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Consulenza di Direzione - StrategiaMarketing Sviluppo commerciale InternazionalizzazioneContrattualistica internazionale Servizi Legali – Fiscali – Finanziari Formazione Manageriale Servizi evoluti
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Oltre 70 paesi monitorati e presenza territoriale su 40 paesi nei diversi settori merceologici per individuare ed adeguare le reti vendite, distributori, clienti.
Siamo attivi nel contract tra buyer ed aziende, fornendotutta l’assistenza necessaria.
Partner delle principali istituzioni dellaconsulenza di direzione
Siamo Manager con oltre 18 anni di esperienza a livello internazionale, collaborando con aziende multinazionali e società di consulenza internazionali, oltre che con aziende piccole, medie e grandi. Alcuni hanno avuto incarichi di direttore generale, amministratore delegato e socio di azienda produttrice. Tutti con laurea ed alcuni con master MBA.
Missione: aiutare le imprese nello sviluppo delle proprie attività in maniera sinergica e corretta, mettendo a disposizione tutti gli strumenti e le metodologie acquisite in questi anni. Supportiamo le imprese ad espandersi verso nuovi mercati e le aiutiamo ad aumentare correttamente il fatturato e l’area di sviluppo commerciale
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AZIENDA/UOMO
BISOGNI
PROGETTUALITA’ SOLUZIONI
CONCETTI
Collettore di bisogni
Analisi
L’azienda/uomo nella globalità e nella
complessità dei suoi :
obiettivi
ruoli
mercati di riferimento
concorrenza
struttura produttiva
struttura organizzativa
Sviluppa l’Interscambio sia con il mondo
esterno che con la stessa sua
struttura organizzativa interna , da
cui cede e riceve elementi che :
la condizionano
ne viene condizionata
con cui si confronta
generando bisogni
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AUTOMOTIVE OIL & GAS ELETTRONICA METALMECCANICA SUBFORNITURA ILLUMINOTECNICA ILLUMINAZIONE CHIMICA GOMMA E PLASTICA RIFIUTI INDUSTRIALI MACCHINARI INDUSTRIALI INNOVAZIONI TECNOLOGICHE SALUTE E BENESSERE PRESIDI SANITARI CONTRACT FRANCHISING BUILDING INTERIOR DESIGN EDILIZIA
SUBFORNITURA DEL MOBILE ARREDO DESIGN MOBILI E COMPLEMENTI ELETTRODOMESTICI ARREDO CASA PORTE ED INFISSI SISTEMI DI ALLARME CAMINETTI E STUFE IDROTERMOSANITARI PAVIMENTI PIASTRELLE E CERAMICHE INFORMATICA PACKAGING LEGNO RETAIL AGROALIMENTARE HO.RE.CA. G.D.O. – D.O. FASHION
SHOES TESSUTI E FILATI SCALE VETRO GIOCHI PER PARCHI GIOCATTOLI POLTRONE E SOFA’ FORMAZIONE FINANZIARIO BANCARIO CONSULENZA P.A. START UP
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Strategia – Direzione Generale:
Riorganizzazione Aziendale
Assessment strategico
Analisi di scenario ed elaborazione piani a medio termine
Definizione e sviluppo nuove strategie go to market
Business planning (start up o re-vamping di iniziativeesistenti)
Passaggio generazionale Check up Aziendale
Marketing – branding ed Analisi di mercato:
Brand building & strategia di marca
Posizionamento / riposizionamento della marca
Strategia di comunicazione (packaging, brand identity,
adversiting, web, social network)
Declinazione / messa a punto del marketing mix
Impostazione / revisione della architettura di gamma
Sviluppo nuovi concetti di prodotto
Sistemi distributivi
Sistemi competitivi
Previsione breve / medio periodo
Analisi di custom satisfaction
Price and product test
Analisi di Swot
Marketing planning
Assistenza a fiere ed eventi
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Commerciale – vendite:
Organizzazione, dimensionamento ed
assessment della forza vendita
