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Entorno Musical
LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
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LIDERAZGO• Es el proceso de influir en las personas
para encauzar sus esfuerzos hacia la consecución de una meta o metas específicas.
• Es el ejercicio del poder sobre un individuo o grupo con el fin de lograr los objetivos organizacionales
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ESTILOS DE LIDERAZGO
Líder Autócrata
Líder Participativo
Líder de Rienda Suelta
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LIDER AUTÓCRATA
• Oigan, yo soy el jefe aquí. • Yo tomaré las decisiones, • Yo les diré lo que quiero que hagan. • Será mejor que cumplan con su trabajo
porque estaré observando cada movimiento.
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LIDER PARTICIPATIVO• Estoy seguro que entenderán que la
responsabilidad final de tomar una decisión es mía, pero me pueden ayudar dándome sus ideas y diciéndome lo que piensan.
• Les dejaré ayudar en la implantación de la decisión, una vez que esta haya sido tomada.
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LIDER DE RIENDA SUELTAS
• Aquí esta el trabajo que van a hacer. Háganlo como quieran con tal de que salga bien. Solamente espero que se me informe cuando tengan problemas sumamente difíciles.
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TRABAJO EN EQUIPO
• Se refiere a la serie de estrategias, procedimientos y metodología que utiliza un grupo para lograr las metas propuestas
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IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
• Es vital para la supervivencia de cualquier negocio u organización.
• Por lo contrario, muchas organizaciones con una planeación deficiente y bajas técnicas de control han sobrevivido debido a la presencia de un liderazgo eficiente y un trabajo en equipo.
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QUE SUPONE EL LIDERAZGO
• Un proceso de influencia social en el líder procura la participación voluntaria de los subordinados en el esfuerzo por lograr los objetivos de la organización
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DIFERENCIAS ENTRE LÍDER Y JEFE
El jefe• Maneja a sus empleados.• Depende de la autoridad.• Inspira temor.• Dice yo.• Justifica el desperfecto.• Dice háganlo.
El líder.• Los dirige.• Depende del equipo. • Inspira entusiasmo.• Dice nosotros.• Corrige el desperfecto.• Dice vamos ha hacerlo.
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Las 11 cualidades o habilidades requeridas en el ejercicio del liderazgo:
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Cuatro factores básicos que son clave en
el liderazgo del desarrollo personal:
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Cualidades y habilidades que refuerzan el liderazgo del Desarrollo
Personal:
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Cómo se pasa de un grupo a un equipo efectivo de trabajo?
• Cuando aceptan las diferencias surgidas y fortalecen las debilidades.
• Cuando práctica la empatía.
• Aprende a desarrollar destrezas y habilidades.
• Cuando entiende la diferencia de roles.
• Adopta madurez en el comportamiento personal.
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POR QUE FALLAN LOS EQUIPOS
• Metas no claras.
• Falta de soporte de las gerencias.
• Liderazgo no efectivo de Equipos.
• Individualidad
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7 HABILIDADES QUE DEBES POTENCIAR PARA EL TRABAJO EN EQUIPO
Empatía
Esfuerzo
Cooperativismo
ParticipaciónRespeto
Formación
Deseo de autosuperación
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Estamos interpretando al Compositor?
Dirigiendo con sabiduría?
Tocando el instrumento con habilidad?
Estamos interpretando al Compositor?
Dirigiendo con sabiduría?
Tocando el instrumento con habilidad?
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Ejecutando en el tiempo apropiado?
Y siguiendo el movimiento del Director?
Entonces...
Ejecutando en el tiempo apropiado?
Y siguiendo el movimiento del Director?
Entonces...
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Muchas Gracias!!!
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