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Instituto Nacional de Saúde Indígena - INSI
Um aprimoramento da
SESAI 18 de setembro de 2014
CNS
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Condição para execução de ações de saúde pública
• Marco Legal
• Política Definida
• Recursos Orçamentários
• Estrutura Física
• Recursos Humanos Qualificados
• Equipamentos
• Insumos
• Logística
• Gestão
• Controle Social
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Modelo Atual
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Dificuldades na execução da política no cenário atual
1) Gestão de pessoas: - dificuldade de fixação de profissionais não indígenas nos trabalhos em
aldeias;
- aceitação, pelas comunidades indígenas, dos profissionais;
- escalas de trabalho diferenciadas não previstas no RJU;
- necessidade de remunerações especiais compatíveis com a complexidade dos trabalhos;
- exigência de alguns trabalhadores serem indígenas, terem que residir nas aldeias e serem indicados pelas lideranças locais;
- execução dos trabalhos em locais remotos, isolados;
- o concurso não garante o aproveitamento dos profissionais indígenas que conhecem os costumes, a língua e nasceram na aldeia;
- possibilidade de se ter uma remuneração diferenciada em função da localidade do trabalho;
![Page 6: Instituto Nacional - CONDSEF · 10 dsei cearÁ - ce 11 dsei cuiabÁ - mt 12 dsei guamÁ tocantins – pa/ma 13 dsei interior sul - pr 14 dsei kaipÓ do mato grosso - mt 15 dsei kaipÓ](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050220/5f65a8c894db027fcb67a26d/html5/thumbnails/6.jpg)
Dificuldade de fixação de servidores estatutários
• Dificuldade de fixação dos servidores: carga horária diferenciada com escalas de trabalho de até 60 dias em área, longas viagens até os Polos Base, muito tempo fora do domicílio, isolamento, dificuldade de comunicação, diferenças linguísticas e culturais.
• Exigência de aprovação/aceitação pelos representantes das comunidades indígenas para o acesso às aldeias e aos indivíduos a serem atendidos pelos serviços de saúde: necessidade de aceitação e legitimação dos profissionais.
• Grande extensão territorial, dificuldade de acesso às aldeias e logística para o atendimento muito complexa.
• Distintos aspectos culturais próprios das 305 etnias.
• Grande diversidade linguística (274 línguas faladas).
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Composição da força de trabalho da Saúde Indígena
2.217
701
Total: 18.492
Fonte: CODEPACI/SESAI/MS – junho de 2013
Força de Trabalho
CONSOLIDADO ALDEIA (POSTO
DE SAÚDE) CASAI
POLO BASE
DSEI Totais
Cargo efetivo 119 496 472 998 2085 CTU 191 54 82 170 497
Terceirizado 741 1147 1594 641 4123 Convênio com OS 5922 1002 4545 877 12346
Cargo Comissionado
5 19 1 94 119
Totais 6978 2718 6694 2780 19170
2% 3%
10%
85%
0%
Cargo efetivo
CTU
Terceirizado
Convênio
CargoComissionado
Quantidade de Indígenas:
8.742
45,60% da Força de
Trabalho
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Dificuldades na execução da política no cenário atual
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325,9
737,1
909,9 1.033,00
25
26,6
47,5
60
350,8
763,7
957,4
1.093,00
2011 2012 2013 2014
Saúde Saneamento Total Saúde Indígena
Evolução do orçamento da Saúde Indígena 2011 - 2014
R$ milhões
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I EIXO – ATENÇÃO INTEGRAL E DIFERENCIADA NAS TRÊS ESFERAS DE GOVERNO SUB EIXO 1.2- Avanços e Desafios na Atenção de Média e Alta Complexidade 1) O Ministério da Saúde/Sesai deverá garantir, através de legislação específica, uma assistência diferenciada aos povos indígenas, de acordo com as suas especificidades e necessidades de assistência integral, com agendamento de exames, garantindo medicamentos que não estão incluídos na atenção básica;
Deliberações da 5ª CNSI (02 a 06/12/2013)
![Page 11: Instituto Nacional - CONDSEF · 10 dsei cearÁ - ce 11 dsei cuiabÁ - mt 12 dsei guamÁ tocantins – pa/ma 13 dsei interior sul - pr 14 dsei kaipÓ do mato grosso - mt 15 dsei kaipÓ](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050220/5f65a8c894db027fcb67a26d/html5/thumbnails/11.jpg)
Deliberações da 5ª CNSI (02 a 06/12/2013)
SUB EIXO 1.3 - Avanços e Desafios na área de Recursos Humanos para Saúde Indígena: formação, educação permanente, capacitação e práticas de saúde e medicinas tradicionais. 1) Garantir a contratação de profissionais indígenas e não indígenas para as EMSI, por meio de processo seletivo simplificado, diferenciado, com análise curricular, entrevista técnica, comprovação de trabalho na mesma aldeia (nos casos dos membros das comunidades indígenas), considerando os critério de residência fixa nas aldeias, considerando o tempo de trabalho (em caso de nova seleção ao término dos convênios): AIS,AISAN,ASB;
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Deliberações da 5ª CNSI (02 a 06/12/2013)
I EIXO – ATENÇÃO INTEGRAL E DIFERENCIADA NAS TRÊS ESFERAS DE GOVERNO SUB EIXO 1.5 - Avanços e Desafios da Gestão do Subsistema de Atenção Saúde Indígena. 1) Assegurar, em lei, que os processos de licitação e trâmites burocráticos para aquisição de materiais permanentes e de consumo sejam acelerados e priorizados.
