1 Kata-kata Aluan oleh PNC InQKA
• Alhamdulillah, segala puji bagi Allah SWT kerana denganlimpah kurnia-Nya, “Modul KIK Horizon Baharu UiTM V3.0”dapat dilaksanakan dengan jayanya. Saya mengucapkansekalung tahniah kepada Ketua dan Koordinator Inovasidan Kreativiti Institut Kualiti dan Pengembangan Ilmu(InQKA), Pakar Rujuk Kumpulan Inovatif dan Kreatif (KIK)serta seluruh sekretariat KIK, InQKA atas kerjasama dansokongan dalam merealisasikan penghasilan modul ini.
• Unit Inovasi dan Kreativiti, InQKA komited menjalankanpelbagai program bagi memastikan pembudayaan inovasidi UiTM dapat berjalan dengan lancar. Mengambil kiraperkembangan inovasi dan kreativiti yang berkembangpesat, InQKA berusaha menghasilkan “Modul KIK HorizonBaharu UiTM V3.0” selari dengan keperluan PekelilingTransformasi Pentadbiran Awam Bil. 1 Tahun 2016,“Panduan Pembudayaan dan Pemerkasaan Inovasi dalamSektor Awam Melalui Horizon Baharu Kumpulan Inovatifdan Kreatif” sebagai asas rujukan utama bagimemantapkan pembudayaan inovasi dan kreativiti di UiTM.
• Sokongan daripada seluruh warga UiTM terhadappenghasilan “Modul KIK Horizon Baharu UiTM V3.0 ” inidiharapkan dapat memberi manfaat kepada warga.Tahniah dan syabas sekali lagi diucapkan kepada merekayang bertungkus lumus secara langsung dan tidaklangsung dalam penghasilan modul ini.
PROF DR HAJAH ROZIAH JANORPENOLONG NAIB CANSELOR, InQKA UiTM
© Institut Kualiti dan Pengembangan Ilmu (InQKA), UiTM 2018
PENGENALAN KIK UiTM V3.0
Anjuran: Institut Kualiti & Pengembangan Ilmu (InQKA)
Hakcipta InQKA
© Institut Kualiti dan Pengembangan Ilmu (InQKA), UiTM 2018
3 Outcome
Di akhir program ini, peserta akan mengetahui ;
a) Konsep KIK UiTM V3.0, danb) Kaedah pelaksanaan
KIK UiTM V3.0
© Institut Kualiti dan Pengembangan Ilmu (InQKA), UiTM 2018
4 Etika Penyertaan
© Institut Kualiti dan Pengembangan Ilmu (InQKA), UiTM 2018
5 Etika Penyertaan
LATAR BELAKANG KIK UiTM V3.0
© Institut Kualiti dan Pengembangan Ilmu (InQKA), UiTM 2018
6 Penyemarak Pemerkasaan KIK UiTM
© Institut Kualiti dan Pengembangan Ilmu (InQKA), UiTM 2018
7 Dasar Inovasi dan Kreativiti UiTM
UiTM komited membudayadan menguruskan kumpulaninovasi dan kreativiti secaraprofesional bagi melahirkanwarga yang dinamik danprogresif dalam meningkatkankecemerlangan perkhidmatanmelalui penambahbaikanberterusan ke arah universititersohor.
© Institut Kualiti dan Pengembangan Ilmu (InQKA), UiTM 2018
8 Konsep Inovasi Dan Kreativiti UiTM
Inovasi dan kreativiti di UiTM penting bagi
merealisasikanTransformasi UiTM melalui
penjanaan ide baharu danpenambahbaikan berterusan
berimpak tinggi dalamkecemerlangan
penyampaian perkhidmatandan penjanaan pendapatan
UiTM untuk mencapaikepuasan hati pelanggan
dan kesejahteraanmasyarakat.
