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VINICIUS MOTTA
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS
MATERIAIS
![Page 2: CESPE Exerc Adm Recursos Materiais Vinicius Motta Completa 1](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/548ea1fdb4795982638b4a35/html5/thumbnails/2.jpg)
CESPE / UNB
QUESTÕES COMENTADAS
![Page 3: CESPE Exerc Adm Recursos Materiais Vinicius Motta Completa 1](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/548ea1fdb4795982638b4a35/html5/thumbnails/3.jpg)
PRIMEIRO TÓPICO
1 - Classificação de materiais.
1.1 Atributos para classificação de materiais.
1.2 Tipos de classificação.
1.3 Metodologia de cálculo da curva ABC.
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1 - Na classificação ABC para planejamento e controle
de estoque, os itens classificados como C são
aqueles que correspondem à faixa de 40% a 50% do
total de itens de estoque, mas cujo valor financeiro é
de pouca importância quando se considera o
estoque total.
![Page 5: CESPE Exerc Adm Recursos Materiais Vinicius Motta Completa 1](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/548ea1fdb4795982638b4a35/html5/thumbnails/5.jpg)
2 - O método de classificação pela curva ABC tem
como função classificar materiais quanto ao valor
de consumo e a outros dados relevantes para a
administração de materiais.
![Page 6: CESPE Exerc Adm Recursos Materiais Vinicius Motta Completa 1](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/548ea1fdb4795982638b4a35/html5/thumbnails/6.jpg)
SEGUNDO TÓPICO
2 - Gestão de estoques.
![Page 7: CESPE Exerc Adm Recursos Materiais Vinicius Motta Completa 1](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/548ea1fdb4795982638b4a35/html5/thumbnails/7.jpg)
3 - Para reduzir o risco de prejuízos gerados pela
falta de materiais importantes para o funcionamento
da organização, a administração de estoques deve
procurar a manutenção em estoque de grandes
volumes de materiais essenciais.
![Page 8: CESPE Exerc Adm Recursos Materiais Vinicius Motta Completa 1](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/548ea1fdb4795982638b4a35/html5/thumbnails/8.jpg)
4 - Para uma adequada gestão de materiais
essenciais ao funcionamento de suas operações, as
organizações devem maximizar os investimentos em
estoque desses materiais.
![Page 9: CESPE Exerc Adm Recursos Materiais Vinicius Motta Completa 1](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/548ea1fdb4795982638b4a35/html5/thumbnails/9.jpg)
5 - Gerenciamento da cadeia de suprimentos (suply
chain management) é uma técnica de administração
de materiais cujo principal objetivo é a manutenção
de baixos níveis de materiais em estoque.
![Page 10: CESPE Exerc Adm Recursos Materiais Vinicius Motta Completa 1](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/548ea1fdb4795982638b4a35/html5/thumbnails/10.jpg)
6 - Considerando que certa empresa utilize o sistema de ponto de pedido para atingir a máxima eficiência das reposições de seu estoque; que o consumo diário de determinado item nessa empresa seja de 120 unidades; que o período de reabastecimento do item seja de 2 dias e que o estoque de segurança do item corresponda ao consumo de 1 dia, é correto afirmar que o ponto de pedido do item em questão é de 360 unidades.
![Page 11: CESPE Exerc Adm Recursos Materiais Vinicius Motta Completa 1](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/548ea1fdb4795982638b4a35/html5/thumbnails/11.jpg)
7 - Se um material qualquer apresenta consumo
mensal de 60 unidades, tem tempo de reposição de
60 dias, estoque mínimo de um mês e inexistência
de pedido pendente de atendimento, é correto
afirmar que seu ponto de pedido é inferior a 190
unidades.
![Page 12: CESPE Exerc Adm Recursos Materiais Vinicius Motta Completa 1](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/548ea1fdb4795982638b4a35/html5/thumbnails/12.jpg)
8 - Ruptura de estoque é o termo que caracteriza
nível de estoque igual a zero e impossibilidade de
atendimento a uma necessidade de consumo.
![Page 13: CESPE Exerc Adm Recursos Materiais Vinicius Motta Completa 1](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/548ea1fdb4795982638b4a35/html5/thumbnails/13.jpg)
9 - Sazonalidade de consumo significa variação
regular de consumo em determinados períodos.