Miglioramento delle performance di vendita
Sviluppo di nuovi canali di vendita
Revisione dei modelli di gestione, dei processi e
degli strumenti a supporto alla vendita (di field,
di front e di back office)
Ridisegno dei sistemi di remunerazione e di
incentivazione della forza vendita
Stesura ed analisi budget
Internazionalizzazione:
Assistenza per apertura nuove sedi (costituzione,
scelta paesi, amministrazione, pratiche)
Ricerca partner e subfornitori nel paese
collocato, di riferimento
Ricerca e gestione agenti e distributori
Contract
Assistenza a fiere ed eventi in loco
Interpretariato e traduzioni in oltre 50 lingue
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Servizi Legali, fiscali e finanziari:
Contrattualistica internazionale
Consulenza legale specialistica
Supporto legale continuativo
Servizi Fiscali in loco
Finanza innovativa ed alternativa
Europrogettazione
Registrazione marchi e loghi di imprese
SCM (supply chain management)
CRM
Corsi di formazione manageriale
Altri servizi:
• Centro Studi per L’industria:
Analisi – ricerche – statistiche –
scenari economici, in
collaborazione con
Formazione manageriale per
Imprenditori – Aziende – agenti
e rappresentanti, in
collaborazione con
• Check up aziendale:
Fase «A» con acquisizione dati e
situazione attuale delle attività,
dell’organizzazione, dei bilanci e
strumenti finanziari
Fase «B» con elaborazione di un
progetto per eliminare gli
sprechi ed ottimizzare i processi
aziendali e le relative attività,
nonché sviluppare mercati,
clientela, fatturato, marginalità
Fase «C» con l’avvio del progetto
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Analisi Interna Analisi Esterna
Strategia ed obietttivi
Il progetto mira a formulare ed implementare la migliore strategia di penetrazione dei mercati , analizzando diverse dimensioni degli scenari di business . Il processo assicurerà un
ideale modello di business, in linea con le strategie ed obiettividell’azienda
Customer Value
Financial Goals
Corporate Synergy
Definizione del piano
Finanziario ed Operazionale
Implementazione del piano
di business
Formulazione della migliore strategia ed implementazione dellastessa
Approccio
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Contenuti / Processo
Supporto strategico al Management locale
Definizione della migliore strategia di internazionalizzazione e del modello di business
Analisi della fattibilità degli investimenti e supporto alle problematiche fiscali e legali relative ai processi di internazionalizzazione
Supporto all’implementazione e set up del business internazionale
Analisi del mercato
Consulenza strategica
Assistenza implementativa
Report paese
Report settore merceologico
Analisi processi e vincoli sul paese
Analisi trend di mercato
Strategia e analisi di Swot
Analisi concorrenza
Definizione del business plan e
marketing plan
Valutazione e selezione dei
partners e due diligence
Set up del business
Supporto legislativo
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ASIACENTRALE
SUD-ESTEUROPA
RUSSIACSI
AMERICAEUROPA
Germania
Austria
Svezia
Danimarca
Francia
Spagna
Estonia
Lettonia
Lituania
Polonia
R.Ceca
Slovacchia
Slovenia
Ungheria
Malta
Inghilterra
Irlanda
Albania
Bosnia
Bulgaria
Croazia
Macedonia
Montenegro
Romania
Serbia
Turchia
Fed. Russa
Bielorussia
Georgia
Kazakhstan
Armenia
Azerbaijan
Moldova
Tagijkistan
Turkmenistan
Uzbekistan
Ucraina
Cina
India
Vietnam
Thailandia
Mongolia
Emirati Arabi
USA
Canada
Messico
Brasile
ArgentinaLa Rete degli specialisti
comprende anche
commercialisti e studi
legali nei Paesi, profondi
conoscitori del contesto
giuridico, fiscale,
amministrativo locale.