© Institut Kualiti dan Pengembangan Ilmu (InQKA), UiTM 2018
9 TRANS4U
© Institut Kualiti dan Pengembangan Ilmu (InQKA), UiTM 2018
10 INDUSTRIAL REVOLUTION 4.0
© Institut Kualiti dan Pengembangan Ilmu (InQKA), UiTM 2018
11 Evolusi KIK UiTM
1985 KMK
2008 KIK
2017 KIK UiTMV3.0
MPC danPTPA 1/2016
PENYELESAIAN MASALAH JABATAN
KAIZEN UNTUK KEPUASAN HATI
PELANGGAN
KECEMERLANGAN ORGANISASI DAN KESEJAHTERAAN
RAKYAT
© Institut Kualiti dan Pengembangan Ilmu (InQKA), UiTM 2018
12 KIK UiTM V3.0
Pembudayaan danPemerkasaanInovasi Melalui KIK(PTPA 1/2016)
Meningkatkanproduktiviti dan
kualiti kerja
KIK UiTM V3.0Meningkatkan
kecemerlanganperkhidmatan.
© Institut Kualiti dan Pengembangan Ilmu (InQKA), UiTM 2018
13 Panduan Pemerkasaan KIK UiTM
Dasar dan GarisPanduan KIK UiTM
(Masih dalam proses keMEU untuk diperaku).
Diluluskan olehJawatankuasa IndukKualiti UiTM (JKIQU)
pada Jun 2017.
© Institut Kualiti dan Pengembangan Ilmu (InQKA), UiTM 2018
14 Matlamat dan Objektif Inovasi danKreativiti KIK UiTM
Matlamat
KEPUASAN HATI PELANGGAN
KESEJAHTERAAN UiTM
OBJEKTIF
1. Meningkatkan keberkesanan perkhidmatan
2. Meningkatkan kecekapan penyampaianperkhidmatan
3. Meningkatkan kompetensi warga UiTM
4. Menghasilkan inovasi berimpak tinggi
© Institut Kualiti dan Pengembangan Ilmu (InQKA), UiTM 2018
15 Pemboleh Daya Kumpulan Inovasi Dan KreativitiKIK UiTM V3.0
PENGURUSAN INOVASI DAN KREATIVITI
PERANAN KOMPONEN INOVASI DAN KREATIVITI
© Institut Kualiti dan Pengembangan Ilmu (InQKA), UiTM 2018
16
Peranan JawatankuasaPemandu Kumpulan InovatifDan Kreatif (JPKIK) – 2 kali setahun dipengerusikan olehPNC InQKA
i. Merangka dan mengesyordasar pelaksanaan KIK
ii. Menyelaras dan mengurusaktiviti-aktiviti KIK
iii. Menganjur Konvensyen KIK UiTM secara tahunan
iv. Menilai dan memantaukeberkesanan program KIK
v. Menyelaras penyeragamanhasil projek KIK
vi. Mengenal pasti hasil projek KIK yang berpotensi untuk tujuanpendaftaran hak cipta danpengkomersialan.
Pengurusan Kumpulan Inovasi danKreativiti 1
© Institut Kualiti dan Pengembangan Ilmu (InQKA), UiTM 2018
17
Unit Inovasi dan Kreativiti InQKA- Ketua & Koordinator InQKA
Pakar RujukInovasi dan
KreativitiUiTM
PenyelarasInovasi danKreativiti
Ketua Unit Kualiti
Ketua PTJ
2Pengurusan Inovasi dan Kreativiti
PNC InQKA
© Institut Kualiti dan Pengembangan Ilmu (InQKA), UiTM 2018
18
• Merangka dasar kumpulan inovasi dan kreativiti universiti
• Memantau pelaksanaan dasar inovasi dan kreativiti universiti
• Merancang dan memantau aktiviti inovasi dan kreativiti di peringkat universiti, kebangsaan atau antarabangsa
• Mengurus pelaksanaan audit projek inovasi dan kreativiti universiti
• Merancang dan mengurus belanjawan aktiviti inovasi dan kreativiti universiti
• Merancang Program KIK pelajar bersama Pusat Kokurikulum UiTM
• Mewujudkan jaringan dengan agensi luar yang berkaitan
• Menjana pendapatan melalui aktiviti-aktiviti inovasi dan kreativiti universiti
• Mendapatkan dana bagi menyokong aktiviti-aktiviti inovasi dan kreativiti universiti
• Memantau Sistem Pengurusan Portal KIK UiTM
• Mengurus penerbitan Jurnal Inovasi Malaysia (JURIM)
Pengurusan Kumpulan Inovasi danKreativiti 2
© Institut Kualiti dan Pengembangan Ilmu (InQKA), UiTM 2018
19
• Mengurus dasar Kumpulan inovasi dan kreativiti universiti
• Memantau pelaksanaan dasar inovasi dan kreativiti universiti
• Merancang dan memantau aktiviti kumpulan inovasi dan kreativiti di peringkat universiti, kebangsaan atau antarabangsa
