Departamento de Comunicación y Prensa de MUSAC, Museo de Arte Contemporáneo de Castilla y León
Conferencia a cargo de Paula Álvarez
www.musac.es
III Jornadas de Formación Museológica Comunicando el Museo
27, 28 y 29 de mayo de 2009
Contacto: [email protected]
Museo del s.XXI
Museo del Presente
Museo en Construcción
IDENTIDAD y POSICIONAMIENTO
• Valores diferenciales
• Rasgos identitarios
• Soportes para la Comunicación de la Identidad
• Posicionamiento
GESTIÓN DEL DEPARTAMENTO DE COMUNICACIÓN Y PRENSA DEL MUSAC
• Staff del museo y Organigrama departamental
• Trabajando desde la transversalidad
• Estrategias de comunicación diseñadas específicamente para cada proyecto
• Emisión de la información
• Comunicación interna y archivo departamental
LA RELACIÓN CON LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN
IDENTIDAD y POSICIONAMIENTO
• Valores diferenciales
1. La Colección
Barry McGeeSin título (2005)Instalación, técnica mixta. Medidas variables
IDENTIDAD y POSICIONAMIENTO
• Valores diferenciales
2. Compromiso con la creación actual. MUSAC un elemento activo en la creación
Fernando Renes (adquisidor de una beca de Creación Artística MUSAC en 2003.MUSAC publica su libro de artista)Dibujos caseros 14 (2004). Animación. DVD color y sonido. 4´ 20´
IDENTIDAD
Implicación con el presente
Diálogo entre el arte español y el internacional
Dar Cabida a todo tipo de manifestaciones plásticas
Flexibilidad en la estructura y en la gestión
Amplio sentido experimental. Aceptación del factor riesgo
Herramienta activa en el sistema del arte
Movimiento, acción, proceso
Acciones Intangibles. Proyecto de MUSAC en FRIEZE a cargo de Dora García, Carles Congost, David Bestué
y Marc Vives
IDENTIDAD y POSICIONAMIENTO
• Rasgos identitarios
Vinculación con los públicos: MUSAC, un lugar interrelacional y fomentador de la
participación de los públicos. El público deja de ser un elemento pasivo que
contempla. Entrada gratuita. Interés por el público generalista
Exposición un NO por respuesta. Laboratorio 987.
Abril – Junio, 2009
Mirar para hablar. Programa educativo dirigido a adultos
IDENTIDAD y POSICIONAMIENTO
• Soportes para la Comunicación de la Identidad
-Los Catálogos de la Colección MUSAC: Volumen I (2005); Volumen II (2007)- La web- Los medios de comunicación tradicionales, digitales y las redes sociales- La programación expositiva; educativa; cultural; social; a través de la Colección; de
cada departamento del museo; de los trabajadores: TODO COMUNICA- La identidad visual:
Identidad CorporativaEl Edificio La creatividad gráfica en folletería / merchandising / publicidad / señalética / mobiliario urbano
- A través de acciones
• PosicionamientoEmpatía con los públicosPosicionamiento destacado en la Industria Cultural nacionalGran impacto mediático antes de la inauguración oficial del museo el 1 de abril de 2005
Tres características que son consecuencia de una serie de acciones llevadas a cabo antes de la apertura del museo al público
IDENTIDAD y POSICIONAMIENTO
• Identidad VisualIdentidad Corporativa: Aporama + El Plan B. diseño que retrata perfectamente la identidad del museo:
-es flexible, procesual (en construcción), “abierto”:
una imagen fotográfica que incluya la palabra MUSAC. Se propone un sistema conceptual por el que la imagen que recoja la palabra MUSAC cambia por el uso y por lo tanto, nos sitúa en los ámbitos de temporalidad en los que se inscribe el propio MUSAC.
-es participativa: Concurso Banco de imágenes en la web: musac.es:
CotidianidadJuegoNuevas tecnologíasIdentidad
IDENTIDAD y POSICIONAMIENTO
• El edificio
Fachada: actitud optimista
Planta abierta: proceso, cambio, construcción
Las vidrieras: estética moderna que entroncaba con la tradición leonesa
Implicación del museo con la ciudad de León. Público Leonés
Escala humananizada (una sola planta y una altura…): un museo hecho
para las personas
Desde el Dpto de Comunicación y prensa no se han lanzado más de 5
notas de prensa sobre el edificio
IDENTIDAD
• Algunas Acciones:
• Concesión de becas de creación artística y gestión cultural
• Producción de proyectos artísticos en formatos poco habituales y con amplia
difusión
Libro visual distribuido gratuitamente en ARCO 04, cuyo contenido recoge las pautas necesarias para la creación de la Colección Ideal del siglo XXI. Fueron invitados a participar 35 comisarios nacionales e internacionales. El objetivo del proyecto es potenciar la presencia del MUSAC sin necesidad de mantener un espacio físico en dicha feria.
