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Et maintenantque fait-on ?
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La CAPEB en Pays de la Loire :Un réseau en évolution permanente
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Un réseau en évolution permanente : les créations
50 60 70 80 90 2000
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Un réseau en évolution permanente : les disparitions
50 60 70 80 90 2000
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Un réseau en évolution permanente
ADN CAPEB en Pays de la Loire :
le gène du changement
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2 ansde travaux
et d’échanges
Pour mieuxcomprendre et anticiperles changementsde notre environnement
CAPEB 2015 : une nouvelle phase d’évolution
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CAPEB 2025 : une nouvelle phase d’évolution
une phase nécessairepour que les 5 CAPEB départementales
s’accordent sur : La stratégie Les objectifs La méthode Le financement
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Stratégie : nos aspirations
Pour les entreprises
Pour les adhérents
Pour les élus
Pour les collaborateurs
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6 objectifs stratégiques
Prendre en compte en permanence les évolutions des entreprises et de notre société
Améliorer le service rendu aux entreprises tant collectivement qu’individuellement
Développer notre capacité à accompagner les entreprises
Développer le nombre d’adhérents dans la région Développer le nombre d’élus et de militants actifs Consolider les équilibres financiers de nos
structures
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6 objectifs stratégiques
Prendre en compte en permanence les évolutions des entreprises et de notre société
Améliorer le service rendu aux entreprises tant collectivement qu’individuellement
Développer notre capacité à accompagner les entreprises
Développer le nombre d’adhérents dans la région Développer le nombre d’élus et de militants actifs Consolider les équilibres financiers de nos
structures
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6 objectifs stratégiques
Prendre en compte en permanence les évolutions des entreprises et de notre société
Améliorer le service rendu aux entreprises tant collectivement qu’individuellement
Développer notre capacité à accompagner les entreprises
Développer le nombre d’adhérents dans la région Développer le nombre d’élus et de militants actifs Consolider les équilibres financiers de nos
structures
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6 objectifs stratégiques
Prendre en compte en permanence les évolutions des entreprises et de notre société
Améliorer le service rendu aux entreprises tant collectivement qu’individuellement
Développer notre capacité à accompagner les entreprises
Développer le nombre d’adhérents dans la région Développer le nombre d’élus et de militants actifs Consolider les équilibres financiers de nos
structures
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6 objectifs stratégiques
Prendre en compte en permanence les évolutions des entreprises et de notre société
Améliorer le service rendu aux entreprises tant collectivement qu’individuellement
Développer notre capacité à accompagner les entreprises
Développer le nombre d’adhérents dans la région Développer le nombre d’élus et de militants actifs Consolider les équilibres financiers de nos
structures
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6 objectifs stratégiques
Prendre en compte en permanence les évolutions des entreprises et de notre société
Améliorer le service rendu aux entreprises tant collectivement qu’individuellement
Développer notre capacité à accompagner les entreprises
Développer le nombre d’adhérents dans la région Développer le nombre d’élus et de militants actifs Consolider les équilibres financiers de nos
structures
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Un positionnement stratégique
Les missions de la CAPEB de demain
Défendreles intérêts
des entreprises
Promouvoirles entreprises
artisanales
Représenterles entreprises
dans de nombreuses structures
Accompagner les artisans
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Le positionnement stratégique
Aller vers les entreprises et anticiper leurs besoins
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CAPEB 2025 : une nouvelle phase d’évolution
Réflexion opérationnelle
=
Mode projet
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CAPEB 2025 : une nouvelle phase d’évolution
6 projetsComplétés par le projet BBE de BATICEF
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Projet 1 : Communication
Améliorer et mettre en cohérenceLA COMMUNICATION
au sein du réseau CAPEB en Pays de la Loire
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Projet 2 : Prospection & Fidélisation
Mettre en place une stratégie communede PROSPECTIONET FIDÉLISATIONdes adhérents
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Projet 3 : Offre de services
Développer L’OFFRE DE SERVICES du réseau CAPEBen Pays de la Loire
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Projet 4 : Vie syndicale
Renforcer la VIE SYNDICALE au sein du réseau CAPEBen Pays de la Loire
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Projet 5 : Accompagner aux évolutions
ACCOMPAGNER L’ARTISANAUX ÉVOLUTIONS comportementales,commerciales,technologiqueset de communication
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Projet 6 : 53 & 72
Accompagner les CAPEB 53 et 72 dans leur nouvelle organisation
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Une démarche par projet
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Démarche projet
Une démarchecoordonnée et commune à tout le réseau CAPEB
en Pays de la Loire
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Démarche projet
5groupes
projet
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Démarche projet
1 Équipeprojet
&
1 Comitéde pilotage
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Démarche projet
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Projet 6 : Organisation spécifique
Accompagner les CAPEB 53 et 72 dans leur nouvelle organisation
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Qui & Quand ?
Avril 2015
Juillet 2015
Octobre 2015
Edeal(sous-projet )
Bruno LECLERC
CommunicationChristelle
JOLY
53 & 72Jean-Claude MAUGERE
EvolutionsRemi
VIRETTO
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Qui & Quand ?
4ème trim. 2015 1er trim. 2016
Offre de servicesRecrutement
à venirVie syndicale
Bruno LECLERC
Prospection & fidélisationJean-Luc BALLESTEROS
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Go go go !