1
KUESIONER PENELITIAN
Kepada Yth:
Bapak/Ibu/Sdr/i
Pegawai Ministério dos Transportes e Comunicações - RDTL
Di tempat
Dengan hormat,
Saya yang bertanda tangan di bawah ini:
Nama : Jose da Silva Monteiro
NPM : 932013903
Program Studi : Magister Akuntansi
Perguruan Tinggi : Universitas Kristen Satya Wacana
Salatiga
Memohon kesediaan dari Bapak/Ibu/Saudara/i untuk kiranya
dapat berpartisipasi dalam mengisi kuesioner penelitian
berikut, berkaitan dengan penyusunan tesis yang saya lakukan
dalam rangka menyelesaikan Program Studi Magister
Akuntansi Fakultas Ekonomika dan Bisnis Universitas Kristen
Satya Wacana Salatiga.
Penelitian ini diharapkan dapat memberikan hasil
yang bermanfaat. Oleh karena itu, dimohon kesediaannya
untuk mengisi/menjawab kuesioner ini dengan sejujur-
jujurnya. Kuesioner ini hanya untuk keperluan tesis tidak
untuk dipublikasikan secara luas, sehingga kerahasiaan data
yang diisi dapat dijaga.
Atas kerjasama yang baik dan kesungguhan
Bapak/Ibu/Saudara/i dalam mengisi kuesioner ini, saya ucapkan
terima kasih.
Contact Person : 0821 4402 8975
Hormat saya,
Jose da Silva Monteiro
Lampiran 1
2
IDENTITAS RESPONDEN
1. Nama* : _______(*nama boleh tidak diisi)
2. Umur : ____________tahun
3. Jenis Kelamin : Laki-laki Perempuan
4. Jabatan : __________________________
5. Level : ____________________
6. Masa Kerja :________tahun________bulan
7. Pendidikan Terakhir: SMA D3 S1 S2
Petunjuk Pengisian:
Berikut ini merupakan pernyataan-pernyataan yang
mewakili pendapat-pendapat umum mengenai kondisi di
dalam instansi saudara. Tidak ada pernyataan yang benar atau
salah. Saudara mungkin saja setuju atau tidak setuju dengan
pernyataan-pernyataan tersebut. Kami ingin mengetahui
seberapa jauh saudara setuju atau tidak setuju terhadap
pernyataan tersebut, dengan memberi tanda checklist (√) pada
pilihan yang tersedia sebagai berikut:
Penilaian:
SS : Sangat Setuju
S : Setuju
N : Netral
TS : Tidak Setuju
STS : Sangat Tidak Setuju
3
A SS S N TS STS
1. Gaji dan kompensasi lain
yang saya terima di tempat
kerja telah menggambarkan
usaha yang saya lakukan
dalam pekerjaan saya.
2. Gaji dan kompensasi lain
yang saya terima di tempat
kerja telah sesuai dengan
pekerjaan yang telah saya
lakukan.
3. Gaji dan kompensasi lain
yang saya terima di tempat
kerja menggambarkan apa
yang saya berikan kepada
tempat kerja saya.
4. Gaji dan kompensasi lain
yang saya terima di tempat
kerja saya adalah sesuai
dengan tugas pokok dan
fungsi.
B SS S N TS STS
5. Prosedur penggajian dan
pemberian kompensasi lain
di tempat saya bekerja
telah sesuai dengan kriteria
yang saya inginkan.
6. Prosedur penggajian dan
pemberian kompensasi lain di
tempat saya bekerja telah
melibatkan para pegawai
sehingga prosedur tersebut
dapat diterima dengan baik.
7. Prosedur penggajian dan
pemberian kompensasi lain
di tempat saya bekerja
telah diterapkan secara
konsisten.
4
8. Prosedur penggajian dan
pemberian kompensasi lain
di tempat saya bekerja
bebas dari kepentingan pihak
tertentu.
9. Prosedur penggajian dan
pemberian kompensasi lain
di tempat saya bekerja
didasarkan pada informasi
yang akurat.
10. Prosedur penggajian dan
pemberian kompensasi lain di
tempat saya bekerja
memungkinkan saya memberi
masukan dan koreksi.
