Transcript
Page 1: เทคนิคการสอนงานแบบ OJT ปรับปรุงเนื้อหา !! 7,800.€¦ · องค์กรจัดการสอนงานแบบ

เทคนคการสอนงานแบบ OJT ใหมประสทธผลสงสด

(Super Effective On-the-job Training)

ปรบปรงเนอหา !!

วธการเรยนร : บรรยายอยางยอและซกถาม อภปรายและแลกเปลยนประสบการณ ฝกปฏบตพรอมค าแนะน า กรณตวอยาง พรอมค าแนะน า

กลมเปาหมาย : เจาของธรกจขนาด SME ผจดการและหวหนางานฝาย HR ผจดการและหวหนางานทกสายงานทสอน OJT OJT Trainer (ผสอนงานภายในองคกร)

หมดทกปญหาในเรอง..... ไมมแบบฟอรม OJT ทตอบโจทยการสอนงานใหไดผล

แบบฟอรมออกแบบมาสวย แตใชงานไมได

ฝกอบรมหวหนางานแลวยงสอน OJT พนกงานไมได

หวหนางานหรอ OJT Trainer เตรยมการสอนไมเปน ท าแผนการสอนไมได แบบฟอรมทใชไม Work

สอน OJT พนกงานไปแลว ไมรจะประเมนผลการสอนอยางไร

สอนความร ทกษะและสอนใหมพฤตกรรมการท างาน นไมงายเลย แตตองสอนคกนจะท าอยางไร

เรยน OJT แลว ตองเรยน Train the Trainer อกรอบ แตไมไดรบอนมตใหไปเรยน เปนตน เราชวยทานได !!!

7,800.-

จดวนศกรและเสารท 17-18 มกราคม 2563 เวลา 09.00-16.00 น. ทโรงแรม Arize สขมวท 26 หรอแหงอนในเขตกรงเทพมหานคร

วทยากร :

สถานการณในปจจบนมการแขงขนกนอยางรนแรง และลกคามความตองการทเพมมากขน ในการสงมอบผลตภณฑและการบรการทมคณภาพเปนสงส าคญมากขนกวาเดม และเพอการตอบโจทยดงกลาวและการประสบความส าเรจในระยะยาว เปนทยอมรบในระดบสากล จงน าระบบมาตรฐานการจดการบรหารงานคณภาพ ISO 9001:2015 สามารถชวยเพมประสทธภาพขององคกร ซงในระบบมการมงเนนเรองทรพยากรบคคลทมผลกระทบตอการบรหารงานขององคกรอยางมาก ดงนน การออกแบบระบบการบรหารทรพยากรบคคลโดยเฉพาะระบบการฝกอบรมในงานหรอ OJT หรอ On-the-job Training) เพอใหเปนระบบ มประสทธผลทสามารถท าใหพนกงานท างานไดจรงจงควรท า

รบเพยงรนละ 12 ทานเทานนเพอการใหค าปรกษาใกลชดของวทยากร

ดร.ชชวาล อรวงศศภทต

วทยากรและทปรกษาดานการพฒนาระบบบรหารงานบคคลและบคลากร ผเชยวชาญดานการวเคราะหอตราก าลง และการออกแบบระบบการ สรรหาคดเลอกบคลากรทมประสบการณให กบองคกรในธรกจบรการและโรงงานอตสาหกรรม

Page 2: เทคนิคการสอนงานแบบ OJT ปรับปรุงเนื้อหา !! 7,800.€¦ · องค์กรจัดการสอนงานแบบ

องคกรจดการสอนงานแบบ OJT (On-the-job Training) เพออะไร

หนาทและคณคาของหวหนางานในการสอนงานแบบ OJT

ใครบางทเกยวของกบการสอนงานแบบ OJT

ทบทวนขอก าหนดทเกยวของกบการสอนงานแบบ OJTตามมาตรฐาน ISO 9001:2015

วเคราะหสภาพการณและปญหาของการสอนงานแบบ OJT ในปจจบน

การสอนงานแบบ OJT ตางกบ Teaching , Coaching และ Mentoring อยางไร

เทคนคการสอนงานประเภทตาง ๆ ใหไดงาน

+ เทคนค Teaching ใหรและเขาใจงาย

+ เทคนคการ Training ใหปฏบตตาม + เทคนคการ Coaching ใหมองเปนประโยชน + เทคนคการ Mentoring ใหปรบตว + Workshop (1) : วเคราะห Procedure / Work Instruction ทเกยวกบการสอนงานแบบ OJT ขององคกร และการปรบปรง Procedure ทเกยวกบการสอนงานแบบ OJTจากทไดท า Workshop ทกษะพนฐานของผฝกอบรมในงาน (OJT Trainer) ทด

