No Elemen Data Keterangan
1 2 3
1 Program dan Kegiatan Tahun 2018
Dinas Perhubungan
Softcopy dan Hardcopy
2 Tingkat Pencapaian Standar
Pelayanan Minimal (berisi program,
kegiatan, target dan realisasi)
Softcopy dan Hardcopy
3 Jumlah Pegawai, Kualifikasi,
Pendidikan, Pangkat, Golongan dan
Rincian Pejabat Struktural dan
Fungsional
Softcopy dan Hardcopy
4 Alokasi dan Realisasi Anggaran Tahun
2018
Softcopy dan Hardcopy
5 Kesesuaian Proses Perencanaan
Pembangunan Daerah (Renstra OPD,
RKP dan RPJMD)
Softcopy dan Hardcopy
6 Kondisi Sarana dan Prasarana yang
digunakan (lengkap, kurang,
mencukupi, rusak/baik)
Softcopy dan Hardcopy (data hardcopy
ditandatangani pimpinan OPD).
Dilampirkan dengan Berita Acara
Penerimaan Barang, Kartu Inventaris
Barang (KIB) dan jenis dokumen
inventaris barang lainnya
7 Permasalahan dan Solusi Softcopy dan Hardcopy
8 Hal Lain yang dianggap perlu untuk
dilaporkan
Softcopy dan Hardcopy
Tanah Merah, Februari 2018
Kepala Dinas Perhubungan
Kabupaten Boven Digoel
LUSIUS APAYMAN, SH
Pembina Tk.I
NIP. 19720603 200112 1 005
DATA LLPD 2018 DINAS PERHUBUNGAN
No IKK Elemen DataSatuan
elemen data
Elemen Data Dalam
LPPD
DOKUMEN PENDUKUNG/KERTAS
KERJASUMBER DATA
1 2 3 4 5 6 7
1 Jumlah Program Nasional yang
dilaksanakan oleh SKPD
Jumlah program
nasional yang
dilaksanakan SKPD
2 program Penciptaan
Konektivitas antar
wilayah dan
Pembangunan
Infrastruktur
Transportasi dan
Sumber Daya Energi
Pengadaan Alat Angkutan Umum,
Pembangunan Dermaga, Pengadaan
Alat Penerangan Jalan Umum (PJU)
DPA
2 Keberadaan Standard Operating
Procedure (SOP)Jumlah SOP …..Dokumen
Belum ditetapkan/ masih dalam
bentuk draft SOP
PIM II= 0 orang
PIM III= 5 orang
PIM IV=12 orang
4 Pejabat yang telah memenuhi syarat
kepangkatan
Pejabat yang telah
memenuhi syarat 13
pejabat
13 jabatan DUK Dinas Perhubungan DUK Dinas
Perhubungan
5 Ada atau tidaknya dokumen
perencanaan pembangunan di
SKPD
Jumlah dokumen
perencanaan yang
ada
4 dokumen RTRW, RPJMD, Master Plan
Transportasi, TATRALOK Kabupaten
Boven Digoel
-RENSTRA-SKPD -RENSTRA-SKPD Ada FC halaman muka (cover), halaman
ke dua dan halaman yang
menunjukan ditandatanganinya
Renstra tsb -RENJA-SKPD -RENJA-SKPD Ada FC halaman muka (cover), halaman
ke dua dan halaman yang
menunjukan ditandatanganinya Renja
tsb -RKA-SKPD -RKA-SKPD Ada FC halaman muka (cover), halaman
ke dua dan halaman yang
menunjukan ditandatanganinya RKA
tsb Belanja Modal
(Pagu&realisasi)
RP 10.187.225.000,- FC DPPA Dinas Perhubungan
Belanja pemeliharaan
(pagu&realisasi)
Belanja barang dan
jasa (pagu&realisasi)
Rp 7.688.837.000,-
7 Laporan Keuangan Perangkat
Daerah
Jumlah komponen
laporan keuangan
komponen
- Neraca - Neraca ada/tidak FC halaman muka, dan halaman yang
menunjukan neraca tsb
- LRA - LRA ada/tidak FC halaman muka dan halaman yang
menunjukan LRA
- CALk - CALk ada/tidak FC halaman muka dan satu atau dua
halaman yang menunjukan CALK
8 Manajemen Asset Perangkat Daerah ada/tidak ada
laporan
inventarisasi
barang/asset SKPD 5
tahun terakhir
ada/tidak FC berita acara pelaksanaan
inventarisasi
9 Penggunaan Asset Perangkat
Daerah
Jumlah asset yang
tidak digunakan
SKPD
Rp Daftar rincian yang menunjukan
jumlah aset yang tidak digunakan
Total Asset yang
dikuasai SKPD
Rp Daftar rincian yang menunjukan total
aset yang dikuasai SKPD
10 Fasilitas Prasarana Informasi Jumlah
fasilitas/prasarana
informasi
buah
1. Papan Pengumuman 1. Papan
Pengumuman
Ada Foto Bukti Fisik
2. Pos Pengaduan 2. Pos Pengaduan Belum ada Print out foto
3. Leaflet 3. Leaflet Belum ada FC Leaflet
4. Mobil keliling 4. Mobil keliling Belum ada
5. Pengumuman di media massa 5. Pengumuman di
media massa
Ada Print out foto
Jumlah Pejabat 13
orang dan telah
mengikuti diklat
sesuai jenjang
jabatan 10 pejabat.
Ratio pejabat yang telah mengikuti
Diklat PIM
3 13 jabatan Terlampir tabel data pejabat yang
telah mengikuti jenjang diklat
Subbag.
Umum dan
Kepegawaian
Dinas
Perhubungan
TABEL III
6 Realisasi Anggaran
No IKK Elemen DataSatuan
elemen data
Elemen Data Dalam
LPPD
DOKUMEN PENDUKUNG/KERTAS
KERJASUMBER DATA
1 2 3 4 5 6 7
11 Keberadaan Survey Kepuasan
Masyarakat
Ada/tidak laporan
hasil survey
kepuasan masyarakat
terhadap pelayanan
publik
Belum
dilaksanakan
12 SPM (Standar Pelayanan Minimal)
berdasarkan pedoman yang
diterbitkan oleh pemerintah
Belum ada
13 Penghargaan yang diterima Belum ada
14 Keberadaan dokumen Perencanaan
Pembangunan Daerah
Ada RTRW, RPJMD, Master Plan
Transportasi, TATRALOK Kabupaten
Boven Digoel
15 Pengisian Strukutur Jabatan Lengkap Bagan Struktur Dinas Perhubungan
16 Keberadaan jabatan fungsional
dalam struktur organisasi Perangkat
Daerah
Belum ada
Tanah Merah, Februari 2018
Kepala Dinas Perhubungan
Kabupaten Boven Digoel
LUSIUS APAYMAN, SH
Pembina Tk.I
NIP. 19720603 200112 1 005
No Elemen Data Rumus/ PersamaanDokumen Pendukung Kertas
Kerja
1 2 3 4
1 Angkutan Darat Jumlah angkutan Darat=1.386 unit
(Data Samsat Boven Digoel)
Jumlah penumpang angkutan darat Belum dapat dihitung karena
fasilitas terminal dan pos
pengawasan yang belum ada
Tanah Merah, Februari 2018
Kepala Dinas Perhubungan
Kabupaten Boven Digoel
LUSIUS APAYMAN, SH
Pembina Tk.I
NIP. 19720603 200112 1 005
TABEL IV
NIP. 19720603 20012 1 005
STRUKTUR ORGANISASI PERANGKAT DAERAH (OPD)
DINAS PERHUBUNGAN TAHUN 2018
KEPALA DINAS
LUSIUS APAYMAN, SH
Pembina Tk.I
S E K R E T A R I S
SUANDI, SE
PEMBINA TK.I (IV/b)
NIP. 19671127 199302 1 001
SUB BAGIAN PENYUSUNAN PROGRAM
DAN KEUANGANSUB BAGIAN UMUM DAN KEPEGAWAIAN
AGUSTINUS PASANGALLO,ST MULYANA, S.Sos
PENATA (III/c) PENATA MUDA TK.I
NIP. 19741201 200909 1 001 NIP. 19630305 199102 1 005
BIDANG LALULINTAS ANGKUTAN JALAN BIDANG LALU LINTAS ANGKUTAN SUNGAIBIDANG SARANA DAN PRASARANA
PERHUBUNGAN
PHILIPUS HANOATUBUN, S.Sos IRIANI LANTI, SE MARSARINO APTJOWO, A.Md
PEMBINA (IV/a) PEMBINA (IV/a) PENATA TK.I (III/d)
NIP. 19620520 198703 1 019 NIP. 197510232001122001 NIP. 19710310 200112 1 005
SEKSI PENGENDALIAN OPERASIONAL SEKSI TATA OPERASI ANGKUTAN SUNGAISEKSI PENGEMBANGAN SARANA DAN
PRASARANA PERHUBUNGAN
OKTO MAYONI, ST JEFFRY BUKORSYOM, ST SOEGIHARTO KILIAN, S.Pi.