La RETE ESTERA è costituita
da 70 specialisti:
• Società marketing,
• professionisti settoriali,
• agenti locali
In oltre 40 PAESI.
Gli specialisti operano e vivono
sul territorio di competenza e
sono ben inseriti nella business
community locale.
Si distinguono per competenza,
affidabilità e stretta sinergia
operativa con la sede.
NORD
AFRICA
Tunisia
Marocco
Algeria
Libia
Egitto
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Potrai procedere con il programma di INSERIMENTO COMMERCIALE
PERSONALIZZATO CON MISSIONE, che include le azioni progressive, dalla verifica
operativa accurata delle controparti commerciali concretamente interessate all’avvio di
rapporti commerciali con la Tua azienda, agli incontri nel Paese estero con i responsabili delle 5
migliori aziende selezionate, presso la loro sede, con il supporto dei nostri corrispondenti.
Dopo la missione, l’inserimento commerciale prevede il TUO DESK COMMERCIALE
NEL PAESE estero con i nostri corrispondenti / agenti locali, per consolidare i rapporti
creati e svilupparne di nuovi, presentare offerte, sollecitare risposte, sostenere le
vendite, la presenza e la promozione commerciale nel Paese.
….. Con il servizio PACCHETTO CLIENTI puoi iniziare: avrai potenziali clienti che
manifestano interesse al prodotto, all’avvio della negoziazione e che svilupperai
autonomamente; noi presenteremo il Tuo catalogo e la Tua offerta, otterremo
reazioni/commenti delle controparti per i vantaggi/criticità nella collocazione del prodotto,
forniremo i profili dei referenti delle controparti interessate alla trattativa.
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PACCHETTO
CLIENTI Il “Pacchetto Clienti” permette di individuare partner
commerciali e clienti verificati che manifestano interesse alla
tipologia di prodotti e all’avvio della negoziazione commerciale;
inoltre permette di ottenere informazioni utili per collocare il
prodotto in
sul campo.
un determinato Paese tramite interviste e verifiche
Viene stabilito il contatto con il potenzialeindividuato con nome azienda, indirizzo,
mail, telefono e nome del referente,
cliente,sito, e-per la
verifica e la conferma dell’interesse di avviare la
collaborazione con l’azienda italiana.
Durante le interviste sul campo vengono raccoltele informazioni significative su eventuali vantaggie/o criticità di inserimento commerciale nelpaese
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E’ un programma annuale personalizzato di internazionalizzazioneall’estero finalizzato all’inserimento commerciale stabile in uno o più
mercati esteri,anche attraverso la costituzione di una rete distributiva.
INSERIMENTO
COMMERCIALE
PERSONALIZZATO
• Definizione prodotti daesportare
RICERCA CONTROPARTI EMISSIONE• Scelta mercati esteri
maggiore potenzialea
Sulla base dei risultati, sivaluterà l’ avviamento del
DESK COMMERCIALE
Assistenza conduzione e
conclusione trattative
Assistenza linguistica
Trasmissione offerte, ordini
Traduzioni documenti non
tecnici
Possibilità rinnovo annuale
su base provvigionale
• ricerca controparti (approfondimenti• Adattamento
mercatiofferta ai sulla collaborazione da una
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analisi e verifica controparti
rosa di 15-
••
Brochure in lingua estera •••Video conference con presentazione
catalogoazienda italiana e
corrispondente Paese ••
•• selezione almeno 5 controparti
concretamente
negoziazione
organizzazione
azienda estera
interessate alla
•• incontri presso sedecon corrispondenti e
Paese
Azienda Cliente
Igslab consultingCliente estero
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IL SERVIZIO PER LE AZIENDE CHE HANNO L’ESIGENZA DI ORGANIZZARE
L’UFFICIO EXPORT E DI SVILUPPARE LE VENDITE ALL’ESTERO
• Per rispondere all’esigenza del cliente di sviluppare le vendite all’estero in maniera
immediata, operativa, efficiente
• Con un orientamento completo ai risultati di vendita
Le attività del Tecnico EXPORT saranno:
• inquadramento dei prodotti, informazioni specifiche sui Paesi, identificazione del mercato
target (* Paese Focus), identificazione di canali distributivi target,
• messa a punto della strategia di comunicazione,
• Contatto con le controparti estere selezionate con lettera di presentazione, sviluppo e
mantenimento di relazioni commerciali, attività di rilevazione dei prezzi, trasmissione
richieste d’offerta e preventivi ecc.