11. Prosedur penggajian dan
pemberian kompensasi lain
di tempat saya bekerja
telah sesuai dengan etika
dan standar moral yang
berlaku.
C SS S N TS STS
12. Di instansi tempat saya
bekerja, sudah ada
pembagian wewenang dan
tanggungjawab yang jelas.
13. Di instansi tempat saya
bekerja, apabila laporan
keuangan perlu segera
diterbitkan, maka otorisasi
transaksi harus dilaksanakan
dan bukti pendukung harus
disertakan.
14. Di instansi tempat saya
bekerja, telah ditetapkan
peraturan untuk pemeriksaan
fisik atas kekayaan instansi
(kas, persediaan, dan lain-
lain).
5
15. Di instansi tempat saya
bekerja, seluruh
informasi kegiatan
operasional instansi harus
dicatat dalam sistem
akuntansi.
16. Di instansi tempat saya
bekerja, diterapkan peraturan
untuk dilakukannya
pemantauan dan evaluasi
atas aktivitas operasional
untuk menilai pelaksanaan
pengendalian internal
(misalnya derajat keamanan
kas, persediaan dsb).
D SS S N TS STS
17. Di instansi saya, perilaku
atasan merupakan acuan
standar untuk menentukan
perilaku yang akan saya
ambil.
18. Di instansi saya telah
diterapkan kode etik yang
menyatakan nilai-nilai
organisasi dan berbagai
aturan etis yang dipatuhi oleh
pegawai.
19. Di instansi saya pernah
diadakan seminar dan
pelatihan etis mengenai
standar tuntutan organisasi,
yang menjelaskan praktik-
praktik yang tidak
diperbolehkan dan menangani
dilema etika yang mungkin
muncul.
20. Di instansi saya segala
perilaku tidak etis yang
dilakukan akan diberi sanksi.
6
21. Di instansi saya ada
semacam badan pengawas
yang menangani masalah
perlindungan etika.
Ilustrasi Pengadaan Barang
Ilustrasi cara pengadaan barang secara tidak langsung yang
dilaksanakan oleh Instansi XYZ. Rencana anggaran (budget plan) yang
tersedia untuk pengadaan alat perlengkapan kantor di instansi XYZ
tersebut adalah sebesar 7.500 U$D,- masing-masing untuk pengadaan
Laptop 3 (tiga) unit sebesar 2.200 U$D,- untuk pengadaan printer 3
(tiga) unit sebesar 3.500 U$D,- untuk pengadaan infocus 2 (dua) unit
1.800 U$D.
Pengadaan barang secara tidak langsung ini dilaksanakan oleh
panitia pengadaan barang (procurement committee). Pengadaan secara
tidak langsung ini dilaksanakan dengan tahap-tahap seperti berikut:
CPV dan Approval, Spesifikasi, RFQ, Pengumuman tender,
Pengambilan dokumen dan pemasukan permohonan, Evaluasi dokumen
oleh Panitia, Contract Sign and PO, Delivery Goods oleh Vendor, DO
and Invoice kemudian melakukan Pembayaran. Pembuat komitmen
pada instansi tersebut telah menetapkan merek dan spesifikasi dari
barang yang akan diadakan tersebut yaitu laptop merek Acer, printer
merek Canon, infocus merek Toshiba.
E SS S N TS STS
22.
Suatu hal yang wajar di
instansi saya, apabila untuk
suatu tujuan tertentu, biaya
dicatat lebih besar dari
semestinya.
23. Bukan suatu masalah bagi
instansi saya, apabila
pencatatan bukti transaksi
dilakukan tanpa otorisasi dari
pihak yang berwenang.
24. Suatu yang wajar bagi
instansi saya, apabila untuk
tujuan tertentu harga beli
peralatan/perlengkapan
kantor dicatat lebih tinggi.
7
25. Merupakan sesuatu yang
wajar di instansi saya, apabila
pengguna anggaran
memasukkan kebutuhan lain
yang tidak sesuai ke dalam
belanja peralatan gedung
kantor.
26. Suatu hal yang wajar
apabila di instansi saya,
para pengguna anggaran
menggunakan kuitansi
kosong atas pembelian
bahan perlengkapan kantor.
