Download - Enjeux d'identites et de statuts
Internet et relations publiques
Enjeux d’identités et de statuts
Construction sociale et identités numériques
Le capital social (statut)
Problèmes éthiques L’obsession des classements
Sorties, voix et loyautés
La force des liens faibles
Illustration: courtoisie de Mike Shapiro (janvier 2010)Mike Shapiro
Cartoons & Caricatures http://www.mikeshapirocartoons.com/
Capital social: «Concept qui tente de définir et de mesurer la force des réseaux sociaux au sein d'une société donnée à un moment déterminé. [...]
«Une société où les individus n'auraient pas d'autres relations que celles induites par les obligations de production et de consommation aurait ainsi un capital social faible,
voire nul.
À l'inverse, aurait un capital social élevé une société où les individus, par l'existence et le dynamisme des familles, des associations, des églises, des groupes
communautaires et des rencontres informelles de voisinage par exemple, entrent très souvent en contact et peuvent s'entraider d'une manière ou d'une autre.
[...]Le capital social existe donc à l'échelle des individus, des groupes et des
sociétés. Tel individu a-t-il un réseau? Tel groupe est-il bien organisé et nourri par une forte participation des membres? Enfin, dans une société, les individus sont-ils isolés -
atomisés- ou, au contraire, sont-ils associés par des appartenances multiples?
[...]
Source: Le capital social (équipe Perspective Monde-Université de Sherbrooke)http://perspective.usherbrooke.ca/bilan/servlet/BMDictionnaire?iddictionnaire=1676
Voir aussi: Bowling Alone. The collapse and revival of American Community (Robert D. Putnam)http://www.bowlingalone.com/
«Le concept [du capital social], de par la nature de l'objet qu'il tente de comprendre et de mesurer, renvoie à plusieurs définitions quelque peu différentes. Les indicateurs d'évaluation
du capital social ne font pas l'objet d'un consensus.
Il existe aussi différents types de capital social : «[...] il nous faut faire la différence, dit [Robert] Putnam, [...] entre le capital social « fermé » (il s'agit alors de liens entre des
gens qui présentent des similitudes d'origine ethnique, d'âge, de classe sociale ou autres) et le capital social « ouvert » qui désigne des liens transversaux par rapport aux différentes
directions des clivages sociaux.» [...]Source: Le capital social (équipe Perspective Monde-Université de Sherbrooke)
http://perspective.usherbrooke.ca/bilan/servlet/BMDictionnaire?iddictionnaire=1676
Le capital social fermé serait plus propice aux liens forts (amitiés)Le capital social ouvert serait plus propice aux liens faibles (intérêts)
La gestion du paradoxe ouvert/fermé (le cas Facebook)Pas de «fenêtres» vers l’extérieur ( et pas de porte de sortie ?)
Le cas Orkut en Inde (où le système de caste y serait reproduit).
Caste Communities on Orkuthttp://differentstrokes.blogspot.com/2006/09/caste-communities-on-orkut.html
« […] On dénombre au moins cinq modalités de la mise en œuvre des identités sur internet.
Une cyberidentité est apprécié par autrui, via :
La présentation de l'individu par lui-même (self-présentation) - L'observation des traces numériques d'usage et comportements de l'individu (par exemple le niveau de qualité, ou de collaborativité de ses contributions, illustrations, apports...)
La « réputation » de l'individu et son statut (par exemple, dans le cas de Wikipédia, le système des lauriers (Barnstars) fournit un moyen d'avoir accès au jugement des autres).
Parmi les motivations à se définir en ligne, figurent :
L'utilité de se présenter pour mieux communiquer, ou trouver des internautes ayant des compétences ou centre d'intérêts proches ou complémentaires ;
Le narcissisme et le désir d'attirer l'attention;
Le désir d'augmenter sa visibilité et donc son capital social.
L'identité affichée en ligne n'est pas forcément ni l'identité réelle, ni toujours la même.
Au contraire, la capacité à assumer des identités différentes est l'un des principaux attraits de l'identité numérique.
