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Características de la Asociatividad
Presentado por:Lic. Walther Maratuech Parodi
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Características Principales
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La asociatividad es un mecanismo de cooperación típico de las pequeñas empresas y medianas empresas.
Las más grandes recurren a alianzas estratégicas que generalmente se concretan entre dos actores, y no existe, por lo tanto, el carácter colectivo de la asociatividad.
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Incorporación Voluntaria
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Su incorporación es voluntaria: ninguna empresa es forzada a integrar un grupo, sino que lo hace cuando tiene la convicción de que puede generarle oportunidades de crecer y mejorar.
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No hay exclusión
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No excluyen a ninguna empresa por el mercado en el cual operan: estos modelos son aplicables a cualquier tipo de empresa, sin importar a qué industria pertenecen.
Según el tipo de asociatividad que se adopte, puede estar enfocado a un determinado rubro o incorporar socios de actividades diversas.
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Conservamos la Autonomía
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Se mantiene la autonomía general de las empresas: no se trata de un joint venture en el cual las decisiones de cada participante están en función de las necesidades de las demás.
En el caso de los grupos asociativos, cada empresa mantiene su autonomía, y decide qué hacer con los beneficios que obtiene del proyecto.
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Tiene Flexibilidad Legal
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Puede adoptar distintas modalidades, tanto organizacionales como jurídicas.
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Objetivos de la Asociatividad
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Objetivos
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Las empresas se asocian para lograr algún objetivo en común.
Para esto, lo ideal es buscar socios que tengan valores comunes y cuyas habilidades se complementen entre sí, de manera tal de que todos tengan algo para contribuir (que no existan “parásitos”), y que todos tengan algo que llevarse del grupo.
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Objetivos
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En función del objetivo que persigue el grupo, pueden generarse relaciones más o menos duraderas.
En el largo plazo, en algunos casos, la asociación puede concluir en la formación de una empresa con personalidad jurídica y patrimonio propio, pero en este caso, ya deja de ser un modelo asociativo.
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Objetivo Probable
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COMPARTIR RIESGOS Y DISMINUIR COSTOS
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Objetivos Específicos
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Objetivos Financieros
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Acceso a financiamiento, cuando las garantías que se requieren no pueden ser cubiertas por cada actor en forma individual, pero en grupo, son cubiertas proporcionalmente por parte de cada uno de los participantes.
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Organizacionales
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Mejora en los procesos productivos
Aplicación de nuevas formas de administración
Implantación de planeamiento estratégico
Intercambio de información productiva o tecnológica
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Organizacionales
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Capacitación conjunta Generar economías de escala Acceso a recursos o
habilidades críticas
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Organizacionales
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Acceso a tecnologías de productos o procesos
Aumento del poder de negociación
Investigación y desarrollo
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De comercialización
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Lanzamiento de nuevos productos al mercado Apertura de nuevos mercados Intercambio de información comercial
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De comercialización
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Investigación de mercados
Alianzas para vender Servicios post venta
conjuntos
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De comercialización
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Inversión conjunta Logística y distribución Consorcios de
exportación