PENATA TK.I (III/d) PENATA (III/c) PENATA TK.I (III/d)
NIP. 19611019 198303 1 011 NIP. 19790202 200909 1 001 NIP. 19720722 200502 1 002
SEKSI ANGKUTAN JALAN SEKSI ANGKUTAN SUNGAISEKSI PEMELIHARAAN DAN PERAWATAN SARANA
DAN PRASARANA PERHUBUNGAN
PETRUS BETEOP, ST JOHN F. SALOMO, ST ALEIDA OWENG, S.Sos
PENATA (III/c) PENATA TK.I (III/d) PENATA TK.I (III/d)
NIP. 19770404 201112 1 001 NIP. 19780213 200605 1 002 NIP. 19670929 199712 2 001
TINGKAT IJAZAHTAHUN
LULUSTHN BLN
PIM
TK. IV
PIM
TK. III
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
1 LUSIUS APAYMAN, SH 19720603 200112 1 005 Kepala Dinas L S.1 Ilmu Hukum 1998 Pembina Tk.I Sudah Sudah
Primapun, 03 Juni 1972 (IV/b) 01 April 2017 20 11
2 SUANDI, SE 19651127 199302 1 001 S.1 Ekonomi 1991 Pembina Tk.I Sudah Sudah
Karo, 27 Nopember 1965 Adminstrator Sekretaris L (IV/b) 01 April 2015 22 2
3 PHILIPUS HANOATUBUN, S.Sos 196205201987031019 L S.1 Administrasi Negara 2004 Pembina Sudah Sudah
Kepi, 20 Mei 1962 (IV/a) 01 Oktober 2018 22 1
4 IRIANI LANTI, SE 197510232001122001 P S.1 Ekonomi 2001 Pembina Sudah Sudah
Merauke, 23 Oktober 1975 (IV/a) 01 April 2018 16 4
5 MARSARINO APTJOWO,A.Md 19710310 200112 1 005 D.3 Akademi Tata Laksana 1998 Penata Tk.I Sudah
Merauke, 10 Maret 1971 L (III/d) 01 Oktober 2018 13 10
6 SOEGIHARTO KILIAN, S.Pi 197207222005021002 L S.1 Perikanan 1997 Penata Tk.I Sudah Sudah
Geser, 22 Juli 1972 (III/d) 01 April 2015 10 2
7 JOHN FIETZGERALD SALOMO,ST 197802132006051002 L S.1 Teknik Sipil 2001 Penata Tk.I Sudah
Tomohon, 13 Pebruari 1978 (III/d) 01 Oktober 2015 9 5
8 ALEIDA OWENG,S.Sos 196709291997122001 P S.1 Administrasi Negara 2006 Penata Tk.I Sudah
Merauke,29 September 1967 (III/d) 01 April 2017 18 4
9 OKTO MAYONI,ST 196110191983031011 L S.1 Teknik 2007 Penata Tk.I Sudah
Merauke, 19 Oktober 1961 (III/d) 01 Oktober 2018 20 1
10 AGUSTINUS PASANGALLO,ST 19741201 200909 1 001 L S.1 Teknik Mesin 2000 Penata Sudah
Tana Toraja, 1 Desember 1974 (III/c) 01 Oktober 2017 8 1
11 JEFFRY BUKORSYOM,ST 19790202 200909 1 001 L S.1 Teknik Kelautan 2002 Penata Sudah
Abepura, 2 Pebruari 1979 (III/c) 01 Oktober 2017 8 1
12 PETRUS BETEOP, ST 19770404 201112 1 001 L S.1 Teknik Mesin 2008 Penata Sudah
Wakeriop, 4 April 1977 (III/c) 01 Oktober 2018 6 4
13 MULYANA, S.Sos 19630305 199102 1 005 L Administ.Negara 2000 Penata Muda Tk.I 01 April 2016
Klaten, 05 Maret 1963 (III/b)
14 MAURENSIUS TAYUK 196407071997121001 Pelaksana L STM 1986 Penata Muda Tk.I
Tanah Merah, 7 Juli 1964 (III/b) 01 Oktober 2013 10 10
15 ALOWISIUS BATMAN, A.Md.Tek 197505032006051002 Pelaksana L D.3 Teknik Mesin 2003 Penata Muda
Bade, 3 Mei 1975 (III/a) 01 Oktober 2015 7 5
16 JOHANIS FREDINANDO 197708261997121001 Pelaksana L STM 1997 Penata Muda
Merauke, 26 Agustus 1977 (III/a) 01 April 2016 13 4
17 MIKHAEL DIRTAJAYA TANDI, ST 19830922 200909 1 001 Pelaksana L S.1 Teknik Mesin 2015 Penata Muda
Ujung Pandang, 22 September 1983 (III/a) 01 Oktober 2016 5 1
18 DANIEL MAMBAYA, ST 19900329 201504 1 001 Pelaksana L S.1 Teknik Mesin 2013 Penata Muda
Tana Toraja, 29 Maret 1990 (III/a) 01 April 2015 0 0
19 SIMON PETRUS KANEM, ST 19771030 200909 1 001 Pelaksana L S.1 Teknik Mesin 2015 Penata Muda
Merauke, 30 Oktober 1977 (III/a) 01 April 2017 7 1
20 GABRIEL NANGGUM 196911212001121002 Pelaksana L SMA 1992 Penata Muda
Anumka, 21 Nopember 1969 (III/a) 01 Oktober 2014 12 10
Administrator Bidang Lalu Lintas
Angkutan Jalan
Administrator Bidang Lalu Lintas
Angkutan Sungai
Administrator Bidang Sarana dan
Prasarana Perhubungan
Pengawas Seksi Pengembangan
Sarana dan Prasarana Perhubungan
Pengawas Seksi Angkutan Sungai
Pengawas Subbag. Penyusunan
Program dan Keuangan
Pengawas Seksi Tata Operasi
Angkutan Sungai
Pengawas Seksi Angkutan Jalan
Pengawas Seksi Perawatan dan
Pemeliharaan Sarana dan Prasarana
Perhubungan
Pengawas Seksi Pengendalian
Operasional
Pengawas Sub Bagian Umum dan
Kepegawaian
DAFTAR NOMITATIF PEGAWAI NEGERI SIPIL
DINAS PERHUBUNGAN TAHUN 2018
NON A M A/
TEMPAT/TGL LAHIRN I P JABATAN
JENIS
KELAMIN
PENDIDIKAN TERAKHIRPANGKAT/GOL
TERAKHIR
TMT. PANGKAT
TERAKHIR
JENJANG DIKLATMASA KERJA
TINGKAT IJAZAHTAHUN
LULUSTHN BLN
PIM
TK. IV
PIM
TK. III
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
NON A M A/
TEMPAT/TGL LAHIRN I P JABATAN
JENIS
KELAMIN
PENDIDIKAN TERAKHIRPANGKAT/GOL
TERAKHIR
TMT. PANGKAT
TERAKHIR
JENJANG DIKLATMASA KERJA
21 POLIKARPUS AMANDU, SH 197401212003121006 Pelaksana L SPM 1994 Pengatur Tk.I
Tanah Merah, 21 Januari 1974 (II/d) 01 April 2016 12 4
22 JOHNI ROMBE, ST 197801282006051001 Pelaksana L SMA 1996 Pengatur
Merauke, 28 Januari 1978 (II/c) 01 Oktober 2014 8 5
23 ABDUL SAHAR 19820503 200605 1 001 Pelaksana L SMA 2000 Pengatur
Tanah Merah, 03 Mei 1982 (II/c) 01 Oktober 2014 10 9
24 DOMINIKUS BIRAK 198203312006051001 Pelaksana L SMK. Tek. Bangunan 2004 Pengatur
Tanah Merah, 31 Maret 1982 (II/c) 01 April 2016 8 5
25 NIKOLAUS ANEYAP 19681001 199312 1 001 Pelaksana L SMA Pengatur
Tinggam, 1 Oktober 1968 II/c 01 April 2018 10 4
26 YOHANIS PABARA 19751016 201112 1 001 Pelaksana L STM 1994 Pengatur Muda Tk.I
Bimbang, 16 Oktober 1975 II/b 01 April 2016 4 4
27 EMERKUS KAMIM 19820225 201112 1 001 Pelaksana L SMK 2004 Pengatur Muda Tk.I
Merauke, 25 Pebruari 1982 II/b 01 April 2016 4 4
28 LAURENSIUS 19840426 201112 1 001 Pelaksana L SMK 2002 Pengatur Muda Tk.I
Merauke, 26 April 1984 II/b 01 April 2016 4 4
29 YUSUF ARIMATEA KWANIMBA 19840620 201112 1 001 Pelaksana L SMK 2007 Pengatur Muda Tk.I
Kouh, 20 Juni 1984 II/b 01 April 2016 4 4
30 HERRY MABORO 19841221 201112 1 001 Pelaksana L SMK 2006 Pengatur Muda Tk.I
Merauke, 21 Desember 1984 II/b 01 April 2016 4 4
31 YOHANIS PETRUS ANUMBON 19850407 201112 1 001 Pelaksana L SMK 2006 Pengatur Muda Tk.I
Merauke, 7 April 1985 II/b 01 April 2016 4 4
32 HAMSIR 19870313 201112 1 002 Pelaksana P SMK Pengatur Muda Tk.I
Makassar, 13 Maret 1987 II/b 01 April 2016 4 4
PIM
TK.II
UJIAN
DINAS
14 15 16
Sudah
Sudah
Sudah
Sudah
Sudah
DAFTAR NOMITATIF PEGAWAI NEGERI SIPIL
DINAS PERHUBUNGAN TAHUN 2018
JENJANG DIKLAT
KETERANGAN
PIM
TK.II
UJIAN
DINAS
14 15 16
JENJANG DIKLAT
KETERANGAN
Tugas Belajar
Tugas Belajar
Tanah Merah, Februari 2018
Kepala Dinas Perhubungan
Kabupaten Boven Digoel
LUSIUS APAYMAN, SH
Pembina Tk.I
NIP. 19720603 200112 1 005
FISIK
A. BELANJA TIDAK LANGSUNG
Belanja Pegawai Jumlah PSN yang gajinya terbayarkan 30 orang 3,144,780,964 30 orang 2,801,953,996 100
