Download - escenario estado futuro empresa
Análisis externo de la empresa Mercado e industria
deico
Análisis Interno de la empresaCapacidades de la empresa
DiseñoProducción Fabricación
ComercializacionDifusion de la marca en
Medios de comunicación
Reconocimiento e importanciadentro del mercado
Aumento de la capacidad producción 50%
Exportación
Maderas cultivadas
50 000 Referencias
Alternativas ecologicas
Tiendas de comercialización propia
Optimizacion de la materiaprima, cero desperdicios
Insumos químicos con menor “impacto” ambiental
Capacidad de anticiparse a a las tendencias
Adaptación de mobiliario a nuevas tecnologías digitales
generación de diseño propio con identidad nacional
Adaptación de tectologías para utilización de materiales sustitutos
para la madera
Mercado dinámico y competencia mas fuertese hace necesario el uso del diseño como atributo de competitividad.
Bombardeo de diseños y elementos provenientes de culturas extranjeras, amplio mercado (mas para escoger)
Política ambientales redireccionan la explotación y uso de madera. Controlando y limitando el mercado.
Linea de productos RTA (catalogo)
competencia directa
Escenario FuturoAnálisis
Análisis Usuario y actividadEscenario