![Page 1: GESTÃO DE PESSOAS Prof. Marcelo Lisboa Luz. CIRCULAR De: Diretoria Para: RH Acusamos o recebimento de uma criança recém- nascida, de origem absolutamente](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062700/552fc134497959413d8d8c6b/html5/thumbnails/1.jpg)
GESTÃO DE PESSOAS
Prof. Marcelo Lisboa Luz
![Page 2: GESTÃO DE PESSOAS Prof. Marcelo Lisboa Luz. CIRCULAR De: Diretoria Para: RH Acusamos o recebimento de uma criança recém- nascida, de origem absolutamente](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062700/552fc134497959413d8d8c6b/html5/thumbnails/2.jpg)
CIRCULAR
De: DiretoriaPara: RH
Acusamos o recebimento de uma criança recém-nascida, de origem absolutamente desconhecida. Exigimos uma investigação para esclarecer:
a) Se o achado é um produto da casa;b) Se algum funcionário da casa está
envolvido.
![Page 3: GESTÃO DE PESSOAS Prof. Marcelo Lisboa Luz. CIRCULAR De: Diretoria Para: RH Acusamos o recebimento de uma criança recém- nascida, de origem absolutamente](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062700/552fc134497959413d8d8c6b/html5/thumbnails/3.jpg)
CIRCULARDe: Comissão InvestigadoraPara: Diretoria
Após 4 semanas de buscas incessantes, concluímos que o bebê enjeitado não pode ser fruto da casa.
Motivos:1) Em nossa empresa nunca foi feito nada com prazer nem
amor;2) Em nossa empresa jamais duas pessoas colaboraram tão
intimamente entre si;3) Aqui nunca foi feito nada que tenha nem pé, nem cabeça;4) Aqui jamais aconteceria de uma coisa ficar pronta num
espaço de 9 meses;5) Aqui ninguém pensaria em oferecer o que quer que fosse aos
membros da Diretoria.
![Page 4: GESTÃO DE PESSOAS Prof. Marcelo Lisboa Luz. CIRCULAR De: Diretoria Para: RH Acusamos o recebimento de uma criança recém- nascida, de origem absolutamente](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062700/552fc134497959413d8d8c6b/html5/thumbnails/4.jpg)
ClienteCliente
Maior Sensibilidade
a preços
Maior Sensibilidade
a preços
Expectativascrescentes de
qualidadee serviço
Expectativascrescentes de
qualidadee serviço
Crescenteescassez de
tempo
Crescenteescassez de
tempo
Necessidadecrescente deconveniência
Necessidadecrescente deconveniência
Desejocrescente decustomização
Desejocrescente decustomização
LealdadedecrescenteLealdade
decrescente
Aceitação de marcasde revendedores
Aceitação de marcasde revendedores
Percepçãodecrescente de
diferençasentre produtos
Percepçãodecrescente de
diferençasentre produtos
Desafios do Novo Ambiente
![Page 5: GESTÃO DE PESSOAS Prof. Marcelo Lisboa Luz. CIRCULAR De: Diretoria Para: RH Acusamos o recebimento de uma criança recém- nascida, de origem absolutamente](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062700/552fc134497959413d8d8c6b/html5/thumbnails/5.jpg)
GESTÃO DE PESSOAS
OBJETIVO
Conhecer as atividades envolvidas pela gestão de pessoas e entender o contexto de atuação dos gestores.
