Download - Cambio y Desarrollo Organizacional
![Page 1: Cambio y Desarrollo Organizacional](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081420/55cf91ae550346f57b8f9419/html5/thumbnails/1.jpg)
CAMBIO Y DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
Msc. Ing. Mario Roberto Villeda
![Page 2: Cambio y Desarrollo Organizacional](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081420/55cf91ae550346f57b8f9419/html5/thumbnails/2.jpg)
Es un proceso planeado de cambio dentro de la cultura
de una organización mediante el empleo de la tecnología y la teoría del
comportamiento
![Page 3: Cambio y Desarrollo Organizacional](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081420/55cf91ae550346f57b8f9419/html5/thumbnails/3.jpg)
Labor del Gerente dentro de la empresa
Personas que logran objetivos con el apoyo de otras
personas
Tomar decisiones
Administrar recursos
Coordinar actividades
![Page 4: Cambio y Desarrollo Organizacional](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081420/55cf91ae550346f57b8f9419/html5/thumbnails/4.jpg)
Funciones de la gerencia
Planear
Organizar
Dirigir
Controlar
Integración
![Page 5: Cambio y Desarrollo Organizacional](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081420/55cf91ae550346f57b8f9419/html5/thumbnails/5.jpg)
Funciones de la gerencia
![Page 6: Cambio y Desarrollo Organizacional](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081420/55cf91ae550346f57b8f9419/html5/thumbnails/6.jpg)
![Page 7: Cambio y Desarrollo Organizacional](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081420/55cf91ae550346f57b8f9419/html5/thumbnails/7.jpg)
![Page 8: Cambio y Desarrollo Organizacional](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081420/55cf91ae550346f57b8f9419/html5/thumbnails/8.jpg)
![Page 9: Cambio y Desarrollo Organizacional](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081420/55cf91ae550346f57b8f9419/html5/thumbnails/9.jpg)
• La naturaleza cambiante de la fuerza de trabajo1
• La tecnología2
• Factores económicos3
• La competencia4
• Tendencias sociales5
• Política mundial6
FUERZAS ESPECIFICAS
QUE AFECTAN AL CAMBIO
![Page 10: Cambio y Desarrollo Organizacional](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081420/55cf91ae550346f57b8f9419/html5/thumbnails/10.jpg)
Se refiere a actividades de cambio que son intencionales y orientadas a metas:
Mejorar la capacidad de la organización.Cambiar el comportamiento de los empleados.
Cambio planeado
![Page 11: Cambio y Desarrollo Organizacional](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081420/55cf91ae550346f57b8f9419/html5/thumbnails/11.jpg)
Requisitos para que el cambio planificado sea eficaz
• Requisitos de contacto con la realidad.1. Identidades2. Orientación3. Sensibilidad realista
• Requisitos de cambio.1. Creatividad2. Flexibilidad3. Integración4. Recursos
![Page 12: Cambio y Desarrollo Organizacional](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081420/55cf91ae550346f57b8f9419/html5/thumbnails/12.jpg)
Pasos para que el proceso de cambio tenga éxito
• Determinación de la necesidad de cambio.• Determinación de los obstáculos para el cambio.
• Implementación del cambio• Evaluación del cambio
![Page 13: Cambio y Desarrollo Organizacional](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081420/55cf91ae550346f57b8f9419/html5/thumbnails/13.jpg)
Modelos de cambio planeado
• El modelo de cambio de Karl Lewin.• El modelo de planeación.
• El Modelo de investigación-acción • El modelo de cambio planeado de Faria Mello
![Page 14: Cambio y Desarrollo Organizacional](https://reader036.vdocuments.mx/reader036/viewer/2022081420/55cf91ae550346f57b8f9419/html5/thumbnails/14.jpg)
Pasos en el proceso de Desarrollo Organizacional