ANÁLISE DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DA
ARMARIUM
Alunos:Fernanda LamounierIsabella FernandaIsis CorrêaLuiz EugenioMariana Bernardes
INTRODUÇÃO
Os móveis sob medida estão sendo cada vez mais
procurados por aqueles que pretendem otimizar e
customizar seus espaços. O mercado está mais
diversificado e voltado para atender as necessidades
do consumidor. Personalização, exclusividade nos
projetos, inovação na composição dos materiais e o
designer de produtos são as estratégias usadas pelas
empresas para se fortalecerem no mercado.
INTRODUÇÃO
Justificativa:
• Entender sua organização e a maneira como
conquistou o mercado.
Objetivos:
• Investigar e aplicar os conhecimentos das
disciplinas Teoria das Organizações e
Organização do Trabalho.
METODOLOGIA DE PESQUISA
Pesquisa Qualitativa
Método Científico: dialética, o diálogo, a
contraposição de idéias que levam a outras idéias
Forma de coleta de dados: entrevistas semi-
estruturadas
A EMPRESA
A EMPRESA Fundada em 2002
Situada em João Monlevade
Especializada em móveis sob medida (sistema jobbing)
Missão: Atender com exclusividade o segmento
hoteleiro.
Visão: Prezar por um serviço de qualidade, aliando
conforto, segurança, durabilidade, estilo e beleza.
A EMPRESA
Relação com o mercado
• Informal
• Não possui concorrência direta em João
Monlevade
A EMPRESA
Rotatividade de funcionários
Há ampliação horizontal
Comunicação informal dentro da empresa
Treinamento de novos funcionários
ORGANIZAÇÃO DA EMPRESA
31
4
Sexo
HomensMulheres
21
2
2
11
2
9
6
6
3 Cargos
Sócios
Gerente de Produção
Setor de Compras
Controladores de Processos
Projeto de Corte
Financeiro
Escritório de Contabilidade
Montadores
Cortadores
Auxiliares
Almoxarifes
ORGANIZAÇÃO DA EMPRESA
Sócio 1
Sócio 2
Gerente de Produção
Compras
Processos
Corte de peças
Contabilidade
Jurídico
Montadores
Cortadores
Auxiliares
Almoxarife
Financeiro
ORGANIZAÇÃO DA EMPRESA
Pedido do Cliente
Visita no Local(Tirar
Medidas)
Orçamento
Confirmação do Cliente Corte das
ChapasProjeto de Corte das Chapas
Pré-Montagem
Acabamento Transporte das Peças
Montagem no Local Pagamento
PROCESSO PRODUTIVO
DESIGN OPERACIONAL
Descentralização do poder
Direção em nível departamental
Forma Divisonalisada
• Resultados padronizados
• Linha intermediária
• Divisão por setores
CONCLUSÃO Pontos Fortes:
• Alta demanda por móveis personalizados
• Alta disponibilidade de recursos naturais
• Tecnologia
• Disponibilidade para atender a todo o país
• Flexibilidade de resposta
CONCLUSÃO Pontos Fracos
• Marketing pouco explorado
• Localização não estratégica
• Espaço físico pouco organizado
• Alienação do trabalhador
• Comunicação deficiente
FOTOS - MÓVEIS