B. BELANJA LANGSUNG
I. Pelayanan Administrasi Perkantoran 14 kegiatan 1,707,888,500 14 kegiatan 1,650,053,542 100
1 Jumlah Meterai yang disediakan 300 lembar 2,100,000 300 lembar 2,100,000 100
Jumlah dokumen yang di kirim 20 dokumen 2,000,000 0 dokumen - -
2 Jumlah KWH terpakai 8625 kWH 9,487,500 2886.6 kWH 3,513,000 33
Jumlah air galon yang di sediakan 270 Galon 2,700,000 270 Galon 2,700,000 100
Jumlah paket faximele yang terkirim 540 lembar 5,400,000 250 lembar 2,500,000 46
Jumlah pengumuman yang ditayangkan 96 tayang 2,400,000 46 tayang 1,165,000 48
Jumlah Bandwitdh yang terpakai 24 Mbps 230,160,000 24 Mbps 230,160,000 100
3 Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan
kendaraan dinas operasional
Jumlah kendaraan dinas yang
perizinannya di perpanjang
26 Unit 21,700,000 17 Unit 6,341,000 65
4 Jumlah tenaga kontrak yang dibayarkan 336 Orang 555,050,000 336 Orang 532,125,000 100
Jumlah buku giro yang disediakan 6 buku 380,000 6 buku 300,000 100
5 Penyediaan jasa kebersihan kantor Jumlah peraalatan dan bahan kebersihan
yang disediakan
17 Jenis 6,400,000 17 Jenis 6,400,000 100
6 Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja Jumlah peralatan kerja yang diperbaiki 10 Unit 6,000,000 3 Unit 1,950,000 30
7 Penyediaan alat tulis kantor Jumlah Alat Tulis Kantor yag disediakan 30 jenis 55,949,000 30 jenis 55,856,700 100
8 Jumlah laporan yang digandakan 15000 Lembar 10,500,000 12751.7 Lembar 10,407,700 85
jumlah dokumen yang diperbanyak 350 dokumen 5,250,000 160 dokumen 5,250,000 46
9 Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan
bangunan kantor
Jumlah komponen instalasi
listrik/penerangan kantor yg disediakan
4 jenis 2,510,000 4 jenis 2,510,000
100
Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan
Listrik
Penyediaan jasa admnistrasi keuangan
Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
REALISASI ANGGARAN PER PROGRAM DAN KEGIATAN
TAHUN ANGGARAN 2018
NO. PROGRAM/ KEGIATAN TARGET KINERJAREALISASI
ANGGARAN
PAGU
ANGGARANSATUAN
PROSENTASE
REALISASI
(%)REALISASI FISIK
Penyediaan Surat Menyurat
LAKIP Dinas Perhubungan Tahun 2018 Halaman 10
FISIK
NO. PROGRAM/ KEGIATAN TARGET KINERJAREALISASI
ANGGARAN
PAGU
ANGGARANSATUAN
PROSENTASE
REALISASI
(%)REALISASI FISIK
10 Jumlah Surat Kabar yang disediakan 12 exemplar 3,000,000 12 exemplar 3,000,000 100
Jumlah Buku peraturan yang disediakan 30 Buku 4,500,000 15 Buku 4,500,000
50
11 Penyediaan bahan logistik kantor Jumlah bahan logistik kantor yang
disediakan
12319 Liter 103,102,000 12319 Liter 103,102,000 100
12 Penyediaan makanan dan minuman Jumlah Makanan dan Minuman yg
disediakan
464 kotak 32,400,000 481 kotak 32,400,000 104
13 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah Jumlah Perjalanan Dinas 30 OP 586,900,000 35 OP 583,773,142 117
14 Penyediaan Jasa Sewa Gedung Kantor dan Rumah
Jabatan/Dinas
Jumlah gedung kantor yang dibayarkan
jasa sewa
1 unit 60,000,000 1 unit 60,000,000 100
II. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 7 kegiatan 7 kegiatan
1 Pengadaan Peralatan Gedung Kantor Jumlah peralatan gedung kantor yang
diadakan
38 unit 294,400,000 38 unit 292,899,400 100
2 Pengadaan Mebeleur Jumlah Mebeleur yang diadakan 2 unit 8,700,000 2 unit - 100
3 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor Jumlah gedung kantor yang dipelihara 1 unit 28,165,000 1 unit 3,765,000 100
4 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan
Dinas/Operasional
Jumlah kendaraan yang dipelihara 6 unit 90,390,000 6 unit 90,390,000 100
5 Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan Gedung
Kantor
Jumlah Perlengkapan Gedung Kantor
yang dipelihara
6 unit 6,000,000 6 unit 6,000,000 100
6 Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung
Kantor
Jumlah Peralatan Gedung Kantor yang
dipelihara
3 unit 30,000,000 3 unit 30,000,000 100
7 Rehabilitasi Sedang/Berat Kendaraan Dinas
Operasional
Jumlah Kendaraan Dinas yang direhab 3 unit 186,330,000 3 unit 133,900,000 100
III. Program Peningkatan Disiplin Aparatur #DIV/0!
1 Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya Jumlah pakaian dinas yang disediakan 80 stell 81,100,000 80 stell 81,080,000 100
2 Pengadaan pakaian kerja lapangan Jumlah pakaian kerja lapangan yang
disediakan
60 stell 17,100,000 60 stell 17,100,000 100
IV. Program Peningkatan Kapasitas Sumber #DIV/0!
Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-
undangan
LAKIP Dinas Perhubungan Tahun 2018 Halaman 11
FISIK
NO. PROGRAM/ KEGIATAN TARGET KINERJAREALISASI
ANGGARAN
PAGU
ANGGARANSATUAN
PROSENTASE
REALISASI
(%)REALISASI FISIK
1 Pendidikan dan Pelatihan Formal Jumlah pegawai yang mengikuti Diklat
PIM
4 orang 415,800,000 3 orang 182,138,817 75
2 Bimbingan Teknis Implementasi Perundang-
undangan
Jumlah pegawai yang mengikuti
Bimbingan Teknis
4 orang 89,600,000 5 orang 87,953,900 125
3 Diklat Teknis Transportasi Jumlah pegawai yang mengikuti Diklat
Teknis Transportasi
8 orang 345,300,000 4 orang 172,975,200 50
V Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan 100 % % #DIV/0!
1 Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar
realisasi kinerja SKPD
Jumlah laporan capaian kinerja yang
disusun
1 laporan 1,600,000 1 laporan 1,600,000 100
2 Penyusunan pelaporan keuangan semesteran Jumlah Laporan keuangan semester
disusun
2 laporan 1,270,000 2 laporan 1,270,000 100
3 Penyusunan Pelaporan keuangan akhir tahun Jumlah Laporan keuangan akhir tahun
disusun
1 laporan 1,300,000 1 laporan 1,300,000 100
4 Penyusunan Rencana Kerja, RKA dan DPA-SKPD Jumlah Renja, RKA yang disusun 3 dok 2,750,000 3 dok 2,750,000 100
VI. Program Pembangunan Prasarana dan Fasilitas Perhubungan 100 % % #DIV/0!
1 Penyusunan kebijakan, norma, standar dan prosedur
bidang perhubungan
Jumlah dokumen 2 dokumen 297,800,000 1 dokumen 58,832,748 50
2 Koordinasi dalam pembangunan prasarana dan
fasilitas perhubungan
Jumlah perjalanan koordinasi yang
dilaksanakan
14 OP 275,925,000 12 OP 213,903,737 86
3 Pembangunan sarana dan prasarana jembatan
timbang
Jumlah Sarana yang diadakan 1 unit 369,200,000 1 unit 284,236,296 100
4 Peningkatan pengelolaan terminal angkutan sungai,
danau dan penyeberangan
Jumlah kegiatan yang dilakukan 1 laporan 75,000,000 1 laporan 73,300,000 100
5 Peningkatan pengelolaan terminal angkutan darat Jumlah Jenis Fasilitas yang diadakan 2 jenis 120,600,000 2 jenis 114,550,000 100
