Download - Avance Jacoliene Plomp
![Page 1: Avance Jacoliene Plomp](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022013013/5875deeb1a28ab7d5a8b4c61/html5/thumbnails/1.jpg)
![Page 2: Avance Jacoliene Plomp](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022013013/5875deeb1a28ab7d5a8b4c61/html5/thumbnails/2.jpg)
Goede dingen doenversus
Dingen goed doen
![Page 3: Avance Jacoliene Plomp](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022013013/5875deeb1a28ab7d5a8b4c61/html5/thumbnails/3.jpg)
Het vergroten van jullie impact is onze missie
![Page 4: Avance Jacoliene Plomp](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022013013/5875deeb1a28ab7d5a8b4c61/html5/thumbnails/4.jpg)
DINGEN DOEN
MVOVerduurzamenESG kansen Missie = impact
1st
DE GOEDE DINGEN DOEN!
DINGEN GOED DOEN
Financieelrendement
Impact first
![Page 5: Avance Jacoliene Plomp](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022013013/5875deeb1a28ab7d5a8b4c61/html5/thumbnails/5.jpg)
Welk probleem los jij op?
Speeddate met je (onbekende) buurvrouw/man
1. Welk probleem probeert jouw bedrijf op te lossen?
2. Op wie heb je effect?
5 minuten
![Page 6: Avance Jacoliene Plomp](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022013013/5875deeb1a28ab7d5a8b4c61/html5/thumbnails/6.jpg)
Wat zijn de belangrijkste redenen om impact te gaan meten?
![Page 7: Avance Jacoliene Plomp](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022013013/5875deeb1a28ab7d5a8b4c61/html5/thumbnails/7.jpg)
Het gebruikte rood op de site bruikbaar als achtergrondkleur
Top 4 impact drivers 1. Scherpere sturing mogelijk op impact en daarmee meer handvaten om impact te vergroten.
2. Vergroot de marktwaarde richting klanten / opdrachtgevers.
3. Verhoogt significant de medewerkertevredenheid.
4. Beter voldoen aan de verplichtingen/wetgeving vanuit overheid & financiers.
1. Scherpere sturing mogelijk op impact en daarmee meer handvaten om impact te vergroten.
2. Vergroot de marktwaarde richting klanten / opdrachtgevers.3. Medewerkers gemotiveerder en kunnen ambassadeur zijn4. Beter voldoen aan de verplichtingen / wetgeving vanuit overheid &
financiers.
![Page 8: Avance Jacoliene Plomp](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022013013/5875deeb1a28ab7d5a8b4c61/html5/thumbnails/8.jpg)
BOPIRIS
MDG-scan
OASIS BOP
PSIA
PIA
SROI BACO
MIF
SF
impact reporting and investmentstandards
ongoing assessment of social impacts
bottom of pyramid impact assessment framework
social return on investment
social footprint
measuring impact framework
millenium development goals scan
participatory impact assessment
best available charitable option
poverty social impact assessment
Geen uniforme standaard
Maak je eigen dashboard
![Page 9: Avance Jacoliene Plomp](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022013013/5875deeb1a28ab7d5a8b4c61/html5/thumbnails/9.jpg)
Uitgangspunten
Betrek je belangrijkste stakeholders
Integreer impact meten in processen
Niet overclaimen
Neem mee wat materieel is; relevant en significant
Doel is om te sturen
Wees transparant
Maak correcties voor afnemende effecten en verdringing.