+ การพดเพอสอนงาน/ฝกอบรม + การฟงเพอการสอนงาน/ฝกอบรม + การตงค าถามเพอการสอนงาน/ฝกอบรม + ทดสอบ : การสอสารในการสอนงานแบบ OJT พรอมค าแนะน าในการปรบปรงจากวทยากร + ฝกปฏบต (1) : การน าเสนอในการสอนงานแบบ OJT พรอมค าแนะน าในการปรบปรงจากวทยากร 3 ขนตอนการสอนงานแบบ OJT

+ การเตรยมการสอน - การจดท าใบซอยงาน (Job Break down sheet) - ฝกปฏบต (2) : จดท าใบซอยงานตามตวอยางทก าหนด - การจดท าแผนการสอนงานแบบ OJT อยางงายแตไดผล พรอมตวอยางทหลายองคกรชนน าใชกน และฝกปฏบตจดท าแผนการสอนงานแบบ OJT - เทคนคการเตรยมการสอน และเลอกใชสอการสอน

- การออกแบบแนวทางในการประเมนและตดตามผล - ฝกปฏบต (3) : การก าหนดแนวทางการประเมนผลการเรยนรของพนกงานตามตวอยางทก าหนด + การลงมอสอน - สอนใหพนกงานด (I DO) - ท าพรอมกบ (WE DO) - ใหพนกงานท าใหด (YOU DO)

- ฝกปฏบต (4) : ลงมอการสอนงานตามกจกรรมทก าหนด

หวขอเรยนร (สองวน) :

Page 3: เทคนิคการสอนงานแบบ OJT ปรับปรุงเนื้อหา !! 7,800.€¦ · องค์กรจัดการสอนงานแบบ

3 ขนตอนการสอนงานแบบ OJT (ตอ) + การวดและตดตามผล พรอมแบบฟอรมตวอยาง - ความจ าเปนในการวดผลและตดตามผลจากการสอนงานแบบ OJT - เทคนควธการวดผลจากการสอนงานแบบ OJT

- ฝกปฏบต (5) : จดท าแบบวดผลจากการสอนงานตามงานทก าหนด

การสรางคมอการสอนงานและแบบฟอรมส าหรบการสอนและตดตามผล + องคประกอบทส าคญของคมอสอนงานแบบ OJT + หลกการจดท าและออกแบบการประเมนผลและการตดตามหลงการสอนงานทมประสทธภาพ + เทคนคการจดท าแบบฟอรมตาง ๆ (Workbook) เพอการน าไปปฏบต + ฝกปฏบต (6) : วเคราะหตวอยางของคมอการสอนงานแบบ OJT

ความรและทวงทาวาจาในการสอนงานแบบ OJT + หลกการเรยนรของผใหญ

+ การสอดแทรกกจกรรมลงไประหวางการสอนงานแบบ OJT + การจดท าสไลดและสอทใชในการสอนและขอควรระวงในการจดท าสไลดประกอบการสอนงานแบบ OJT + บคลกภาพวทยากรในการสอนงานแบบ OJT - การยนและกรยาระหวางการน าเสนองาน - การสอสารระหวางการสอนงาน > ท าความเขาใจสไตลการฟงสารของคนแบบ VAK

> การเลอกใชค าพดทกระตนการเรยนร

> ภาษากายทเหมาะสมในการสอนงานแบบ OJT

+ ฝกปฏบต (7) : ด าเนนการสอนงานแบบ OJT ดวยคมอของคณ

ปญหาและอปสรรคทท าใหการสอนงานแบบ OJT ไมประสบผลส าเรจ และแนวทางแกไข Workshop (2) : เราจะท าเรองการสอนงานแบบ OJT ในองคกรของเราตอไปอยางไรบาง !!! สรปสงทไดเรยนรทงสองวน