• Mengurus pelaksanaan audit projek kumpulan inovasi dan kreativiti universiti
• Merancang dan mengurus belanjawan aktiviti kumpulan inovasi dan kreativiti universiti
• Merancang Program KIK pelajar bersama Pusat Kokurikulum UiTM
• Mewujudkan jaringan dengan agensi luar yang berkaitan
• Menjana pendapatan melalui aktiviti-aktiviti inovasi dan kreativiti universiti
• Mendapatkan dana bagi menyokong aktiviti-aktiviti kumpulan inovasi dan kreativiti universiti
• Memantau Sistem Pengurusan Portal KIK UiTM
• Mengurus penerbitan Jurnal Inovasi Malaysia (JURIM)
Peranan Ketua Inovasi dan KreativitiInQKA
© Institut Kualiti dan Pengembangan Ilmu (InQKA), UiTM 2018
20
• Menggalak warga universiti membudayakan danmemperkasakan inovasi dan kreativiti
• Menyelaras pengembangan projek inovasi dan kreativiti universiti
• Menyelaras dan memantau aktiviti kumpulan inovasi dan kreativiti di peringkat universiti, kebangsaan atau antarabangsa
• Menyelaras konvensyen KIK UiTM• Mengurus Sistem Pengurusan Portal KIK UiTM
Peranan Koordinator Inovasi dan KreativitiInQKA
© Institut Kualiti dan Pengembangan Ilmu (InQKA), UiTM 2018
21 Peranan Pakar Rujuk Inovasi dan KreativitiUiTM
• Menjadi pakar rujuk Kumpulan inovasi dan kreativiti universiti
• Memberi khidmat nasihat, bimbingan dan rundingan kepada Fasilitator, Ketua dan ahli Kumpulan IK
• Menjadi panel penilai bagi pertandingan inovasi dan kreativiti universiti
• Memberi latihan kepada Kumpulan IK
• Menyediakan modul bagi penjanaan pendapatan melalui aktiviti-aktiviti inovasi dan kreativiti universiti
• Menjadi perantara dalam menyemarakkan budaya inovasi dan kreativitidalam kalangan warga kerja dan pelajar universiti
• Menjadi panel penilai bagi pengembangan projek inovasi dan kreativitiyang berpotensi
• Membantu pelaksanaan audit projek kumpulan inovasi dan kreativiti universiti
© Institut Kualiti dan Pengembangan Ilmu (InQKA), UiTM 2018
22
Mendapatkan peruntukan kewangan untuk aktiviti inovasi dan kreativiti
Menyemak status fasilitator bagi Kumpulan IK
Menyemak dan mendaftarkan Kumpulan IK
Memastikan sekurang-kurangnya dua (2) projek inovasi dan kreativiti baharudihasilkan setiap tahun
Merancang dan melapor keberkesanan aktiviti inovasi dan kreativiti kepadaKetua Inovasi dan Kreativiti InQKA
Menyelaras pengurusan konvensyen KIK
Menggalak warga universiti membudayakan dan memperkasakan inovasi dankreativiti
Mengurus penyertaan projek KIK dalam mana-mana pertandingan inovasi dankreativiti di peringkat zon, universiti, kebangsaan dan antarabangsa
Mengurus proses pengembangan projek inovasi dan kreativiti
Peranan Penyelaras Inovasi dan Kreativiti
© Institut Kualiti dan Pengembangan Ilmu (InQKA), UiTM 2018
23 Peranan Ketua PTJ
• Menyokong pelaksanaan aktiviti inovasi dan kreativiti• Meluluskan penubuhan kumpulan IK• Meluluskan peruntukan untuk aktiviti kewangan KIK
di jabatan
© Institut Kualiti dan Pengembangan Ilmu (InQKA), UiTM 2018
24 Pengenalan KIK HB
• KIK adalah aktiviti secara berkumpulan. Sesuatukumpulan hendaklah dibentuk secara rasmi dalamjabatan untuk melaksanakan KIK dan didaftarkan di UiTM. Terdapat dua (2) jenis KIK dalam KIK UiTMV3.0, iaitu; KIK Primer dan KIK Hibrid
© Institut Kualiti dan Pengembangan Ilmu (InQKA), UiTM 2018
25 Bentuk Kumpulan KIK UiTM V3.0
KIK PRIMER
• Sekumpulan wargaUiTM yang terdiridaripada sekurang-kurangnya 5 orang tetapitidak melebihi 10 orang yang berkongsi fungsiyang sama atau yang bersilang fungsi denganjabatan lain di dalamUiTM yang bekerjasamauntuk melaksanakanprojek KIK.
