![Page 1: Dr. Gerard Evers Prof. Dr. Frits Kluijtmans€¦ · Nieuw Hollands Model 2.0 • Zorg dichtbij •Eigen bijdrage stijgt gestaag •Goed gevulde zorgpakketten •Veel mantelzorg •Flexibele](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050217/5f62b41f25824155b956d3c0/html5/thumbnails/1.jpg)
Dr. Gerard Evers
Prof. Dr. Frits Kluijtmans
![Page 2: Dr. Gerard Evers Prof. Dr. Frits Kluijtmans€¦ · Nieuw Hollands Model 2.0 • Zorg dichtbij •Eigen bijdrage stijgt gestaag •Goed gevulde zorgpakketten •Veel mantelzorg •Flexibele](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050217/5f62b41f25824155b956d3c0/html5/thumbnails/2.jpg)
Agenda
15.00-15.05 Opening 15.05-15.15 Schets globale programma door Frits Kluijtmans 15.15-16.00 Opzet workshops Strategische Personeelsplanning (SPP) door Gerard Evers 16.00-16.30 Opzet CPP Strategisch HRM en Masterclasses door Frits Kluijtmans 16.30-16.45 Doorstroommogelijkheden naar OU onderwijs door Frits Kluijtmans 16.45-17.00 Afsluiting
![Page 3: Dr. Gerard Evers Prof. Dr. Frits Kluijtmans€¦ · Nieuw Hollands Model 2.0 • Zorg dichtbij •Eigen bijdrage stijgt gestaag •Goed gevulde zorgpakketten •Veel mantelzorg •Flexibele](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050217/5f62b41f25824155b956d3c0/html5/thumbnails/3.jpg)
Overzicht van het gehele traject
Workshops SPP CPP SHRM 3/4
Masterclasses
Deelname door instellingen
Deelname door belangstellenden
Individuele deelname Eventueel in te brengen in MBA of Msc
![Page 4: Dr. Gerard Evers Prof. Dr. Frits Kluijtmans€¦ · Nieuw Hollands Model 2.0 • Zorg dichtbij •Eigen bijdrage stijgt gestaag •Goed gevulde zorgpakketten •Veel mantelzorg •Flexibele](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050217/5f62b41f25824155b956d3c0/html5/thumbnails/4.jpg)
Dr. Gerard Evers
• Oud-hoogleraar Human Capital Valuation • Directeur EuroHRM • Redactieraad Gids voor Personeelsmanagement Tilburgseweg 117 5051 AC Goirle [email protected] 06 53465225
![Page 5: Dr. Gerard Evers Prof. Dr. Frits Kluijtmans€¦ · Nieuw Hollands Model 2.0 • Zorg dichtbij •Eigen bijdrage stijgt gestaag •Goed gevulde zorgpakketten •Veel mantelzorg •Flexibele](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050217/5f62b41f25824155b956d3c0/html5/thumbnails/5.jpg)
Ervaringen met SPP • Twee boeken, derde in aantocht, artikelen
• Praktijk bij TNT Post, Rijkswaterstaat, vele
zorginstellingen, Empower Limburg, gemeente Den Haag, provincie Utrecht, OU, ministerie BuZa, Rijksdienst, DNB, Rabobank.