Par exemple, des études ont montré que les participants dans les sites web de rencontres déformaient souvent la réalité à leur avantage.[…] »
Source: L’identité numérique dans Internet (Wikipedia)http://fr.wikipedia.org/wiki/Identit%C3%A9_num%C3%A9rique_%28Internet%29
La théorie traditionnelle souligne que l’identité sociale est une construction basée sur des ressemblances (race, langue, religion,
territoire, rang, etc.).
Mais l’identité personnelle est élaborée, non pas pour établir notre similarité avec les autres, mais plutôt pour démontrer notre
unicité...
L’internet (la réalité virtuelle) est un espace idéal pour se construire une identité et parfois même des identités (personnelle
et sociale).
Le cas de la compagnie Zappos
Why would your company need 13 blogs ?http://jeffbullas.com/2009/12/15/why-would-your-company-need-13-blogs/
Autres enjeux:
Fabrication/manipulation
Usurpation
Confidentialité
La fabrication d’une identité personnelle dans les médias sociaux
Le cas d’Arash Derambarsh en 2008
Source de l’image: http://www.e-news.name/tag/arash-derambarsh/
Arash Derambarsh, premier président de Facebook (2008)http://www.lexpress.fr/actualite/societe/arash-derambarsh-premier-president-de-facebook_469011.html
Comment l’imposteur de Facebook a trompé toute la presse (Gilles Klein)http://www.arretsurimages.net/contenu.php?id=196
Arash dans Facebook aujourd’hui: http://www.facebook.com/group.php?gid=10441714881
GOP Posing as Teen Prom Queen (Erin Perkins) on Facebook (forme d’astroturfing).
Création de faux personnage pour mousser de vraies organisations... La photo provient d’iStockPhoto (Erin Perkins n’existe pas...) http://lbjuice.com/l/gop-posing-teen-prom-queen-erin-perkins-facebook/
Voir aussi: Fakebookinghttp://personalweb.about.com/b/2009/02/23/fakebooking.htm
The cut and paste personality (Jennifer Saranow/WSJ)http://online.wsj.com/article/SB120303234117369959.html
Vol des écrits de l’écrivain Hugh GallagherVoir vidéohttp://link.brightcove.com/services/player/bcpid452319854?bctid=1417308792
Faux compte Twitter de Guy A. Lepage
Véritable compte Twitter de Guy A. Lepagehttp://twitter.com/guyalepage
« Ne prenez donc pas de chance (sic) NDR :[risque] et sécurisez donc vos noms de marque sur tous les médias sociaux (même si vous ne vous
servez pas de ces comptes pour l’instant). Commencez aussi à monitorer vos marques sur les médias sociaux afin de vérifier ce qui se dit et la
médisance à propos de vous et de votre marque.»Michelle Blanc
De l’usurpation d’identité dans les médias sociaux (Michelle Blanc)http://www.michelleblanc.com/2010/03/10/usurpation-identite-medias-sociaux/
Jessica Stevens et l’invention d’un personnage Twitter pour défendre une causehttp://www.youtube.com/watch?v=Qyjy8DvufBY
Violences conjugaleshttp://www.slideshare.net/violencesconjugales/violences-conjugales-4004112
New Message (Amsterdam)http://www.newmessage.nl/
Jérôme Kervielhttp://www.lemonde.fr/societe/article/2010/02/12/societe-generale-jerome-kerviel-sera-juge-en-juin_1305059_3224.html
http://fr.wikipedia.org/wiki/J%C3%A9r%C3%B4me_Kerviel
Argent ou revanche sociale ? Jérôme Kervielhttp://www.youtube.com/watch?v=0rVSB5bHR08
Fan club Facebookhttp://www.facebook.com/group.php?gid=8107388742
Finding Jérôme Kervielhttp://www.facebook.com/group.php?gid=24525225190
Les amis de Kerviel s’évaporent sur Facebookhttp://www.lexpansion.com/economie/actualite-high-tech/les-amis-de-jerome-kerviel-s-evaporent-de-facebook_141043.html
Megan Meier Memorial Space (MySpace)http://www.myspace.com/meganmeiermemorialmyspace
Megan Meier Storyhttp://www.youtube.com/watch?v=gD9OUas5pDs
Lori Drew jugée coupablehttp://technaute.cyberpresse.ca/nouvelles/internet/200811/27/01-804807-suicide-dune-ado-harcelee-sur-internet-lori-drew-jugee-coupable.php
Mom indicted in MySpace hoaxhttp://www.cnn.com/2008/CRIME/05/15/internet.suicide/index.html
«For starters, know that there's no magical formula for understanding privacy and publicity. There's no equation, no easy algorithm to implement.