6 Monitoring, evaluasi dan pelaporan Jumlah perjalanan monitoring yang
dilaksanakan
8 OP 84,250,000 4 OP 30,600,000 50
7 Penyusunan Dokumen Lingkungan Jumlah dokumen yang disusun 1 dokumen 418,462,000 1 dokumen 375,112,000 100
VII. Program Rehabilitasi dan Pemeliharaan Prasarana dan Fasilitas LLAJ #DIV/0!
1 Rehabilitasi/pemeliharaan terminal/pelabuhan Jumlah terminal/pelabuhan yang
dipelihara
1 unit 111,900,000 1 unit 104,600,000 100
2 Rehabilitasi/pemeliharaan prasarana Lalu Lintas/APIL Jumlah prasarana lalu lintas/APIL yang
direhab
50 unit 47,600,000 50 unit 47,600,000 100
LAKIP Dinas Perhubungan Tahun 2018 Halaman 12
FISIK
NO. PROGRAM/ KEGIATAN TARGET KINERJAREALISASI
ANGGARAN
PAGU
ANGGARANSATUAN
PROSENTASE
REALISASI
(%)REALISASI FISIK
3 Rehabilitasi/pemeliharaan Lapangan Terbang Jumlah Lapangan Terbang yang direhab 2 unit 191,000,000 2 unit 186,708,000 100
4 Rehabilitasi/Perbaikan Lampu Penerangan Jalan Jumlah Lampu Penerangan Jalan Umum
(LPJU) yang direhab
1 jaringan 2,444,550,000 1 jaringan 2,442,800,000 100
VIII. Program peningkatan pelayanan angkutan 8 kegiatan 3,789,735,000 7 kegiatan 3,592,789,000 88
1 Kegiatan pengendalian disiplin pengoperasian
angkutan umum dijalan raya
Jumlah pengendalian yang dilaksanakan 6 kali 39,000,000 6 kali 43,000,000 100
2 Kegiatan penciptaan keamanan dan kenyamanan
penumpang di lingkungan terminal
Jumlah tenaga pengamanan yang
dibayarkan
12 OB 24,300,000 12 OB 23,800,000
100
3 Sosialisasi/Penyuluhan Ketertiban Lalu Lintas dan
Angkutan
Jumlah Sosialisasi/Penyuluhan yang
dilaksanakan
1 kali 35,850,000 0 kali - -
4 Koordinasi dalam peningkatan pelayanan angkutan Jumlah koordinasi yang dilaksanakan 12 OP 221,450,000 12 OP 165,854,000 100
5 Kegiatan pengaturan dan penataan lalu lintas dan
parkir pada hari-hari besar
Jumlah pengaturan dan penataan lalu
lintas yang dilakukan
4 kali 61,700,000 3 kali 49,700,000 75
6 Pengadaan Alat Angkutan Umum (DAK) Jumlah angkutan umum yang disediakan 13 unit 3,160,300,000 13 unit 3,156,500,000 100
7 Kegiatan Register Sarana Angkutan Sungai jumlah perjalanan untuk melaksanakan
kegiatan diregistrasi
4 perjalanan 153,935,000 4 perjalana
n
153,935,000 100
8 Kegiatan Forum Lalu Lintas Angkutan Jumlah Forum Lalu Lintas yang
dilaksanakan
2 Pertemuan 93,200,000 0 Pertemua
n
- -
IX Program Pembangunan sarana dan prasarana perhubungan 3 kegiatan 7,111,200,000 3 kegiatan 6,947,634,000 100
1 Pembangunan Dermaga Penyeberangan (DAK) Jumlah dermaga yang di bangun 1 unit 5,416,700,000 1 unit 5,381,040,000 100
2 Pembangunan Dermaga Penyeberangan Jumlah dermaga yang di bangun 1 unit 44,500,000 1 unit 24,700,000 100
3 Pembangunan Tempat Pendaratan Helicopter
(Hellypad)
Jumlah Hellypad yang dibangun 3 unit 1,650,000,000 3 unit 1,541,894,000 100
X. Program pengendalian dan pengamanan lalu lintas 1 kegiatan 58,250,000 1 kegiatan 56,000,000 100
1 Pengadaaan Rambu-Rambu Lalu Lintas Jumlah Rambu Lalu Lintas baru yang
terpasang
25 unit 58,250,000 25 unit 56,000,000 100
XI Program peningkatan kelaikan pengoperasian kendaraan bermotor 1 kegiatan 77,100,000 1 kegiatan 55,928,000 100
1 Pelayanan Pengujian Kendaraan Bermotor (KIR) Jumlah uji KIR yang dilakukan 202 unit 77,100,000 202 unit 55,928,000 100
LAKIP Dinas Perhubungan Tahun 2018 Halaman 13
FISIK
NO. PROGRAM/ KEGIATAN TARGET KINERJAREALISASI
ANGGARAN
PAGU
ANGGARANSATUAN
PROSENTASE
REALISASI
(%)REALISASI FISIK
Tanah Merah, Februari 2018
LAKIP Dinas Perhubungan Tahun 2018 Halaman 14
ANGGARAN
89
97
100
-
37
100
46
49
100
29
96
79
100
33
100
99
100
100
REALISASI ANGGARAN PER PROGRAM DAN KEGIATAN
TAHUN ANGGARAN 2018
KETERANGAN
PROSENTASE
REALISASI
(%)
LAKIP Dinas Perhubungan Tahun 2018 Halaman 15
ANGGARAN
KETERANGAN
PROSENTASE
REALISASI
(%)
100
100
Harga satuan pengadaan >
(lebih besar)dari harga
satuan DPA sehingga
volume dikurangi
100
100
99
100
99
-
13
100
100
100
72
#DIV/0!
100
100
#DIV/0!
LAKIP Dinas Perhubungan Tahun 2018 Halaman 16
ANGGARAN
KETERANGAN
PROSENTASE
REALISASI
(%)
44
98
50
#DIV/0!
100
100
100
100
#DIV/0!
20
78
77
98
95
36
90
#DIV/0!
93
100
LAKIP Dinas Perhubungan Tahun 2018 Halaman 17
ANGGARAN
KETERANGAN
PROSENTASE
REALISASI
(%)
98
100
95
110
98
- Tidak terlaksana
75
81
100
100
- Tidak terlaksana
98
99
56
93
96
96
73
73
LAKIP Dinas Perhubungan Tahun 2018 Halaman 18
ANGGARAN
KETERANGAN
PROSENTASE
REALISASI
(%)
Tanah Merah, Februari 2018
LAKIP Dinas Perhubungan Tahun 2018 Halaman 19
Kinerja Rp (Ribu) Kinerja Rp (Ribu) Kinerja (%)Anggaran (%)
I. Pelayanan Administrasi Perkantoran
1 Jumlah Meterai yang disediakan lembar 300 2,100,000 300 2,100,000 100.0 100.0
Jumlah dokumen yang di kirim dokumen 20 2,000,000 0 - 0.0 0.0
2 Jumlah KWH terpakai kWH 8625 9,487,500 2886.6 3,513,000 33.5 37.0
Jumlah air galon yang di sediakan Galon 270 2,700,000 270 2,700,000 100.0 100.0
Jumlah paket faximele yang terkirim lembar 540 5,400,000 250 2,500,000 46.3 46.3
Jumlah pengumuman yang ditayangkan tayang 96 2,400,000 46 1,165,000 47.9 48.5
Jumlah Bandwitdh yang terpakai Mbps 24 230,160,000 24 230,160,000 100.0 100.0
3 Penyediaan jasa pemeliharaan dan perizinan
kendaraan dinas operasional
Jumlah kendaraan dinas yang
perizinannya di perpanjang
Unit 26 21,700,000 17 6,341,000 65.4 29.2
4 Jumlah tenaga kontrak yang dibayarkan Orang 336 555,050,000 336 532,125,000 100.0 95.9
Jumlah buku giro yang disediakan buku 6 380,000 6 300,000 100.0 78.9
5 Penyediaan jasa kebersihan kantor Jumlah peraalatan dan bahan kebersihan
yang disediakan
Jenis 17 6,400,000 17 6,400,000 100.0 100.0
6 Penyediaan jasa perbaikan peralatan kerja Jumlah peralatan kerja yang diperbaiki Unit 10 6,000,000 3 1,950,000 30.0 32.5
7 Penyediaan alat tulis kantor Jumlah Alat Tulis Kantor yag disediakan jenis 30 55,949,000 30 55,856,700 100.0 99.8
8 Jumlah laporan yang digandakan Lembar 15000 10,500,000 12751.7 10,407,700 85.0 99.1
jumlah dokumen yang diperbanyak dokumen 350 5,250,000 160 5,250,000 45.7 100.0
9 Penyediaan komponen instalasi listrik/penerangan
bangunan kantor
Jumlah komponen instalasi
listrik/penerangan kantor yg disediakan
jenis 4 2,510,000 4 2,510,000 100.0 100.0
10 Jumlah Surat Kabar yang disediakan exemplar 12 3,000,000 12 3,000,000 100.0 100.0
Penyediaan Surat Menyurat
Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air dan
Listrik
Penyediaan jasa admnistrasi keuangan
Penyediaan barang cetakan dan penggandaan
Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-
undangan
EVALUASI KINERJA OPD DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN BOVEN DIGOEL
TAHUN ANGGARAN 2018
No Program/Kegiatan Indikator Kinerja Kegiatan SatuanTarget Kinerja SKPD Tahun
Berjalan (Tahun 2018) yang
dievaluasi
Realisasi Capaian Kinerja
dan Anggaran Renja SKPD
2018 yang dievaluasi
Tingkat Capaian
Kinerja dan Realissasi
Anggaran Renja 2018
yang dievaluasi (%)
LAKIP Dinas Perhubungan Tahun 2018 Halaman 20
Kinerja Rp (Ribu) Kinerja Rp (Ribu) Kinerja (%)Anggaran (%)
No Program/Kegiatan Indikator Kinerja Kegiatan SatuanTarget Kinerja SKPD Tahun
Berjalan (Tahun 2018) yang
dievaluasi
Realisasi Capaian Kinerja
dan Anggaran Renja SKPD
2018 yang dievaluasi
Tingkat Capaian
Kinerja dan Realissasi
Anggaran Renja 2018
yang dievaluasi (%)
Jumlah Buku peraturan yang disediakan Buku 30 4,500,000 15 4,500,000 50.0 100.0
11 Penyediaan bahan logistik kantor Jumlah bahan logistik kantor yang
disediakan
Liter 12319 103,102,000 12319 103,102,000 100.0 100.0
12 Penyediaan makanan dan minuman Jumlah Makanan dan Minuman yg
disediakan
kotak 464 32,400,000 481 32,400,000 103.7 100.0
13 Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi ke luar daerah Jumlah Perjalanan Dinas OP 30 586,900,000 35 583,773,142 116.7 99.5
14 Penyediaan Jasa Sewa Gedung Kantor dan Rumah
Jabatan/Dinas
Jumlah gedung kantor yang dibayarkan
jasa sewa
unit 1 60,000,000 1 60,000,000 100.0 100.0
Rata-rata capaian kinerja (%) 78.4 80.3
Predikat Kerja T
II. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