KIK HIBRID
• Kombinasi ataugabungan sekumpulanwarga UiTM yang bersilang fungsi denganwarga Agensi Kerajaandan/atau industri dan/ataukomuniti yang bekerjasama untukmelaksanakan projek KIK Hibrid. Bilangan ahlisekurang-kurangnya 5 orang tetapi tidak melebihi10 orang dan didaftarkandi bawah KIK UiTM.
© Institut Kualiti dan Pengembangan Ilmu (InQKA), UiTM 2018
26 Pemilihan Dan Analisis Awal Projek
• Projek Penyelesaian Masalah (PPM) dimulakan denganaktiviti mengenalpasti masalah, menganalisis sebab-sebabyang mengakibatkan masalah, cadangan penyelesaian atauinovasi KIK untuk mengatasi sebab utama, ujicuba inovasiKIK dan menggunapakai inovasi KIK. Inovasi KIK bolehberbentuk sama ada inovasi penciptaan atau inovasipenambahbaikan.
• Manakala Projek Berasaskan Projek (PBP) dimulakandengan cetusan idea untuk menambahbaik situasi semasayang dihadapi. KIK melaksanakan proses intevensi-intevensiterhadap idea yang dicetuskan sehingga terciptanya inovasiKIK bagi transformasi atau menambahbaik situasi yang dihadapi. Inovasi KIK yang dicipta adalah sama ada inovasipenciptaan atau inovasi penambahbaikan.
© Institut Kualiti dan Pengembangan Ilmu (InQKA), UiTM 2018
27 Projek KIK V3.0
• Projek Penyelesaian Masalah (PPM) adalah subset kepada Projek BerasaskanProjek (PBP). Perbezaan Ciri PPM danPBP:
Ciri-ciri PPM PBP
Tujuan aktiviti Orentasi inkuiri Orentasi perlakuanatau penghasilan
Produk atau hasil Jawapan ataupenyelesaian
Artifak yang menunjukkan hasilkajian.
Titik permulaanatau stimulasi
Masalah yang diberi
Tajuk, soalan atauisu (termasukmasalan) diberi, dirunding ataudipilih.
Proses pelaksanaan danpenentuan
Menentukanpenyelesaianproses ataumasalah
Proses ataulangkah yang ditetapkan sebelumprojek disiapkan
PBP
PPM
Disesuaikan daripadaHarriman, 2007
© Institut Kualiti dan Pengembangan Ilmu (InQKA), UiTM 2018
28 Jangkaan Bidang Inovasi Dan Kategori Inovasi
• Bidang Inovasi
• KIK hendaklah menjuruskan pelaksanaan projek kepada salah satubidang inovasi. Terdapat tiga (3) bidang inovasi dalam KIK UiTM V 3.0, iaitu: Inovasi Sosial, Inovasi Pengurusan dan InovasiPengajaran dan Pembelajaran (P&P). Setiap bidang inovasimempunyai ciri-ciri tertentu.
• Bidang Inovasi Sosial merangkumi idea, model dan perkhidmatanbaharu yang mampu memenuhi kepentingan sosial dengan lebihberkesan dan mengutamakan penglibatan pelanggan UiTM danmasyarakat. Fokus pelaksanaan inovasi sosial tidak hanyatertumpu kepada pencapaian impak sosial semata-mata, malahmemberikan penekanan kepada proses penglibatan pelangganUiTM dan masyarakat dalam membangunkan sesuatu inovasi.