• . Approfondimenti CON ESPERTI PAESE - TRAMITE VIDEO CONFERENCE / SKYPE,
ecc. - su spazi di mercato, prodotti vendibili, concorrenti, prezzi, controparti potenziali
* PAESE FOCUS
Selezione di richieste di offerta e di partner che hanno manifestato concreto interesse alla
negoziazione commerciale
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Costituzione società e Joint-venture, costituzione filiali commercialiAssistenza
legale
fiscaleContratti di agenzia, marchi, contenziosi e arbitrati
Realizzazione “Due Diligence” e Business Plan
Assistenza fiscale e amministrativa con commercialisti locali
Crediti
agevolati per
inserimento
commerciale,
fattibilità,
sviluppo
e contributi
europei per
impresa
Valutazione del progetto e individuazione agevolazioni /contributi
Redazione di domande di contributo, gestione istruttoria
Consulenza indipendente e riservata
Crediti agevolati (tasso ridotto e garanzie parziali) o contributi.
••
•
Progetti di inserimento commerciale stabile sui mercati extra UEStudi di fattibilità per investimenti in Paesi extra UE
Finanziamenti con garanzia sovrana europea o italiana per lo
sviluppo d’impresa (fuori , dentro UE)Assicurazione credito fornitore
FONDI STRUTTURALI EUROPEI PER IMPRESE
••
(investimenti, innovazione, formazione, Paesi UE)15
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ANALISI DEL CONTESTO ATTUALE
- Analisi dell’impresa a livello generale
- Analisi compagine societaria, governance, organizzativa
- Analisi e verifica organigramma aziendale, funzionigramma, mansionari
- Analisi e verifica dei bilanci (nr. 3 esercizi)
- Analisi e verifica delle attività finanziarie in essere
- Analisi e verifica dei processi aziendali
- Analisi e verifica distinte basi e gestione dei costi / ricavi / utili / marginalità
ANALISI AMMINISTRATIVA
- Amministrazione e finanza
- Fonti finanziarie
- Fonti alternative
- Revisione contabile
- Amministrazione del personale
- Bilanci
- Affari legali
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ANALISI GESTIONALE‐ Controllo di gestione‐ Europrogettazione‐ Facility management
ANALISI STRATEGICA‐ Business model‐ Business plan‐ Assett management‐ Crm strategico‐ Reti di impresa‐ Passaggio generazionale
ANALISI DI PROCESSO‐ Project management‐ Pianificazione,
programmazione e controllo della produzione
‐ Sistemi di gestione (qualità ambiente, sicurezza)
‐ Lean manufacturingANALISI ICT‐ Office automation‐ Digitalizzazione‐ Sistemi gestionali e Erp‐ Reti‐ Telecomunicazioni‐ Web, digital‐ Seo, sem, smm, e commerce
ANALISI DI PRODOTTO‐ Ricerca ed innovazione
di prodotto‐ Product test‐ Marchi e brevetti
ANALISI SUPPLY CHAIN‐ Logistica e trasporti‐ Reverse logistic‐ Trasporti internazionali
ANALISI HR E ORGANIZZAZIONE‐ Selezione‐ Formazione continua‐ Valutazione del personale e
performance‐ Engagement‐ Change managementANALISI COMMERCIALE, MARKETING,
INTERNAZIONALIZZAZIONE
- Organizzazione, dimensionamento, assett
forza vendita
- Canali di vendita
- Budget
- Modelli di gestione vendite
- Analisi e studi di mercato
- Strategia della marca
- Brand position
- Strategia di comunicazione
- Digital marketing
- E commerce
- Sistemi distributivi
‐ Sistemi competitivi‐ Analisi di swot‐ Marketing plan‐ Customer satisfaction‐ Analisi paesi‐ Ufficio export‐ Sistemi di pagamento
‐ Contrattualistica internazionale