Privacy and publicity are living things, a stew of complexity that's at the crux of humanity. They are fundamentally processes, grounded in needs, desires, and goals, situated in contexts and transformed by technology. Regardless of how you're trying to engage in privacy and publicity, know that there's no answer.
What you'll want today will be different than what you want tomorrow and what you want may be different than what your neighbor wants. This is what makes
technological inflections so unbelievably messy.
[…]
The key to guiding teens - and for that matter, yourselves - is to start by asking questions. What are you trying to achieve? Who do you think you're talking to? How would you feel if someone else was looking? What if what you said could
be misinterpreted? Start these conversations when your children are young and help them learn how to evolve. There’s no formula for them either.»
[…]
Source: Making Sense of Privacy and Publicity (Danah Boyd)http://www.danah.org/papers/talks/2010/SXSW2010.html
Le paradoxe de la confidentialitéLa réputation est une des pierres angulaires de l’identité.
Moins de confidentialité (vie privée) plus de liberté ?
JJe te google, tu me googles, il se… (Amel Djait)
http://www.webmanagercenter.com/management/article-74848-internet-je-te-google-tu-me-googles-il-se-google-nous-nous-googlons%85
Recruiters shouldn’t care about that Facebook picture of your beer pong game in college
http://blog.holtz.com/index.php/weblog/comments/recruiters_shouldnt_care_about_that_facebook_picture_of_your_beer_pong_game/
Un nouvel ami Facebook ? Il pourrait s’agir d’un espionhttp://techno.branchez-vous.com/actualite/2010/03/fbi_espions_facebook_linkedin_twitter.html
Reputation is dead: It’s time to Overlook Our Indiscretionshttp://techcrunch.com/2010/03/28/reputation-is-dead-its-time-to-overlook-our-indiscretions/
6 things you should never reveal on Facebookhttp://finance.yahoo.com/family-home/article/110663/6-things-you-should-never-reveal-on-facebook
How to delete permanently your Facebook accounthttp://www.facebook.com/group.php?gid=16929680703
Le statut social dans Internet demeure toujours personnalisé...Est-il si différent du monde réel ?
Pensons aux flux de mises à jour de Twitter
Je fais ceci, j’ai acquis cela, je suis à tel endroit, etc.
Le nombre d’amis/abonnés est également un baromètre de popularité, un des éléments du capital social. Plus on en a plus on se projette avec confiance dans Internet (signe
identitaire clé, surtout chez les très jeunes).
«On a deeper level, it’s a form of status anxiety motivated by a compulsive need to feel constantly connected to our social environment».
Source de la citation: Fraser M. & Dutta S., Throwing Sheep in the Boardroom, Chap. 6, (Wiley, 2008)
Obtenez 200 abonnés par jour même si moi je n’en ai aucun...Le lien fourni n’existe plus... http://www.tweeterspeed.com/
Voir aussi: Audience size doesn’t prove influence on Twitterhttp://www.readwriteweb.com/archives/the_million_follower_fallacy_audience_size_doesnt_prove_influence_on_twitter.php
Dans le monde réel, le statut est conféré par le biais d’une position institutionnelle tandis que dans le monde virtuelle, le statut est conféré par le biais de la performance.
Dans le monde virtuel le statut n’est donc pas assigné mais acquis. Il se base non pas sur des valeurs mais sur des faits mesurables (présence, expertise, efficacité, etc.)
Le capital social ressemble parfois au capital économique...
