Download - Centrum Reakytwacja - warsztat 1
Program dnia
• Przedstawienie się uczestników spotkania, w tym – zespołu prowadzącego warsztaty
• Przedstawienie projektu „Centrum – Reaktywacja”, w tym – programu spotkań
• Przedstawienie zakładanych efektów spotkań warsztatowych
• Warsztatowe określenie uwarunkowań i wizji rozwoju obszaru Śródmieścia
• Określenie problematyki kolejnego spotkania
1. Przedstawienie zespołu realizującego projekt
• Zespół Forum Rozwoju Aglomeracji Gdańskiej
• Prowadzący spotkania warsztatowe
• Przedstawiciele instytucji współpracujących
2. Przedstawienie się uczestników spotkania
• Nazywam się …
• Reprezentuję …
• Jestem tu, gdyż …
Wszyscy jesteśmy tu z uwagi na dobro wspólne jakim jest przestrzeń śródmieścia miasta
3. Wstępna diagnoza stanu dzielnicy
• Podział na grupy robocze
• Wybór liderów grup
• Określenie w grupach zapisów analizy SWOT dla dzielnicy
• Określenie w grupach głównych problemów rozwoju dzielnicy
Warsztatowe określenie zapisów Analizy SWOT dla dzielnicy
• Analiza ta pozwala na szybkie określenie uwarunkowań przekształceń
• W ankiecie prosimy określić, jakie są – Państwa SUBIEKTYWNYM zdaniem – najważniejsze: – Siły (silne strony – obecnie obserwowane, wewnętrzne)
– Słabości (słabe strony – obecnie obserwowane, wewnętrzne)
– Szanse (mogące wystąpić w przyszłości, zewnętrzne)
– Zagrożenia (mogące wystąpić w przyszłości, zewnętrzne)
Warsztatowe określenie głównych problemów rozwoju dzielnicy
• Każda z grup uczestników otrzymuje ankietę
• Na bazie wyników poprzedniej sesji proszę określić w niej 6 najważniejszych problemów rozwoju dzielnicy
4. Czym jest projekt „Centrum – Reaktywacja”
• Próbą stworzenia założeń kompleksowej strategii rozwoju obszaru historycznego Śródmieścia Gdańska
• Próbą integracji zagadnień przestrzennych, społecznych i gospodarczych
• Zaproszeniem do partnerskiej dyskusji – bez wstępnych założeń co do spodziewanego wyniku – wszystkich zainteresowanych przekształceniami obszaru
Geneza projektu
• Marginalizacja historycznego Śródmieścia względem reszty metropolii
• Pogłębiające się kontrasty pomiędzy obszarami zaniedbanymi a „wyspami rozwoju”
• Pojawiające się poważne „konflikty o przestrzeń”
• Brak wieloaspektowej wizji rozwoju obszaru – obowiązują jedynie plany miejscowe
Główny cel projektu
• Wypracowanie spójnej i kompleksowej strategii rozwoju Śródmieścia na miarę oczekiwań gdańszczan i mieszkańców innych miast metropolii, uwzględniającej zarówno potrzeby mieszkańców jak i rangę dzielnicy
Cele szczegółowe projektu
• Opracowanie spójnej i kompletnej diagnozy i wizji rozwoju obszaru Śródmieścia metodami partycypacyjnymi
• Zaproszenie do partnerskiej dyskusji nad wizją rozwoju Śródmieścia wszystkich zainteresowanych
• Zaprezentowanie rzadko stosowanej metody dyskusji o polityce rozwoju miasta
Realizacja celów możliwa dzięki: • Wyprzedzającemu zebraniu danych o obecnej
sytuacji Śródmieścia i zaprezentowanie ich w sposób przystępny dla wszystkich zainteresowanych
• Przygotowaniu i przeprowadzeniu serii spotkań warsztatowych, w tym zarówno dotyczących całego obszaru Śródmieścia jak i jego poszczególnych dzielnic
• Podsumowanie wyników w postaci spójnego dokumentu
Spójność i kompletność strategii
• Odwołanie się do zagadnień przestrzennych, społecznych i gospodarczych
• Określenie uwarunkowań i wizji przekształceń, a następnie zdefiniowanie projektów i przedsięwzięć do realizacji
• Przygotowanie wniosków do zmian w zapisach dokumentów „strategicznych” miasta, w tym – polityki planistycznej
Partycypacyjny charakter projektu
• Podjęcie prac nad strategią przez grupę planującą otwartą na przedstawicieli wszystkich grup i środowisk
• Przyjęcie i realizacja ściśle określonego harmonogramu prac – dyskutujemy nad kolejnymi elementami strategii, nie o wszystkim
• Przyjęcie w pracach zasad: otwartości, przejrzystości, konsensusu, braku założeń wstępnych
Osoby i instytucje zaproszone do udziału w pracach warsztatowych • Mieszkańcy miasta i dzielnicy
• Przedstawiciele lokalnego biznesu
• Przedstawiciele władz lokalnych – miasta i dzielnicy – oraz wszelkie jednostki i instytucje im podległe
• Organizacje pozarządowe
• Instytucje kultury
Struktura prac w ramach projektu
• Zebranie informacji o obecnej sytuacji Śródmieścia
• Prace warsztatowe
