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Glasfaserdas bessere Netz
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... auch und erst recht im ländlichen RaumGlasfaserausbau bis ins Haus ist die Ideallösung
für die digitale Infrastruktur
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Wir bauen und betreiben Glasfasernetze,die die Internetversorgung im 21. Jahrhundert sicherstellen
einfach und risikoarm für die Kommune
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Glasfaserausbau -Vorteil des Betreibermodells
NGN Fiber Network KG / NGN Telecom GmbH
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Vorstellung NGN
© NGN Telecom GmbH [email protected] 44© NGN Telecom GmbH [email protected]
Betrieb von aktiven Netzenund Angebot von Diensten
Bau vonTelekommunikations-
Infrastrukturen
Betrieb und Besitzvon passiven
Glasfasernetzen
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Informationen über NGN
• Mitarbeiter: über 300
• Gründungsjahr: 1990 (WeigandBau)
• 12.000 Trassenkilometer an Rohr- undGlasfaserleitungen im Alleineigentum
• Infrastrukturausbau/Neubaumaßnahmen >500km pro Kalenderjahr
• In mehr als 50 Städten Verbindungen zuTelehäusern Rechenzentren bzw. POP Standorten
• Wegerechtslizenz nach TKG für das gesamteBundesgebiet
• Passiver und aktiver Betrieb vonGlasfaserinfrastrukturen
• Endkundendienst www.dbn.de
5© NGN Telecom GmbH [email protected]
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Bedarfsentwicklung
© NGN Telecom GmbH [email protected] 7
1987 1992 1997 2002 2007 2012 2017 2022 Jahr
Nach einem Ansatz von Goldmedia GmbH
1 kBit/s
10 kbit/s
100 kbit/s
1 Mbit/s
10 Mbit/s
100 Mbit/s
1Gbit/s
Bandbreite
ADSL
VDSL
Docsis
FTTH
Gelegenheitsnutzer
Intensivnutzer
2016
Gelegenheitsnutzer
Intensivnutzer
2012
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Ziel mind.100 Mbit/s
mind.50 Mbit/s
mind.30 Mbit/s
EU-Leitlinievom 26.01.2013 2020 50% - 100%
NGA-Rahmenregelung vom15.06.2015(Privat und Gewerbe)
2018 - 75% 95%
Vorgaben in Niedersachsen(Privat und Gewerbe) 2018 - 85% 95%
Vorgaben inSachsen-Anhalt(Privat)
2018 - 100% -
Vorgaben inSachsen-Anhalt(Gewerbe)
2018 100% - -
Vorgaben der Förderung
© NGN Telecom GmbH [email protected] 10
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Förderprogramme
BetreibermodellWer wird unterstützt• GebietskörperschaftWas wird unterstützt• „Deckungslücke“ =
(Investitionen in passives Netz) –(Pachteinnahmen)
Laufzeit• 20 - 30 JahreWem gehört das Netz• GebietskörperschaftWas wird gebaut• Glasfaser-NetzeNutzungsdauer• mind. 30 Jahre
WirtschaftlichkeitslückenmodellWer wird unterstützt• NetzbetreiberWas wird unterstützt• „Wirtschaftlichkeitslücke“ =
(Einnahmen) –(Kosten für Netzaufbau und –betrieb)
Laufzeit• 7 JahreWem gehört das Netz• NetzbetreiberWas wird gebaut• vornehmlich VDSL-NetzeNutzungsdauer• max. 10 Jahre
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Gebietskörperschaft: Landkreis
Größe: ca. 130.000 ha
Bevölkerungsdichte: ca. 101 Einwohner / km²
Einwohner: ca. 132.000• davon unterversorgt: ca. 53.000• unterversorgte Haushalte ca. 23.500• Unterversorgte Gebäude ca. 14.150
Abzinsungssatz: 1,21%
Rechenbeispiel WL / BM
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Rechenbeispiel WL / BM
Betreibermodell
Ausbauart• FTTB/H-Ausbau
Versorgungsgrad mit 100 Mbit/s• 95%
Kalkulatorische Kennwerte• Tiefbau, unversiegelt = 330 km• Tiefbau, versiegelt = 285 km• Penetration = 55%• Mittlere Einnahmen pro Kunde
= 35,50 € / Monat• Projektdauer = 25 Jahre
Benötigte Fördersumme• 4.868.166 €
Wirtschaftlichkeitslückenmodell
Ausbauart• FTTC-Ausbau ohne Vectoring
Versorgungsgrad mit 50 Mbit/s• 85%
Kalkulatorische Kennwerte• Tiefbau, unversiegelt = 205 km• Tiefbau, versiegelt = 98 km• Penetration = 44%• Mittlere Einnahmen pro Kunde
= 35,50 € / Monat• Projektdauer = 7 Jahre
Benötigte Fördersumme• 4.675.909 €
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Förderprogramme
Betreibermodellführt zum Glasfaser-Ausbau
• Kommune kann günstig und langfristig finanzieren
• lange Laufzeiten ermöglichen Refinanzierungdurch Pachteinnahmen
• Kommune sorgt für die„digitale Daseinsvorsorge“
Wirtschaftlichkeitslückenmodellführt zum VDSL-Ausbau
• Zuschlag erfolgt auf die geringsteWirtschaftlichkeitslücke beim Anbieter und somitauf die billigste Ausbauform
• der Bandbreitenbedarf wird nur für die nächstendrei bis fünf Jahre abgefragt
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Glasfaser.Das bessere Netz.