IDENTIDAD
• Algunas acciones:
Cinco vídeos de jóvenes artistas para el Disco Arquitectura efímera de FANGORIApublicado un DVD inserto dentro de una producción musical comercial, intentamos explorar otros medios expositivos paralelos‚Fangoria, Arquitectura Efímera-
SÍNTESIS
• MUSAC: Museo del Presente, Museo del s.XXI, Museo en Construcción
• El impacto mediático del MUSAC se debe fundamentalmente al éxito de los proyectos programados para todo tipo de audiencias acompañado de una eficaz difusión de los mismos.
Entendiendo por éxito: respuesta adecuada a las necesidades
• MUSAC nace como Un proyecto original y necesario en el Panorama museológico nacional en el momento de su gestación
GESTIÓN DEL DEPARTAMENTO DE COMUNICACIÓN Y PRENSA DEL MUSAC
• Staff del museo y Organigrama departamental
• Trabajando desde la transversalidad
• Estrategias de comunicación diseñadas específicamente para cada
proyecto
• Emisión de la información
• Comunicación interna y archivo departamental
STAFF DEL MUSEO Y ORGANIGRAMA DEL MUSAC
1. Cabeza de Departamento: La Dirección
- establece los objetivos a alcanzar
- aprueba los planes de comunicación interna, externa y publicidad
-contribuye en su diseño
- La Dirección establece en la estrategia global de comunicación,
prioridades y jerarquías comunicativas en función de múltiples factores.
El Departamento de Comunicación traduce y ejecuta
2. Organigrama interno del DC:
-Está formado por dos técnicas de comunicaciónMismo puesto – Mismas responsabilidades
- La ejecución de las funciones y toma de responsabilidades del personal de comunicación es consensuada bajo el paradigma de FLEXIBILIDAD
Izaskun
Yo
TRABAJANDO INTERDEPARTAMENTALMENTE. A TRAVÉS DE LA TRANSVERSALIDAD
-Conciencia de la necesidad de difundir a los públicos las distintas iniciativas a través, entre otras vías, de los medios de comunicación
-Programar actividades con una antelación que permita al Departamento de Comunicación establecer estrategias de comunicación calendarizadas óptimamente
-Cada departamento aporta el material documental necesario para la elaboración de
la estrategia en los plazos marcados por el Departamento de Comunicación:
textos, imágenes en alta resolución, etc… e información relativa al público al que
se dirigen
-Ante los medios cada jefe de departamento o responsable concreto de un proyecto,
actúa como portavoz en la difusión del mismo a través de entrevistas en medios
escritos y audiovisuales. Es extensible a artistas y comisarios con las
exposiciones. LA EMOTIVIDAD COMO VALOR COMUNICACIONAL
ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN DE LOS PROYECTOS EXPOSITIVOS, EDUCATIVOS Y DE ACCIÓN CULTURAL, LA COLECCIÓN, PUBLICACIONES, ETC…
- Comunicamos de acuerdo con los parámetros establecidos en la “identidad”, especialmente con el objetivo de Vinculación con los públicos
-Gestionamos la información diseñando estrategias específicas para cada proyecto a partir de sus públicos (y sus no públicos)
-El éxito (respuesta a las necesidades) de la estrategia estará en función de:
1. Haber descifrado quiénes son los públicos objetivos, potenciales, cautivos, dispersos, los no públicos...etc
2. Haber seleccionado, entre éstos, a quiénes nos queremos dirigir
3. Haber traducido correctamente la información para cada público en base a la división hecha anteriormente
4. Haber seleccionado los canales idóneos de comunicación para esos públicos
5. Haber producido el impacto deseado
6. Haber recibido la respuesta esperada por parte de los públicos
EMISIÓN DE LA INFORMACIÓN
1. A través de FORMATOS TRADICIONALES en paralelo a los MEDIOS DE
COMUNICACIÓN TRADICIONALES:
- Comunicados: E-MAIL y CD INTERACTIVO EN FORMATO DREAMWEAVER.
Se suben a la Sala de Prensa ON Line del MUSAC: www.musac.es/prensa
junto con imágenes en alta resolución y otro tipo de material documental
- Convocatorias. Soporte: E-MAIL. Apoyo con llamadas
- Ruedas de prensa y otros actos y eventos informativos, entrevistas,
publicidad, soportes gráficos y audiovisuales.
Logos e información del tipo de comunicado
Titular
Ficha técnica: Actividad, día, hora y lugar, a quién va dirigida, organizadores, etc…Acompañada de ilustraciónLinks a imágenes en alta resolución, biografías, textos críticos, etc…Especificar si existe posibilidad de entrevistar y concretar un plazo
Entradilla: Ideas fuerza del proyecto
Desarrollo: las cinco w
Breve biografía
FLEXIBILIDAD
Datos de Contacto del Dpto
Rueda de prensa en el Hall
Rueda de prensa Sala de Conferencias
Rueda de prensa en el Hall
Rueda en el Matadero de Benavides de Órbigo transformado en puticlub por Enrique Marty
Rueda de prensa en la sala de conferencias
Fotografías de Carlos S.
CD’s formato dreamweaver de algunas temporadas expositivas
Alsina entrevistando a Rafael Doctor