‐ Joint venture‐ Stakeholders e
testimonial
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LE FASI DELL’INTERVENTO - ASulla base di un Check up Aziendale, svilupperemo una Scheda di Prima Valutazione ed un piano di sviluppo operativo contenente:
• un’analisi del contesto attuale• analisi e verifica organigramma aziendale + funzionigramma + mansionari• analisi e verifica dei bilanci (nr. 3 esercizi), e procedure di miglioramento• prospetto delle attività finanziare in essere e processi di miglioramento• analisi e verifica attività produttive, layout, processi aziendali• analisi e verifica distinte basi e gestione dei costi / ricavi / utili e marginalità• un’analisi di Swot• analisi e verifica della struttura commerciale e marketing• analisi e verifica strumenti informatici in essere
LE FASI DELL’INTERVENTO - B
Sarà organizzato in azienda un incontro di una prima giornata per:
• la compilazione di una Scheda Tecnica (approfondita), degli argomenti al precedente punto A
• approfondimenti nell’area organizzativa e governance• approfondimenti nell’area economico finanziaria• approfondimenti nell’area produttiva, logistica, tecnica, e dei processi
aziendali• approfondimenti nell’area commerciale e marketing (comprese analisi di
swot, target, e brand)• approfondimenti sulla struttura commerciale, vendite, budget, condizioni
commerciali ed analisi mercati / paesi (criticità – opportunità –internazionalizzazione)
• approfondimenti nell’aerea ICT compreso web e digital marketing
LE FASI DELL’INTERVENTO - C
Si procederà quindi con:
• la elaborazione di un piano della situazione attuale in essere• la elaborazione di un piano di sviluppo e miglioramento nelle varie aree• illustrazioni e indicazioni delle opportunità di business e nuova economia
Obiettivo: avere un quadro definito della situazione e opportunità di sviluppo.
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I NOSTRI CORSI DI FORMAZIONE: PROFESSIONALI – ACCESSIBILI – PERSONALIZZABILI
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La IgsLab consulting, opera nell’ambito della consulenza di direzione da oltre 20 anni, con i suoi consulenti senior.
Con sedi a Londra, Milano, Ancona, Sofia (oltre altri 45 paesi nel mondo tramite partner) copriamo le esigenze di molteplici attività. Difatti i
settori merceologici in cui operiamo ed abbiamo operato sono i più diversi: automotive, oil & gas, rifiuti industriali, building, costruzioni in
legno, illuminotecnica, illuminazione, plastica, metalmeccanica, arredo design, mobili e complementi, subfornitura del mobile, subfornitura
meccanica, elettromeccanica, elettronica, agroalimentare, G.d.o., ho.re.ca, contract, idrotermosanitario, retail, beauty farm, salute, macchinari,
fashion & shoes, servizi … questi solo alcuni settori.
Le aree in cui siamo focalizzati vanno dalla organizzazione aziendale, alla riorganizzazione, passaggio generazionale, controllo di gestione,
europrogettazione, strumenti finanziari, strategia e sviluppo commerciale, marketing, internazionalizzazione, servizi legali e contrattualistica
d’impresa legata all’internazionalizzazione, traduzioni, ICT. Per approfondimenti visitate il sito www.igslabconsulting.com .
Sempre più le aziende e non solo, ci chiedono di strutturare dei corsi di formazione professionali, personalizzabili alle esigenze, e soprattutto
“accessibili”.
