Download - Heden en toekomst van de zorg
Toekomst en heden van de zorg
Rick ter Stege
Vraag 1
Wat waren de totale collectieve zorguitgaven in 2014?
A 64,3 miljard
B 77,8 miljard
2
Vraag 1
Wat waren de totale collectieve zorguitgaven in 2014?
77,8 miljard
3
Vraag 2
Hoeveel procent van het inkomen is een doorsnee gezin kwijt aan zorg?
A 13,7%
B 23,5%
4
Vraag 2
Hoeveel procent van het inkomen is een doorsnee gezin kwijt aan zorg?
23,5 %
(ruim 11.000 euro)
5
Vraag 3Hoeveel kost een dag in het ziekenhuis?
A €1.200
B €1.600
6
Vraag 3
Hoeveel kost een dag in het ziekenhuis?
1200 euro
7
Vraag 4Hoeveel maanden zorg kun je betalen als je
het basisonderwijs afschaft?
A Nog geen 2 maanden zorg
B Net 5 maanden zorg
Vraag 4Hoeveel maanden zorg kun je betalen als je
het basisonderwijs afschaft?
Basisonderwijs afschaffen =
Nog geen 2 maanden zorg
9
Vraag 5Hoeveel maanden zorg kun je betalen als je
de politie afschaft?
A 1 maand zorg
B 3 maanden zorg
10
Vraag 5Hoeveel maanden zorg kun je betalen als je
de politie afschaft?
Politie afschaffen =
1 maand zorg
11
Vraag 6Hoeveel dagen zorg kun je betalen als je
het cultuurbudget afschaft?
A 5 dagen zorg
B 10 dagen zorg
12
Vraag 6Hoeveel dagen zorg kun je betalen als je
het cultuurbudget afschaft?
Cultuur afschaffen =
5 dagen zorg
13
18,4
miljard
25
miljard
9,4
miljard
5,0
miljard
Bijv.
Jeugdzorg
3,9 miljard
Demografische ontwikkelingen.
Aantal ouderen neemt toe terwijl het aandeel jongeren afneemt.
Dit betekent: meer zorgvraag door ouderen bij afnemende beroepsbevolking.
Voortschrijdende technologie maakt het mogelijk steeds meer gebreken te compenseren.
Organisatie van de zorg
Meer zelfregie voor de patiënt
Algemene dagelijkse levensverrichtingen (ADL)
Beoogde doelen vertaald naar beleid
1. Participeren in eigen omgeving met steun via de Wmo
2. Samenhangende zorg in de Zvw
3. Recht op zorg voor kwetsbare mensen via de Wlz
4. Mensen blijven langer thuis wonen
26
Kernwaarden
Zorgverzekeraars
Zorgkantoren
Gemeenten
Gemeenten
Inkopers
Wet Langdurige Zorg, Wet Maatschappelijke
Ondersteuning, Zorgverzekeringswet en Jeugdzorg
31
zorgkantoor
zorgverzekeraars
1. Kwantitatieve effecten
Boventalligheid in ouderenzorg, gehandicaptenzorg, GGZ en de kinderopvang
in de agogische beroepen op niveau 3, 4 en 5, en niveau 2 in de zorg en welzijn.
Meer vraag naar hoger geschoold personeel
Groei zorgvraag vanaf 2020
2. Kwalitatieve effecten
Structurele inzet van mantelzorgers en vrijwilligers nodig.
Zorgverzekeraars en gemeenten hebben de regie m.b.t. de kwaliteit van de te
leveren zorg en diensten.
Kwaliteitszorg als sturingsinstrument maakt goed opgeleid personeel van
uitermate groot belang.
Andere competenties van (toekomstig) personeel zijn nodig als gevolg van
andere zorgconcepten (zorg in de buurt en daarmee ook zorg, welzijn en
technologie).
Gevolgen van maatregelen voor de arbeidsmarkt op een rij
Ontwikkeling werkgelegenheid (x1000 fte)
In 2015 is de Werkgelegenheid in
VVT , langdurige GGZ, gehandicaptenzorg en jeugdzorg
ongeveer 22 duizend fte (36 duizend personen) lager ligt dan in 2013.
