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O futuro da Administração Legal : Equipes de Alto Desempenho e Performance Conjunta
A Administração Legal vem se desenvolvendo no País em três vertentes, nos Escritórios de Advocacia, nos Departamentos Jurídicos e no Poder Judiciário. Nestes três pilares a boa relação de trabalho baseada no profissionalismo deverá focar nos próximos anos na Performance Conjunta. Falaremos hoje sobre O Futuro da Administração Legal, alinhado ao tema central do ENCOAD 2011 : Os Desafios Futuros da Administração”.
ESCRITÓRIOS ADVOCACIA
Rogério Góes
DEPTOS JURÍDICOS
João Paulo Rossi Júlio
PODER JUDICIÁRIO
Kauy Aguiar
2011 © 2011 Direitos autorais reservados - Prof Rogério Góes
Rogério GóesJosé AbramoviczCarlos NovaisWincenty LechMário EsequielIvan PilopasCláudia Luisi Cláudia MetzgerAlexandre MescolinAntônio de Padua
João Paulo Rossi JúlioMaurício CamargoAlexandre RamosGuiliana Menezes
Kauy AguiarVanderci AlvaresMarcelo CastanhaCaroline Costa
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MEUS TRÊS CHAPÉUS
1- CLIENTE DE ESCRITÓRIOS DE ADVOCACIA, SEM JURÍDICO INTERNO
2- CEO / PRESIDENTE DE EMPRESAS COM JURÍDICO INTERNO
3- CEO / CONSULTOR DE ESCRITÓRIOS DE ADVOCACIA
2011
3- CEO / CONSULTOR DE ESCRITÓRIOS DE ADVOCACIA
Performance Conjunta Depto Jurídico e Escritórios
+ Poder Judiciário
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Alinhamento de Performancecomeça pela quebra de paradigmas
1- DEPTO JURÍDICO NÃO É UM MERO CENTRO DE CUSTOS
2- ESCRITÓRIO DE ADVOCACIA NÃO É MERA FONTE DE DESPESAS
3- PODER JUDICIÁRIO NÃO É UMA TRAVA PARA A EVOLUÇÃO DOS NEGÓCIOS
2011
3- PODER JUDICIÁRIO NÃO É UMA TRAVA PARA A EVOLUÇÃO DOS NEGÓCIOS
# JUNTOS GARANTEM O EXERCÍCIO DE NOSSOS DIREITOS E DA CIDADANIA #
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1- TODOS TEM UM ORÇAMENTO / BUDGET A SEGUIR
2- TODOS TEM OBJETIVOS E METAS ANUAIS A CUMPRIR
3- TODOS TRABALHAM COM CAPITAL INTELECTUAL / PESSOAS
SITUAÇÕES COMUNSDeptos Jurídicos, Escritórios e Poder Judiciário
2011
3- TODOS TRABALHAM COM CAPITAL INTELECTUAL / PESSOAS
4- TODOS PRECISAM JUSTIFICAR DIARIAMENTE SEU VALOR
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1- ATUAR DE FORMA ESTRATÉGICA
2- GARANTIR SEGURANÇA DE OPERAÇÃO
RESPONSABILIDADES COMUNSDeptos Jurídicos, Escritórios e Poder Judiciário
2011
3- AGREGAR VALOR E REDUZIR CUSTOS
4- ATUAR EM COMPLIANCE E GOVERNANÇA
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NOSSA GRANDE MISSÃO IDeptos Jurídicos, Escritórios e Poder Judiciário
GESTÃO DO CONHECIMENTO
2011
operar as transformações
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PASSADO, PRESENTE e FUTURODeptos Jurídicos, Escritórios e Poder Judiciário
GESTÃO DO CONHECIMENTO COM FOCO ESTRATÉGICO
2011
# PASSADO – USAR APRENDIZADO / HISTÓRICO / ESTATÍSTICAS
# PRESENTE – ATUAR NO DIA-A-DIA, IMPACTANDO E TRANSFORMANDO
# FUTURO – PROJETAR O DESEJAMOS “ SER “
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Seja ESCRITÓRIO DE ADVOCACIA, CONSTRUTORA, ou outro tipo de EMPRESA,todos desenvolvem seus negócios a partir de uma estrutura baseada em
NOSSA GRANDE MISSÃO IIDeptos Jurídicos, Escritórios e Poder Judiciário
GESTÃO DE PESSOASEQUIPE DE ALTO DESEMPENHO
2011
todos desenvolvem seus negócios a partir de uma estrutura baseada emPESSOAS
Equipes de ALTO DESEMPENHO são o segredo da maior parte das empresas desucesso
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Gestão de Capital Humano
HISTÓRIA DA FÁBRICA DE PASTA DE DENTES,
DOIS ENGENHEIROS ALEMÃES E DA SOLUÇÃO DE
EQUIPE DE ALTO DESEMPENHO
2011
R$ 8 MILHÕES !!!!