• WEB Aruba, Staatsolie Suriname
![Page 6: Dr. Gerard Evers Prof. Dr. Frits Kluijtmans€¦ · Nieuw Hollands Model 2.0 • Zorg dichtbij •Eigen bijdrage stijgt gestaag •Goed gevulde zorgpakketten •Veel mantelzorg •Flexibele](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050217/5f62b41f25824155b956d3c0/html5/thumbnails/6.jpg)
Wake-up call: begrip van de zaak
Wat staat ons de komende jaren te wachten? • Demografie: dubbele vergrijzing • Arbeidsmarkt • Vitaliteit en duurzame inzetbaarheid • Loonkostenbeheersing en budgetsturing • Flexibele arbeidsorganisatie
![Page 7: Dr. Gerard Evers Prof. Dr. Frits Kluijtmans€¦ · Nieuw Hollands Model 2.0 • Zorg dichtbij •Eigen bijdrage stijgt gestaag •Goed gevulde zorgpakketten •Veel mantelzorg •Flexibele](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050217/5f62b41f25824155b956d3c0/html5/thumbnails/7.jpg)
Leeftijdsopbouw 1980 en 2020
0 jaar
10 jaar
20 jaar
30 jaar
40 jaar
50 jaar
60 jaar
70 jaar
80 jaar
90 jaar
Mannen Vrouwen
0 jaar
10 jaar
20 jaar
30 jaar
40 jaar
50 jaar
60 jaar
70 jaar
80 jaar
90 jaar
Mannen Vrouwen
![Page 8: Dr. Gerard Evers Prof. Dr. Frits Kluijtmans€¦ · Nieuw Hollands Model 2.0 • Zorg dichtbij •Eigen bijdrage stijgt gestaag •Goed gevulde zorgpakketten •Veel mantelzorg •Flexibele](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050217/5f62b41f25824155b956d3c0/html5/thumbnails/8.jpg)
Ontwikkeling geboorten en pensionering
![Page 9: Dr. Gerard Evers Prof. Dr. Frits Kluijtmans€¦ · Nieuw Hollands Model 2.0 • Zorg dichtbij •Eigen bijdrage stijgt gestaag •Goed gevulde zorgpakketten •Veel mantelzorg •Flexibele](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050217/5f62b41f25824155b956d3c0/html5/thumbnails/9.jpg)
De Grote Uittocht
![Page 10: Dr. Gerard Evers Prof. Dr. Frits Kluijtmans€¦ · Nieuw Hollands Model 2.0 • Zorg dichtbij •Eigen bijdrage stijgt gestaag •Goed gevulde zorgpakketten •Veel mantelzorg •Flexibele](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050217/5f62b41f25824155b956d3c0/html5/thumbnails/10.jpg)
Omvang feitelijke en gewenste werkweek
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
1-12 13-24 25-34 35+ 1-12 13-24 25-34 35+
Mannen Vrouwen
Feitelijk Gewenst
![Page 11: Dr. Gerard Evers Prof. Dr. Frits Kluijtmans€¦ · Nieuw Hollands Model 2.0 • Zorg dichtbij •Eigen bijdrage stijgt gestaag •Goed gevulde zorgpakketten •Veel mantelzorg •Flexibele](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050217/5f62b41f25824155b956d3c0/html5/thumbnails/11.jpg)
Strategische personeelsplanning: grip op de zaak
• Pro-actief handelen vanuit strategisch
perspectief
• Failing to plan is planning to fail
• 8 bouwstenen
![Page 12: Dr. Gerard Evers Prof. Dr. Frits Kluijtmans€¦ · Nieuw Hollands Model 2.0 • Zorg dichtbij •Eigen bijdrage stijgt gestaag •Goed gevulde zorgpakketten •Veel mantelzorg •Flexibele](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050217/5f62b41f25824155b956d3c0/html5/thumbnails/12.jpg)
Drie elementen
VRAAG NAAR PERSONEEL
AFSTEMMEN INTERN AANBOD EXTERN AANBOD
![Page 13: Dr. Gerard Evers Prof. Dr. Frits Kluijtmans€¦ · Nieuw Hollands Model 2.0 • Zorg dichtbij •Eigen bijdrage stijgt gestaag •Goed gevulde zorgpakketten •Veel mantelzorg •Flexibele](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050217/5f62b41f25824155b956d3c0/html5/thumbnails/13.jpg)
Strategisch organisatiebeleid
Strategisch HR-Beleid
Strategische personeelsbehoefte
(PIOFACH)
Strategische personeelsplanning
(1)
(2)
(3)
(4)
![Page 14: Dr. Gerard Evers Prof. Dr. Frits Kluijtmans€¦ · Nieuw Hollands Model 2.0 • Zorg dichtbij •Eigen bijdrage stijgt gestaag •Goed gevulde zorgpakketten •Veel mantelzorg •Flexibele](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050217/5f62b41f25824155b956d3c0/html5/thumbnails/14.jpg)
Relatie met andere HR instrumenten
• Personele budgettering • Werving, selectie • Loopbaanmanagement • Beoordeling en beloning • HRD: opleiding en training • Taak- en functievorming
![Page 15: Dr. Gerard Evers Prof. Dr. Frits Kluijtmans€¦ · Nieuw Hollands Model 2.0 • Zorg dichtbij •Eigen bijdrage stijgt gestaag •Goed gevulde zorgpakketten •Veel mantelzorg •Flexibele](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050217/5f62b41f25824155b956d3c0/html5/thumbnails/15.jpg)
Uitgangspunten SPP
• HRM is verweven met organisatiebeleid • HRM is gericht op benutting van
resources en ontwikkeling van waarde en potentieel
• SPP vereist intensieve samenwerking tussen lijnmanagement en HR.
