Download - Gestao estrategica de ativos
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Herbert De CarvalhoMAXIMO EAM IBM Corporation
Gestão Estratégica de Ativos de Produção
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Agenda
Cenário Atual
Desafios da Gestão de Ativos
Planejamento de Custos e Investimentos
Gestão de Ativos
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Cenário Atual
Sua organização... Conhece o estado dos seus ativos?
Compreende o valor dos seus ativos?
Como as mudanças tecnologicas mudarão os seus ativos?
Está acumulando problemas para o futuro?
Está investindo o suficiente?
Está fazendo manutenção a mais ou a menos?
Tem um processo claro de tomada de decisão sobre manutenção e investimento em ativos?
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Manter custos e investimentos baixos, reduzir as perdas, otimizar
a compra de insumos, descontinuar produtos estagnados e
vender ativos não produtivos, são alguns dos desafios
empresariais nas economias globalizadas.
A informação gerencial, através de sistemas de informações
integrados com as estratégias da empresa e alinhados com
melhorias de processos, podem ser o diferencial neste mercado
competitivo.
Partindo deste contexto, entende-se que os sistemas de custos de
manutenção devem oferecer diferentes visões que, sobretudo,
permitam suprir as necessidades de cada usuário de forma
competitiva, estratégica, operacional e financeira.
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A gestão de custos busca oferecer as organizações informações
que lhes permitam manter no mercado, produtos de qualidade a
um custo menor do que aquele oferecido pelos concorrentes. Neste
contexto a análise da relação de custo/volume/lucro e aplicação de
mecanismos como margem de contribuição, ponto de equilíbrio
contábil e a alavancagem operacional, são instrumentos que
podem contribuir significativamente na tomada de decisão.
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Gestão de Ativos e Serviços.....Desafios Atuais da Gestão de Ativos
ReduzirCustos - manutenção e
da própria gestãoRiscos – operacionais,
saúde, meio-ambiente e regulatórios
Perdas – financeiras, de imagem, pessoas, conhecimento
AumentarEficiênciaConfiabilidadeDisponibilidadeSegurança
Manutenção
Corretiva Preventiva Preditiva
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Gestão dos Custos de Manutenção
Para se ter uma implementação
correta da gestão de custos da
manutenção, é necessário conhecer e
gerenciar com máxima eficiência os
ativos e processos envolvidos direta ou
indiretamente no sistema produtivo.
Sómente com a visão total da gestão
dos ativos, teremos condições para
fazer um planejamento acertivo dos
custos de manutenção.
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Planejar é decidir antecipadamente
O Que…
De Que Maneira…
e Quem Deverá…
FAZER
Os Custos e Benefícios
DO QUE VAI SER FEITO
Os Recursos Necessários
PARA FAZER O QUE SE DESEJA
O Planejamento deve identificar antecipadamente
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Para planejar corretamente custos e investimentos é preciso ter conhecimento e controle dos processos e dos ativos
Gestão de Inventário
Ordens de Serviços
Fornecedores
Gestão de Contratos / Garantias
Gestão de Equipes de Manutenção
Gestão de Níveis de Serviços
Indicadores
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Premissas para Planejamento Estratégico da Manutenção
Conhecer o ambiente do negócio
Conhecer / Dessiminar a cultura da empresa
Alinhar o pensamento da manutenção com a produção e a direção
Definir fronteiras
Quebrar paradígmas
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Como a IBM tem ajudado os seus clientes?
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Maximo Asset Management
IBM Maximo Asset Management
Proporciona um único ponto de controle sobre todos os tipos de ativos - produção, infra-estrutura, instalações, transporte e comunicações – efetuando esta gestão em uma plataforma comum. Esta plataforma permite o compartilhamento e aplicação das melhores práticas, estoques, recursos e pessoal. Agora você pode otimizar o desempenho de seus ativos e maximizar o retorno sobre o investimento.
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Maximo Asset Management
Inclui seis módulos de gerenciamento em uma arquitetura orientada a serviços.
Asset Management
Work Manage
ment
Service Management
Contract
Management
Inventory
Management
Procurement
Management
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Maximo
Asset Management
Disponibiliza todo o controle necessário para você rastrear e gerenciar de uma forma mais eficiente os dados de seus ativos e a sua localização, em todo o ciclo de vida do ativo.
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Maximo
Work Management
Gerencia as atividades de trabalho (planejadas ou não), desde a solicitação inicial até a sua conclusão e os seus registros reais.
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Maximo
Service Management
Define as ofertas de serviços, estabelece os acordos de nível de serviço (SLAs), monitora mais proativamente a entrega de nível de serviço e implementa procedimentos de escalonamento.
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Maximo
Contract Management
Oferece suporte completo para locação, compra, aluguel, garantias, taxa de utilização, software, contratos “guarda-chuva” e os contratos definidos pelo usuário
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Maximo
Inventory Management
Fornece os detalhes relacionado ao inventário de ativos, e os seus usos, incluindo o que, quando, onde, quanto e quão importantes eles são.
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Maximo
Procurement Management
Apoia todas as fases de compras de toda a empresa, como compra direta e reposição de estoques.
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MAXIMO - INTEGRAÇÃO
ERP SCADA GIS DEVICES
Integração
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