© Institut Kualiti dan Pengembangan Ilmu (InQKA), UiTM 2018
29 Bidang Inovasi KIK UiTM V3.0: Ciri-ciri Inovasi Sosial
© Institut Kualiti dan Pengembangan Ilmu (InQKA), UiTM 2018
30 Jangkaan Bidang Inovasi Dan Kategori Inovasi
• Bidang Inovasi Pengurusan merupakan terjemahan idea baharu yang kreatif dan inovatifbermatlamat bagi meningkatkan produktiviti, kecekapan dan keberkesanan tadbir urus universitike arah pengurusan terbaik dan lancar serta meningkatkan kepuasan hati pelanggan UiTM.
• Inovasi yang dihasilkan perlu mempunyai nilai tambah serta berupaya menyediakanperkhidmatan yang lebih inovatif, memperluas liputan perkhidmatan dan mudah diaksespelanggan UiTM dan masyarakat. Idea-idea ini boleh merangkumi penambahbaikan kepadasistem dan prosedur, kaedah dan cara bekerja mahupun pengenalan terhadap teknologi baharudalam aspek:
• Pengurusan Strategik dan Kepimpinan Organisasi,• Budaya Kerja, • Kewangan dan Aset, • Pengurusan Perhubungan Pelanggan, • Pengurusan Sumber Manusia, • Pengurusan Kewangan• Pengurusan pelajar• Pengurusan Projek Pembangunan• Pengurusan Prasarana dan Penyelenggaraan Fasiliti Universiti• Pembangunan Teknologi Maklumat dan Komunikasi (ICT).
© Institut Kualiti dan Pengembangan Ilmu (InQKA), UiTM 2018
31 Bidang Inovasi KIK UiTM V3.0: Ciri-ciri InovasiPengurusan
© Institut Kualiti dan Pengembangan Ilmu (InQKA), UiTM 2018
32 Jangkaan Bidang Inovasi Dan Kategori Inovasi
• Bidang Inovasi Pengajaran dan Pembelajaran (P&P) meliputi terjemahanidea baharu yang kreatif dan inovatif untuk transformasi penyampaianpengajaran & pembelajaran. Inovasi ini bermatlamat meningkatkankecekapan dan keberkesanan penyampaian, perkongsian dan penyebaranilmu kepada pelajar-pelajar UiTM dan komuniti.
•• Inovasi yang dihasilkan perlu mempunyai nilai tambah dan boleh
merangkumi penambahbaikan teknik dan kaedah pengajaran danpembelajaran mahupun pengenalan teknologi baharu dalam aspek seperti:
•• Penyampaian program/kursus akademik, • Subject/University Ranking• Pelaksanaan iCGPA, • Pelaksanaan CEO@Faculty Programme, • Pelaksanaan 2U2i• Pelaksanaan berbentuk digital (MOOC, Blended Learning dll)• Graduate On Time (GOT)
© Institut Kualiti dan Pengembangan Ilmu (InQKA), UiTM 2018
33 Bidang Inovasi KIK UiTM V3.0: Ciri-ciri InovasiPengajaran & Pembelajaran (P & P)
© Institut Kualiti dan Pengembangan Ilmu (InQKA), UiTM 2018
34 Kategori Inovasi KIK UiTM V3.0
Penghasilan sesuatu produk, perkhidmatan atau kaedah yang
baharu dan belum pernahdilaksanakan.
Penambahbaikan sesuatuproduk, perkhidmatan atau
kaedah sedia ada agar menjadilebih berkualiti dan kos efektif.
Penciptaan Penambahbaikan
© Institut Kualiti dan Pengembangan Ilmu (InQKA), UiTM 2018
35 Kriteria Projek KIK UiTM V3.0
© Institut Kualiti dan Pengembangan Ilmu (InQKA), UiTM 2018
36 Teknik & Kaedah: PDCA (21 Langkah KIK UiTM)
© Institut Kualiti dan Pengembangan Ilmu (InQKA), UiTM 2018
37
Sumber: Kukuh Indraprasena dari Young Academic Entrepreneur, Indonesia
Teknik & Kaedah: DESIGN THINKING (DT)
© Institut Kualiti dan Pengembangan Ilmu (InQKA), UiTM 2018
38 Blue Ocean Strategy (BOS)
• KIK UiTM V3.0 memperkenalkan teknik dan kaedahpenghasilan projek Blue Ocean Strategy (BOS). BOS adalah berdasarkan konsep yang dipelopori oleh Prof W. Chan Kim and Renée Mauborgne mulai tahun 2005.