1 Pengadaan Peralatan Gedung Kantor Jumlah peralatan gedung kantor yang
diadakan
unit 38 294,400,000 38 292,899,400 100.0 99.5
2 Pengadaan Mebeleur Jumlah Mebeleur yang diadakan unit 2 8,700,000 2 - 100.0 0.0
3 Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor Jumlah gedung kantor yang dipelihara unit 1 28,165,000 1 3,765,000 100.0 13.4
4 Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan
Dinas/Operasional
Jumlah kendaraan yang dipelihara unit 6 90,390,000 6 90,390,000 100.0 100.0
5 Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan Gedung
Kantor
Jumlah Perlengkapan Gedung Kantor
yang dipelihara
unit 6 6,000,000 6 6,000,000 100.0 100.0
6 Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung
Kantor
Jumlah Peralatan Gedung Kantor yang
dipelihara
unit 3 30,000,000 3 30,000,000 100.0 100.0
7 Rehabilitasi Sedang/Berat Kendaraan Dinas
Operasional
Jumlah Kendaraan Dinas yang direhab unit 3 186,330,000 3 133,900,000 100.0 71.9
Rata-rata capaian kinerja (%) 100.0 69.2
Predikat Kerja ST
III. Program Peningkatan Disiplin Aparatur
1 Pengadaan pakaian dinas beserta perlengkapannya Jumlah pakaian dinas yang disediakan stell 80 81,100,000 80 81,080,000 100.0 100.0
Penyediaan bahan bacaan dan peraturan perundang-
undangan
LAKIP Dinas Perhubungan Tahun 2018 Halaman 21
Kinerja Rp (Ribu) Kinerja Rp (Ribu) Kinerja (%)Anggaran (%)
No Program/Kegiatan Indikator Kinerja Kegiatan SatuanTarget Kinerja SKPD Tahun
Berjalan (Tahun 2018) yang
dievaluasi
Realisasi Capaian Kinerja
dan Anggaran Renja SKPD
2018 yang dievaluasi
Tingkat Capaian
Kinerja dan Realissasi
Anggaran Renja 2018
yang dievaluasi (%)
2 Pengadaan pakaian kerja lapangan Jumlah pakaian kerja lapangan yang
disediakan
stell 60 17,100,000 60 17,100,000 100.0 100.0
Rata-rata capaian kinerja (%) 100.0 100.0
Predikat Kerja ST
IV. Program Peningkatan Kapasitas Sumber
1 Pendidikan dan Pelatihan Formal Jumlah pegawai yang mengikuti Diklat
PIM
orang 4 415,800,000 3 182,138,817 75.0 43.8
2 Bimbingan Teknis Implementasi Perundang-
undangan
Jumlah pegawai yang mengikuti
Bimbingan Teknis
orang 4 89,600,000 5 87,953,900 125.0 98.2
3 Diklat Teknis Transportasi Jumlah pegawai yang mengikuti Diklat
Teknis Transportasi
orang 8 345,300,000 4 172,975,200 50.0 50.1
Rata-rata capaian kinerja (%) 83.3 64.0
Predikat Kerja R
V Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan 100 %
1 Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar
realisasi kinerja SKPD
Jumlah laporan capaian kinerja yang
disusun
laporan 1 1,600,000 1 1,600,000 100.0 100.0
2 Penyusunan pelaporan keuangan semesteran Jumlah Laporan keuangan semester
disusun
laporan 2 1,270,000 2 1,270,000 100.0 100.0
3 Penyusunan Pelaporan keuangan akhir tahun Jumlah Laporan keuangan akhir tahun
disusun
laporan 1 1,300,000 1 1,300,000 100.0 100.0
4 Penyusunan Rencana Kerja, RKA dan DPA-SKPD Jumlah Renja, RKA yang disusun dok 3 2,750,000 3 2,750,000 100.0 100.0
Rata-rata capaian kinerja (%) 100.0 100.0
Predikat Kerja ST
VI. Program Pembangunan Prasarana dan Fasilitas Perhubungan 100 %
1 Penyusunan kebijakan, norma, standar dan prosedur
bidang perhubungan
Jumlah dokumen dokumen 2 297,800,000 1 58,832,748 50.0 19.8
2 Koordinasi dalam pembangunan prasarana dan
fasilitas perhubungan
Jumlah perjalanan koordinasi yang
dilaksanakan
OP 14 275,925,000 12 213,903,737 85.7 77.5
3 Pembangunan sarana dan prasarana jembatan
timbang
Jumlah Sarana yang diadakan unit 1 369,200,000 1 284,236,296 100.0 77.0
LAKIP Dinas Perhubungan Tahun 2018 Halaman 22
Kinerja Rp (Ribu) Kinerja Rp (Ribu) Kinerja (%)Anggaran (%)
No Program/Kegiatan Indikator Kinerja Kegiatan SatuanTarget Kinerja SKPD Tahun
Berjalan (Tahun 2018) yang
dievaluasi
Realisasi Capaian Kinerja
dan Anggaran Renja SKPD
2018 yang dievaluasi
Tingkat Capaian
Kinerja dan Realissasi
Anggaran Renja 2018
yang dievaluasi (%)
4 Peningkatan pengelolaan terminal angkutan sungai,
danau dan penyeberangan
Jumlah kegiatan yang dilakukan laporan 1 75,000,000 1 73,300,000 100.0 97.7
5 Peningkatan pengelolaan terminal angkutan darat Jumlah Jenis Fasilitas yang diadakan jenis 2 120,600,000 2 114,550,000 100.0 95.0
6 Monitoring, evaluasi dan pelaporan Jumlah perjalanan monitoring yang
dilaksanakan
OP 8 84,250,000 4 30,600,000 50.0 36.3
7 Penyusunan Dokumen Lingkungan Jumlah dokumen yang disusun dokumen 1 418,462,000 1 375,112,000 100.0 89.6
Rata-rata capaian kinerja (%) 83.7 70.4
Predikat Kerja T
VII. Program Rehabilitasi dan Pemeliharaan Prasarana dan Fasilitas LLAJ
1 Rehabilitasi/pemeliharaan terminal/pelabuhan Jumlah terminal/pelabuhan yang
dipelihara
unit 1 111,900,000 1 104,600,000 100.0 93.5
2 Rehabilitasi/pemeliharaan prasarana Lalu Lintas/APIL Jumlah prasarana lalu lintas/APIL yang
direhab
unit 50 47,600,000 50 47,600,000 100.0 100.0
3 Rehabilitasi/pemeliharaan Lapangan Terbang Jumlah Lapangan Terbang yang direhab unit 2 191,000,000 2 186,708,000 100.0 97.8
4 Rehabilitasi/Perbaikan Lampu Penerangan Jalan Jumlah Lampu Penerangan Jalan Umum
(LPJU) yang direhab
jaringan 1 2,444,550,000 1 2,442,800,000 100.0 99.9
Rata-rata capaian kinerja (%) 100.0 97.8
Predikat Kerja ST
VIII. Program peningkatan pelayanan angkutan
1 Kegiatan pengendalian disiplin pengoperasian
angkutan umum dijalan raya
Jumlah pengendalian yang dilaksanakan kali 6 39,000,000 6 43,000,000 100.0 110.3
2 Kegiatan penciptaan keamanan dan kenyamanan
penumpang di lingkungan terminal
Jumlah tenaga pengamanan yang
dibayarkan
OB 12 24,300,000 12 23,800,000 100.0 97.9
3 Sosialisasi/Penyuluhan Ketertiban Lalu Lintas dan
Angkutan
Jumlah Sosialisasi/Penyuluhan yang
dilaksanakan
kali 1 35,850,000 0 - 0.0 0.0
4 Koordinasi dalam peningkatan pelayanan angkutan Jumlah koordinasi yang dilaksanakan OP 12 221,450,000 12 165,854,000 100.0 74.9
5 Kegiatan pengaturan dan penataan lalu lintas dan
parkir pada hari-hari besar
Jumlah pengaturan dan penataan lalu
lintas yang dilakukan
kali 4 61,700,000 3 49,700,000 75.0 80.6
LAKIP Dinas Perhubungan Tahun 2018 Halaman 23
Kinerja Rp (Ribu) Kinerja Rp (Ribu) Kinerja (%)Anggaran (%)
No Program/Kegiatan Indikator Kinerja Kegiatan SatuanTarget Kinerja SKPD Tahun
Berjalan (Tahun 2018) yang
dievaluasi
Realisasi Capaian Kinerja
dan Anggaran Renja SKPD
2018 yang dievaluasi
Tingkat Capaian
Kinerja dan Realissasi
Anggaran Renja 2018
yang dievaluasi (%)
6 Pengadaan Alat Angkutan Umum (DAK) Jumlah angkutan umum yang disediakan unit 13 3,160,300,000 13 3,156,500,000 100.0 99.9
7 Kegiatan Register Sarana Angkutan Sungai jumlah perjalanan untuk melaksanakan
kegiatan diregistrasi
perjalana
n
4 153,935,000 4 153,935,000 100.0 100.0
8 Kegiatan Forum Lalu Lintas Angkutan Jumlah Forum Lalu Lintas yang
dilaksanakan
Pertemua
n
2 93,200,000 0 - 0.0 0.0
Rata-rata capaian kinerja (%) 75.0 73.2
Predikat Kerja S
IX Program Pembangunan sarana dan prasarana perhubungan
1 Pembangunan Dermaga Penyeberangan (DAK) Jumlah dermaga yang di bangun unit 1 5,416,700,000 1 5,381,040,000 100.0 99.3
2 Pembangunan Dermaga Penyeberangan Jumlah dermaga yang di bangun unit 1 44,500,000 1 24,700,000 100.0 55.5
3 Pembangunan Tempat Pendaratan Helicopter
(Hellypad)
Jumlah Hellypad yang dibangun unit 3 1,650,000,000 3 1,541,894,000 100.0 93.4
Rata-rata capaian kinerja (%) 100.0 82.8
Predikat Kerja ST
X. Program pengendalian dan pengamanan lalu lintas
1 Pengadaaan Rambu-Rambu Lalu Lintas Jumlah Rambu Lalu Lintas baru yang
terpasang
unit 25 58,250,000 25 56,000,000 100.0 96.1
Rata-rata capaian kinerja (%) 100.0 96.1
Predikat Kerja ST
XI Program peningkatan kelaikan pengoperasian kendaraan bermotor
1 Pelayanan Pengujian Kendaraan Bermotor (KIR) Jumlah uji KIR yang dilakukan unit 202 77,100,000 202 55,928,000 100.0 72.5
Rata-rata capaian kinerja (%) 100.0 72.5
Predikat Kerja ST
Rata-rata capaian kinerja Dari I s/d XIII) (%) 92.8 82.4
Predikat Kerja ST
Faktor Pendorong Keberhasilan Kinerja : Komitmen untuk melaksanakan prosedur pelaksanaan kegiatan dan pengadaan barang/jasa sesuai dengan aturan yang berlaku.