![Page 6: GESTÃO DE PESSOAS Prof. Marcelo Lisboa Luz. CIRCULAR De: Diretoria Para: RH Acusamos o recebimento de uma criança recém- nascida, de origem absolutamente](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062700/552fc134497959413d8d8c6b/html5/thumbnails/6.jpg)
GESTÃO DE PESSOAS
ROTEIRO
I – Conteúdo Programático
II – Bibliografia
III – Avaliação
IV – Diversos
![Page 7: GESTÃO DE PESSOAS Prof. Marcelo Lisboa Luz. CIRCULAR De: Diretoria Para: RH Acusamos o recebimento de uma criança recém- nascida, de origem absolutamente](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062700/552fc134497959413d8d8c6b/html5/thumbnails/7.jpg)
GESTÃO DE PESSOAS
Era Artesanal
Era Industrial
![Page 8: GESTÃO DE PESSOAS Prof. Marcelo Lisboa Luz. CIRCULAR De: Diretoria Para: RH Acusamos o recebimento de uma criança recém- nascida, de origem absolutamente](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062700/552fc134497959413d8d8c6b/html5/thumbnails/8.jpg)
GESTÃO DE PESSOAS
Organização racional do trabalho
• Análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos
• Estudo da fadiga humana• Divisão do trabalho e especialização do operário• Desenho de cargos e tarefas• Incentivos salariais e prêmios de produção• Conceito de “homo economicus”• Condições ambientais de trabalho• Padronização de métodos e máquinas • Supervisão Funcional
![Page 9: GESTÃO DE PESSOAS Prof. Marcelo Lisboa Luz. CIRCULAR De: Diretoria Para: RH Acusamos o recebimento de uma criança recém- nascida, de origem absolutamente](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062700/552fc134497959413d8d8c6b/html5/thumbnails/9.jpg)
GESTÃO DE PESSOAS
Funções ou áreas funcionais da Administração
• Produção• Comercialização• Finanças• Administração
![Page 10: GESTÃO DE PESSOAS Prof. Marcelo Lisboa Luz. CIRCULAR De: Diretoria Para: RH Acusamos o recebimento de uma criança recém- nascida, de origem absolutamente](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062700/552fc134497959413d8d8c6b/html5/thumbnails/10.jpg)
GESTÃO DE PESSOAS
ADMINISTRAÇÃO
“A arte de conseguir coisas por intermédio das pessoas”
Follet
![Page 11: GESTÃO DE PESSOAS Prof. Marcelo Lisboa Luz. CIRCULAR De: Diretoria Para: RH Acusamos o recebimento de uma criança recém- nascida, de origem absolutamente](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062700/552fc134497959413d8d8c6b/html5/thumbnails/11.jpg)
GESTÃO DE PESSOAS
“As pessoas não são recursos que a organização consome, utiliza e que produzem custos. Ao contrário, as pessoas constituem fator de competitividade, da mesma forma que o mercado e a tecnologia”
Chiavenato, 1999
![Page 12: GESTÃO DE PESSOAS Prof. Marcelo Lisboa Luz. CIRCULAR De: Diretoria Para: RH Acusamos o recebimento de uma criança recém- nascida, de origem absolutamente](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062700/552fc134497959413d8d8c6b/html5/thumbnails/12.jpg)
GESTÃO DE PESSOAS
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
1.Os novos desafios da gestão de pessoas e o processo de transformação organizacional
2.A função de recursos humanos (RH) e sua integração no processo organizacional
3.Política e planejamento de RH
4.Os subsistemas de RH
![Page 13: GESTÃO DE PESSOAS Prof. Marcelo Lisboa Luz. CIRCULAR De: Diretoria Para: RH Acusamos o recebimento de uma criança recém- nascida, de origem absolutamente](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062700/552fc134497959413d8d8c6b/html5/thumbnails/13.jpg)
BIBLIOGRAFIA
PACHECO, Luiza et al. Capacitação e desenvolvimento de pessoas. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2005
TACHIZAWA, Takeshy, FERREIRA, V.C.P., FORTUNA, A.A.M. Gestão com Pessoas: uma abordagem aplicada às estratégias de negócios. 5. ed. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2006.
RIBEIRO, Antonio de Lima. Gestão de pessoas. 1. ed. 3 tiragem. 2006.
CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: e o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 2. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004.
