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Respirez mieux !
Dossier de presse Décembre 2015
Résumé
Air Serenity vous aide à mieux respirer !
Le purificateur d’Air Serenity traite l'air grâce à une technologie innovante qui stocke les pollutions
dans une cartouche, avec une grande efficacité : particules fines, éléments allergisants, pollutions
chimiques, COV, odeurs, etc. sont ainsi capturés.
L'appareil, connecté, vous permet de suivre la qualité de l'air que vous respirez et vous fournit des
conseils, de façon lisible sur votre mobile.
En effet, dans nos maisons et bureaux, la pollution est 10 fois pire que la pollution extérieure :
particules fines, polluants chimiques (émis par les produits ménagers, les colles, les peintures, …),
virus, pollens et moisissures s’accumulent. Ces pollutions entraînent des mauvaises odeurs, des
baisses de concentration, mais surtout des allergies, des asthmes, et des cancers. Actuellement, 1/3
de la population a des problèmes respiratoires, et ce chiffre augmente, en particulier chez les
enfants : il était de 1/10 den 1980, et il pourrait atteindre 1/2 dans 10 à 15 ans. Il est donc essentiel
de purifier l’air dans les locaux.
Air Serenity a conjugué et breveté deux innovations au cœur de sa cartouche : des « éponges »
spécifiquement choisies pour capter plus de 30 familles de pollutions chimiques (dont les
formaldéhydes et le benzène), et des impulsions plasma pour détruire les microbes. La réactivité de
la cartouche, conjuguée avec un filtre à particules, permet de capter les pollutions dès leur premier
passage, et cette efficacité inédite dure une année !
L’ensemble du dispositif est éco-conçu : les matériaux sont bio-sourcés, les cartouches sont
recyclables et réutilisables à 90%. Et l’appareil ne consomme que 30 W pour traiter l’air d’une pièce
de 50 m².
C’est bon pour vous, c’est bon pour la planète !
Mots-clés
Pollution, Air intérieur, Santé, Enfant, Bâtiment, Crèche, Ecole, Objets connectés, IoT
Allergie, Asthme, Cancer, COV, Composés Organiques Volatils, Formaldéhyde, Benzène
Air Serenity, Plasma froid
Air Serenity – Dossier de presse – Décembre 2015 2 / 16
Sommaire
1. Introduction – les porteurs du projet .............................................................................................. 3
2. La qualité de l’air intérieur : un problème de santé publique ........................................................ 3
a) L’air intérieur est 5 à 10 fois plus pollué que l’air extérieur........................................................ 3
b) Conséquences : allergies, asthme, cancers, … coûtant 19 milliards d’euros par an en France .. 5
c) Une législation en évolution en France ....................................................................................... 5
3. Le marché des purificateurs d’air intérieur ..................................................................................... 6
a) Un besoin mondial ...................................................................................................................... 6
b) Un marché mondial… mais pas très français actuellement ........................................................ 6
c) Un marché mal adressé ............................................................................................................... 7
4. Les propositions d’Air Serenity : purifier, informer, éduquer ......................................................... 8
a) Un procédé innovant de purification d’air intérieur ................................................................... 8
b) Deux produits différents utilisant la même technologie de purification .................................... 8
LiV® : purificateur autonome ..................................................................................................... 9
PuR : cartouche-filtre industrielle .............................................................................................. 9
c) L’information du public, au cœur de la stratégie ...................................................................... 10
d) Les offres de Air Serenity ........................................................................................................... 10
5. Les clients d’Air Serenity ............................................................................................................... 11
a) Les clients particuliers ............................................................................................................... 11
b) Le marché Business-to-Business (B2B) ...................................................................................... 11
c) Le marché Business-to-Evangelists (B2E) .................................................................................. 11
6. Positionnement concurrentiel d’Air Serenity ................................................................................ 12
a) Les technologies concurrentes .................................................................................................. 12
b) Analyse SWOT ........................................................................................................................... 12
7. La société Air Serenity ................................................................................................................... 13
a) Les associés................................................................................................................................ 13
b) La société actuelle et ses ambitions .......................................................................................... 13
8. Conclusion ; ou plutôt, le début… ................................................................................................. 13
Annexes ................................................................................................................................................. 14
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1. Introduction – les porteurs du projet
Lors d’une thèse à l’Ecole Polytechnique sur la qualité de l’air et
les plasmas, Joseph Youssef a découvert les conséquences
majeures d’une piètre qualité de l’air sur nos santés.
