ESCUELA:
PONENTE:
BIMESTRE:
ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN EDUCATIVA
CICLO:
EDUCACIÓN INFANTIL
II BIMESTRE
Ec. Miriam Guajala
ABRIL – AGOSTO 2007
FUNDAMENTOS DE LA FUNDAMENTOS DE LA ORGANIZACIONORGANIZACION
OTROS TIPOS DE ESTRUCTURAS
• COMPLEJIDAD
La cantidad de diferencias horizontales, verticales y espaciales que existen en una organización.
• FORMALIZACIÓN
Reglas y procedimientos
• CENTRALIZACION
Localización de la toma de decisiones
PRINCIPIOS DE LA ORGANIZACIÓN
1.- Especialidad organizacional y división de trabajo. (laboral)
2.- Unidad de Mando.
3.- Autoridad y Responsabilidad.
4.- Poder
5.- Tramo de Control.
6.- Departamentalización
ENFOQUES DE CONTINGENCIA
1.- ORGANIZACIÓN MECANICA
- Relaciones Jerárquicas rígidas.
- Deberes fijos
- Gran formalidad.
- Canales de comunicación formal
- Autoridad decisiva centralizada
2.- ORGANIZACIÓN ORGANICA
- Colaboración vertical - horizontal
- Funciones adaptables.
- Baja formalidad.
- Comunicación informal
- Autoridad descentralizada decisiva.
VARIABLES DE CONTINGENCIA
Estrategia.
Estructura y Tamaño de la organización.
Tecnología.
Entorno.
DISEÑO DE LASDISEÑO DE LASORGANIZACIONESORGANIZACIONES
DISEÑO DE ORGANIZACIONES TRADICIONALES
ESTRUCTURA SIMPLE:
Autoridad una sola persona.
Organización plana.
ESTRUCTURA FUNCIONAL:
Especialistas en un mismo sitio.
ESTRUCTURA DIVISIONAL:
Cada unidad es autónoma.
Administrador divisional.
DISEÑO PARA UN MUNDO CAMBIANTE
ESTRUCTURA MATRICIAL
Especialistas por departamento.
ESTRUCTURA EN RED
Cooperación de empresas.
ESTRUCTURA DE EQUIPO DE TRABAJO
Actividades especificas. ESTRUCTURA DE COMITE Combina rango de experiencias.
ESTRUCTURA HORIZONTAL Estructura muy plana.
ADMINISTRACION DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOSRECURSOS HUMANOS
FUNCIÓN
» Obtener
» Capacitar
» Motivar
» Retener
EMPLEADOS COMPETENTES
PROCESO
RECLUTAMIENTO
DESPIDO
SELECCIÓN.
IDENTIFICACION Y SELECCIÓN
ORIENTACION
CAPACITACION
EVALUACION DE DESEMPEÑO
DESARROLLO DE LA CARRERA
RELACIONES DE LA ADMINISTRACIÓN.
Planificación de RRHH
Clasificación de Cargos
Inducción de Personal
Provisión de Plazas
Desarrollo de Personal
Relaciones Laborales
Gestión del Desempeño
Modelo de Administración
y Desarrollo de los Recursos
Humanos
I.- Subsistemas del Modelo
ADMINISTRACION DEL CAMBIOADMINISTRACION DEL CAMBIO E INNOVACIONE INNOVACION