Il s’agit d’un investissement dans des relations sociales comportant une attente d’un retour contre investissement. Les «profits» prennent la forme de l’information, de
l’influence, d’une reconnaissance, d’un prestige, etc.
Le capital social peut procurer un avantage compétitif par le biais d’accès privilégiés vers des ressources situées à travers et parmi les réseaux sociaux.
«Online Social capital is attributed according to the values of personnal identity liberated from the constraints of institutionalized social identity construction.»
Source de la citation: Fraser M. & Dutta S., Throwing Sheep in the Boardroom, Chap. 3, (Wiley, 2008)
"In the past, clever marketers and advertisers shaped brands, but now
consumers are increasingly empowered, everyone has a voice, and information and
opinions are instantly dispersed."
Pat Conroy, Deloitte & Touche (2007)
Selon une enquête de Forrester (2008), une majorité de répondants indiquent qu’on apprécie (et qu’on s’attend à) des témoignages, des classements et des critiques
d’utilisateurs (ratings and reviews), c.-à.d. des contenus générés par les utilisateurs, dans les sites Web de consommation (voyage, média, électronique, banque, etc.).
Source: Étude 2007 de Deloitte & Touche: User-generated reviews are driving product saleshttp://www.computerworld.com/s/article/9040158/Study_user_generated_reviews_are_driving_product_sales
Voir aussi:
User Ratings Top Consumers' Online Wish Lists (Forrester/2008)http://www.forrester.com/rb/Research/user_ratings_top_consumers_online_wish_lists/q/id/44710/t/2
Top Predictions for 2010 : Coping with the new balance of Powerhttp://www.gartner.com/it/content/1260200/1260215/january_14_top_predictions_2010dplummer.pdf
Gap se défile sous la pression de la communauté des fans de design, et en oublie sa véritable communauté (Romain Pechard)http://www.weqli.com/strategie-communaute/impliquer-les-consommateurs-en-amont-leffet-gap/
What Neuroscience Has to Say About Gap’s Logo Disasterhttp://blogs.discovermagazine.com/discoblog/2010/10/26/what-neuroscience-has-to-say-about-gaps-logo-disaster/comment-page-1/
Pourquoi parle-t-on aujourd’hui de e-réputation, et pourquoi cette notion est devenue importante ? (Cédric Deniaud)http://www.mediassociaux.com/2010/09/30/e-reputation_important/
Source de l’image:
Gap se défile sous la pression de la communauté des fans de design, et en oublie sa véritable communautéhttp://www.weqli.com/strategie-communaute/impliquer-les-consommateurs-en-amont-leffet-gap/
Gap New logo Fail:http://www.socialmediaworks.net/branding-and-strategy/gap-new-logo-fail-branding-lessons-for-your-small-business/
Crap Logo Yourself:http://craplogo.me/
L’obsession des classements
Évaluation, comparaison et critique de la performance par tous (et non plus seulement des «experts», c.-à.-d. des journalistes,
critiques, analystes, etc.)
Le cas de Leona Lewis (Texto et YouTube)Le cas de Tila Nguyen (deux millions «d’amis» sur MySpace)
Les entreprises, par le biais des médias sociaux, peuvent-elles tirer profit du pouvoir des masses et de la sagesse des foules ?
Le cas de la companie DELL avec TwitterLe crowdsourcing de Price Waterhouse Coopers
Voir
La sagesse des foules (James Surowiecki)http://fr.wikipedia.org/wiki/La_Sagesse_des_foules
Leona Lewis sur YouTube: http://www.youtube.com/watch?v=9eGOwdLSUrM
Tila Nguyen: http://en.wikipedia.org/wiki/Tila_Tequila
Le Digital Compass de Price Waterhouse Coopers: http://pwc-compass.chaordix.com/
Dell: http://www.dell.com/twitter
TripAdvisorhttp://www.tripadvisor.fr
Glassdoor.com (ressources humaines)http://www.glassdoor.com/index.htm
Voir aussi:
Yelp: http://www.yelp.com/
Vault: http://www.vault.com
RateMyprofessors.comhttp://www.ratemyprofessors.com/
Note2be.com (France)http://www.note2be.com/
Justice : le site Note2be sanctionnéhttp://www.buzzmoica.fr/justice-le-site-note2be-sanctionne-335
L’autre côté de la médaille...
