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Kaufland – Immobilienentwicklung(Jonas Lensing, Senior Projektleiter)
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Kaufland in Deutschland
� Aktuell: über 650 Filialen
� Ca. 79.000 Mitarbeiter
� 6 Regionalgesellschaften mit 80-130 Filialen
� Verkaufsflächen ab 2.000 qm
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Entwicklung von Vollsortimentern unter Berücksichtigung der Bausteine - Denkmalschutz- Städtebau- Architektur - Innenstadt-/Einzelhandelskonzepte- Umwelt- Mischnutzungen (Büro, Wohnen,…)
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Handelsentwicklung:- Revitalisierung von Brachflächen- Flexible Immobilienkonzepte- Beseitigung von Leerstand- Investitionsanreiz für andere
Händler/Eigentümer- Steigerung der (Kunden-)Frequenzen- Sicherung der (Nah-) Versorgung
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Probleme: - Flächenverfügbarkeit/-ausweisung- „Veraltete“ EZH-Konzepte- Angst vor der Großfläche (schädliche
Auswirkungen)- Zusammenarbeit Verwaltung + Politik- Unsicherheit bei Standortenscheidungen
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Kernergebnis der Studie:- Revitalisierung der (Innen) Städte- Keine negativen Auswirkungen auf
Händler/Lebensmittler- Nicht zentrale Standorte können für
Innenstädte verträglich sein- Ansiedlungen regen zu Investitionen an
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Zukünftig erforderlich:- Flexibilität bei Standortentscheidungen- Hinterfragen der EZH-Konzepte- Standortspezifische Entscheidungen