![Page 1: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/1.jpg)
Desafíos en la gestión de las organizaciones
de software
19 de febrero de 2014
![Page 2: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/2.jpg)
Desafíos en la gestión de las organizaciones de software
LIDICALSO
Laboratorio de Investigación y Desarrollo en Ingeniería y Calidad de Software
LIDICALSO http://www.institucional.frc.utn.edu.ar/sistemas/lidicalso/
Departamento de Ing. en Sistemas de Información UTN FRC
![Page 3: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/3.jpg)
Álvaro Ruiz de Mendarozqueta
skype: alvaro.rdm
http://www.slideshare.net/AlvaroRuizdeMendaroz
![Page 4: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/4.jpg)
Hoy el software está en todos
lados
![Page 5: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/5.jpg)
¿Software en un BMW?
2006
![Page 6: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/6.jpg)
Auto autónomo
2014
![Page 7: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/7.jpg)
Fuente: Revista IEEE Spectrum (página web)
2014
![Page 8: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/8.jpg)
![Page 9: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/9.jpg)
Pierna biónica
![Page 10: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/10.jpg)
Mano biónica
![Page 11: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/11.jpg)
Google Glass
![Page 12: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/12.jpg)
SARA
![Page 13: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/13.jpg)
SAC-D Aquarius
![Page 14: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/14.jpg)
![Page 15: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/15.jpg)
La industria creció mucho desde el
año 2000
![Page 16: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/16.jpg)
16
El regreso
Empleo, ventas, exportaciones
![Page 17: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/17.jpg)
17
Egresados
![Page 18: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/18.jpg)
Empleo
Egresados
Ventas/Exp.
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015 ?
![Page 19: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/19.jpg)
19
Ciencias de la Computación FCEyN - UBA
67 75 61
46
19
11
0
10
20
30
40
50
60
70
80
60s 70s 80s 90s 00 Actual
Porcentaje de egresadas
![Page 20: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/20.jpg)
Fuente:
63 9
15
13
Costos
RH Directos
RH Indirectos
Infraestructura
Otros
72 % RH Costos
![Page 21: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/21.jpg)
Algunas ventajas de la región en la
que estamos
![Page 22: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/22.jpg)
Alto PBI
![Page 23: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/23.jpg)
Universidades
Personas formadas
Time zone con USA y Latam
MERCOSUR
Ley de Software
Polos tecnológicos
Emprendedorismo
![Page 24: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/24.jpg)
Ley de Software influyó en el uso de modelos de
calidad
![Page 25: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/25.jpg)
Evaluaciones 2003-2007
40 evaluaciones
13 empresas
CMM, CMMI, ISO
Normalización de datos
Fuente: Lidicalso UTN FRC
![Page 26: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/26.jpg)
CMMI 5
![Page 27: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/27.jpg)
Fuente: Lidicalso UTN FRC
![Page 28: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/28.jpg)
Fuente:
![Page 29: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/29.jpg)
Observaciones ¿CMMI se usa menos?
¿se dejó de usar?
Foco en procesos
Hay problemas de calidad
La industria se expande
![Page 30: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/30.jpg)
Observaciones…
Poco uso de herramientas
Procesos descritos en documentos
Poca integración entre herramientas
![Page 31: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/31.jpg)
Cómo se hizo la mejora de procesos
![Page 32: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/32.jpg)
Inicio
Establecer objetivos y necesidades de mejora
Evaluar comparando con un
modelo y planificar las mejoras
Qué deberíamos hacer
![Page 33: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/33.jpg)
Inicio
Establecer nivel de CMMI deseado
Empezar por nivel 2 en orden y
seguir una receta
Qué se hace
![Page 34: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/34.jpg)
Problemas No asignar recursos a mejora
“Están ocupados trabajando…”
No planificar
El área de calidad no hace lo que recomienda…
Personal de calidad sin experiencia
![Page 35: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/35.jpg)
Problemas Interpretar a los modelos de una única manera
Repetir recetas sin entender el contexto
Repetir recetas sin entender al equipo de trabajo
![Page 36: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/36.jpg)
Problemas
Es difícil ver mejoras concretas en el corto plazo
![Page 37: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/37.jpg)
Riesgos SQA no es lo único que se hace
Calidad es lo que hacen los de calidad
Falta de integración de actividades
Poca planificación
Que la mejora no sea continua
![Page 38: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/38.jpg)
Procesos Toda construcción de software sigue un proceso:
Formales
Informales
Muchos procesos están tan mal hechos como el software
![Page 39: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/39.jpg)
Horror de proceso CMMI, PP
SG 3 Commitments to the project plan are established and maintained.