27. Bukan suatu masalah bagi
instansi saya apabila
perlengkapan dan peralatan
kantor yang dibeli tidak
sesuai dengan spesifikasi
yang seharusnya dibeli.
28. Tidak menjadi suatu masalah
bagi instansi saya, apabila
suatu transaksi memiliki bukti
pendukung ganda.
29. Suatu hal yang wajar apabila
di instansi saya, ditemukan
adanya pengeluaran tanpa
dokumen pendukung.
30. Bukan suatu masalah bagi
instansi saya, apabila sisa
anggaran dibagikan kepada
pegawai sebagai bonus.
8
Lampiran 2: Output SPSS 16.0
Tabel 5: Uji Validitas
Corrected Item-
Total Correlation
Variabel/Item r tabel
Hasil
Keadilan Distributif
KD1
0,636 Valid
KD2
0,652 0,2423 Valid
KD3
0,708 Valid
KD4
0,616 Valid
Keadilan Prosedural
KP1
0,677 Valid
KP2
0,711 Valid
KP3
0,693 Valid
KP4
0,639 0,2423 Valid
KP5
0,634 Valid
KP6
0,464 Valid
KP7
0,711 Valid
Keefektifan Pengendalian Internal
KPI1
0,373 Valid
KPI2
0,338 Valid
KPI3
0,369 0,2423 Valid
KPI4
0,433 Valid
KPI5
0,443 Valid
Budaya Etis Organisasi
BEO1
0,415 Valid
BEO2
0,451 Valid
BEO3
0,434 0,2423 Valid
BEO4
0,475 Valid
BEO5 0,567 Valid
Kecenderungan Kecurangan
KK1
0,468 Valid
KK2
0,627 Valid
KK3
0,637 Valid
KK4
0,708 Valid
9
KK5
0,750
Valid
KK6
0,722 0,2423 Valid
KK7
0,675 Valid
KK8
0,745 Valid
KK9
0,652 Valid
Tabel 6: Uji Reliabilitas
Variabel
Cronbach's
Alpha Standard N of Items Hasil
KD 0,825 4 Reliabel
KP 0,867 7 Reliabel
KPI 0,638 0,6 5 Reliabel
BEO 0,707 5 Reliabel
KK 0,899 9 Reliabel
Tabel 7: Koefisien Determinasi Adjusted R Square
Model Summaryb
Model R R Square
Adjusted R
Square
Std. Error of
the Estimate
0,425a 0,181 0,127 7,25417 1
a. Predictors: (Constant), KD, KP, KPI, BEO
b. Dependent Variable: KK
10
Tabel 8: Uji Simultan (f)
ANOVAb
Model
Sum of
Squares Df
Mean
Square
f
Table
f
Statistics Sig.
1 Regressi
on 707,029 4 176,757 2,53 3,359 0,015a
Residual 3210 61 52,623
Total 3917,03 65
a. Predictors: (Constant), KD, KP, KPI, BEO
b. Dependent Variable: KK
11
Lampiran 3: Data Penelitian
TABEL 9: DATA PENELITIAN
RESP. KEADILAN DISTRIBUTIF (X1)