![Page 14: CESPE Exerc Adm Recursos Materiais Vinicius Motta Completa 1](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/548ea1fdb4795982638b4a35/html5/thumbnails/14.jpg)
10 - Diz-se que determinado material tem
sazonalidade de consumo quando apresenta
variação irregular de consumo em determinados
períodos.
![Page 15: CESPE Exerc Adm Recursos Materiais Vinicius Motta Completa 1](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/548ea1fdb4795982638b4a35/html5/thumbnails/15.jpg)
Use esta tabela para os próximos dois itens.
MÊS UNIDADES
JANEIRO 48
FEVEREIRO 52
MARÇO 60
ABRIL 64
MAIO 62
JUNHO 58
JULHO 45
![Page 16: CESPE Exerc Adm Recursos Materiais Vinicius Motta Completa 1](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/548ea1fdb4795982638b4a35/html5/thumbnails/16.jpg)
11 - Com base no método da média móvel para 3
períodos, a previsão de consumo para o mês de
agosto é de 55 unidades.
![Page 17: CESPE Exerc Adm Recursos Materiais Vinicius Motta Completa 1](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/548ea1fdb4795982638b4a35/html5/thumbnails/17.jpg)
12 - Se for utilizado o método da média móvel
ponderada com previsão de consumo para o mês de
agosto, os dados de junho e julho terão maior
influência no resultado que os dados de janeiro e
fevereiro.
![Page 18: CESPE Exerc Adm Recursos Materiais Vinicius Motta Completa 1](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/548ea1fdb4795982638b4a35/html5/thumbnails/18.jpg)
13 - O sistema just-in-time minimiza os problemas
gerados por se manter grandes quantidades de
materiais em estoque.
![Page 19: CESPE Exerc Adm Recursos Materiais Vinicius Motta Completa 1](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/548ea1fdb4795982638b4a35/html5/thumbnails/19.jpg)
14 - Otimizar o investimento em estoques por meio
da maximização das necessidades de capital
investido é um dos objetivos da administração de
materiais.
![Page 20: CESPE Exerc Adm Recursos Materiais Vinicius Motta Completa 1](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/548ea1fdb4795982638b4a35/html5/thumbnails/20.jpg)
TERCEIRO e QUARTO TÓPICOS
3 - Compras.
3.1 - Organização do setor de compras.
3.2 - Etapas do processo.
3.3 - Perfil do comprador.
3.4 - Modalidades de compra.
3.5 - Cadastro de fornecedores.
4 - Compras no setor público.
4.1 - Objeto de licitação.
4.2 - Edital de licitação.
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15 - A boa negociação de compras é fundamental
para a busca de melhores resultados da organização
e leva a uma disputa em que uma parte vence e a
outra é derrotada.
![Page 22: CESPE Exerc Adm Recursos Materiais Vinicius Motta Completa 1](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/548ea1fdb4795982638b4a35/html5/thumbnails/22.jpg)
16 - Os códigos de ética do setor de compras devem
ser de conhecimento dos fornecedores para que
eles possam reclamar no caso de qualquer ato
lesivo.
![Page 23: CESPE Exerc Adm Recursos Materiais Vinicius Motta Completa 1](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/548ea1fdb4795982638b4a35/html5/thumbnails/23.jpg)
17 - Para imprimir transparência nas suas relações
comerciais, as organizações devem prever em seus
códigos de ética regras claras a respeito do
recebimento de brindes, cortesias e presentes de
fornecedores.
![Page 24: CESPE Exerc Adm Recursos Materiais Vinicius Motta Completa 1](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/548ea1fdb4795982638b4a35/html5/thumbnails/24.jpg)
18 - No processo de escolha dos fornecedores,
deve-se procurar aquele que atenda aos requisitos
de preço, mas também de qualidade, capacidade
operacional, serviços pós-venda, condições de
pagamento e postura ética na negociação.
![Page 25: CESPE Exerc Adm Recursos Materiais Vinicius Motta Completa 1](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/548ea1fdb4795982638b4a35/html5/thumbnails/25.jpg)
19 - Na negociação de compras, o negociador deve
ter como princípio o fato de que, após o acordo final
e a assinatura do contrato, os itens negociados não
devem ser alterados.
![Page 26: CESPE Exerc Adm Recursos Materiais Vinicius Motta Completa 1](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/548ea1fdb4795982638b4a35/html5/thumbnails/26.jpg)
20 - As responsabilidades da unidade de compras iniciam-se na definição do que comprar e vão até a entrega às unidades que utilizarão os itens adquiridos.