Faktor penghambat pencapaian kinerja: SDM dan belum maksimalnya penerapan manajeman waktu dalam pelaksanaan kegiatan;
Tindak lanjut yang diperlukan dalam triwulan berikutnya: Mempercepat penyelesaian pekerjaan yang tertunda dan mendorong apartur melaksanakan kegiatan sesuai dengan waktu yang ditetapkan
Tindak lanjut yang diperlukan dalam Renja SKPD kabupaten/kota berikutnya: Melaksanakan perencanaan dengan baik tentang pelaksanaan kegiatan yang akan diprogramkan dan
LAKIP Dinas Perhubungan Tahun 2018 Halaman 24
Kinerja Rp (Ribu) Kinerja Rp (Ribu) Kinerja (%)Anggaran (%)
No Program/Kegiatan Indikator Kinerja Kegiatan SatuanTarget Kinerja SKPD Tahun
Berjalan (Tahun 2018) yang
dievaluasi
Realisasi Capaian Kinerja
dan Anggaran Renja SKPD
2018 yang dievaluasi
Tingkat Capaian
Kinerja dan Realissasi
Anggaran Renja 2018
yang dievaluasi (%)
memaksimalkan SDM yang ada sehingga seluruh kegiatan berjalan sesuai dengan target waktu dan anggaran.
Tanah Merah, Februari 2018
Kepala Dinas Perhubungan
Kabupaten Boven Digoel
LUSIUS APAYMAN, SH
Pembina Tk.I
NIP. 19720603 200112 1 005
LAKIP Dinas Perhubungan Tahun 2018 Halaman 25
EVALUASI KINERJA OPD DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN BOVEN DIGOEL
TAHUN ANGGARAN 2018
Keterangan
LAKIP Dinas Perhubungan Tahun 2018 Halaman 26
Keterangan
Harga satuan pengadaan >
(lebih besar)dari harga
satuan DPA sehingga
volume dikurangi
LAKIP Dinas Perhubungan Tahun 2018 Halaman 27
Keterangan
LAKIP Dinas Perhubungan Tahun 2018 Halaman 28
Keterangan
Tidak terlaksana
LAKIP Dinas Perhubungan Tahun 2018 Halaman 29
Keterangan
Tidak terlaksana
LAKIP Dinas Perhubungan Tahun 2018 Halaman 30
Keterangan
Tanah Merah, Februari 2018
Kepala Dinas Perhubungan
Kabupaten Boven Digoel
LUSIUS APAYMAN, SH
Pembina Tk.I
NIP. 19720603 200112 1 005
LAKIP Dinas Perhubungan Tahun 2018 Halaman 31
Target Realisasi %
Jumlah dokumen perencanaan umum bidang
perhubungan
dokumen 2 1 1 100.00 2
Jumlah dokumen perencanaan transportasi
darat
dokumen 0 0 0 0.00 13
Jumlah dokumen perencanaan transportasi
sungai
dokumen 2 1 1 100.00 41
Jumlah dokumen perencanaan transportasi
udara
dokumen 1 0 0 0.00 22
Jumlah pengadaan alat angkutan umum
transportasi darat
unit 5 7 7 100.00 30
Jumlah pengadaan alat angkutan umum
transportasi sungai
unit 17 6 6 100.00 100
Jumlah pembangunan pelabuhan sungai lokasi 1 1 1 0.00 3
Jumlah pembanguan dermaga penyeberangan lokasi 3 1 1 100.00 15
Jumlah pembangunan tambatan perahu lokasi 10 0 0 0.00 25
Jumlah pembangunan tempat pendaratan
helikopter (helly pad)
lokasi 2 3 2 66.67 10
Jumlah pembangunan lapangan terbang
perintis
lokasi 0 0 0 0.00 2
Jumlah peningkatan lapangan terbang perintis lokasi 0 0 0 0.00 2
Jumlah peningkatan pelabuhan/dermaga lokasi 1 1 1 100.00 2
Jumlah perlengkapan jalan yang terpasang
- Rambu-rambu unit 36 25 25 0.00 250
- Marka Jalan m2 0 0 0 0.00 500
- Delineator unit 98 0 0 0.00 1000
- Guard Rail m 0 0 0 0.00 1000
- LPJU unit 124 0 0 0.00 500
1. Meningkatnya dokumen
perencanaan pembagunan
prasarana/fasilitas
transportasi darat, sungai
dan udara
2. Meningkatnya
sarana/prasarana dan
fasilitas Transportasi Darat,
Sungai, Udara
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI TAHUN 2018
No
.Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan
Capaian
Tahun 2017
Capaian Tahun 2018Target
Akhir
Tahun
2021
LAKIP Dinas Perhubungan Tahun 2018 Halaman 32
Target Realisasi %
No
.Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan
Capaian
Tahun 2017
Capaian Tahun 2018Target
Akhir
Tahun
2021
- Traffic Light unit 0 0 0 0.00 10
- Penunjuk Arah unit 10 0 0 0.00 10
Jumlah Rambu-rambu sungai yang terpasang unit 0 0 0 0.00 50
Jumlah terminal angkutan darat yang
ditingkatkan
unit 0 1 1 0.00 1
Jumlah terminal angkutan darat yang dibangun lokasi 1 0 0 0.00 3
Jumlah pos pengawasan LLAJ yang dibangun lokasi 0 0 0 0.00 2
Jumlah halte angkutan darat yang dibangun lokasi 0 0 0 0.00 5
Jumlah halte angkutan sungai yang dibangun lokasi 0 0 0 0.00 2
Jumlah kendaraan angkutan umum orang dan
barang yang beroperasi antar Kabupaten
unit
Jumlah kendaraan angkutan umum orang dan
barang yang beroperasi antar Distrik
unit
Jumlah kapal laut yang beroperasi lintas antar
kabupaten
unit
Jumlah kapal laut yang beroperasi lintas antar
distrik
unit
Jumlah lintasan/trayek lalu lintas angkutan jalan trayek
Jumlah lintasan/trayek lalu lintas angkutan
sungai
trayek
Jumlah lintasan/trayek lalu lintas angkutan
udara
trayek
Jumlah angkutan umum yang masuk keluar
masuk Kabupaten Boven Digoel
unit
3. Meningkatnya aksesibilitas
transportasi yang aman,
lancar dan terjangkau;
LAKIP Dinas Perhubungan Tahun 2018 Halaman 33
Target Realisasi %
No
.Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan
Capaian
Tahun 2017
Capaian Tahun 2018Target
Akhir
Tahun
2021
Jumlah penumpang angkutan jalan yang
masuk dan keluar kabupaten Boven Digoel
orang
Jumlah penumpang angkutan sungai yang
masuk dan keluar kabupaten Boven Digoel
orang
Jumlah penumpang angkutan udara yang
masuk dan keluar kabupaten Boven Digoel
orang
Jumlah pelaksanaan sosialisasi, temu wicara
penyelenggaraan transportasi yang aman dan
selamat
kali 4 0 0 0.00 10
Jumlah pengawasan dan pengedalian yang
dilaksanakan
kali 10 6 6 100.00 80
Jumlah pengaturan dan penertiban lalu lintas
pada hari nasional dan keagamaan
kali 9 6 6 100.00 30
Jumlah Forum Koordinasi Lalu Lintas Angkutan
Jalan
kali 0 2 0 0.00 10
Jumlah Forum Koordinasi Lalu Lintas Angkutan
Sungai
kali 4 0 0 0.00 10
Jumlah Forum Koordinasi Bidang Perhubungan kali 1 0 0 0.00 10
Jumlah Apartur yang mengikuti Tugas Belajar
S1
orang 3 1 1 100.00 5
Jumlah Aparatur yang mengikuti tugas belajar
S2
orang 0 0 0 0.00 1
Jumlah apartur yang mengikuti Diklat PIM II orang 0 1 0 0.00 1
Jumlah apartur yang mengikuti Diklat PIM III orang 3 1 0 0.00 3
Jumlah apartur yang mengikuti Diklat PIM IV orang 13 2 3 150.00 8
Jumlah apartur yang mengikuti Diklat
Transportasi yang diikuti
jenis 6 6 2 33.33 30
Jumlah apartur yang mengikuti Bimbingan
Teknis Implemenasi Peraturan Perundang-
undangan
jenis 4 4 3 75.00 25
4. Meningkatnya pemahaman
masyarakat tentang
penyelenggaraan
transportasi yang tertib,
aman, selamat dan lancer
5. Meningkatnya kualitas
aparatur di lingkungan Dinas
Perhubungan
LAKIP Dinas Perhubungan Tahun 2018 Halaman 34
Target Realisasi %
No
.Sasaran Strategis Indikator Kinerja Satuan
Capaian
Tahun 2017
Capaian Tahun 2018Target
Akhir
Tahun
2021
Catatan :
Tanah Merah, Februari 2018
Kepala Dinas Perhubungan
Kabupaten Boven Digoel
LUSIUS APAYMAN, SH
Pembina Tk.I
NIP. 19720603 200112 1 005
Untuk Sasaran Strategis Nomor 3, Indikator Kinerjanya belum kami tentukan, karena Dinas Perhubungan masih dalam proses pendataan/ pemutahiran data dan analisi
kebutuhan, dan masih sulitnya mendapatkan data pergerakan penumpang dan barang karena belum adanya prasaran terminal darat dan sungai untuk mendata semua
pergerakan orang dan barang yang keluar dan masuk wilayah Kabupaten Boven Digoel.