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Aprimoramento da SESAI
SESAI/MS
• Responsável pelo Planejamento, a elaboração e o monitoramento da Política de Atenção à saúde dos Povos Indígenas
• A estrutura hoje existente será aproveitada e potencializada no novo modelo
INSI – Instituto Nacional de Saúde Indígena
• Execução do atendimento
dos serviços de saúde, edificações e saneamento e da gerência da infraestrutura e logística necessárias
![Page 15: Instituto Nacional - CONDSEF · 10 dsei cearÁ - ce 11 dsei cuiabÁ - mt 12 dsei guamÁ tocantins – pa/ma 13 dsei interior sul - pr 14 dsei kaipÓ do mato grosso - mt 15 dsei kaipÓ](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050220/5f65a8c894db027fcb67a26d/html5/thumbnails/15.jpg)
INSI
• Entidade paraestatal, instituída por lei na forma de Serviço Social Autônomo, com prerrogativas próprias do setor público e sujeita aos controles interno e externo da aplicação dos recursos transferidos pelo Poder Público (DENASUS, CGU, TCU, MP e instâncias de controle social).
• Atua, em cooperação com o Estado, no desenvolvimento de atividades delegadas de interesse público ou social.
Foto: Mário Vilela/Funai
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• Tem metas e níveis de serviço pactuados por meio de Contrato de Gestão.
• Observa a legislação:
– Pessoal: processo seletivo; regime celetista com regras específicas definidas em convenção coletiva de trabalho; estrutura e cargos estabelecidos em estatuto social;
– Aquisições/contratações de serviços: regulamento próprio de compras, contratos e convênios;
– Contabilidade e finanças;
INSI
Foto: Guilherme Carrano/Funai
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Vantagens do INSI • Modelo de contratação de pessoas permite compor a força de trabalho
dentro do perfil necessário à complexidade da saúde indígena, com carga horária adaptada a realidade,.
• Possibilita a prestação de serviços considerando as condições e complexidades locais (“sob medida”).
• Possibilita agilidade na contratação de insumos, bens e serviços de apoio às ações básicas de saúde.
• Possibilita a inclusão de membros das próprias populações indígenas na prestação dos serviços de saúde, propiciando a aceitação, pela comunidade indígena, dos profissionais
que efetuarão o atendimento.
• Possibilita agilidade na reposição
dos trabalhadores da saúde indígena
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Novo Modelo Organizativo - INSI
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INSI - Atribuições
• Executar ações de atenção básica à saúde aos povos indígenas
• Executar ações de saneamento ambiental e edificações de saúde indígena
• Executar ações de educação em saúde e de saneamento ambiental em terra indígena
![Page 20: Instituto Nacional - CONDSEF · 10 dsei cearÁ - ce 11 dsei cuiabÁ - mt 12 dsei guamÁ tocantins – pa/ma 13 dsei interior sul - pr 14 dsei kaipÓ do mato grosso - mt 15 dsei kaipÓ](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050220/5f65a8c894db027fcb67a26d/html5/thumbnails/20.jpg)
INSI - Atribuições
•Operacionalizar os protocolos de referência Saúde Indígena
•Articular regionalmente com o SUS, para ações de média e alta complexidades
• Prover a infraestrutura e logística necessárias ao desenvolvimento de suas ações
•Apoiar as ações de fortalecimento do controle social
Foto: Edison Bueno/Funai
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INSI - Organograma
Diretoria Colegiada
Diretoria de Atenção à Saúde Indígena
36 Distritos Sanitários Especiais
Indígenas (DSEI)
Gerência de Articulação e
Integração com a Rede do SUS
Gerência de Atenção Básica
de Saúde Indígena
Conselho de Administração
Conselho Fiscal
Presidência
Diretoria de Saneamento e Edificações de Saúde Indígena
Assessoria de Apoio ao Controle Social de Saúde Indígena
Gerência de Edificações de
Saúde Indígena
Gerência de Saneamento de Saúde Indígena
Gerência de Gestão
Financeira de Saúde Indígena
Gerência de Planejamento e Tecnologia da
Informação
Gerência de Logística de
Saúde Indígena
Gerência de Gestão de Pessoas de
Saúde Indígena