Prenant conscience que la technologie qu’il développait était à
même de résoudre ce problème de santé publique, il décida de
fonder Air Serenity.
Matthieu Coutière a dirigé, pendant quatre ans, l’entité
d’Alcatel-Lucent qui faisait battre le cœur des « Villes
intelligentes » dans le monde, en reliant des capteurs et en
traitant l’information. Ainsi sensibilisé aux sujets de pollutions, il
décida de rejoindre Joseph pour l’aider à développer
commercialement Air Serenity.
2. La qualité de l’air intérieur : un problème de santé publique
La relation entre l’environnement et la santé est connue depuis longtemps. Même si la relation causale
entre pollution des milieux et pathologie demeure complexe à établir, l’impact sanitaire de certaines
pollutions ou de facteurs de risque particuliers en matière de cancer, tels le benzène, l’amiante et le
radon est aujourd’hui avéré.
a) L’air intérieur est 5 à 10 fois plus pollué que l’air extérieur
Depuis des décennies, de nombreuses études prouvent l’impact de la pollution extérieure ; celle-ci est
due au chauffage (résidentiel et tertiaire), aux transports, et aux activités industrielles (industries,
chantiers, déchets).
Cependant, nous passons environ 80% de notre temps à l’intérieur ; plus récemment, les recherches se
sont donc orientées vers l’étude de la qualité de l’air à l’intérieur des bâtiments (habitations, bureaux,
…). Ces études sont donc moins complètes, mais elles prouvent clairement que l’air intérieur est plus
pollué que l’air extérieur –de l’ordre de 5 à 10 fois–, et que les effets sont néfastes.
L’air intérieur provient de l’extérieur, et il stagne à l’intérieur, accumulant bon nombre de polluants
d’origines diverses.
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Figure 1 : Sources de pollution intérieure
Les types de polluants détectés à l’intérieur des habitations sont très nombreux. En particulier, on y
trouve de nombreuses particules en suspension (poils d’animaux, particules fines PM10 -10 microns- ou
PM2.5 -2.5 microns-), des oxydes d’azote –NOx–, du monoxyde de carbone, et des Composés
Organiques Volatils (COV).
Les COV sont des solvants utilisés dans des produits courants (peintures, colles, produits de nettoyage,
encres, cosmétiques, …), et qui s’évaporent lors du séchage de ces produits. En particulier, le
formaldéhyde (ou formol) irrite les yeux, le nez et la gorge. En 2005, il a été classé par l’OMS comme un
cancérigène certain, avec une teneur recommandée maximale de 10 µg/m³. Or ce composé reste très
présent dans les habitations. Les fortes concentrations sont essentiellement dues au manque
d’aération : depuis le choc pétrolier, l’isolation et le confinement des habitations entraînent une longue
stagnation de l’air.
Figure 2 : Concentration des COV dans l'air intérieur et l’air extérieur (Source : Etude de l’habitat de l’Observatoire de la Qualité de l’Air Intérieur)
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b) Conséquences : allergies, asthme, cancers, … coûtant 19 milliards
d’euros par an en France
Les études soulignent une forte corrélation entre la mauvaise qualité de l’air intérieur et des maladies
telles que l’asthme, les allergies, ou les cancers, et en particulier pour les personnes les plus
vulnérables : enfants, femmes enceintes, personnes âgées, …
Les allergies sont en forte croissance : elles touchent actuellement 30% de la population, contre
seulement 10% en 1980 ; les allergologues prédisent que ce taux croîtra à 50% d’ici 2030. Les allergies
sont, pour 75%, des allergies aériennes (rhinites, sinusites, conjonctivites, …) ; pour 20% des allergies
cutanées (eczéma, urticaire) ; et pour 5% des allergies alimentaires.
L’asthme est souvent associé à des allergies respiratoires. En France, 10% des garçons de moins de 15
ans, et 6% des filles, ont déjà eu de l’asthme. C’est l’une des principales causes d’absentéisme à l’école.