• SPP maakt deel uit van Planning & Control cyclus
![Page 16: Dr. Gerard Evers Prof. Dr. Frits Kluijtmans€¦ · Nieuw Hollands Model 2.0 • Zorg dichtbij •Eigen bijdrage stijgt gestaag •Goed gevulde zorgpakketten •Veel mantelzorg •Flexibele](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050217/5f62b41f25824155b956d3c0/html5/thumbnails/16.jpg)
4 fasen binnen PPL Onderzoek Hoe gaat het nu? Inzicht
Voorspellen Waar zijn bottlenecks bij ongewijzigd beleid
Monitoren
Plannen en balanceren Discrepanties reduceren
Simulatie
Feedback Koppeling met organisatiedoelen
Beleidsontwikkeling
![Page 17: Dr. Gerard Evers Prof. Dr. Frits Kluijtmans€¦ · Nieuw Hollands Model 2.0 • Zorg dichtbij •Eigen bijdrage stijgt gestaag •Goed gevulde zorgpakketten •Veel mantelzorg •Flexibele](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050217/5f62b41f25824155b956d3c0/html5/thumbnails/17.jpg)
Nu
Straks
Formatie Bezetting
Gewenste formatie
Visi
e, m
issi
e,
stra
tegi
e,
omge
ving
, etc
.
K³R
Dynam
iek IDU
Vraag Intern
Verwachte bezetting
Cocktail van beleid,
instrumenten en acties
Scenario Scenario
Gaps
Boventalligheid
Leegloop
Extern Aanbod
K³R K³R
K³R
Beleidsdiscussie
- Kwantiteit - Kwaliteit - Kosten - arbeidRelaties
K³R =
Scenario
alternatieven, bv auto-
matisering, uitbesteding
werving, opleiding,
doorstroom, flexpool, etc
Vergrijzing Mobiliteit Schoolverlaters Krapte Conjunctuur Loonniveau’s Flexibiliteit Etc.
SPP bouwstenen
![Page 18: Dr. Gerard Evers Prof. Dr. Frits Kluijtmans€¦ · Nieuw Hollands Model 2.0 • Zorg dichtbij •Eigen bijdrage stijgt gestaag •Goed gevulde zorgpakketten •Veel mantelzorg •Flexibele](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050217/5f62b41f25824155b956d3c0/html5/thumbnails/18.jpg)
SPP = K3R
Strategische personeelsplanning
KWANTITEIT
Handjes
KWALITEIT
Hersens, houding
KOSTEN
Euro’s
ARBEIDSRELATIES
Flexibele schil
![Page 19: Dr. Gerard Evers Prof. Dr. Frits Kluijtmans€¦ · Nieuw Hollands Model 2.0 • Zorg dichtbij •Eigen bijdrage stijgt gestaag •Goed gevulde zorgpakketten •Veel mantelzorg •Flexibele](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050217/5f62b41f25824155b956d3c0/html5/thumbnails/19.jpg)
8 bouwstenen
1. In- en externe analyse 2. Huidige bezetting (samenstelling,
kwaliteit, dynamiek) 3. Scenarioplanning 4. Externe arbeidsmarktontwikkelingen 5. Toekomstige verwachte bezetting 6. Toekomstig gewenste formatie 7. Confrontatie en beleidsdiscussie 8. Cocktails en actieplannen
![Page 20: Dr. Gerard Evers Prof. Dr. Frits Kluijtmans€¦ · Nieuw Hollands Model 2.0 • Zorg dichtbij •Eigen bijdrage stijgt gestaag •Goed gevulde zorgpakketten •Veel mantelzorg •Flexibele](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050217/5f62b41f25824155b956d3c0/html5/thumbnails/20.jpg)
SPP kan helpen bij analyses 1. Aanbodontwikkelingen koppelen aan
vraagzijde (strategie) 2. Aandacht voor kwaliteit en duurzame
inzetbaarheid 3. Aandacht voor kosten en
performance 4. Aandacht voor arbeidsrelatie 5. Koppeling aan gesprekscyclus 6. Managen van instroom-doorstroom-
uitstroom