GESTÃO DE PESSOAS
![Page 14: GESTÃO DE PESSOAS Prof. Marcelo Lisboa Luz. CIRCULAR De: Diretoria Para: RH Acusamos o recebimento de uma criança recém- nascida, de origem absolutamente](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062700/552fc134497959413d8d8c6b/html5/thumbnails/14.jpg)
AVALIAÇÃO
- Obtenção de graus
A1: 10,00
A2: 10,00
Prova = 7,00
Outras atividades = 3,00
- Aprovação
Média 6,00 e...
GESTÃO DE PESSOAS
![Page 15: GESTÃO DE PESSOAS Prof. Marcelo Lisboa Luz. CIRCULAR De: Diretoria Para: RH Acusamos o recebimento de uma criança recém- nascida, de origem absolutamente](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062700/552fc134497959413d8d8c6b/html5/thumbnails/15.jpg)
AVALIAÇÃO
- Obtenção de graus
A1: 10,00
A2: 10,00 Prova = 7,00
Outras atividades = 3,00
- Aprovação
Média 6,00 e 75%de frequência (MEC)
- Recuperação, 2ª chamada ou melhoria
A3: 10,00
GESTÃO DE PESSOAS
![Page 16: GESTÃO DE PESSOAS Prof. Marcelo Lisboa Luz. CIRCULAR De: Diretoria Para: RH Acusamos o recebimento de uma criança recém- nascida, de origem absolutamente](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062700/552fc134497959413d8d8c6b/html5/thumbnails/16.jpg)
DIVERSOS
Variáveis intervenientes
Responsabilidades
Frases famosas
Sala de Aula
Parceria
GESTÃO DE PESSOAS
![Page 17: GESTÃO DE PESSOAS Prof. Marcelo Lisboa Luz. CIRCULAR De: Diretoria Para: RH Acusamos o recebimento de uma criança recém- nascida, de origem absolutamente](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062700/552fc134497959413d8d8c6b/html5/thumbnails/17.jpg)
FRASES FAMOSAS
O que o senhor pode fazer por mim?
Como podemos resolver isso?
Corrige minha prova com carinho!
Pega leve...
Dá mais uma olhada...(na correção)
Vê se não dá prá dar mais alguma coisinha...
GESTÃO DE PESSOAS
![Page 18: GESTÃO DE PESSOAS Prof. Marcelo Lisboa Luz. CIRCULAR De: Diretoria Para: RH Acusamos o recebimento de uma criança recém- nascida, de origem absolutamente](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062700/552fc134497959413d8d8c6b/html5/thumbnails/18.jpg)
DIVERSOS
Variáveis intervenientes
Responsabilidades
Frases famosas
Sala de Aula
Parceria
GESTÃO DE PESSOAS
![Page 19: GESTÃO DE PESSOAS Prof. Marcelo Lisboa Luz. CIRCULAR De: Diretoria Para: RH Acusamos o recebimento de uma criança recém- nascida, de origem absolutamente](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062700/552fc134497959413d8d8c6b/html5/thumbnails/19.jpg)
ROTEIRO
I – Conteúdo Programático
II – Bibliografia
III – Avaliação
IV – Diversos
GESTÃO DE PESSOAS
![Page 20: GESTÃO DE PESSOAS Prof. Marcelo Lisboa Luz. CIRCULAR De: Diretoria Para: RH Acusamos o recebimento de uma criança recém- nascida, de origem absolutamente](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062700/552fc134497959413d8d8c6b/html5/thumbnails/20.jpg)
“Nada lhe posso dar que não exista em você mesmo. Não posso abrir-lhe outro mundo além daquele que há em sua própria alma. Nada lhe posso dar, a não ser a oportunidade, o impulso.”
Hermann Hesse
![Page 21: GESTÃO DE PESSOAS Prof. Marcelo Lisboa Luz. CIRCULAR De: Diretoria Para: RH Acusamos o recebimento de uma criança recém- nascida, de origem absolutamente](https://reader035.vdocuments.mx/reader035/viewer/2022062700/552fc134497959413d8d8c6b/html5/thumbnails/21.jpg)
GESTÃO DE PESSOAS
Prof. Marcelo Lisboa Luz