República Bolivariana de VenezuelaMinisterio del Poder Popular para la Educación
UniversitariaUniversidad Nacional Experimental Simón Rodríguez
Núcleo Caricuao
ADMINISTRACION DE LAS FINANZAS EMPRESARIALES
Facilitador:DOUGLAS GARCIA
Participantes:Francoise Bolívar C.I 12785721 José V. Fernández C.I14678212Johan Pernía C.I 25545045Yazmín Serrano C.I 13252139
Toda empresa, ya sea pública o privada, para poder realizar sus actividades requiere de recursos financieros (dinero), ya sea para desarrollar sus funciones actuales o ampliarlas, así como el inicio de nuevos proyectos que impliquen inversión
PRINCIPALES OBJETIVOS
1)
5)4)
3)
2)
Francoise Bolívar
ADMINISTRACCION DE LAS FINANZAS EMPRESARIALES
ADMINISTRACCION DE LAS FINANZAS EMPRESARIALES
1) ¿Qué dimensión debería tener y cuanto crecer? 2) ¿De que forma deberían ser sus activos?3) ¿Cuál debería ser la composición de sus pasivos?
Françoise Bolívar
ENFOQUE DE LA ADMINISTRACION FINANCIERA MODERNA
ENFOQUE DE LA ADMINISTRACION FINANCIERA MODERNA
Francoise Bolívar
Sector Privado: Relaciones entre diferentes organismos ya sean de
carácter natural o jurídico sin la intervención del estado.
Sector Público: Compendio de relaciones entre diferentes organismos
del estado. La administración de este sector da como origen la gestión
pública.
RELACION ENTRE EL SECTOR PÚBLICO Y EL SECTOR PRIVADO
RELACION ENTRE EL SECTOR PÚBLICO Y EL SECTOR PRIVADO
Planificación Organización Dirección Control
Se ocupa de la
De los recursos monetarios la planificación cuenta con el control para saber si los resultados satisfacen los objetivos
José Fernández
IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN EN LA ADMINISTRACION FINANCIERA EMPRESARIALIMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN EN LA
ADMINISTRACION FINANCIERA EMPRESARIAL
EXELENTE ADMINISTRACION
FINANCIERA
PLANIFICACION FINANCIERA
CONOCIMIENTO FINANCIEROS Y DE ADMINISTRACION
REVISA
ANALIZA
Para el Logro
OBJETIVOSMETAS DE LAS ORGANIZACIONES
DONDE FORMA PARTE DEL PROCESO DE CONTROL Y TOMA DE DECISIONES
José Fernández
IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACION EN LA ADMINISTRACION FINANCIERA EN LAS EMPRESAS
PRIVADAS Y PUBLICAS
IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACION EN LA ADMINISTRACION FINANCIERA EN LAS EMPRESAS
PRIVADAS Y PUBLICAS
Es la fase posterior a la implantación de los planes financieros, el control trata el proceso de retroalimentación y ajuste que se requiere, para garantizar la adherencia a los planes y la oportuna modificación de los mismos, debido a cambios imprevistos
Objetivos del control financiero
Diagnosticar Comunicar Motivar
Johan Pernía
CONTROL FINANCIERO EMPRESARIAL CONTROL FINANCIERO EMPRESARIAL
Control financiero inmediato o direccionalControl financiero selectivo Control financiero posteriori
Crear mejor calidad: las fallas del proceso se detectan y el proceso se corrige para eliminar errores.Enfrentan el cambio: la función del control sirve a los gerentes para responder a las amenazas o las oportunidades de todo, por que le ayuda a detectar los cambios que están afectando los productos y los servicios de sus organizaciones.Agregar valor: obtener ventajas competitivas es agregar valor tratar de igualar todos los movimientos de la competencia puede resultar muy costoso y contraproducente.
Tipos de Control Financiero
Johan Pernía
IMPORTANCIA DE CONTROL FINANCIEROS IMPORTANCIA DE CONTROL FINANCIEROS
Yasmin Serrano
Es una técnica que reúne un conjunto de métodos instrumentos y objetivos con el fin de establecer en una empresa pronósticos y metas económicas y financieras por alcanzar, tomando en cuenta los medios que se tienen y los que se requieren para lograrlo.
PLANIFICACION FINANCIERA EMPRESARIALPLANIFICACION FINANCIERA EMPRESARIAL
EMPRESAS
La planificación del efectivo
La planificación de utilidades
Los presupuestos de caja y los estados
proforma
LOS ELEMENTOS CLAVE DE LA PLANIFICACION
Yasmin Serrano
Consiste en la elaboración de
presupuestos de caja. Sin un nivel
adecuado de efectivo y pese al nivel
que presenten las utilidades la
empresa está expuesta al fracaso.
Se obtiene por medio de los estados
financieros proforma, los cuales
muestran niveles anticipados de
ingresos, activos, pasivos y capital
social.
Son útiles no sólo para la planificación
financiera interna; forman parte de la
información que exigen los prestamistas
tanto presentes como futuros.
Yasmin Serrano
Minimizar el riesgo y aprovechar las
oportunidades y los recursos financieros,
decidir anticipadamente las necesidades de
dinero y su correcta aplicación, buscando su
mejor rendimiento y su máxima seguridad
financiera.
El sistema presupuestario es la herramienta más
importante con lo que cuenta la administración
moderna para realizar sus objetivos.
OBJETIVOS