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ADMINISTRAÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E MATERIAIS E
LOGÍSTICALOGÍSTICA
FUNDAMENTOSFUNDAMENTOS
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ACADÊMICOSACADÊMICOS::
AGNER LOUREDO NEVESAGNER LOUREDO NEVESLUCIANO NAKAGAWALUCIANO NAKAGAWAMICHAEL SANTANAMICHAEL SANTANAVALDIVINO MOTA DE BASTOSVALDIVINO MOTA DE BASTOS
ÁLVARO GERALDO A. MORAISÁLVARO GERALDO A. MORAIS
PROFESSOR:
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ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICALOGÍSTICA
DEFINIÇÕESDEFINIÇÕES ““A Administração de Materiais moderna é A Administração de Materiais moderna é
conceituada e estudada como um Sistema Integrado conceituada e estudada como um Sistema Integrado em que diversos subsistemas próprios interagem em que diversos subsistemas próprios interagem para constituir um todo organizado.” para constituir um todo organizado.”
““A logística é uma operação integrada para cuidar de A logística é uma operação integrada para cuidar de suprimentos e distribuição de produtos de forma suprimentos e distribuição de produtos de forma racionalizada.”racionalizada.”
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OBJETIVOS:OBJETIVOS: ““A função básica de um gerente de materiais é adquirir A função básica de um gerente de materiais é adquirir
produtos ao menor preço possível, sempre considerando produtos ao menor preço possível, sempre considerando os efeitos de suas ações de curto prazo no longo prazo, no os efeitos de suas ações de curto prazo no longo prazo, no restante da empresa e nos seus objetivos organizacionais.”restante da empresa e nos seus objetivos organizacionais.”
““A administração de materiais visa garantir a existência A administração de materiais visa garantir a existência contínua de um estoque, organizado de modo a nunca contínua de um estoque, organizado de modo a nunca faltar nenhum dos itens que o compõem, sem tornar faltar nenhum dos itens que o compõem, sem tornar excessivo o investimento total.”excessivo o investimento total.”
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Os fundamentos seguem este ciclo:Os fundamentos seguem este ciclo:
COMPRA
MOVIMENTAÇÃOINTERNA
PRODUÇÃO
TRANSPORTE
RECEBIMENTO EARMAZENAMENTO
ARMAZENAMENTO DO PRODUTO
ACABADO
EXPEDIÇÃO( CONTROLE
DE SAÍDA)
TRANSPORTE
CLIENTE
SINAL DE DEMANDA
FORNECEDOR
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CLIENTECLIENTE
O cliente fornece a informação necessária para o O cliente fornece a informação necessária para o planejamento de um negócio, a criação de um planejamento de um negócio, a criação de um produto, a qualidade desejada, as especificações produto, a qualidade desejada, as especificações sobre o produto, a finalidade, a oferta e a procura sobre o produto, a finalidade, a oferta e a procura do mesmo. Nele é que surge o sinal de demanda.do mesmo. Nele é que surge o sinal de demanda.
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SINAL SINAL DE DEMANDADE DEMANDA
““É a forma sob a qual a informação chega a área de É a forma sob a qual a informação chega a área de compras para desencadear o processo de aquisição de compras para desencadear o processo de aquisição de bens materiais ou patrimoniais.”bens materiais ou patrimoniais.”
No sinal de demanda consegue-se as informações No sinal de demanda consegue-se as informações sobre a vontade, a expectativa, o valor do produto sob sobre a vontade, a expectativa, o valor do produto sob a visão do cliente. a visão do cliente.
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FORNECEDORESFORNECEDORES
Fornecedor é responsável por suprir a Fornecedor é responsável por suprir a empresa com materiais ou produtos, empresa com materiais ou produtos, necessários para atender a necessidade necessários para atender a necessidade e a demanda do cliente.e a demanda do cliente.
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COMPRACOMPRA
É o subsistema responsável pela gestão, É o subsistema responsável pela gestão, negociação e contratação de compras de materiais negociação e contratação de compras de materiais por meio de processo de licitação. É de sua por meio de processo de licitação. É de sua competência assegurar que as matérias-primas competência assegurar que as matérias-primas exigidas pela Produção estejam à disposição nas exigidas pela Produção estejam à disposição nas quantidades certas, nos períodos determinados e quantidades certas, nos períodos determinados e pré-estabelecidos. pré-estabelecidos.
