Download - Dinamika Consultores
Nuestra consultoría nace por la pa-sión de contribuir al éxito de las empresas, apoyando a los líderes
en la mejora continua de sus organizacio-nes, a fin de mantener su competitividad, incrementar su rentabilidad y minimizar los riesgos, mediante la óptima gestión de los recursos. Nuestro principal objetivo es aportar valor a las organizaciones, desarrollando una re-lación de largo plazo, que nos permita ser agentes activos en su proceso de desarrollo. Somos una organización que cree firme-mente en el Capital humano, y en la gran responsabilidad social de las organizaciones, para ayudar a potencializar las competen-cias de sus colaboradores, por eso nuestra compañía de consultoría hace un acompa-ñamiento importante en los procesos de formación y capacitación.
Nuestra Misión
Dinámika es una empresa que busca aportar valor a sus clientes median-te la implementación de soluciones
especializadas y sostenibles que los ayuden a afrontar los retos constantes a los que se enfrentan, a través de servicios de consulto-ría en todas las áreas estratégicas de la or-ganización y con programas de formación-capacitación; para estos servicios Dinámika se soporta en la experiencia y competen-cias de un grupo interdisciplinario de pro-fesionales, con sede en la ciudad de Bogotá.
¿Quiénes somos?
Dinámika se prospecta en el 2014 como una de las empresas líderes en el país en los temas relaciona-
dos con consultoría organizacional y pro-gramas de capacitación-formación para las diferentes organizaciones pertenecientes a todos los sectores económicos, siendo re-conocida por los servicios a la medida que se ofrecen a cada cliente con la más alta ca-lidad y por contar con un talento humano competente y comprometido, lo cual con-tribuye al crecimiento sostenible de nues-tros clientes y por ende al de Colombia.
Nuestros Valores Corporativos
Dinámika tiene los siguientes valores Corporativos:
• La satisfacción de nuestros clientes y el cumplimiento de los compromisos, orientan nuestras actividades.
• La innovación, la participación del per-sonal, el trabajo en equipo y la mejora continua son formas de actuación para el desarrollo profesional, humano y del servicio que prestamos.
• El equipo consultor actuará con lideraz-go y promoviendo una comunicación abierta y sincera con los clientes, pro-veedores y la sociedad.
• Todos los miembros de la organización deben ser proactivos, comprometidos, objetivos, éticos, responsables y man-tener la confidencialidad de los datos y cifras que conozcan en el desarrollo de sus labores.
Nuestra Visión
HerramientasLas personas son el principal valor para el desarrollo de las organizaciones
La evaluación de estilos de pensamiento BTSA (Benziger Thinking Styles Assessment) es una pode-rosa herramienta de van-guardia que ha demostra-do ser muy eficaz en una amplia gama de áreas que incluyen ayudar a las per-
sonas a mejorar sus destrezas de autocontrol, efica-cia general y capacidades de colaboración. El enfoque de Benziger se diseñó para enfocarse en cuatro áreas específicas de la gestión:
1. Aumentar la calidad del desempeño de individuos y grupos 2. Mejorar la creatividad y toma de decisiones analíti-cas de individuos y equipos 3. Reducir los conflictos interpersonales debido a una conducta mal adaptada 4. Disminuir la rotación de personal y las tasas de ausentismo
TIMS Assessment Group Latin America desarrolló una herramienta para procesos de selección, evalua-ción, potenciación, capacitación y entrenamiento de personal tomando como base el clásico modelo aca-démico DISC. El DISC/TIMS es una evaluación que identifica de ma-nera objetiva, ágil y con una confiabilidad superior al 95% el estilo de comportamiento laboral, competen-cias, habilidades y áreas de desarrollo e inteligencia fluida. De este modo se generan planes de desarrollo, después del diagnostico de cómo son los individuos y a partir de eso, poder determinar cuál sería el cuadro de entrenamiento más idóneo para ellos.
La sigla DISC significa Dominancia (obtención de resultados a través de poder y fuerza), Influencia (a través de las personas), Solidez (a través de soporte y servicio) y Control (a través del apego a reglas, nor-mas, políticas y procedimientos).
Fases del proceso Fases del proceso
Mejoramiento de Capacidades Organizacionales
CONOCIMIENTO CORPORATIVO• Conocer cultura• Auto-evaluación
de Capacidades Organizacionales
• Aplicaciones de Pruebas (BTSA – TIMS)
PROGRAMA DE INTERVENCIÓN• Diseño del pro-
grama de forma-ción
• Ejecución de la formación
• Compromisos
APLICACION DEL CONOCIMIENTO• Acompaña-
miento en la cotidianidad para evidenciar logros y dificultades
• Diario• Mensual• Trimestral• Semestral• Anual
SEGUIMIENTO INTEGRAL• Validación del
desempeño y/o del desarrollo
• Trimestral• Semestral• Anual
PLAN DE ACCION DE MEJORA O DE MONITOREO• Individual• Equipos de tra-
bajo• Organización
de consultoriade consultoria
Despues de 2 semanastendemos a recordar
El 10% de lo que leemos Lectura
Palabras oidas
Dibujos observados
Mirar una peliculaIr a una exhibición
Ver una demostraciónVer algo hecho en la realidad
El 20% de lo que oímos
El 30% de lo que vemos
El 50% de lo queoímos y vemos
El 70% de lo quedecímos
Participar en un debateTener una conversación
Realizar una experienciaSimular experiencias reales
Hacer lo que se desea aprender
El 90% de lo que decímosy hacemos
Actividad verbal
Actividad visual
COACHING
Actividadparticipativa y
receptiva
Naturaleza de la actividad involucrada
El cono del aprendizaje de Edgar Dale
Pasivo Activo
Metodologia del aprendizaje experiencial
Ciclo de Aprendizaje En esta metodología, el aprendizaje parte de la propia experiencia me-diante ejercicios de exploración y pensamiento guiado. El material so-bre el que se trabaja es usualmente la experiencia real de los propios participantes. El ciclo de aprendiza-je implica experimentar, observar, pensar y aplicar en el lugar de trabajo.