Sur la population en général, le nombre d’asthmatiques est passé de 5,8% à 6,7% entre 1998 et 2006.
Les milieux sociaux-économiques défavorisés sont les plus touchés.
L’estimation du coût de ces maladies est difficile. En 2014, une première étude –exploratoire– menée
par l’ANSES, l’OQAI et le Professeur Kopp a estimé à 19 milliards par an le coût de la pollution intérieure
en France.
A titre d’exemple, le seul remboursement des traitements anti-asthmatiques a enregistré une hausse
de 60% entre 2000 et 2007, pour atteindre environ 1 milliard d’euros par an (donc pour l’asthme seul,
hors hospitalisation et hors absentéisme).
c) Une législation en évolution en France
De nombreux pays ont pris en compte la pollution intérieure et ont émis des recommandations. Aux
Etats-Unis, la recommandation de teneur maximale en COV est de 200 µg / m³ ; en Allemagne, elle est
de 300 µg / m³. En France, elle est de 1000 µg / m³.
En France, l’ANSES a émis des valeurs guides pour plusieurs polluants de l’air intérieur. Par exemple :
Substances Valeurs-guides pour l’air intérieur
Formaldéhyde 30 μg/m³ pour une exposition de longue
durée à partir de 2015.
10 μg/m³ pour une exposition longue
durée à partir de 2023.
Benzène 5 μg/m³ pour une exposition de longue
durée à partir de 2015.
2 μg/m³ pour une exposition de
longue durée à partir de 2016.
Figure 3 : Valeurs-guides pour l’air intérieur (ANSES)
La législation nationale évolue pour prendre en compte le problème de la pollution intérieure :
- Le Grenelle de l’Environnement avait imposé un contrôle progressif de la qualité de l’air dans
les Etablissements Recevant du Public (ERP), et en particulier dans les crèches et écoles
maternelles (2015), les écoles élémentaires (2018), les établissements du second degré (2020),
puis les autres établissements (2023). Face à la complexité de la mise en pratique de cette
mesure, l’obligation a été remplacée, fin 2014, par la publication d’un « guide des bonnes
pratiques »
- Depuis 2012, un étiquetage spécifique doit être apposé sur les produits de peinture, de
décoration ou de construction, spécifiant leur niveau d’émission de COV.
Air Serenity – Dossier de presse – Décembre 2015 6 / 16
3. Le marché des purificateurs d’air intérieur
a) Un besoin mondial
Comme on peut le visualiser sur les cartes ci-dessous, l’air extérieur est pollué dans de nombreuses
régions : Chine, Inde, Europe de l’Est, côtes des Etats-Unis, Emirats Arabes Unis, … Toutes ces zones ont
donc un besoin manifeste de purifier l’air intérieur –qui provient de l’extérieur–.
Figure 4 : Indice de pollution de l'air extérieur dans le monde (jeudi 10 décembre 2015, 19h30 à Paris) Source : http://aqicn.org. Indice couleur : vert = faible rouge = dangereux marron = mortel
Par ailleurs, même dans les zones dont l’air extérieur est « sain », la pollution de l’air intérieur est
problématique. Le besoin en purificateurs d’air est donc très général dans tous les pays développés.
b) Un marché mondial… mais pas très français actuellement
Le marché des purificateurs d’air est important dans de nombreux pays, et en forte croissance. Aux
Etats-Unis, 27% des foyers sont équipés de purificateur. En Chine, l’équipement est faible (3% des
ménages en moyenne en 2014), mais 2% des ménages s’équipent chaque année.
En 2011, Euromonitor a établi les estimations de marché suivantes :
- Japon : 590 Millions d’euros - Etats-Unis : 330 Millions d’euros - Chine : 320 Millions d’euros - Allemagne : 11 Millions d’euros - Pays-Bas : 8 Millions d’euros - Suède : 7 Millions d’euros - France : 0.4 Millions d’euros
En 2013, le marché chinois est devenu le premier marché mondial, avec un chiffre d’affaires de plus de
1 milliard d’euros. L’Inde est aussi devenue un marché majeur.
En 2015, le marché mondial est estimé à 2 milliards d’euros.