![Page 27: CESPE Exerc Adm Recursos Materiais Vinicius Motta Completa 1](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/548ea1fdb4795982638b4a35/html5/thumbnails/27.jpg)
21 - Na seleção de fornecedores, além do preço, outros critérios devem ser considerados, como capacidade produtiva, prazo de entrega e condições de pagamento.
![Page 28: CESPE Exerc Adm Recursos Materiais Vinicius Motta Completa 1](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/548ea1fdb4795982638b4a35/html5/thumbnails/28.jpg)
22 - Com o aumento da competitividade entre as
empresas, a negociação de compras moderna é
caracterizada pela disputa acirrada entre comprador
e vendedor com a vitória de apenas um deles.
![Page 29: CESPE Exerc Adm Recursos Materiais Vinicius Motta Completa 1](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/548ea1fdb4795982638b4a35/html5/thumbnails/29.jpg)
23 - Especificar adequadamente o bem a ser
adquirido, comprar na quantidade certa e qualidade
esperada, armazenar adequadamente o material em
estoque, distribuir o material necessário às unidades
organizacionais são funções da administração de
materiais.
![Page 30: CESPE Exerc Adm Recursos Materiais Vinicius Motta Completa 1](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/548ea1fdb4795982638b4a35/html5/thumbnails/30.jpg)
24 - As modernas estratégias de negociação
requerem que o negociador procure alternativas
criativas que atendam não só os interesses de sua
organização, mas também as necessidades do
fornecedor.
![Page 31: CESPE Exerc Adm Recursos Materiais Vinicius Motta Completa 1](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/548ea1fdb4795982638b4a35/html5/thumbnails/31.jpg)
QUINTO TÓPICO
5 - Gestão patrimonial.
5.1 - Tombamento de bens.
5.2 - Controle de bens.
5.3 - Inventário.
5.4 - Alienação de bens.
5.5 - Alterações e baixa de bens.
![Page 32: CESPE Exerc Adm Recursos Materiais Vinicius Motta Completa 1](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/548ea1fdb4795982638b4a35/html5/thumbnails/32.jpg)
25 - Os inventários rotativos são efetuados no final
de cada exercício fiscal da empresa e incluem a
totalidade dos itens de estoque de uma só vez.
![Page 33: CESPE Exerc Adm Recursos Materiais Vinicius Motta Completa 1](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/548ea1fdb4795982638b4a35/html5/thumbnails/33.jpg)
26 - Considere que uma empresa utilize o custo
médio para a avaliação de seus estoques e que a
ficha de movimentação de determinado item seja
equivalente ao mostrado na tabela a seguir.
![Page 34: CESPE Exerc Adm Recursos Materiais Vinicius Motta Completa 1](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/548ea1fdb4795982638b4a35/html5/thumbnails/34.jpg)
![Page 35: CESPE Exerc Adm Recursos Materiais Vinicius Motta Completa 1](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/548ea1fdb4795982638b4a35/html5/thumbnails/35.jpg)
Nessa situação, caso haja dispensação de 5
unidades do item, o valor em estoque desse item
será de R$ 1.085,00.
![Page 36: CESPE Exerc Adm Recursos Materiais Vinicius Motta Completa 1](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/548ea1fdb4795982638b4a35/html5/thumbnails/36.jpg)
Considere o seguinte consumo hipotético de
determinado material.
Em face dos dados apresentados, julgue os itens que se seguem.
![Page 37: CESPE Exerc Adm Recursos Materiais Vinicius Motta Completa 1](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/548ea1fdb4795982638b4a35/html5/thumbnails/37.jpg)
27 - Baseando-se no método da média móvel para 4
períodos, a previsão de consumo para o mês de
setembro é superior a 83 unidades.
![Page 38: CESPE Exerc Adm Recursos Materiais Vinicius Motta Completa 1](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/548ea1fdb4795982638b4a35/html5/thumbnails/38.jpg)
28 - Utilizando-se o método da média móvel
ponderada para previsão de consumo, os dados de
fevereiro têm menor peso no cálculo que os dados
de agosto.
![Page 39: CESPE Exerc Adm Recursos Materiais Vinicius Motta Completa 1](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/548ea1fdb4795982638b4a35/html5/thumbnails/39.jpg)
SEXTO e SÉTIMO TÓPICOS
6 - Recebimento e armazenagem.
6.1 - Entrada.
6.2 - Conferência.
