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8/12/2019 Articulacin de la Estrategia de Sostenibilidad y G4. La experiencia de FEMSA
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Articulacin de la Estrategia deSostenibilidad y G4.La experiencia de FEMSA
Anik Vars
Gerente de Sostenibilidad Social, FEMSA
Mxico DF, 12 de junio de 2014
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GuatemalaVenezuela
Panam
Brasil
Argentina
Nicaragua
Costa Rica
Colombia
Participacin de FEMSA en el MUNDO
Filipinas
Mxico
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+120AOSCONTRIBUYENDO A LATRANSFORMACIN DENUESTRAS COMUNIDADES
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Coca-Cola FEMSAanuncia la adquisicin
final de Panamco
Nace laFundacinFEMSA
2008
Se crea el rea deSostenibilidad
Historia de
Fundacin de laCerveceraCuauhtmoc enMonterrey, N.L.
Se registran las primerasprestaciones para los
colaboradores y sus familias
Se constituy la SociedadCooperativa de Ahorros eInversiones para los
Empleados y Operarios de laCervecera Cuauhtmoc, S.A.
(hoy SCyF)
Don Eugenio Garza Sadalidera la fundacin del
Tecnolgico de Monterrey
Se inaugur en Monterrey laColonia Cuauhtmoc,
entregndose 1,318 casas a
colaboradores del grupo
1957
1943
Se creael rea deAsuntos Comunitarios yResponsabilidad Social
2009
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Responsabilidad social Sostenibilidad
Relaciones pblicas Transparencia
Grupos de interscomo amenazas
Grupos de inters como socios
Enfoque interno Enfoque a cadena de valor
Ciudadanos pasivos Ciudadanos participativos
Filantropa Inversin social
Evolucin en el entorno
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ESTRATEGIA DE SOSTENIBILIDAD
Priorizar las acciones, respetando laestrategia de crecimiento y operacindecada Unidad de Negocio
Durante 2012se llev a cabo la revisin de laEstrategia de Sostenibilidad, para:
Maximizar los esfuerzos existentes enSostenibilidad
Reforzar la estrategia corporativa decomunicacin en materia de sostenibilidad
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Etapas del proceso de implementacin dela Estrategia de Sostenibilidad
Implementar IntegrarMonitorear
Construir
1 2
3
4
Diagnstico interno1
Entrevistas con expertos
internos y externos2
Anlisis de mejores
prcticas3
Definir prioridades
(Materialidad)4
Visin estratgica5
Plan de comunicacin6
Objetivos7
Definiciones
operacionales8
Analizar reas de
oportunidad9
Mtricas,
lnea base y metas10
Lneas estratgicas11
Planes de accin12
Manual de seguimiento16
Monitoreo, reporte y
verificacin (Evaluacin)17
Mejora continua18
Actualizacin de
prioridades19
2013-2014 continuo2012
Integrar en plataforma de
administracin de riesgos13
Integrar en procesos de
planeacin estratgica14
Promover unabastecimiento
sostenible
16
Incluir en proceso de
decisin de inversin15
Finalizado
Parcial
Pendiente
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Integracin de la
Sostenibilidad a laEstrategia de Negocio:
Inclusin de conceptos desostenibilidad en la Misin yVisin de FEMSA
Actualizacin de la Polticade Sostenibilidad incluyendonuevos conceptos yalcances de gobernanza
Se inici la integracin aprocesos clave de negocio:
sesiones del equipo directivoy ejercicios de planeacin,gestin y operacin
Algunos LOGROS en 2013
Por segunda ocasin sellevaron a cabo dilogoscon colaboradores yexpertos en Sostenibilidad,con la finalidad de:
Conocer y enteder susinquietudes.
Obtener sus sugerencias demejora
Pedir retroalimentacin sobreel Informe de Sostenibilidad2012
Validar la vigencia de lamaterialidad identificada en2012
Inicio de implementacin
del Sistema de Informacinde Sostenibilidad (SAP).
Actualmente en fase deprogramacin.
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EvolucinInformes de Sostenibilidad
2012 verificacin externa y calificacin A+
2005 2008 2009 2010 2011 20122007
2005 y 2007 reportamos sin alinearnos al GRI
2008 reporte GRI. Asumimos el compromiso de reportar anualmente
2009reportamos con un nivelGRI A.
2010verificacin externa por parte de KPMG y calificacin A+.
2011incorporamos indicadores del Suplemento Sectorial de Alimentos y Bebidas.
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Plataforma de herramientas:
Impreso Micrositio App itunes Femsa.com
Informe de Sostenibilidad FEMSA 2013
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Informes 2013
Informe AnualFEMSA 2013
InformeFundacin FEMSA2013
Informe de SostenibilidadCoca-Cola FEMSA 2013 Verificado por KPMG
Suplemento de Alimentos yBebidas
Informe deSostenibilidad FEMSALogstica 2013GRI G4
Suplemento Sectorialde Transporte yLogstica
Informe deSostenibilidadFEMSA Comercio
2014
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