En France –qui était manifestement un petit marché en 2011–, la prise de conscience et les évolutions
réglementaires devraient permettre au marché d’atteindre des valeurs comparables à celles des autres
pays européens à court terme : de l’ordre de la dizaine de millions d’euros.
Air Serenity – Dossier de presse – Décembre 2015 7 / 16
c) Un marché mal adressé
Comme indiqué plus bas, les acteurs proposant actuellement des purificateurs d’air utilisent des
technologies dont les performances sont mitigées.
D’autre part, le marché est couvert grâce à des équipements individuels, alors que des équipements
collectifs –s’ils étaient efficaces– seraient à même de répondre aux besoins de bâtiments entiers.
Les propositions d’Air Serenity répondent à ces deux difficultés : non seulement la technologie
employée est en rupture par rapport aux générations précédentes, offrant une efficacité meilleure ;
mais en outre, elle est adaptable aux bâtiments.
Air Serenity compte donc révolutionner le marché de la purification d’air intérieur.
Air Serenity – Dossier de presse – Décembre 2015 8 / 16
4. Les propositions d’Air Serenity : purifier, informer, éduquer
a) Un procédé innovant de purification d’air intérieur
Air Serenity a développé un procédé de purification de l’air intérieur fondé sur deux innovations
en ruptures technologiques par rapport aux générations précédentes.
Entre son aspiration et son rejet, l’air traité par Air Serenity passe par une cartouche-filtre, qui agit via
plusieurs actions convergentes :
- l’air passe au travers d’un filtre qui retient les particules fines ;
- il passe au travers d’un réseau d’« éponges à pollutions chimiques ». Différents matériaux
adsorbants, de grande surface, attrapent les pollutions chimiques (dites « COV ») lors de leur
passage ;
- un jet de plasma froid, au cœur de la cartouche, compacte les COV sur les adsorbants, pour
éviter qu’ils ne ressortent de la cartouche en cas de forte chaleur, d’humidité, … Les COV sont
donc réellement stockés ;
- le jet de plasma froid détruit en outre les virus et bactéries, selon un procédé utilisé depuis
longtemps dans le milieu médical.
Figure 5 : Cartouche-filtre d'Air-Serenity
Les innovations d’Air Serenity résident d’une part dans l’utilisation de ces « éponges à COV » –dont le
choix est déterminant pour capter efficacement un large spectre de polluants– et d’autre part dans
l’utilisation du plasma froid, que très peu de sociétés maîtrisent.
La cartouche-filtre va, au cours de son utilisation, se charger en polluants. Il faudra donc la changer
régulièrement –environ tous les 12 mois– pour y replacer des éponges « propres ». L’essentiel de la
cartouche-filtre étant recyclable, le coût de remplacement de celle-ci est très faible.
b) Deux produits différents utilisant la même technologie de purification
Air Serenity commercialise sa technologie sous deux formes différentes, et favorise l’information des
utilisateurs.
Air Serenity – Dossier de presse – Décembre 2015 9 / 16
LiV® : purificateur autonome
D’une part, Air Serenity propose un appareil autonome, LiV®, qui purifie l’air d’une grande pièce (35
m²), et peut être déplacé dans la maison. Cet appareil mesure 67 cm de haut, et 26 x 21 cm sur sa base,
et il est destiné aux particuliers, aux professions libérales, …
Figure 6 : LiV
L’appareil, connecté, mesure la qualité de l’air (Température, Humidité, Particules fines, COV, CO, CO2)
et envoie ses mesures dans le Cloud.
Cet appareil est autonome et adapte son fonctionnement à l’environnement : selon la pollution de la
pièce ou la présence ou non de personnes, il filtre plus ou moins rapidement l’air.
Tous les douze mois environ, la cartouche située au cœur de l’appareil doit être changée, ce qui est une
opération extrêmement simple, réalisable par un particulier.
Figure 7 : Cartouche filtre de LiV
LiV® est éco-conçu : il ne consomme que 30 W environ, et les cartouches sont recyclées.
PuR : cartouche-filtre industrielle
Air Serenity peut aussi adapter sa technologie sur un système d’aération existant, aussi bien sur un
système de maison individuelle qu’un système d’entreprise : climatisation, VMC, …
La cartouche est alors dessinée sur mesure, pour être dimensionnée en fonction des besoins.