KD1 KD2 KD3 KD4
1 2 2 2 4
2 5 5 5 4
3 4 3 4 5
4 5 5 5 4
5 4 2 4 4
6 4 2 4 4
7 2 2 2 2
8 5 5 4 5
9 5 5 2 2
10 5 4 5 5
11 4 5 3 4
12 5 5 4 5
13 4 5 5 5
14 5 4 5 5
15 5 4 4 4
16 5 5 5 5
17 3 3 4 4
18 1 4 4 4
19 4 4 4 4
20 4 3 3 3
21 3 2 3 2
22 2 2 2 4
23 4 4 4 3
24 5 2 5 4
25 4 2 4 4
26 5 5 4 4
27 4 4 3 4
28 3 4 4 4
29 4 2 2 2
30 3 4 3 3
31 3 2 2 5
32 3 2 3 3
33 4 3 3 3
34 4 2 2 2
35 3 3 3 3
36 3 3 3 4
37 5 5 4 4
38 4 3 4 3
39 4 4 4 4
40 5 5 5 5
41 4 4 4 4
42 3 4 4 2
43 4 3 5 4
44 5 4 4 4
45 4 4 4 4
46 5 5 5 5
47 4 4 4 3
48 4 4 3 4
49 5 5 4 5
50 3 4 4 4
51 5 5 5 4
52 4 3 4 4
53 5 4 5 5
54 4 5 5 5
55 4 3 3 3
56 2 2 3 2
57 4 3 3 4
58 5 4 5 5
59 5 5 4 5
60 4 5 5 4
61 5 5 5 5
62 4 4 4 4
63 4 3 4 4
64 4 4 3 3
65 4 4 4 4
66 3 2 3 2
12
RESP. KEADILAN PROSEDURAL (X2)
KP1 KP2 KP3 KP4 KP5 KP6 KP7
1 4 5 3 5 5 4 4
2 3 3 3 3 2 3 4
3 4 4 4 3 4 4 4
4 4 5 2 5 4 5 4
5 3 2 3 2 4 4 4
6 3 2 4 2 4 2 4
7 2 2 2 2 2 2 1
8 4 4 4 4 4 4 3
9 2 2 5 2 5 5 2
10 2 2 2 2 2 1 2
11 4 4 4 4 4 3 4
12 3 4 4 3 3 4 4
13 5 5 5 5 5 4 5
14 3 5 3 2 5 3 5
15 3 3 3 4 3 5 4
16 5 5 4 5 4 3 4
17 4 4 4 4 4 2 4
18 4 4 4 4 3 4 4
19 2 3 2 4 5 5 4
20 5 5 5 5 4 5 5
21 2 2 4 3 4 3 5
22 2 4 3 5 5 2 4
23 3 4 4 5 4 5 3
24 2 5 4 1 4 5 4
25 4 5 5 5 4 4 5
26 2 2 2 1 2 2 2
27 3 4 4 5 3 4 4
28 4 3 4 3 4 2 4
29 2 4 4 4 2 4 5
30 3 3 3 4 4 4 4
31 5 5 5 4 5 5 5
32 4 4 4 3 4 4 4
33 4 4 3 3 4 3 4
34 3 2 2 4 4 4 4
35 4 4 3 4 4 4 4
36 4 3 3 3 3 3 4
37 5 5 4 5 5 5 5
38 5 3 4 3 5 3 5
39 2 2 1 2 2 2 2
13
40 4 4 4 4 4 3 4
41 4 4 4 4 4 2 4
42 4 3 4 4 4 4 4
43 4 4 4 5 5 2 3
44 3 4 4 4 4 4 4
45 2 2 1 2 2 2 2
46 5 5 5 5 5 5 5
47 4 4 4 4 4 4 4
48 4 4 3 4 5 3 5
49 4 4 4 4 4 4 4
50 5 4 5 5 5 5 5
51 4 4 4 4 4 2 4
52 4 3 3 4 3 4 4
53 4 4 4 4 4 3 4
54 4 4 4 4 5 4 5
55 2 4 4 5 4 3 4
56 2 3 3 4 4 2 4
57 4 4 3 4 4 1 3
58 5 4 5 5 5 3 5
59 5 5 4 4 4 4 4
60 3 4 3 3 3 5 3
61 5 5 4 4 4 4 4
62 5 4 5 4 4 5 5
63 4 4 4 5 4 4 4
64 5 4 5 5 5 5 5
65 3 4 4 3 4 4 3
66 4 5 5 5 5 5 5
RESP. KEEFEKTIFAN PENGENDALIAN INTERNAL (X3)
KPI1 KPI2 KPI3 KPI4 KPI5
1 4 4 4 4 4