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TRANSPORTETRANSPORTE
O transporte é o deslocamento de bens de O transporte é o deslocamento de bens de um ponto a outro da rede logística, um ponto a outro da rede logística, respeitando as restrições de integridade da respeitando as restrições de integridade da carga e de confiabilidade de prazos ( FIESP, carga e de confiabilidade de prazos ( FIESP, 2009 ).2009 ).
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RECEBIMENTORECEBIMENTO E E ARMAZENAMENTO ARMAZENAMENTO
( ESTOCAGEM)( ESTOCAGEM) O recebimento é a função básica de receber os
produtos ou matéria prima adquiridos e certificar que as especificações estejam em conformidade com o pedido de compra.
A armazenagem é denominada estocagem, por se tratar de matéria prima, é a gestão física dos estoques.
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MOVIMENTAÇÃO INTERNA
““São consideradas movimentações internas São consideradas movimentações internas todo o tipo de movimento de produto todo o tipo de movimento de produto efetuado internamente no estoque da efetuado internamente no estoque da empresa.”empresa.”
Significa transportar pequenas quantidades Significa transportar pequenas quantidades de bens por distâncias relativamente de bens por distâncias relativamente pequenas.pequenas.
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PRODUÇÃO
LOGÍSTICA DE PRODUÇÃO: “Tem início com o planejamento, programação e controle da produção (PPCP – que recebe matérias-primas e componentes do estoque e envia para a produção, manuseio e transporte interno e estoques em processo).
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ARMAZENAGEM DO PRODUTO ACABADO
“Os termos armazenagem e estocagem são freqüentemente usados para identificar coisas semelhantes. Mas podemos distinguir os dois, referindo-se à guarda de produtos acabados como armazenagem e à guarda de matérias-primas como estocagem.”
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EXPEDIÇÃO (CONTROLE DE SAÍDA)
““A expedição é uma atividade do armazém que se realiza depois de a A expedição é uma atividade do armazém que se realiza depois de a mercadoria ser devidamente separada e inclui as seguintes tarefas (Tompkins mercadoria ser devidamente separada e inclui as seguintes tarefas (Tompkins et al., 1996, p. 393):et al., 1996, p. 393):
Verificar se o pedido do cliente foi completamente atendido;Verificar se o pedido do cliente foi completamente atendido; Embalar a encomenda adequadamente para ser expedida;Embalar a encomenda adequadamente para ser expedida; Preparar os documentos de remessa (lista dos artigos embalados e destino da Preparar os documentos de remessa (lista dos artigos embalados e destino da
encomenda);encomenda); Pesar as mercadorias, para calcular os custos de transporte;Pesar as mercadorias, para calcular os custos de transporte; Juntar as encomendas por transportadora;Juntar as encomendas por transportadora; Carregar os caminhões (tarefa muitas vezes realizada pelas transportadoras).”Carregar os caminhões (tarefa muitas vezes realizada pelas transportadoras).”
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TRANSPORTE
O transporte é imprescindível para que o objetivo logístico seja alcançado, que é o produto certo, na quantidade exata, na hora certa, no lugar correto ao menor custo possível.
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CLIENTE
Assim como todo o processo de administração de materiais e logística se inicia no cliente, ele também acaba dando o reinício ou início de um novo ciclo.
O cliente será o destinatário do produto acabado ou serviço prestado, irá avaliar o tempo, a qualidade, o estado do produto, validade e atendimento diferenciado.
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Os fundamentos seguem este ciclo:Os fundamentos seguem este ciclo:
COMPRA
MOVIMENTAÇÃOINTERNA
PRODUÇÃO
TRANSPORTE
RECEBIMENTO EARMAZENAMENTO
ARMAZENAMENTO DO PRODUTO
ACABADO
EXPEDIÇÃO( CONTROLE
DE SAÍDA)
TRANSPORTE
CLIENTE
SINAL DE DEMANDA
FORNECEDOR
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LOGÍSTICA REVERSA
“ A logística reversa é a área responsável pelo fluxo reverso de produtos, esteja relacionado aos impactos ao meio ambiente, ou a devolução por parte do cliente não satisfeito”