อตราคาอบรม/สมมนา รวมภาษมลคาเพม (VAT) นตบคคลหก ณ ทจาย 3% ช าระยอด

7,800 บาท 8,346 บาท 8,112 บาท หมายเหต : 1) ราคาคาอบรม/สมมนารวมอาหารวาง 2 มอ อาหารกลางวน เอกสารประกอบการฝกอบรม พรอม Certificate of Learning

2) กรณาช าระคาบรการฝกอบรม/สมมนาลวงหนาอยางนอย 3 วนท าการ

3) กรณยกเลกการอบรม กรณาแจงลวงหนาอยางนอย 3 วนท าการ มฉะนน จะตองเสยคาธรรมเนยม 30% ของอตราคาบรการ

หวขอเรยนร (ตอ) :

โปรดเตรยม Work Instruction และแบบฟอรมตาง ๆ เรอง OJT มาใชประกอบการอบรม

Page 4: เทคนิคการสอนงานแบบ OJT ปรับปรุงเนื้อหา !! 7,800.€¦ · องค์กรจัดการสอนงานแบบ

¡ÃسÒÊ‹§ãºµÍºÃѺࢌÒËÇÁͺÃÁ/ÊÑÁÁ¹Ò¹ÕÁÒ·Õ [email protected]

ตองการเขารวมหลกสตร...............................................................................................................................................................จดวนท .........................................................................................................................................................................................บรษท / องคกร ............................................................................................................................................................................ทอยในการออกแบบเสรจ/ใบกำกบภาษ .....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................เลขทประจำตวผเสยภาษอากร ................................................................................................ สำนกงานใหญ สาขา ชอผประสานงาน ..........................................................................................................................................................................ตำแหนง.................................................................................โทรศพท..........................................................................................โทรสาร.........................................................................อเมล.........................................................................................................

ÃÒª×ͼٌࢌÒËÇÁͺÃÁ/ÊÑÁÁ¹Ò :

1) ชอ-สกล...................................................................................................................................................................................

ตำแหนง.................................................................................................................................................................................

โทรศพท...................................................................มอถอ....................................................................................................

2) ชอ-สกล.................................................................................................................................................................................

ตำแหนง................................................................................................................................................................................

โทรศพท....................................................................มอถอ....................................................................................................

3) ชอ-สกล.................................................................................................................................................................................

ตำแหนง.................................................................................................................................................................................

โทรศพท.....................................................................มอถอ...................................................................................................

4) ชอ-สกล.................................................................................................................................................................................

ตำแหนง.................................................................................................................................................................................

โทรศพท.....................................................................มอถอ...................................................................................................

ใบตอบรบเขารวมอบรม/สมมนา

ºÃÔÉÑ· â»Ãà¿ÊªÑ¹á¹Å à·Ã¹¹Ô§ á͹´� ¤Í¹«ÑÅá·¹«Õ ¨Ó¡Ñ´Professional Training and Consultancy Company Limited142/129 ËÁÙ‹·Õ 5 µÓºÅÁËÒÊÇÑÊ´Ô ÍÓàÀͶͺҧ¡ÃÇ ¨Ñ§ËÇÑ´¹¹·ºØÃÕ 11130

กรณาชาระเงนสด / เชค ในนาม “บรษท โปรเฟสชนแนล เทรนนง แอนด คอนซลแทนซ จากด”เลขประจาตวผเสยภาษอากร : 0105557033237 หกภาษ ณ ทจายได 3% หรอโอนเงนเขาบญชบรษท ธนาคารทหารไทย สาขาพหลโยธน บญชออมทรพย เลขท 001-9-29392-7

1) บรษทฯ จะแจงยนยนการจดอบรม / สมมนาในหลกสตรททานสมครเขามากอนวนจด 7 วน 2) หากทานตองการยกเลกการเขารวมอบรม / สมมนา โปรดแจงกอนกาหนดการจดลวงหนา 7 วน

: ¹Ô§àÐÃÓªÃÒ¡Õ¸ÔÇ

: §¨áÕªÓ¤


Top Related