• BOS digunakan untuk memperkasa idea kepada sesuatuinovasi unggul yang terkehadapan dan melepasikebiasaan melalui empat (4) fasa intevensi iaitu; Visual Awakening, Visual Exploration, Milestone/Calibretiondan Visual Strategy Fair
© Institut Kualiti dan Pengembangan Ilmu (InQKA), UiTM 2018
39 Teknik & Kaedah: Blue Ocean Strategy
*PMS (Pioneers-Migrators Settlers) Map
http://bergconsulting.com.au/blue-ocean-strategy
© Institut Kualiti dan Pengembangan Ilmu (InQKA), UiTM 2018
40 Teknik & Kaedah: Carta dan Graf
© Institut Kualiti dan Pengembangan Ilmu (InQKA), UiTM 2018
41 Fasa Perlaksanaan Projek KIK UiTM V3.0
FASA PENGHASILAN PROJEK
- PembentukanKumpulan
- Pemilihan danAnalisa Awal Projek
- Jangkaan Bidangdan Kategori Inovasi
- Pemilihan Teknik Pengendalian Projek
- Analisis punca dancadanganpenyelesaian/ penambahbaikanprojek.
- Uji cuba danpenghasilan projek.
- Penggunaan hasilprojek.di Jabatan.
FASA PENGIKTIRAFAN PROJEK
- Pelaporan Projek- Persembahan
Pengurusan- Penyertaan Program
PengiktirafanDalaman
- Perlindungan HartaIntelek Hasil Projek
FASA PENGEMBANGAN PROJEK- Penyeragaman Hasil
Projek- Promosi Hasil Projek- Replikasi Hasil
Projek- Pengkomersialan
Hasil Projek
© Institut Kualiti dan Pengembangan Ilmu (InQKA), UiTM 2018
42 Dokumentasi Projek
Mengikut PiawaiMPC dan MAMPU
Pembentangan DalamKonvensyen KIK
PembentanganPertandingan Inovasi
PersembahanPengurusan
Penerbitan: JURIM
© Institut Kualiti dan Pengembangan Ilmu (InQKA), UiTM 2018
43 Penilaian Projek
Bil KriteriaI PengenalanII Pemilihan & Sasaran ProjekIII Analisis Peluang PenambahbaikanIV Cadangan Kreatif & Inovatif dan PelaksanaannyaV Pemantauan dan PenyeragamanVI Keberhasilan ProjekVII Persembahan
1. AMAT LEMAH 2.
LEMAH
3. SEDERHANA 4.
BAIK5. SANGAT
BAIK
© Institut Kualiti dan Pengembangan Ilmu (InQKA), UiTM 2018
44 Penilaian Inovasi Projek
1. AMAT LEMAH 2.
LEMAH
3. SEDER HANA 4.
BAIK5. SANGAT
BAIK
KRITERIA1. Kreativiti2. Relevan3. Signifikan4. Keberkesanan5. Kelestarian6. Kualiti & Pengiktirafan7. Potensi Replikasi/Pengkomersialan
1. AMATLEMAH 2. LEMAH 3.
SEDERHANA 4. BAIK 5. SANGAT BAIK
* Rujuk lampiran dalam Garis Panduan Perlaksanaan Kumpulan Inovasi dan KreativitiUniversiti Teknologi MARA