Spinti dalle forti richieste, è nato questo comparto formativo, con le caratteristiche sopra descritte.
I corsi sono rivolti ai laureati, ai diplomati, alle imprese, ai giovani imprenditori, ad imprenditori che vogliono aggiornarsi, ai futuri
imprenditori (passaggio generazionale), alla forza vendita, ai manager, ai professionisti, e comunque a tutti coloro che vogliono aumentare
le proprie competenze e conoscenze degli argomenti aziendali e comunque trattati.
Tutti i corsi prevedono dispense cartacee e su supporto informatico, assistenza tramite mail post corso.
Flessibilità per le sedi dei corsi: presso le Aziende che richiedono la formazione, presso le nostre sedi, oppure per gruppi da 10 iscritti ed
oltre, presso le località richieste dai partecipanti.
Ogni percorso prevede due tipologie: una versione “short” ed una versione “long”. Le durate infatti per lo stesso corso sono suddivise in corsi
brevi e corsi approfonditi. Per qualunque formula scelta, verrà rilasciato un attestato di frequenza con superamento di un test finale. Ci
saranno accreditamenti con enti ed università. Possibilità di finanziare interamente i corsi a tasso zero.
Buona formazione a tutti !
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MASTER “ORGANIZZAZIONE ED
ECONOMIA AZIENDALE”
PROGRAMMA
Modulo 1: Organizzazione aziendale e R.U.
Modulo 2: Dimensione economica aziendale
Modulo 3: Aspetti finanziari
Modulo 4: Aspetti giuridici e fiscali
Modulo 5: Marketing, trade & sales
Modulo 6: Operations e lean production
Modulo 7: Strategia
Modulo 8: Internazionalizzazione
Modulo 9: Stato di crisi dell’azienda
Modulo 10: Strategia, cambiamento, innovazione
Modulo 11: Passaggio generazionale
Modulo 12: Sviluppo imprenditoriale
Il corso viene suddiviso in «short» e «long».
«Short»: durata 32 ore (il venerdì o il sabato)«Long»: durata 64 ore (il venerdì ed il sabato)
Entrambi completi di dispense e supporto e mail
Costi:«Short»: € 850,00«Long»: € 1.200,00
Nella versione «Long», verranno inseriti ulteriori argomenti nei diversi moduli ed approfonditi.
MASTER “ORGANIZZAZIONEED ECONOMIAAZIENDALE”
Questo corso prevede un
impegno intensivo
sull’economia e
sull’organizzazione aziendale.
Adatto per gli imprenditori che
vogliono approfondire
tematiche relative
all’organizzazione, costruzione
di business, pianificazioni, e
tutto ciò che riguarda la guida e
governance dell’impresa.
Di aiuto ai futuri imprenditori
per il passaggiogenerazionale.
Un percorso completo ed
approfondito anche in materia
economico statistico.
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MASTER “COMMERCIALE –
VENDITE – MARKETING”
PROGRAMMA
Modulo 1: Evoluzione del marketing
Modulo 2: La segmentazione e la concorrenza
Modulo 3: L’ICT nel marketing
Modulo 4: Digital marketing la nuova frontiera
Modulo 5: Tecniche di vendita e Pnl
Modulo 6: Marketing analyst
Modulo 7: La gestione finanziaria e patrimoniale
Modulo 8: Strategia, innovazione e cambiamento
Modulo 9: Revisione del business
Modulo 10: Diritto della privacy nelle attività di marketing
Modulo 11: Start up
Il corso viene suddiviso in «short» e «long».
«Short»: durata 32 ore (il venerdì o il sabato)«Long»: durata 64 ore (il venerdì ed il sabato)
Entrambi completi di dispense e supporto e mail
Costi:«Short»: € 800,00«Long»: € 1.100,00
Nella versione «Long», verranno inseriti ulteriori argomenti nei diversi moduli ed approfonditi.