![Page 21: Dr. Gerard Evers Prof. Dr. Frits Kluijtmans€¦ · Nieuw Hollands Model 2.0 • Zorg dichtbij •Eigen bijdrage stijgt gestaag •Goed gevulde zorgpakketten •Veel mantelzorg •Flexibele](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050217/5f62b41f25824155b956d3c0/html5/thumbnails/21.jpg)
Wat is nodig? • inzicht in huidige bezetting en formatie
(K3R)
• inzicht in dynamiek van bezetting (IDU)
• inzicht in kwaliteit van bezetting (HR3P)
• inzicht in verwachte behoefte (scenario's)
• inzicht in effectiviteit van maatregelen (cocktail)
![Page 22: Dr. Gerard Evers Prof. Dr. Frits Kluijtmans€¦ · Nieuw Hollands Model 2.0 • Zorg dichtbij •Eigen bijdrage stijgt gestaag •Goed gevulde zorgpakketten •Veel mantelzorg •Flexibele](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050217/5f62b41f25824155b956d3c0/html5/thumbnails/22.jpg)
![Page 23: Dr. Gerard Evers Prof. Dr. Frits Kluijtmans€¦ · Nieuw Hollands Model 2.0 • Zorg dichtbij •Eigen bijdrage stijgt gestaag •Goed gevulde zorgpakketten •Veel mantelzorg •Flexibele](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050217/5f62b41f25824155b956d3c0/html5/thumbnails/23.jpg)
IDU matrix
1-1 2011 A B C uit totaal
1-1 2010
A 40 0 0 10 50 B 12 78 0 10 100 C 0 28 437 35 500 In 15 10 55 - 80
totaal 67 116 492 55 …
![Page 24: Dr. Gerard Evers Prof. Dr. Frits Kluijtmans€¦ · Nieuw Hollands Model 2.0 • Zorg dichtbij •Eigen bijdrage stijgt gestaag •Goed gevulde zorgpakketten •Veel mantelzorg •Flexibele](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050217/5f62b41f25824155b956d3c0/html5/thumbnails/24.jpg)
De HR3P – matrix ingevuld
Huidige performance
potentieel onvoldoende bevredigend goed uitstekend
Pot.grenzen bereikt
Jos Sharita
Geertje, Peter
Ton, Sjaak, Annelies
Ingrid, Henk, Tom
Groei binnen functie
Ayla, Pip Piet, Irene Suzanne
Alice, Klaas
Promotable op LT
Sven Marion
Promotable op KT
Willem Geert-Jan, Jorieke
![Page 25: Dr. Gerard Evers Prof. Dr. Frits Kluijtmans€¦ · Nieuw Hollands Model 2.0 • Zorg dichtbij •Eigen bijdrage stijgt gestaag •Goed gevulde zorgpakketten •Veel mantelzorg •Flexibele](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050217/5f62b41f25824155b956d3c0/html5/thumbnails/25.jpg)
HR3P
achterblijvers 31% werkbijen 44% onderpresteerders diesels vraagtekens 5% goudhanen 20% groeipotentieel toppers
Performanceniveau laag hoog
laag
hoog
Potentieel
![Page 26: Dr. Gerard Evers Prof. Dr. Frits Kluijtmans€¦ · Nieuw Hollands Model 2.0 • Zorg dichtbij •Eigen bijdrage stijgt gestaag •Goed gevulde zorgpakketten •Veel mantelzorg •Flexibele](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050217/5f62b41f25824155b956d3c0/html5/thumbnails/26.jpg)
De HR3P – matrix naar kosten performance
onvoldoende bevredigend goed uitstekend
Pot.grenzen bereikt Groei binnen functie Promotable op LT Promotable op KT
legenda = < 30 mille = 30 -40 mille = > 40 mille
![Page 27: Dr. Gerard Evers Prof. Dr. Frits Kluijtmans€¦ · Nieuw Hollands Model 2.0 • Zorg dichtbij •Eigen bijdrage stijgt gestaag •Goed gevulde zorgpakketten •Veel mantelzorg •Flexibele](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050217/5f62b41f25824155b956d3c0/html5/thumbnails/27.jpg)