LAKIP Dinas Perhubungan Tahun 2018 Halaman 35
150.00
0.00
7.32
4.55
40.00
23.00
66.67
26.67
40.00
40.00
0.00
0.00
100.00
24.40
0.00
9.80
0.00
24.80
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI TAHUN 2018
Capaian s/d
Tahun 2018
terhadap
2021 (%)
LAKIP Dinas Perhubungan Tahun 2018 Halaman 36
Capaian s/d
Tahun 2018
terhadap
2021 (%)
0.00
100.00
0.00
100.00
33.33
0.00
0.00
0.00
LAKIP Dinas Perhubungan Tahun 2018 Halaman 37
Capaian s/d
Tahun 2018
terhadap
2021 (%)
40.00
20.00
50.00
0.00
40.00
10.00
80.00
0.00
0.00
100.00
200.00
26.67
28.00
LAKIP Dinas Perhubungan Tahun 2018 Halaman 38
Capaian s/d
Tahun 2018
terhadap
2021 (%)
Tanah Merah, Februari 2018
Kepala Dinas Perhubungan
Kabupaten Boven Digoel
LUSIUS APAYMAN, SH
Pembina Tk.I
NIP. 19720603 200112 1 005
Untuk Sasaran Strategis Nomor 3, Indikator Kinerjanya belum kami tentukan, karena Dinas Perhubungan masih dalam proses pendataan/ pemutahiran data dan analisi
kebutuhan, dan masih sulitnya mendapatkan data pergerakan penumpang dan barang karena belum adanya prasaran terminal darat dan sungai untuk mendata semua
pergerakan orang dan barang yang keluar dan masuk wilayah Kabupaten Boven Digoel.
LAKIP Dinas Perhubungan Tahun 2018 Halaman 39
II.b III.a III.b IV.a
1 Golongan IV 1 1 2 - - 4
2 Golongan III - - 1 8 7 16
3 Golongan II - - - - 12 12
4 Golongan I - - - - - -
5 Tenaga Kontrak - - - - 27 27
1 1 3 8 46 59
Tanah Merah, Februari 2018
Kepala Dinas Perhubungan
Kabupaten Boven Digoel
LUSIUS APAYMAN, SH
Pembina Tk.I
NIP. 19720603 200112 1 005
Jumlah
DATA ASN DAN TENAGA KONTRAK
BERDASARKAN ESELON/GOLONGAN
No.
Status
Kepegawaian/
Golongan
Eselon Non
EselonJumlah
Tingkat Pendidikan S2 S1/DIV DIII DII-SMA/
SMKSMP SD Total
PNS - 16 2 - 14 - - 32
Tenaga Kontrak - 6 4 - 16 1 - 27
Jumlah 0 22 6 - 30 1 1 59
Tanah Merah, Februari 2018
Kepala Dinas Perhubungan
Kabupaten Boven Digoel
Tanah Merah, Februari 2018
LUSIUS APAYMAN, SH
Pembina Tk.I
NIP. 19720603 200112 1 005
DATA ASN DAN TENAGA KONTRAK
BERDASARKAN PENDIDIKAN
I II III IV
1 Eselon II 1 - - 1 1 1 Gol. IV.b s/d IV.c
2 Eselon III.a 1 - - 1 1 0 Gol. IV.a s/d IV.b
3 Eselon III.b 3 - - 2 3 1 Gol. III.d s/d IV.a
4 Eselon IV.a 8 - - 1 7 1 Gol.III.c s/d III.d
13 - 5 12 3
Tanah Merah, Februari 2018
Kepala Dinas Perhubungan
Kabupaten Boven Digoel
LUSIUS APAYMAN, SH
Pembina Tk.I
NIP. 19720603 200112 1 005
Jumlah
JUMLAH
JABATA
N
TELAH MENGIKUTI DIKLAT PIM
JUMLAH PEJABAT
YANG BELUM
MENGIKUTI DIKLAT
PIM SESUAI
JENJANG JABATAN
SYARAT GOL./
KEPANGKATAN
DATA PEJABAT YANG TELAH MENGIKUTI DIKLAT PIM
PADA DINAS PERHUBUNGAN KAB. BOVEN DIGOEL
No. JABATAN
Memenuhi syarat
Memenuhi syarat
Memenuhi syarat
Memenuhi syarat
Tanah Merah, Februari 2018
Kepala Dinas Perhubungan
Kabupaten Boven Digoel
LUSIUS APAYMAN, SH
NIP. 19720603 200112 1 005
DATA PEJABAT YANG TELAH MENGIKUTI DIKLAT PIM
PADA DINAS PERHUBUNGAN KAB. BOVEN DIGOEL
SYARAT GOLONGAN/
KEPANGKATAN
PERMASALAHAN/ SOLUSI
Di dalam perjalanan pelaksanaan tujuan organisasi pada Tahun 2018 tidak terlepas dari tantangan yang
dihadapi sejak terbentuknya Dinas Perhubungan Kabupaten Boven Digoel sampai saat ini. Berbagai langkah
antisipasi dalam meminimalisir segala permasalahan dari berbagai aspek.
Tolak ukur keberhasilan pencapaian sasaran Visi Dinas Perhubungan Kabupaten Boven Digoel, sangat
dipengaruhi oleh berbagai permasalahan baik yang datang dari lingkungan internal seperti masih rendahnya
Sumber Daya Manusia (SDM) tenaga teknis bidang transportasi dan teknis fungsional, dana anggaran yang
terbatas serta sarana dan prasarana yang belum memadai, belum adanya standard operational procedure
(SOP) dan masih lemahnya koordinasi, manajemen organisasi, faktor kepemimpinan baik eselon II, III dan IV
maupun tantangan dalam lingkungan eksternal organisasi yaitu stakehorlder maupun perilaku masyarakat.
Adapun langkah-langkah dan upaya pemecahan masalah dilakukan secara cermat, partisipatif, dengan
menempuh berbagai cara yang disesuaikan menurut urgensi dan prioritas masalah di lapangan, namun
demikian dalam mengimplementasikan kebijakan yang disesuaikan dengan kebutuhan dan tuntutan aspirasi
masyarakat pada kenyataannya masih terdapat hambatan dan tantangan.
Secara umum hambatan dan tantangan yang dihadapi serta upaya penanganan masalah, meliputi berbagai
faktor antara lain :
1. Terbatasnya tenaga teknis di bidang transportasi dan teknis fungsional;
Meningkatkan kemampuan keahlian personil, melalui pengiriman personil untuk mengikuti diklat teknis
yang diselenggarakan oleh Badan Diklat Perhubungan setiap tahunnya.