MASTER “COMMERCIALE -VENDITE - MARKETING”Questo corso prevede un impegno intensivo sull’area commerciale e marketing dell’impresa.Adatto a professionisti e manager che vogliono approfondire tematiche relative all’area commerciale, vendite e marketing. Oltre che costruire piani commerciali e piani marketing. Di aiuto ad agenti e rappresentanti per meglio esprimere le proprie performance di vendita.Un percorso completo ed approfondito anche in materia strategica.
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MASTER
“INTERNAZIONALIZZAZIONE”
PROGRAMMA
Modulo 1: Fondamenti per l’internazionalizzazione d’impresa
Modulo 2: Aspetti fiscali e contrattualistica internazionale
Modulo 3: Finanziamenti e strategie di business verso i paesi esteri
Modulo 4: Marketing e digital marketing
Modulo 5: Tecniche di vendita e Pnl
Modulo 6: Fare business nei principali paesi
Il corso viene suddiviso in «short» e «long».
«Short»: durata 32 ore (il venerdì o il sabato)«Long»: durata 64 ore (il venerdì ed il sabato)
Entrambi completi di dispense e supporto e mail
Costi:«Short»: € 800,00«Long»: € 1.100,00
Nella versione «Long», verranno inseriti ulteriori argomenti nei diversi moduli ed approfonditi.
MASTER “INTERNAZIONALIZZAZIONE”Questo corso prevede un impegno intensivo sull’internazionalizzazione dell’impresa.Adatto per gli imprenditori, manager e professionisti che vogliono approfondire tematiche relative all’internazionalizzazione, export, costituzione ed amministrazione di aziende all’estero come succursali, sedi produttive, commerciali. Di aiuto per strutturarsi ed insediarsi all’estero.Un percorso completo ed approfondito anche in materia di legislazione e contrattualistica internazionale.
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MASTER “ICT MANAGEMENT AND
DIGITAL GOVERNANCE”
PROGRAMMA
Modulo 1: Ruolo strategico dell’ICT in azienda
Modulo 2: Organizzazione aziendale e R.U.
Modulo 3: Economia, finanza e costi ICT
Modulo 4: Processi aziendali
Modulo 5: Web e social marketing
Modulo 6: Digital marketing la nuova frontiera
Modulo 7: Risk management – ict security
Modulo 8: Organizzazione ict e demand management, project management
Modulo 9: Le architetture tecnologiche
Modulo 10: I package applicativi
Il corso viene suddiviso in «short» e «long».
«Short»: durata 32 ore (il venerdì o il sabato)«Long»: durata 64 ore (il venerdì ed il sabato)
Entrambi completi di dispense e supporto e mail
Costi:«Short»: € 800,00«Long»: € 1.100,00
Nella versione «Long», verranno inseriti ulteriori argomenti nei diversi moduli ed approfonditi.
MASTER “ICT MANAGEMENT AND DIGITAL GOVERNANCE”Questo corso prevede un impegno intensivo sull’ ICT dell’Azienda.Adatto per gli imprenditori, manager e professionisti che vogliono approfondire tematiche relative alla parte ICT, business intelligence e processi aziendali. Di aiuto per istituire un’area “dati” nell’Azienda.Un percorso completo ed approfondito anche in materia di architetture tecnologiche e risk management.
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MASTER “WEB MARKETING,
SOCIAL MEDIA MARKETING”
PROGRAMMA
Modulo 1: Fondamenti di internet marketing, SEO - SEM
Modulo 2: Html – open source
Modulo 3: Applicazioni di internet marketing e digitalmarketing
Modulo 4: Social media marketing
Modulo 5: Strategy e web reputation
Modulo 6: E - commerce
Modulo 7: Email marketing
Modulo 8: Community management
Il corso viene suddiviso in «short» e «long».