«Wikipedia, par exemple, n’est pas du tout écrit et édité par une foule, en pratique, 1% des
utilisateurs de Wikipedia sont à l’origine de la moitié des éditions faites sur le site. Même le
fondateur de Wikipedia, Jimmy Wales, l’a confessé, estimant le coeur des éditeurs de
Wikipedia a un petit groupe de plusieurs centaines d’individus.»
Source: Le secret honteux de la sagesse des foules (Fabrice Epelboin et Sarah Perez)http://fr.readwriteweb.com/2009/09/28/analyse/secret-honteux-de-sagesse-des-foules-ny-pas-de-foules/
«Pour ce qui est de Digg (et vraisemblablement de Wikio en France), le site dont l’algorithme est constamment changé et amélioré dans le but d’apporter un peu plus de démocratie aux votes de ses utilisateurs, reste malgré tout dominé par une poignée de power users qui peuvent faire et défaire un lien sur la homepage.»
Source: Le secret honteux de la sagesse des foules (Fabrice Epelboin et Sarah Perez)http://fr.readwriteweb.com/2009/09/28/analyse/secret-honteux-de-sagesse-des-foules-ny-pas-de-foules/
L’autre côté de la médaille...
Le cas Grady Harp (critiques de livre et système de votes entre les rédacteurs de critiques...)
« As I explored the murky understory of Amazon's reviewer rankings, however, I came to see the real Web 2.0 as a tangle of
hidden agendas—one in which the disinterested amateur may be an endangered species. » […]
Source: Who is Grady Harp ? (Garth Risk Hallberg)
http://www.slate.com/id/2182002/pagenum/all/
Grady Harp’s profile (Amazon)http://www.amazon.ca/gp/pdp/profile/A328S9RN3U5M68
Culte ou fin de l’amateur ?
Source: Fraser M. & Dutta S., Throwing Sheep in the Boardroom, Chap. 9, (Wiley, 2008)
"Over time, the marketplace will out false reviews as 'unhelpful'," referring to how
Amazon allows UGC reviewers to review not only products, but also each other.
Patty Smith, Amazon
Source: User Genereated Reviews : Blessing or Bull? Wisdom of Crowds or Stupidity of Mobs?http://www.theregister.co.uk/2009/01/27/user_generated_reviews/
L’obsession des classements
Compte tenu de nombre grandissant de voix virtuelles (CGU, blogues, votes, critiques, évaluations, comparaisons, classement etc,) pourquoi les annonceurs (source principale de revenus pour
les médias) continuent-ils à annoncer dans les médias traditionnels (avec leurs propres experts, critiques, c.à-d. les gate-keepers ?)
Si les annonceurs avaient confiance dans le principe de la «sagesse de la foule», les sommes dépensées ne seraient-elles pas
alors mutées vers les sites de «niche», les blogues et les médias sociaux où les évaluations, les critiques, les comparaisons, les
classements sont plus nombreux, plus «authentiques» et donc plus «justes» ou équilibrés ?
Source: Fraser M. & Dutta S., Throwing Sheep in the Boardroom, Chap. 9, (Wiley, 2008)
Les institutions verticales (Fraser et Dutta parlent d’oligarchie dans certains cas) refusent encore d’accepter la perte de contrôle par
le biais d’une participation directe du public.
« Les annonceurs se méfient de la démocratie» [...].
«Annonceurs, professionnels du marketing et des RP, ainsi que les journalistes font partie de la même classe socio-professionnelle oligarchique». Ils sont tous des intermédiaires quand au choix et
options des consommateurs pour les achats de produits et de services».
Source: Fraser M. & Dutta S., Throwing Sheep in the Boardroom, Chap. 9, (Wiley, 2008)
Sortie, voix et loyauté (concept d’Albert Hirschman/1970)
Quand on est insatisfait d’un produit ou d’un service, on peut «sortir» d’une relation d’affaires en refusant d’acheter un produit ou en annulant un service.
