Diretoria Metropolitana
Companhia de Saneamento Básico do Estado de São Paulo - Sabesp Diretoria Metropolitana Unidade de Negócio Sul – MS
Modelo de Contrato de Performance para Redução de Perdas Reais e Eficiência Energética
Distribuição de Capital Social
24,5%
Listada na Bolsa de Valores de São Paulo – Bovespa, desde 1997 e parte do Novo Mercado desde 2002
25,2%
Ações na New York Stock Exchange - NYSE,
Bolsa de Valores de Nova Iorque
Primeira empresa de saneamento e a única companhia listada na NYSE (Bolsa de Valores de Nova Iorque) a participar do Novo
Mercado da Bovespa
Sólido compromisso com os acionistas minoritários Representantes no Conselho de Administração
50,3% Atendendo requisitos da lei Sarbanes-Oxley
Municípios Atendidos pela Sabesp
364 municípios, mais
de 67% da
população
urbana de São
Paulo
A Sabesp está
entre as cinco
maiores empresas
de saneamento,
por número de
clientes
Fontes: projeção SEADE dez/2014 e sistema CSI – dez/14
Perfil UN Sul (MS) Sabesp
Área Territorial 1.597 km2
População Atendida 4,340 milhões
Número municípios 7 + zona sul SP
Atendimento Água % Tende à universalização
Atendimento Esgoto % 87%
Ligações Água (A/AE) 1.084.418
Ligações Esgoto (E/AE) 873.929
Área de proteção de Mananciais
77%
Extensão de rede de água (m)
8.763.799
Extensão de rede de esgoto (m)
6.028.805
Nº funcionários MS 1.190
Riscos Sustentabilidade da Empresa
Preservação dos Recursos Hídricos
Água para as futuras gerações
Reduzir Perdas Reais e
Consumo de Energia Elétrica
Principais objetivos do modelo
Reduzir perdas de água e
consumo de energia elétrica
Mudar forma de contratação
(mais agilidade)
Unir vários tipos de
serviços em um mesmo contrato
Estimular o mercado a
buscar novas tecnologias e estabelecer
novas parcerias
Otimização dos recursos
• Mudança no foco da contratação
Item / Objeto
específico de
Resultados / Benefícios desejados
para
Redução de perdas de água
Economia de energia elétrica
Contratos por performance
Tip
os
de
con
trat
os
de
pe
rfo
rman
ce
Evolução dos contratos de performance
1º Ciclo
2008 – 2010
Contratos Técnica e Preço
( Perdas Reais)
2º Ciclo
2011 – 2014
Contratos Pregão
(Perdas Reais + Energia Elétrica)
3º Ciclo
2015
Contratos Pregão
(Perda Real, Perda Aparente e Uso Social)
DEFINIÇÃO DO ESCOPO
ANÁLISE JURÍDICA
ELABORAÇÃO DO TERMO DE REFERÊNCIA
ANÁLISE DE VIABILIDADE
Passos para definição do edital
Exemplo para um contrato de 60 meses
O modelo de performance é dividido em 04 (três etapas):
1. Definição do base-line
2. Fase de pré-operação (implantação e ajustes)
3. Fase de apuração da performance ( com remuneração variável) e;
4. Fase de remuneração fixa.
Etapas do modelo
Implantação do escopo.