Typiquement, une telle offre est destinée aux hôtels : elle permet d’avoir un système de purification
centralisé, plutôt qu’un système LiV® par chambre.
Comme pour LiV®, la cartouche doit être remplacée tous les 12 mois. L’opération, bien que simple, doit
être effectuée par un professionnel.
Air Serenity – Dossier de presse – Décembre 2015 10 / 16
c) L’information du public, au cœur de la stratégie
La pollution n’a ni odeur ni apparence (sauf en cas d’extrême pic…) : il est impossible de connaître la
qualité de l’air que l’on respire.
Outre le capteur de pollution intégré à LiV®, Air Serenity a développé un capteur de pollution
indépendant (SenS), qui permet de suivre les mêmes paramètres.
Figure 8 : Boîtier de mesure de la qualité de l'air : SenS
Les utilisateurs peuvent consulter en temps réel –et en historique– la qualité de l’air grâce à une
application mobile, ou en flashant un QR Code spécifique.
Figure 9 : Graphique de qualité de l'air
Lors de la consultation de ces statistiques, Air Serenity propose quelques conseils aux utilisateurs. En
effet, la meilleure façon de dépolluer l’air intérieur consiste à aérer la pièce, en particulier à un moment
choisi (lorsque la pollution extérieure est minimale, et la température optimale, …) Air Serenity peut
donc guider les utilisateurs quant au meilleur moment pour aérer.
Air Serenity est convaincu que ces informations et conseils permettront aux particuliers de prendre
conscience des problèmes liés à la mauvaise qualité de l’air, et qu’ils pourront ainsi se « prendre en
main » pour améliorer leur environnement.
d) Les offres de Air Serenity
Pour résumer, Air Serenity commercialise trois gammes de produits :
- le purificateur autonome LiV®, avec leurs cartouches de rechange
- les cartouches-filtres industrielles sur mesure, PuR, qu’il faudra « recharger » régulièrement
- le senseur de pollution SenS.
En outre, Air Serenity propose une application mobile pour consulter les données envoyées sur le Cloud
par ces appareils.
Air Serenity – Dossier de presse – Décembre 2015 11 / 16
5. Les clients d’Air Serenity
a) Les clients particuliers
Le problème de la qualité de l’air concerne « tous ceux qui respirent » ; il est particulièrement critique
pour les enfants, les femmes enceintes, les personnes âgées, ou les personnes allergiques ou
asthmatiques.
Dans bon nombre de pays (Etats-Unis, Canada, Allemagne, Suède, …), les purificateurs d’air sont
relativement courants : aux Etats-Unis, 27% des foyers en sont équipés ! Dans d’autres pays, tels la
Chine, la population a conscience des besoins de tels appareils, et l’équipement des ménages est en
pleine croissance. En France, l’équipement des ménages est faible : il est essentiellement dû à une
sensibilité d’un occupant (allergie, asthme) ou à une crainte (jeune enfant).
La faible popularité de ces systèmes, en France, pourrait s’expliquer par les recommandations de
l’ADEME. En effet, cet organisme déconseille l’utilisation de la technologie de photo-catalyse, car la
réaction mise en jeu est lente, si bien que les appareils risquent de rejeter plus de polluants qu’ils n’en
captent.
La technologie d’Air Serenity ne souffre pas de ce défaut, car, d’une part, la réaction chimique est
rapide, et d’autre part, les « éponges » sont un cocktail, ce qui permet de capter un large spectre de
polluants. Air Serenity peut donc aborder le marché des particuliers partout dans le monde entier, et
espère ouvrir le marché en France.
b) Le marché Business-to-Business (B2B)
Les entreprises prennent conscience des impacts liés à la qualité de l’air, tant sur leur efficacité
quotidienne (absentéisme pour maladie, asthme, grippe… ; capacité de concentration, qui peut baisser
de 10% à 40% si l’air est pollué ; bien-être au travail, qui aide à fidéliser les collaborateurs ; …) que sur la
responsabilité à moyen terme vis-à-vis de la santé des employés. En particulier, les entreprises sises
dans des « Immeubles de Grande Hauteur » sont souvent conscientes des problèmes de qualité de l’air,
mais elles se sentent démunies : les fenêtres sont condamnées.