Wat hebben we straks nodig? • Planningshorizon 3-5 jaar (of langer). • Toekomst staat meestal niet vast…. • Gewenste formatie hangt af van
organisatiestrategie. • Deze is afhankelijk van externe omgeving
en concurrentiestrategie (Porter). • Externe omgeving: beïnvloedende factoren
benoemen, selecteren op impact en onzekerheid. Scenarioplanning (Mintzberg, Schwartz).
• Elk van de 4 scenario’s doorvertalen in K3R formatie.
![Page 28: Dr. Gerard Evers Prof. Dr. Frits Kluijtmans€¦ · Nieuw Hollands Model 2.0 • Zorg dichtbij •Eigen bijdrage stijgt gestaag •Goed gevulde zorgpakketten •Veel mantelzorg •Flexibele](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050217/5f62b41f25824155b956d3c0/html5/thumbnails/28.jpg)
Scandinavisch Model •Zorg verzekerd •Verzorgingsstaat •Geleidelijke transitie •Mantelzorg zal iets groter worden •Zorg blijft voor iedereen beschikbaar •Collectieve regelingen •Toename verpleeghuizen.
Nieuw Hollands Model 2.0 •Zorg dichtbij •Eigen bijdrage stijgt gestaag •Goed gevulde zorgpakketten •Veel mantelzorg •Flexibele arbeidsmarkt •Meer reguliere zorg •van woonzorg naar verpleegzorg •toename WMO
Oostblok Model •AWBZ versoberd •Uitgeklede collectieve regelingen •Grootschalige zorginstellingen •Verschraling/verpaupering (hetzelfde doen met minder geld) •Mantelzorg wordt iets groter •Toename verpleegzorg
Amerikaans model •Eigen regie •Afbouw verzorgingsstaat •Zeer commercieel (vrije marktwerking) •Eigen bijdrage en hoge zorgpremies •Zeer veel mantelzorg •Toename freelancers en ZZP’ers •Exclusieve zorginstellingen (particulier)
Bez. laag
Bezuinigingen hoog
Extramuralisatie laag EM hoog
![Page 29: Dr. Gerard Evers Prof. Dr. Frits Kluijtmans€¦ · Nieuw Hollands Model 2.0 • Zorg dichtbij •Eigen bijdrage stijgt gestaag •Goed gevulde zorgpakketten •Veel mantelzorg •Flexibele](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050217/5f62b41f25824155b956d3c0/html5/thumbnails/29.jpg)
VNA: de U-bocht benadering
l
Functies 2012
Functiemix 2012
Functiemix 2015
Producten 2012
Producten 2015
Functies 2015
![Page 30: Dr. Gerard Evers Prof. Dr. Frits Kluijtmans€¦ · Nieuw Hollands Model 2.0 • Zorg dichtbij •Eigen bijdrage stijgt gestaag •Goed gevulde zorgpakketten •Veel mantelzorg •Flexibele](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050217/5f62b41f25824155b956d3c0/html5/thumbnails/30.jpg)
Product-functie matrix in uren, 2012
product Functie A Functie B Functie C Functie D totaal
ZZP-4 6000 3000 1000 0 10000
ZZP-6 5000 8000 1000 1000 15000
ZZP-7 1000 0 1000 4000 6000
ZZP-8 0 3000 2000 3000 8000
totaal 12000 14000 5000 8000 39000
![Page 31: Dr. Gerard Evers Prof. Dr. Frits Kluijtmans€¦ · Nieuw Hollands Model 2.0 • Zorg dichtbij •Eigen bijdrage stijgt gestaag •Goed gevulde zorgpakketten •Veel mantelzorg •Flexibele](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050217/5f62b41f25824155b956d3c0/html5/thumbnails/31.jpg)
Product per scenario, 2015 product Huidig 2012 Scenario 1 Scenario 2 Scenario 3 Scenario 4
Zzp-4 10000 12000 14000 10000 8000
Zzp-6 15000 16000 18000 10000 7000
Zzp 7 6000 4000 4000 5000 3000
Zzp-8 8000 6000 4000 3000 6000