© Institut Kualiti dan Pengembangan Ilmu (InQKA), UiTM 2018
45 Pengiktirafan
1. AMAT LEMAH 2.
LEMAH
3. SEDER HANA 4.
BAIK5. SANGAT
BAIK
Kategori Anugerah Jumlah MarkahPeringkat Zon
Jumlah MarkahPeringkat UiTM
Emas >250 >400Perak 150 - 249 200-399
Gangsa <150 <199
© Institut Kualiti dan Pengembangan Ilmu (InQKA), UiTM 2018
46 Ganjaran
1. AMAT LEMAH 2.
LEMAH
3. SEDER HANA 4.
BAIK5. SANGAT
BAIK
Anugerah (monetory dan bukan monetory)
© Institut Kualiti dan Pengembangan Ilmu (InQKA), UiTM 2018
47 Validasi Projek
KriteriaKeberhasilan Projek
Huraian Tindakan Pembuktian
Kreatif dan Inovatif
• Keunikan idea dan ciptaan baharu memberi manfaat kepada organisasi dan pelanggan
• Surat / dokumen akuan pencarian, model / alat prototaip
Impak Positif yang tinggi danmenyeluruh
• Organisasi – peningkatan kecekapan
• Pelanggan – menepati standard perkhidmatan
• Masyarakat – memenuhi keperluan masyarakat
• Projek – berjaya dilaksana dalam tempoh singkat
• Surat / dokumen akuan • Penghargaan dan pengiktirafan• Keratan akhbar / media sosial• Video / berita• Gambar
Pulangan nilai terbaik• Penjimatan kos• Penjanaan pendapatan
• Surat / dokumen pengesahan
Replikasi• Projek berjaya diadaptasi
mengikut keperluan jabatan dan pelanggan
• Surat / dokumen pengesahan dan penyeragaman
Pengkomersialan• Penciptaan dan kebolehpasaran• Projek berdaya saing dan
menjana pendapatan
• Dokumen pendaftaran hartaintelek
• Bukti hasil jualan
© Institut Kualiti dan Pengembangan Ilmu (InQKA), UiTM 2018
48 Penyertaan Konvensyen KIK danPertandingan Inovasi
Annual Productivity & Innovation Conference &
Exposition
© Institut Kualiti dan Pengembangan Ilmu (InQKA), UiTM 2018
49 Pelindungan Harta Intelek UiTM
https://www.ribu.uitm.edu.my
© Institut Kualiti dan Pengembangan Ilmu (InQKA), UiTM 2018
50 Replikasi
© Institut Kualiti dan Pengembangan Ilmu (InQKA), UiTM 2018
SISTEM SOKONGAN KIK UiTM
Pembangunan Panel PenilaiPenganjuran Konvensyen KIK UiTM
Ganjaran & PengiktirafanPenyertaan Konvensyen & Pertandingan Inovasi Luar
Repositori Inovasi
© Institut Kualiti dan Pengembangan Ilmu (InQKA), UiTM 2018
52 Pembangunan Panel Penilai
© Institut Kualiti dan Pengembangan Ilmu (InQKA), UiTM 2018
53 Penganjuran Konvensyen KIK UiTM
© Institut Kualiti dan Pengembangan Ilmu (InQKA), UiTM 2018
54 Penyertaan Konvensyen Dan Pertandingan Inovasi Agensi Luar
© Institut Kualiti dan Pengembangan Ilmu (InQKA), UiTM 2018
55 Repositori Inovasi KIK UiTM
https://inqka.uitm.edu.my/main/.../jurnal-inovasi-malaysia-jurim
portalkik.uitm.edu.my
© Institut Kualiti dan Pengembangan Ilmu (InQKA), UiTM 2018
56 Repositori Inovasi Perkhidmatan Awam (HISA)
© Institut Kualiti dan Pengembangan Ilmu (InQKA), UiTM 2018
57 Terima Kasih
• Rujukan:1) Pekeliling Transformasi Pentadbiran Awam Bilangan 1 Tahun 2016 2) Slaid taklimat KIK HB UiTM, MAMPU & INTAN3) Garis Panduan KIK UiTM 2017
© Institut Kualiti dan Pengembangan Ilmu (InQKA), UiTM 2018
Institut Kualiti dan Pengembangan Ilmu (InQKA)
Universiti Teknologi MARA
Blok A, Aras 5,
Bangunan Akademik 2,
40450 Shah Alam, Selangor
Tel: +603 5543 5702/5711/5703/5713/5732
Faks: +603 5543 5721/5722
Laman Web: http://inqka.uitm.edu.my/
Emel: [email protected]
Terima Kasih
Like and Follow us :
© Institut Kualiti dan Pengembangan Ilmu (InQKA), UiTM 2018