Air Serenity propose donc aux entreprises une solution pour améliorer le bien-être et la santé des
collaborateurs et gagner en efficacité. Cette offre trouve très rapidement sa rentabilité.
Les entreprises prennent aussi conscience de l’importance de la qualité de l’air sur le bien-être de leurs
clients, ainsi que de la demande sous-jacente de ces clients. Il est par exemple concevable que, à court
terme, les hôtels proposent une option « purification d’air » pour leurs chambres en Chine, permettant
ainsi aux voyageurs de préserver la qualité de leur nuit.
c) Le marché Business-to-Evangelists (B2E)
En France, pour faire connaître sa technologie au grand public, Air Serenity cherche à développer un
modèle de « Business to Evangelist ».
Ce modèle consiste à proposer des appareils à des médecins, des salles de sport, des ongleries, etc. qui
vont purifier l’air de leurs locaux, et le faire savoir à leurs clients, pour se démarquer des concurrents.
Ainsi, ces clients deviendront des Evangélistes de la technologie d’Air Serenity.
Air Serenity – Dossier de presse – Décembre 2015 12 / 16
6. Positionnement concurrentiel d’Air Serenity
a) Les technologies concurrentes
Les technologies de purification d’air sont à la fois nombreuses et d’efficacités variables.
Techniques Avantages Inconvénients Marchés
Filtre Charbon Actif
- Coût de la matière première marginal
- Forte baisse de l’efficacité en conditions humides
- Inefficace pour la famille des composés de type Aldéhydes
- Désorption des polluants retenus lors des montées en température (canicule)
- Universel
VMC - Gestion additionnelle de la
température et de l’humidité
- N’élimine pas les polluants chimiques - Concerne uniquement le parc des
logements récents - Coût d’installation prohibitif dans les
logements récents (66% des logements en France selon l’ANAH)
- Particuliers - Entreprises
(bureaux)
Photocatalyse
- Technologie émergeante dont les premières normes des méthodes sont apparues en 2007
- Non gestion des composés secondaires réactionnels
- Réactivité chimique lente - Multi-consommables (Lampes UV,
filtres, etc.)
- Marchés de niche : hôpitaux, salons de coiffure, etc.
Air Serenity (Plasma et matériaux)
- Efficace sur l’ensemble des COV - Coût énergétique réduit - Mise en œuvre facile - Une seule cartouche traite
l’ensemble des polluants - Coût de revient réduit
- Absence de normes pour le moment pour la calibration du dispositif
- Universel
Figure 10 : Comparaison des technologies sur le marché
Air Serenity, en combinant plusieurs technologies, traite l’ensemble des polluants de façon efficace ; la
technologie utilisée est une rupture technologique, et pas seulement une innovation. Les tests en
laboratoires montrent que cette technologie a une efficacité 50 fois supérieure aux autres technologies.
En ce sens, Air Serenity n’a pas de vrai concurrent frontal, mais plutôt un positionnement « haut de
gamme ».
b) Analyse SWOT
Forces
- innovation de rupture, répondant à un réel besoin - solution unique permettant de traiter l’ensemble
des polluants
- expertise du porteur de projet
Faiblesses
- processus d’industrialisation lourd pour une start-up
- marketing nécessaire pour se distinguer sur un marché encombré de « purificateurs gadgets »
Opportunités
- marché mondial très important - sensibilisation du grand public
- réglementations en évolution, favorables
Risques
- risque de retro-engineering
Figure 11 : Analyse SWOT d’Air Serenity
Air Serenity – Dossier de presse – Décembre 2015 13 / 16
7. La société Air Serenity
a) Les associés
Joseph Youssef (né en 1982) a fondé Air Serenity en juillet 2012, suite à la réalisation d’une thèse sur la
qualité de l’air en collaboration avec Renault et le Laboratoire de Physique des Plasmas du CNRS (UMR
7648, Ecole Polytechnique). Suite à sa thèse, et convaincu de l’importance du sujet et de sa capacité à
offrir une solution technique disruptive, Joseph Youssef s’est consacré à la mise au point d’une solution
industrialisable. Son expertise, à la fois sur les domaines des technologies plasmas et de la qualité de
l’air, lui permet de proposer une solution pertinente et ciblée.
