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Gestão de Recursos Humanos
Dez/13
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Conceitos
Visão geral dos sub processos de RH
Recrutamento e seleção (Pessoal Estratégico)
Benefícios
Treinamento e desenvolvimento
Avaliação de desempenho
Remuneração (Folha Nacional)
Relações Sindicais
Responsabilidades e Autoridades (corporativo/operacional)
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Recrutamento & seleção(Pessoal Estratégico)
Processos pessoal Estratégico e operacional;
Sistema de Requisição de Pessoal (RP);
Sistema de Movimentação de pessoal (MP)
Acompanhamento do recrutamento;
• Líder deve liberar Cadastro de Pessoas responsável por emitir a RP
• Líder deve verificar e aprovar as RP´s emitidas com base nos histogramas previstos;
RPMP
• Líder deve liberar o cadastro de pessoas responsáveis por emitir MP;
• Líder de definir o tipo de movimentação do liderado, negociando a transferência ou a demissão;
• Aprovar a transferência na OS Origem ou na OS Destino conforme o caso
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Benefícios
Contratações corporativas• Plano de Saúde / Odontológico;
• Seguro de Vida;
• Previdência Privada
• Cartões Alimentação / Refeição / Premiação
• Colomba Pascal;
• Brindes de Natal
Contratações Operacionais• Alimentação;
• Transporte;
• Hospedagens
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Treinamento e desenvolvimento
Etapas
Levantamento de necessidades;
Programação dos Treinamentos;
Execução do Treinamento;
Avaliação do treinamento;
Indicadores de treinamento
Tipos de Treinamentos
Treinamentos Corporativos;
Treinamentos de Área;
Treinamentos Introdutórios
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Avaliação de desempenho
Periodicidade anual (Março)
Abrangência MOI com mais de 4 meses.
Forma 180º -Líder, Liderado e Consensado
PDI – Plano de Desenvolvimento Individual
Sistema Informatizado:
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Remuneração
Folha Nacional
Tabelas salariais de Referência (MOI)
Salários definidos por Acordos coletivos
RH On Line
• Contra-cheques
• Informe de rendimentos
Adicional Regional;
Adicional de Transferência;
Adicionais de periculosidade / Insalubridade
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Relações Sindicais
Conhecimento de Convenções / Acordos coletivos;
Rede de Relacionamento;
Dirigentes sindicais
Movimentos paredistas (Orientações);
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Responsabilidades e Autoridades
(corporativo/operacional)
• Processos de Recrutamento e Seleção;
• Processos de Ponto Eletrônico / DHT;
• Processo de FOPAG;
• Processos de relações trabalhistas;
• Processos de treinamento de Desenvolvimento;
• Processo de Avaliação de Desempenho
• Processo de Remuneração
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Recursos
Sistema de RP / MP
Sistema de Avaliação de Desempenho
Procedimentos / Instruções de Trabalho
Consultoria para :
Contratações de benefícios corporativos (Plano de saúde /
Seguros / Cartões alimentação, Refeição e Premiação, Etc...)
Negociações sindicais
Questões relativas a pessoal
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Expectativas MCE
Avaliação crítica sob a ótica técnica e orçamentária da RP's e MP's;
Garantir Dados confiáveis para FOPAG
Conhecimento das políticas de pessoas da MCE
Aprovar mensalmente o espelho do ponto eletrônico e FOPAG
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Referências e contatos
Contato(s):Evanes de A. JúniorGerente AdministrativoTel.: +55 71 3183 8804Cel.: +55 71 9141 9896
Aline Oliveira Marques de SouzaAnalista de RHTel.: +55 71 3183 8864
Referências:
Programa de Trainee ( IT-RHU-TRQ-000.00-404 )Programa de Estágio ( IT-RHU-TRQ-000.00-403 ) Recrutamento e Seleção ( em revisão )Treinamento, Conscientização e Avaliação ( em revisão )
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