Une réaction «vocale» demeure plus explicite.
«Sortie» et «voix» sont des symptômes du déclin d’une organisation.
Le premier (économique) est un signe avant-coureur d’un déclin tandis que le second (politique/informationnel) peut être un symptôme encore plus perturbateur...
Exemples de sorties en masse
Prodigy (1985+): surveillance, censure, tarif modifié à l’heure
GeoCities/Yahoo (1996-2007): appartenance du contenu
Albert Hirschmanhttp://fr.wikipedia.org/wiki/Albert_Hirschman
Exit, Voice and Loyaltyhttp://en.wikipedia.org/wiki/Exit,_Voice,_and_Loyalty
Geocitieshttp://en.wikipedia.org/wiki/GeoCities
Prodigyhttp://en.wikipedia.org/wiki/Prodigy_%28online_service%29
Friendster (2004): la plus grande des «sorties «(pour un réseau social)
Système fermé: quatre degrés de séparation (amis des amis des amis des amis...)Identités multiples et alias interdits; annulation de comptes (Fakesters,
Fraudsters)La compagnie a agit comme une entreprise verticale et hiérarchique et ne semble
pas avoir compris la dynamique des réseaux...
Et Facebook ?? http://technaute.cyberpresse.ca/nouvelles/internet/201004/07/01-4268179-fronde-anti-facebook-en-allemagne.php
Facebook Changes Social Contract, Yet Again (Stowe Boyd)http://www.stoweboyd.com/message/facebook-changes-social-contract-yet-again.html
Et pourtant, un site comme aSmallWorld met l’accent sur la rigidité de sa règlementation (à l’entrée surtout) pour créer une aura d’exclusivité... Cela va à l’encontre la logique de l’effet de réseau: un réseau social est plus utile ( et a plus de valeur) à mesure que ses membres augmentent (Loi de Metcalfe) : http://fr.wikipedia.org/wiki/Loi_de_Metcalfe
Est-ce possible de réconcilier la contradiction entre exclusivité et effet de réseau ?
Voir aussi:A Facebook for the few (Ruth La Ferla)http://www.nytimes.com/2007/09/06/fashion/06smallworld.html
Diamond Lounge :http://www.diamondlounge.com/
CarbonNYC https://www.carbonnyc.com/
« Online communities can create cosmopolitan open societies or cult-like closed ones. Collective intelligence can
be used to benefit consumers and citizens or profile them for surveillance
or commercial exploitation. »
Gaurav Mishrahttp://www.gauravonomics.com/
Provocation de la «voix» et de la «sortie» ?
Greenpeace Nestlé Killerhttp://www.greenpeace.org/international/campaigns/climate-change/kitkat
Have a break ? Greenpeace UK: annonce anti-Nestlé [pour Kit-Kat] et l’utilisation d’huile de palme menaçant la faune.
http://vimeo.com/10236827
Consulté le 29 mars 2010Voir aussi:Greenpeace vs. Nestle: How to make sure your Facebook page doesn’t become a PR trojan horse – Part 1
http://thebrandbuilder.wordpress.com/2010/03/22/greenpeace-vs-nestle-how-to-make-sure-your-facebook-page-doesnt-become-a-pr-trojan-horse-part-1/
Greenpeace vs. Nestle: How to make sure your Facebook page doesn’t become a PR trojan horse – Part 2 (Recommandations)
http://thebrandbuilder.wordpress.com/2010/03/24/greenpeace-vs-nestle-how-to-make-sure-your-facebook-page-doesn%E2%80%99t-become-a-pr-trojan-horse-%E2%80%93-part-1/
Source: Nestlé Kerfuffle : Scott Douglashttp://prezi.com/kmrh4fmlzsen/nestle-kerfuffle/
Consulté le 1e avril 2010
Source: http://thenextengine.com/2009/07/13/how-communities-really-behave/
La théorie de la loyautéL’étude des sites de réseaux sociaux confirme l’analyse de Hirschman : quand la «sortie» n’est pas possible, les gens
(consommateurs, employés, citoyens, etc,) élèvent la «voix».