Matthieu Coutière (né en 1971) a rejoint Joseph Youssef en 2015, pour permettre à la société de
prendre son envol commercial. Au cours de sa carrière, Matthieu Coutière a toujours cherché à
convertir les innovations technologiques en opportunités commerciales ; dans cette optique, il a dirigé
et développé plusieurs entités commerciales internationales. Convaincu de l’utilité sociale du
purificateur d’Air Serenity, et de l’opportunité commerciale du projet, il apporte au projet sa capacité à
structurer les activités et à convaincre les clients.
b) La société actuelle et ses ambitions
Les premières années d’Air Serenity ont été consacrées au développement de la technologie, et à la
préparation de la phase industrielle. Le chiffre d’affaires est donc modeste (environ 40 000 euros), mais
la notoriété de la société est déjà importante en France.
Après avoir produit des prototypes en 2014 et 2015, Air Serenity a finalisé, en 2015, le design de LiV,
pour en fabriquer une pré-série en fin d’année. Cette première série sera suivie, en 2016, d’une
production en grande série de LiV et de SenS, probablement financées par des campagnes de Crowd-
funding.
En parallèle, la société noue et nouera des partenariats en B2B et B2E (Business-to-Evangelists) avec
des industriels, des crèches, et des chaînes d’hôtels de luxe, pour obtenir des premiers revenus
significatifs à partir de l’offre « Cartouche-filtre industrielle »
Fort de ces éléments, la société va lever des fonds début 2016, pour financer la phase industrielle de
LiV®, et s’étendre en Chine, aux Etats-Unis, au Japon, en Inde, …
8. Conclusion ; ou plutôt, le début…
Air Serenity a conçu une technologie réellement innovante pour dépolluer l’air intérieur. A travers le
monde, le grand public commence à prendre pleinement conscience des conséquences néfastes sur la
santé de la pollution, et en particulier de la pollution intérieure.
Air Serenity est donc convaincu que ses produits peuvent aisément trouver leur public, servir de
référence sur le marché de la dépollution, et aider à l’amélioration de la santé de tous.
Air Serenity : respirez mieux !
Air Serenity – Dossier de presse – Décembre 2015 14 / 16
Annexes
Le plasma
Le plasma est un état de la matière, au même titre que l’état
solide, liquide ou gazeux. Le plasma est un gaz ionisé –chargé
électriquement–.
Cet état n’est pas très stable sur Terre ; on en trouve donc
relativement rarement. Par exemple, les aurores boréales sont
formées de plasma. Le grand public a découvert le plasma au
travers de la « sphère » illustrée ci-contre…
Cependant, 99% de l’Univers est composé de plasma : les étoiles –
telles le soleil– en sont composées.
Pour la technologie d’Air Serenity, le plasma rayonne dans la
cartouche ; il a donc plutôt l’aspect que l’on voit ci-contre…
Le plasma irrigue les adsorbants, et démultiplie leurs effets, tout
comme de l’eau qui, en mouillant une éponge, en modifie
profondément l’efficacité.
Air Serenity – Dossier de presse – Décembre 2015 15 / 16
Joseph YOUSSEF – Expert Qualité de l’air et solution d’assainissement 8A, rue du Conseil de l’Europe 91300 Massy, FRANCE
Tél : + (33) 6.15.56.56.88
E- mail : [email protected]
Né le 11/07/1982
Nationalité française
Permis B | A
Formation
2007-2010 Doctorat en physique au Laboratoire de Physique des Plasmas (LPP) – Ecole
Polytechnique (Palaiseau, France) - thèse CIFRE Sujet : Traitement de l’air - Etude de la synergie d’un couplage Plasma/matériaux
6 congrès Internationaux (1 communication orale et 5 présentations posters)
2005-2006 Master Chimie Fondamentale et Appliquée mention : Ingénierie des procédés
UPMC/Partenariat ENSCP (ParisTech, France) – Mention AB M2 Spécialisation : Procédés industriels et développement durable - Bourse de mérite universitaire / M1 : Matériaux moléculaires inorganiques. Stage de recherche : Laboratoire Génie des Procédés Plasmas et Traitement de Surface (6 mois)
2004-2005
Licence de Chimie – Université Pierre et Marie Curie (UPMC) Options : Polymères, Produits Chimiques, Environnement et Santé.