«Short»: durata 32 ore (il venerdì o il sabato)«Long»: durata 64 ore (il venerdì ed il sabato)
Entrambi completi di dispense e supporto e mail
Costi:«Short»: € 800,00«Long»: € 1.100,00
Nella versione «Long», verranno inseriti ulteriori argomenti nei diversi moduli ed approfonditi.
MASTER “WEB MARKETING, SOCIAL MEDIA MARKETING”Questo corso prevede un impegno intensivo sulle tematiche delle nuove metodologie web, sem, seo, smm, dem.Adatto per gli imprenditori, manager e professionisti che vogliono approfondire tematiche relative alla parte web, social, digital marketing. Di aiuto per l’area marketing e comunicazione dell’Azienda.Un percorso completo ed approfondito anche in materia di e commerce, applicazioni web.
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MASTER “EUROPROGETTAZIONE,
PROJECT MANAGEMENT E
MICROFINANZA”
PROGRAMMA
Modulo 1: Istituzioni europee e fonti normative
Modulo 2: Nozioni e step di europrogettazione
Modulo 3: Project cycle management
Modulo 4: Fondi interprofessionali
Modulo 5: Introduzione alla microfinanza ed al crouwdsourcing
Modulo 6: Modalità e strumenti del microcredito
Modulo 7: Donation e reward crowdfun-ding
Modulo 8: Equity crowdfunding
Modulo 9: Analisi dei casi di studio
Modulo 10: Lab. Progettazione
Modulo 11: Lab. Creazione campagna
Il corso viene suddiviso in «short» e «long».
«Short»: durata 32 ore (il venerdì o il sabato)«Long»: durata 64 ore (il venerdì ed il sabato)
Entrambi completi di dispense e supporto e mail
Costi:«Short»: € 800,00«Long»: € 1.100,00
Nella versione «Long», verranno inseriti ulteriori argomenti nei diversi moduli ed approfonditi.
MASTER “EUROPROGETTAZIONE, PROJECT MANAGEMENT E MICROFINANZA”Questo corso prevede un impegno intensivo in ambito finanza, fondi strutturali europei, microfinanza.Adatto per gli imprenditori, manager e professionisti che vogliono approfondire tematiche relative alla parte economico finanziaria e relative opportunità. Di aiuto nell’area amministrativa ed affari generali di un’ impresa, e per istituire un’area “finanza ed europrogettazione” in AziendaUn percorso completo ed approfondito anche in materia di fondi interprofessionali.
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IGSLAB CONSULTING S.R.L.S.Sede Legale Via Turati 72 64021 Giulianova (TE) ItalyP.Iva (VAT): 02000660676
Office in: Milano – Ancona – Giulianova – Sofia
[email protected]: igslab
«Non possiamo pretendere che le cose cambino,
se continuiamo a fare le stesse cose.
La crisi è la più grande benedizione per le
persone e le nazioni, perché la crisi porta
progressi.
La creatività nasce dall’angoscia come il giorno
nasce dalla notte oscura. È nella crisi che sorge
l’inventiva, le scoperte e le grandi strategie.
Chi supera la crisi supera sé stesso senza essere
“superato”.
Chi attribuisce alla crisi i suoi fallimenti e
difficoltà, violenta il suo stesso talento e dà più
valore ai problemi che alle soluzioni. La vera
crisi, è la crisi dell’incompetenza.
L’ inconveniente delle persone e delle nazioni è la
pigrizia nel cercare soluzioni e vie di uscita.
Senza crisi non ci sono sfide, senza sfide la vita è
una routine, una lenta agonia. Senza crisi non c’è
merito. È nella crisi che emerge il meglio di
ognuno, perché senza crisi tutti i venti sono solo
lievi brezze.
Parlare di crisi significa incrementarla, e tacere
nella crisi è esaltare il conformismo. Invece,
lavoriamo duro.
Finiamola una volta per tutte con l’unica crisi
pericolosa, che è la tragedia di non voler lottare
per superarla»
Albert Einstein