Mais quand la voix est écoutée (et prise en compte) la loyauté devient possible...
Dans certains cas, la loyauté tempère aussi la tentation d’élever la voix ou de faire une sortie...(la loyauté envers la marque)
Le cas Facebook : on “vend” vos données, on impose des applications publicitaires de type opt-in par défaut (Beacon) et on
conserve votre identité pour toujours...
Il semble que l’écoute du fondateur de Facebook, ses excuses publiques, la mise au rancart de Beacon et la possibilité de se
retirer complètement de Facebook aient été récompensés par une certaine loyauté...pour le moment...
Steve Mansour: http://www.stevenmansour.com/writings/2007/jul/23/2342/2504_steps_to_closing_your_facebook_account
Zuckerberg Apologizes, Allows Facebook Users to Evade Beaconhttp://bits.blogs.nytimes.com/2007/12/05/zuckerberg-apologizes-allows-facebook-users-to-evade-beacon/
After Stumbling, Facebook Finds a Working Eraser (Maria Aspan)http://www.nytimes.com/2008/02/18/business/18facebook.html
La théorie de la loyautéMéfiance envers les réseaux ouverts (menace les hiérarchies établies);
Perte de contrôle malgré la valeur de l’effet de réseaux;
Les systèmes fermés avantagent les hiérarchies verticales et les intérêts établis;
Les managers qui réglementent trop (silos bureaucratiques, verticalité, etc.,) sont souvent confrontés aux «sorties» et aux «voix»...
Les organisations qui favorisent la collaboration(accès aux outils 2.0, créativité) et qui écoutent leurs parties prenantes sont plus souvent récompensés par la loyauté.
Les réseaux ouverts favorisent l’innovation. Les gens qui se démarquent le font en favorisant la force des liens faibles, l’utilité des accointances virtuelles et la sagesse de la
foule...
Référence: Fraser, M., Dutta, S., Throwing Sheep in the Boardroom, How Online Social Networking Will Transform your Life, Work and World, Wiley, 2008, 332 p.
Source image : six degrés de séparationhttp://fr.wikipedia.org/wiki/Fichier:Six_degrees_of_separation_01.png
Six degrés de séparation«Toute personne sur le globe peut être reliée à n'importe quelle autre, au travers d'une chaîne de relations individuelles comprenant au plus cinq autres maillons.»
Source: http://fr.wikipedia.org/wiki/Six_degr%C3%A9s_de_s%C3%A9paration
Étude du « petit monde »http://fr.wikipedia.org/wiki/%C3%89tude_du_petit_monde
The ties that find (Andrew McAfee)http://andrewmcafee.org/2007/10/the_ties_that_find/
La force des liens faibles ou la théorie de la gentillesse envers les étrangers
Altruisme et/ou retour d’ascenseur
On compte et on se fie sur nos liens faibles plus souvent qu’on le pense...
Liens faibles : relation sociale caractérisé par un contact peu fréquent, pas de rapprochement émotif, pas d’histoire de faveurs réciproques.
On n’y pense pas trop jusqu’au moment où on sent qu’on a besoin de quelqu’un...
La loi de Dunbar: le nombre de personnes avec lesquelles on peut entretenir une relation stable à un moment donné durant la vie (150 en même temps ?)
La théorie de la force des liens faibles: la mise en relation avec un nombre élevé de personnes devient un avantage social, sur le plan qualitatif. Un réseau social élargi (au-delà des relations interpersonnelles) demeurerait bénéfique.
Voir Mark Granovetter (1973)http://fr.wikipedia.org/wiki/Mark_Granovetter
Dunbar’s Lawhttp://en.wikipedia.org/wiki/Dunbar%27s_number
Le nombre de Dunbar, le marketing et les martingales du web (Thibaut Thomas)http://habeashabeas.blogspot.com/2009/02/le-nombre-de-dunbar-le-marketing-et-les.html
Merci de votre attention
• Patrice Leroux
• http://twitter.com/patriceleroux
• http://patriceleroux.blogspot.com/