6.3 - Objetivos da armazenagem.
6.4 - Critérios e técnicas de armazenagem.
6.5 - Arranjo físico (leiaute).
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7 - Distribuição de materiais.
7.1 - Características das modalidades de
transporte.
7.2 - Estrutura para distribuição.
Além destes assuntos, usaremos este tópico para
questões de assuntos variados e até mesmo de assuntos já
abordados.
![Page 41: CESPE Exerc Adm Recursos Materiais Vinicius Motta Completa 1](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/548ea1fdb4795982638b4a35/html5/thumbnails/41.jpg)
29 - As estratégias de utilização dos diferentes tipos
de unidades de armazenagem independem dos
objetivos organizacionais.
![Page 42: CESPE Exerc Adm Recursos Materiais Vinicius Motta Completa 1](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/548ea1fdb4795982638b4a35/html5/thumbnails/42.jpg)
30 - Os equipamentos e instrumentos utilizados na
movimentação de materiais em estoques
independem da estrutura física e do leiaute da
unidade.
![Page 43: CESPE Exerc Adm Recursos Materiais Vinicius Motta Completa 1](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/548ea1fdb4795982638b4a35/html5/thumbnails/43.jpg)
31 - O fluxo de informações é o sustentáculo do
processo de abastecimento da cadeia de
suprimentos e, caso essa comunicação não flua de
forma eficiente, é possível que ocorra excesso de
estoque ao longo dessa cadeia — o chamado efeito
Forrester.
![Page 44: CESPE Exerc Adm Recursos Materiais Vinicius Motta Completa 1](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/548ea1fdb4795982638b4a35/html5/thumbnails/44.jpg)
32 - A gestão de materiais pode ser entendida como
a coordenação das atividades de aquisição, guarda e
distribuição dos materiais necessários ao
funcionamento da organização.
![Page 45: CESPE Exerc Adm Recursos Materiais Vinicius Motta Completa 1](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/548ea1fdb4795982638b4a35/html5/thumbnails/45.jpg)
33 - Em grandes organizações, um aspecto
importante a ser considerado se refere à centralização
ou descentralização das compras. A centralização
apresenta como vantagens a oportunidade de serem
negociadas grandes quantidades de materiais por
menores preços, a homogeneização desses materiais,
o menor tempo na sua aquisição e melhor controle dos
estoques.
![Page 46: CESPE Exerc Adm Recursos Materiais Vinicius Motta Completa 1](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/548ea1fdb4795982638b4a35/html5/thumbnails/46.jpg)
34 - Planejamento inadequado, falta de controle no
consumo e má administração dos estoques são fatores
que podem levar a unidade responsável por compras a
tomar atitudes prejudiciais à empresa.
![Page 47: CESPE Exerc Adm Recursos Materiais Vinicius Motta Completa 1](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/548ea1fdb4795982638b4a35/html5/thumbnails/47.jpg)
35 - Estoques em níveis elevados são
potencialmente geradores de impactos negativos
nos resultados da organização em decorrência dos
custos de armazenagem. Assim, uma das formas de
eliminação dos custos de armazenagem é a
manutenção de estoques com quantidade zero.
![Page 48: CESPE Exerc Adm Recursos Materiais Vinicius Motta Completa 1](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/548ea1fdb4795982638b4a35/html5/thumbnails/48.jpg)
Baseando-se nesta tabela, julgue o próximo item.
DATA
06 / 09 Entrada de 100 unid. Ao valor
unitário de $6,00
18 / 09 Saída de 50 unidades
13 / 10 Entrada de 120 unid. Ao valor
unitário de $6,20
30 / 10 Entrada de 90 unid. Ao valor
unitário de $5,90
27 / 11 Saída de 140 unidades
![Page 49: CESPE Exerc Adm Recursos Materiais Vinicius Motta Completa 1](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/548ea1fdb4795982638b4a35/html5/thumbnails/49.jpg)
36 - Sabendo-se que a empresa utiliza o método
PEPS para avaliação do estoque, nessa situação, o
valor do seu estoque, em 28/11, é de R$ 715,00.
![Page 50: CESPE Exerc Adm Recursos Materiais Vinicius Motta Completa 1](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/548ea1fdb4795982638b4a35/html5/thumbnails/50.jpg)
37 - Considere a seguinte situação hipotética. Rodrigues é o responsável pela administração de materiais de determinada empresa. Preocupado em sempre prover a organização dos recursos materiais necessários ao pleno funcionamento da empresa, Rodrigues mantém em estoques volumes suficientes para quatro meses de produção. Nessa situação, com base nos dados apresentados, é correto afirmar que Rodrigues está equivocado quando mantém estoques por longo período, pois essa decisão exige grandes investimentos.