SP 3.3 Obtain commitment from relevant stakeholders responsible for performing and supporting plan execution.
Planilla con firma de cada uno de los miembros del equipo (pocos participaron de la confección del plan)
![Page 40: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/40.jpg)
Más horror… Procesos con 15 roles para una organización cuyo promedio es de 4 personas por proyecto
![Page 41: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/41.jpg)
Percepción de la mejora de procesos
![Page 42: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/42.jpg)
Al mismo tiempo se comenzaron a usar los métodos ágiles
![Page 43: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/43.jpg)
El desarrollo de software
es, esencialmente, un proceso
de aprendizaje
Mary & Tom Poppendieck
Lean Software Development
![Page 44: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/44.jpg)
Manifiesto por el desarrollo Ágil de software
http://agilemanifesto.org/
Estamos descubriendo formas mejores de
desarrollar software tanto por nuestra propia
experiencia como ayudando a terceros.
A través de este trabajo hemos aprendido a
valorar:
![Page 45: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/45.jpg)
A B C
Individuos e interacciones
sobre procesos y herramientas
Manifiesto
Valoramos más
![Page 46: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/46.jpg)
Software funcionando sobre documentación extensiva
Manifesto
Valoramos más
![Page 47: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/47.jpg)
Colaboración con el cliente sobre negociación contractual
Manifesto
Valoramos más
![Page 48: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/48.jpg)
Respuesta ante el cambio
sobre seguir un plan
Manifesto
Valoramos más
![Page 49: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/49.jpg)
principio #1
satisfacer al cliente a través de
entregas tempranas y
continuas de software que
provea valor
Manifiesto ágil (‘01)
http://agilemanifesto.org/
![Page 50: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/50.jpg)
… de software que provea valor
despachador de pedidos
generador de valor
software que funciona
software que cubre una necesidad
![Page 51: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/51.jpg)
enfoque predictivo
enfoque adaptativo
concepto
producto
plazo de entrega
c1
p1
c2
p2 pn
cn
plazos de entrega
![Page 52: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/52.jpg)
![Page 53: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/53.jpg)
Martin Fowler
un buen proyecto ágil
tendrá que desarrollar
algo mejor que
lo planeado
originalmente
The New Methodology
![Page 54: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/54.jpg)
Ventajas Agile Cambios de requerimientos son bienvenidos
Entregas rápidas
Feedback del cliente todo el tiempo
Software funcionando pronto
Testing temprano
![Page 55: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/55.jpg)
Comparemos proyectos de
software con la mejora de procesos
![Page 56: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/56.jpg)
ISO 9001
Fecha de auditoría
Manual de Calidad
Procesos de la organización
Auditoría
Comité de Calidad
![Page 57: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/57.jpg)
ISO 9001
Fecha de auditoría
Manual de Calidad
Procesos de la organización
Auditoría
Comité de calidad
![Page 58: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/58.jpg)
¿Es ágil?
![Page 59: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/59.jpg)
Mejora de Procesos
personas e interacción
software funcionando
colaboración con clientes
responder a los cambios
herramientas y procesos
documentación exhaustiva
negociación de contratos
seguir un plan
Parece que valoramos más
foco en los resultados ¿cuál es el foco?
![Page 60: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/60.jpg)
Habíamos dicho en nuestro estudio
![Page 61: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/61.jpg)
No es ágil
![Page 62: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/62.jpg)
Comparemos proyectos de
software con un plan de
entrenamiento
![Page 63: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/63.jpg)
Capacitación Presupuesto anual Calendario anual de cursos Revisión mensual Dictados Asistencia Costos Encuesta de satisfacción Evaluación anual de desempeño
![Page 64: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/64.jpg)
¿Cómo podemos agilizar a la
capacitación?