totaal 39000 38000 40000 28000 24000
![Page 32: Dr. Gerard Evers Prof. Dr. Frits Kluijtmans€¦ · Nieuw Hollands Model 2.0 • Zorg dichtbij •Eigen bijdrage stijgt gestaag •Goed gevulde zorgpakketten •Veel mantelzorg •Flexibele](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050217/5f62b41f25824155b956d3c0/html5/thumbnails/32.jpg)
Voorbeeld gap-analyse
1. Zijn de medewerkers met een hoog potentieel ook
daadwerkelijk doorgestroomd in de afgelopen 2 jaar?
![Page 33: Dr. Gerard Evers Prof. Dr. Frits Kluijtmans€¦ · Nieuw Hollands Model 2.0 • Zorg dichtbij •Eigen bijdrage stijgt gestaag •Goed gevulde zorgpakketten •Veel mantelzorg •Flexibele](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050217/5f62b41f25824155b956d3c0/html5/thumbnails/33.jpg)
33
Met SPP beeld van
“Key-players” • Retentieplan: • POP • Beloning- en bonusbeleid • MD • Opleiding(en)
“Te Bewegen” • Potentieelbeoordeling • Ontwikkelingsplan • Mobiliteitsplan • Outplacement
“Huidige kern” • Potentieelbeoordeling • Ontwikkelingsplan • Mobiliteitsplan • Outplacementplan • Flexibiliseren
“Prospects” • Recruitprogramma • MD • (om)Scholing • Samenwerking externe leveranciers
“Onbenut Potentieel” • Alternatieve inzet • Tijdelijke uitleen • Retentiebeleid • Tijdelijk flexibiliseren
“tijdelijke krachten” • Tijdelijke inhuur • Tijdelijk dienstverband • Collegiale inleen
“Most wanted” • Recruitment • MD/TD • (om)Scholing
straks nodig
nu aanwezig
nu nodig
1 2
3 4
5
7
6
![Page 34: Dr. Gerard Evers Prof. Dr. Frits Kluijtmans€¦ · Nieuw Hollands Model 2.0 • Zorg dichtbij •Eigen bijdrage stijgt gestaag •Goed gevulde zorgpakketten •Veel mantelzorg •Flexibele](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050217/5f62b41f25824155b956d3c0/html5/thumbnails/34.jpg)
Oplossingsrichtingen voor SPP Gewenste formatie
Inschakelen
Verwachte bezetting Gaps
Omschakelen
Afschakelen
Flexibilisering
![Page 35: Dr. Gerard Evers Prof. Dr. Frits Kluijtmans€¦ · Nieuw Hollands Model 2.0 • Zorg dichtbij •Eigen bijdrage stijgt gestaag •Goed gevulde zorgpakketten •Veel mantelzorg •Flexibele](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050217/5f62b41f25824155b956d3c0/html5/thumbnails/35.jpg)
Basisidee: zelf leren, aan de slag
Lijnmanagers èn P&O-ers werken samen
Borging en verdere uitrol
Snuiven: toegankelijke en betrouwbare datasets, heldere analyse hier-en-nu
Prikken: voorspellingen vraag/aanbod en balanceren
SPP = snuiven en prikken
35
Goede software is onmisbaar
![Page 36: Dr. Gerard Evers Prof. Dr. Frits Kluijtmans€¦ · Nieuw Hollands Model 2.0 • Zorg dichtbij •Eigen bijdrage stijgt gestaag •Goed gevulde zorgpakketten •Veel mantelzorg •Flexibele](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050217/5f62b41f25824155b956d3c0/html5/thumbnails/36.jpg)
• Overzicht heden en (reële) inschatting mogelijke toekomst
• Dashboard, waardoor beter geanticipeerd kan
worden op ontwikkelingen binnen en buiten de instelling
• Kostenbesparing door betere afstemming met betrekking tot personeelsbehoefte en personeelsbeschikbaarheid (zowel kwalitatief als kwantitatief)
Wat levert het op voor instelling?