Tá bom ! O que meu Escritório de Advocacia tem a ver com isso?
Você pode ter uma, agora mesmo, por perto e não saber identificá-la !
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O objetivo é alinhar
CONHECIMENTO,
Um dos maiores gênios da humanidade foi expulso daescola. Tinha grande capacidade de controlar e dirigir seuspensamentos. Não era especialista em nada, tinha em suaEquipe quimicos, matemáticos, mecânicos.....
Todos conhecem Thomas Edson ?1368 patentes em 84 anos
2011
CONHECIMENTO,
HABILIDADES ,
ATITUDES VENCEDORAS
com PERFIS COMPLEMENTARES
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Todos conhecem Thomas Edson ?
Aos 77 anos viu um incêndio arruinar seu laboratório, queimando muitos anos de pesquisa e protótipos.
Ao invés de ficar se lamentando reuniu sua EQUIPE e disse :
Acabamos de nos livrar de um monte de coisas velhas,
NÃO, VCS NÃO CONHECEM Thomas Edson ...
2011
Acabamos de nos livrar de um monte de coisas velhas, sobre as cinzas vamos criar uma porção de coisas novas !
A T I T U D E e S U P E R A Ç Ã O .
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Como descrevo “ALINHAMENTO DE GESTÃO” ?
Chamo este trabalho de “ALINHAMENTO DE GESTÃO”
Seja um observador atento : um Gestor de Pessoas
2011
Orquestra ou Banda de Jazz ? O que sua Empresa precisa ?
Dê a todos REAL OPORTUNIDADE de crescimento e valorização.
Trate de maneira DESIGUAL os DESIGUAIS .
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NOSSA GRANDE MISSÃO IIIDeptos Jurídicos, Escritórios e Poder Judiciário
ACELERAÇÃO DO JUDICIÁRIO EU POSSO ATUAR POSITIVAMENTE
2011
EU POSSO ATUAR POSITIVAMENTE
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Função ou Núcleo de Prestação Jurisdicional
Poder Judiciário
Poder Executivo - Governo
Pessoas Físicas - Cidadãos
Pessoas Jurídicas- Empresas
CENÁRIO e ATORES
Tribunais Arbitrais
2011
Advogados / Procuradores
Escritórios / Ministério Público
Deptos Jurídicos Corporativos
Tribunais Arbitrais
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BRASIL
# 86,6 milhões de processos- em média 2 pastas cada ( 10cm espessura )- são 866.000.000 de cm = 8.660 KM quando empilhadas
2011
- são 866.000.000 de cm = 8.660 KM quando empilhadas- Litoral brasileiro tem 7.400 KM extensão [ 1,17 x ]- São Paulo-Salvador = 2000 KM [ 4,33 x ]- Pico da Neblina = 2994 metros = 2,99 Km [2896 x ]
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CNJAdministração e Planejamento
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CNJRelatórios e Métricas
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CNJ “one sheet summary”
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CNJMetas
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PROGRAMAS ESPECÍFICOS
Semana nacional de conciliação28 NOVEMBRO a 02 DEZEMBRO
1º Centro Judiciário Solução
2011
1º Centro Judiciário Solução Conflitos e Cidadania - TJSP
NOVEMBRO 2011
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COMO SE DESENVOLVE A PARCERIADeptos Jurídicos, Escritórios e Poder Judiciário
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA OPERAÇÃO CONJUNTA
2011
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA OPERAÇÃO CONJUNTA
INDICADORES DE DESEMPENHO ALINHADOS COM OS OBJETIVOS
MENSURAÇÃO DO COMPROMETIMENTO COM OS PROCEDIMENTOS ESTABELECIDOS
MENSURAÇÃO DA EFICIÊNCIA – QUANTITATIVA E QUALITATIVA
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RELEMBRANDODeptos Jurídicos, Escritórios e Poder Judiciário
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COMO CADA UM PODE FAZER A DIFERENÇA ?Deptos Jurídicos, Escritórios e Poder Judiciário
2011
ATITUDE faz diferençaparar de reclamar e agir faz a diferença
A ADMINISTRAÇÃO pode ser umas das ferramentas já que permeira o ambiente jurídico.
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R E F L E X Ã O
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MUITO OBRIGADO A TODOS !
uma cópia digital desta Palestra será solicitada através de [email protected]
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O futuro da Administração Legal : Equipes de Alto Desempenho e Performance Conjunta
Press Release : A Administração Legal vem se desenvolvendo no País em três vertentes, nos Escritórios de Advocacia, nos Departamentos Jurídicos e no Poder Judiciário. Nestes três pilares a boa relação de trabalho baseada no profissionalismo deverá focar nos próximos anos na Performance Conjunta. Nosso foco será O Futuro da Administração Legal, alinhado ao tema central do ENCOAD 2011 : Os Desafios Futuros da Administração”.
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