2 4 4 3 4 3
3 3 3 3 3 5
4 2 2 2 2 2
5 4 4 4 3 4
6 4 4 4 3 4
7 3 3 3 5 3
8 3 4 4 4 3
9 3 3 3 3 3
10 4 4 4 4 1
11 3 5 4 5 5
14
12 4 3 5 4 3
13 4 4 4 1 4
14 5 4 3 4 5
15 5 3 3 5 2
16 3 3 3 3 4
17 3 4 4 4 4
18 3 3 5 3 3
19 5 5 4 4 4
20 2 5 4 4 4
21 4 4 1 4 4
22 5 5 5 5 5
23 4 5 3 4 4
24 2 5 4 3 3
25 4 1 4 4 4
26 3 3 4 5 5
27 3 5 3 3 3
28 4 3 5 5 5
29 1 4 4 4 4
30 4 3 5 4 4
31 5 5 2 2 2
32 3 3 3 3 4
33 4 4 3 2 5
34 3 3 3 4 3
35 5 5 2 2 4
36 4 4 4 4 3
37 2 4 4 4 4
38 3 3 4 3 3
39 4 4 4 4 5
40 5 4 5 5 4
41 3 4 3 3 3
42 5 5 4 5 5
43 5 4 5 3 5
44 3 3 3 3 2
45 4 4 4 4 4
46 3 3 3 2 3
47 4 4 4 4 4
48 4 3 3 3 3
49 4 4 4 4 4
50 5 3 3 3 3
51 4 4 4 4 4
52 5 4 3 4 4
53 3 3 2 3 3
54 4 5 3 5 4
15
55 5 4 4 4 4
56 5 4 5 5 5
57 4 2 5 2 5
58 5 5 4 5 5
59 4 4 3 4 5
60 3 2 3 3 3
61 4 4 3 4 5
62 5 5 5 4 5
63 4 5 4 4 4
64 2 3 3 3 3
65 5 5 5 4 3
66 4 4 4 5 5
RESP. BUDAYA ETIS ORGANISASI (X4)
BEO1 BEO2 BEO3 BEO4 BEO5
1 5 4 4 4 5
2 5 5 5 5 4
3 4 4 5 4 5
4 5 5 4 5 4
5 5 5 5 4 5
6 2 4 4 4 3
7 5 5 4 5 5
8 4 4 4 4 3
9 4 4 2 5 5
10 4 4 4 4 3
11 5 4 5 5 5
12 3 4 3 3 3
13 4 4 4 4 3
14 4 4 4 4 5
15 3 2 5 5 3
16 4 4 4 5 4
17 4 4 4 4 4
18 4 4 5 5 4
19 5 4 4 4 4
20 4 4 5 4 4
21 5 4 2 5 4
22 5 5 5 5 5
23 4 5 4 5 3
24 4 4 3 4 4
25 5 5 5 4 4
26 5 4 4 3 4
27 3 4 3 4 2
16
28 4 4 4 3 3
29 5 5 4 4 4
30 3 4 4 4 4
31 4 5 5 5 5
32 4 5 4 4 4
33 4 4 2 4 3
34 4 4 4 4 4
35 5 4 2 2 2
36 3 4 3 4 4
37 3 3 4 4 4
38 5 4 3 4 2
39 5 5 5 5 5
40 4 4 4 5 3
41 4 4 4 4 4
42 5 4 4 4 4
43 4 4 5 3 4
44 4 4 2 3 4
45 4 4 4 4 4
46 5 5 5 5 5
47 4 4 4 4 4
48 4 3 5 4 5
49 4 4 4 4 4
50 5 3 5 4 5
51 4 4 4 4 4
52 4 5 4 5 3
53 4 4 4 4 4
54 4 5 5 4 4
55 5 4 3 4 3
56 4 4 4 4 4
57 4 3 3 4 4
58 5 5 5 5 5
59 4 5 5 4 4
60 3 4 4 4 3
61 4 5 5 4 3
62 4 5 5 4 5
63 4 4 4 4 4
64 3 3 3 3 3
65 4 4 3 3 3
66 3 3 4 3 2
17
RESP. KECENDERUNGAN KECURANGAN (Y)
KK1 KK2 KK3 KK4 KK5 KK6 KK7 KK8 KK9
1 2 4 4 4 4 4 4 4 4
2 1 1 1 1 1 1 1 1 3
3 2 2 2 2 2 2 2 2 4
4 4 1 1 1 4 2 2 2 4
5 2 3 3 3 4 4 4 4 3
6 2 3 3 3 3 4 4 4 3
7 4 4 4 4 4 4 4 4 4
8 1 1 1 1 1 1 1 3 1