![Page 10: Avance Jacoliene Plomp](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022013013/5875deeb1a28ab7d5a8b4c61/html5/thumbnails/10.jpg)
In vijf stappen zicht op impact
1 Specifieke doel en scoping bepalen
2 Impact in kaart brengen
3. Dataverzameling 5 Rapportage en communicatie over impact
4Sense making en conclusies
![Page 11: Avance Jacoliene Plomp](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022013013/5875deeb1a28ab7d5a8b4c61/html5/thumbnails/11.jpg)
![Page 12: Avance Jacoliene Plomp](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022013013/5875deeb1a28ab7d5a8b4c61/html5/thumbnails/12.jpg)
Bijdragen aan schonere lucht in Amsterdam & taxi dienstverlening
1% minder auto’s in Europa
Schept voorwaarden voor de meest
optimale vorm van maatschappelijke
participatie
![Page 13: Avance Jacoliene Plomp](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022013013/5875deeb1a28ab7d5a8b4c61/html5/thumbnails/13.jpg)
![Page 14: Avance Jacoliene Plomp](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022013013/5875deeb1a28ab7d5a8b4c61/html5/thumbnails/14.jpg)
![Page 15: Avance Jacoliene Plomp](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022013013/5875deeb1a28ab7d5a8b4c61/html5/thumbnails/15.jpg)
![Page 16: Avance Jacoliene Plomp](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022013013/5875deeb1a28ab7d5a8b4c61/html5/thumbnails/16.jpg)
![Page 17: Avance Jacoliene Plomp](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022013013/5875deeb1a28ab7d5a8b4c61/html5/thumbnails/17.jpg)
Bakk
ersc
afé
– Th
eory
of
Chan
ge
![Page 18: Avance Jacoliene Plomp](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022013013/5875deeb1a28ab7d5a8b4c61/html5/thumbnails/18.jpg)
Impact traject
Onderzoek naar:
1. Impact voor trajectmedewerkers
2. Impact voor opdracht-gevers en overheid
3. Impact op de buurt
Gemeten:
Vragenlijst trajectmedewerkers
Vragenlijst klanten uit de buurt
Interviews opdrachtgevers
Literatuur & tools voor indicatoren
![Page 19: Avance Jacoliene Plomp](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022013013/5875deeb1a28ab7d5a8b4c61/html5/thumbnails/19.jpg)
Impact Bakkerscafé
- Vergrote arbeidsvaardigheden- Meer zelfvertrouwen- Uitstroom:
17%
17%
33%
8%
25%OpleidingAndere dagbesteding(vrijwillige) arbeid-slocatieAfgeronde opleidingUitval/terugval
- 73% van de buurtbewoners vinden dat de verbondenheid met de wijk groter is door het Bakkerscafé
- Door loonafdrachten is 0,5% van zorgkosten teruggevloeid naar de overheid- 11% besparing op zorgkosten door uitstroom naar (vrijwilligers)baan
Traject medewerkers
Opdrachtgevers & overheid De buurt
![Page 20: Avance Jacoliene Plomp](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022013013/5875deeb1a28ab7d5a8b4c61/html5/thumbnails/20.jpg)
![Page 21: Avance Jacoliene Plomp](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022013013/5875deeb1a28ab7d5a8b4c61/html5/thumbnails/21.jpg)
Het gebruikte rood op de site bruikbaar als achtergrondkleur
Lessen van Eva 1. Scherpere sturing mogelijk op impact en daarmee meer handvaten om impact te vergroten.
2. Vergroot de marktwaarde richting klanten / opdrachtgevers.
3. Verhoogt significant de medewerkertevredenheid.
4. Beter voldoen aan de verplichtingen/wetgeving vanuit overheid & financiers.
1. Wil je echt weten wat je bereikt of meedoen met de opkomende trend?
2. Het maken van de theory of change hielp enorm om concreet te maken wat je kernwaarde is.
3. Door impact meting erachter gekomen welke info we al in huis hadden. Door dit beter te organiseren veel meetbaar maken.
4. Investering in impactmeting is volgens mij in deze tijd van ontwikkelingen in de sector een investering in je bestaansrecht als social enterprise.
![Page 22: Avance Jacoliene Plomp](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022013013/5875deeb1a28ab7d5a8b4c61/html5/thumbnails/22.jpg)
Impact groeipad
1-3 indicators op outcome niveau
Los van financiële performance 1 keer per jaar evaluatie
Alle niveaus Volledig geïntegreerd in
bedrijfsvoering 1 dashboard: financieel &
impact Onderdeel HR Benchmarking
![Page 23: Avance Jacoliene Plomp](https://reader031.vdocuments.mx/reader031/viewer/2022013013/5875deeb1a28ab7d5a8b4c61/html5/thumbnails/23.jpg)
Wat wordt jouw eerste stap?
?