![Page 37: Dr. Gerard Evers Prof. Dr. Frits Kluijtmans€¦ · Nieuw Hollands Model 2.0 • Zorg dichtbij •Eigen bijdrage stijgt gestaag •Goed gevulde zorgpakketten •Veel mantelzorg •Flexibele](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050217/5f62b41f25824155b956d3c0/html5/thumbnails/37.jpg)
Wie doet wat? bouwsteen lijn HR
1. In- en externe analyse xx x
2. Huidige bezetting en dynamiek - xx
3. Scenarioplanning xx x
4. Externe arbeidsmarkt - x
5. Toekomstig verwachte bezetting - xx
6. Toekomstig gewenste formatie xx x
7. Confrontatie en beleidsdiscussie xx xx
8. Cocktail en actieplannen x xx
![Page 38: Dr. Gerard Evers Prof. Dr. Frits Kluijtmans€¦ · Nieuw Hollands Model 2.0 • Zorg dichtbij •Eigen bijdrage stijgt gestaag •Goed gevulde zorgpakketten •Veel mantelzorg •Flexibele](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050217/5f62b41f25824155b956d3c0/html5/thumbnails/38.jpg)
Ervaringen en valkuilen • SPP is product èn proces: Echternach
processie • SPP is géén boekhouden: ruwe schets ipv
(schijn-)precisie
• Neem de tijd: SPP als leerproces, frequent herhalen
• Kies lijnmanagers en P&O-ers met strategisch inzicht
• Begin niet te grootschalig: neem eerst enkele onderdelen en rol het later verder uit.
![Page 39: Dr. Gerard Evers Prof. Dr. Frits Kluijtmans€¦ · Nieuw Hollands Model 2.0 • Zorg dichtbij •Eigen bijdrage stijgt gestaag •Goed gevulde zorgpakketten •Veel mantelzorg •Flexibele](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050217/5f62b41f25824155b956d3c0/html5/thumbnails/39.jpg)
Workshops Basisidee: zelf leren, aan de slag Samen met andere instellingen Lijnmanagers èn P&O-ers werken samen Borging en verdere uitrol 1 dagdeel (ochtend of middag) – Theorie bespreken – Huiswerk in tussenliggende 3 weken – Presentatie bij eerstvolgende workshop
39
![Page 40: Dr. Gerard Evers Prof. Dr. Frits Kluijtmans€¦ · Nieuw Hollands Model 2.0 • Zorg dichtbij •Eigen bijdrage stijgt gestaag •Goed gevulde zorgpakketten •Veel mantelzorg •Flexibele](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050217/5f62b41f25824155b956d3c0/html5/thumbnails/40.jpg)
Uitwerking WGV Oost workshop inhoud datum
1 Bouwsteen 2
2 Bouwstenen 1 en 3
3 Bouwsteen 6
4 Bouwstenen 4 en 5
5 Bouwstenen 7 en 8
6 Eindpresentatie en evaluatie
![Page 41: Dr. Gerard Evers Prof. Dr. Frits Kluijtmans€¦ · Nieuw Hollands Model 2.0 • Zorg dichtbij •Eigen bijdrage stijgt gestaag •Goed gevulde zorgpakketten •Veel mantelzorg •Flexibele](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050217/5f62b41f25824155b956d3c0/html5/thumbnails/41.jpg)
Masterclasses als verbinding tussen SPP en CPP
Workshops SPP CPP SHRM 3/4
Masterclasses
Eventueel in te brengen in MBA of Msc
Inhoud gerelateerd aan CPP onderwerpen en afgeleid uit eventuele vragen uit de workshops.