Gerência de Educação em Saneamento Ambiental
Gerência de Educação em
Saúde Indigena
Gabinete
Assessoria de Comunicação
Ouvidoria
Auditoria Interna
Assessoria Jurídica
Assessoria Administrativa
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Distribuição Geográfica dos DSEI 1 DSEI ALAGOAS E SERGIPE - AL/SE
2 DSEI ALTAMIRA - PA
3 DSEI ALTO RIO JURUÁ - AC
4 DSEI ALTO RIO NEGRO - AM
5 DSEI ALTO RIO PURUS - AC/AM/RO
6 DSEI ALTO RIO SOLIMÕES - AM
7 DSEI AMAPÁ E NORTE DO PARÁ - AM/PA
8 DSEI ARAGUAIA - GO/MT/TO
9 DSEI BAHIA - BA
10 DSEI CEARÁ - CE
11 DSEI CUIABÁ - MT
12 DSEI GUAMÁ TOCANTINS – PA/MA
13 DSEI INTERIOR SUL - PR
14 DSEI KAIPÓ DO MATO GROSSO - MT
15 DSEI KAIPÓ DO PARÁ - PA
16 DSEI LESTE DE RORAIMA - RR
17 DSEI LITORAL SUL - PR
18 DSEI MANAUS - AM
19 DSEI MARANHÃO - MA
20 DSEI MATO GROSSO DO SUL - MS
21 DSEI MÉDIO RIO PURUS - AM
22 DSEI MÉDIO RIO SOLIMÕES E AFLUENTES - AM
23 DSEI MINAS GERAIS E ESPÍRITO SANTO - ES/MG
24 DSEI PARINTINS - AM
25 DSEI PERNAMBUCO - PE
26 DSEI PORTO VELHO – RO/AM
27 DSEI POTIGUARA - PB
28 DSEI RIO TAPAJÓS - PA
29 DSEI TOCANTINS – TO/PA
30 DSEI VALE DO JAVARI - AM
31 DSEI VILHENA – RO/MT
32 DSEI XAVANTE - MT
33 DSEI XINGÚ – MT
34 DSEI YANOMAMI - AM/RR 35 DSEI RIO GRANDE DO SUL - RS 36 DSEI SÃO PAULO/RIO DE JANEIRO – SP/RJ
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INSI - Modelo de Governança – Órgãos de Direção
Conselho de Administração (13)
Conselho Fiscal (3)
Diretoria Colegiada (1 presidente e 2 diretores)
Foto: Guilherme Carrano/Funai
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₋ Comunidades indígenas - 3
₋ INSI - 1
₋ CONASS - 1
₋ CONASEMS - 1
₋ Órgãos federais (MS, MP, MJ, FUNAI, MDS) - 6
₋ Trabalhadores da saúde indígena - 1
INSI - Conselho de Administração
Foto: Edison Bueno/Funai
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SESAI – Atribuições / competências na gestão
Política Nacional de Atenção à Saúde dos Povos Indígenas: • Formula/revisa a Política Nacional de Atenção à Saúde dos Povos Indígenas
• Define os protocolos clínicos e assistenciais
• Acompanha e monitora a implementação da Política
• Avalia os resultados da implementação da Política
Contrato de Gestão: • Define as prioridades, metas e o orçamento
• Monitora e a avalia os resultados
• Audita o Contrato de Gestão
Foto: Mário Vilela/Funai
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SESAI – Atribuições / competências
Articulação Institucional: • Estabelece relacionamento com o SUS em nível nacional e regional
• Estabelece relacionamento inter e intragovernamental
• Estabelece relacionamento com representantes dos indígenas e da sociedade civil
Controle Social: • Participa do Conselho
Nacional de Saúde
• Hospeda o Fórum de Presidentes de CONDISI
Foto: Mário Vilela/Funai
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SESAI – Novo Organograma
Obs.: Cada Coordenação-Geral terá duas Divisões (16)
Coordenação-Geral de Apoio ao Controle Social e Educação
Permanente
SEAD
Secretaria Especial de Saúde Indígena
Chefia de Gabinete
Departamento de Monitoramento e Avaliação
de Resultados
Departamento de Políticas de Atenção à Saúde Indígena
Coordenação – Geral de Planejamento e Orçamento
Departamento de Políticas de Saneamento e Edificações
de Saúde Indígena
Coord. Geral de Políticas de
Atenção à Saúde
Indígena
Coord. Geral de Políticas
de Articulação com o SUS
Coordenação Geral de Políticas de
Monitoramento
Coord. Geral de Informação e
Avaliação
Coord. Geral de Políticas de
Saneamento de Saúde Indígena
Coord. Geral de Políticas de Edificações de
Saúde Indígena
Fórum de Presidentes de CONDISI
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Estratégia de Implantação – Ampla discussão – No âmbito do governo
– MPT e MPF
– CISI do CNS
– Representantes das comunidades indígenas: 05/08/2014 a 15/09/2014
– Conselho Nacional de Saúde: reunião 10/09/2014
– Oficina ampliada para discussão do PL: 25 e 26/09/2014
– Envio do PL ao Congresso Nacional, após análise das contribuições
– Implementação do INSI.
Foto: Mário Vilela/Funai
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