Apuração da performance
Remuneração fixa
12 meses 6/12 meses 42/36 meses
Base-line
6/12 meses
AS do contrato
R$/m³
Kwh/mês
VPL TIR
Payback
Concepção e definição do volume a recuperar
ESCOPO / INVESTIMENTO
Detalhamento de Projeto Medições de Vazão e Pressão Pesquisa de Vazamento Substituição de Ramal Substituição de Rede Conserto de Redes Instalação e modernização de
equip. eletromecânicos Instalação de VRPs com e sem
telemetria Instalação de
Macromedidores Implantação de Setorização
(reservatório, adutora, EEA e redes)
BENEFÍCIO / RECUPERAÇÃO
m³ para Controle Ativo de
Vazamentos (troca de ramal, rede e conserto de vazamentos)
m³ para Controle de Pressão
(vrps, instalação de equipamentos com inversores e setorização)
% de venda da água recuperada
Redução do consumo de energia, materiais de tratamento e manutenção de redes e ramais
PROCESSOS LICITATÓRIOS
Pregão Eletrônico
Maior desconto no VUR (Valor Unitário de Remuneração R$/m³)
Técnica e Preço
Habilitação Padrão
Técnica – avaliada notas de zero a dez, maior benefício em m³
Comercial – VUR, menor valor maior nota
Licitação
Resultados
•03 contratos
•05 contratos de
perdas reais
•05 contratos de
perdas aparentes
•09 contratos
Contratos
em
apuração
Novos
contratos
em estudo
Contratos
Encerrados
Construído 5 km de redes para
setorização (zonas alta e
baixa)
Pesquisado vazamento em
680 km de redes e substituído 190 ramais
Contrato Chácara Flora Melhorias implantadas
Recuperado um reservatório de
5 000m³ e implantado um
booster de coroa
- 173.562 m³/mês - 894 L/lig. x dia
Resultados
Substituído 11 km de redes e
implantado 3 vrps
Pesquisado vazamento em
340km de redes e substituído 1 444 ramais
Contrato SBC – Mussolini Melhorias implantadas
Substituição de todos os
equipamentos eletromecânicos
da EEA (zona alta)
- 96.777 m³/mês - 567 L/lig. x dia
Resultados
Implantado 3 vrps
Pesquisado vazamento em
340km
Contrato SBC - Vila Cacilda Melhorias implantadas
Substituído 780 ramais
- 82.789 m³/mês - 410 L/lig. x dia
Resultados
Implantado 14 VRPs / DMCs
Pesquisado vazamento em
556km de redes
Contrato Vila do Encontro Melhorias implantadas
Substituído 2 000 ramais
- 167.345 m³/mês - 357 L/lig. x dia
Resultados
Implantado macromedidor ultrassônico na
zona alta
Substituição de todos os
equipamentos eletromecânicos
da EEA (zona alta)
Contrato Americanópolis Zona Alta
Melhorias implantadas
implantado um booster de coroa
- 133.819 m³/mês - 336 L/lig. x dia
Energia Elétrica - 62.326 kwh/mês
Resultados
Pesquisado 690km de rede e substituídos 150
ramais
Instaladas 3 VRPs sendo uma
de 700mm na entrada da alça
Contrato Americanópolis ZB1 Melhorias implantadas
implantado um booster de coroa e 820 m de rese para setorização
- 65.305m³/mês - 336 L/lig. x dia
Resultados
Pesquisa de vazamentos em 920km de redes e substituição de
2.000 ramais
Implantação de 3 VRPs e
otimização das existentes e
implantação de 3.500m de redes
Contrato Batistini Melhorias implantadas
Modernização dos boosters
existentes com instalações de conversores de
frequência
- 291.472 m³/mês - 142 L/lig. x dia
Resultados
Pesquisa de vazamentos em 630km de redes e substituição de
ramais.
Recuperação do reservatório 5.000m³ e
implantação de 17 VRPS e 7
DMCs.
Contrato Campo Belo Melhorias implantadas
Substituição de 5.600m de redes
antigas e com vazamentos.
- 495.000 m³/mês - 74 L/lig. x dia
Resultados
Implantadas 11 VRPs e 3.400m de redes para
setorização
Substituição de todos os
equipamentos eletromecânicos
da EEA (zona alta)
Contrato Grajau ZA Melhorias implantadas
implantado um booster de coroa
e pesquisado vazamento em
495km de redes
- 134.211 m³/mês - 169 L/lig. x dia
Resultados
São Luiz – MO 54.672 ligações
IPDT 402 l/lig.xdia
São Luiz – MS 93.961 ligações
IPDT 596 l/lig.xdia São Luiz - MS
Jd. Ângela - MS
Represa Guarapiranga
25.000m³
10.000m³
15.000m³
ZB
ZA
ZB ZB
ZA
ZA
ZA
Via Socorro
10.000m³
5.000m³
Escopo executado
• Implantação de 5km de adutora 800mm
•Construção de reservatório de 15.000m³
•Construção de EEA Capão Redondo ZA (3 conjs.x175cv)
•Ações socioeducativas para redução do consumo de água em
3 comunidades (Bordalo, Ajuruetê e Pederneiras)
•Comunicação ao longo da obra: Vistorias, divulgação e
contato direto com o clientes.
• Implantação de 16 VRPs com telemetria;
•Pesquisa de Vazamento em 2.000km de redes, encontrados
1.874 vazamentos
•Modernização da EEA São Luiz ZA (4 conjs. X 175cv, painéis e
barrilete)
• Implantação de 2,5km de redes (75mm a 200mm) para
setorização.
Obras
Serviço Social
Serviços de
Engenharia
Maycon Rogerio de Abreu Gerente de Planejamento e Relações Comerciais
Unidade de Negócio Sul [email protected]
Fone: 98689 7880 – 5682 2831