“Gestión del Conocimiento y la Tecnología.”
Andrés Chiang GuzmánAndrés Chiang GuzmánIngeniero AgrónomoIngeniero Agrónomo
Magíster en Ingeniería IndustrialMagíster en Ingeniería Industrial
CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO SUSTENTABLE DE ATACAMA DESARROLLO SUSTENTABLE DE ATACAMA
(CRIDESAT)(CRIDESAT)
CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO SUSTENTABLE DE ATACAMA
CRIDESAT
www.cridesat.cl
APLICACIONES: G. TECNOLOGICA E INNOVACION.
Productores uva de mesa exportación del País, en especial los de la IV Región
USUARIOS - BENEFICIARIOS
Desarrollar un modelo gestión para uva de mesa de exportación en zonas áridas, basado en tecnologías
de precisión (agricultura de precisión, TIC y automatización)
OBJETIVO GENERAL:
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
-Validar tecnologías de precisión adaptadas a zonas áridas, en sistemas productivos de uva de mesa de exportación.
-Establecer una unidad centralizada de análisis de datos que genere información para la gestión productiva en uva de mesa.
-Diseñar, implementar y poner en marcha un modelo de gestión que permita a los productores de uva de mesa tomar decisiones en tiempo real.
Manejo diferenciado en sectores homogéneos del predio
Manejo uniforme en el predio
Capturar variabilidad espacial. Procesar y analizar. Aplicar
TIC
Pc, GPS, Sensores, etc
SIG
Tel. Móvil, Inalámbrico, web, etc.
Gestió
n Pro
ducti
va
con
TICHacer proceso manejable, utilizable, practicable.
Coordinación óptima
Mº
Agricultura de Precisión (AP)
Agricultura Convencional
ESTADO DEL ARTE
ESTADO DEL ARTE
Problemáticas y Perspectivas para la Adopción de la AP
00,20,40,60,8
1
1900 1920 1940 1960 1980 2000 2020
Año
% d
e P
rodu
ctor
es
Hipotética Adopción AP siguiendo curva S (sigmoidea)
Fuente: (1)Adaptado Lowenberg-DeBoer, 2000
0
0,2
0,4
0,6
0,8
1
1990 2000 2010 2020
Año%
de
Pro
du
cto
res
Escenario Probable de Adopción
Fuente: Adaptado Lowenberg-DeBoer, 2000• Una organización que ofrezca sistemas completos de agricultura de precisión, que sea capaz de manejar e
integrar los complejos datos que genera la AP. Capaz de crear sistemas de apoyo reales a la labor del agricultor en base al manejo de la información (Lowenberg-DeBoer, 2000).
(1) Lowenberg-DeBoer. A Bumpy Road to the Adoption of Precision Agriculture. Purdue Agricultural. 2000
•Amplia experiencia del INIA en AP desde 1999 a la fecha a través de proyectos de investigación en diferentes rubros.
•Experiencias recientes de INIA (FIA 2003) en proyecto de Viticultura de Precisión en RM, VI y VII región (uva para vino). También, nueva investigación Fruticultura de Precisión (Pomáceas) VII región.•Tesis de Magíster en gestión tecnológica en base a AP realizada con información de la IV región (INIA Intihuasi). Tesis de Pre-grado en AP realizada en INIA Intihuasi.
•Generación de Línea base para de modelos de gestión tecnológica en base a AP realizados por INIA – Intihuasi para PROFO Grupo Vicuña.
PRODUCCIONServidor y
base de datos central del ERP
Despacho y distribución
Área Comercial y
Mercado
Área Administrativa,
Finanz. Y Contb.
Sistema Integrado de Gestión basado en un ERP*
(*) Enterprise Resource Planning
AP
INIA
MÉRITO TECNOLÓGICO
Sistematización y aplicación información a nivel predial en base a AP y TIC. (II,III,IV,V)
• Levantamiento información y cuantificación paramétrica de factores productivos a nivel predial.
• Integración de la información
• Evaluaciones económicas y ambientales de AP.
• Difusión y aplicación tecnológica.
METODOLOGÍA A DESARROLLAR
Otras Aplicaciones
Trazabilidad Para P.I. Hortalizas
FIN
Análisis de Información
(D)
Centro AP
Coordinador
Análisis por Expertos e Integración de Otros Servicios
SupervisorVisión Global Recurrente
(DB)Coordinador
Eª Aplic. AP
Ejecución Aplicaciones
(DCA)Supervisor
Si
No(DC)
CoordinadorExperto Riego
Info. Gestión en Riego(DA4)
Info. Gestión en Plagas y
Enfermedades(DA3)
Experto P y E.
Coordinador
Experto Suelo
CoordinadorInfo. Gestión en
Suelo(DA2)
Coordinador Experto Rubro
Info. Gestión en Rubro(DA1)
Info. Gestión económica
ambiental rubro (DA5)
CoordinadorExperto Econ.
Agraria
Centro de AP y TIC Agropecuario en base a metodología WorkFlow
Evaluación Económica del HuertoEvaluación Económica del Huerto
$8,510,221.60819.8%
$5,531,644.0450
42103.68019.9%
27367.3920
13.3%0.65003
$5,873,466.82140.2%
$11,230,068.5620
29603.28441.1%
56601.4798
39.0%1.91202
$4,785,216.26840.1%
$11,202,191.2840
22956.51939.0%
53741.2110
47.8%2.34101
$/ha
% Gancias X
AreaGANANCIA
SRdto/
haREND x Area (%)
RDTO_TOTAL
Area
(%)Hectari
asClase
•Modelos de valoración disminución uso agroquímicos en ambiente
•Valoración de uso registros digitales para BPA e ISO
•Análisis y Evaluación financiera de uso AP
TIC aplicadas a la Agricultura Limpia:Trazabilidad
Ensayo
PEPA