Download - Fundamentos de Administração de Estoques (ARNOLD, Cap. 9) Continuação: Análise e cálculo de custos
Fundamentos de Administraçãode Estoques
(ARNOLD, Cap. 9)
Continuação:Análise e cálculo de custos
Custos de Estocagem
Custos de capital;Custos de armazenamento;Custos de risco.
Qual é o custo de se manter um estoque?
Cálculo Custos de EstocagemUma empresa mantém um estoque anual médio de $2.000.000,00.Se a empresa estima que o custo de capital é de 10%, os custos de armazenamento são de 7% e os custos de risco são da ordem de 6%, quanto custa anualmente manter este estoque?
Resposta
Custo total de se manter o estoque:= 10% + 7% + 6% = 23%
Custo anual de se manter o estoque:
= 0,23 X $2.000.000,00= $ 460.000,00
Custos de PedidosCustos de controle de
produção;Custos de preparação e
desmontagem;Custos de capacidade
perdida;Custos de pedidos de
compra.
Cálculo Custos Médio da Emissão de um Pedido
Dados os seguintes custos anuais, calcule o custo médio da emissão de um pedido.Salários do controle da produção= $ 60.000,00Despesas operacionais com suprimentos para departamento de controle de produção = $ 15.000,00Custos da preparação de centros de trabalho para um pedido = $ 120,00Pedidos emitidos por ano = $ 2.000,00
Resposta
Custo médio = (Custos Fixos / Nro de Pedidos) + Custo variável
= $ 60.000,00 + $ 15.000,00 + $ 120,002.000
= $ 157,50
Custos Associados a Capacidade
Quando é preciso alterar os níveis de produção, pode haver um aumento de custos devido a horas-extras, contratações, demissões, treinamentos e etc...Para evitá-los fazemos um Nivelamento de Produção.
Cálculo Custo Anual daManutenção do estoque
Uma empresa fabrica e vende um produto sazonal. Com base na previsão de vendas de 2.000, 3.000, 6.000 e 5.000 unidades por trimestre, calcule o plano de nivelamento de produção, o estoque final e médio trimestral.Se os custos da manutenção do estoque são da ordem de $ 3,00 por unidade por trimestre, qual é o custo anual com a manutenção do estoque?
Resposta1º trim. 2º trim. 3º trim. 4º trim. Total
Demanda Prevista
2.000 3.000 6.000 5.000 16.000
Produção 4.000 4.000 4.000 4.000 16.000
Estoque 0 Final
2.000 3.000 1.000 0
Estoque Médio
1.000 2.500 2.000 500
Custo do Estoque ($)
3.000 7.500 6.000 1.500 18.000
Demonstrativos Financeirose o Estoque
Balanço Patrimonial mostra os ativos, os passivos e o patrimônio líquido;
Conta Resultado Mostra as receitas obtidas e as despesas incorridas para se atingir tais receitas.
Exemplo1. Se o patrimônio líquido é de
$ 1.000,00 e os passivos são de $ 800,00, qual é o valor dos ativos?
2. Se os ativos são de $ 1.000,00 e os passivos de $ 600,00, qual é o valor do patrimônio líquido?
Resposta
1. Ativos = Passivos + Patrim. Líq.Ativos = $ 800,00 + $ 1.000,00
= $ 1.800,002. Patrim. Líq. = Ativos – Passivos
= $ 1.000,00 - $ 600,00 = $ 400,00
Conta ResultadoRenda (Lucro)
Lucro = Receita - DespesasReceita;Despesas;
Custo das mercadorias vendidas;
Despesas gerais e administrativas.
Giro de Estoque
Idealmente, um fabricante não deve manter estoque algum, no entanto sabemos que o estoque é necessário para dar suporte a produção, assim:
Giro de Estoq. = Custo anual merc. Vend. Estoque Médio ($)
Exemplo 1Qual será a taxa de giro de estoque se o custo anual das mercadorias vendidas é de $24.000.000,00 e o estoque médio é de $6.000.000,00?
Resposta
Giro de Estoque = Custo anual merc. Vendida Estoque Médio ($)
Giro de Estoque = 24.000.000,00 = 4 6.000.000,00
Exemplo 2
Qual seria a redução no estoque se o giro de estoque crescesse para 12 vezes por ano?
Resposta
Estoque Médio = Custo anual merc. Vendida Giro de Estoque
Estoque Médio = 24.000.000,00 = $2.000.000,00 12Redução no Estoque = 6.000.000,00 – 2.000.000,00
= $4.000.000,00
Exemplo 3
Se o custo de estocagem corresponde a 25% do estoque médio, de quanto será a economia?
Resposta
Redução no Estoque = $4.000.000,00
Economia = $4.000.000,00 x 25%= $1.000.000,00
Período de Suprimento
É uma mensuração do número equivalente de dias de estoque disponível, com base na utilização.
Período de Sup. = Estoq. Disponível Média Util. Diária
Exemplo 1Uma empresa tem 9.000 unidades disponíveis e utilização anual de 48.000 unidades. Há 240 dias de trabalho no ano.Quanto é o período de suprimento?
RespostaMédia Utilização Diária = 48.000 240
= 200 Unidades
Período de Suprimento = 9.000 200
= 45 Dias