-2,960
-960
-400
-770
-1,370
70
230
200
20
-3,500 -3,000 -2,500 -2,000 -1,500 -1,000 -500 0 500
Totaal
WMD
Jeugdzorg
Kinderopvang
VVT
Gehandicaptenzorg
Overige zorg
GGZ
Ziekenhuizen
Uitbreidingsvraag/krimp zorg en WJK, Haaglanden, 2013-2017
Uitbreidingsvraag/krimp personeel
werknemers werknemers Abs. ontw. % Ontw.
(VOV) 2012 (VOV) 2017 2012-2017 2012-2017
Verpleegkundige (niveau 5) 2.910 3.190 280 10%
Verpleegkundige (niveau 4) 7.900 8.090 190 2%
Verzorgende (niveau 3) 9.620 9.000 -620 -6%
Helpende zorg en welzijn (niveau 2) 1.990 1.830 -160 -8%
Zorghulp (niveau 1) 3.710 2.920 -780 -21%
Sociaal pedagogische hulpverlening (niveau 5) 4.960 4.710 -250 -5%
Sociaal cultureel werker (niveau 5) 610 560 -50 -8%
Sociaal cultureel werker (niveau 4) 180 170 -20 -8%
Maatschappelijk werk en dienstverlening (niveau 5) 2.120 1.940 -180 -8%
Sociaal maatschappelijke dienstverlening (niveau 4) 210 200 -10 -7%
Pedagogiek (niveau 5) 1.390 1.310 -80 -6%
SAW (niveau 4) 5.020 4.720 -310 -6%
SAW (niveau 3) 1.990 1.880 -100 -5%
Totaal VOV-personeel 42.620 40.530 -2.080 -5%
Bron: Etil
Er staat een olifant in de bestuurskamer
Veranderingen in de zorg zijn zo manifest dat ze
ieders volledig aandacht vragen
Overheid
De basis voor een regionaal sociaal akkoord zorg & welzijn
Stilzitten is geen optie
Gericht arbeidsmarkt- en onderwijsbeleid wel
Wijkgericht samen-werken dichter bij de mensen thuis
Samenwerken met andere professionals in
Ouderenzorg, jeugd, ggz, welzijn, zelfmanagement,
preventie en leefstijl (multidisciplinaire teams)
Wat betekent ditalles voor het onderwijs?
Toekomstig professionals in de (basis)zorg;
-Beschikken over: - een kwalitatief brede opleiding (3,4,5)- sociale vaardigheden - diagnostische, communicatieve, organisatorische, coachende en coördinerendecompetenties.
-Openstaan voor technologische ontwikkelingen -In hun werk kunnen schakelen tussen de nulde, eerste en tweede lijn (multidisciplinair team) en kunnen samenwerken met de welzijnsmedewerkers in de buurt.
Zorgprofessionals moeten kennis hebben van de sociale kaart, in staat zijn om vraagsturing te bevorderen en de vraag naar zorg te dempen door een preventieve aanpak.
Zorgverleners zijn in de toekomst beter toegerust voor preventie van ziekte en het langdurig ondersteunen van chronisch zieken.
Psychosociale en maatschappelijke gevolgen van chronische aandoeningen vergen dan systematisch aandacht.
Agogische vaardigheden, communicatieve vaardigheden en samenwerkings-vaardigheden worden belangrijker.
Proactief werken krijgt een sterker accent.
De zorgvraag verandert en de technologische mogelijkheden nemen toe.
Dit heeft ook grote consequenties voor de mensen die in de zorg werken.
Leer jongeren al vroeg te werken met de nieuwstetechnologieën.
Technologie maakt het mogelijk om zonderkwaliteitsverlies taken naar lager opgeleiden te verschuiven.
De uitdaging is niet alleen om de nieuwe technologieën te leren toepassen, maar meer hoe de technologie in het geheel van zorgprocessen te kunnen plaatsen.
Bent u er nog?
Beheersing uitgavengroei met meer kwaliteit van zorg
Aan welke knoppen
draaien we?
49
Inschatting Zorgverdeling in 2030
52
Samenwerken met andere professionals in de zorg
Nieuwe taken naar gemeenten
Boodschap Minister VWS
Enquete arbeidsmarkt zorg & welzijn
Dank voor uw aandacht!