumania Rusia Tayikistán Turquía Ucrania Uzbekistán Visegrad
Group
AMÉRICA LATINAY CARIBE Argentina Barbados Belice Bolivia Brasil Chile Colombia Costa Rica Cuba República
Dominicana Ecuador
El Salvador Guatemala Haití Honduras Jamaica México Nicaragua Panamá Paraguay Perú Uruguay
Coreano Internacional
MÁS INFORMACIÓN ACERCA DEL KSP INFORMACIÓN DE CONTACTO
REGISTRARSE COMO EXPERTO DEL KSP El KSP invita tanto a expertos coreanos como extranjeros a participar en el programa para una implementación profesional y efectiva de la investigación y asesoramiento sobre políticas. Las personas que se registren como tal deberán someterse a una evaluación interna para participar en las siguientes actividades del KSP:
• Investigación y asesoramiento sobre políticas • Revisión y evaluación de resultados de la investigación • Ponencias en talleres de desarrollo de capacidades • Otros eventos y seminarios relacionados con el KSP
REGISTRARSE AQUÍ PARA PARTICIPAR EN EL KSP
• Coreano. http://www.ksp.go.kr/kr/part/expert_join.jsp
• Internacional. http://www.ksp.go.kr/part/expert_join.jsp
Teléfono. +82-44-215-7747 Página web del KSP. http://www.ksp.go.kr/
Las entidades públicas que deseen participar en el programa KSP deben presentar un formulario de solicitud mediante un canal diplomático oficial. El formulario puede descargarse en la página web del KSP.
CÓMO SER PARTE DEL KSP
Proceso de solicitud
1. Entrega del formulario de solicitud
La organización coordinadora del país socio debe rellenar y entregar un formulario de solicitud escrita tras recopilar los respectivos formularios de ministerios, instituciones y entidades que deseen participar en el KSP. En caso de presentar más de una solicitud escrita, es necesario adjuntar una lista de prioridad. Este formulario debe ser enviado a la Embajada de Corea en el país socio candidato, para que dicha entidad lo remita al Ministerio de Estrategia y Finanzas de Corea.
2. Revisión y estudio de factibilidad
Entidades y expertos coreanos revisan los datos de referencia y llevan a cabo estudios de campo con el fin de identificar las demandas del país socio y determinar la factibilidad del proyecto presentado.
3. Comité de selección
A partir de los resultados del estudio de factibilidad, el comité de selección, integrado por expertos de cada campo, propone recomendaciones finales sobre el país y tema que deberían incluirse en los próximos proyectos.
4. Lanzamiento del programa
Una vez finalizada la selección de países y temas, el Ministerio de Estrategia y Finanzas firma un acuerdo con las entidades ejecutoras. El KSP se inicia tras haber completado el plan de proyecto y el reclutamiento de los expertos pertinentes.
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REGISTER AS KSP EXPERT
KSP invites the participation of experts from Korea and abroad for professional and effective implementation of policy research and consultation. Those who register as KSP experts will undergo internal review for participation in the following KSP activities:
Policy research and consultation
Review and evaluation of research results
Special lecturer at capacity-building workshop
Other KSP related events or seminars
Sign up here to join the KSP
KOREAN. http://www.ksp.go.kr/kr/part/expert_join.jsp
INTERNATIONAL. http://www.ksp.go.kr/part/expert_join.jsp
LEARN MOREABOUT KSPCONTACT INFORMATION
KOREAN ENGLISH
Telephone. +82-44-215-7747KSP website. http://www.ksp.go.kr/
Coreano Internacional
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• Investigación y asesoramiento sobre políticas • Revisión y evaluación de resultados de la investigación • Ponencias en talleres de desarrollo de capacidades • Otros eventos y seminarios relacionados con el KSP
REGISTRARSE AQUÍ PARA PARTICIPAR EN EL KSP
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• Internacional. http://www.ksp.go.kr/part/expert_join.jsp
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Proceso de solicitud
1. Entrega del formulario de solicitud
La organización coordinadora del país socio debe rellenar y entregar un formulario de solicitud escrita tras recopilar los respectivos formularios de ministerios, instituciones y entidades que deseen participar en el KSP. En caso de presentar más de una solicitud escrita, es necesario adjuntar una lista de prioridad. Este formulario debe ser enviado a la Embajada de Corea en el país socio candidato, para que dicha entidad lo remita al Ministerio de Estrategia y Finanzas de Corea.
2. Revisión y estudio de factibilidad
Entidades y expertos coreanos revisan los datos de referencia y llevan a cabo estudios de campo con el fin de identificar las demandas del país socio y determinar la factibilidad del proyecto presentado.
3. Comité de selección
A partir de los resultados del estudio de factibilidad, el comité de selección, integrado por expertos de cada campo, propone recomendaciones finales sobre el país y tema que deberían incluirse en los próximos proyectos.
4. Lanzamiento del programa
Una vez finalizada la selección de países y temas, el Ministerio de Estrategia y Finanzas firma un acuerdo con las entidades ejecutoras. El KSP se inicia tras haber completado el plan de proyecto y el reclutamiento de los expertos pertinentes.
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Программа по обмену знаниями (KSP; Knowledge Sharing Program)
Консалтинг по вопросам политики: двусторонняя программа KSP
Совместный консалтинг с международными организациями: многосторонняя программа KSP
Опыт развития Республики Корея: изучение примеров из практики
Краткий обзор KSP
Участие в KSP
СОДЕРЖАНИЕ
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