![Page 42: Dr. Gerard Evers Prof. Dr. Frits Kluijtmans€¦ · Nieuw Hollands Model 2.0 • Zorg dichtbij •Eigen bijdrage stijgt gestaag •Goed gevulde zorgpakketten •Veel mantelzorg •Flexibele](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050217/5f62b41f25824155b956d3c0/html5/thumbnails/42.jpg)
Certified Professional Program SHRM:
De inhoud
Vier centrale vraagstukken 1. Op welke wijze en in welke mate HRM een bijdrage kan leveren aan de
prestaties van organisaties? 2. Aan welke voorwaarden moet een High Performance Organisatie voldoen? 3. Op welke wijze kunnen leren en ontwikkelen worden vormgegeven binnen
het SHRM beleid van organisaties? 4. Op welke wijze kunnen SHRM en Micro HRM op elkaar afgestemd worden
en wat is de rol van lijnmanagers hierbij?
![Page 43: Dr. Gerard Evers Prof. Dr. Frits Kluijtmans€¦ · Nieuw Hollands Model 2.0 • Zorg dichtbij •Eigen bijdrage stijgt gestaag •Goed gevulde zorgpakketten •Veel mantelzorg •Flexibele](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050217/5f62b41f25824155b956d3c0/html5/thumbnails/43.jpg)
Certified Professional Program SHRM: De onderliggende filosofie
HRM als onderdeel van en geïncorporeerd in instellingsstrategie
HRM als gedeelde verantwoordelijkheid van HR en Management
HRM draagt bij aan prestaties van de instelling met inachtneming van belangen van medewerkers
HRM heeft naast aandacht voor gedragsinterventies ook oog voor organisatie-interventies (bedrijfskundige component)
![Page 44: Dr. Gerard Evers Prof. Dr. Frits Kluijtmans€¦ · Nieuw Hollands Model 2.0 • Zorg dichtbij •Eigen bijdrage stijgt gestaag •Goed gevulde zorgpakketten •Veel mantelzorg •Flexibele](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050217/5f62b41f25824155b956d3c0/html5/thumbnails/44.jpg)
Certified Professional Program SHRM: De didactische aanpak
1. Ou biedt kennis en zet aan tot praktische toepassing via
2. Blended learning: dat wil zeggen een combinatie van afstandonderwijs en bijeenkomsten
3. Met studietaken wordt u door de stof geleid en aangezet tot analyse van de eigen praktijk
4. Bijeenkomsten zijn er voor vragen en voor uitwisseling en discussie over eigen praktijk.
5. Totale studiebelasting 300-350 uur (ongeveer 1 dag in de week)
![Page 45: Dr. Gerard Evers Prof. Dr. Frits Kluijtmans€¦ · Nieuw Hollands Model 2.0 • Zorg dichtbij •Eigen bijdrage stijgt gestaag •Goed gevulde zorgpakketten •Veel mantelzorg •Flexibele](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050217/5f62b41f25824155b956d3c0/html5/thumbnails/45.jpg)
…. en wat komt na dit traject?
CPP SHRM
MBA Management-wetenschappen
MSc Management-wetenschappen
Toelatingsvoorwaarden
CPP SHRM
Advanced studie in Management
Ander CPP
Master thesis: Professioneel
Master thesis: Academisch
CPP SHRM
![Page 46: Dr. Gerard Evers Prof. Dr. Frits Kluijtmans€¦ · Nieuw Hollands Model 2.0 • Zorg dichtbij •Eigen bijdrage stijgt gestaag •Goed gevulde zorgpakketten •Veel mantelzorg •Flexibele](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022050217/5f62b41f25824155b956d3c0/html5/thumbnails/46.jpg)
Nog vragen:
Mail of bel naar Frits Kluijtmans [email protected] 045-5762387
Of naar Gerard Evers [email protected] 0653465225