Las actividades son totalmente in-novadoras, experimentales y orien-tadas a un objetivo específico.
Experiencia-vivencia
Observar-reflexionar
Conceptualizar
Aplicar a la vida-puesto de trabajo
PROCESOS
HERRAMIENTAS
ESTRATEGIAS
MEJORES PRÁCTICAS
GOBERNABILIDAD DE TI
PERSONAS
Dinámicka colabora tanto en el desarrollo de exitosas estrate-gias de negocio como en la op-
timizacion de los procesos que deter-minan los niveles de efectividad de su organizacion ofreciendo consultorias en:
*Consultoría
Nuestros ServiciosNuestros Servicios
COMPETENCIAS
Formación ydesarrollo
Evolución delpotencial
Planes de carrera y sucesión
Diseño organizativo y polivalencia
Evaluación del desempeño
Valoración de
puestos
Política retributiva SELECCION
Gestión estratégica • Planeación estratégica• Implementación de Sistemas de Gestión de Calidad• Diseño y Gestión de Proyectos • Mejoramiento organizacional
Gestión del cambio y cultura organizacional
Gestión de Talento Humano
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Outdoor Training
Team BuildingChallenge Courses
*Capacitación experiencial Formación de alto impacto en espacios naturales o programa de aventura-formación especial para cual-
quier tipo de organización (empresas, entidades educativas, etc.) que permite a las personas reforzar, modificar y/o adquirir determinadas habilidades directivas, sociales y profesionales absolutamente nece-
sarias para el óptimo desempeño profesional en equipos de alto rendimiento.
*Cuerdas altas*Cuerdas bajas *C.S.I.
*Cumbres*Fuga de Alkatraz*Formula 1*Misión Imposible?*Cooking Team*Baywatch Sport
Desarrollamos actividades de alto impacto en ambientes naturales o también (Indoor) en aula-salón. Así podemos
plantear todo tipo de programas:
Trabajo en equipo, Liderazgo, Comunicación, Coaching organizacional, Procesos de C
ambio y Transformación, Direccionamiento Estratégico, Servicio al Cliente, Manejo Efec
tivo de
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rmador de Formadores
Nuestras Tematicas
José Angel Angarita GarcíaOutdoor Trainer certificado internacionalmente y Consultor Organizacional en procesos de cambio y mejoramiento organizacional. Se ha desempeñado como director de proyectos, llevando a los equipos a elevar sus competencias y optimizar su desempeño. Facilitador experiencial en temas como trabajo en equipo, comunicación, liderazgo, habilidades gerenciales, toma de decisiones, planeación estratégica, adminis-tración de recursos y seguimientos de evolución de proyectos. Formación: Administrador de empresas, Universidad Externado de Colombia; Especialización en Evaluación y Desarrollo de Proyectos, Universidad del Rosario. Ha tenido experiencia en el manejo de equipos en distintas organizaciones como facilitador de empresas de consultoría y en procesos pedagógicos con el SENA, la Universidad Iberoamericana. Miembro de IF Society (Sociedad internacional de Facilitadores).
Sandra Sanchez KuOutdoor Trainer y Consultora Organizacional, apo-yando a las empresas en procesos de transformación y mejora del área de talento humano: levantamiento de perfiles por competencias, selección por compe-tencias, clima laboral, evaluación de desempeño, entre otros. Amplia experiencia de trabajo con estableci-miento, implementación y auditoría de sistemas de gestión de la calidad, certificada como Auditora de Sistemas Integrados de Calidad. Durante su trayectoria
laboral ha encontrado formas innovadoras de abor-dar la gestión humana. Formación Profesional: Psicóloga con énfasis organizacional, Universidad Santo Tomás de Aquino. Ha llevado a cabo estu-dios de Auditorías internas de calidad en SGS. Ha desempeñado cargos de dirección, docencia uni-versitaria y desarrollo de competencias laborales de personal a través de procesos de capacitación.
DIANA MEJIA GALVISPsicóloga PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA. Especialización en Psicología Clínica UNIVERSIDAD DE LOS ANDES, Coach de equipos de alto rendi-miento, Auditora Interna y externa de ISO 9001 Corporación Calidad, Diplomado en Gerencia Integral Corporación Calidad, Técnicas de Outdo-or, Equipos de alto rendimiento, entre otros. Por más de 20 años ha Gerenciado áreas de Talento Humano administrando, diseñando y ejecutando acciones de todos los procesos claves de resultado en empresas como: Flores de Aposentos, Coomeva, Alquería, La Fortaleza, Covinoc, Las Villas, Idema, Serviases y Singer. Como Consultora empresarial 6 años en temas de Direccionamiento estratégico, Gerencia de Sí mismo, Clima Laboral, Equipos de Alto rendimiento en empresas como: Carbocol, Alpina, Banco Superior, Caracol Radio, Unilever Andina, Cicloss, entre otros. Responsable del Montaje de la Gerencia de Talento Humano de la CADENA DURUELO.
Equipo Consultor y CapacitadorDinámika cuenta con un equipo de consultores interdisciplinario, quienes durante su experiencia laboral han ocupado diferentes cargos y quienes cuentan con una formación académica especializada.
Algunos de nuestros clientes
AK. 9 No. 113-52 oficina 401Telefonos: (057 1) 7432718 - (057) 3138712593
[email protected] www.dinamikaconsultores.com
BOGOTA - COLOMBIA