![Page 51: CESPE Exerc Adm Recursos Materiais Vinicius Motta Completa 1](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/548ea1fdb4795982638b4a35/html5/thumbnails/51.jpg)
38 - Os custos de armazenagem aumentam em
função da quantidade em estoque e do tempo de
permanência em estoque, mas não chegam a zero se
o estoque for zero.
![Page 52: CESPE Exerc Adm Recursos Materiais Vinicius Motta Completa 1](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/548ea1fdb4795982638b4a35/html5/thumbnails/52.jpg)
39 - Coordenar o fluxo contínuo de suprimentos a
fim de atender às necessidades da organização é um
objetivo da seção de compras.
![Page 53: CESPE Exerc Adm Recursos Materiais Vinicius Motta Completa 1](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/548ea1fdb4795982638b4a35/html5/thumbnails/53.jpg)
40 - A boa negociação de compras é fundamental
para a busca de melhores resultados da organização
e leva a uma disputa em que uma parte vence e a
outra é derrotada.
![Page 54: CESPE Exerc Adm Recursos Materiais Vinicius Motta Completa 1](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/548ea1fdb4795982638b4a35/html5/thumbnails/54.jpg)
QUESTÕES DE DIVERSOS TÓPICOS
41 - O custo médio é o método de avaliação de
estoque mais indicado para períodos inflacionários.
![Page 55: CESPE Exerc Adm Recursos Materiais Vinicius Motta Completa 1](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/548ea1fdb4795982638b4a35/html5/thumbnails/55.jpg)
42 - Uma vantagem de se adotar a centralização do
processo de compras é a obtenção de maior
controle de materiais em estoque.
![Page 56: CESPE Exerc Adm Recursos Materiais Vinicius Motta Completa 1](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/548ea1fdb4795982638b4a35/html5/thumbnails/56.jpg)
43 - A administração de materiais efetiva visa
minimizar o conflito existente entre as áreas-fim e as
áreas-meio de uma organização, como a área de
compras e a área financeira.
![Page 57: CESPE Exerc Adm Recursos Materiais Vinicius Motta Completa 1](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/548ea1fdb4795982638b4a35/html5/thumbnails/57.jpg)
44 - Para se fazer uma avaliação dos estoques,
podem ser tomados por base o preço de custo ou
preço de mercado.
![Page 58: CESPE Exerc Adm Recursos Materiais Vinicius Motta Completa 1](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/548ea1fdb4795982638b4a35/html5/thumbnails/58.jpg)
PEPS
![Page 59: CESPE Exerc Adm Recursos Materiais Vinicius Motta Completa 1](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/548ea1fdb4795982638b4a35/html5/thumbnails/59.jpg)
UEPS
![Page 60: CESPE Exerc Adm Recursos Materiais Vinicius Motta Completa 1](https://reader034.vdocuments.mx/reader034/viewer/2022042606/548ea1fdb4795982638b4a35/html5/thumbnails/60.jpg)
CUSTO MÉDIO
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45 - Caso existam preços diferentes de um item no
processo de avaliação de estoque, deve ser dada a
preferência ao preço maior.
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46 - UEPS (último que entra primeiro que sai) e PEPS
(primeiro que entra primeiro que sai) são métodos
utilizados para realização de uma avaliação de
estoques.
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GABARITO:
1 – C ; 2 – C ; 3 – E ; 4 – E ; 5 – E ; 6 – C ; 7 – C ; 8 – C ;
9 – C ; 10 – E ; 11 – C ; 12 – C ; 13 – C ; 14 – E ; 15 – E ;
16 – C ; 17 – C ; 18 – C ; 19 – C ; 20 – C ; 21 – C ; 22 – E;
23 – C ; 24 – C ; 25 – E ; 26 – E ; 27 – E ; 28 – C ; 29 – E;
30 – E ; 31 – C ; 32 – C ; 33 – E ; 34 – C ; 35 – E ; 36 – E;
37 – E ; 38 – C ; 39 – C ; 40 – E ; 41 – E , 42 – C ; 43 – C ;
44 – C ; 45 – E ; 46 – C ; 47 - ; .