Expériences professionnelles
Mar. 2010 - à ce jour Fondateur d’AirSerenity - Président
Choix stratégiques – Développement Technique (Qualité de l’air) www.air-serenity.com
2010 : Début du projet AirClean – Dépôt brevet Fin 2011 : Preuve de concept – Entrée en Incubateur Juillet 2012 : Création d’AirSerenity
Jan. 2007- Jan.2010
Ingénieur de Recherche - RENAULT – Technocentre (Guyancourt- France)
4 dépôts de brevet dont un à l’international. Développement d’un procédé CDC automobile - Evaluation du potentiel applicative. Veilles bibliographiques et industrielles. Prix interne RENAULT
Jui. 2004
E.M.T.A – Entreprise Moderne de Terrassement et d’Agrégats (78) – 1 mois Sous filiale de Véolia Environnement
Laboratoire d’analyse du Centre de Stockage de Déchets Ultimes de la société
- Analyses de contrôles des eaux : ICP, Absorption Atomique…
Avr. 2001- Avr.2005 Veilleur de nuit – Grand Hôtel Jeanne d’Arc (Paris 13ème) 4nuits/semaines Réception des clients, prise des réservations au planning, paiements, ...
Divers
Langues pratiquées Français : langue maternelle Anglais : courant Arabe littéraire : Notion
Compétences Pack office, logiciels techniques (COMSOL, Solid Works, Matlab…)
Informations complémentaires
Voyages : Etats-Unis, Europe, Moyen-Orient. Loisirs : Musiques (jazz, blues,…), Films (>1980, séries, animation), High-tech. Sports : Course à pied, Tennis de table, Karting.
Air Serenity – Dossier de presse – Décembre 2015 16 / 16
Matthieu COUTIERE – Directeur général de Business Unit 7 rue Gustave Nadaud, 75116 Paris
Tél : + 33 6 27 09 41 15
E- mail : [email protected]
Né le 02/11/1971
Marié, 3 enfants
Formation
1994-1996 Corps des Mines – Télécom Paris Tech
1991-1994 Ecole Polytechnique
Expériences professionnelles
2015 Air Serenity – Directeur Général
2011 – 2014 Alcatel-Lucent – Industries stratégiques – DG du segment Secteur Public Structuration de l’offre, autour de pôles de compétences : Sécurité, Villes intelligentes,
e-Gouvernement, Cyber-sécurité Organisation des équipes et des partenariats pour insuffler des innovations utiles P&L : commandes : croissance de 330 à 400 M€/an ; marges : 31% 33% Support à la migration des clients vers des usages digitaux
2006 - 2010
Vivendi – Direction de la Stratégie et du Développement SFR, Maroc Télécom, Canal+, Universal Music, Activision Blizzazrd
Adaptation de la stratégie des filiales aux nouvelles technologies et aux nouveaux « business models » (synergies inter-filiales, nouveaux services, offres d’abondance, …)
Lancement ou acquisition de start-up
Veille technologique, estimation des impacts des technologies sur les métiers
2003-2006 Mars & Co –Conseil en Stratégie Nombreuses missions visant à bénéficier des évolutions technologiques (dont Internet) Domaines variés : télécommunications, cartes à puce, électronique grand-public,
« Utilities », agences de voyages, automobile
2000-2003 Akamai Technologies Europe du Sud – Directeur Technique « Accélération d’Internet » grâce à un système de répartition des contenus visités
Lancement des activités européennes – 4e employé
Education des clients aux possibilités offertes par la vidéo sur Internet ; diffusion de Loft Story Mise en place et gestion des Grands Comptes (Le Monde, CDiscount, Vente Privée, …)
1996-2000 Fileas (Groupe Orange) – Directeur de l’Ingénierie et des Nouveaux Services Diffusion de données critiques par satellite
Gestion du « passage au numérique » de la diffusion Lancement de nouveaux services suite à la numérisation des canaux de diffusion
Divers
Langues pratiquées Français : langue maternelle Anglais : bilingue Allemand : courant
Informations complémentaires
Sport : course à pied (marathon), natation Voyages nombreux ; passion pour la Namibie