9 1 4 2 4 4 4 4 4 4
10 4 2 4 4 4 5 4 5 4
11 4 3 2 4 3 4 2 3 2
12 4 2 3 4 5 5 1 5 5
13 2 2 2 2 2 2 2 4 2
14 2 1 2 3 1 3 3 3 1
15 3 1 2 2 3 1 3 4 2
16 1 1 1 1 1 1 3 1 1
17 2 4 4 4 4 4 4 4 5
18 2 2 2 2 2 2 2 2 2
19 1 1 1 1 1 3 1 1 1
20 3 2 3 4 5 2 2 4 4
21 2 1 3 4 2 3 2 3 1
22 2 2 2 2 2 2 4 2 2
23 1 2 1 2 2 4 2 1 1
24 2 2 2 2 2 4 2 2 2
25 1 2 1 4 4 4 2 4 1
26 1 1 1 1 3 1 1 1 1
27 2 2 2 2 4 2 2 2 2
28 3 3 3 4 4 4 3 5 5
29 2 2 2 4 2 2 2 2 2
30 4 3 4 4 4 4 4 4 4
31 2 2 3 3 2 2 3 2 3
32 2 2 4 2 2 2 2 2 2
33 3 3 2 4 4 4 4 5 2
34 1 1 1 3 1 1 1 1 1
35 4 4 4 2 4 4 3 4 4
36 4 4 4 4 4 4 4 4 4
37 2 4 2 2 2 2 2 2 2
38 3 3 2 4 5 2 3 4 5
39 3 2 2 2 2 2 2 2 2
40 1 1 3 1 1 1 1 1 1
41 4 2 2 2 2 2 2 2 2
18
42 3 3 4 3 2 3 2 3 3
43 2 2 4 5 2 4 4 5 3
44 4 2 2 4 4 4 2 4 4
45 3 2 2 2 2 2 2 2 2
46 1 2 1 2 1 3 1 1 4
47 4 2 2 2 2 2 2 2 2
48 2 4 4 3 5 5 4 2 4
49 2 2 2 2 2 2 2 2 2
50 2 1 1 2 1 2 1 1 2
51 2 2 2 2 2 2 2 2 2
52 2 2 4 3 4 4 3 4 1
53 2 2 2 2 2 2 2 2 2
54 2 2 2 1 2 1 3 2 2
55 1 3 1 1 1 1 1 1 1
56 3 4 2 2 4 4 2 4 3
57 2 1 2 2 2 3 2 2 2
58 3 1 1 1 1 1 1 1 1
59 4 2 2 2 2 3 3 5 5
60 2 4 4 5 5 4 4 4 4
61 2 1 1 2 2 3 4 5 5
62 2 3 2 4 3 5 3 4 2
63 2 2 2 3 2 3 1 3 2
64 2 1 1 3 3 4 4 5 5
65 2 2 1 1 5 4 2 4 3
66 3 3 3 2 3 4 3 1 3
19
Lampiran 4: Identitas Informan
Tabel 10
IDENTITAS INFORMAN
Kode
Nama
Umur
Jenis
Staff
Level
Masa
Pendidikan
Interview Kelamin Kerja Terakhir
IC001 Ermelinda I.B. Maia 32 tahun Perempuan Keuangan 3 3 tahun S1
IC002 Odete S. Sarmento da Costa 43 tahun Perempuan Personalia 3 10 tahun S1
IC003 Carla M. S. Soares Mota 41 tahun Perempuan Personalia 3 10 tahun S1
IC004 Helena da Costa Soares 31 tahun Perempuan Finance 4 4 tahun S1
IC005 Francisco dos Santos Martins 31 tahun Laki-laki Finance 4 4 tahun S1
IC006 Cipriano X. De Oliveira 39 tahun Laki-laki Administrasi 3 13 tahun D3
IC007 Miguel Soares 47 tahun Laki-laki Administrasi 2 14 tahun S1
IC008 Marcal Pinto 34 tahun Laki-laki Planing 3 9 tahun S1
IC009 Duarte da Costa 32 tahun Laki-laki Finance Officer 4 5 tahun S1