2. Terbatasnya anggaran yang dimiliki;
Memaksimalkan anggaran yang ada (APBD Kabupaten Boven Digoel) dan mengusulkan anggaran kepada
APBD Propinsi dan APBN, untuk mendukung pelaksanaan kegiatan-kegiatan rutin sesuai dengan arahan
renstra dan RPJMD Kabupaten Boven Digoel.
3. Lowongnya jabatan Eselon II yang di isi oleh Pelaksana Tugas (plt) selama 20 bulan dan jabatan Eselon IV, yang
mengkibatkan tidak maksimal dalam pelaksanaan tugas;
4. Beberapa faktor internal lain yang sangat berpengaruh seperti disiplin dalam mematuhi ketentuan jam kerja,
hubungan/komunikasi, korodinasi antar bidang belum maksimal;
5. Sistem Perencanaan yang berlum maksimal dan konsisten serta penganggaran yang belum berorientasi pada
skala prioritas.
6. Tidak diberlakukannya reward dan punishment yang berdampak pada tidak disiplinya aparatur serta
menurunkan semangat kerja aparatur.
Untuk upaya-upaya yang dilakukan dalam mendukung pemecahan masalah, antara lain sebagai berikut :
1. Melakukan upaya memberi semangat dorongan kepada para aparatur untuk mau melakukan perubahan
secara internal dan meningkatkan kinerja melalui komunikasi, koordinasi, rotasi, penyegaran;
2. Mengupayakan untuk melakukan perencanaan kegiatan yang baik, terstruktur baik pengembangan SDM,
perencanaan kegiatan sarana/prasarana dan fasilitas perhubungan dan kegiatan pelayanan lainnya.
3. Meningkatkan komunikasi, koordinansi dan sinkronisasi dengan pihak Bappeda Kabupaten Boven Digoel, Tim
Anggaran Pemerintah Daerah (TAPD) Kabupaten Boven Digoel, Dinas Perhubungan Provinsi Papua, Balai Pengola
Transportasi Darat Wilayah XXV Papua dan Papua Barat, Kementerian Perhubungan, Kementerian Desa PDT dan
Transmigrasi dalam upaya mewujudkan percepatan pelaksanaan program-program pembangunan sarana dan
prasarana transportasi di Kabupaten Boven Digoel
4. Mewujudkan bentuk-bentuk pengawasan dan pengendalian yang ketat terhadap pelaksanaan kegiatan
yang sudah direncanakan, baik intern dinas maupun dengan melibatkan pihak-pihak terkait;
5. Sebelum pelaksanaan penyusunan rencana dan pelaksanaan kegiatan di lapangan, terlebih dahulu
diawali survei yang komprehensip terhadap kebutuhan-kebutuhan dan sasaran-sasaran yang diharapkan;
6. Menggalakkan penyuluhan dan bimbingan terhadap masyarakat selaku pengguna jasa, terkait dengan
peraturan dan ketentuan yang berlaku serta mekanisme pelayanan yang diterapkan dengan tetap
menggunakan standarisasi pelayanan prima terhadap masyarakat.
Dalam menyelenggarakan pelayanan di Bidang Perhubungan, Kepala Dinas Perhubungan beserta jajaran dan
aparat terkait serta masyarakat senantiasa berusaha memperbaiki diri serta berusaha memperhatikan dengan
sungguh-sungguh semua masukan dan pemikiran tentang penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan
yang baik menurut masyarakat dengan cita-cita luhur dalam mewujudkan Kabupaten Boven Digoel yang maju.
Dengan belajar dari kegagalan dan keberhasilan Dinas Perhubungan di masa lalu, akan memberi semangat dan
komitmen bagi seluruh pejabat baik eselon II,III,IV dan pejabat fungsional di lingkungan Dinas Perhubungan
untuk meningkatkan kinerja organisasi untuk membawa perubahan yang lebih baik di masa kini dan masa yang
datang.
Di dalam perjalanan pelaksanaan tujuan organisasi pada Tahun 2018 tidak terlepas dari tantangan yang
dihadapi sejak terbentuknya Dinas Perhubungan Kabupaten Boven Digoel sampai saat ini. Berbagai langkah
antisipasi dalam meminimalisir segala permasalahan dari berbagai aspek.
Tolak ukur keberhasilan pencapaian sasaran Visi Dinas Perhubungan Kabupaten Boven Digoel, sangat
dipengaruhi oleh berbagai permasalahan baik yang datang dari lingkungan internal seperti masih rendahnya
Sumber Daya Manusia (SDM) tenaga teknis bidang transportasi dan teknis fungsional, dana anggaran yang
terbatas serta sarana dan prasarana yang belum memadai, belum adanya standard operational procedure
(SOP) dan masih lemahnya koordinasi, manajemen organisasi, faktor kepemimpinan baik eselon II, III dan IV
maupun tantangan dalam lingkungan eksternal organisasi yaitu stakehorlder maupun perilaku masyarakat.
Adapun langkah-langkah dan upaya pemecahan masalah dilakukan secara cermat, partisipatif, dengan
menempuh berbagai cara yang disesuaikan menurut urgensi dan prioritas masalah di lapangan, namun
demikian dalam mengimplementasikan kebijakan yang disesuaikan dengan kebutuhan dan tuntutan aspirasi
masyarakat pada kenyataannya masih terdapat hambatan dan tantangan.
Secara umum hambatan dan tantangan yang dihadapi serta upaya penanganan masalah, meliputi berbagai
faktor antara lain :
1. Terbatasnya tenaga teknis di bidang transportasi dan teknis fungsional;
Meningkatkan kemampuan keahlian personil, melalui pengiriman personil untuk mengikuti diklat teknis
yang diselenggarakan oleh Badan Diklat Perhubungan setiap tahunnya.
2. Terbatasnya anggaran yang dimiliki;
Memaksimalkan anggaran yang ada (APBD Kabupaten Boven Digoel) dan mengusulkan anggaran kepada
APBD Propinsi dan APBN, untuk mendukung pelaksanaan kegiatan-kegiatan rutin sesuai dengan arahan
renstra dan RPJMD Kabupaten Boven Digoel.
3. Lowongnya jabatan Eselon II yang di isi oleh Pelaksana Tugas (plt) selama 20 bulan dan jabatan Eselon IV, yang
mengkibatkan tidak maksimal dalam pelaksanaan tugas;
4. Beberapa faktor internal lain yang sangat berpengaruh seperti disiplin dalam mematuhi ketentuan jam kerja,
hubungan/komunikasi, korodinasi antar bidang belum maksimal;
5. Sistem Perencanaan yang berlum maksimal dan konsisten serta penganggaran yang belum berorientasi pada
skala prioritas.
6. Tidak diberlakukannya reward dan punishment yang berdampak pada tidak disiplinya aparatur serta
menurunkan semangat kerja aparatur.
Untuk upaya-upaya yang dilakukan dalam mendukung pemecahan masalah, antara lain sebagai berikut :
1. Melakukan upaya memberi semangat dorongan kepada para aparatur untuk mau melakukan perubahan
secara internal dan meningkatkan kinerja melalui komunikasi, koordinasi, rotasi, penyegaran;
2. Mengupayakan untuk melakukan perencanaan kegiatan yang baik, terstruktur baik pengembangan SDM,
perencanaan kegiatan sarana/prasarana dan fasilitas perhubungan dan kegiatan pelayanan lainnya.
3. Meningkatkan komunikasi, koordinansi dan sinkronisasi dengan pihak Bappeda Kabupaten Boven Digoel, Tim
Anggaran Pemerintah Daerah (TAPD) Kabupaten Boven Digoel, Dinas Perhubungan Provinsi Papua, Balai Pengola
Transportasi Darat Wilayah XXV Papua dan Papua Barat, Kementerian Perhubungan, Kementerian Desa PDT dan
Transmigrasi dalam upaya mewujudkan percepatan pelaksanaan program-program pembangunan sarana dan
prasarana transportasi di Kabupaten Boven Digoel
4. Mewujudkan bentuk-bentuk pengawasan dan pengendalian yang ketat terhadap pelaksanaan kegiatan
yang sudah direncanakan, baik intern dinas maupun dengan melibatkan pihak-pihak terkait;
5. Sebelum pelaksanaan penyusunan rencana dan pelaksanaan kegiatan di lapangan, terlebih dahulu
diawali survei yang komprehensip terhadap kebutuhan-kebutuhan dan sasaran-sasaran yang diharapkan;
6. Menggalakkan penyuluhan dan bimbingan terhadap masyarakat selaku pengguna jasa, terkait dengan
peraturan dan ketentuan yang berlaku serta mekanisme pelayanan yang diterapkan dengan tetap
menggunakan standarisasi pelayanan prima terhadap masyarakat.
Dalam menyelenggarakan pelayanan di Bidang Perhubungan, Kepala Dinas Perhubungan beserta jajaran dan
aparat terkait serta masyarakat senantiasa berusaha memperbaiki diri serta berusaha memperhatikan dengan
sungguh-sungguh semua masukan dan pemikiran tentang penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan
yang baik menurut masyarakat dengan cita-cita luhur dalam mewujudkan Kabupaten Boven Digoel yang maju.
Dengan belajar dari kegagalan dan keberhasilan Dinas Perhubungan di masa lalu, akan memberi semangat dan
komitmen bagi seluruh pejabat baik eselon II,III,IV dan pejabat fungsional di lingkungan Dinas Perhubungan
untuk meningkatkan kinerja organisasi untuk membawa perubahan yang lebih baik di masa kini dan masa yang
datang.