• Opracowanie spójnego dokumentu końcowego – na bazie wyników warsztatów
• Przekazanie wyników prac władzom miasta – do wykorzystania przy modyfikacji dokumentów „strategicznych” oraz polityki planistycznej
Struktura prac warsztatowych
• 17.04 – Warsztat I – określenie diagnozy Śródmieścia, w tym – rodzaju i charakteru konfliktów występujących w tym obszarze
• 20.04 – Warsztat II – określenie wizji i celów rozwoju Śródmieścia, wstępne zarysowanie kluczowych projektów i przedsięwzięć do podjęcia w najbliższym czasie
• Maj – czerwiec – 3 dwudniowe warsztaty „dzielnicowe” – określenie uwarunkowań i wizji przekształceń trzech dzielnic Śródmieścia
• Październik – Warsztat IV – weryfikacja założeń dotyczących spójnej wizji przestrzennej i społeczno – gospodarczej Śródmieścia, określenie ostatecznej listy projektów i przedsięwzięć do realizacji
• Listopad – warsztat V – określenie ostatecznych zapisów Strategii wraz z wnioskami dotyczącymi zmian w polityce planistycznej miasta
Rezultaty projektu
• Zestaw analiz dotyczących prezentacji obecnego stanu Śródmieścia
• Spójny raport z prac warsztatowych
• Rekomendacje dotyczące zmian w polityce miasta w stosunku do przedmiotowego obszaru
5. Zidentyfikowanie uwarunkowań rozwoju Śródmieścia w odniesieniu do poszczególnych grup zagadnień
• Prezentacja 4 głównych grup zagadnień przygotowanych przez zespół Projektu
• Dyskusja w grupach nad kluczowymi uwarunkowaniami rozwoju w odniesieniu do poszczególnych zagadnień
• Zanotowanie wyników na przygotowanych arkuszach
• Śródmieście w strukturze miasta i metropolii
• Obecna struktura Śródmieścia i uwarunkowania wpływające na jej przekształcenia
• Obecna sytuacja społeczna i ekonomiczna Śródmieścia
• Planowane procesy rozwoju miasta i Śródmieścia
Śródmieście w strukturze miasta i metropolii
• Każda z grup uczestników otrzymuje ankietę
• Prosimy określić w niej, jakie są najważniejsze uwarunkowania rozwoju dzielnicy w odniesieniu do:
– Położenia w strukturze metropolii i miasta
– Powiązań komunikacyjnych
– Planowanych i realizowanych znaczących zamierzeń infrastrukturalnych
Obecna struktura Śródmieścia i uwarunkowania wpływające
na jej przekształcenia
• Każda z grup uczestników otrzymuje ankietę
• Prosimy określić w niej, jakie są najważniejsze uwarunkowania rozwoju dzielnicy w odniesieniu do
– Struktury przestrzennej dzielnicy (funkcje, sposób zabudowy)
– Układu przestrzeni publicznych
– Układu komunikacyjnego
Obecna sytuacja społeczna i ekonomiczna Śródmieścia
• Każda z grup uczestników otrzymuje ankietę
• Prosimy określić w niej, jakie są najważniejsze uwarunkowania rozwoju dzielnicy w odniesieniu do:
– Sytuacji społecznej
– Sytuacji ekonomicznej
– Istniejących i potencjalnych konfliktów pomiędzy poszczególnymi grupami
Planowane procesy rozwoju miasta i Śródmieścia
• Każda z grup uczestników otrzymuje ankietę
• Prosimy określić w niej, jakie są najważniejsze uwarunkowania rozwoju dzielnicy w odniesieniu do planowanych procesów rozwoju:
– Metropolii
– Miasta
– Dzielnicy
5. Określenie głównych wyzwań stojących przed obszarem
Śródmieścia
• Prezentacje wprowadzające dotyczące 3 wybranych grup zagadnień
• Dyskusja w grupach nad głównymi wyzwaniami w ramach danej problematyki
• Zanotowanie wyników na przygotowanych arkuszach
• Główne koncentracje terenów oczekujących na nowe inwestycje
• Główne koncentracje terenów wymagających podjęcia kompleksowych działań rewitalizacyjnych
• Główne obszary i pola konfliktów przestrzennych
Główne koncentracje terenów oczekujących na nowe inwestycje
• Każda z grup uczestników otrzymuje uproszczoną mapkę obszaru
• Po dyskusji lider grupy lub inna wybrana osoba zaznacza na niej główne koncentracje terenów oczekujących na nowe inwestycje
Główne koncentracje terenów wymagających podjęcia kompleksowych
działań rewitalizacyjnych
• Każda z grup uczestników otrzymuje uproszczoną mapkę obszaru
• Po dyskusji lider grupy lub inna wybrana osoba zaznacza na niej główne koncentracje terenów wymagających podjęcia kompleksowych działań rewitalizacyjnych
Podsumowanie spotkania
• Rozpoczęliśmy realizację części warsztatowej projektu „Centrum – Reaktywacja”
• Uformowaliśmy grupę planującą i grupy robocze
• Określiliśmy społeczną diagnozę obszaru Śródmieścia
• Określiliśmy główne wyzwania stojące przed obszarem Śródmieścia