Download - Description de l'offre Supply Chain iORGA
25/09/2012
Supply Chain & Systèmes d’Informations
Joanna BARJOT
Vinh LE QUANG
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IORGA SUPPLY CHAIN
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1. ENJEUX SUPPLY CHAIN
Rationalisation des coûts d’achat
Optimisation du sourcing
Rationalisation des gammes
produit
Implication des fournisseurs GPA - GMA
Optimisation du cycle
de fabrication
Planification et ordonnancement
Refonte des assortiments
Réduction des charges administratives
Fiabilisation des prévisions Optimisation du
merchandising
Disponibilité des produits
Qualité de service
Réduction des stocks
Optimisation de la productivité
Optimisation des moyens de
transport
Plate-forme mutualisée
Gestion des retours
Réduction des émissions
Pression sur les stocks,
les coûts et les délais
Exigences règlementaires
(LME)
Responsabilité environnementale
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2. PÉRIMÈTRE D’EXPERTISE
APS
ERP
EDI
Reporting, Kpi’s, BI
Plate-forme collaborative – portail Web
SRM SCE
Gestion entrepôt (WMS), transport
(TMS)
Gestion de la relation
fournisseur
MES, GPAO
Planification : achats, production,
E-commerce
SCE
Gestion entrepôt (WMS), transport
(TMS)
CRM
Administration des ventes
Domaines fonctionnels Supply Chain …
Achats – Approvisionnements Production – Distribution Ventes
Fournisseur Entrepôt Usine Entrepôt Client
… Systèmes d’Information appliqués
Planification Prévisions des ventes
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3. DOMAINES D’INTERVENTION & TYPES DE MISSION
DSI INGENIERIE METIER
INGENIERIE DSI METIER
MOA MOE
Conduite du changement
Pilotage de la performance (BI, Reporting…)
Pilotage de projet
Exemples de mission
Des besoins métiers jusqu’à l’intégration des solutions en passant par le développement
Conception, pilotage et déploiement de solution
Optimisation des Process de pilotage projets et gouvernance SI
Optimisation de la stratégie de maintenance, outsourcing et gestion des licences
Cadrage et optimisation de Process
Gestion des référentiels / Data Management
Collecte des besoins métiers, Choix de solutions
Formalisation de Process / procédures
Rédaction de Cahiers des charges, Spécifications
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4. DÉMARCHE S.I.
Après Diagnostic…
DANS LE CADRE DE NOUVEAUX PROJETS
Intégrer les S.I. au plus tôt dans la réflexion métier afin de réduire les délais sur la phase de mise en œuvre et déploiement
CRÉER, DÉVELOPPER, MAINTENIR et PILOTER le LIEN entre la Supply Chain et les Systèmes d’Information
DANS LE CADRE DE PROJETS EXISTANTS
S’intégrer dans l’organisation existante pour : • Optimiser les solutions en place
historiquement • Tirer profit du meilleur des S.I. en y
intégrant des solutions innovantes adaptées à la Supply Chain
Reporting, Kpi’s, BI, Solution collaborative et en temps réel
Socles SI fondamentaux
« Core System » : ERP
Applications & Innovations : APS, MES, WMS, TMS,
traçabilité, EDI…
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5. DÉMARCHE MÉTIER
Industrie & Services
Distribution Lifescience
•Optimiser les points de stocks amont et de découplage •Réduire les temps de cycles
industriels • Professionnaliser les
prestations • Se rapprocher des
détaillants (supprimer les intermédiaires) •Développer le « take-
order » • Centraliser les achats des
officines et des hôpitaux •Développer la relation
fournisseurs
• Initier et développer des démarches collaboratives (Mutualisation, Massification) •Développer la filière cross-
dock •Optimiser les coûts
transports •Mettre en œuvre des
projets d’externalisation •Auditer la performance
des points de vente •Mettre en place de
nouveaux back office avec proposition de commande automatique
•Définir un PIC & PDP sur la base de prévisions fiables afin de déterminer les besoins en appros et ordonnancer les OF •Mettre en œuvre une
Value Stream Mapping pour réduire les tâches à non valeur ajoutée • Equilibrer les postes de
travail •Déployer les SI de
production •Réduire les temps de
cycles • Passer en juste à temps
E-commerce
•Développer la « e-logistique » ex-nihilo •Générer & accroitre l’
avantage concurrentiel : service client, promesse client, optimisation des coûts de traitement de la commande •Définir et organiser les
canaux achats/distribution (web, m-commerce, store picking, drive …) •Aligner le SI et la Supply
Chain sur votre stratégie (mono canal, multi canal, cross canal)
• Auditer les organisations • Accompagner le développement des activités • Définir un Schéma Directeur Logistique • Mettre en œuvre des projets réducteurs de coûts • Déployer une démarche Lean en Logistique comme en Production
• Définir une politique d’externalisation • Créer une plateforme logistique • Intégrer les contraintes qualité et le « facteur humain » sur toute la chaine de la valeur • Intégrer/adapter les S.I. aux métiers • Piloter la performance
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6. OFFRES DE PRESTATION
Depuis plus de 10 ans, iORGA accompagne ses clients dans l’intégration et l’optimisation de leur système d’information, en leur proposant des solutions créatrices de performances. Cette expertise et la demande croissante de nos clients, donnent naissance au pôle Supply Chain composé d’experts opérationnels de l’industrie, des services, de la grande distribution et de l’e-commerce.
• Analyse des Besoins Fonctionnels • Identification & choix des solutions • Déploiement de projet d’intégration • Conduite du changement
S.I.
• Schéma directeur • Diagnostic & définition des enjeux • Optimisation des organisations • Amélioration continue • Pilotage de la performance
SUPPLY CHAIN
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7. RESSOURCES
Des profils métiers, fonctionnels, techniques au service de vos projets.
Plus de 100 profils : • 60 consultants BI et Data Management • 50 développeurs (.Net, Microsoft, Java…)
S.I.
Près de 100 consultants : • Experts métiers • Directeurs de projets • Chefs de projet • Consultants fonctionnels (ERP, CRM…)
SUPPLY CHAIN
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8. PROFILS ET MÉTHODOLOGIE
Des partenariats avec les principaux acteurs du marché - Pour une veille permanente sur les principales solutions et innovations du marché : Oracle E-Business Suite, JD Edwards, CRM on demand …
Notre plan d’intégration et de formation - Des formations « métiers » pour tout profil technique - Des formations au « mode projet » pour tout profil métier
iORGA Factory
Trois compétences clés - Expertise Métier - Maîtrise de la gestion de projet - Compétences techniques
Notre politique de recrutement
Une dimension internationale - Pour vous accompagner dans vos projets - Vos déploiements à travers le monde
Des profils aux expériences variées -Toujours « coachés » - Pilotés et évalués dans le cadre de vos projets
- Une approche complète, cohérente et adaptée au contexte Business : Process, Organisation, Gouvernance projet, Change management, Formation
- Une pro activité aux enjeux rencontrés et une adaptabilité aux nouvelles technologies
Les bénéfices clients
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CONTACTS IORGA SUPPLY CHAIN