Capacitación
![Page 65: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/65.jpg)
Tenemos proyectos ágiles y
organizaciones lentas
Proyecto “Diseño de
un sistema de gestión” Lidicalso
UTN FRC
![Page 66: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/66.jpg)
Desafío: cómo hacemos que la organización sea
más ágil
![Page 67: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/67.jpg)
Veamos cómo hacerlo en mejora
de procesos
![Page 68: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/68.jpg)
Inicio
Establecer objetivos y necesidades de mejora
Evaluar comparando con un
modelo y planificar las mejoras con un backlog
Qué deberíamos hacer
![Page 69: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/69.jpg)
Aplicar
manifiesto y
principios ágiles
Extender
resultados de proyectos
a mejora continua
Qué deberíamos hacer
![Page 70: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/70.jpg)
A B C
Individuos e interacciones
sobre procesos y herramientas
Valoramos más
Equipo Scrum para la mejora
Proceso de mejora
![Page 71: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/71.jpg)
Software
funcionando sobre documentación extensiva
Valoramos más
Mejora implementada
Proceso modificado
![Page 72: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/72.jpg)
Colaboración con el cliente sobre negociación contractual
Valoramos más
Empleados son los clientes
Despliegue de procesos
![Page 73: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/73.jpg)
Respuesta ante el cambio
sobre seguir un plan
Valoramos más
Implementar mejora de alto
impacto Implementar los procesos
![Page 74: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/74.jpg)
Apliquemos el principio #1 a la mejora continua
satisfacer al cliente a través de
entregas tempranas
y continuas de software que provean valor
Manifiesto ágil (‘01)
![Page 75: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/75.jpg)
Apliquemos el principio #1 a la mejora continua
satisfacer al cliente a través de
entregas tempranas
y continuas de mejoras que provean valor
Manifiesto ágil (‘01)
![Page 76: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/76.jpg)
Un enfoque ágil para la mejora de procesos
Caso
![Page 77: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/77.jpg)
Empresa de desarrollo de software con filosofía ágil
Objetivo 2014
Certificación ISO 9001:2008
Toda la organización
Aplicar Agile en toda la organización
![Page 78: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/78.jpg)
Comité de calidad
PMO Quality champion
Scrum
El sistema de gestión de calidad es el producto
Todos los empleados son los clientes
![Page 79: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/79.jpg)
Scrum Team Representa la mayoría de los roles de la organización
Define el esfuerzo disponible
Director es el PO
![Page 80: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/80.jpg)
Puntos claves
Mapas Agile vs ISO
Conocimiento de Scrum
Prácticas de Ingeniería
Team members
![Page 81: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/81.jpg)
Backlog
![Page 82: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/82.jpg)
Mapa entre
Agile e ISO
Acciones
preventivas y
correctivas
![Page 83: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/83.jpg)
Tablero Scrum Create Quality
Policy [5.3] [4.2.1] trello.com
![Page 84: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/84.jpg)
Mapa entre ISO
y Scrum
![Page 85: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/85.jpg)
QMS Product realization
7
One to four weeks
Daily Customer
Needs
Product Owner
Requirements
Team Product
Records
Reviwers
V&V
Product Backlog
Sprint Backlog
Scrum Master
A1
A2
A3 A4
A5
Architecture
Impediments
Sprint Review
Retrospective
UX
Customer
Sprint planning
7.1
7.2
7.2
7.2.3
8.2.1
8.2.1
7.3
7.3
7.2
7.2
7.1
7.3
Sprint
7.3.1
7.3.3
7.3.4/5/6
7.3 7.3
6.2
6.2
8.2.2
7.3.4
![Page 86: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/86.jpg)
Un enfoque ágil para la mejora de procesos
Caso
![Page 87: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/87.jpg)
Empresa de desarrollo de productos para grandes empresas
Objetivo 2014
Mejora de un producto y sus procesos
Consolidar prácticas ágiles
Automatización
![Page 88: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/88.jpg)
Scrum
Equipo: multi empresa y multi rol
Cliente: técnico y gestión
Empresa: técnico y gestión
Consultor externo
Scrum master
PO: gerente del cliente
![Page 89: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/89.jpg)
Backlog de mejoras priorizado
Implementación de herramientas
Capacitación
Visita a clientes y reuniones con usuarios finales
![Page 90: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/90.jpg)
Puntos claves
Gestión de impedimentos
Team members
Balance: mejora vs. producción
Compromiso
![Page 91: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/91.jpg)
Tablero Scrum Integrado al sistema de
gestión
![Page 92: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/92.jpg)
User Story Desarrollo propio
![Page 93: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/93.jpg)
¿Qué más podemos hacer?
![Page 94: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/94.jpg)
Cambiar la mirada sobre las
organizaciones
![Page 95: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/95.jpg)
[PMBOK]
Desarrollo Testing
![Page 96: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/96.jpg)
Área de responsabilidad Clientes
Productos
Proyectos
Ingeniería
Personas
Planeamiento, educación, calidad, infraestructura, presupuesto
![Page 97: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/97.jpg)
el enfoque predictivo limita
ciclos de aprendizaje
capacidad de adaptación
generación de valor
Funciones antes que organigramas
Ejemplo: Modelo EFQM
![Page 98: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/98.jpg)
Pasos a seguir Para cada área o función clave
Determinar las sub funciones
Aplicar el manifiesto ágil
![Page 99: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/99.jpg)
what why
Individuals and
interactions over
processes and tools
M#1
Tangible Results over comprehensi
ve documentati
on M#2
Customer collaboratio
n over contract
negotiation M#3
Responding to change
over following a
plan M#4
continues delivery
of valuable Results
P#1
Products
know the roadmap (strategy)
to align projects and resources
communicate roadmap often, face-to-face, and collect feedback
roadmap should be clear, making-sense for engineering and business
customer needs being covered by the roadmap should be clear for all parts
make sure changes and its reasons are properly introduced and communicated to all relevant actors
roadmap means available for the whole involved people
![Page 100: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/100.jpg)
Organización
![Page 101: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/101.jpg)
Algunas conclusiones
![Page 102: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/102.jpg)
La mejora de procesos no parece ser efectiva con el enfoque usual Agile trajo un cambio de paradigma Sus principios aportan sentido común Pueden extrapolarse a otras actividades Mejora de procesos
![Page 103: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/103.jpg)
Si hay una oportunidad para las empresas de software…
…necesitarán agilidad para aprovecharla
![Page 104: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/104.jpg)
Es parte de un proyecto…
![Page 105: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/105.jpg)
diseño de un sistema de gestión de una
operación de desarrollo de software, usando
métodos ágiles y
modelos de calidad
Laboratorio de Investigación y Desarrollo en Ingeniería y Calidad de Software
LIDICALSO http://www.institucional.frc.utn.edu.ar/sistemas/lidicalso/
Departamento de Ing. en Sistemas de Información UTN
![Page 106: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/106.jpg)
Aplicar
principios ágiles
Extender
resultados de proyectos
a una organización
![Page 107: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/107.jpg)
Qué aprendimos en los proyectos
entregas frecuentes flujo de trabajo
generación de valor expandir conocimiento
prácticas XP construcción de SW
principios Lean concepto - producto
proceso Scrum-Kanban gestión de proyectos
disciplina diseño de calidad automatización
![Page 108: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/108.jpg)
típicamente propuesta
Marco de gestión
procesos
organigrama
conformidad
generación de valor
áreas de responsabilidad
visión / resultados
foco en
organización
mecanismo
![Page 109: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/109.jpg)
Participantes
Natalia Andriano
Miguel Insaurralde
Mariano Zibecchi
Alvaro Ruiz de Mendarozqueta
![Page 110: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/110.jpg)
¡Gracias! LIDICALSO UTN FRC
![Page 111: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/111.jpg)
¡Gracias por venir!
http://www.slideshare.net/AlvaroRuizdeMendaroz
![Page 112: Desafíos en las organizaciones de software que usan Agile](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022062513/5562cc3ed8b42a63498b4631/html5/thumbnails/112.jpg)
Versión Fecha Descripción Autor
1.0 Feb-2014 Versión inicial. Materiales basados en el proyecto Diseño de un sistema de gestión y presentaciones hechas en UTN y BPM Forum
Alvaro Ruiz de Mendarozqueta
1.1 Feb-2014 Comentarios de Mariano Zibecchi y Natalia Andriano
Alvaro Ruiz de Mendarozqueta
Versiones